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好吃不贵，是中国老百姓对吃的执念。食物，在中国人的情感、文化、交流中占据了举足轻重的位置，一碗一筷都寄托着深深的含义。 无论是近期的林青霞在香港招待莫言的饺子登上了热搜、马斯克到访中国的宴会菜单刷了屏，还是此前火爆全国的《舌尖上的中国》纪录片，又或者是最近人们津津乐道的淄博烧烤，中国人享受吃，能吃也会吃。 618来了，在吃这件事情上，京东也不落伍，发布“最值得吃”榜单，而且要做到物廉价美。京东零售CEO辛利军在京东618启动大会上介绍，“今年的京东618会是全行业投入力度最大的一次”，618期间百亿补贴的商品数量将达到3月时的10倍以上。 618早已是大促销的代名词。以前可能还是电商在618促销，如今是全行业都参与618购物狂欢。促销，顾名思义，就是打折优惠降价。 但是这几年，让消费者做奥数题、各种优惠券的算法、眼花缭乱的的玩法已经让人头大也诟病不少，既然是促销能不能就简单明了直接打折降价？ 今年京东618，“低价”被放到了比往年更加重要的位置。辛利军在启动会上反反复复多次提到“低价”。不过，在不少人的印象里，便宜的东西可能质量就会有参差不齐。但是，京东这一次要将低价进行到底，又要保证质量。在食品生鲜领域，京东是如何能做到好吃不贵呢？ 19块9全网最低价海参 5号早晨，阿强五点就起床出门了，他准备驱车前往平岛海域。当天在那里有一场声势浩大的海参捕捞活动，是今年大连海参春捕季最大一捕。 李克诗，辽宁省海洋水产养殖协会常务副会长，他与海产品打交道已经二三十年了，为了这一次捕捞，他已经忙前忙后准备了一个多月。李克诗说，大连海参养殖期为3年，但是2018年夏季，辽宁各地出现长时间、大范围、高强度的高温闷热天气，因海水温度也随之升高，大量海参死亡，不少养殖户绝收，产量大幅下滑，海参产业从业者信心遭重创。而随后不久，又是疫情三年，因此，今年的春捕尤其重要。 前一天在大连安顿好捕捞

今年6月18日，京东发布面向未来二十年的“35711”梦想路线图。在当下复杂多变的市场环境下，已少有企业敢于喊出如此长远目标，凸显了京东一贯不服输的战斗精神，以及对自身经营战略目标的信心。 京东发布“35711”梦想路线图  在18日上午，京东向56万名员工发送的《凝心聚力迈向“35711”梦想》全员信中，京东正式提出了面向未来二十年的“35711”梦想：拥有3家收入万亿人民币，净利超700亿元的公司；5家进入世界五百强公司；7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司；为国家缴纳1000亿人民币税收，提供100万就业岗位。 京东提出这些目标数据背后，反映了民营企业对未来发展的信心。伴随民营经济发展环境不断改善，其发展空间也一定会越来越大。中国具有超大规模的市场需求，有很多新的领域、新的赛道有待开拓，再加上不怕困难的创业精神，相信京东未来二十年培养出5家世界五百强公司并非“痴人说梦”。 打响“极致低价”心智 触达下沉市场用户  宏伟蓝图，离不开一步步脚踏实地。“作为CEO，我将带领全体，围绕如何具体将‘35711’梦想落实，研究制定‘路线图’，一步一个脚印把梦想变成美好的现实。”京东集团新任CEO许冉在6月18日下午举行的京东老友汇活动上如是说。  为了实现这些目标，在分析了外部环境和行业形势的基础上，许冉阐述具体的“路线图”，除了重点做好管理体系和组织机制、传承企业文化外，特别强调要贯彻集团下沉市场、技术服务、国际业务三大战略，聚焦主航道。 赢得下沉市场就是赢得未来，已经成为消费零售行业共识，其关键就是商品要做到极致的便宜。Open AI CEO 阿尔特曼在其所著的《万物摩尔定律》中提到，增加社会财富的最佳方式是降低商品成本，技术大大降低商品价格，也让更多人过上了好生活。  在下沉市场，京东将聚焦“极致低价”和“丰富供给侧”发力

最近陆陆续续看到618的一些数据，从媒体发表的标题言论而言似乎很弱： 不过当我仔细看了看文章里面的具体数据，我倒觉得还挺超乎预期的，且不论水分如何，起码各个平台发布的某些运营数据是比较高的，例如订单数、商品成交破亿店铺等等，几乎都是同比增长100%、200%之类的字眼，让我感觉还是没有想象的那么差。 其实换个角度想，能有增量的商品销售额就不错了，增速降低也正常，我思考主要有以下三点。 1、后疫情时代网购已走进千家万户，成为日常习惯。2020年的疫情已经迫使大家都渐渐依赖网上购物，现在我身边的长辈亲戚也早已经学会在抖音上购买海鲜等等食物，增量市场已经越来越少； 2、商家内卷，实体门店经营困难改为线上促销。网购并非只有618才打折，随着各电商平台商家的入驻增多，日常价格也不断内卷；其次线下的品牌实体门店干不下去了，改为网上直播，新店打折无处不在；而且近几年618先提价后打折的言论也淡化了人们的消费欲望。 3、电商平台内卷。以前只有淘宝天猫京东，现在多了拼多多抖音等等一大批电商平台，这些平台早就卷起来了，618数据中有个特别明显的GMV增长就是拼多多公布的，同比增长300%，今年1-3月拼多多电商规模相当于阿里的62%，难怪马老板也开始着急，平台内卷也造成了第2个原因：日常打折。 所以在大家觉得经济复苏缓慢的现在，我觉得能有如此的销售额就不错了。而且从资本市场表现来看，大家并不觉得这次618差。 去看看京东、阿里的股价表现就知道了，618促销期间是5月31日到6月18日，而他们的股价连涨了一个月。 最后还有一个点我看到，就是在消费者消费品类中，食品饮料、运动户外、家电类的产品是最受爱戴的，说明最终还是得回归回归生活，不知道现在的资本市场什么时候回归到传统经济呢？ 物极必反，继续等待就好 $阿里巴巴-SW(0

号称史上规模最大的“618”浩浩荡荡的告一段落，与往年激进的“捷报频传”不同的是，今年没有一家公布带GMV的618数据。按照以往电商领域“no news is bad news”（不公布就是数据差）的预期，很多投资者都认为不公布业绩的潜台词是“都不太好”。 $京东(JD)$ 恰逢创业20周年，投入最多、举措也最强，但是也没有公布成交数据，只在19日公布“2023年京东618增速超预期，再创新的纪录”的模糊之词，其中3C数码、家电家居产品以旧换新成交额同比增长超150%， $阿里巴巴(BABA)$ 方面，淘天集团也将重点从以前的花式营销转移到了低价策略。有意思的是，上淘宝刷短视频用户同比增113%，浏览量和观看时长也相应实现翻倍增长，从而吸引更全面的商家类型参与。 $拼多多(PDD)$ 一向对购物节比较冷淡，但每次也是默默地参加，在优势品类本来就有差异化的情况下，实现了不同品类的倾向性扶持，百亿补贴先后上线了“数码家电消费季”“家电超级加补”“电脑超级加补”“手机加补专场”等系列活动，对手机、家电等品类进行重点倾斜，相当于变相进攻。抖音、 $快手-W(01024)$ 等短视频平台的增长更为显著，当然它们的基数比较小。随着新电商时代的格局确立，流量价格的持续走高。短视频平台由于一直拿“天天618、日日双11”做口号，因此与拼多多亿元，购物节的意义并不大。我们从A股上市公司 $百亚股份(0030

今年的618就这么在悄无声息中结束了。一部分人可能还没来得及意识到618来了，它就已经走了；还有一部分人的618，始于5月31日晚上8点，终止于预售开始后的半个小时。没想到，“史上最卷”、“力度最强”的口号喊震天响，但结果似乎未能尽如人意。今年的618，不仅是疫情后的首个购物节，也是阿里组织架构调整、 京东换帅后的首个购物节，无论是行业，还是公司，都很需要一场实战练练手。京东 $京东(JD)$ $京东集团-SW(09618)$ 战报显示，截至到6月18日，参与百亿补贴的商品数量达到3月的10倍以上，增速超预期，再创新纪录。淘宝 $阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-SW(09988)$ 数据显示，截至到6月18日0点，超256万名中小商家今年618的成交额超过去年同期。 $拼多多(PDD)$ 狂撒优惠券，今年甚至提出了“天天都是618”理念，平台数码家电产品销量不断攀升。不过今年大家也都像去年双十一一样，不再举办GMV“肌肉秀”。除了有平台不再唯“GMV”论，也有分析认为，这也从侧面反应了用户红利的消失，和消费者能力的下降。5月下旬，马云开了一场淘天集团内部非公开会议，强调目前竞争局势严峻，并指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。最新报道称，张勇卸任阿里巴巴董事局主席和CEO，将专注阿里云，专职阿里云智能集团董事长兼CEO。蔡崇信出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿

