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10-20
独家|骑手还没被替代,无人车们已经“内卷”麻了
无人车赛道,四季度又开始卷了。 10月20日,无人配送企业新石器宣布完成E轮近4亿美元融资,折合人民币约26.8亿元。本轮融资由博裕投资与某国家级基金联合领投,阿里巴巴旗下基金等机构参与。至此,新石器累计融资额已突破百亿元人民币。 就在一天前,据大厂日爆消息,美团无人车也传出了新的组织与考核调整,部门将本年度晋升评级时间向后推迟,安排到年底开展评审工作。如果员工在年底晋升评审中顺利通过,公司会一次性补发推迟这几个月对应的薪资。 据内部透露,本次调整晋升时间,核心原因是晋升评审周期和自动驾驶新车上线时间产生冲突。团队选择延后晋升,计划等待新车项目落地上线之后,把新车相关业务成果纳入本次晋升考核指标。简单理解就是,团队优先推进新车项目落地,等项目打完,再统一开展战功评估与晋升评定。 一边是新石器拿下近27亿元融资,继续加码无人配送;另一边是像美团这样的互联网大厂,摆出“不拿成绩誓不休”的态度。 无人配送车究竟已经跑通了商业模式,还是资本市场看到了机会,但企业仍在摸索怎么赚钱? 当我们把视线从美团转向整个行业,会发现已经越来越多的企业和资本正在涌入无人配送赛道,似乎人们都开始相信,无人车真的是一门好生意。 01无人车想替代骑手,没那么容易 回顾美团无人车今年的种种变化,会发现此次晋升延期并不是开端。 今年1月,原美团骑行事业部负责人张晶转岗至无人车事业部,接手相关业务。张晶此前负责过亲子、到店综合、小象超市等业务,职业履历更偏向业务运营。 其转岗的原因并非集团加码无人车业务,而是为了接手即将离开的技术老将。4月,曾经负责美团无人车业务的副总裁夏华夏正式离职。这位清华计算机系毕业、曾在谷歌和百度任职的技术派,曾从一个只有3人的项目组起步,带领团队搭建美团无人配送体系。两个人的职业轨迹,恰好形成了鲜明的对照。 于是,外界很容易把这次人事变化理解为一次从技术派到运营派的交接。 原因主要
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10-19
建议京东速速给左琦发“最敬业员工奖”
在京东做HR多是一件美事,员工们都太想进步了,KPI自己送上门来。 最近刷到不少京东表彰员工的视频,有来自杭州余杭的陈凡,一年照顾了117个宠物,待在客户家的时间比待在自己家还长;重庆南岸的黄桂林,一年修了3695辆车,平均一天要修10辆车,电钻都磨出火星子了。 但他们可能都比不上一位叫左琦的采销员工,这哥们不光猛猛卖货,还在双11启动会第二天发朋友圈,炮轰今日头条,暗示其为了利益黑京东,文末顺便推销了一波自家平台,“优惠力度很大”。 关键这还不是人家第一次这么干,今年618时期,左琦就在朋友圈发文,指责某“巨无霸流量平台”裹挟商家和媒体,称“黑京东就有流量”,并配了一张今日头条链接的截图。 赵本山老师在2005年春晚小品《功夫》里忽悠不了范伟,感慨了句:“一个厨师不看菜谱,看上兵法啦!” 图片 曹操见了都得说:“得此良才,何愁天下不定?” 抖音随后以捏造事实、损害商誉为由起诉左琦,法院正式立案;京东则以集团名义表态,法务部支持员工反诉,并向有关部门举报。 图片 事情看似是“员工吐槽竞对,竞对起诉员工,公司护犊子”的常规剧本。但是京东采销已经好几年双11公开喊话了,不知道还以为是啥保留节目。 第一财经此前报道过,2023年双11有京东采销员工在朋友圈喊话李佳琦,称品牌海氏受“底价协议”约束,被迫“二选一”,京东自掏腰包补上了。随后,美ONE与品牌海氏分别回应,对相关说辞进行完全不同的解释,三方各执一词。 图片 2024年1月中旬,京东家电家居年货节开门红的采销直播时表示,拼多多屏蔽了京东总部的IP,导致其无法查看拼多多商品价格,进而无法实时比价让利消费者。 飞书文档 - 图片 到了几个月后的618,56家出版社集体抵制京东图书促销活动,又是采销在朋友圈表示心累,为社会创造价值没得到认可,希望用户多多支持。 图片 京东完全可以单开个号叫“京东采销朋友圈”,有瓜吃大伙肯定不吝关
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10-13
字节要被迫“垄断”了
在美剧《万神殿》中,有一家名叫“音符律动”(Logorhythms)的公司。它不生产机器人,没有建造工厂,甚至没有真正意义上的实体产品,却依靠人工智能和数字世界的控制能力,成为主导全球秩序的超级公司。 虽然这只是个科幻剧,但现实里中文互联网巨头之间的竞争,也正在围绕一个类似的问题展开:谁能够占据用户最多的时间,谁就拥有定义未来商业的权力。 过去二十年,中国互联网公司的竞争,本质上是一场不断寻找新增用户的战争。从PC时代的门户网站,到移动时代的超级App,巨头们争夺的是每一个网民。 随着中国移动互联网用户规模逐渐进入稳定期,新增用户红利正在消失。互联网公司的竞争逻辑,也开始从“抢用户”转向“抢时间”。 野村证券最新数据显示,2026年8月,中国移动互联网用户总使用时长同比增长约1.2%,整体流量已经进入存量竞争阶段。相比用户数量,互联网公司正在争夺的,是用户每天有限的几个小时。 在这场时间战争中,字节跳动成为了最成功的玩家,数据显示,字节系产品用户总时长份额超过四成,抖音也首次超越微信,成为中国第一大使用时长应用。 过去十年,字节没有依靠搜索建立入口,也没有依靠社交关系链绑定用户,而是凭借一套强大的算法分发系统,将短视频变成了人们消耗时间最主要的方式之一。 从抖音到今日头条,从内容推荐到电商、本地生活,字节正在不断扩大自己的边界,但问题也随之出现。 当一家公司的产品,可以影响数亿人的注意力分配,甚至改变消费和信息获取方式时,它究竟是一次商业成功,还是正在形成新的互联网入口垄断? 过去几年,互联网公司的竞争已经很少再讨论“谁拥有最多用户”,因为在存量时代,稀缺资源已经从用户数变成了使用时长,而在这场注意力争夺战中,字节跳动正在取得前所未有的优势。 根据野村证券《中国互联网与新媒体月度App Tracker》,2026年8月,字节旗下产品组合**国移动互联网用户总使用时长的份额达
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10-02
美团AI,花大钱办小事
图片 美团的AI团队,先从头部“瓦解”了? 近日,据申妈的朋友圈报道,有知情人士透露,美团LongCat通用Agent团队负责人顾奇即将离职创业。而在他离开之前,美团基座模型团队预训练负责人裴鹏、LongCat技术骨干苏辉也已经先后传出离职消息。 他们三个人分属预训练、后训练和Agent几个不同环节,几乎串起了一条完整的大模型技术链。 更微妙的是,他们离开的时间,恰好赶在LongCat逐渐有点声量的时候。 今年以来,美团在AI上的动作其实并不少。6月,美团发布新一代自研大模型LongCat 2.0,同时持续加码“小团”、CatPaw等AI Agent产品;到了二季度,美团研发投入进一步增至77亿元,同比增长22.5%,占总收入的7.3%。从模型到Agent,再到持续增长的研发费用,美团显然不是没认真做AI。 可问题恰恰出在这里,美团越认真,越容易发现这笔账不好算。 今天的大模型早已不是一个花几十亿就能轻松换来领先的生意,即便美团愿意持续在其能力范围内投入大量资金,最终得到的也可能只是一个和同行能力相近、很难真正拉开差距的模型。 对于一家靠外卖、到店和即时零售赚钱的公司来说,这可能是AI时代最尴尬的一笔投资。 01钱越花越多,差距越拉越大 让美团头大的是,在AI上烧得钱越多,和最顶尖模型之间的差距却越大。 2025年,美团研发投入已经达到260亿元,同比增长23%;今年二季度研发投入又进一步增至77亿元,同比增长22.5%。放在绝大多数互联网公司里,这当然已经是一笔巨款,但放到今天的大模型军备竞赛里,却远谈不上可以轻松换来领先。 因为大模型竞争已经越来越像一场典型的规模游戏。 模型越强,越容易获得更多用户和调用量;调用量越大,又能积累更多真实反馈和强化学习数据;与此同时,头部公司还能继续投入更大的训练集群、更强的研究团队,以及越来越昂贵的后训练和推理基础设施。预训练刚刚追上,
