社区

image.png 据新京报报道，近日西安西太路与西部大道附近，一顺丰快递车突然起火，车厢内快递面临损毁风险。 司机第一时间冲上前抢救包裹，冒着大火一车一车往下拉快递，成功抢救下半车的货物，本次事故无人伤亡。 现场围观群众拨打了110和119，消防人员到场后，大火很快被扑灭。 不少用户在相关视频评论区留言“自己的毕业证和学位证被烧”，也有学生表示学校考虑到特殊情况会统一补发。 学位证1.png 学位证2.png 附近顺丰驿站工作人员称，约半车快递损毁，是其他站点刚揽收的快递，而非派送中的快递。客服人员表示，若快递损毁，将会有专人联系寄件人处理善后事宜。

美国股民，能吃到中际旭创的40cm跌停了？ 中际旭创们终于被华尔街看见了。 只不过，看见它们的方式，做的事情不是募集长期资金捧着财报进场，而是把波动率先打包出来。中际旭创们的财报还在那里，产业链逻辑也还在那里，但到了华尔街手里，最先被端上桌的，是两倍杠杆ETF。 简单来说，中际旭创、新易盛、天孚通信们，正在被华尔街做成一张AI彩票。 这张彩票的底色当然是基本面。英伟达还在卖卡，云厂商还在扩Capex，AI数据中心还在吞掉越来越多的高速光模块。但到了华尔街手里，基本面只是原材料，真正被加工出来的是波动率，而这也意味着： 华尔街，把“投资”中际旭创们当成了开赌场。 01海力士先中了头奖 最近，美国ETF发行商ProShares向SEC提交文件，拟推出一只名为ProShares Ultra Zhongji Innolight的产品，目标是追踪中际旭创股票单日表现的两倍。 图片 总结一下就是：中际旭创涨1%，这个产品理论上追求涨2%；中际旭创跌1%，它理论上也会跌2%。 这还不是全部。除了中际旭创外，ProShares还同步申报了新易盛、天孚通信等中国AI硬件公司相关的两倍做多产品，甚至还提前把宁德、立讯、寒武纪等其他AI产业链相关的企业也一同进行了申报。 图片 也就是说，华尔街不是只盯上了某一家公司，而是把A股光模块三兄弟和其他企业，都打包放进了自己的AI交易货架。消息一出，不少投资人立马激动了起来，甚至中际旭创的分时股价也在信息发酵后一度走高。 市场之所以这么兴奋，是因为类似的剧情刚在海力士身上演过，而且涨得相当不讲道理。 2025年10月，南方东英在港交所推出SK海力士每日杠杆2x产品。这只产品的逻辑很简单，目的是追踪SK海力士单日表现的两倍。海力士涨，它努力涨两倍；海力士跌，它也努力跌两倍。 单看产品，它只是个普通杠杆工具；但放进AI行情里，巨大的涨幅立马异化了最开始的目的

一个主持人宣布为圆歌手梦，在成都开办两场演唱会，粉丝和明星朋友大力支持，当她宣布升级为个人巡回演唱会后，成百上千的网友自发组织实名举报，惊动地方文旅局紧急回应，彻底演变为舆情事件。 6月6日，《乘风2026》四公直播的淘汰环节，当所有人紧张等待结果时，谢娜忽然插了进来宣布要开办全国巡回演出，第一站设在北京，票价在380-1180元之间。 即便档位与一线专业歌手看齐，开票一分钟，7800张门票在大麦网售罄。而这场全国巡演距离谢娜口中“出道三十年只此一场”的成都站，仅相隔一个月。 有人认为是“能力不足却想跨界割韭菜”，有人认为“圆梦变圈钱，吃相太难看”，而业内人士却感到奇怪，此前不少明星跨界办演唱会名利双收，为何大众对谢娜格外反感？ 舆论的撕裂，恰好暴露了一个更值得追问的问题：谁在为谢娜的“歌手梦”买单？ 一、“3人公司”操盘千万票房 初看谢娜演唱会的商业链条，是一股粗粝感。 企查查数据显示，谢娜全国巡演的主办方深圳市赛恒文化传媒有限公司，成立于2024年10月，注册资本仅50万元，由鄂尔多斯市喜乐文化传媒有限公司全资持股，而该公司2024年度的社保参保人数显示为3人。 图片 换言之，一场万人巡演，幕后的法定主办主体，是一家成立不足两年、参保员工仅3人的“微型公司”。 面对“草台班子操盘千万票房”的质疑，赛恒文化晒出演出批文回应称，全部流程合理合规。关键在于控股的鄂尔多斯市喜乐文化传媒有限公司，曾多次担任张杰“未·LIVE”巡回演唱会的主办方，合肥、广州等多站演出均可见其身影。 图片 这说明看似“个人行为”的谢娜演唱会，其背后有体系化的“家庭运作”框架。 公开资料显示，张杰三亚跨年演唱会曾带动城市消费超3亿元，成都站35万张票1分钟售罄，成为内地首位演唱会突破200场的歌手。而谢娜的场均票房，不到张杰的零头。 两场“演唱会”在投入产出比上的巨大差距，暗示着一个更值得玩味的资本逻

