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在互联网这片喧嚣的江湖里，拼多多向来是个沉得住气的角色。 它不喜欢张扬，平时非常低调，可一出手，往往就是大动作。 就在近日，一个看起来不太起眼的工商变更，让不少人意识到，拼多多可能在下一盘巨大的棋。 天眼查的信息显示，拼多多的关联公司上海寻梦信息技术有限公司，在雄安新区注册了一家全资子公司，名字就叫拼多多信息技术服务（雄安）有限公司。 图源：天眼查 注册资本不低，5个亿，实打实的。法人是杨清勇，经营范围包括信息技术咨询服务、数据处理服务，还有基于云平台的业务外包服务。 不是卖货，不是社区团购，不是直播带货，是技术服务、数据处理、云平台，这就很有意思了。 一向被认为重市场、重运营、重C端用户体验的拼多多，突然在雄安这个国家级新区布下一枚棋子，而且下的是一步技术棋、B端棋。 拼多多到底在谋划什么？ 要理解这件事，我们得先搞清楚拼多多为什么把新公司落在河北雄安，而不是上海、深圳、杭州这些大城市？ 很多人对雄安的印象，可能还停留在当年那个千年大计的口号上，觉得那还是一个尘土飞扬的大工地。 但事实上，这片土地早已悄然变身，成了中国数字经济的超级试验田。 对拼多多这样的巨头来说，雄安的吸引力绝不是那些传统的税收优惠和租金减免，那种层面的东西，对他们意义不大。 真正的吸引力，在于三个字：话语权。 雄安在建设之初，就是一张白纸。拼多多可以从零开始，按最理想的数字城市蓝图去建设，像城市大脑、物联网感知系统、车路协同、数字孪生这些技术，在这里都有了更大的发挥空间。 拼多多把一家数据服务公司放在这里，就相当于把自己的技术接口，直接插在了这座未来城市上。 试想一下，当整个城市的交通、物流、能源、商业网络都在一个统一的数字底座上运行时，谁能为这个底座提供上层的数据处理和智能决策服务，谁就掌握了定义未来的权力。 拼多多经营范围里的信息技术咨询服务和数据处理服务，瞄准的或许正是这个。 而且，雄安还在建设

院线大片正在崩盘，而AI短剧赛道正在闷声赚大钱。 所有人都在找退路，而周星驰是最早悄悄换赛道、且步步落地的那一个。 近期有消息传出：周星驰通过港股比高集团，战略入股苏州互动之星。 很多人第一反应还是老套路：明星炒股、跨界蹭热度、资本炒一波就跑。 但如果你留意过他近三年的真实布局，就会明白：这不是套现，这是押上自己后半生事业的转型。 图源：极目新闻 早在多数老牌导演还在死守院线、纠结大制作排面的时候，周星驰已经主动跳出了舒适区。 2024年，他和抖音合作上线“九五二七剧场”，正式下场做短剧、做轻量化网络内容。截止到目前，该账号的粉丝已经突破500万，下属的短剧系列“金猪玉叶”和“大话大话西游”全网总计播放量也已经突破了9亿。 图源：抖音 图源：抖音 这一步，在很多的传统电影人眼里都是很“掉价”的行为：拍惯了院线大片的顶级导演转头去做短剧是一种妥协。 这实际上低估了周星驰的清醒，他看懂了行业最残酷的规则：传统电影的产能和效率，已经跟不上现在的用户和市场了。 院线电影一年最多拍一两部，成败全靠一次赌局。砸几个亿拍一部电影，取景、搭景、群演、后期烧钱无数，最后上映几天，票房惨淡、回本无望。前几年还能搏一搏十几亿票房，如今翻车成了常态。 而网络轻量化内容，可以快速试错、快速迭代、快速贴近年轻人的真实喜好。不用实景满山跑、不用熬漫长档期、不用赌观众走进电影院，靠AI降本、快速迭代、精准抓年轻用户，成了整个行业最稳的增长点。 而且通过这个“九五二七剧场”账号，周星驰摸清了新媒体的流量逻辑、年轻观众的审美偏好、短剧的商业化玩法，完成了他从“电影创作者”到“全域IP操盘手”的转变。 图源：抖音 这样的变化并不是一时兴起。 他旗下的比高集团，已经在AI影视技术布局多年：虚拟动捕、AI内容大模型、智能成片生产线，全部提前落地。同时牵手爱奇艺，打通AI长剧、数字IP孵化的合作链路。当别人还在靠人扛

