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港交所的铜锣声，最近越来越密集了。 多家企业在同一天完成上市，创下了年内单日IPO数量的最高纪录。 而在这一批上市的公司里，最引人注目的是一家来自深圳的制造企业，立讯精密。 左四是王来春 当天，立讯精密创始人王来春穿着一身深色职业装，站在港交所的聚光灯下，亲手敲响了开市铜锣。 这次上市，也让立讯精密同时拥有了内地和香港两个资本平台，净募资约240亿港元，也是今年港股规模最大的一笔IPO。 她也以855亿元的身家登顶中国女首富。 而在38年前，她还只是一个在深圳流水线上拧螺丝的打工妹。 图源：抖音 1988年，王来春21岁，从汕头农村来到深圳，成了富士康在大陆招聘的第一批女工。 十二小时两班倒，宿舍里挤着十几个人，连风扇都不够用。 在当时的工厂里，绝大多数工人只想着做完手里的活，等铃响下班。 王来春不一样。 她下班后不急着走，留下来看技术员调试设备，研究生产流程，跟着学机器维修。 后来她回忆说，自己从小就是这样，小学的学杂费靠做手工活赚，春节的新衣服也是自己挣来的。 这股比别人多走一步的劲儿，让她从流水线工人一路升到了课长，成了富士康大陆员工里职位最高的一个，管理上千人。 王来春肖像照 1999年，王来春和哥哥王来胜一起收购了香港立讯公司的股权，接的是老东家富士康外包出来的订单。 郭台铭对这个老部下的能力很认可，不少做不过来的单子都转给了她。 2004年立讯精密正式成立后，头几年的营收里，将近一半来自富士康。 说白了，创业初期的立讯，就是富士康外围的一个编外车间。 郭台铭 但这段依附式创业，让王来春完成了第一次关键积累。 她把在富士康十年学到的精细化管理、品质标准和交付体系，原封不动地搬进了自己的工厂。 2010年，立讯精密在深交所上市，市值不过几十亿。 真正的转折发生在第二年。 王来春花了近六个亿，收购昆山联滔电子的相关股权，借此切入了iPad连接线业务。 小小的连接线看起

中国Apple用户对AI的等待，已经持续了整整两年。 2024年6月，Apple在WWDC上发布Apple Intelligence。海外用户陆续用上了智能写作、AI修图、升级版Siri等等。 但对于国行用户而言，一直都只能眼巴巴地看着。 直到两年后的今天，终于真正迎来了转机。 7月15日，有关部门发布的信息显示，苹果技术开发（上海）有限公司的“Apple 智能”大模型已于2026年7月8日备案。 Apple智能通过备案 同日，阿里巴巴确认，千问将作为AI能力集成至Apple智能，为iOS、iPadOS、macOS 和 visionOS的中国用户带来智能体验。 不是谈出来的，是筛出来的 为什么会是阿里千问？ 苹果选AI伙伴不看名气，看硬实力。模型性能、算力规模、工程交付、合规能力，缺一不可。 千问能拿到这张入场券，靠的是阿里在国内独一份的全栈能力。几组数据摊开来看： 模型层面，三方机构Arena全球大模型盲测总榜中，Qwen3.7-Max超过Kimi-K2.6、DeepSeek-v4-pro、GLM-5.1，与GPT、Claude、Gemini最强模型接近，位列国产模型第一。 云服务层面，沙利文2025年报告显示，阿里云以239亿元收入、40.1%的市场份额稳居中国最大AI云服务厂商，超过第二至第四名总和。 阿里云占据40.1%市场份额 企业级调用层面，沙利文报告也指出，2025年下半年中国企业级大模型日均总消耗量37万亿Tokens，千问占比32.1%位列第一，是中国企业选择最多的大模型。 底层能力层面，阿里已实现“芯片-云-模型-推理”全栈自研。从平头哥AI芯片到推理平台，从模型训练到端侧部署，链路完整。 这组数据拼在一起，指向一个结论：阿里是国内少数能同时满足苹果高标准技术要求和国内合规要求的合作伙伴。 苹果的筛选过程也印证了这一点。2024年6月，就曾有消息传出，苹