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10-02
京东健康活动策划少看两遍《破坏之王》吧
用户跑去直播间反馈活动问题,结果被员工当众嘲讽是“网络乞丐”,京东健康被自己人坑惨了。 8月26日,京东健康官方旗舰店的直播间里,助播对着镜头来了这么一段:“你直接问人,爸爸,能不能给我点钱?抢得了。明天站在四大行门口,能不能给点?我给你跳40个,我就问你要了,你能不能给点?你这是网络乞丐得了。” 旁边的出镜主播不但没制止,反而掩面发笑,还调侃了一句“要不你俩坐这。”这段录屏在社交平台上迅速炸了锅。 事情的源头,是京东健康7月13日启动的第三期体重管理赛事——“减重不难瘦”大赛。 活动设置了三档奖励,连续打卡21天减重5斤得200元,35天减重8斤得500元,56天减重10斤得1000元。 图片 听着挺诱人,每天拍拍三餐、看看广告、做做运动,既能减肥又能赚钱,双赢。 活动上线3天报名破300万,一周突破700万,这个数据放互联网拉新活动里算得上爆款。京东健康半年报显示总收入409亿元,同比增长15.9%,体重管理是重点布局的场景之一。 但时间长了活动开始变味,有用户晒出了第45天的任务表:60秒内跳绳131个、1分钟内深蹲跳40个、1分钟内高抬腿100次。而且每项任务仅有一次机会,失败即扣除相应奖金,单日最高可扣350元。 图片 根据国家体育总局《国民体质测定标准》,30-39岁男性一分钟深蹲跳40个以上属于优秀,女性为34个;全国跳绳三级运动员单摇跳约为每分钟180-210次。 根据京东健康内置的“大为医生”解答,一分钟内跳绳130次、深蹲跳40个、高抬腿100次都属于较高强度的锻炼计划。 图片 一个以“减重”为目标的普通人,被要求一天之内完成三项比较有挑战性的运动项目,这已经超出了“锻炼”的范畴,奔着体能测试去了,京东健康确定不是想培养“魔鬼筋肉人”? 更绝的是跳绳任务后续变为动态调整,每天大数据平均线都在更新,第41天85次,第42天95次,第43天直接飙到131次,
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10-02
英维克,又拿下个季度“骗”涨停?
英维克的业绩,永远在下个季度爆发。 8月25日,英维克早盘股价低开后快速走高,并于上午10点06分封死涨停,虽然之后涨停打开但快速回封,主力资金净流入净额位居两市第一。 涨停的原因很简单,8月24日晚公司披露了2026年半年报。报告显示,上半年公司实现营业收入30.17亿元,同比增长17.24%;归母净利润1.85亿元,同比下降14.32%;经营活动产生的现金流量净额6187.2万元,同比增长126.45%。 不过,市场愿意为其付出溢价的原因,并不是因为这份半年报有多么亮眼,而是因为英维克二季度扣非净利润由一季度的0.05亿元回升至1.7亿元。再叠加液冷泵放量、海外订单加速交付等消息,市场再次把英维克真正的业绩爆发,押在了下一个季度。 据开源通信推测,英维克“Q3或迎来液冷的初步业绩兑现”,虽然具体兑现节奏和弹性仍受收入确认节奏影响,但依旧坚定看好这家“全球液冷全链条全自研龙头”的成长空间。 换句话说,英维克今天的涨停,交易仍然还是交易未来。 而这样的场景,过去一年已经上演过很多次:英伟达供应链、谷歌液冷订单、海外ASIC客户、GB300放量……每隔一段时间,英维克就会冒出一篇新的小作文;每一篇小作文都指向业绩即将爆发,但每一次财报之后,爆发时间又会顺延一个季度。 利好一个没落下,利润却一次没赶上。英维克的液冷故事,就这样一步步讲到了今天。 01被推迟了三次的“业绩爆发” 这场“永远差一个季度”的业绩兑现,要从去年夏天说起。 2025年8月,英维克交出了一份不错的半年报:上半年营收增长50.25%,归母净利润增长17.54%;二季度单季净利润增长37.98%,算力设备及机房液冷相关收入首次超过2亿元。 这是英维克第一次拿出相对明确的液冷收入,也让市场迅速算起了一笔大账。 彼时,英伟达GB300全面转向液冷,单柜冷板、CDU和快接头的用量大幅增加。英维克的UQD、MQD产品又
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09-23
不止是“嘴强王者”,高德为AI开发补补物理课
AI的下一个战场,不在屏幕里。 今年,大语言模型在参数规模上不断刷新纪录,AI在虚拟世界里写诗、Coding,甚至可以完成复杂的多轮任务,连续几十个小时不间断地进行工作,成为生产力提升的重要工具。 但是,在AI能力突飞猛进的同时,一个结构性矛盾却始终悬而未决:当下的AI一旦进入物理环境,连拧开一个矿泉水瓶盖都成了困难级任务。 大语言模型擅长预测“下一句话”,而进入现实世界的AI却需要预测“下一步行动”。前者面对的是拥有足够训练数据的符号和文本,后者面对的则是距离、方向、环境变化以及物理规律。两者之间缺少的,正是一套理解真实世界的空间认知能力。 AI竞争的下半场,已经不再只是模型参数和算力规模的较量,而是让机器真正理解现实世界。谁拥有更丰富的空间数据,谁能够建立更准确的世界模型,谁又能将这些能力转化为可落地的产业基础设施,正在成为AI进入物理世界的关键问题。 01当下的大语言模型,为啥没法进入现实世界? 过去几年,人工智能最大的突破,发生在一块几乎没有物理约束的屏幕里。AI在数字世界几乎无所不能,但是当它走进真实世界,却连倒一杯水都很困难。 复旦大学苏昊教授有个精当的比喻:模型能流利地描写“杯子掉在地上会碎”,却从未有机会感受一只杯子的重量。这意味着,当AI面对一个充满多维几何、实时变化与物理规律约束的开放环境时,它缺乏对现实空间的度量与因果推演能力。 这种困境有一个经典的学术表达“莫拉维克悖论”:对人类而言困难的事情(如微积分)对机器反而容易,而人类觉得简单的事情(如拿起一只杯子)对机器却极其困难。 出现这种情况的原因在于,人类从出生开始就在不断建立对于现实世界的理解。婴儿看到物体掉落,会逐渐理解重力;触碰不同材质,会形成对于硬度和重量的认知;不断移动身体,会建立自己的空间感。 大模型通过理解语言来预测回答,但语言本身并不是现实世界。 因此,在结构化环境中,机器人依靠提前规
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09-13
网易游戏被“搜打撤”套牢
前几天网易发布了第二季度财报,其中净收入301亿元,同比增长7.9%;游戏及相关增值服务净收入250亿元,同比增长10%。营业利润121亿元,同比增长33%。但归属于公司股东的净利润为70亿元,环比下降约35%,同比下降18.6%。 利润下滑的主因并非游戏业务失速,而是近30亿元的投资亏损,网易持有的拼多多等权益类资产按市价计值产生账面浮亏。同日,网易美股收跌5.85%。市场用脚投票,并非担忧投资浮亏,而是财报电话会上丁磊那番话背后的隐忧。 丁磊在电话会上谈及新品《遗忘之海》时坦承:“收到了很多玩家的反馈,其中有不少是批评的。”这款由Joker工作室历时七年打造的海洋开放世界RPG,一度被视为接棒《第五人格》的下一代旗舰产品。7月23日公测首日,iOS畅销总榜仅列第100位。作为参照,同属网易、同样延后上线的《燕云十六声》,首日畅销榜排在第13位。 8月8日以后《遗忘之海》排名掉落至畅销总榜100名开外,TapTap评分跌至6.5分。投行机构将首年流水预测从30亿元下调至10亿至20亿元。 图片 七年研发,换来一个“开局不利”。而网易手头上还押宝了《诡影藏锋》和《雾海之下》两款处于测试阶段的搜打撤游戏,这不禁让人疑虑,网易会不会有被“搜打撤”这一品类套牢的风险? 01塔科夫的“独木桥”,网易非要排着队走? “搜打撤”是一种以“搜寻资源—战斗对抗—策略撤离”为核心循环的游戏玩法,2016年由《逃离塔科夫》开创,这套机制后来被《暗区突围》《三角洲行动》等产品延续。玩家携带装备进入地图搜索高价值物品,在倒计时结束前抵达撤离点完成撤退,成功撤离后可出售物资换取货币,形成经济循环。 这套机制本身并无问题,问题在于,网易正将多个产品管线押注在了此单一玩法之上。 网易的《率土之滨》和《梦幻西游手游》都在Q2加入了热门的搜打撤玩法,以此挖掘存量用户的付费潜力。 《遗忘之海》的问题出在哪里?