AI已成为新的消费入口 当商家们还在为传统平台高昂的流量费挤破头时，一个全新的万亿级流量入口已经悄然成型。 6月3日，千问App宣布向第三方Agent、Skill全面开放，所有企业都可以在千问运营自己的品牌Agent。 对此，一些嗅觉敏锐的大品牌率先选择下场。东航、肯德基、瑞幸等，这些分别对应“出行”和“餐饮”两大高频场景的品牌，已经成为了首批接入方。 图源：千问APP公众号 有点像早年微信小程序刚开放的时候，先有几个标杆打样，然后全面开放，跟这次的节奏似乎一模一样。 流量的桌子，又要重新洗牌了。 千问想与各行各业共建AI时代的Agent服务生态，为用户提供一个万能的AI助手。AI产品这么多，为什么首先开放的是阿里的千问？ 这得从今年春节说起。 今年春节，很多人第一次发现，原来买东西不一定要打开App，靠AI就能搞定一切。 想喝奶茶，可以直接说一句“帮我点一杯少冰的”；想出门玩，可以让AI一起把门票、酒店、路线都安排好。 过去大家说AI，第一反应往往还是聊天、写稿、画图、查资料。但阿里千问春节期间跑出来的数据，说明另一种习惯已经开始形成：用户不只是来和AI对话，而是开始让AI替自己办事。 根据千问官方披露的数据显示，春节期间，超过1.3亿用户首次体验AI购物，全国用户累计说了50亿次“千问帮我”，“一句话下单”接近2亿次。 水到渠成，所以就在用户习惯开始变化的时候，千问把入口进一步打开了。接入的不只是阿里生态内的品牌，还有东航、肯德基、瑞幸等大品牌。 品牌和用户的关系，可能会被Agent重写 相信有老板会问，有APP和小程序，商家为什么还需要一个品牌Agent？ 最直观的原因，是用户门槛被拉低了。 过去做电商和本地生活服务，大家默认用户会搜索、会筛选、会比价、会看优惠、会自己完成下单流程。对一线城市的年轻用户来说，这些操作已经足够熟悉，甚至津津乐道。 但只要把视角放宽一点就

“鸡蛋不能放在一个篮子里”，2026年这句话在跨境电商圈被反复提起，越来越多商家开始主动往外看，寻找新增长。 在一众市场中，东南亚成了很多人的目光交汇点，距离近、消费偏好相近、年轻人口红利，这些优势都让它成了不错的选择。 方向明确了，一个更现实的问题浮出水面：有没有一条相对可复制、可持续的出海路径，能让商家经营得更顺、更稳？ 不久前，以 "加速度 新高度" 为主题的2026 TikTok Shop东南亚跨境电商年度峰会，给出了它的答案。 2026 TikTok Shop东南亚跨境电商年度峰会 电商派Pro认为，如果我们只停留在“峰会发布了什么”，那就错过了真正的价值。对出海商家而言，更值得关注的是，这些信息背后透露出怎样的行业拐点？我们又能据此做出哪些决策？ 东南亚，内贸商家出海第一站 先从最根本的问题说起：为什么是东南亚？ 过去，商家判断一个市场是否值得进入，主要看流量红利，也就是哪里用户增长快，就去哪里。但2026年的东南亚，正在发生一个关键转变：从“流量红利期”进入“经营红利期”。 首先是东南亚市场远未饱和。根据IMF的预测，2026年东盟的经济增速将持续领跑全球。行业数据显示，2025年东南亚电商整体规模已经突破1576亿美元，但电商渗透率只有11%，还有很大的增长空间。 东盟经济领跑全球 图源：IMF 另外，该市场的消费触角正在从曼谷、吉隆坡这样的核心城市，向菲律宾外岛、马来西亚东马等新区域延伸，这些市场更加空白，谁先进入这些地方，谁就有机会建立先发优势。 其次是东南亚的消费正在升级。TikTok Shop东南亚跨境电商的数据就是很好的证明：按摩仪品类GMV增长超过10倍，客单价在三个月内上涨57%；美发个护电器增长222%，保健品增长262%，宠物用品增长235%。就连服饰、基础护肤这些日常刚需品类，增速也全部超过126%。 TikTok Shop东南亚跨境电商