今天白酒板块大跌，中证白酒跌了2.5%，于是，又有朋友让梅姨聊聊白酒了。 梅姨上一波白酒刚在1月5日止盈《止盈白酒！起飞啦！》，盈利28%，虽然当时有朋友说卖早了，确实，后来又涨了一些。但现在来看，也还可以，毕竟后面又跌了回去。所以，投资啊，咱也不贪心，也不奢望把所有涨幅都吃到，知足常乐嘛~ 图片 梅姨曾经在《史诗级暴跌，今天你买了吗？》《白酒又可以买了吗？》中说过，关于中证白酒，就大概记住2个数据就行，一个是30倍PE，一个是25倍PE。 30倍PE就可以关注了，保守的朋友等到25倍PE也行。就像梅姨上一波就是在27.7倍PE买入，35.66倍PE卖出的。 如今中证白酒又跌回了30倍PE（今天收盘30.17PE），甚至在6月7日的时候还跌到过28.25倍PE。所以，确实又可以关注起来了！ 不过，也有朋友担心，白酒行业的业绩到底还能不能增长呢？ 为什么会有这样的疑问呢？主要是因为，最近白酒出现了“价格倒挂”。 所谓“价格倒挂”，就是指白酒的市场实际销售价格居然比出厂价还低！除了茅台，很多白酒都出现了这种情况。 为什么会出现这么违背商业常识的情况呢？ 这是因为，对于白酒厂商来说，只要把酒卖给经销商就算完成销售了。至于经销商怎么卖什么价格卖，那是你经销商的事。而且在这个过程中，酒厂是掌握话语权的，毕竟好酒不愁卖。所以，酒厂就要求经销商大量压货，你不压货，那你就别做我的经销商了，后面好多人排队呢。 这样就造成有些经销商的库存压力甚至超过了半年，经销商手里囤了这么多货，压力也是很大的，尤其现在大环境大家也知道，消费信心还比较弱，白酒自然也就卖不动。没办法，经销商只能降价销售，亏本赚吆喝，也要尽快回笼资金，这就造成白酒的市场销售价比出厂价低了。 销售端的库存都卖不出去，厂家新生产的白酒去化自然就更成问题，大家担心白酒的销量下滑也情有可原。 而影响白酒业绩的因素，

今天618，原本就功能冗杂的各大电商app，更加花里胡哨了起来。 618、双11隔半年来一次，各家在产品上也有了自己的特色。 拼多多的常规操作是，一遇到节日，就会把分类 tab 变成活动入口。其他页面再弹点券，改动不大。 图片 淘宝今年的特点，则是在 5 个底部 tab 上硬生生又造了个营销入口，应该有致敬拼多多的意味。消息 tab 还是比较重要的，不能替换，只能新造个入口了。 图片 但是这个新入口，这个位置看着真让人糟心。也关闭不了。点击一下，也不是新打开个 H5 页面，而是直接搞了个浮层，效果属实让人蚌埠。一下子都不知道说什么好了。 淘宝的软件体验，其实差拼多多挺远的。 一方面淘宝有很多 PC 端的逻辑。不过都消化了快10年了，今天淘宝 PC 端也基本不更新了。这个不是主因。另一方面就是淘宝很多具体的产品方案，我觉得质量都差拼多多挺远的。 可以举很多例子，但今天就举一个例子吧。就比如这个「顺手买1件」功能。 图片 我就不清楚，为什么我要买个1万块的 mac 电脑，还要在确定订单上，搞个广告位，问我要不要顺手买个9块的中性笔？ 不觉得很离谱吗？ 按照这个产品思路，为啥不在我支付密码的时候，问我要不要再多花3块钱买个口香糖呢？按照这个产品思路，就算支付完成页面也能搞啊，再顺手买一件呗。再配合个限时30秒，快买快买！ 又多了个广告位。每天又多创造了多少 GMV，这效果多容易讲出去。 但是有没有一种可能，这种不断在局部叠加营销逻辑的产品思路，虽然看起来创造了新的收益，但是在整体上，却伤害了整个淘宝呢？ Android 上有个特别好用的功能，就是下拉设置面板，长按对应的功能，比如蓝牙，就可以进入到设置 App 对应的页面。iOS 这么多年了，也没有提供长按直接跳转到设置的功能。 过去我一直不能理解，觉得 iOS 很傲慢。后来慢慢就领悟了，因为相比这些软件上的小聪明而言，稳定和可预

文 | 戴菁 许多行业都暗含着独特的经营智慧。 比如C端预制菜行业有个「潜规则」——赚钱主要靠冬天。 有从业者坦言，这时候赚的其实是个「物流费」。在预制菜成本中，冷链物流占据很大一部分，一个四到五公斤的冻品包裹，顺丰大概要收38到40元。但到了冬天，物流环节耗电量、冰袋使用量都会下降一大截，这样商家就能在保持低价策略的同时，从冷链成本中抠出利润。 当然，理论上企业也可以通过提高售价的方式实现利润，但在群体消费趋向高性价比的阶段，这条路比较艰难。山姆会员店的业绩暴涨以及好特卖等折扣店业态的崛起，反向印证了这一点。 看清趋势之后，越来越多的企业开始强调价格力，尤其在今年618，低价几乎成为各电商平台的最大公约数。 与前些年上演的价格战相比，本轮「低价」的逻辑大不相同——前者要么让渡产品品质，要么挤压供给端的生存空间，是扭曲的零和博弈；后者则是典型的「既要又要」。精明的消费者想要极致性价比，但不会为了低价而忍受品质打折；企业需要获取更多订单，但也要保障利润以激励创新，带动产业链的健康运转。 此时，低价的底层动力只有来自降本增效。预制菜企业可以通过季节变换调节成本，更多企业则需要依托数字化，主动通过在生产环节降低成本、在运营上提升效率以及在供应链上「拧毛巾」等一系列组合拳，打开产品的让利空间。 当技术成为降本增效的关键变量，企业的低价竞争，直接转化成为科技大厂的技术较量。 01 技术降本 让云计算更普惠 站在企业角度，技术降本有两层含义：一是上云、用云等IT成本的直接降低；二是通过云技术提升效率所带来的深度降本。这两点也构成云计算服务商的发力方向。 今年3月，京东云负责人在京东云城市峰会广州站上提出，极致性价比将是下一代数字基础设施所必备的重要特征。首当其冲的是用云性价比。 近段时间，在企业最为敏感的云服务价格上，各大云厂商已经卷出了天际线。先是4月11日阿

前言： 据悉， $阿里巴巴-SW(09988)$ 总裁迈克尔·埃文斯15日对媒体表示，该集团将把国内最重要的电子商务网站之一“天猫”扩展到欧洲，希望在欧洲建立本地业务和在线平台。届时，天猫将与亚马逊和eBay等竞争的对手展开较量。 根据ecommerceDB发布最新的欧洲电商趋势报告的预测，2020年至2026年间，欧洲电商市场将以每年12%的速度增长，2026年的欧洲电商市场规模将超过1.1万亿美元。 这是机遇还是挑战呢？ 正文： 阿里巴巴集团将把天猫扩展到欧洲是一个重要的战略举措，表明阿里巴巴对欧洲电商市场的潜力和增长前景持乐观态度。 根据ecommerceDB发布的预测，欧洲电商市场在未来几年内有望以每年12%的速度增长，并且市场规模预计将超过1.1万亿美元。 这一举措给阿里巴巴带来了机遇和挑战。 机遇将包含以下三个方面： （一）市场增长潜力 欧洲电商市场规模庞大且增长迅速，为阿里巴巴提供了巨大的商机和发展空间。 （二）品牌知名度 阿里巴巴作为全球知名的电商平台，品牌影响力和市场认可度有助于在欧洲市场建立起竞争优势。 （三）跨境电商需求 随着全球贸易的增长和消费者对跨境购物的需求增加，阿里巴巴可以借助天猫平台在欧洲为中国消费者提供更多的海外产品选择。 同时，也面临着以下挑战： （一）本地化竞争 欧洲电商市场已经存在着一些本地竞争对手，如亚马逊和eBay等。阿里巴巴需要面对这些竞争对手的挑战，并且需要适应欧洲市场的消费者偏好和购物习惯。 （二）法律和政策环境 不同国家和地区在电商领域有各自的法律和政策要求，阿里巴巴需要遵守当地的法规，并与相关部门合作，确保在欧洲的业务合规运营。 总结： 欧洲电商市场的增长前景仍然看好，阿里巴巴通过扩展天猫业务进入欧

近日，菜鸟被爆出在深圳港上线“无忧拖”集卡拖车平台。随后，运联智库向菜鸟方面求证，其称消息不实。 然而，从爆料出来的平台网站页面，我们确实能看到“菜鸟×文鳐科技”的字样。 无风不起浪！我们决定从“文鳐科技”入手，找找背后的“蛛丝马迹”。 1、菜鸟早有心思 菜鸟的心思，早在几年前就已显露。 “文鳐科技（Flying Fish Tech）”，全称为上海文鳐供应链科技有限公司，于2019年注册成立。分析文鳐科技的股权结构可以看到，其背后的“大佬”，其实就是菜鸟。 首先，来看股东背景。 工商信息显示，上海文鳐供应链科技有限公司的两大股东分别是上海环世物流（集团）有限公司和浙江菜鸟供应链管理有限公司，前者占股60%，后者占股40%。 环世物流集团的官方介绍中，我们可以看到这样的文字： “环世物流和菜鸟成立了合资公司文鳐供应链，携手阿里巴巴国际站，向跨境中小商家提供一站式线上物流服务平台服务。”其业务范围涵盖国内仓储、拖运、干线、关务、海外仓储配送等物流全链路。 这一定位，与文鳐科技官网的描述也相符：一家数智化跨境物流履约平台。聚焦中小商家跨境货运需求场景，整合生态资源协同，重点服务阿里巴巴跨境电商平台上的中小客户，提供确定性的国际物流服务，打造全球数字化国际物流生态系统，四大核心合作伙伴能力整合，打造互联网顶尖履约能力。 （来源：文鳐科技官网截图） 其次，再来看大股东环世物流集团的背景。 环世物流集团创立于2001年，2023年Transport Topics “Top 50 Global Freight” 排行榜中，环世海运集装箱运输货运量位列全球13名。 2019年，环世物流集团与大掌柜融合，打造数字化货代平台，引入阿里巴巴作为战略投资方，为跨境商家提供端到端一站式的数字化物流服务。与阿里合作后的一年内，便与菜鸟联手战略投资成立了文鳐科技。 综合以上信息，不难看出，环世物流