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09-13
说好AI三年回本,阿里转头找股东要800亿“救急”?
8月20日,阿里交出了一份有些割裂、但并不算差的财报。 这个季度,阿里收入2689.53亿元,同比增长9%;净利润同比大跌75%,自由现金流净流出446.7亿元。但市场最在意的AI业务依旧足够亮眼:阿里云外部商业化收入同比增长45%,AI相关产品收入连续第12个季度实现三位数增长,单季度资本开支则进一步冲到676.78亿元,同比增长75%。 重金砸向AI,也开始看到回报。 吴泳铭甚至在财报会上给出了一个颇为乐观的判断:随着AI需求增长和自研芯片逐步投入使用,阿里的AI资本开支有望在三年左右实现盈亏平衡,而在AI相关产品毛利率持续提升以及自研芯片比例提高的情况下,回本周期甚至有望缩短至2.5年甚至2年。 资本市场一开始也选择相信这个故事,然而在财报发布后,阿里美股盘中虽然一度明显下跌,但很快收复失地,最终8月20日反而上涨1.26%,收于130.53美元。 但仅仅过了一天,画风突然变了。8月21日,在纳指上涨0.43%、道指上涨0.98%的情况下,阿里美股突然大跌8.57%,成交量达到3240万股,是过去50日平均成交量的两倍多。一个交易日前刚刚被市场消化的财报,似乎突然又变得不香了。 直到周日,一则公告姗姗来迟,原来阿里还有一笔800亿港元的配股等着市场。 8月23日,阿里宣布拟发行新股募资800亿港元,并且明确表示,募集资金将100%用于全栈AI能力和AI基础设施建设,虽然有知情人士称,本次配售启动后很快获得超额认购,却也获得了不少普通投资人的骂声,而最重要的地方在于: 既然AI三年左右就能回本,阿里为什么不发债,反而选择稀释股东权益?而财报电话会上那一连串关于AI回报、云增长和自研芯片的乐观表态,究竟是在解释业务,还是也在为随后这场800亿港元配售铺路? 一、800亿配售前,阿里把最好的一面给了市场 800亿港元的配售,不是一拍脑袋就想出来的。 按照公开信息,阿里此次股
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09-08
雅迪爱玛九号电动车们,凭什么不能多收钱?
智能电动车,正在变成一门“长期生意”。 近日,有多家媒体报道,消费者购买智能电动车一年后发现,车辆定位、远程控车等功能出现续费提醒;如果不缴纳年费,部分智能服务将停止使用。台铃、小牛、九号、雅迪等多个品牌的车型均出现类似情况。 小几十元的年费,本身并不算高。但消费者的不满在于,厂商在销售辆时往往将智能化、防盗、远程控制等功能作为产品卖点,却没有明确告知这些功能并非永久提供,而是还需额外付费。 过去,电动车企业的交易在交付车辆时结束;如今,随着智能化成为新的卖点,企业开始尝试从一次性卖车,走向持续服务收费。 问题也随之而来,这笔钱收的到底该不该? 01买车之后,还要继续交钱? 对于消费者而言,争议并不在于几十元的金额。毕竟,对于一辆售价数千元的电动车而言,42元、66元甚至89元的年费,并不是一笔巨额支出,但大家疑惑的是: 为什么买车时承诺的智能功能,使用一年后却变成了需要持续付费的服务? 近日,有台铃车主在社交平台发帖称,自己花费4000多元购买了一辆智能电动车,但一年后收到提醒,需要每年缴纳约42元智能服务费。 图片 该用户表示,自己介意的并不是几十元钱,而是购买车辆时,销售并未明确告知智能服务并非永久提供。“既然一年只有42元,再多送两年也不到100元,为什么不能包含在整车价格里?” 在她看来,定位、防盗、远程控制等功能,并不是额外购买后的增值体验,而是智能电动车区别于普通车辆的重要卖点。当这些功能在免费期结束后突然变成收费项目,她感受到的并不是几十元支出,更多的是购买预期的落差。 类似的质疑,也出现在九号用户中。有消费者晒出九号APP中的“智能服务续费”页面,其中显示,部分车型智能服务到期后,需要通过套餐续费继续使用相关功能。 从页面来看,九号提供了连续包季、连续包月以及多年套餐等不同选择。其中,季度套餐价格为19.9元,连续包年折算后每月约6元。 飞书文档 - 图片
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当我们把视线从美团转向整个行业,会发现已经越来越多的企业和资本正在涌入无人配送赛道,似乎人们都开始相信,无人车真的是一门好生意。 01无人车想替代骑手,没那么容易 回顾美团无人车今年的种种变化,会发现此次晋升延期并不是开端。 今年1月,原美团骑行事业部负责人张晶转岗至无人车事业部,接手相关业务。张晶此前负责过亲子、到店综合、小象超市等业务,职业履历更偏向业务运营。 其转岗的原因并非集团加码无人车业务,而是为了接手即将离开的技术老将。4月,曾经负责美团无人车业务的副总裁夏华夏正式离职。这位清华计算机系毕业、曾在谷歌和百度任职的技术派,曾从一个只有3人的项目组起步,带领团队搭建美团无人配送体系。两个人的职业轨迹,恰好形成了鲜明的对照。 于是,外界很容易把这次人事变化理解为一次从技术派到运营派的交接。 原因主要","listText":"无人车赛道,四季度又开始卷了。 10月20日,无人配送企业新石器宣布完成E轮近4亿美元融资,折合人民币约26.8亿元。本轮融资由博裕投资与某国家级基金联合领投,阿里巴巴旗下基金等机构参与。至此,新石器累计融资额已突破百亿元人民币。 就在一天前,据大厂日爆消息,美团无人车也传出了新的组织与考核调整,部门将本年度晋升评级时间向后推迟,安排到年底开展评审工作。如果员工在年底晋升评审中顺利通过,公司会一次性补发推迟这几个月对应的薪资。 据内部透露,本次调整晋升时间,核心原因是晋升评审周期和自动驾驶新车上线时间产生冲突。团队选择延后晋升,计划等待新车项目落地上线之后,把新车相关业务成果纳入本次晋升考核指标。简单理解就是,团队优先推进新车项目落地,等项目打完,再统一开展战功评估与晋升评定。 一边是新石器拿下近27亿元融资,继续加码无人配送;另一边是像美团这样的互联网大厂,摆出“不拿成绩誓不休”的态度。 无人配送车究竟已经跑通了商业模式,还是资本市场看到了机会,但企业仍在摸索怎么赚钱? 当我们把视线从美团转向整个行业,会发现已经越来越多的企业和资本正在涌入无人配送赛道,似乎人们都开始相信,无人车真的是一门好生意。 01无人车想替代骑手,没那么容易 回顾美团无人车今年的种种变化,会发现此次晋升延期并不是开端。 今年1月,原美团骑行事业部负责人张晶转岗至无人车事业部,接手相关业务。张晶此前负责过亲子、到店综合、小象超市等业务,职业履历更偏向业务运营。 其转岗的原因并非集团加码无人车业务,而是为了接手即将离开的技术老将。4月,曾经负责美团无人车业务的副总裁夏华夏正式离职。这位清华计算机系毕业、曾在谷歌和百度任职的技术派,曾从一个只有3人的项目组起步,带领团队搭建美团无人配送体系。两个人的职业轨迹,恰好形成了鲜明的对照。 于是,外界很容易把这次人事变化理解为一次从技术派到运营派的交接。 原因主要","text":"无人车赛道,四季度又开始卷了。 10月20日,无人配送企业新石器宣布完成E轮近4亿美元融资,折合人民币约26.8亿元。本轮融资由博裕投资与某国家级基金联合领投,阿里巴巴旗下基金等机构参与。至此,新石器累计融资额已突破百亿元人民币。 就在一天前,据大厂日爆消息,美团无人车也传出了新的组织与考核调整,部门将本年度晋升评级时间向后推迟,安排到年底开展评审工作。如果员工在年底晋升评审中顺利通过,公司会一次性补发推迟这几个月对应的薪资。 据内部透露,本次调整晋升时间,核心原因是晋升评审周期和自动驾驶新车上线时间产生冲突。团队选择延后晋升,计划等待新车项目落地上线之后,把新车相关业务成果纳入本次晋升考核指标。简单理解就是,团队优先推进新车项目落地,等项目打完,再统一开展战功评估与晋升评定。 一边是新石器拿下近27亿元融资,继续加码无人配送;另一边是像美团这样的互联网大厂,摆出“不拿成绩誓不休”的态度。 无人配送车究竟已经跑通了商业模式,还是资本市场看到了机会,但企业仍在摸索怎么赚钱? 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过去几年,互联网公司的竞争已经很少再讨论“谁拥有最多用户”,因为在存量时代,稀缺资源已经从用户数变成了使用时长,而在这场注意力争夺战中,字节跳动正在取得前所未有的优势。 