最近大家有可能都刷到了这样一张图，一个面包车里密密麻麻堆满了外卖，看上去让人非常不适。 图片 网上有不少骑手爆料，称淘宝闪购正在部分城市试点“聚合送” 配送模式，由专门骑手驾驶三轮车等载具，将商圈内多笔订单批量运送至校园、写字楼、产业园等高密度场景站点，按运输趟次结算费用。 一时间人心惶惶，顾客担心自己点的外卖被泼洒、破损，出现卫生问题，骑手担心这么大单量被分走，自己抢不到单子。 超聚焦向淘宝闪购和美团相关人士了解到，此事部分信息不实，“聚合送”模式在外卖平台实行多年，目前主要对接大学校园，由专门的“聚合送”团队承包配送，属于学校后勤招标的项目，订单不会流入平台的快送部门。 可以理解为这是一个外卖“快递化”的外包项目，由专属商家提供餐品，专人送餐、专人分拣、专人取餐，提供给专属场景的消费者。 具体操作为大学附近商家接受“聚合送”服务会获得佣金优惠，取餐骑手会定时去取餐集中送往配送点，有专门的分拣员对外卖进行分拣，将餐品按学校区域划分，再由专门的校园骑手对个人负责区域进行配送。 一般取餐骑手单次负责取餐几十单，在高峰期可能会达到上百单，单价在1-1.5元左右，校园骑手单价在0.5-0.8元左右，不少地区配送人员还会以固定薪资结算，月薪在4000元-6000元左右。这个待遇主要是淘宝闪购骑手，美团的单价会有所差异。 图片 之所以最近在社媒上引起广泛讨论，主要是很多大学加强了校园管理，外卖默认走“校园送”模式，加上淘宝闪购在该业务份额上有所提升，因此被更多的顾客和骑手注意到。 不过大家最关心的还是“聚合送”模式的出现，对当下的外卖系统有何影响，或许可以从以下几个人的话语中窥得一二。 01 迟到的外卖 “商家直线距离到学校不到200米，等了一个骑手半个小时一点动静没有，发消息还不回，换了骑手后，明明没有取上餐，却在一秒钟之内完成了到店、取货和送至校园分拣点，这不明摆着坑人嘛。” 图