大家晚上好，我是刀哥。 过去这一周，没闲着，一直在加仓定投中概基金。买的是含有拼多多的标的的中概基金，为了防止广告嫌疑，我就不说具体的品种。为什么持续买入这个，逻辑也很简单，拼多多是我看好的继东方财富以后的第二个标的，但因为我海外银行账户没多少钱，钱也不方便转到海外，所以，买入重仓持有中概互联的基金是我最好的选择。一个是因为有重仓拼多多，另外一个是持有一个宽基，相对风险也小一些。如果后面香港账户有一些钱以后，会直接再买入一些拼多多股票。 至于中概互联，过去这几天，又给了机会，接下来一段时间还会继续定投购买。 当然，这只是我个人的操作，对大家来说，要谨慎。我个人投资是有一定的回撤风险的，中概截止到目前，我实际上还是亏了一些的，但没关系，现在机会比较好，基本上几个基金都不再限购了。 为什么这么看好拼多多，其实跟去年10月份的认可是一样的，从去年10月份拼多多600多亿美元市值的时候就持续看好这个公司，具体的文章链接在这里，可以看下： 信仰崩塌 按个摩 卷王之王 拼多多：未来市值或超过阿里 其实当时就有很多人开始质疑我为什么看好拼多多，但时至今日，拼多多虽然最近还是回调了，但股价已经涨了50%了。而我个人的看法是，拼多多这个估值还是低了。 拼多多未来股价的走势复制costco或者沃尔玛是完全有可能的。 逻辑其实在各位看我过往的文章都已经讲的很清楚了：电商的本质是零售，零售的本质是效率，拼多多拥有最高的效率。 而且从公司发展来说： 1. 在国内，拼多多有最高的效率，假以时日，在复利加持下，会成为国内最大的电商平台（营收、用户数等各方面）； 2. TEMU的成长速度堪称是让对手绝望，特别是shein，实际上，这么说吧，TEMU甚至没有把shein当做对手，temu真正的野心是有可能挑战亚马逊。 作为行业从业人员，如果你仔细去看TMEU的数据，你会发现，拼多多在美国又重新造了一个拼多多

5月30日晚10点，拼多多“618开门红”活动全面启动。即日起至6月3日24点，拼多多百亿补贴狂撒50亿优惠券，打造史上最实惠618大促。活动期间，每人最高可领取500元优惠券，均可在百亿补贴的基础上叠加使用。 为了给最广大用户带来更多的消费普惠，拼多多百亿补贴“618开门红”将覆盖平台所有品牌好货，涵盖手机、数码、家电、美妆、生鲜、食品、母婴、服饰等全品类商品。 活动还特别推出全品类专场。本次专场活动将延续“天天都是618”的理念及“全网低价，正品发票”的做法，在进一步优化消费体验的同时，持续击穿全网底价，如官网价13499元的iPhone14 Pro Max券后直降2300元！在全网618来临之前，“618开门红”为消费者带来“四天零2个小时”的消费狂欢。 据悉，为给消费者带来“天天都是618”的购物体验，自今年4月6日起，拼多多百亿补贴启动“数码家电消费季”，首季在百亿补贴的基础上再次投入10亿真金白银，对消费者需求强烈的数码家电全品类进行额外补贴。 截止目前，拼多多百亿补贴已先后启动对小米全品类商品加补、对3C数码多品类的“五一超级加补”、“电脑超级加补”和“家电超级加补”。自百亿补贴“数码家电消费季”及系列加补活动上线以来，平台消费者对数码家电产品的消费热情急遽升温，绝大多数产品均实现了翻倍增长。 狂撒50亿，每人最高可领取500元 为了进一步提升消费者的购物热情，5月30日晚10点至6月3日晚24点，拼多多“618开门红”活动将陆续发放50亿优惠券，每人最高可领取500元，为最广大用户带来更多的消费普惠。 活动期间，消费者打开拼多多APP，进入百亿补贴频道，就可以看到百亿补贴大额券领取入口，点击“开心收下”即可领券。 ▲打开拼多多app，进入百亿补贴频道，就可以看到百亿补贴大额券领取入口。 据拼多多百亿补贴相关负责人介绍，总体来说，在“百亿补贴+大额优惠券”的

文/王慧莹  编辑/子夜  电商行业的年中大考如约而至。 5月18日，快手率先启动618预售。5天后，5月23日，京东启动预售。接下来的三天，小红书、抖音、淘宝，陆续开始618预售。 长达一个月的电商大促正式拉开帷幕。 作为消费复苏后的首场大促，这场战役的火药味似乎比以往更浓。为了抓住消费者，平台们使出了浑身解数。淘宝天猫喊出“史上消费者福利最大的618”；京东喊出“全行业投入力度最大618”。 如此的火药味也在证明，这注定是一场硬仗。 618大促走过了10年，除了玩法逐年升级外，每年话题的中心点都围绕低价展开。谁掌握了最低价，谁就抓住了消费者。 明显的变化是，过去低价是大促节点的专属，如今随着行业流量触及天花板，低价并非大促专属，反而变得越来越常态化。 尤其是今年以来，低价成为电商行业的主题，反复被行业玩家提起。 继拼多多凭借低价打开市场、抖快直播间常年低价后，价格力成为淘宝2023年的五大战略之一，京东也将今年的战略重点定位低价，并表示要开启常态化百亿补贴。 从整个市场看，低价策略是市场激烈竞争的结果。只是，电商市场今非昔比，想要打价格战仅靠低价是远远不够的。更重要的是，平台要打低价，压力传导给了商家。 本质上，在平台搭好台子后，考验的是商家站在台子上唱戏的能力。在电商行业的存量时代下，商家们也都意识到，保利润比追销量更重要。 在消费复苏的关键时间点上，这届618购物节受到众多商家的重视，对于各位玩家而言，今年618是一场不容失败的冲刺之战。 1、混战升级，玩法各异 这届618，对很多平台而言，意义不同于往年。 这是阿里“1+6+N”组织架构调整后，淘宝天猫集团的第一次大促、加速商业化步伐后小红书的第一次硬仗，也是京东CEO许冉、快手CEO程一笑第一次挥棒618。 众多个第一次之下，谁都想在这场大考中拨得头筹，火药味随之而来。 以最具代表性的淘宝天

618又来了，今年各大电商平台，比的似乎是价格。 比如，淘宝上线了“淘宝好价”，每天推出百万件商品，不仅1元购，而且还包邮；京东打出“多快好省与沸腾烟火气”；拼多多则喊出“天天都是618”。 为了检验618期间，哪个平台的商品最便宜，潘哥分别在淘宝、京东、拼多多上，进行了一番价格比对。 潘哥发现：iPhone14、Switch、大疆Mini3、戴森HD15等数码3C类商品，在三大电商平台中，最低价格各有千秋。 另一边，蒙牛纯牛奶、李宁拾光女鞋、科颜氏高保湿面霜、椰树椰子水等日用快消类商品，也在三大平台上，呈现出不同底价。 由此可见，京东率先提出的618，如今正成为“全民购物节”，而消费者想要买到最低价，似乎要下一番功夫。 潘哥发现，很多人在618期间，会遇上买贵了、买多了等糟心事儿；而直接对商品进行比价，不刻意等待618时期下单，似乎是对抗焦虑的两大法宝。 毕竟，618购物节的推出，目的就是让人省钱，跃跃欲试的消费者，下单前注意多比比价格。 数码3C，掀起价格战 618购物节来了，很多小伙伴打开荷包，准备去网上血拼，但在哪里下单最便宜，也让很多人感到纠结。 毕竟，淘宝、京东、拼多多三大电商平台，针对618的活动玩法不同，对平台商品的补贴力度也不同，不明真相的小伙伴，很可能一不小心买贵了。 比如，淘宝针对618购物节，在平台上推出“满200减30”的优惠；其天猫618活动，也已在5月26日开启第一波预售，全场优惠为“满300减50”。 在另一边，京东、拼多多两大平台，也针对618购物节，推出了诸如“PLUS会员日”“超值大牌专场”等促销活动。 眼花缭乱的优惠、促销背后，在哪个电商平台下单最便宜？ 为此，潘哥分别针对数码3C类商品、日用快消类商品，在三大电商平台进行了比价，淘宝、京东、拼多多集体立正，等着潘哥的检验。 潘哥发现在618期间，128GB的iPhone14手机，在

上周拼多多发布了2023年二季报。从收入到利润，全面大超预期。而股价当晚也大涨18.99%。从商品、商家、平台生态的角度，如何看当下的拼多多？ 商家生态：从速度到质量，全面拥抱高质量商家。拼多多的季报，按惯例仍然没有公布GMV。今天，如此规模下的拼多多，不管是商家、商品、订单，都到了从高速度转变到高质量的时候了。而商家，则是最关键的之一。 商家的分类，颗粒度需要更细。传统的电商，或者说中国的电商平台，一般把平台上的卖家按大小分类。这个分类看起来很正常，但深入思考，却不那么科学。为什么？ 小商家，不一定价值小。我们以农产品为例子，这个品类，对比其他行业，小商家的比例最高。每个商家，对应的是一个个农人。但是这些农人，创造的价值，未必就比平台上的大卖家小。比如售卖桃子、大葱、生姜，一个个中小的商家种植和售卖的产品，在竞争中仍然有较大的优势。比如产品是自家种植的、自家包装、自己发货。在产品品质差不多的前提下，农产品行业的小商家，成本比大卖家要低。 而从平台的定义上，这些庞大的小商家，不能一概归为价值低的商家。完全不能划等号。对于平台来说，给农产品的商家分类，最重要的是“让优质商家被消费者看到”。而拼多多过去这些年的策略，一直是这样。所以，表面上看，有很多商家抨击拼多多，但是也有相当数量的商家在拼多多上默默做生意。而今天，除了“让优质商家被消费者看到”，商家的颗粒度，应该再做哪些细分？ 让好商家的生意和增长更好。拼多多从0到1的历程，平台对电商的理解是“省”和“多”，其次才是“快”和“好”。商家的数量和SKU数量，对0-1的拼多多是最重要的。但是今天，拼多多对商家制定的规则，需要更细、更科学。而让优质商家生意增长更好，是平台生态的重要一环。比如拼多多引入一些品牌商家，这就是扩充优质商家。这个过程，必然会让一部分商家不舒服。但是，商家生态和平台生态的建设，无法阻挡。 让差的商家生意更难

