携程集团—S(09961)

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      港股解码
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      01-02

      “假期效应”凸显!旅游股普涨,香港中旅、携程均涨超5%

      1月2日,港股旅游概念股走势向好。截至收盘, $香港中旅(00308)$ 拉涨5.43%, $携程集团—S(09961)$ 涨5.23%, $同程旅行(00780)$ 涨2.85%,中国中免(01880.HK)涨2.22%,奥运交通(03399.HK)跟涨。 消息面,2026年元旦假期,民众出游热情集中释放,热度大幅超过往年同期。 假期第一天,全国多地迎来客流高峰。据交通运输部数据,1月1日全社会跨区域人员流动量预计超过2.08亿人次,较去年同期增长21%。 据去哪儿旅行发布数据显示,元旦假期首日,热门目的地机票量同比增长26%,热门地区酒店入住量同比增长1.2倍。 其中,“一南一北”旅游热度异常火爆。海南自贸港全岛封关后迎来新年第一波流量,据去哪儿数据显示,1月1日,海口和三亚是全国入境机票量增长最快的2个城市,增幅分别超过3倍和5倍。1月1日,三亚、海口自驾游热度分别同比增长81%和96%,位居全国最热门自驾游城市前两位。 北上冰雪旅游也备受欢迎。同程旅行数据显示,元旦假期首日,长春万达滑雪场、哈尔滨冰雪大世界、长白山景区等一同跻身东北冰雪主题预订热度前十,共同带动东北旅游“热经济”。 此外,随着免签政策红利持续释放,元旦期间,出境游与入境游双双火热。 据去哪儿旅行数据显示,元旦假期首日,中国游客飞往全球475个城市,入住境外821个城市的酒店,飞往热门国家的旅客量同比增长超40%。入境机票量同比增长20%,上海、北京、广州、成都、深圳、杭州、青岛、沈阳、南京、重庆是入境目的地TOP10城市。 作者:瓶子
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      极点商业
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      01-06

      携程“智能引擎3.0”合作伙伴计划全面落地

      1月6日,聚焦旅游产业链协同与智能化升级的“2026携程旅游全球合作伙伴大会” 在贵阳举行。超2400家旅游商家共同探讨了在“十五五”推进旅游业高质量发展、深化文旅融合的背景下,如何通过技术赋能、服务创新与生态共建,推动旅游业迈向高质量发展。随着AI技术深入应用、入境旅游市场高速增长,以及租车行业走向标准化,旅游产业正迎来一场从“流量驱动”到“体验驱动”的深刻变革。 2026携程旅游全球合作伙伴大会 此外,本次大会汇聚全球旅游业界力量,共商贵州入境旅游发展新机遇。贵州省人民政府副省长蔡朝林在致辞中明确建设世界级旅游目的地目标,依托贵州“公园省”生态、“文化千岛”底蕴及交通优势,介绍入境游客增长与国际航线拓展计划,并向全球旅业发出合作邀约。 携程集团高级副总裁王韦强调战略协作价值,倡议以资源互通赋能贵州文旅,搭建跨境桥梁。贵旅集团副总经理杨堃推介避暑康养、红色研学、山地户外等核心资源,发布主题线路与智慧平台,提出“共创新产品、共拓新渠道、共享新增长”愿景。大会期间,政企代表共同启动贵州入境游合作,推动资源整合与客源联动。 携程集团高级副总裁兼携程旅游事业群CEO陈瑞亮在大会现场回顾道,去年发布的“旅游平台3.0”,经过一年多的实践,这一战略已逐步演进出清晰的实施路径与赋能体系。陈瑞亮指出,AI已成为驱动旅游行业增长的核心引擎,也是平台3.0持续演进的核心动力。在AI的推动下,平台围绕“消费端创新”“供应链创新”“产品端”与“服务创新”四大支柱,全面迈向智能化与生态协同的新阶段。推动行业从“人找服务”向“服务找人”智能范式转变。 携程旅游事业群CEO陈瑞亮在大会发言 智慧旅游新范式:AI重塑行中体验,机制重定流量公平 对游客而言,旅行中的个性化需求正被更精准地捕捉与响应。通过多模态AI技术,平台不仅能理解文字,还能解析语音、图片和视频,从而更全面地理解用户意图。过去依赖人工运营
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      新识研究所
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      01-06