一份原价18元的手工水饺，因平台业务人员强制纳入促销活动，导致商家实际收入仅1.25元，这起发生于2026年初的“幸福水饺超低价事件”迅速引发社会热议。 近期上海证券报消息称，该事件背后存在平台有组织的策划行为：2025年年底，美团为应对监管部门对餐饮行业“反内卷”的整治要求，向一线业务人员下达任务指标，要求以“专项调研”为名，通过发放“助力金”等奖励手段，在全北京范围向餐饮商户收集竞争对手淘宝闪购的“负面案例”。 举报材料显示，2025年10月，北京市市场监管部门启动餐饮行业反内卷专项整治，划定负面清单并督促平台自查。在此期间，美团以调研为名，向一线员工布置任务，在北京全域联系餐饮商户，征集关于淘宝闪购低价内卷的问题，并承诺向配合者发放“助力金”。 群聊记录显示，美团员工孟非通知称：“临时拉群，之前做过调研的商家，将发放一批助力金，预计两周内到账。”同时，他提醒一线员工注意沟通尺度，反复强调勿将助力金与调研挂钩，并给出话术指导：“1.感谢老板认可与配合。2.资源属中小商家扶持，与调研无关。” 文章配图-1 报道中还提到，近期在和多家商户的交谈中，美团定向搜集的淘宝闪购负面案例，主要集中在“业务人员未经商户允许擅自改价”等问题，多名商户证实曾参与调研并收到2000元奖励。 文章配图-1 浙江天册律师事务所合伙人袁登华指出，依据《反不正当竞争法》，经营者应遵循自愿、平等、公平、诚信原则，遵守商业道德，不得编造或传播虚假、误导性信息损害他人商誉。 他认为，两公司在业务范围与客户群体上高度重合，构成法律上的竞争关系。若一方通过有偿收集并扩散对手负面信息，刻意制造片面、不公的舆论，则有违公平诚信原则，如有证据证实，可能构成不正当竞争；若所传播信息为虚假内容并实际损害对方商业信誉，则可能涉嫌商业诋毁。

国民级AI应用，也要收钱了？ 5月3日，据第一财经报道，字节跳动旗下AI应用“豆包”最快将于5月中下旬上线首款付费包月产品。App Store页面显示，付费订阅分为三档：标准版连续包月68元、加强版200元、专业版500元，年费最高达5088元。 图片 针对付费会员，豆包官方回应称，豆包始终提供免费服务，在免费服务的基础上，豆包也在探索推出更多增值服务，相关方案细节目前还在测试阶段。 有接近豆包的人士透露，付费功能将主要专注在复杂任务和生产力场景，如PPT生成、数据分析、影视制作等。随着模型能力持续升级，产品已经能满足越来越多的复杂高价值任务。 但此类任务需消耗更多算力与推理时间，因此豆包计划上线付费服务，满足好这部分复杂场景需求，免费版本则继续面向用户的日常使用。 为何豆包会在这个时点选择试水付费？又能否在保障用户体验的同时，走通商业化的道路？ 一、免费的豆包，字节也养不起了 在互联网时代，月活人数越多代表着可变现的能力越强，大家也都信奉着一条铁律：流量即资产，规模即壁垒。 一个App只要月活足够高，其边际成本就会随着规模效应无限趋近于零。随之而来的广告、电商、游戏联运等变现手段，足以让企业通过“羊毛出在猪身上”的模式赚得盆满钵满。 但在AI时代，月活人数越多，却可能意味着企业“破产”速度越快，其与移动互联网核心的差异在于“边际成本”。 传统的图文或短视频分发，多一个用户刷新信息流，服务器增加的成本微乎其微；但AI大模型是典型的“重资产、高消耗”模式，每一次对话交互、每一份长文本处理、每一张图片的生成，AI芯片的需求都是线性增长的。 而QuestMobile发布的《2026年3月人工智能洞察》数据显示，字节就是最“负重前行”的那个。 2026年第一季度，国内AI应用季度活跃用户排名里，豆包以3.4亿的绝对优势稳坐头把交椅。排在后面的DeepSeek是1.27亿，元宝573