雪佛龙的基本情况和业务介绍 雪佛龙（Chevron Corporation）是一家总部位于美国加利福尼亚州的跨国能源公司，是世界上最大的油气公司之一。 雪佛龙在全球各地运营，并在各类能源和化学产品的生产、精炼、销售等领域开展业务。公司的主要业务包括勘探、开发和生产石油和天然气；提炼、营销和运输石油和石油产品；制造和销售石化产品；发电和发展可再生能源及先进能源技术。 雪佛龙的业务被分为两大部分： 上游业务: 这主要涉及油气的探索和生产。雪佛龙在全球许多地区，包括美国、澳大利亚、尼日利亚、英国和喀麦隆拥有大量油田和天然气田。 中游业务：这个部分主要包括运输、储存和销售石油和天然气。雪佛龙拥有和运营着管道、船只、卡车和铁路，以便将原料运送到炼油厂，然后将精炼后的产品送到市场。此外，这个部分也包括雪佛龙的天然气液化、石油和天然气贸易业务等。 下游业务: 这主要包括提炼原油并将其转化为一系列产品，如汽油、柴油、喷气燃料、润滑油、燃料油和化工原料等。此外，雪佛龙也在全球范围内运营着一系列加油站。 化工业务：雪佛龙拥有并运营着一些大型化工公司，如Chevron Phillips Chemical Company。这些公司生产广泛的产品，包括塑料、橡胶、溶剂、添加剂和其他化工产品。 可再生能源和新能源业务：随着全球对碳排放的关注加剧，雪佛龙也在积极探索和发展可再生能源和新能源业务。这包括生物能源、太阳能、风能、碳捕获和储存技术等。此外，雪佛龙还在致力于提高石油和天然气的能源效率，并研究新的低碳技术。 其他业务：雪佛龙还拥有一些其他的业务，如地热能业务、发电业务、石油服务业务等。这些业务虽然相对小一些，但也是雪佛龙多元化战略的一部分。 雪佛龙在环保方面也作出了一定的努力，比如研发新的低碳技术和提高能源效率等。此外，它还在开展有关可再生能源、生物能源、碳捕获和储存等方面的研究。 雪佛龙在哪些领

拼多多释出大促规则 赶在6月之前，拼多多终于释出了自己的618规则。至此主流电商平台全部公开了今年618期间的玩法和节奏，年中大促正式进入新阶段。 在商家端，拼多多给出的大促权益主要分为流量权益和活动权益。618期间，对活动商家提供搜索、推荐排序大幅加权，平台搜索推荐位等位置优先展示。 从拼多多APP软件开屏、弹窗、消息推送到大促会场、多多果园、拼小圈等站内展示区，拼多多方面提供百亿级曝光流量；在抖音、微博、微信朋友圈等站外渠道也有免费曝光机会。 活动权益方面包括了商品标题打官方大促标志、商品详情页增加活动横幅、题会场高转化场景推流、上半年最强力度大促平台官方补贴等。 价格方面，报名618大促内、外场链接的商品享受不同权益，内场不做价格要求，外场链接商品要求不高于该商品近30天销量最多的价格的99折。 时间上从5月23日0点一直延续到6月24日24点。这是面向消费者的大促时间，而在商家端，在5月14日到6月24日20点，所有拼多多商家都可以随时选择报名参与平台活动。 总体看来，拼多多的618准备不如淘宝天猫和京东的花样繁多、声量巨大，大有“直接以价格说话”的态势。对于商家的约束更为宽松、自由，价格方面不打算在大促期间进一步尝试价格下探。 值得注意的是，相比于淘宝天猫618和京东618纷纷将大促结束时间设置在6月20日，拼多多的年中大促活动结束时间更迟。根据拼多多公布的信息，今年拼多多618大促将与端午节活动相结合，其中618主题时间为5月23日0点到6月20日24点；端午节主题时间为6月21日0点到6月24日24点。 低调之余，差异化或许是这一次拼多多618的破局之道。 电商竞争白热化，拼多多选择差异竞争 作为618年中大促的首创者，京东一直将618节点视作自己的优势项目。恰逢创立20周年，京东方面对此卯足了劲，要在该节点打响京东“多快好省”的提法，赢得数据和声量的双

无论是消费者还是电商平台，已经厌倦了毫无新意的618，改变已经势在必行。今年618，阿里京东唯品会这些电商决定“玩一票大的”。 和以前玩法复杂的618不同的是，今年618注定将是聚焦“低价”和“简单”的一届，对于电商平台来说也是最“内卷”的一届。   淘宝天猫618总负责人暮珊此前表示：“今年淘宝天猫618是历史上最大投入的一届”。   除了满300减50的跨店满减额度，天猫今年还推出了聚划算直降场。简单来说就是所有商品直接降价，无需凑单，一件也打折。   京东今年宣称要打造“全行业投入力度最大的618”，“懂得让利，才有朋友”是京东零售CEO辛利军总结的核心主题。 并且辛利军还在发布会上明确表示：“今年的京东618，会是全行业投入力度最大的一次618，聚焦多、快、好、省，京东要为消费者打造最简单、最实惠、最省心的618消费体验。”   坚持品牌特卖的唯品会，今年618玩法一如既往的简单直接。从5月23日晚8点开启的提前购，到5月31日晚8点开启的开幕盛典，再到6月15日的高潮期，唯品会全程采用一件立减无需凑单的优惠模式。   除此之外，唯品会还推出了“狂秒栏目”。500款爆款商品将在60天最低价的基础上再降8折，其中部分商品甚至降至5折，主打的就是一个“简单粗暴”降价。   总的看下来，无论是天猫京东这些一线电商平台，还是唯品会这类特卖购物平台，都不约而同地瞄准了“低价”和“简单”两个关键词。   电商平台拼供应链能力，抢夺“全网最低价”，618的活动玩法也变得越来越简单，很多平台都推出了“一件立减”的玩法，就算是买一件商品，也能获得大幅度折扣，不需要消费者进行凑单。   电商市场竞争日益激烈，大家都在价格和服务上进行“内卷”。以往的各种套路，还有复杂的玩法被抛弃，平台的商品价格越来越低

打开手机，熟悉的购物软件下方展现“618”字样，又是一年年中大促开始了。今年的618，阵仗非常之大。无论是刚刚换帅的 $京东(JD)$ ，还是重组的 $阿里巴巴(BABA)$ ，亦或是靠着内容杀出血路的抖音、 $快手-W(01024)$ 、小红书，不约而同地选择了打出了“史上最强、史无前例”的口号。从时间上看，快手最先打出预售第一枪，5月18日，提前一个月开启了预售，很快5月23日京东、5月24日小红书、5月25日抖音、5月26日淘宝陆续开启预售。京东、淘宝和抖音5月31日正式开卖，快手和小红书6月1日开卖。不走寻常路的 $拼多多(PDD)$ ，早在4月就上线了“数码家电消费季”活动，百亿补贴外再加新的额外补贴，”让天天都是6·18”。从力度上看，淘宝、小红书满300-50、抖音满150-25，相当于打8.3折，快手、拼多多打8.5折，京东除了全场直降外，还有每天满200-20的优惠券，相当于降价后打9折。除了基础的满减外，各大商家还有其他各种眼花缭乱的玩法。以淘宝为例，直播带货的投入空前之大，除了头部李佳琦直播间，还有杨紫、朱一龙等明星亮相直播间，以及TVB、杨天真、南派三叔等名人，还有各大企业的品牌直播。 $阿里巴巴-SW(09988)$ 公式总结下来，618淘宝最终商品的到手价=原价-跨店满减-88VIP消费券-VIP专属折扣-品类券-直播间专属优惠-店铺会员券今年电商巨头正面

两枝阴阳烛的合成形态讨论已超过两个半月，已探讨多达十五种形态，初步预算还会分享四种形态，即大概约一个月后，会由两枝阴阳烛，转至三枝阴阳烛的合成形态的讨论。 于早前已看的十五种形态，大家应留意到不少是阳烛和阴烛各一枝的配搭组成，今次和下次看的“反攻形态”亦不例外。“反攻形态”除了见阳烛和阴烛各一枝，最大特色在于两枝阴阳烛的收市位，处于相若位置，意味着一枝阴阳烛的烛身顶部 (底部)，近乎与紧接交易的阴阳烛烛身底部 (顶部) 重叠。 今次先看利好形态，名为“好友反攻”，于阴烛出现后，紧接见阳烛，阴烛的收市位与阳烛的收市位相若，故此阳烛是出现在阴烛的下方。典型的是长阴烛 (大阴烛、上影阴烛或上下影阴烛) 配搭长阳烛 (大阳烛、下影阳烛或上下影阳烛)，从长阴烛出现，证明当时卖方动力处于强势，故此紧接交易日股指或个股见低开，出现下跌裂口，代表卖方优势仍见于开市时。不过随着买方“反攻”，股指或个股在高走，令下跌裂口渐见收窄，最终近乎或全然回补裂口收市。 随著裂口不断收窄，反映卖方优势逐渐消失，从阴烛收市位与阳烛收市位相若，确认当时买方反击成功，预示买方乘胜追击，股指或个股会由跌转升，视为升势起步点，理解为买入讯号出现。长阴烛代表卖方强势，紧接却见长阳烛，代表买方强势。由于强势交替，意味着短期强势难再逆转，买方强势可望保持一段日子，象征股指或个股升势能维持。事实上，“好友反攻”形态重点在于长阳烛的出现，确立买方强势；至于之前的阴烛，就算见短阴烛，亦无碍形态解读。 只是买方强势压倒卖方弱势，不排除短期会迎来卖方反击，股指或个股升势或许仅能维持在短时间内。另外，“好友反攻”形态出现时点也很重要，见于股指或个股下行一段日子后 (通常为两周或以上) 为佳，跌势持续时间越长之后才出现，后市利好的参考性就越高。例如 $丽珠医药