      携程赋能合作伙伴计划 为商家带来超10%订单增长

      1月6日,携程在2026旅游全球合作伙伴大会上披露,其AI驱动的“智能引擎3.0”已实现规模化应用落地:通过新流量模型为商家带来超10%订单增长,核心合作伙伴GMV增速跑赢大盘38%。这标志着携程的战略重心已转向系统化赋能生态伙伴提效增收,以此作为推动行业“众行远”的实践路径。 提效工具直接赋能:AI成为合作伙伴的“效率杠杆” 携程集团旅游事业群CTO陈浩然在演讲中展示了多项已落地AI工具的赋能成果: 流量提效工具:新上线的“CTRIPS融合模型”在跟团游场景中,已为合作伙伴带来超10%的订单增长。该模型将流量分配逻辑透明化,商家可通过优化具体因子自主提升曝光。 作为人力提效工具,AI双态导购系统承担了80%的售前咨询工作。帮助客服有效推荐商品,精准解答客人问题。显著释放合作伙伴客服的人力,使其聚焦于高价值成交环节。 AI内容工具,针对团队游线路的AI视频生成链路,可将传统高昂的视频制作成本大幅降低,赋能合作伙伴以近乎零边际成本的方式,生产海量个性化营销素材。 破解行业核心痛点:将服务与流量转化为增长资产 携程认为,赋能的核心是帮助伙伴解决最根本的经营难题。 破解服务痛点,提升复购率:通过“拟合NPS”机制与AI行中干预,携程帮助合作伙伴将团队游行中服务的NPS提升了超过20个百分点。服务体验的优化直接转化为更高的客户复购与口碑推荐,为商家带来源源不断的流量。 破解流量痛点,实现“优质优价”:在租车等易陷入价格战的领域,携程通过“无忧租”标准认证和流量倾斜,构建良性飞轮。携程旅游租车CEO宋臻表示:“这证明将流量赋能给好商品和好商家,能获得更高的转化回报,我们与合作伙伴共同跳出低价陷阱,获取合理利润。” 打破壁垒开辟增量:赋能伙伴共享高端化与全球化红利 面对市场结构性变化,携程正通过平台能力为合作伙伴打开新的收入天花板。 打破资源壁垒,拓展服务边界:计划新推出的“泛定制”项
      携程赋能合作伙伴计划 为商家带来超10%订单增长
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      明大教主
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      01-05

      曹操出行连落两子,剑指全球商旅赛道

      作为港股市场最大的科技出行平台,2025上半年,曹操出行日订单量、平均月活跃用户、GTV等经营数据均保持高速增长。但从其近期的举动看,公司仍在探索长期可持续增长通道。 12月30日, $曹操出行(02643)$ 宣布收购蔚星科技有限公司(耀出行)100%股权及拟收购浙江吉利商务服务有限公司(吉利商旅)100%股权。若收购案顺利落地,耀出行、吉利商旅将成为曹操出行全资子公司,曹操的企业侧服务深度和广度将增强。 01 收购吉利商旅,曹操出行杀入万亿级企业商旅服务赛道 与C端网约车服务相比,企业客户在成本控制之余,也极其重视时效性与服务质量,且企业用户粘性更强。对于曹操出行等出行平台而言,商旅赛道是亟待渗透的蓝海。 此前,国内企业出行市场基本由各地运营商主导,其运力分散且难形成品牌规模效应。除少数高端定制车型外,在运营的都是低配车、库存车和二手车。长此以往企业客户体验相对一般,利润也难实现有效增长。 截至2024年底,曹操出行已累计服务超1.35万家企业客户。本次曹操出行拟收购的吉利商旅涵盖飞机、汽车、火车、地铁、住宿等跨城、市内出行等场景。曹操收购吉利商旅后,将获得成熟的日常通勤、商务接待、差旅管理等全场景服务能力,商旅服务能力得以闭环。 《2024-2025中国商旅管理白皮书》显示,2024年我国商旅市场总规模达3725亿美元,2025年预计将突破4062亿美元。 《2025 Q3中国商旅市场趋势洞察》显示,46%企业直接使用现成的TMC差旅管理系统,33%的企业系外购+自建,完全自建的仅占17%。TMC的市场渗透率也由2024年的25%提升至2025年的30%左右。然而,外购+自建及完全自建的企业也面临用车、酒旅资源不够丰富、成本控制效果不及预期以及员工使用繁琐等问题。随着企业愈发重视控制成本
      曹操出行连落两子,剑指全球商旅赛道
      精彩XantheJuliana: 收购动作犀利,股价潜力爆棚!
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      躺平指数
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      2025-12-30