2008年，App Store让会写代码的人站上潮头；2016年，短视频平台让会拍摄的人拿到船票；而到了2026年，个体的商业叙事又换了一个底板——会说话，就能开公司。 更重要的是，衡量商业价值的标尺也在悄然切换。 移动互联网时代，DAU(日活用户数)是平台繁荣的通用度量衡；而AI时代，百度创始人李彦宏在Create2026开幕式上提出，新的度量衡可能是DAA(Daily Active Agents，日活智能体数)——关注有多少智能体在给人类干活，并交付结果。这比无谓的Token消耗，更接近价值，也更接近本质。 5月14日，“超级个体”主论坛外，排队进场的人群拐了两道弯。队伍里有挂着大厂工牌的技术人员，但更多人的标签是“一人公司”“自由职业”“品牌主理人”，在这个场域里，他们有个共同称呼：Founder。 今年百度Create大会的议程架构有些特别，第一次为“超级个体”单独开出一个主论坛。 对于大多参会者而言，这场论坛试图回答一个十分现实的问题：在人们快要用AI干完一切工作之前，当工具不再是门槛，个体的生意还能怎么赢？ 论坛给出的答案是：只需要一个创意，就能在AI土壤里种出一家公司。衡量这家公司价值的，不再是它服务了多少用户，而是它部署了多少智能体在持续创造价值。 支撑这个答案的，是百度智能云将“芯、云、模、体”新全栈AI云能力以轻量化形态向个人创作者开放，并推出“OPC on DuMate”专项扶持计划以及升级秒哒“筑梦计划”，为超级个体打通从算力资源、核心工具到商业变现的全链路。 当写代码不再是极客的特权，新的商业物种正在这片被翻过的AI土壤中破土而出。 01 当“一个人+AI”成为基础设施 OPC时代的冲击力，在8岁男孩扑满走上讲台的那一刻完成了定调。 这位来自浙江温州的小学二年级学生，在秒哒上用聊天式自然语言做出了一个“哒哒打伞”小程序，用来解决学校1000名师生雨

哈啰，又又又被通报了。 据第一财经报道，近期，北京市交通运输执法总队依法对哈啰在北京违规超量投放共享自行车的行为进行立案调查。 4月7日，总队接到线索举报，反映哈啰在多个点位违规大量投放未备案车辆。而经执法人员现场核查后确认举报属实，依法对哈啰公司进行了约谈，开具《责令改正通知书》，要求其于4月10日前完成整改，回收未备案车辆。 但截至4月13日，哈啰仍有大量违规投放的车辆散布在外，而相关机构也再次约谈了哈啰，并责令其于4月17日前全部回收违投车辆。 如果把视角从共享单车业务移开，会发现这家以共享出行业务起家的公司，正在多个领域屡屡陷入合规困局。而在反复触碰红线行为的背后，是一套关乎生存与资本的逻辑博弈。 01 屡罚不改的“车轮生意” 哈啰超量投放被约谈事件，可以说是“仙人之兮列如麻”了。 除开这次因超量投放被约谈，去年8月，武汉城管、交通、交管联合通报哈啰存在“一码多车、违规超量投放”，并约谈企业负责人；到了9月合肥专项整治中，又被查出“大量未备案电单车违规超额投放”，违规车辆被拖移并要求回收；而再往前到2019年，哈啰在京未备案率达98%，被处罚后再次违规投放。、 可以说，哈啰在不同地区因为超量投放被处罚已是家常便饭。然而与其他业务线暴露出的问题相比，超量投放或许只是冰山一角。 刚刚过去的315晚会，就将哈啰出行安全的遮羞布扯了下来。 2021年4月，哈啰高调宣布跨界“造车”，进军两轮电动车的生产与销售领域；随后又成立了自己的电动车租赁平台，试图在下沉市场打造“售租一体”的商业闭环。 不过，对电动车租赁有大量需求的，往往以配送为业的骑手们，对他们来说速度就是收入、自然不愿意遵守于国标的限速，哈啰在其中，自然而然充当了一个为违规提供技术便利的平台角色。 当时报道显示有门店工作人员向暗访记者推销，称经过后台或物理“解码”后，车辆时速可以轻松突破50公里，极限情况下“调到底能