好吃不贵，是中国老百姓对吃的执念。食物，在中国人的情感、文化、交流中占据了举足轻重的位置，一碗一筷都寄托着深深的含义。 无论是近期的林青霞在香港招待莫言的饺子登上了热搜、马斯克到访中国的宴会菜单刷了屏，还是此前火爆全国的《舌尖上的中国》纪录片，又或者是最近人们津津乐道的淄博烧烤，中国人享受吃，能吃也会吃。 618来了，在吃这件事情上，京东也不落伍，发布“最值得吃”榜单，而且要做到物廉价美。京东零售CEO辛利军在京东618启动大会上介绍，“今年的京东618会是全行业投入力度最大的一次”，618期间百亿补贴的商品数量将达到3月时的10倍以上。 618早已是大促销的代名词。以前可能还是电商在618促销，如今是全行业都参与618购物狂欢。促销，顾名思义，就是打折优惠降价。 但是这几年，让消费者做奥数题、各种优惠券的算法、眼花缭乱的的玩法已经让人头大也诟病不少，既然是促销能不能就简单明了直接打折降价？ 今年京东618，“低价”被放到了比往年更加重要的位置。辛利军在启动会上反反复复多次提到“低价”。不过，在不少人的印象里，便宜的东西可能质量就会有参差不齐。但是，京东这一次要将低价进行到底，又要保证质量。在食品生鲜领域，京东是如何能做到好吃不贵呢？ 19块9全网最低价海参 5号早晨，阿强五点就起床出门了，他准备驱车前往平岛海域。当天在那里有一场声势浩大的海参捕捞活动，是今年大连海参春捕季最大一捕。 李克诗，辽宁省海洋水产养殖协会常务副会长，他与海产品打交道已经二三十年了，为了这一次捕捞，他已经忙前忙后准备了一个多月。李克诗说，大连海参养殖期为3年，但是2018年夏季，辽宁各地出现长时间、大范围、高强度的高温闷热天气，因海水温度也随之升高，大量海参死亡，不少养殖户绝收，产量大幅下滑，海参产业从业者信心遭重创。而随后不久，又是疫情三年，因此，今年的春捕尤其重要。 前一天在大连安顿好捕捞

号称史上规模最大的“618”浩浩荡荡的告一段落，与往年激进的“捷报频传”不同的是，今年没有一家公布带GMV的618数据。按照以往电商领域“no news is bad news”（不公布就是数据差）的预期，很多投资者都认为不公布业绩的潜台词是“都不太好”。 $京东(JD)$ 恰逢创业20周年，投入最多、举措也最强，但是也没有公布成交数据，只在19日公布“2023年京东618增速超预期，再创新的纪录”的模糊之词，其中3C数码、家电家居产品以旧换新成交额同比增长超150%， $阿里巴巴(BABA)$ 方面，淘天集团也将重点从以前的花式营销转移到了低价策略。有意思的是，上淘宝刷短视频用户同比增113%，浏览量和观看时长也相应实现翻倍增长，从而吸引更全面的商家类型参与。 $拼多多(PDD)$ 一向对购物节比较冷淡，但每次也是默默地参加，在优势品类本来就有差异化的情况下，实现了不同品类的倾向性扶持，百亿补贴先后上线了“数码家电消费季”“家电超级加补”“电脑超级加补”“手机加补专场”等系列活动，对手机、家电等品类进行重点倾斜，相当于变相进攻。抖音、 $快手-W(01024)$ 等短视频平台的增长更为显著，当然它们的基数比较小。随着新电商时代的格局确立，流量价格的持续走高。短视频平台由于一直拿“天天618、日日双11”做口号，因此与拼多多亿元，购物节的意义并不大。我们从A股上市公司 $百亚股份(0030

今年6月18日，京东发布面向未来二十年的“35711”梦想路线图。在当下复杂多变的市场环境下，已少有企业敢于喊出如此长远目标，凸显了京东一贯不服输的战斗精神，以及对自身经营战略目标的信心。 京东发布“35711”梦想路线图  在18日上午，京东向56万名员工发送的《凝心聚力迈向“35711”梦想》全员信中，京东正式提出了面向未来二十年的“35711”梦想：拥有3家收入万亿人民币，净利超700亿元的公司；5家进入世界五百强公司；7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司；为国家缴纳1000亿人民币税收，提供100万就业岗位。 京东提出这些目标数据背后，反映了民营企业对未来发展的信心。伴随民营经济发展环境不断改善，其发展空间也一定会越来越大。中国具有超大规模的市场需求，有很多新的领域、新的赛道有待开拓，再加上不怕困难的创业精神，相信京东未来二十年培养出5家世界五百强公司并非“痴人说梦”。 打响“极致低价”心智 触达下沉市场用户  宏伟蓝图，离不开一步步脚踏实地。“作为CEO，我将带领全体，围绕如何具体将‘35711’梦想落实，研究制定‘路线图’，一步一个脚印把梦想变成美好的现实。”京东集团新任CEO许冉在6月18日下午举行的京东老友汇活动上如是说。  为了实现这些目标，在分析了外部环境和行业形势的基础上，许冉阐述具体的“路线图”，除了重点做好管理体系和组织机制、传承企业文化外，特别强调要贯彻集团下沉市场、技术服务、国际业务三大战略，聚焦主航道。 赢得下沉市场就是赢得未来，已经成为消费零售行业共识，其关键就是商品要做到极致的便宜。Open AI CEO 阿尔特曼在其所著的《万物摩尔定律》中提到，增加社会财富的最佳方式是降低商品成本，技术大大降低商品价格，也让更多人过上了好生活。  在下沉市场，京东将聚焦“极致低价”和“丰富供给侧”发力

今天白酒板块大跌，中证白酒跌了2.5%，于是，又有朋友让梅姨聊聊白酒了。 梅姨上一波白酒刚在1月5日止盈《止盈白酒！起飞啦！》，盈利28%，虽然当时有朋友说卖早了，确实，后来又涨了一些。但现在来看，也还可以，毕竟后面又跌了回去。所以，投资啊，咱也不贪心，也不奢望把所有涨幅都吃到，知足常乐嘛~ 图片 梅姨曾经在《史诗级暴跌，今天你买了吗？》《白酒又可以买了吗？》中说过，关于中证白酒，就大概记住2个数据就行，一个是30倍PE，一个是25倍PE。 30倍PE就可以关注了，保守的朋友等到25倍PE也行。就像梅姨上一波就是在27.7倍PE买入，35.66倍PE卖出的。 如今中证白酒又跌回了30倍PE（今天收盘30.17PE），甚至在6月7日的时候还跌到过28.25倍PE。所以，确实又可以关注起来了！ 不过，也有朋友担心，白酒行业的业绩到底还能不能增长呢？ 为什么会有这样的疑问呢？主要是因为，最近白酒出现了“价格倒挂”。 所谓“价格倒挂”，就是指白酒的市场实际销售价格居然比出厂价还低！除了茅台，很多白酒都出现了这种情况。 为什么会出现这么违背商业常识的情况呢？ 这是因为，对于白酒厂商来说，只要把酒卖给经销商就算完成销售了。至于经销商怎么卖什么价格卖，那是你经销商的事。而且在这个过程中，酒厂是掌握话语权的，毕竟好酒不愁卖。所以，酒厂就要求经销商大量压货，你不压货，那你就别做我的经销商了，后面好多人排队呢。 这样就造成有些经销商的库存压力甚至超过了半年，经销商手里囤了这么多货，压力也是很大的，尤其现在大环境大家也知道，消费信心还比较弱，白酒自然也就卖不动。没办法，经销商只能降价销售，亏本赚吆喝，也要尽快回笼资金，这就造成白酒的市场销售价比出厂价低了。 销售端的库存都卖不出去，厂家新生产的白酒去化自然就更成问题，大家担心白酒的销量下滑也情有可原。 而影响白酒业绩的因素，

电商平台迎来女掌门时代 618前夕，电商行业发生了许多大事，其中备受关注的就是京东的人事调整。 5月11日，京东集团发布公告，京东集团原CEO徐雷因个人原因提出退休申请，CFO许冉升任CEO。 公开资料显示，许冉毕业于北京大学，拥有理学与经济学双学士学位，在加入京东之前，在普华永道工作了近20年。 2018年7月，许冉进入京东集团，担任财务副总裁，并于2020年1月晋升为高级副总裁，2020年6月起，许冉担任京东集团CFO。 在财务、投融资等领域，许冉是京东最重要的关键力量。 任职京东集团CFO期间，许冉带领团队完成了达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购，还曾推动主导了京东集团香港二次上市，京东健康、京东物流和京东仓储设施的分拆上市，京东工业、京东产发的一级市场融资等交易。 而在最后一次财报会上，徐雷也肯定了这位继任者：“凭借她对京东业务深刻的理解和远见，专业方面出色的成绩，以及高度敬业的精神，Sandy（许冉）将成为京东下一任CEO的完美人选。” 许冉是京东第三位CEO，也是首位女CEO，而放眼整个行业，我们可以发现，目前国内主流电商平台都进入了女掌门时代。 先说京东的老对手阿里，2021年底，阿里“十八罗汉”之一戴珊接替蒋凡出任中国数字商业板块总裁，分管淘宝天猫等核心电商业务。 在戴珊“从交易到消费”的战略下，今年3月，手淘日活超越拼多多，重回日活第一的宝座。在阿里启动推动“1+6+N”组织变革后，戴珊继续坐阵中枢，担任淘宝天猫商业集团CEO一职。 另一边，虽然明面上没有太多公开信息，但熟悉拼多多的人都知道，核心高管顾娉娉（花名阿布）是拼多多的灵魂人物。 这位低调、神秘的高管，为拼多多的发展做出了巨大贡献。在黄峥退休前，顾娉娉负责主导拼多多的C端、B端、市场、直播、平台治理等业务。 带领团队拿下社区团购战役后，顾娉娉又到一线负责拼多多的出海电商业务Tem