      美国人的消费是义务,中国人的消费是权利

      “如果丢了工作,可能下个月的生活费就没有了。” 说这话的不是流浪汉,是一个在仓库有正式工作的美国合法公民。来美国最初的那几天打了几次Uber,和各个种族、背景的司机聊过。这位兼职的老墨司机说这话时语气很平静,就像在描述今天的天气。 这不是个案。根据2025年5月美联储发布的《美国家庭经济状况调查报告》,37%的美国成年人连400美元的意外都无法轻松应对——一次小型车祸的自付额,一次急诊的挂号费,一台坏掉的冰箱,就可能压垮一个人。只有55%的美国人有足够的应急储蓄覆盖三个月支出,30%的人表示无论用什么方式都撑不过三个月。 这些数字不是贫困线以下的人群画像,而是覆盖了大量年薪五万、八万、甚至十万美元的中产家庭。收入看起来体面,但财务结构已经绷到极限。这就是最近国内热议的“斩杀线”——美国人自己很少用这个词,因为这种处境就是日常本身。 作为一个长期关注消费赛道的投资者,我更关心一个被忽视的问题:为什么市场给美国消费定价“韧性”,给中国消费定价“疲软”?但如果把视角从数据表现切换到数据结构上,会看到完全不同的东西—— 美国人的消费更多是一种义务,想活成个人样就得花钱;中国人的消费更多是一种权利,不花钱也能活得不错。 同样是消费支出,美国人的钱花在哪、中国人的钱花在哪,两张账单的构成完全不同。而这种不同,决定了当风险来临时,谁有余地腾挪,谁会被直接击穿。 所以从投资角度看,中国消费股的分化逻辑就变得清晰了:真正受损的是那些依赖冲动的品类;被错杀的是需求刚性但跟着板块下跌的龙头;结构性受益的是体验消费和极致性价比;而情绪价值驱动的潮玩、IP消费,反而在理性收缩中找到了增长空间。 01   在美国消费是义务 结束了几天的无车生活之后,我在美国租了一辆Model 3,跑了这一个多月下来,账单让我相当意外:同等里程下,电费比油费贵10%。 同样是特斯拉公共充电桩,国内我
      美国人的消费是义务,中国人的消费是权利
      精彩AfraSimon: 泡泡玛特这季度太炸了,情绪消费真香!
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      2025-12-17
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      流入决定股价
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      2025-12-17
      $携程集团—S(09961)$ 12月16日, 携程集团-S股价跌0.45%,报收551.50元,成交金额9.2亿元,换手率0.25%,振幅2.44%,量比1.13。
      $携程集团—S(09961)$ 12月16日, 携程集团-S股价跌0.45%,报收551.50元,成交金额9.2亿元,换手率0.25%,振幅2.44%,量...
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      快消前瞻
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      2025-12-27

      携程×柬埔寨?用户:快跑!