根据野村证券《中国互联网与新媒体月度App Tracker》,2026年8月,字节旗下产品组合**国移动互联网用户总使用时长的份额达","listText":"在美剧《万神殿》中,有一家名叫“音符律动”(Logorhythms)的公司。它不生产机器人,没有建造工厂,甚至没有真正意义上的实体产品,却依靠人工智能和数字世界的控制能力,成为主导全球秩序的超级公司。 虽然这只是个科幻剧,但现实里中文互联网巨头之间的竞争,也正在围绕一个类似的问题展开:谁能够占据用户最多的时间,谁就拥有定义未来商业的权力。 过去二十年,中国互联网公司的竞争,本质上是一场不断寻找新增用户的战争。从PC时代的门户网站,到移动时代的超级App,巨头们争夺的是每一个网民。 随着中国移动互联网用户规模逐渐进入稳定期,新增用户红利正在消失。互联网公司的竞争逻辑,也开始从“抢用户”转向“抢时间”。 野村证券最新数据显示,2026年8月,中国移动互联网用户总使用时长同比增长约1.2%,整体流量已经进入存量竞争阶段。相比用户数量,互联网公司正在争夺的,是用户每天有限的几个小时。 在这场时间战争中,字节跳动成为了最成功的玩家,数据显示,字节系产品用户总时长份额超过四成,抖音也首次超越微信,成为中国第一大使用时长应用。 过去十年,字节没有依靠搜索建立入口,也没有依靠社交关系链绑定用户,而是凭借一套强大的算法分发系统,将短视频变成了人们消耗时间最主要的方式之一。 从抖音到今日头条,从内容推荐到电商、本地生活,字节正在不断扩大自己的边界,但问题也随之出现。 当一家公司的产品,可以影响数亿人的注意力分配,甚至改变消费和信息获取方式时,它究竟是一次商业成功,还是正在形成新的互联网入口垄断? 过去几年,互联网公司的竞争已经很少再讨论“谁拥有最多用户”,因为在存量时代,稀缺资源已经从用户数变成了使用时长,而在这场注意力争夺战中,字节跳动正在取得前所未有的优势。 根据野村证券《中国互联网与新媒体月度App Tracker》,2026年8月,字节旗下产品组合**国移动互联网用户总使用时长的份额达","text":"在美剧《万神殿》中,有一家名叫“音符律动”(Logorhythms)的公司。它不生产机器人,没有建造工厂,甚至没有真正意义上的实体产品,却依靠人工智能和数字世界的控制能力,成为主导全球秩序的超级公司。 虽然这只是个科幻剧,但现实里中文互联网巨头之间的竞争,也正在围绕一个类似的问题展开:谁能够占据用户最多的时间,谁就拥有定义未来商业的权力。 过去二十年,中国互联网公司的竞争,本质上是一场不断寻找新增用户的战争。从PC时代的门户网站,到移动时代的超级App,巨头们争夺的是每一个网民。 随着中国移动互联网用户规模逐渐进入稳定期,新增用户红利正在消失。互联网公司的竞争逻辑,也开始从“抢用户”转向“抢时间”。 野村证券最新数据显示,2026年8月,中国移动互联网用户总使用时长同比增长约1.2%,整体流量已经进入存量竞争阶段。相比用户数量,互联网公司正在争夺的,是用户每天有限的几个小时。 在这场时间战争中,字节跳动成为了最成功的玩家,数据显示,字节系产品用户总时长份额超过四成,抖音也首次超越微信,成为中国第一大使用时长应用。 过去十年,字节没有依靠搜索建立入口,也没有依靠社交关系链绑定用户,而是凭借一套强大的算法分发系统,将短视频变成了人们消耗时间最主要的方式之一。 从抖音到今日头条,从内容推荐到电商、本地生活,字节正在不断扩大自己的边界,但问题也随之出现。 当一家公司的产品,可以影响数亿人的注意力分配,甚至改变消费和信息获取方式时,它究竟是一次商业成功,还是正在形成新的互联网入口垄断? 过去几年,互联网公司的竞争已经很少再讨论“谁拥有最多用户”,因为在存量时代,稀缺资源已经从用户数变成了使用时长,而在这场注意力争夺战中,字节跳动正在取得前所未有的优势。 根据野村证券《中国互联网与新媒体月度App Tracker》,2026年8月,字节旗下产品组合**国移动互联网用户总使用时长的份额达","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/2ddd9d167b03d6ba671d530248db5d94","width":"1080","height":"608"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/618016013181864","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":277,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":614092569698888,"gmtCreate":1790944138716,"gmtModify":1790944889114,"author":{"id":"4227412809838340","authorId":"4227412809838340","name":"超聚焦","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8c46fed4beba5e5dbdf9048f38559293","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4227412809838340","idStr":"4227412809838340"},"themes":[],"title":"美团AI,花大钱办小事","htmlText":"图片 美团的AI团队,先从头部“瓦解”了? 近日,据申妈的朋友圈报道,有知情人士透露,美团LongCat通用Agent团队负责人顾奇即将离职创业。而在他离开之前,美团基座模型团队预训练负责人裴鹏、LongCat技术骨干苏辉也已经先后传出离职消息。 他们三个人分属预训练、后训练和Agent几个不同环节,几乎串起了一条完整的大模型技术链。 更微妙的是,他们离开的时间,恰好赶在LongCat逐渐有点声量的时候。 今年以来,美团在AI上的动作其实并不少。6月,美团发布新一代自研大模型LongCat 2.0,同时持续加码“小团”、CatPaw等AI Agent产品;到了二季度,美团研发投入进一步增至77亿元,同比增长22.5%,占总收入的7.3%。从模型到Agent,再到持续增长的研发费用,美团显然不是没认真做AI。 可问题恰恰出在这里,美团越认真,越容易发现这笔账不好算。 今天的大模型早已不是一个花几十亿就能轻松换来领先的生意,即便美团愿意持续在其能力范围内投入大量资金,最终得到的也可能只是一个和同行能力相近、很难真正拉开差距的模型。 对于一家靠外卖、到店和即时零售赚钱的公司来说,这可能是AI时代最尴尬的一笔投资。 01钱越花越多,差距越拉越大 让美团头大的是,在AI上烧得钱越多,和最顶尖模型之间的差距却越大。 2025年,美团研发投入已经达到260亿元,同比增长23%;今年二季度研发投入又进一步增至77亿元,同比增长22.5%。放在绝大多数互联网公司里,这当然已经是一笔巨款,但放到今天的大模型军备竞赛里,却远谈不上可以轻松换来领先。 因为大模型竞争已经越来越像一场典型的规模游戏。 模型越强,越容易获得更多用户和调用量;调用量越大,又能积累更多真实反馈和强化学习数据;与此同时,头部公司还能继续投入更大的训练集群、更强的研究团队,以及越来越昂贵的后训练和推理基础设施。预训练刚刚追上,","listText":"图片 美团的AI团队,先从头部“瓦解”了? 近日,据申妈的朋友圈报道,有知情人士透露,美团LongCat通用Agent团队负责人顾奇即将离职创业。而在他离开之前,美团基座模型团队预训练负责人裴鹏、LongCat技术骨干苏辉也已经先后传出离职消息。 他们三个人分属预训练、后训练和Agent几个不同环节,几乎串起了一条完整的大模型技术链。 更微妙的是,他们离开的时间,恰好赶在LongCat逐渐有点声量的时候。 今年以来,美团在AI上的动作其实并不少。6月,美团发布新一代自研大模型LongCat 2.0,同时持续加码“小团”、CatPaw等AI Agent产品;到了二季度,美团研发投入进一步增至77亿元,同比增长22.5%,占总收入的7.3%。从模型到Agent,再到持续增长的研发费用,美团显然不是没认真做AI。 