今年的618就这么在悄无声息中结束了。一部分人可能还没来得及意识到618来了，它就已经走了；还有一部分人的618，始于5月31日晚上8点，终止于预售开始后的半个小时。没想到，“史上最卷”、“力度最强”的口号喊震天响，但结果似乎未能尽如人意。今年的618，不仅是疫情后的首个购物节，也是阿里组织架构调整、 京东换帅后的首个购物节，无论是行业，还是公司，都很需要一场实战练练手。京东 $京东(JD)$ $京东集团-SW(09618)$ 战报显示，截至到6月18日，参与百亿补贴的商品数量达到3月的10倍以上，增速超预期，再创新纪录。淘宝 $阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-SW(09988)$ 数据显示，截至到6月18日0点，超256万名中小商家今年618的成交额超过去年同期。 $拼多多(PDD)$ 狂撒优惠券，今年甚至提出了“天天都是618”理念，平台数码家电产品销量不断攀升。不过今年大家也都像去年双十一一样，不再举办GMV“肌肉秀”。除了有平台不再唯“GMV”论，也有分析认为，这也从侧面反应了用户红利的消失，和消费者能力的下降。5月下旬，马云开了一场淘天集团内部非公开会议，强调目前竞争局势严峻，并指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。最新报道称，张勇卸任阿里巴巴董事局主席和CEO，将专注阿里云，专职阿里云智能集团董事长兼CEO。蔡崇信出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿

618又来了，今年各大电商平台，比的似乎是价格。 比如，淘宝上线了“淘宝好价”，每天推出百万件商品，不仅1元购，而且还包邮；京东打出“多快好省与沸腾烟火气”；拼多多则喊出“天天都是618”。 为了检验618期间，哪个平台的商品最便宜，潘哥分别在淘宝、京东、拼多多上，进行了一番价格比对。 潘哥发现：iPhone14、Switch、大疆Mini3、戴森HD15等数码3C类商品，在三大电商平台中，最低价格各有千秋。 另一边，蒙牛纯牛奶、李宁拾光女鞋、科颜氏高保湿面霜、椰树椰子水等日用快消类商品，也在三大平台上，呈现出不同底价。 由此可见，京东率先提出的618，如今正成为“全民购物节”，而消费者想要买到最低价，似乎要下一番功夫。 潘哥发现，很多人在618期间，会遇上买贵了、买多了等糟心事儿；而直接对商品进行比价，不刻意等待618时期下单，似乎是对抗焦虑的两大法宝。 毕竟，618购物节的推出，目的就是让人省钱，跃跃欲试的消费者，下单前注意多比比价格。 数码3C，掀起价格战 618购物节来了，很多小伙伴打开荷包，准备去网上血拼，但在哪里下单最便宜，也让很多人感到纠结。 毕竟，淘宝、京东、拼多多三大电商平台，针对618的活动玩法不同，对平台商品的补贴力度也不同，不明真相的小伙伴，很可能一不小心买贵了。 比如，淘宝针对618购物节，在平台上推出“满200减30”的优惠；其天猫618活动，也已在5月26日开启第一波预售，全场优惠为“满300减50”。 在另一边，京东、拼多多两大平台，也针对618购物节，推出了诸如“PLUS会员日”“超值大牌专场”等促销活动。 眼花缭乱的优惠、促销背后，在哪个电商平台下单最便宜？ 为此，潘哥分别针对数码3C类商品、日用快消类商品，在三大电商平台进行了比价，淘宝、京东、拼多多集体立正，等着潘哥的检验。 潘哥发现在618期间，128GB的iPhone14手机，在

应粉丝私信要求，跟大家聊聊拼多多2023Q1财报以及拼多多的股价。 拼多多这家公司在2018年上市之就一直关注，当时跟小伙伴对这家公司做了详细调研，甚至小伙伴的爸爸都给出了买入的建议。因为当时“贪婪”的认知，我俩认虽然认为拼多多一定会吞噬中国电商，20多美元的价格也算合理，但是我们想更便宜，挂单价格在16美元。 然而，拼多多最低价16.53美元，我们那时候又不想17美元追，于是成为了至今的遗憾。现在买看好的股票已经不在乎快八毛了，直接市场单。后来，偶尔跟他聊起拼多多的时候，看着现在每股超过70美元的拼多多，留下的全是尴尬笑声。 风险提示 ① 文中出现的交易、看法、策略、解读等内容均为个人观点，有概率出现重大失误或个人偏见引起的投资失败，以及未经过验证的错误信息引起误判。 ② 本次财报解读主要依据《PDD Holdings Announces First Quarter 2023 Unaudited Financial Results》、电话会议以及网络现存资料中收集而来。 ③ 文中会存在直接引用或翻译财报的部分内容，按照财报发布规则，季度财报可以未经审核。 ④ 本文存在较多专业术语和个人观点，仅供希望学习如何阅读财报的朋友们参考。如果看着头疼或者只是想看实盘操作部分的朋友，可以关注公众号 “石头的投资笔记”。 投资有风险，入市需谨慎。 公司介绍 拼多多是成立于上海的手机电商购物平台，由上海寻梦信息技术有限公司于2015年9月创办，该平台正如其名允许用户通过团购的方式，向卖家或厂家下单来获得折扣。 拼多多以APP客户端为主要运营方式，注册时间为2014年1月9日，拼多多在海外推出temu直销商城。 ​拼多多专注于C2B拼团方式，用户通过发起和朋友、家人、邻居等拼团的方式，以更为低廉的价格买入性价比高的商品街，其中通过沟通分享形式的社交

文/王慧莹  编辑/子夜  电商行业的年中大考如约而至。 5月18日，快手率先启动618预售。5天后，5月23日，京东启动预售。接下来的三天，小红书、抖音、淘宝，陆续开始618预售。 长达一个月的电商大促正式拉开帷幕。 作为消费复苏后的首场大促，这场战役的火药味似乎比以往更浓。为了抓住消费者，平台们使出了浑身解数。淘宝天猫喊出“史上消费者福利最大的618”；京东喊出“全行业投入力度最大618”。 如此的火药味也在证明，这注定是一场硬仗。 618大促走过了10年，除了玩法逐年升级外，每年话题的中心点都围绕低价展开。谁掌握了最低价，谁就抓住了消费者。 明显的变化是，过去低价是大促节点的专属，如今随着行业流量触及天花板，低价并非大促专属，反而变得越来越常态化。 尤其是今年以来，低价成为电商行业的主题，反复被行业玩家提起。 继拼多多凭借低价打开市场、抖快直播间常年低价后，价格力成为淘宝2023年的五大战略之一，京东也将今年的战略重点定位低价，并表示要开启常态化百亿补贴。 从整个市场看，低价策略是市场激烈竞争的结果。只是，电商市场今非昔比，想要打价格战仅靠低价是远远不够的。更重要的是，平台要打低价，压力传导给了商家。 本质上，在平台搭好台子后，考验的是商家站在台子上唱戏的能力。在电商行业的存量时代下，商家们也都意识到，保利润比追销量更重要。 在消费复苏的关键时间点上，这届618购物节受到众多商家的重视，对于各位玩家而言，今年618是一场不容失败的冲刺之战。 1、混战升级，玩法各异 这届618，对很多平台而言，意义不同于往年。 这是阿里“1+6+N”组织架构调整后，淘宝天猫集团的第一次大促、加速商业化步伐后小红书的第一次硬仗，也是京东CEO许冉、快手CEO程一笑第一次挥棒618。 众多个第一次之下，谁都想在这场大考中拨得头筹，火药味随之而来。 以最具代表性的淘宝天

拼多多释出大促规则 赶在6月之前，拼多多终于释出了自己的618规则。至此主流电商平台全部公开了今年618期间的玩法和节奏，年中大促正式进入新阶段。 在商家端，拼多多给出的大促权益主要分为流量权益和活动权益。618期间，对活动商家提供搜索、推荐排序大幅加权，平台搜索推荐位等位置优先展示。 从拼多多APP软件开屏、弹窗、消息推送到大促会场、多多果园、拼小圈等站内展示区，拼多多方面提供百亿级曝光流量；在抖音、微博、微信朋友圈等站外渠道也有免费曝光机会。 活动权益方面包括了商品标题打官方大促标志、商品详情页增加活动横幅、题会场高转化场景推流、上半年最强力度大促平台官方补贴等。 价格方面，报名618大促内、外场链接的商品享受不同权益，内场不做价格要求，外场链接商品要求不高于该商品近30天销量最多的价格的99折。 时间上从5月23日0点一直延续到6月24日24点。这是面向消费者的大促时间，而在商家端，在5月14日到6月24日20点，所有拼多多商家都可以随时选择报名参与平台活动。 总体看来，拼多多的618准备不如淘宝天猫和京东的花样繁多、声量巨大，大有“直接以价格说话”的态势。对于商家的约束更为宽松、自由，价格方面不打算在大促期间进一步尝试价格下探。 值得注意的是，相比于淘宝天猫618和京东618纷纷将大促结束时间设置在6月20日，拼多多的年中大促活动结束时间更迟。根据拼多多公布的信息，今年拼多多618大促将与端午节活动相结合，其中618主题时间为5月23日0点到6月20日24点；端午节主题时间为6月21日0点到6月24日24点。 低调之余，差异化或许是这一次拼多多618的破局之道。 电商竞争白热化，拼多多选择差异竞争 作为618年中大促的首创者，京东一直将618节点视作自己的优势项目。恰逢创立20周年，京东方面对此卯足了劲，要在该节点打响京东“多快好省”的提法，赢得数据和声量的双