      12月25日,携程不得不站到聚光灯下,解释一份与柬埔寨国家旅游局的营销合作协议,并紧急按下“暂停键”。 截图自携程黑板报 而发布声明的原因,则是在社交平台迅速铺开的——携程用户的“出逃”。“注销携程账号”的言论在社交媒体刷屏,卸载、注销、解绑携程账号的截图密集出现,情绪在转发与评论里层层加码:有人担心身份证号、手机号、行程等敏感信息会在合作中被“共享”,有人把柬埔寨与电诈、绑架等风险新闻直接绑定…… 然而,一个尖锐的反差浮出水面:“合作未启动”的事实,为何会迅速导向“信任已崩塌”的结果?隔在两者之间的,或许从来不只是一纸协议,而是平台多年累积的安全焦虑、消费体验与公共情绪。 用户恐慌与“卸载潮” 对携程“安全与隐私”的忧虑 这还要从2025年12月初,柬埔寨方面宣布自2026年6月起对中国公民试行免签入境政策说起。为了抢抓这一机遇,中国在线旅游巨头携程集团于12月1日在上海与柬埔寨国家旅游局签署了一份营销合作协议。根据协议,柬埔寨旅游局委托携程在其关联平台上发布广告,合作期限自2025年9月1日至2026年3月31日。 柬埔寨旅游局首席执行官金米尼(Kim Minea)与携程集团副总裁陈冠其共同出席了签约仪式,标志着双方正式建立战略合作伙伴关系。携程方面希望借助柬埔寨对华免签政策的实施,帮助柬方推广当地旅游资源,吸引更多中国游客赴柬旅游。 截图自携程集团 然而,这一原本意在促进旅游的合作在国内社交平台上却激起了意料之外的轩然大波。消息发布后不久,大量中国网友表达了强烈的不安和质疑,话题迅速在网络上发酵。人们开始担心,这纸合作协议背后可能潜藏着对用户数据安全与人身安全的风险隐患。 随之而来的,是许多用户在网上公开表示将删除携程App,甚至永久注销账户,以示抗议。 “柬埔寨安全隐患”是许多用户首先想到的问题。柬埔寨近年来频频与电信诈骗、绑架、人口贩卖等负面新闻联系在一起,中国外
      携程×柬埔寨?用户:快跑!
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      2025-12-17
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      快消前瞻
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      2025-12-27

      携程遭遇集体反垄断维权:民宿抱团反击 OTA“不正当竞争”

      12月10日,云南省旅游民宿行业协会发布《关于启动OTA不正当竞争反垄断维权工作的决定》,公开点名以携程为代表的在线旅游平台长期存在“二选一、流量屏蔽、单方涨佣”等问题,号召全省民宿业者抱团取证、集体维权。 在文旅恢复、出游爆发的当口,被推上风口浪尖的,并不是某一家“问题民宿”,而是掌握线上流量入口、坐拥全国56%在线酒旅交易份额的行业巨头。 监管高压、商户反弹、用户投诉、资本减持交织在一起,一场关乎平台技术权力边界与行业竞争秩序的“OTA反垄断战”,正在携程身后悄然成形。 “不再沉默的民宿”:云南协会集体维权 云南省旅游民宿行业协会发布的公告称,近年来协会接到多起会员投诉,反映携程等个别在线旅游(OTA)平台利用其市场支配地位,在云南民宿行业实施包括但不限于“二选一”霸王条款、单方面随意涨佣金、设置不公平交易条件、屏蔽流量等行为。这些行为严重侵害了广大民宿经营者合法权益,破坏公平竞争的市场秩序,阻碍行业健康发展。 图片来源于云南民宿协会 为维护会员合法权益、营造公平公正的营商环境,协会理事会审议通过决定:将授权秘书处启动证据收集、委托法律服务,并计划向国家及省级市场监管部门提起集体投诉诉讼。 据红星新闻报道,此次维权工作的线索征集联系人告诉红星新闻记者,目前证据正在收集中,没有形成结果,无法对外公布,但会员们对提交证据的积极性是很明确的。该联系人表示,“部分受‘二选一’等垄断条款影响的从业者因顾虑平台压力,尚未主动提交相关证据……协会特别呼吁,可通过匿名提交、委托第三方转交等安全方式向协会提供证据素材,协会将严格保密。” 红星新闻报道指出,协会会长贺双全介绍,自协会发布《关于启动OTA不正当竞争反垄断维权工作的决定》以来,已收到大量民宿经营者提供的合同条款、后台操作截图、沟通记录等证据素材,充分体现了行业对破除垄断、规范市场的迫切诉求。“当前核心任务仍是全面、扎实收集证据
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      棠棠h
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      2025-12-15
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      格隆汇
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      2025-12-24

      携程集团荣获“年度卓越新质生产力企业奖”

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      超聚焦
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      2025-12-23