如果说有什么能轻易激起全世界人的热血，那么顶级体育赛事无疑是最通用的“世界语言”。 它的魅力在于，无论身处何地、一说何种语言，一场比赛就能让无数人共享话题与心跳。 但对科技巨头而言，足球不仅是竞技与热爱，更是汇聚海量用户、数据和商业价值的超级试验场。 从转播到互动，从内容到变现，数字技术正在重塑体育产业的每一个环节，而其中我国科技企业正成为这一变革的重要力量。 日前，阿里巴巴集团与欧洲足球协会联盟（UEFA）以及UC3在匈牙利布达佩斯正式宣布达成长期合作。 图源：阿里巴巴 阿里巴巴将成为欧洲冠军联赛、欧足联欧洲联赛、欧足联协会联赛（2027/2028赛季至2032/2033赛季）以及2028年欧洲杯的官方独家AI、云计算服务及电子商务合作伙伴。 此消息一出，便引发了外界广泛关注。 对于国内企业来说，这是国内AI技术第一次如此深度地进入全球顶级体育赛事的核心运营体系；对于阿里来说，这也意味着其正在从“互联网平台公司”，进一步升级为全球大型赛事背后的技术服务商。 过去十几年，中国企业频繁出现在世界杯、欧洲杯、奥运会等大型赛事中。 此前，中国企业更多以赞助商身份出现（如海信、vivo），阿里此次是作为“技术+服务”的解决方案提供商，模式更重、壁垒更高。 这意味着阿里不只是赛事合作伙伴，更是赛事运行体系的一部分。 欧足联选择阿里，也意味着阿里的技术能力已经获得国际顶级体育组织认可。 此外，欧足联也是继国际奥委会、NBA之后，又一个选择与阿里开展AI合作的世界顶级体育组织。从某种程度上说，这也是国内科技企业全球化能力的一次集中展示。 我们把目光拉回到合作的具体细节，相关信息显示，未来球迷最直接感受到的变化，将主要集中在三个方面。 首先是个性化观赛体验。过去看比赛，所有观众获得的信息基本一致。而未来借助AI实时分析能力，球迷可能获得完全不同的观赛内容。 举个例子，如果你特别关注某位球员

一直以来，刘强东心中都藏着一个朴素的养殖梦。 从宿迁农村走出来的他，始终关注中国的食品安全与助农兴农事业。他不止一次在公开场合说起养鸡，他想让中国消费者吃上安全、健康、可溯源的好鸡肉，也希望用技术和供应链的能力，让乡村的好产品真正卖出好价钱。 为了实现这个梦想，京东已经默默耕耘了十年。早在2016年，京东就在河北武邑建了第一个跑步鸡乐园。 今年，京东的养鸡版图再度扩大，来到了广东省清远市——一个年出栏1.61亿只鸡、全产业链产值突破137亿元的“百亿产业”腹地。 今年4月，京东生鲜在清远正式落地京东跑步鸡认证基地，同时发布《京东清远鸡企业标准》，覆盖从选种、养殖、加工到履约的全链路。 在此基础上，近日，京东生鲜与广东省清远市政府、清远农投集团达成合作，一口气包下清远当地十几片山头，通过政府、企业、平台、合作社、农户五方合作的模式，开启了一场以“定植定养”为核心的品质实验。不仅如此，消费者每购买一只京东清远跑步鸡，京东将会为养殖户多提供3-5元的返利，让养殖户增加更确定性的收入。 在清远，京东生鲜依托超级供应链优势，深度扎根清远鸡产业，推行全流程标准化、透明化养殖，以定植定养模式筑牢品质根基，为消费者带来足龄散养、全程可溯源的正宗清远好鸡，推动产业回归品质信任的良性循环。 京东“包园”清远跑步鸡，带动产业正循环 京东为什么会选择清远鸡？其实原因很简单。 清远鸡是国家地理标志保护产品、广东“四大名鸡”之首，也是岭南饮食文化的标志性符号，享誉全国。 但在耀眼的光环之下，这一“千年名鸡”正陷入一场“劣币驱逐良币”的困局。 最大的痛点是假冒泛滥。据清远市市场监督管理局调查，电商平台上涉嫌假冒“清远鸡”的线索涉及12个省45个地级以上市，某微信小店月销售侵权假冒清远鸡高达15000单。 2026年，清远鸡出栏量达1.6亿羽，但市场上充斥着大量用杂交苗或外地鸡“过水”冒充的清远鸡，正宗原