熟人合伙创业，往往起步靠情怀，长久靠制度。 近日，当当网创始人李国庆，就直接一针见血地点名了孙东旭刚成立不久的新公司：美丽明天（北京）科技有限公司。 图源：李国庆抖音 这家公司的三位创始人，大家都很熟悉：前东方甄选CEO孙东旭，加上两位老牌人气主播明明（石明）、天权（郭天权）。 工商信息显示三人持股比例为孙东旭34%、明明33%、天权33%，注册资本1000万元。 图源：企查查 李国庆毫不留情直言：这套股权结构隐患极大。 照现在的模式走，不出一年半，三人大概率会爆发严重内斗，最后还撂下一句“咱们走着瞧”，直接把话题推上热搜。 图源：李国庆抖音 同一天，美丽明天官方抖音账号正式官宣上线。 三人合体出镜发布首条视频，配文简单一句：大家好，我们是美丽明天。 自带老粉情怀加持，账号上线首日粉丝破10万，次日就突破23万，开局流量直接拉满。 孙东旭明明天权官宣 另一边，老东家俞敏洪也在直播间做出回应，态度格外大度，主动送上祝福。 他提到，除了核心敏感岗位之外，新东方并不设置严苛的竞业限制，老员工离职后完全可以正常做同类直播业务，不会刻意阻拦。 俞敏洪回应 一边是俞敏洪体面祝福，一边是李国庆尖锐预警。 两种反差态度，瞬间把这场创业推上热搜，引来全网围观吃瓜。 很多人好奇，为什么李国庆会对这组看似均衡的股权格外在意。 也许根源在于他过往当当网的惨痛经历，也就是持续多年的“庆渝年”股权纷争。 图源：李国庆抖音 当年当当网因为股权架构不合理，没有稳定的核心决策主体，引发漫长纠纷，甚至上演过抢公章事件，后续离婚诉讼、财产分割拉锯多年，最终李国庆彻底失去了当当的控制权。 这场长达数年的闹剧，让他吃尽均分股权的苦头，也让他极度警惕没有核心实控人的合伙模式。 图源：腾讯视频截图 我们先来看懂这套股权架构背后的表决规则。 按照公司法要求，修改章程、增减资、合并分立这类重大事项，需要超过66.67%表决

说商场如战场，同行是冤家，这话确实不假。 多年来，互联网企业你争我夺，为了份额和流量打得不可开交，这几乎成了行业常态。 但万事万物都在变化，商业世界里没有永远的朋友，也没有永远的对手。 尤其是现在这个竞争激烈、技术迭代飞快的市场环境下，业务与业务之间的边界越来越模糊，企业跨界早已是家常便饭。 对他们来说，与其互相较劲，不如一起把蛋糕做大，这已经成为一种共识。 最近圈内也传来类似的消息，引起了不少人的关注。 据新浪科技披露，7月18号，世界人工智能大会WAIC上，荣耀要举办“从数字屏幕到具身智能——物理世界新范式”分论坛。 图源：荣耀官方微博 嘉宾名单里，除了大家熟悉的未来学家凯文·凯利，还有阿里巴巴集团副总裁许主洪。许主洪的身份值得留意，他是阿里ATH事业群Token Foundry多模态交互的负责人。 阿里集团副总裁许主洪 据公开信息，许主洪负责的 Token Foundry，是目前阿里战略权重最高的业务单元之一，由阿里巴巴 CEO 吴泳铭亲自挂帅。 吴泳铭同时直接分管 ATH 事业群和 Token Foundry，他是阿里最早一批核心元老，跟随马云多年，也是马云回归后亲手选定的集团 CEO 人选，背后是马云对技术路线的信任和重托。这个业务单元的核心任务，就是推动多模态交互和模型能力的产品化落地。 许主洪出现在论坛嘉宾名单里，显然背后不简单。 果不其然，从荣耀内部渠道了解到，阿里和荣耀的确计划官宣一项重磅合作。目前，阿里、荣耀方面暂未进行正面回应。 如果消息属实，那说明双方合作将聚焦在下一代终端操作系统，业内称为Agentic OS。 所谓Agentic OS，指的是能主动理解用户意图、提供帮助的操作系统，不再只是被动等待指令的工具，更像一个有行动能力的智能体。 这次分论坛的主题也呼应了这一点，AI正从工具向伙伴演进。 很早之前，马云就提出过这样一个说法，叫“人算不如天算