2004年初，京东商城在中国家电零售市场中默默无闻，拼多多还未诞生，但国美集团创始人黄光裕早已叱咤风云，国美电器的IPO也只差临门一脚。 关键时刻，国美急需做出声量、做大规模，黄光裕毫不犹豫地祭出价格战。价格战覆盖范围甚广，就连硬通货格力空调也被列入促销名单。 价格战力度也是空前，对供应商供价体系形成严重干扰。不过，当时国美发展如日中天——有100多家连锁卖场、坐拥线下零售渠道过半的份额，绝大多数供应商只能言听计从。但格力电器掌门人董明珠一向对乱价行为零容忍，黄光裕擅作主张将其激怒。董明珠一声令下，格力全面停止了向国美的供货。 这场零供之战并非一时的制衡手段，格力和国美恢复邦交要到9年之后。从本世纪初到2013年是大连锁的黄金时代，零供剑拔弩张见怪不怪，具有鲜明的时代特征。 2011年，原国家外经贸部副部长龙永图在接受《华尔街科技眼》采访时曾特别指出，入市谈判时，家电行业没享受到特殊的政策保护，却很“皮实”“很争气”，发展成一个充分竞争、要素最完备的市场。按照常理，这样的市场不该有过多内耗和掣肘，但龙永图直言，当时家电行业“内斗猛于虎”。 从2013年到2023年，进入一个新的十年，中国家电零售行业沧海桑田——大连锁的渠道沉浮，新的零售业态层出不穷。 2023年3月份，董明珠和京东零售CEO辛利军在两会直播间会面，辛利军表态，不与品牌抢存量，董明珠则主动提出要与京东强化共赢。 上下游合作伙伴表达共建愿望本不新鲜，但放到曾经向大连锁反抗的董明珠身上，画风就显得截然不同。零供关系是零售行业的痛点，也是龙永图提到的“内斗”的根源。但可喜的是，在刚刚过去的十年里，国内家电零供关系已经逐渐从零和博弈转向深度合作，为下一个十年定下发展基调。 图：格力电器董事长董明珠（左），京东零售CEO辛利军（右） 从30%到15%,家电渠道成本十年间腰斩 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在

港股IPO观察截止2023年的第21周，港交所2家上市，1家通过聆讯，5家递交招股书。2023年，港交所新上市公司24家，共募资135亿港元。当周上市分拆自远东宏信的设备运营服务提供商 $宏信建发(09930)$ （首日-29%）中国最大的办公IT综合解决方案供应商 $易点云(02416)$ （首日-3%）通过聆讯专注皮肤病治疗及护理市场的研发型生物制药公司科笛生物-B；周杰伦为其运营核心IP且为中国最大的防弹饮料零售商巨星传奇；递表公司山东省第三大黄金开采公司集海资源；最大的按氢燃料电池电堆供货商、第二大按氢燃料电池系统供货商国鸿氢能；最大的云医院网络平台东软熙康；最大的场内物流设备全生命周期解决方案提供商佛朗斯股份；山东第五大保险中介众淼创科其他虚拟资产交易平台新规6月1日生效，散户可买卖物联网创新和数字化驱动的场内物流设备提供商佛朗斯股份香港递交招股书；内地电商跨境业务支付服务供货商连连数字传拟香港IPO上市；健康医疗服务、医学科研、医护教学为一体的科技型医疗集团树兰医疗考虑香港IPO； $爱奇艺(IQ)$ 拟香港第二上市；泰山啤酒完成新一轮融资，拟香港IPO上市； $海尔电器(01169)$ 集团旗下的保险服务商众淼创新科技香港递交招股书一、科迪生物递交通过港交所聆讯5月22日，上海的科笛集团在港交所披露通过聆讯的招股书，此前于2022年12月8日递表。同时，保荐人发生变更，高盛退出保荐，由中金公司独家保荐。公司成立于2019年，是一家专注于皮肤学的

       随着“更多、更快、更好、更省”的京东618大幕拉开，消费热情逐渐被点燃。        2023年5月23日晚8点预售开启，截至5月25日24点，人均购买预售商品数量同比增长超30%，县域及农村市场预售订单金额同比增长超40%。参与预售的消费者中，90后是主力人群，占比近70%，银发族表现活跃，参与人数增长最高。        恰逢京东创业二十周年,今年的京东618围绕产品、价格、服务进行了全方位加码, 获得了众多关注和消费者青睐。一份5月23日完成的调研显示，61%的受访者在这个京东618有明确的购物计划，已提前将心仪商品加入购物车；有84%的用户期待今年京东618优惠力度比往年更大，到手价格更实惠；77%的用户希望价格补贴覆盖更多品类的知名品牌商品。 更丰富的好产品满足期待        今年是新品大年，在这个京东618，3C数码产品被更多追新用户关注。预售开启28小时，学生平板品类预售订单金额同比增长3倍，雷蛇、ROG游戏鼠标预售订单金额同比增长均超5倍，新兴歌词音箱预售订单金额同比增长100%。截至25日24点，折叠屏手机销量同比增长超3倍，运营商合约手机销量同比增长超80%。微单相机预售订单金额同比增长100%；固态硬盘预售订单金额同比增长超4倍，移动电源预售订单金额同比增长100%。        预售开启后，趋势类家电家居产品迎来了爆发增长。预售开启4小时，超薄冰箱、2匹挂式空调、游戏电视等家电，原木风

近日，菜鸟被爆出在深圳港上线“无忧拖”集卡拖车平台。随后，运联智库向菜鸟方面求证，其称消息不实。 然而，从爆料出来的平台网站页面，我们确实能看到“菜鸟×文鳐科技”的字样。 无风不起浪！我们决定从“文鳐科技”入手，找找背后的“蛛丝马迹”。 1、菜鸟早有心思 菜鸟的心思，早在几年前就已显露。 “文鳐科技（Flying Fish Tech）”，全称为上海文鳐供应链科技有限公司，于2019年注册成立。分析文鳐科技的股权结构可以看到，其背后的“大佬”，其实就是菜鸟。 首先，来看股东背景。 工商信息显示，上海文鳐供应链科技有限公司的两大股东分别是上海环世物流（集团）有限公司和浙江菜鸟供应链管理有限公司，前者占股60%，后者占股40%。 环世物流集团的官方介绍中，我们可以看到这样的文字： “环世物流和菜鸟成立了合资公司文鳐供应链，携手阿里巴巴国际站，向跨境中小商家提供一站式线上物流服务平台服务。”其业务范围涵盖国内仓储、拖运、干线、关务、海外仓储配送等物流全链路。 这一定位，与文鳐科技官网的描述也相符：一家数智化跨境物流履约平台。聚焦中小商家跨境货运需求场景，整合生态资源协同，重点服务阿里巴巴跨境电商平台上的中小客户，提供确定性的国际物流服务，打造全球数字化国际物流生态系统，四大核心合作伙伴能力整合，打造互联网顶尖履约能力。 （来源：文鳐科技官网截图） 其次，再来看大股东环世物流集团的背景。 环世物流集团创立于2001年，2023年Transport Topics “Top 50 Global Freight” 排行榜中，环世海运集装箱运输货运量位列全球13名。 2019年，环世物流集团与大掌柜融合，打造数字化货代平台，引入阿里巴巴作为战略投资方，为跨境商家提供端到端一站式的数字化物流服务。与阿里合作后的一年内，便与菜鸟联手战略投资成立了文鳐科技。 综合以上信息，不难看出，环世物流

过去的这一个月，在各个读书社群的讨论里，“多多读书月”占据着绝对的 C 位。 在小红书、微博等社交平台，一个拼书群建立几天之内就会达到 500人的成员上限，不断有人发帖或留言询问是否能够拉自己入群。豆瓣藏书、买书组的拼书贴早早搭起了几百页高楼……对于爱书之人来说，刚刚落幕的第五季多多读书月，是一次与所爱的密集“奔现”——不仅仅是平价购入好书，更是在发现与陌生书友喜欢同一本书，获得“伯牙子期”般的共鸣。 「第五季多多读书月期间众多网友在豆瓣、小红书等社交平台拼书、晒单」 有人早早列出了“多多读书月”书单，志在必得；有人从早上六七点到凌晨两点，都在寻找拼书伙伴；有人收到书之后第一时间晒出战果，引来书友纷纷留言“羡慕我已经说累了”；还有人写下长长的经验贴，分享书籍版本鉴别、店铺避雷指南以及退换货体验…… 与文字对话，是一段私密而珍贵的经历，它让我们重新与世界连接，无论是独自在灯下阅读，还是与三五挚友讨论分享，有阅读陪伴的时光，都是生命中充实又美好的时刻。 这个春天，有第五季“多多读书月”的陪伴，万千书友沉浸在书香里，收获组队拼购的快乐，也寻找着自己与阅读的故事。 作者 | 梦 道 编辑 | 唐云路 “买书如山倒，读书如抽丝” 秦柳 / 法律行业 / 29 岁 江苏 把买书变成“组队打怪升级”，是秦柳在参与“多多读书月”之前没有想到过的。 虽然自嘲是“买书如山倒，读书如抽丝”型，但秦柳其实有一套自己的购书标准。平时她的消费观念就是“该省省、该花花”，到买书这里，她下手更慎重，要买就买好的。 某本书让她爱不释手，她会再购入同作者的其他作品，但如果是内容很好但确定自己肯定不会读的书，不会买回来在书架上落灰；有些书价格虚高，她绝不会原价购入；采用轻型纸的书一般不买，因为梅雨季节容易发霉，也影响阅读体验…… 书友们常常在群里讨论什么时候、在哪里买书、买什么书，“多多