      垄断、助贷、柬埔寨:携程年底三重劫

      2025年的携程,本应在庆祝又一个丰收年。 翻开它的财报,数字亮得晃眼:一季度净营收138亿元,净利润43亿元,二季度净营收148亿,归母净利润同比大增26%至48亿元,到了三季度,净营业收入更是高达183亿元,净利润飙升至惊人的199亿元。交银国际研报数据,2024年主要OTA平台中,携程以57%的GMV市占率稳居第一。 然而,商家、监管和用户的三股寒流,在2025年的最后一个月交汇,共同拍向这艘航行了二十多年的巨轮。 一股来自供给端酒店民宿的反垄断“倒戈”,一股来自监管侧的金融合规“惊雷”,以及一股来自需求端用户的信任“雪崩”,共同构成了携程在2025年末面临的巨大危机。 反垄断的达摩克利斯之剑、数据合规的原罪以及用户信任的崩塌,三者相互交织,共同指向了携程集团深处潜藏已久的顽疾:一种源于长期市场支配地位的“傲慢”。 凛冬将至,携程昔日坚固的护城河,是否足以抵御这三重劫难? 01 后院起火 来自商家的反垄断“背刺” “我们不想再忍了。” 12月8日,云南省旅游民宿行业协会的一纸声明,如同一声惊雷,炸响了整个在线旅游行业。协会正式宣布,启动对携程等OTA平台的反垄断维权行动,矛头直指其利用市场支配地位进行的不正当竞争行为。 图片 长久以来,携程与酒店、民宿商家之间的关系,就像一场复杂而不对等的博弈。携程凭借其在中国OTA市场超过70%的绝对优势份额,牢牢掌握着行业规则的制定权和流量的分配权。而商家,尤其是中小民宿主,则像是在这片数字领地上“租地”的佃农,收成好坏,很大程度上取决于“地主”的心情。 协会的指控刀刀见血,几乎囊括了中小商户对OTA平台积怨已久的所有痛点:利用市场支配地位,强制商户签订“二选一”的霸王条款;未经协商,单方面随意提高佣金比例;通过算法和规则,对不“听话”的商户进行流量屏蔽和降权。 携程2024年财报显示,公司实现营业收入533亿元,同比增长19.7
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      新识研究所
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      2025-12-12

      博主称在携程订机票被杀熟,“黑钻会员也中招”后表示是误会

      机票涨价6620元?黑钻用户质疑携程大数据“杀熟”后称是误会是操作问题 据新浪财经报道,12月10日,博主“开心鸭”发博称,自己在携程APP下单上海-西双版纳公务舱机票,支付时订单被无故取消,价格从3804元跳涨至10424元。作为黑钻会员,他随后在吉祥航空官方APP以原价3804元成功购票。事件直指平台可能存在“大数据杀熟”或技术故障,侵害消费者权益。 一天后,该博主更新了此事的最新进展表示是误会,称由于其操作问题携程无法复用原预订记录,只能重新预订,但由于折扣公务舱只有2个余位,故再次预定时,原定位位置还未释放导致价格不统一。 虽然此次事件以和解告终,但携程此前多次面临类似质疑。   2019年,微博用户“陈利人”曾爆料在携程相隔不到1分钟的机票搜索中价格相差1439元,携程回应称系系统Bug所致,并非大数据杀熟,同时承认该Bug可能影响约1300名用户。   2024年,亿欧创始人黄渊普也质疑携程对黑钻会员存在价格差异,携程解释称国际机票价格波动属正常现象,可能因缓存或实时供需变化导致。   针对价格波动,携程通常归因于航空公司实时调价、系统技术问题或缓存延迟,而非针对性的用户歧视。但用户举证“杀熟”常面临困难,因算法隐蔽且数据存储于云端,即使重装APP也无法改变历史行为数据的影响。
      博主称在携程订机票被杀熟,“黑钻会员也中招”后表示是误会
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      野豹财观
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      2025-12-18

      平台垄断之困:云南民宿为何集体叫板携程?