可问题恰恰出在这里,美团越认真,越容易发现这笔账不好算。 今天的大模型早已不是一个花几十亿就能轻松换来领先的生意,即便美团愿意持续在其能力范围内投入大量资金,最终得到的也可能只是一个和同行能力相近、很难真正拉开差距的模型。 对于一家靠外卖、到店和即时零售赚钱的公司来说,这可能是AI时代最尴尬的一笔投资。 01钱越花越多,差距越拉越大 让美团头大的是,在AI上烧得钱越多,和最顶尖模型之间的差距却越大。 2025年,美团研发投入已经达到260亿元,同比增长23%;今年二季度研发投入又进一步增至77亿元,同比增长22.5%。放在绝大多数互联网公司里,这当然已经是一笔巨款,但放到今天的大模型军备竞赛里,却远谈不上可以轻松换来领先。 因为大模型竞争已经越来越像一场典型的规模游戏。 模型越强,越容易获得更多用户和调用量;调用量越大,又能积累更多真实反馈和强化学习数据;与此同时,头部公司还能继续投入更大的训练集群、更强的研究团队,以及越来越昂贵的后训练和推理基础设施。预训练刚刚追上,","text":"图片 美团的AI团队,先从头部“瓦解”了? 近日,据申妈的朋友圈报道,有知情人士透露,美团LongCat通用Agent团队负责人顾奇即将离职创业。而在他离开之前,美团基座模型团队预训练负责人裴鹏、LongCat技术骨干苏辉也已经先后传出离职消息。 他们三个人分属预训练、后训练和Agent几个不同环节,几乎串起了一条完整的大模型技术链。 更微妙的是,他们离开的时间,恰好赶在LongCat逐渐有点声量的时候。 今年以来,美团在AI上的动作其实并不少。6月,美团发布新一代自研大模型LongCat 2.0,同时持续加码“小团”、CatPaw等AI Agent产品;到了二季度,美团研发投入进一步增至77亿元,同比增长22.5%,占总收入的7.3%。从模型到Agent,再到持续增长的研发费用,美团显然不是没认真做AI。 可问题恰恰出在这里,美团越认真,越容易发现这笔账不好算。 今天的大模型早已不是一个花几十亿就能轻松换来领先的生意,即便美团愿意持续在其能力范围内投入大量资金,最终得到的也可能只是一个和同行能力相近、很难真正拉开差距的模型。 对于一家靠外卖、到店和即时零售赚钱的公司来说,这可能是AI时代最尴尬的一笔投资。 01钱越花越多,差距越拉越大 让美团头大的是,在AI上烧得钱越多,和最顶尖模型之间的差距却越大。 2025年,美团研发投入已经达到260亿元,同比增长23%;今年二季度研发投入又进一步增至77亿元,同比增长22.5%。放在绝大多数互联网公司里,这当然已经是一笔巨款,但放到今天的大模型军备竞赛里,却远谈不上可以轻松换来领先。 因为大模型竞争已经越来越像一场典型的规模游戏。 模型越强,越容易获得更多用户和调用量;调用量越大,又能积累更多真实反馈和强化学习数据;与此同时,头部公司还能继续投入更大的训练集群、更强的研究团队,以及越来越昂贵的后训练和推理基础设施。预训练刚刚追上,","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/e0a14fbb6bf9c20490465511bd0b462c","width":"1080","height":"608"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/614092569698888","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":325,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":614091853542312,"gmtCreate":1790943975830,"gmtModify":1790944884625,"author":{"id":"4227412809838340","authorId":"4227412809838340","name":"超聚焦","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8c46fed4beba5e5dbdf9048f38559293","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4227412809838340","idStr":"4227412809838340"},"themes":[],"title":"京东健康活动策划少看两遍《破坏之王》吧","htmlText":"用户跑去直播间反馈活动问题,结果被员工当众嘲讽是“网络乞丐”,京东健康被自己人坑惨了。 8月26日,京东健康官方旗舰店的直播间里,助播对着镜头来了这么一段:“你直接问人,爸爸,能不能给我点钱?抢得了。明天站在四大行门口,能不能给点?我给你跳40个,我就问你要了,你能不能给点?你这是网络乞丐得了。” 旁边的出镜主播不但没制止,反而掩面发笑,还调侃了一句“要不你俩坐这。”这段录屏在社交平台上迅速炸了锅。 事情的源头,是京东健康7月13日启动的第三期体重管理赛事——“减重不难瘦”大赛。 活动设置了三档奖励,连续打卡21天减重5斤得200元,35天减重8斤得500元,56天减重10斤得1000元。 图片 听着挺诱人,每天拍拍三餐、看看广告、做做运动,既能减肥又能赚钱,双赢。 活动上线3天报名破300万,一周突破700万,这个数据放互联网拉新活动里算得上爆款。京东健康半年报显示总收入409亿元,同比增长15.9%,体重管理是重点布局的场景之一。 但时间长了活动开始变味,有用户晒出了第45天的任务表:60秒内跳绳131个、1分钟内深蹲跳40个、1分钟内高抬腿100次。而且每项任务仅有一次机会,失败即扣除相应奖金,单日最高可扣350元。 图片 根据国家体育总局《国民体质测定标准》,30-39岁男性一分钟深蹲跳40个以上属于优秀,女性为34个;全国跳绳三级运动员单摇跳约为每分钟180-210次。 根据京东健康内置的“大为医生”解答,一分钟内跳绳130次、深蹲跳40个、高抬腿100次都属于较高强度的锻炼计划。 图片 一个以“减重”为目标的普通人,被要求一天之内完成三项比较有挑战性的运动项目,这已经超出了“锻炼”的范畴,奔着体能测试去了,京东健康确定不是想培养“魔鬼筋肉人”? 更绝的是跳绳任务后续变为动态调整,每天大数据平均线都在更新,第41天85次,第42天95次,第43天直接飙到131次,","listText":"用户跑去直播间反馈活动问题,结果被员工当众嘲讽是“网络乞丐”,京东健康被自己人坑惨了。 8月26日,京东健康官方旗舰店的直播间里,助播对着镜头来了这么一段:“你直接问人,爸爸,能不能给我点钱?抢得了。明天站在四大行门口,能不能给点?我给你跳40个,我就问你要了,你能不能给点?你这是网络乞丐得了。” 旁边的出镜主播不但没制止,反而掩面发笑,还调侃了一句“要不你俩坐这。”这段录屏在社交平台上迅速炸了锅。 事情的源头,是京东健康7月13日启动的第三期体重管理赛事——“减重不难瘦”大赛。 活动设置了三档奖励,连续打卡21天减重5斤得200元,35天减重8斤得500元,56天减重10斤得1000元。 图片 听着挺诱人,每天拍拍三餐、看看广告、做做运动,既能减肥又能赚钱,双赢。 活动上线3天报名破300万,一周突破700万,这个数据放互联网拉新活动里算得上爆款。京东健康半年报显示总收入409亿元,同比增长15.9%,体重管理是重点布局的场景之一。 但时间长了活动开始变味,有用户晒出了第45天的任务表:60秒内跳绳131个、1分钟内深蹲跳40个、1分钟内高抬腿100次。而且每项任务仅有一次机会,失败即扣除相应奖金,单日最高可扣350元。 图片 根据国家体育总局《国民体质测定标准》,30-39岁男性一分钟深蹲跳40个以上属于优秀,女性为34个;全国跳绳三级运动员单摇跳约为每分钟180-210次。 根据京东健康内置的“大为医生”解答,一分钟内跳绳130次、深蹲跳40个、高抬腿100次都属于较高强度的锻炼计划。 图片 一个以“减重”为目标的普通人,被要求一天之内完成三项比较有挑战性的运动项目,这已经超出了“锻炼”的范畴,奔着体能测试去了,京东健康确定不是想培养“魔鬼筋肉人”? 更绝的是跳绳任务后续变为动态调整,每天大数据平均线都在更新,第41天85次,第42天95次,第43天直接飙到131次,","text":"用户跑去直播间反馈活动问题,结果被员工当众嘲讽是“网络乞丐”,京东健康被自己人坑惨了。 