很久以前，拼多多创始人黄峥曾说，创业要花大量时间去研究什么是正确的事，然后再去想如何把事做正确。 简单来说，就是先做判断，再谈执行。这一理念，也长期指引着拼多多的全部经营与战略布局。 近年来，直播电商发展得如火如荼，拼多多也顺势入局、积极试水。如今已经摸索出适合自己的路径，拼多多又开始重新审视这一赛道，从对流量的追逐转向对生态的治理，并落地一系列平台治理举措。 日前，拼多多发布了《关于加强直播主体治理的公告》，对平台内直播行为的准入门槛进行了集中收紧。 图源：拼多多规则中心 这份公告直接列出了一份详细的禁播清单，划定了六类不得开展直播活动的主体。 未成年人被明确禁止参与直播带货和直播出镜，组织或诱导未成年人进行直播营销也被一并禁止。 因严重违法违规、失德劣迹或被列入有关部门黑名单、警示名单的人员，在禁入期限内不得从事任何形式的直播。 违法失德艺人、无民事行为能力或限制民事行为能力人，同样被挡在门外。从事食品、药品、医疗器械、保健食品等特定行业的主播，若无法提供相应的行政许可或经营资质，将被禁止通过直播推广相关商品。 此外，公告还细化了违规行为类型，包括发布违法不良信息、虚假宣传、营销假冒伪劣商品、虚构交易和流量数据、为违规者提供引流服务，以及骚扰诋毁他人、传销诈骗等行为，均被纳入重点治理范围。 过去外界对拼多多直播总是存在刻板印象，比如门槛不高、各类人群涌入、商品良莠不齐等。而这次治理相当于在入口处加设了一道查验环节，身份不符、资质缺失、存在劣迹的主体将被直接拦截。 平台治理的注意力，也从过去主要盯着直播间里说什么、卖什么，前置到了打量主播本人是谁、有没有资格、过往记录如何。 将时间线拉长来看，这一动作并不突然。 2025年底，拼多多已开始打击直播录播行为，清理用录播冒充实时直播的账号。 违规教程售卖广告 2026年6月，平台又针对流量造假、黑公关、网络水军等现象启动了专项

如今的直播行业，真是林子大了，什么鸟都有。 众所周知，直播打赏的初衷是鼓励好内容，可随着时间推移，慢慢就变了味，卖惨、演戏、打擦边球……种种乱象，屡见不鲜。 但乱象不能一直持续，总要有平台站出来，把规矩立住，让行业重回正轨。 日前，淘宝直播发布公示，要调整直播管理规则里关于打赏功能的要求，新规则7月13日生效，核心就一条，主播想靠打赏赚钱，先得过合规这一关。 历史违规记录、限播处罚，全跟打赏资格死死绑在一起。 图源：淘宝直播 很多人觉得这只是一次功能审核收紧，但在李响看来，这更像是平台对依附在打赏上的灰色链条挥出的一记重拳。 今后，淘宝直播打赏功能权限将与违规处罚挂钩，电商直播的底层逻辑也将被改写。 李响了解到，淘宝新规的关键在于制度设计的联动性和惩罚的加倍效应，近90天内存在严重或特别严重违规记录的，直接限制申请打赏功能。 这意味着，有前科的主播不能轻易换个马甲就重回牌桌。 以前违规被罚，消停了几天又可以开播收礼物。 现在不行，历史污点会被记住，而且直接影响未来的变现资格。 更厉害的是处罚挂钩机制，主播如果因为一般违规重度、严重违规或特别严重违规被限播，打赏功能不仅同步暂停，暂停时长还是限播期的2到3倍。 举个例子，被限播10天，打赏功能可能得封30天，以前违规罚完很快又能继续赚，现在一次严重违规，断送的可能是之后的财路。 新规背后，是网信办2026年4月发布的《关于加强网络直播打赏规范管理的通知》在强势落地。 图源：网信中国公众号 其中明确要求，账号被禁言的，同步暂停打赏营利权限，时长是禁言期限的2到3倍。 淘宝的新规，正是对这一要求的精准响应。 这套机制让处罚真正打到了痛处，主播再想铤而走险，就得在心里算一笔账。一份违规的收益，值不值得用几个月甚至永久封禁打赏的代价去换，违规变现成本被大幅抬高，合规才是长久之道。 而且规则还要求，获得打赏功能之后，主播得保持稳定开播频