      2025年12月,中国旅游大省云南的民宿经营者们不再沉默。 云南省旅游民宿行业协会一纸维权公告,正式对携程等在线旅游平台的垄断行为“宣战”,这场涉及7000家会员、直指“二选一”“随意涨佣”“屏蔽流量”的集体行动,不仅将平台与中小商家的矛盾推向舆论顶峰,更揭开了在线旅游行业长期存在的生态失衡伤疤。 图片 当携程2025年三季度199亿元的净利润远超贵州茅台,当“携程系”掌控超71%的酒旅市场份额,这场维权早已超越个体利益之争,成为拷问平台经济边界的标志性事件——流量霸权究竟该如何约束?平台盈利与商家生存的平衡又该如何实现? 01  绑定、抽佣与技术操控 云南省旅游民宿行业协会会长贺双全的办公桌上,堆着厚厚一叠会员提交的投诉材料。 这些来自大理、丽江、昆明的案例,勾勒出携程层层递进的垄断收割闭环——从准入控制到利润压榨,再到技术操控,每一步都精准击中中小商家的命门。 “二选一”是悬在商家头顶的第一把利剑。 “要么独家入驻,要么被市场抛弃。”这是云南民宿经营者最无奈的选择。携程虽未明文要求“二选一”,却通过特牌、金牌分级制度构建了隐性壁垒——特牌商家需完全独家合作,金牌商家则需承诺价格低于其他平台5%,否则将面临搜索降权、流量屏蔽的惩罚。 图片 大理一家网红民宿的遭遇极具代表性。2025年上半年,该民宿尝试在抖音生活服务平台同步上架房源,一周内携程后台搜索排名便从首页跌至100名开外,订单量锐减90%,直接陷入经营危机。“我们不是不想多渠道发展,而是根本不敢。”民宿负责人坦言。 这种排他性策略本质上是利用市场支配地位挤压竞争空间。 交银国际数据显示,2024年携程以56%的GMV市占率居行业首位,叠加控股的同程旅行15%份额,形成了绝对的市场霸权。法律界人士指出,这种“变相二选一”已违反《反垄断法》,通过非公平方式抢夺交易机会,严重破坏了市场竞争环境。 图片 单方面涨
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      新识研究所
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      2025-12-11

      云南民宿协会宣布,正式启动针对携程等在线旅游平台的反垄断维权

      云南民宿协会指携程等平台存在不正当竞争启动反垄断维权,公开征集携程等 OTA 平台违规证据 据鞭牛士报道,12月10日,云南省旅游民宿行业协会通过官方公众号发布重磅公告,宣布正式启动针对携程等个别OTA(在线旅游)平台的反垄断维权工作。   此举源于协会近年来接到的多起会员投诉,直指平台利用市场支配地位实施不正当竞争,引发旅游住宿行业广泛关注。 公告明确指出,携程等个别OTA(在线旅游)平台对云南民宿行业实施了包括但不限于“二选一”霸王条款、单方面随意涨佣、设置不公平交易条件、屏蔽流量等不正当竞争行为。   此次维权行动已形成清晰的推进路径。协会即日起面向全省会员公开征集证据,包括合同条款、后台数据截图、沟通录音及相关处罚通知等;   同时正式聘请上海锦天城(昆明)律师事务所作为专项法律顾问,负责证据梳理、公证与法律分析。   待证据确凿后,云南民宿将代表全体受害会员向国家及云南省市场监督管理总局提起集体投诉,并保留提起反垄断诉讼的权利。   值得注意的是,OTA平台相关争议早已引发多地监管关注。2025年8月,贵州省市场监管局曾集中约谈携程、美团等五家涉旅平台,直指“二选一”等乱象;9月,携程因强制干预酒店定价被郑州市市场监管局责令整改。   相关行业人士指出,此次区域行业组织发起的集体维权,或将成为规范平台经济竞争秩序的典型案例。随着监管层对平台“滥用市场支配地位”行为的打击力度不断加大,旅游住宿行业的平台合作规则有望迎来重构。   截至目前,携程方面尚未对此次云南民宿协会的维权行动作出公开回应。
      云南民宿协会宣布,正式启动针对携程等在线旅游平台的反垄断维权
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      盐铁财经
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      2025-12-18