8月26日,京东健康官方旗舰店的直播间里,助播对着镜头来了这么一段:“你直接问人,爸爸,能不能给我点钱?抢得了。明天站在四大行门口,能不能给点?我给你跳40个,我就问你要了,你能不能给点?你这是网络乞丐得了。” 旁边的出镜主播不但没制止,反而掩面发笑,还调侃了一句“要不你俩坐这。”这段录屏在社交平台上迅速炸了锅。 事情的源头,是京东健康7月13日启动的第三期体重管理赛事——“减重不难瘦”大赛。 活动设置了三档奖励,连续打卡21天减重5斤得200元,35天减重8斤得500元,56天减重10斤得1000元。 图片 听着挺诱人,每天拍拍三餐、看看广告、做做运动,既能减肥又能赚钱,双赢。 活动上线3天报名破300万,一周突破700万,这个数据放互联网拉新活动里算得上爆款。京东健康半年报显示总收入409亿元,同比增长15.9%,体重管理是重点布局的场景之一。 但时间长了活动开始变味,有用户晒出了第45天的任务表:60秒内跳绳131个、1分钟内深蹲跳40个、1分钟内高抬腿100次。而且每项任务仅有一次机会,失败即扣除相应奖金,单日最高可扣350元。 图片 根据国家体育总局《国民体质测定标准》,30-39岁男性一分钟深蹲跳40个以上属于优秀,女性为34个;全国跳绳三级运动员单摇跳约为每分钟180-210次。 根据京东健康内置的“大为医生”解答,一分钟内跳绳130次、深蹲跳40个、高抬腿100次都属于较高强度的锻炼计划。 图片 一个以“减重”为目标的普通人,被要求一天之内完成三项比较有挑战性的运动项目,这已经超出了“锻炼”的范畴,奔着体能测试去了,京东健康确定不是想培养“魔鬼筋肉人”? 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过去几年,人工智能最大的突破,发生在一块几乎没有物理约束的屏幕里。AI在数字世界几乎无所不能,但是当它走进真实世界,却连倒一杯水都很困难。 复旦大学苏昊教授有个精当的比喻:模型能流利地描写“杯子掉在地上会碎”,却从未有机会感受一只杯子的重量。这意味着,当AI面对一个充满多维几何、实时变化与物理规律约束的开放环境时,它缺乏对现实空间的度量与因果推演能力。 这种困境有一个经典的学术表达“莫拉维克悖论”:对人类而言困难的事情(如微积分)对机器反而容易,而人类觉得简单的事情(如拿起一只杯子)对机器却极其困难。 出现这种情况的原因在于,人类从出生开始就在不断建立对于现实世界的理解。婴儿看到物体掉落,会逐渐理解重力;触碰不同材质,会形成对于硬度和重量的认知;不断移动身体,会建立自己的空间感。 大模型通过理解语言来预测回答,但语言本身并不是现实世界。 因此,在结构化环境中,机器人依靠提前规","listText":"AI的下一个战场,不在屏幕里。 今年,大语言模型在参数规模上不断刷新纪录,AI在虚拟世界里写诗、Coding,甚至可以完成复杂的多轮任务,连续几十个小时不间断地进行工作,成为生产力提升的重要工具。 但是,在AI能力突飞猛进的同时,一个结构性矛盾却始终悬而未决:当下的AI一旦进入物理环境,连拧开一个矿泉水瓶盖都成了困难级任务。 大语言模型擅长预测“下一句话”,而进入现实世界的AI却需要预测“下一步行动”。前者面对的是拥有足够训练数据的符号和文本,后者面对的则是距离、方向、环境变化以及物理规律。两者之间缺少的,正是一套理解真实世界的空间认知能力。 AI竞争的下半场,已经不再只是模型参数和算力规模的较量,而是让机器真正理解现实世界。谁拥有更丰富的空间数据,谁能够建立更准确的世界模型,谁又能将这些能力转化为可落地的产业基础设施,正在成为AI进入物理世界的关键问题。 01当下的大语言模型,为啥没法进入现实世界? 过去几年,人工智能最大的突破,发生在一块几乎没有物理约束的屏幕里。AI在数字世界几乎无所不能,但是当它走进真实世界,却连倒一杯水都很困难。 复旦大学苏昊教授有个精当的比喻:模型能流利地描写“杯子掉在地上会碎”,却从未有机会感受一只杯子的重量。这意味着,当AI面对一个充满多维几何、实时变化与物理规律约束的开放环境时,它缺乏对现实空间的度量与因果推演能力。 这种困境有一个经典的学术表达“莫拉维克悖论”:对人类而言困难的事情(如微积分)对机器反而容易,而人类觉得简单的事情(如拿起一只杯子)对机器却极其困难。 出现这种情况的原因在于,人类从出生开始就在不断建立对于现实世界的理解。婴儿看到物体掉落,会逐渐理解重力;触碰不同材质,会形成对于硬度和重量的认知;不断移动身体,会建立自己的空间感。 大模型通过理解语言来预测回答,但语言本身并不是现实世界。 因此,在结构化环境中,机器人依靠提前规","text":"AI的下一个战场,不在屏幕里。 今年,大语言模型在参数规模上不断刷新纪录,AI在虚拟世界里写诗、Coding,甚至可以完成复杂的多轮任务,连续几十个小时不间断地进行工作,成为生产力提升的重要工具。 但是,在AI能力突飞猛进的同时,一个结构性矛盾却始终悬而未决:当下的AI一旦进入物理环境,连拧开一个矿泉水瓶盖都成了困难级任务。 大语言模型擅长预测“下一句话”,而进入现实世界的AI却需要预测“下一步行动”。前者面对的是拥有足够训练数据的符号和文本,后者面对的则是距离、方向、环境变化以及物理规律。两者之间缺少的,正是一套理解真实世界的空间认知能力。 AI竞争的下半场,已经不再只是模型参数和算力规模的较量,而是让机器真正理解现实世界。谁拥有更丰富的空间数据,谁能够建立更准确的世界模型,谁又能将这些能力转化为可落地的产业基础设施,正在成为AI进入物理世界的关键问题。 01当下的大语言模型,为啥没法进入现实世界? 过去几年,人工智能最大的突破,发生在一块几乎没有物理约束的屏幕里。AI在数字世界几乎无所不能,但是当它走进真实世界,却连倒一杯水都很困难。 复旦大学苏昊教授有个精当的比喻:模型能流利地描写“杯子掉在地上会碎”,却从未有机会感受一只杯子的重量。这意味着,当AI面对一个充满多维几何、实时变化与物理规律约束的开放环境时,它缺乏对现实空间的度量与因果推演能力。 这种困境有一个经典的学术表达“莫拉维克悖论”:对人类而言困难的事情(如微积分)对机器反而容易,而人类觉得简单的事情(如拿起一只杯子)对机器却极其困难。 出现这种情况的原因在于,人类从出生开始就在不断建立对于现实世界的理解。婴儿看到物体掉落,会逐渐理解重力;触碰不同材质,会形成对于硬度和重量的认知;不断移动身体,会建立自己的空间感。 大模型通过理解语言来预测回答,但语言本身并不是现实世界。 因此,在结构化环境中,机器人依靠提前规","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/4780e7f4303d0e050af44d84bb13d33e","width":"935","height":"516"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/610985785016464","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":626,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":607285846033856,"gmtCreate":1789286739534,"gmtModify":1789290871830,"author":{"id":"4227412809838340","authorId":"4227412809838340","name":"超聚焦","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8c46fed4beba5e5dbdf9048f38559293","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4227412809838340","idStr":"4227412809838340"},"themes":[],"title":"网易游戏被“搜打撤”套牢","htmlText":"前几天网易发布了第二季度财报,其中净收入301亿元,同比增长7.9%;游戏及相关增值服务净收入250亿元,同比增长10%。营业利润121亿元,同比增长33%。