2006年，义乌青岩刘村，一间不到十平米的出租屋里，当时年仅25的中专生程凯从义乌小商品市场进货，拍照、上传到淘宝，等订单发货。把几毛钱的饰品卖到全国，靠这个办法赚钱攒钱买了人生第一套房； 同样是在20年前左右，一批大学生嗅到了淘宝的商机。有人以每本一两元的价格从毕业生手中回收旧书、旧教材，整理后一折起卖给低年级学生。那是淘宝上最早的“个人卖家”，低价收旧物、整理分类、再卖给有需要的人。有些大学生还没毕业，就已经成立了自己的公司。 谁能想到，这样古早的“创业”方式，依然互联网上依然在上演！互联网上依然有这样的机会！ 7月份，电商派专访了几位闲鱼上的卖家，他们的经营方式对很多电商老兵来说堪称“古早”，并不新鲜，但把自己的小生意经营得有声有色。有人反季囤货吃时间红利，有人用专业测评建立信任，有人给电商平台的“正品微瑕”用低价重新找到买家。希望他们的故事，能给你一些启发。 人生的拐点 黄发云记得那个公交车上的下午。 2022年，他因为厌倦了“一眼看到头”的生活，选择从国企辞职，去了一家民企，没想到月薪从一万五降到三千。那天因为工作没做好，他坐在回家的公交车上哭了起来。回到家，坐在阳台上，又哭了半小时。 那是他33年来最灰暗的日子。“我比较社恐，情商低，跟同事相处不来。”他说这话时语气平静，像是在讲别人的故事。 黄发云是湖南株洲人，跑了三年马拉松。每天早上，他会在湘江风光带跑十到二十公里。这条十几公里的风光带风景秀丽，他在这里度过了很多独处的时光。 图：黄发云在湘江边慢跑 最艰难的时候，他想到一个办法：把自己戴的运动手表卖掉换钱。朋友告诉他，可以去闲鱼试试。 那是他和闲鱼的第一次接触。 后来等到经济稍微好转，黄发云又在闲鱼上买了一块。 这一买一卖之间，他发现了一个机会：当时闲鱼上运动手表板块还在萌芽状态，没有标准化，有些卖家都没有产品实拍图，描述模棱两可，用户体验不够好。 他决定做

互联网时代，流量就是真金白银。 但网红圈的现实向来残酷，头部吃肉，腰部喝汤，底层连渣都难捞。当常规赛道早已被挤得水泄不通时，有人就开始走捷径：山寨经典角色，蹭影视IP。 前有山寨版《还珠格格》紫薇横空出世，在直播间上演紫薇失明的戏码，边哭边说：“除非是火箭或者是嘉年华，才能治好我的眼睛。”“嘉年华”一刷，她便激动大喊：“我看见了！我的天哪！” 图源：抖音 后有团播机构批量复制明星脸，满屏的“代餐”从顶流明星到经典影视角色，甚至连黄仁勋都有了直播间平替。 最近，抖音上一个山寨西游记直播间——西游群英荟更是火遍全网。目前，其全网相关话题词播放量超5亿，直播间10w+在线成为常态。 图源：抖音 网友们把它戏称为26版西游记，但画风却和我们经常看的86版西游记不太一样。 没有威亚，没有特效，没有普度众生的配乐。只有四个穿着戏服的小伙，以及没完没了的吵架拌嘴。 其中，孙悟空被称为“最不吃压力之人”。表现如下：面对唐僧的紧箍咒咒语，他直接把紧箍取了；面对唐僧“要不是我把你从五行山上救下来”的“唠叨”，他暴躁地回怼“我求着你救的？” 图源：抖音 悟空和师傅吵架，猪八戒就在旁边接梗，无论是内容还是节奏都恰当好处，堪称“捧哏大王”。沙僧更是十分符合人设地鲜少发言。期间，师徒四人做饭、荡秋千、生火，生活气息十分浓厚。 新榜数据显示，该账号一周涨粉超110万，位列上周抖音涨粉榜第三。 据第三方平台数据，近30天，这支借《西游记》走红的直播团队保持高频开播态势，累计开播54场、累计观看人次逼近1亿，日均观看359.74万，单场最高观看人次超700万，已然跻身头部直播间行列，收的打赏更是不计其数。 图源：抖音 从流量趋势看，该直播间的流量是最近突然爆发的。 此前的场均、日均观看都是几十万到百万不等。进入7月，曲线骤然拉升。7月2日至5日的日均观看从约250万一路飙升至千万，并在7月5日冲上峰值，数日