      浓眉大眼的携程也违规?不在阳光消金、中关村银行等8家金融机构合作名单上,却助其导流

      今年10月1日,助贷新规正式施行,至今已有两个半月的时间。 对于商业银行等金融机构,新规除了在综合利率上要求严格控制在24%的红线之内,另一个重点要求就是实行“白名单”管理,即对平台运营机构、增信服务机构实行名单制管理,通过官方网站、移动互联网应用程序等渠道披露名单,及时对名单进行更新调整,不得与名单外的机构开展互联网助贷业务合作。 但盐铁财经注意到,国内最大的在线旅行平台携程及其合作的阳光消金、渤海银行、韩亚银行、中关村银行、盛银消金、众邦银行、蒙商消金等8家金融机构似乎在无视新规,前者并未出现在后者的助贷合作名单中,但后者却以“合作金融机构”的名义集体出现在前者的合作协议里。 图片 信用贷和生意人贷 合作了40家持牌机构 携程金融的信贷产品可谓种类多样,既有自营的消费分期产品“拿去花丨信用购”和借钱业务“信用贷”,也有面向小微企业的自营小微贷款业务“生意人贷”以及车抵贷、房抵贷、企业贷等大额信用贷。 另外,和众多知名平台一样,其还有贷款超市平台“借钱优选”供借款用户选择。 根据盐铁财经的携程APP“我的钱包”页面显示,各类产品可提供的借款额度各不相同,“拿去花丨信用购”的最高可用额度为16500元,“信用贷”和“借钱优选”最高可借30万元,“生意人贷”最高可借50万元。 其自营产品在由旗下小贷公司“携程小贷”主导之外,还合作了众多金融机构,且各产品合作的机构不尽相同。 拿去花丨信用购”的相关协议有8份,其中的《个人信息处理授权书》内,又包含《个人信息使用授权书》、《个人信息对外提供授权书》和《敏感个人信息授权书》三份子协议。 三份子协议里均提到,“本人充分理解并同意,为联合合作金融各机构向本人提供信用消费服务,服务运营商需手机、存储、使用、传输及提供本人的个人信息”。点击“合作金融机构”可以看到,其合作的机构除了携程旗下的天津趣游商业保理有限公司,还有尚诚消金、马上消金
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      港股解码
      ·
      2025-12-11

      【IPO前哨】“抢票神器”母公司赴港!活力集团增收却不增估值

      $美团-W(03690)$$携程集团—S(09961)$$同程旅行(00780)$ 、飞猪等平台占据出行领域主要市场份额的格局下,活力集团控股有限公司(以下简称“活力集团”)也在积极寻求突破,登陆资本市场就是其中一项关键举措。 港交所披露信息显示,活力集团已于近期递交招股书,拟冲刺港股主板上市,招商证券国际与民银资本共同担任联席保荐人。 值得关注的是,这并非活力集团首次叩击资本大门:其曾于2017年9月在新三板挂牌,后于2021年2月自愿除牌;2019年5月启动A股科创板上市辅导,2021年7月战略转向港股市场,并于2024年10月、2025年4月先后两次递表港交所。 如今,活力集团携第三次递表再度向港股发起冲击,其成色如何? 出行细分领域龙头,估值却先增后跌? 说起活力集团,或许不少人对这家公司的名字会感到陌生,但它旗下“航班管家”“高铁管家”的抢票功能,不少投资者可能都使用过。 2009年,活力集团推出了公司的首款移动应用程序航班管家,这是中国首个为旅客提供实时航班动态信息的产品。2012年,活力集团又将高铁管家引入市场,这是国内首个提供动态高铁信息及高铁票订购服务的移动应用程序。 在十多年的发展历程中,活力集团持续拓展业务范围,从早期单纯的旅游信息提供商,演变成为今天的综合出行平台,通过旗舰应用航班管家及高铁管家为用户提供出行前、出行中、出行后的一站式旅行相关服务。 招股书显示,2024年,中国综合互联网出行服务市场总GMV达到人民币2.95万亿元,就整体市场份额而言,活力集团排名第八位,约占整体市场的1.4%
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      真灼财经
      ·
      2025-11-26