但归属于公司股东的净利润为70亿元,环比下降约35%,同比下降18.6%。 利润下滑的主因并非游戏业务失速,而是近30亿元的投资亏损,网易持有的拼多多等权益类资产按市价计值产生账面浮亏。同日,网易美股收跌5.85%。市场用脚投票,并非担忧投资浮亏,而是财报电话会上丁磊那番话背后的隐忧。 丁磊在电话会上谈及新品《遗忘之海》时坦承:“收到了很多玩家的反馈,其中有不少是批评的。”这款由Joker工作室历时七年打造的海洋开放世界RPG,一度被视为接棒《第五人格》的下一代旗舰产品。7月23日公测首日,iOS畅销总榜仅列第100位。作为参照,同属网易、同样延后上线的《燕云十六声》,首日畅销榜排在第13位。 8月8日以后《遗忘之海》排名掉落至畅销总榜100名开外,TapTap评分跌至6.5分。投行机构将首年流水预测从30亿元下调至10亿至20亿元。 图片 七年研发,换来一个“开局不利”。而网易手头上还押宝了《诡影藏锋》和《雾海之下》两款处于测试阶段的搜打撤游戏,这不禁让人疑虑,网易会不会有被“搜打撤”这一品类套牢的风险? 01塔科夫的“独木桥”,网易非要排着队走? “搜打撤”是一种以“搜寻资源—战斗对抗—策略撤离”为核心循环的游戏玩法,2016年由《逃离塔科夫》开创,这套机制后来被《暗区突围》《三角洲行动》等产品延续。玩家携带装备进入地图搜索高价值物品,在倒计时结束前抵达撤离点完成撤退,成功撤离后可出售物资换取货币,形成经济循环。 这套机制本身并无问题,问题在于,网易正将多个产品管线押注在了此单一玩法之上。 网易的《率土之滨》和《梦幻西游手游》都在Q2加入了热门的搜打撤玩法,以此挖掘存量用户的付费潜力。 《遗忘之海》的问题出在哪里?","listText":"前几天网易发布了第二季度财报,其中净收入301亿元,同比增长7.9%;游戏及相关增值服务净收入250亿元,同比增长10%。营业利润121亿元,同比增长33%。但归属于公司股东的净利润为70亿元,环比下降约35%,同比下降18.6%。 利润下滑的主因并非游戏业务失速,而是近30亿元的投资亏损,网易持有的拼多多等权益类资产按市价计值产生账面浮亏。同日,网易美股收跌5.85%。市场用脚投票,并非担忧投资浮亏,而是财报电话会上丁磊那番话背后的隐忧。 丁磊在电话会上谈及新品《遗忘之海》时坦承:“收到了很多玩家的反馈,其中有不少是批评的。”这款由Joker工作室历时七年打造的海洋开放世界RPG,一度被视为接棒《第五人格》的下一代旗舰产品。7月23日公测首日,iOS畅销总榜仅列第100位。作为参照,同属网易、同样延后上线的《燕云十六声》,首日畅销榜排在第13位。 8月8日以后《遗忘之海》排名掉落至畅销总榜100名开外,TapTap评分跌至6.5分。投行机构将首年流水预测从30亿元下调至10亿至20亿元。 图片 七年研发,换来一个“开局不利”。而网易手头上还押宝了《诡影藏锋》和《雾海之下》两款处于测试阶段的搜打撤游戏,这不禁让人疑虑,网易会不会有被“搜打撤”这一品类套牢的风险? 01塔科夫的“独木桥”,网易非要排着队走? “搜打撤”是一种以“搜寻资源—战斗对抗—策略撤离”为核心循环的游戏玩法,2016年由《逃离塔科夫》开创,这套机制后来被《暗区突围》《三角洲行动》等产品延续。玩家携带装备进入地图搜索高价值物品,在倒计时结束前抵达撤离点完成撤退,成功撤离后可出售物资换取货币,形成经济循环。 这套机制本身并无问题,问题在于,网易正将多个产品管线押注在了此单一玩法之上。 网易的《率土之滨》和《梦幻西游手游》都在Q2加入了热门的搜打撤玩法,以此挖掘存量用户的付费潜力。 《遗忘之海》的问题出在哪里?","text":"前几天网易发布了第二季度财报,其中净收入301亿元,同比增长7.9%;游戏及相关增值服务净收入250亿元,同比增长10%。营业利润121亿元,同比增长33%。但归属于公司股东的净利润为70亿元,环比下降约35%,同比下降18.6%。 利润下滑的主因并非游戏业务失速,而是近30亿元的投资亏损,网易持有的拼多多等权益类资产按市价计值产生账面浮亏。同日,网易美股收跌5.85%。市场用脚投票,并非担忧投资浮亏,而是财报电话会上丁磊那番话背后的隐忧。 丁磊在电话会上谈及新品《遗忘之海》时坦承:“收到了很多玩家的反馈,其中有不少是批评的。”这款由Joker工作室历时七年打造的海洋开放世界RPG,一度被视为接棒《第五人格》的下一代旗舰产品。7月23日公测首日,iOS畅销总榜仅列第100位。作为参照,同属网易、同样延后上线的《燕云十六声》,首日畅销榜排在第13位。 8月8日以后《遗忘之海》排名掉落至畅销总榜100名开外,TapTap评分跌至6.5分。投行机构将首年流水预测从30亿元下调至10亿至20亿元。 图片 七年研发,换来一个“开局不利”。而网易手头上还押宝了《诡影藏锋》和《雾海之下》两款处于测试阶段的搜打撤游戏,这不禁让人疑虑,网易会不会有被“搜打撤”这一品类套牢的风险? 01塔科夫的“独木桥”,网易非要排着队走? “搜打撤”是一种以“搜寻资源—战斗对抗—策略撤离”为核心循环的游戏玩法,2016年由《逃离塔科夫》开创,这套机制后来被《暗区突围》《三角洲行动》等产品延续。玩家携带装备进入地图搜索高价值物品,在倒计时结束前抵达撤离点完成撤退,成功撤离后可出售物资换取货币,形成经济循环。 这套机制本身并无问题,问题在于,网易正将多个产品管线押注在了此单一玩法之上。 网易的《率土之滨》和《梦幻西游手游》都在Q2加入了热门的搜打撤玩法,以此挖掘存量用户的付费潜力。 《遗忘之海》的问题出在哪里?","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/51e112c8b5ca2cae608e082bf0b7b4d1","width":"1672","height":"941"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/607285846033856","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":692,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":607285893096200,"gmtCreate":1789286682522,"gmtModify":1789290871863,"author":{"id":"4227412809838340","authorId":"4227412809838340","name":"超聚焦","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8c46fed4beba5e5dbdf9048f38559293","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4227412809838340","idStr":"4227412809838340"},"themes":[],"title":"说好AI三年回本,阿里转头找股东要800亿“救急”?","htmlText":"8月20日,阿里交出了一份有些割裂、但并不算差的财报。 这个季度,阿里收入2689.53亿元,同比增长9%;净利润同比大跌75%,自由现金流净流出446.7亿元。但市场最在意的AI业务依旧足够亮眼:阿里云外部商业化收入同比增长45%,AI相关产品收入连续第12个季度实现三位数增长,单季度资本开支则进一步冲到676.78亿元,同比增长75%。 重金砸向AI,也开始看到回报。 吴泳铭甚至在财报会上给出了一个颇为乐观的判断:随着AI需求增长和自研芯片逐步投入使用,阿里的AI资本开支有望在三年左右实现盈亏平衡,而在AI相关产品毛利率持续提升以及自研芯片比例提高的情况下,回本周期甚至有望缩短至2.5年甚至2年。 资本市场一开始也选择相信这个故事,然而在财报发布后,阿里美股盘中虽然一度明显下跌,但很快收复失地,最终8月20日反而上涨1.26%,收于130.53美元。 但仅仅过了一天,画风突然变了。8月21日,在纳指上涨0.43%、道指上涨0.98%的情况下,阿里美股突然大跌8.57%,成交量达到3240万股,是过去50日平均成交量的两倍多。一个交易日前刚刚被市场消化的财报,似乎突然又变得不香了。 直到周日,一则公告姗姗来迟,原来阿里还有一笔800亿港元的配股等着市场。 