文 | 戴菁 许多行业都暗含着独特的经营智慧。 比如C端预制菜行业有个「潜规则」——赚钱主要靠冬天。 有从业者坦言，这时候赚的其实是个「物流费」。在预制菜成本中，冷链物流占据很大一部分，一个四到五公斤的冻品包裹，顺丰大概要收38到40元。但到了冬天，物流环节耗电量、冰袋使用量都会下降一大截，这样商家就能在保持低价策略的同时，从冷链成本中抠出利润。 当然，理论上企业也可以通过提高售价的方式实现利润，但在群体消费趋向高性价比的阶段，这条路比较艰难。山姆会员店的业绩暴涨以及好特卖等折扣店业态的崛起，反向印证了这一点。 看清趋势之后，越来越多的企业开始强调价格力，尤其在今年618，低价几乎成为各电商平台的最大公约数。 与前些年上演的价格战相比，本轮「低价」的逻辑大不相同——前者要么让渡产品品质，要么挤压供给端的生存空间，是扭曲的零和博弈；后者则是典型的「既要又要」。精明的消费者想要极致性价比，但不会为了低价而忍受品质打折；企业需要获取更多订单，但也要保障利润以激励创新，带动产业链的健康运转。 此时，低价的底层动力只有来自降本增效。预制菜企业可以通过季节变换调节成本，更多企业则需要依托数字化，主动通过在生产环节降低成本、在运营上提升效率以及在供应链上「拧毛巾」等一系列组合拳，打开产品的让利空间。 当技术成为降本增效的关键变量，企业的低价竞争，直接转化成为科技大厂的技术较量。 01 技术降本 让云计算更普惠 站在企业角度，技术降本有两层含义：一是上云、用云等IT成本的直接降低；二是通过云技术提升效率所带来的深度降本。这两点也构成云计算服务商的发力方向。 今年3月，京东云负责人在京东云城市峰会广州站上提出，极致性价比将是下一代数字基础设施所必备的重要特征。首当其冲的是用云性价比。 近段时间，在企业最为敏感的云服务价格上，各大云厂商已经卷出了天际线。先是4月11日阿

时逢618，知名社交电商小红书和抖音都加强了化妆品方面的监管。 2023年5月23日，小红书发布了《关于进一步规范化妆品网络经营行为的倡议书》。 倡议书称，2023年3月31日，国家药监局发布《化妆品网络经营监督管理办法》，并将于2023年9月1日起正式施行。为切实贯彻执行《办法》，推动构建规范有序的化妆品网络经营市场，保障公众用妆安全，小红书响应上海市化妆品线上科普点，向本市化妆品电子商务平台经营者倡议，并将持续加强重点流量环节治理，全面排查处置违规运营账号，不断规范平台传播秩序。小红薯们若发现化妆品相关的违规经营，还请积极举报～期待与小红薯们一起努力，共同打造良好的网络交易平台！ 小红书对上海市化妆品经营者倡议如下： 1、严格遵守化妆品法律法规，保证化妆品质量安全。 2、建立化妆品质量安全管理制度，确保有效执行和平台责任落实。 3、管理平台内化妆品经营者，核验真实信息并建立登记档案。 4、定期检查平台内化妆品经营者经营行为，确保日常检查工作机制建立。 5、处理平台内化妆品经营者的违法行为，采取措施及时制止并报告。 6、记录并转交化妆品不良反应和投诉举报信息给负责人，保护消费者权益。 7、加强对平台内化妆品经营者相关法规知识的宣传培训。 同时，小红书向平台内化妆品经营者发出如下规范经营倡议： 1、严格遵守化妆品法律法规，保证化妆品质量安全，诚信经营。 2、建立并执行进货查验记录制度，记录化妆品信息，包括名称、注册证编号、使用期限等，核对儿童化妆品标志和官方信息。 3、积极披露化妆品信息，包括与注册备案一致的标签等信息，真实准确地披露。 4、加强化妆品风险防范措施，与电商平台合作进行检查和自查，提供产品信息控制风险。 5、发现问题化妆品，立即停止销售，并通知注册备案人。 6、规范贮存和运输操作，按法规要求储存和运输化妆品，定期检查并处理过期或变质化妆品。 无独有偶，

时逢618，知名社交电商小红书和抖音都加强了化妆品方面的监管。 2023年5月23日，小红书发布了《关于进一步规范化妆品网络经营行为的倡议书》。 倡议书称，2023年3月31日，国家药监局发布《化妆品网络经营监督管理办法》，并将于2023年9月1日起正式施行。为切实贯彻执行《办法》，推动构建规范有序的化妆品网络经营市场，保障公众用妆安全，小红书响应上海市化妆品线上科普点，向本市化妆品电子商务平台经营者倡议，并将持续加强重点流量环节治理，全面排查处置违规运营账号，不断规范平台传播秩序。小红薯们若发现化妆品相关的违规经营，还请积极举报～期待与小红薯们一起努力，共同打造良好的网络交易平台！ 小红书对上海市化妆品经营者倡议如下： 1、严格遵守化妆品法律法规，保证化妆品质量安全。 2、建立化妆品质量安全管理制度，确保有效执行和平台责任落实。 3、管理平台内化妆品经营者，核验真实信息并建立登记档案。 4、定期检查平台内化妆品经营者经营行为，确保日常检查工作机制建立。 5、处理平台内化妆品经营者的违法行为，采取措施及时制止并报告。 6、记录并转交化妆品不良反应和投诉举报信息给负责人，保护消费者权益。 7、加强对平台内化妆品经营者相关法规知识的宣传培训。 同时，小红书向平台内化妆品经营者发出如下规范经营倡议： 1、严格遵守化妆品法律法规，保证化妆品质量安全，诚信经营。 2、建立并执行进货查验记录制度，记录化妆品信息，包括名称、注册证编号、使用期限等，核对儿童化妆品标志和官方信息。 3、积极披露化妆品信息，包括与注册备案一致的标签等信息，真实准确地披露。 4、加强化妆品风险防范措施，与电商平台合作进行检查和自查，提供产品信息控制风险。 5、发现问题化妆品，立即停止销售，并通知注册备案人。 6、规范贮存和运输操作，按法规要求储存和运输化妆品，定期检

5月30日晚10点，拼多多“618开门红”活动全面启动。即日起至6月3日24点，拼多多百亿补贴狂撒50亿优惠券，打造史上最实惠618大促。活动期间，每人最高可领取500元优惠券，均可在百亿补贴的基础上叠加使用。 为了给最广大用户带来更多的消费普惠，拼多多百亿补贴“618开门红”将覆盖平台所有品牌好货，涵盖手机、数码、家电、美妆、生鲜、食品、母婴、服饰等全品类商品。 活动还特别推出全品类专场。本次专场活动将延续“天天都是618”的理念及“全网低价，正品发票”的做法，在进一步优化消费体验的同时，持续击穿全网底价，如官网价13499元的iPhone14 Pro Max券后直降2300元！在全网618来临之前，“618开门红”为消费者带来“四天零2个小时”的消费狂欢。 据悉，为给消费者带来“天天都是618”的购物体验，自今年4月6日起，拼多多百亿补贴启动“数码家电消费季”，首季在百亿补贴的基础上再次投入10亿真金白银，对消费者需求强烈的数码家电全品类进行额外补贴。 截止目前，拼多多百亿补贴已先后启动对小米全品类商品加补、对3C数码多品类的“五一超级加补”、“电脑超级加补”和“家电超级加补”。自百亿补贴“数码家电消费季”及系列加补活动上线以来，平台消费者对数码家电产品的消费热情急遽升温，绝大多数产品均实现了翻倍增长。 狂撒50亿，每人最高可领取500元 为了进一步提升消费者的购物热情，5月30日晚10点至6月3日晚24点，拼多多“618开门红”活动将陆续发放50亿优惠券，每人最高可领取500元，为最广大用户带来更多的消费普惠。 活动期间，消费者打开拼多多APP，进入百亿补贴频道，就可以看到百亿补贴大额券领取入口，点击“开心收下”即可领券。 ▲打开拼多多app，进入百亿补贴频道，就可以看到百亿补贴大额券领取入口。 据拼多多百亿补贴相关负责人介绍，总体来说，在“百亿补贴+大额优惠券”的

导语：在拼多多 $拼多多(PDD)$ 一季报中，除了靓丽的营收与盈利情况，还透露了多项关键信息。 5月26日，拼多多集团发布了截至3月31日的2023年第一季度业绩。财报显示，拼多多集团一季度实现营收376.4亿元，同比增长58.2%。 2023消费提振年开年至今，拼多多积极调动资源，加码对优质供给的补贴力度，推出“年货节”、“春节不打烊”、“开年大促”等一系列大型让利活动，力促消费潜能激活与转化。同时，平台从发货时效、提升消费者保障、更积极的客服策略等方面升级物流、售后等服务体系，充分保障消费者权益，优化消费体验。 ▲今年以来，拼多多与央视合作，先后在泉州、广州、上海等地落地多场带货直播，激活消费潜能。莫斯提、罗洛亚、赵歌▕ 摄 拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊表示，“过去几个季度中，我们稳步调整策略，将重心从增速转向提质。我们专注于推进平台生态建设，将提升质量作为首要目标。这个季度的业绩也部分体现了向高质量发展转型的成果。” “我们将以实为本，加码供应链投入，为高质量发展寻找更强驱动力，加速建设‘多实惠+好服务’的健康生态，促进平台生态健康共赢。”拼多多集团执行董事、联席首席执行官赵佳臻表示。 1 消费提振开局稳健，生态建设效果初显 一季度，随着各地纷纷落地促消费举措，国内消费复苏趋势明显，线上市场持续向好。为形成扩大消费的合力，拼多多通过加大补贴、扩充品类、升级服务、充分保护消费者权益等一系列举措，进一步推动消费市场活力释放。 在近期上海举行的“五五购物节”期间，拼多多为上海消费者送上了40亿元的消费大礼包，补贴力度超越往届，同时还面向上海全市16个区1.3万个居民小区投放6000万张买菜专用消费券，创新消费场景，提升买菜站点周边的消费辐射效应。 除了“多实惠”，拼多多还不断提升“好