      【真灼港股名家】携程集团 (09961.HK):强劲内地旅游需求及跨境旅游消费将持续为集团带来更大贡献

      香港股票分析师协会副主席潘铁珊先生指出,携程集团 (09961.HK) $携程集团-S(09961)$ 为一站式旅行平台,提供了从机票、酒店、火车票、度假门票到租车、旅游保险、攻略社区等全链条服务。集团的产品及服务组合成功吸引国内及全球用户,在国内及全球市场多年来均占据领先地位。截至 2025 年第三季度,携程集团录得归属于股东的净利润达 198.9 亿元人民币,按年增长 1.94 倍、按季增长 3.1 倍,主要得益于部分处置某些投资。经调整 EBITDA(息税折旧摊销前利润)为 63.46 亿元人民币,按年增长 11.7%、按季增长 30.1%;期内每股盈利 30.36 元人民币,按年增长 1.93 倍、按季增长 3.14 倍。   期内,集团总收入合计 183.57 亿元人民币,按年增长 15.52%,表现超预期,按季增长 23.57%。其首席执行官表示,第三季度尤其是跨境旅游表现强劲,收入增长主要得益于日益强劲的旅游需求及季节性因素带动。季内,国际在线旅游平台(OTA)总预订量同比增长约 60%;入境旅游预订量同比增长超 1 倍;而出境酒店和机票预订量已攀升至 2019 年同期的 140% 水平。   从供应端来看,携程集团拥有广泛的旅游资源,包括超过 150 万家酒店、数百家航空公司覆盖超 5000 个城市的机票预订服务、数十万个度假路线等。集团通过多渠道为用户及旅客提供旅游便利,借助Trip.com及 Skyscanner 在不同地区开展深度运营,在后疫情时期充分满足了庞大的境内外旅游需求。预计在国内旅游及出境游持续强劲复苏的背景下,叠加集团在 AI 技术上的投入、全球旅游生态系统的建设,以及国内中产阶级人口占比进一步提升、新一代消费者对 AI 科技的使用更趋倚重
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      网界
      ·
      2025-12-02

      携程Q3净利199亿 梁建章:携程的盈利靠的是规模效应

      文 / 汪淼 美编 / 顾青青 出品 / 网界 11月18日,携程交出了一份“营收两位数增长”的成绩单。这让很多人惊讶,甚至有人觉得携程是“躺着赚钱”,但这不是运气,是行业发展的必然结果。 携程赚钱的核心很简单,靠的是比例佣金。旅游市场总量越大,携程赚的钱就越多。大概每100块钱的旅游消费,携程能拿到3块钱左右的净利润。 这两年国内旅游市场每个节点都有10%以上的增长,再加上海外业务的发力,携程每个季度的增速也能保持在10%左右,和市场总量增速完全匹配。 很多人会把携程赚钱和酒店不赚钱联系起来,觉得是平台赚了商家的钱。其实这是个误解。酒店赚钱要看客人总量和行业供给的比例。这几年出行人数只有个位数增长,蛋糕只大了一点,但酒店供给量比2019年翻了一倍。 高星酒店这几年每年都以10%-15%的速度增加,全季酒店因为供给饱和,现在很多地方都开不了新店。 事实是,酒店少赚100块,携程其实也要少赚10块。携程能保持盈利,靠的是规模效应和海外市场补上了单均利润的损失。携程和商家不是对立关系,而是绑在一起的共生体。 01 把行业增长变成真金白银 携程的盈利模式,从创立之初就和旅游市场的规模深度绑定。因为旅游行业的特性决定了,平台连接的用户和商家越多,价值就越大。 所以携程从早期就开始整合行业资源,2000-2002年间,携程先后收购了国内最大的传统订房中心"现代运通"和北京最大的散客票务公司"北京海岸",快速搭建起核心业务框架。 2014年之后,携程又通过投资、合作等方式,将同程、去哪儿、艺龙等主要竞争对手纳入阵营,统一了行业库存,避免了恶性价格竞争,也奠定了规模优势。 这种规模效应带来的直接好处,就是强大的议价能力和运营效率。 作为轻资产平台,携程不需要承担飞机租赁、酒店客房维护等重成本,主要靠信息传递和流量分配盈利,毛利率常年保持在80%左右。2025年第三季度,携程毛利率高达81
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    • 公司概况

      公司名称
      携程集团—S
      所属市场
      SEHK
      成立日期
      - -
      员工人数
      - -
      办公地址
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      邮政编码
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      联系电话
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      联系传真
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      公司概况
      Trip.com Group Ltd是一家全球旅行服务提供商,旗下拥有Trip.com、携程、Skyscanner和去哪儿等品牌。该公司的一站式旅行平台连接用户和生态系统合作伙伴,提供住宿预订、交通票务、旅游套餐、企业差旅管理等服务,满足休闲和商务旅客多样化的预订和出行需求。该公司帮助全球旅客做出明智且经济实惠的旅行产品和服务预订,并通过整合全面的旅行相关内容和资源,以及包括应用程序、网站和全天候客户服务中心在内的先进交易平台,帮助合作伙伴将产品和服务与用户连接起来。携程在中国提供旅行及相关服务。去哪儿是中国的在线旅行社。Trip.com是面向全球旅客的在线旅行社。Skyscanner是一家旅行搜索公司。
    • 分时
    • 5日

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