这年头，走进超市像走进一场大型文字解谜游戏。 据红星资本局报道，市面上多款名为“双柚汁”的饮料柚汁被曝添加量不足3%，柚香谷旗下“宋柚汁”包装上写着果汁含量大于10%，结果“香柚汁”和“胡柚汁”的占比只有2.7%，果汁成分是通过果葡萄糖和苹果浓缩汁兑出来的。 好想来甄选“100%果汁”配料表第一位是水，包装上写着“甜100%来自水果”，消费者都要气笑了，这次你不是商标“擦边”了，直接跟我玩断章取义的拼字游戏是吧？ 不能怪大家太敏感，现在你买一包“手打挂面”，结果是机器打的；以为拎一瓶“0添加”酱油，结果“0”是商标名；以为买的是牛肉干，结果“一品牛”三个字是猪肉的牌子。 这是在购物，还是参加国家知识产权局组织的年度阅读理解大赛呢？ 前几天，这场大戏的主角还是今麦郎。 南京有个陈先生，买了袋今麦郎“手打挂面”，回家煮了一锅，一尝不对劲。怎么吃都不像手工打出来的，于是找媒体反映。 南京零距离报道显示，这款“手打挂面”的包装上，“手打挂面”四个大字十分醒目，旁边还印着“好像妈妈的手打面”的宣传语，但“手打”二字的右上角，有一个迷你到需要用放大镜才能看清的®符号。 也就是说，人家没说谎，要怪就怪你视力比不过猫头鹰。 4月1日晚，今麦郎董事长范现国在抖音上录了条视频，宣布从4月2日凌晨起，立即停止生产所有带有“手打”商标的产品。 一个用了20年的商标，一夜之间说扔就扔，这魄力，不知道的还以为他在参加《极限挑战》。 事件发酵后，网友们顺着这条线索继续往下扒，发现今麦郎还有“1桶半”方便面、“1袋半”方便面、“1.5倍方便面”在正常售卖。 “手打”没了，桶还在，“半”还留着。说是下架产品，更像是拆弹专家在逐颗排雷。 有类似问题的不止今麦郎，2025年6月，有网友发现，白象食品包装上“多半袋面”四个字里，“多半”二字后面跟了一个®。然后包装角落还有一行极小字：“‘多半’是白象食品股份有限公

马玲玲在清理手机内存时收到一条提醒，询问是否要删除近3个月未使用的元宝App，她不看不知道，一看自己手机里还有纳米AI、讯飞星火等应用半年都没使用过了。 “好用的AI工具太多了，自己平时豆包、DeepSeek、千问混着用已经能解决绝大部分需求了，其他留着没啥用。”马玲玲的看法，或许也是当下很多年轻人的心声。 4月21日，QuestMobile发布《2026年一季度AI应用洞察报告》，显示出AI行业正在经历一场残酷的分化。 数据显示，截至2026年3月，国内AI原生应用的月活跃用户规模已达到4.4亿，单季度新增用户超1.3亿，市场呈现出“用户量与用户粘性齐涨”的新特征。豆包月活达3.45亿，千问1.66亿，DeepSeek 1.27亿，前三名合计占尽了风光。 曾经位居前列的腾讯“元宝”与蚂蚁阿福，在春节营销热潮过后，分别以5734.6万和2715万的月活滑落至第四、第五名，与头部玩家拉开数量级差距。 蚂蚁在去年底的AI原生App榜单上曾一度风光，阿福以0.27亿月活位列第四，灵光也跻身前十。彼时市场对蚂蚁的AI布局不乏乐观之辞，但仅过了一个季度，形势已发生微妙逆转。 当春节的流量潮水退去，蚂蚁在AI赛道的豪赌，正在遭遇一个既陈旧又现实的难题：钱花出去了，人却没有留下。 01 生态护城河，蚂蚁的两难之选 阿福的处境尤其微妙。2026年1月，它月活刚突破3000万，单日提问量超千万，在AI健康这个细分赛道里成绩不算差；春节期间甚至短暂冲上苹果应用商店排行榜第二位。 有了这波流量，蚂蚁一度看起来手握一副好牌——垂直场景＋大健康赛道＋支付宝生态协同，怎么看都像是一个可持续增长的故事。 然而QuestMobile数据告诉市场，春节过完后，阿福月活不升反降，到3月底回撤至2715万。这意味着，春节带来的增量用户并未被有效沉淀。 新浪科技报道称纯靠红包驱动的用户，7日留存率普遍低于20%，