当前中国智能手机市场已进入存量竞争阶段，换机周期持续拉长，行业整体增速放缓。 但Apple凭借其强大的生态粘性和产品力，仍是用户最坚定的选择之一，果粉群体的忠诚度和消费能力进一步凸显。尤其是随着近日iPhone 17系列全面降价，果粉的换新热情更是被进一步唤醒。 从最初的单一手机产品，到如今覆盖手机、平板、电脑、穿戴设备等全品类的生态体系，Apple在中国市场的发展历程，也是中国3C数码消费市场不断成熟的缩影。 我们注意到，今年618前夕，“Apple产品京东自营旗舰店”的粉丝量正式突破1亿大关。这一里程碑式的数字，不仅是京东在3C数码影响力的体现，更折射出中国果粉消费决策逻辑的深刻变迁。 京东Apple产品自营旗舰店粉丝破亿 京东Apple产品自营旗舰店粉丝破亿 从早期担心买到假货，到如今追求全链路的省心体验，果粉对“确定性”的需求在不断升级。而京东之所以能持续获得1亿果粉的信赖，本质上是因为在用户需求的驱动下，其不断迭代自身的服务能力，业务持续进化，从一个单纯的销售渠道，正逐步成长为果粉生态换新的重要基础设施和核心入口。 1.0阶段：以正品与现货构建基础信任 中国果粉的购机史，与中国电商信任机制的建立过程高度重合。 在智能手机爆发初期，Apple产品流通渠道较为分散，信息透明度不高，水货、翻新机、拆机件等问题在传统电脑城和早期电商平台中时有出现。 彼时消费者购买Apple产品，往往需要自行核验序列号、发票和保修政策，购机过程存在明显的不确定性。 正是在这样的市场环境下，京东凭借“正品自营、开具正规发票”的模式，率先解决了Apple 产品消费最核心的痛点——信任问题。 通过严格的供应链管控和标准化的品控流程，京东将“自营”打造成了正品保障的代名词，为其积累了第一批忠实的果粉用户。这种基于正品建立的底层信任，是京东Apple业务能够持续发展的基石。 随着市场监管的完善和Ap

2026年开年以来，一波涨价潮正从汽车产业链上游向下游传导。 多家车企先后释放涨价信号——蔚来、小鹏等新势力品牌释放调价信号，比亚迪、广汽埃安等具有传统车企背景的新能源品牌也因成本压力收紧终端优惠试探性上调车型售价。 车企涨价，成了行业成本压力的第一块多米诺骨牌。 但真正的震源在供应链深处。自今年以来，润滑油、金属零部件、轮胎等核心品类正在经历一轮集体涨价。 多重压力叠加，整个后市场的加盟商群体难免陷入焦虑：上游涨价一轮接一轮，终端车主却对价格极度敏感，门店夹在中间，利润空间被持续挤压。 在这个节骨眼上，价格确定性成了一种稀缺资源。 618大促在即 京东养车和几十家知名品牌做出重大承诺 在供应链普遍涨价的情况下，《电商派Pro》观察到，京东养车在618期间成立京东618养车保障联盟，向加盟商承诺“保价保供”，做到货源充足、省钱省心。 据了解，京东618养车保障联盟数十家知名品牌，覆盖轮胎、汽机油、养护品等重点品类，累计涉及超过1.5万个SKU。 其中，美孚、壳牌、嘉实多、德国马牌、佳通、朝阳等国内外知名品牌都是这次联盟的成员。 此次京东在618期间喊出保价保供，大概不是促销和情怀驱动，而是自营模式下实打实的商业能力。这个动作的底层逻辑，可以从京东的经营理念里找到线索，也就是一直以来对成本、效率、体验的执着关注。 当整个行业被成本波动撕扯时，用供应链效率来缓冲价格冲击，给下游加盟商留出确定性空间。 不过，保价保供的前提是品牌愿意配合。在这个层面，京东手上倒是有一批稳定合作的品牌，有着深厚的护城河。 以全球知名轮胎制造商佳通为例，它拥有超过70年的行业积淀，畅销全球130多个国家，品牌价值稳居全球前列。凭借高品质与亲民价格，佳通已成为吉利、比亚迪等众多汽车品牌的经典原配轮胎之选。 佳通与京东合作多年，覆盖乘用车胎与商用车胎两大业务板块，合作门店遍布全国78座城市，门店铺货量超过