8月23日,阿里宣布拟发行新股募资800亿港元,并且明确表示,募集资金将100%用于全栈AI能力和AI基础设施建设,虽然有知情人士称,本次配售启动后很快获得超额认购,却也获得了不少普通投资人的骂声,而最重要的地方在于: 既然AI三年左右就能回本,阿里为什么不发债,反而选择稀释股东权益?而财报电话会上那一连串关于AI回报、云增长和自研芯片的乐观表态,究竟是在解释业务,还是也在为随后这场800亿港元配售铺路? 一、800亿配售前,阿里把最好的一面给了市场 800亿港元的配售,不是一拍脑袋就想出来的。 按照公开信息,阿里此次股","listText":"8月20日,阿里交出了一份有些割裂、但并不算差的财报。 这个季度,阿里收入2689.53亿元,同比增长9%;净利润同比大跌75%,自由现金流净流出446.7亿元。但市场最在意的AI业务依旧足够亮眼:阿里云外部商业化收入同比增长45%,AI相关产品收入连续第12个季度实现三位数增长,单季度资本开支则进一步冲到676.78亿元,同比增长75%。 重金砸向AI,也开始看到回报。 吴泳铭甚至在财报会上给出了一个颇为乐观的判断:随着AI需求增长和自研芯片逐步投入使用,阿里的AI资本开支有望在三年左右实现盈亏平衡,而在AI相关产品毛利率持续提升以及自研芯片比例提高的情况下,回本周期甚至有望缩短至2.5年甚至2年。 资本市场一开始也选择相信这个故事,然而在财报发布后,阿里美股盘中虽然一度明显下跌,但很快收复失地,最终8月20日反而上涨1.26%,收于130.53美元。 但仅仅过了一天,画风突然变了。8月21日,在纳指上涨0.43%、道指上涨0.98%的情况下,阿里美股突然大跌8.57%,成交量达到3240万股,是过去50日平均成交量的两倍多。一个交易日前刚刚被市场消化的财报,似乎突然又变得不香了。 直到周日,一则公告姗姗来迟,原来阿里还有一笔800亿港元的配股等着市场。 8月23日,阿里宣布拟发行新股募资800亿港元,并且明确表示,募集资金将100%用于全栈AI能力和AI基础设施建设,虽然有知情人士称,本次配售启动后很快获得超额认购,却也获得了不少普通投资人的骂声,而最重要的地方在于: 既然AI三年左右就能回本,阿里为什么不发债,反而选择稀释股东权益?而财报电话会上那一连串关于AI回报、云增长和自研芯片的乐观表态,究竟是在解释业务,还是也在为随后这场800亿港元配售铺路? 一、800亿配售前,阿里把最好的一面给了市场 800亿港元的配售,不是一拍脑袋就想出来的。 按照公开信息,阿里此次股","text":"8月20日,阿里交出了一份有些割裂、但并不算差的财报。 这个季度,阿里收入2689.53亿元,同比增长9%;净利润同比大跌75%,自由现金流净流出446.7亿元。但市场最在意的AI业务依旧足够亮眼:阿里云外部商业化收入同比增长45%,AI相关产品收入连续第12个季度实现三位数增长,单季度资本开支则进一步冲到676.78亿元,同比增长75%。 重金砸向AI,也开始看到回报。 吴泳铭甚至在财报会上给出了一个颇为乐观的判断:随着AI需求增长和自研芯片逐步投入使用,阿里的AI资本开支有望在三年左右实现盈亏平衡,而在AI相关产品毛利率持续提升以及自研芯片比例提高的情况下,回本周期甚至有望缩短至2.5年甚至2年。 资本市场一开始也选择相信这个故事,然而在财报发布后,阿里美股盘中虽然一度明显下跌,但很快收复失地,最终8月20日反而上涨1.26%,收于130.53美元。 但仅仅过了一天,画风突然变了。8月21日,在纳指上涨0.43%、道指上涨0.98%的情况下,阿里美股突然大跌8.57%,成交量达到3240万股,是过去50日平均成交量的两倍多。一个交易日前刚刚被市场消化的财报,似乎突然又变得不香了。 直到周日,一则公告姗姗来迟,原来阿里还有一笔800亿港元的配股等着市场。 8月23日,阿里宣布拟发行新股募资800亿港元,并且明确表示,募集资金将100%用于全栈AI能力和AI基础设施建设,虽然有知情人士称,本次配售启动后很快获得超额认购,却也获得了不少普通投资人的骂声,而最重要的地方在于: 既然AI三年左右就能回本,阿里为什么不发债,反而选择稀释股东权益?而财报电话会上那一连串关于AI回报、云增长和自研芯片的乐观表态,究竟是在解释业务,还是也在为随后这场800亿港元配售铺路? 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01买车之后,还要继续交钱? 对于消费者而言,争议并不在于几十元的金额。毕竟,对于一辆售价数千元的电动车而言,42元、66元甚至89元的年费,并不是一笔巨额支出,但大家疑惑的是: 为什么买车时承诺的智能功能,使用一年后却变成了需要持续付费的服务? 近日,有台铃车主在社交平台发帖称,自己花费4000多元购买了一辆智能电动车,但一年后收到提醒,需要每年缴纳约42元智能服务费。 图片 该用户表示,自己介意的并不是几十元钱,而是购买车辆时,销售并未明确告知智能服务并非永久提供。“既然一年只有42元,再多送两年也不到100元,为什么不能包含在整车价格里?” 在她看来,定位、防盗、远程控制等功能,并不是额外购买后的增值体验,而是智能电动车区别于普通车辆的重要卖点。当这些功能在免费期结束后突然变成收费项目,她感受到的并不是几十元支出,更多的是购买预期的落差。 类似的质疑,也出现在九号用户中。有消费者晒出九号APP中的“智能服务续费”页面,其中显示,部分车型智能服务到期后,需要通过套餐续费继续使用相关功能。 从页面来看,九号提供了连续包季、连续包月以及多年套餐等不同选择。其中,季度套餐价格为19.9元,连续包年折算后每月约6元。 飞书文档 - 图片","listText":"智能电动车,正在变成一门“长期生意”。 近日,有多家媒体报道,消费者购买智能电动车一年后发现,车辆定位、远程控车等功能出现续费提醒;如果不缴纳年费,部分智能服务将停止使用。台铃、小牛、九号、雅迪等多个品牌的车型均出现类似情况。 小几十元的年费,本身并不算高。但消费者的不满在于,厂商在销售辆时往往将智能化、防盗、远程控制等功能作为产品卖点,却没有明确告知这些功能并非永久提供,而是还需额外付费。 过去,电动车企业的交易在交付车辆时结束;如今,随着智能化成为新的卖点,企业开始尝试从一次性卖车,走向持续服务收费。 问题也随之而来,这笔钱收的到底该不该? 01买车之后,还要继续交钱? 对于消费者而言,争议并不在于几十元的金额。毕竟,对于一辆售价数千元的电动车而言,42元、66元甚至89元的年费,并不是一笔巨额支出,但大家疑惑的是: 为什么买车时承诺的智能功能,使用一年后却变成了需要持续付费的服务? 近日,有台铃车主在社交平台发帖称,自己花费4000多元购买了一辆智能电动车,但一年后收到提醒,需要每年缴纳约42元智能服务费。 图片 该用户表示,自己介意的并不是几十元钱,而是购买车辆时,销售并未明确告知智能服务并非永久提供。“既然一年只有42元,再多送两年也不到100元,为什么不能包含在整车价格里?” 在她看来,定位、防盗、远程控制等功能,并不是额外购买后的增值体验,而是智能电动车区别于普通车辆的重要卖点。当这些功能在免费期结束后突然变成收费项目,她感受到的并不是几十元支出,更多的是购买预期的落差。 类似的质疑,也出现在九号用户中。有消费者晒出九号APP中的“智能服务续费”页面,其中显示,部分车型智能服务到期后,需要通过套餐续费继续使用相关功能。 从页面来看,九号提供了连续包季、连续包月以及多年套餐等不同选择。其中,季度套餐价格为19.9元,连续包年折算后每月约6元。 飞书文档 - 图片","text":"智能电动车,正在变成一门“长期生意”。 近日,有多家媒体报道,消费者购买智能电动车一年后发现,车辆定位、远程控车等功能出现续费提醒;如果不缴纳年费,部分智能服务将停止使用。台铃、小牛、九号、雅迪等多个品牌的车型均出现类似情况。 小几十元的年费,本身并不算高。但消费者的不满在于,厂商在销售辆时往往将智能化、防盗、远程控制等功能作为产品卖点,却没有明确告知这些功能并非永久提供,而是还需额外付费。 过去,电动车企业的交易在交付车辆时结束;如今,随着智能化成为新的卖点,企业开始尝试从一次性卖车,走向持续服务收费。 问题也随之而来,这笔钱收的到底该不该? 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