近几年来，不少互联网大厂在悄悄变道。 过去那种跑马圈地式的无序扩张打法被逐步舍弃。取而代之的是，从边缘战线大规模回撤，把资金和人手集中到最核心的业务上，回归主业。 然而，战略聚焦若没有组织协同作支撑，便容易流于空谈。 因此，整合或拆分让分散的团队朝同一方向发力，正成为多家企业的现实选择。它们似乎已经意识到，只有集中力量，才能在愈演愈烈的竞争中守住阵地。 而在这场集体转向中，阿里的动作不仅猛还决绝。 在其它公司还在犹豫的时候，阿里往往已经动手了。 从此前启动的“1+6+N”组织拆分，到后来中台体系的重新收拢，再到盒马被曝并入淘天的消息，表面上看似乎反复横跳，但阿里的核心逻辑却很清晰，就是集中资源应对行业竞争。 最新的信号来自菜鸟。 日前，蓝鲸科技独家透露，菜鸟召开了一场管理层会议，宣布对组织架构进行调整。其中，国内供应链业务将整体上浮至淘天集团，并入阿里中国电商事业群。 图源：菜鸟公众号 据知情人士透露，此番调整意在收缩战线、聚焦电商主业，并打通B2B、B2C、C2C的供给体系，调整已于7月1日完成。 针对上述消息，菜鸟方面暂未作出回应。 当然，这并不令人意外。 从菜鸟启动上市进程，到撤回上市申请，再到进行业务剥离，国内供应链这条回归之路似乎早已埋下了伏笔。 那个曾经雄心勃勃要独立发展的菜鸟，最终还是回到了阿里这艘大船上。 不过，这次回归不是完整的回归。 据了解，菜鸟国际物流业务和物流科技业务继续独立运营。 图源：菜鸟 真正划给淘天的，是国内供应链这一块。 这个安排很巧妙，既把最需要和电商紧密协同的部分收了回来，又给菜鸟国际业务和科技领域留下了独立发展的空间。 回顾菜鸟这些年的动作，能清晰看到这次调整的必然性。 2023年3月，阿里启动了组织变革，菜鸟被划为六大独立业务集团之一。那时候的菜鸟是奔着上市去的，也实打实地在这一年向港交所提交了申请。 图源：港交所 独立运营加上资本

创业，从来不是一件易事。 从0到1，从想法到落地，从第一个客户到第一笔回款，每一个环节都布满了看不见的荆棘。 尤其是对于资源有限的个人创业者和中小企业主来说，人力成本永远捉襟见肘，工作效率始终差强人意。 然而，当Accio Work随着时代呼啸而至，一切似乎变得不一样了，新的变量正在被注入，新的可能正在被打开。 7月6日，Accio Work首届Token King评选决出最终的TOP10。榜单中，有人一个人管十家店；有人不出差拿下北美巨头；有人15分钟搞定别人三天的活；有人把243个“僵尸客户”叫醒了回来签单。 在TOP10中，唯一的一对组合，老板带着大三实习生，获得了“老板不再插手工作”奖。 老板莫智超，95年，年纪轻轻却深耕线下卫浴行业多年，还有着三年的外贸创业经验。他自称“外贸老登”，这次做了一个“违背祖宗”的大胆的决定：让什么都不懂的05年的大三实习生徐博涵，尝试借助Accio Work，在一周之内上线一家阿里国际站店。 刚加入公司就接到如此艰巨的任务，徐博涵“一脸懵”，像极了被派去“把唐僧师徒除掉”的“奔波儿灞”，不知道从何下手。 没供应链、没货源、没产品，徐博涵面临的是“三无”处境。 可就是在这样的情境下，徐博涵真的做到了。跑通全链路，只花了两天；近20天成交3单，累计3000多美金；在两个月的时间里，上架超过600个商品。 在整个过程中，老板莫智超坦言：“我全程没插手。” 那问题来了，新手小白徐博涵是如何将不可能变成了现实？ 新手小白徐博涵，从“不可能”到“我可以” 2026年4月7日，电子商务专业大三学生徐博涵以实习生的身份，正式加入莫智超的团队。 徐博涵 “电子商务专业的你，为什么会加入一家外贸公司呢？” 面对这个问题，徐博涵想起了自己和老板莫智超的初识。 两人是在一次机缘巧合下认识的。彼时，莫智超作为受邀嘉宾，到徐博涵所就读的学校进行演讲。徐博涵对莫智