又到了一年一度的年中大促。各种攻略、优惠铺天盖地，琳琅满目的商品与诱人的折扣，让人仿佛一脚踏进了一场狂欢。 但热闹背后，并非所有“惊喜”都值得期待。 隐藏在这背后的，是一条成熟的黑色产业链。它精准地蹭着大促的热度，利用消费者对平台的天然信任，一步步将真实用户引入精心设计的骗局。 近日，抖音方表示收到一些用户的反馈，称收到他人寄送的印有“抖音618专属邀请函”“抖音618专属金卡”相关字样的卡片，诱导用户参加相关活动。这些卡片制作精良，且印有抖音标识，极具迷惑性。 图源：抖音黑板报 对此，抖音电商发布郑重提醒，平台从未制作或是发放过类似的实体卡片，称此类物品皆为不法分子冒充平台名义，伪造的带有平台标识的卡片。 而从具体曝光的信息来看，这类诈骗套路似乎已经形成了较完整的链条。 不法分子通常会先通过快递寄送小礼品、刮奖卡、邀请函等方式获取用户信任，再诱导用户扫码至第三方APP，随后以“做任务”“刷单返利”“领取补贴”等理由，引导用户转账充值，最终实施诈骗。 抖音电商对此类事件也迅速进行了回应，并表示将持续严厉打击此类引流诈骗违法行为，在收到相关线索后第一时间向公安机关报案。 截至目前，平台已协助多地警方打击引流诈骗案件共计11起，协助抓获多环节涉案人员39名。 这类骗局并非首次出现。每逢大促，冒用电商平台名义的诈骗层出不穷，京东、淘宝同样未能幸免。 此前，京东、淘宝等平台都曾出现类似“百亿补贴”诈骗事件。 据公开的案例显示，受害人马某某曾收到一个陌生快递，里面附带小礼品以及“扫码领取京东补贴礼品”带有二维码的卡片。由于轻信所谓的“官方福利”，他扫码后下载了涉诈APP，并被诱导参与所谓“刷单任务”。 图源：甘泉县公安局 随后，对方一步步诱导其线下送钱。最终，马某某按照指令将13万元现金放置于路边配电柜附近，累计被骗244941元。 对于一个普通家庭来说，这笔钱可能是一辈子的积蓄，就

近些年来，短剧以黑马之姿从一众主流娱乐方式中突围而出。 截至2026年2月，中国微短剧用户规模已达7.18亿，一二线城市用户占比持续攀升，用户日均观看时长突破2小时。 庞大的用户群之下，一片亟待挖掘的注意力蓝海正在向品牌敞开。 《电商派Pro》观察到，随着受众持续扩容、内容供给不断创新，短剧的消费市场正在发生极大变化。 一方面，用户规模持续扩大，使用时长屡创新高，黏性之强远超传统内容形态。另一方面，在市场推动下，短剧内容加速走向精品化和多元化。《盛夏芬德拉》《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》系列、《家里家外》系列等爆款持续涌现；AI漫剧等体裁也拓宽了短剧的边界，使短剧类型更加丰富、内容制作更加高效。 这两股力量交汇，催生出一个鲜明趋势：短剧用户画像越来越趋向高线化、高净值化，同时保持着极高的活跃度。这意味着，短剧已悄然具备了承接品牌扩大曝光与精准触达的基础设施能力。 在品牌获客成本越来越高、用户注意力日益碎片化的当下，短剧恰好提供了一个全新的解法：沉浸式内容天然聚拢注意力，高粘性用户带来持续触达的可能，精品化走向则让品牌调性得以从容落地。 于是，越来越多品牌敏锐捕捉到机会，将短剧纳入品宣与用户经营的核心渠道，开启新一轮营销布局。 从情绪代餐到内容主战场 短剧走入内容消费主流圈层 目前，短剧正在从早期的电子榨菜、情绪代餐，升级为一大主流娱乐方式，并走向工业化的精品内容生产。 据广电总局披露，去年，我国微短剧市场规模已超千亿元，较2024年翻了整整一番。支撑这一增长的，除了极其庞大的用户规模，还有源源不断涌入的从业者。 据行业调查，过去一部短剧的拍摄成本大多在30万到50万元，三五天就能杀青；而现在，拍摄周期普遍延长到7-15天，精品剧预算向百万级别靠拢，头部平台对单部剧的扶持激励更是达到数百万级别。 与此同时，专业影视团队和一线演员纷纷入局，头部平台也大力扶持精品创作。当最优