京东领跑!中概行情启动?

5月11日,京东公布了一季度财报,一季度收入2430亿元,同比增加1.4%。净利润为63亿元,去年同期为净亏损30亿元,绩后京东大涨超7%。你对京东交出的这份成绩单怎么看?接下来阿里巴巴、腾讯等相继发布财报,中概股又将有怎样的表现呢?

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2023-07-13

All In即时零售,步步高、永辉没有选择

“如果打不过,那么就加入他们吧。”这是马斯克在2019世界人工智能大会上面向中国创业者们说过的一句话。这句话也是当下以步步高、永辉、大润发、物美、沃尔玛等为代表的国内外传统商超企业苦战到家业务,或者即时零售的真实写照。 从到店到到家的转型阵痛 10年前,许多80后女生最喜欢的购物网站只有两个,除了淘宝,就是1号店。前者负责她们的美,后者负责她们的胃。 然而,就是这样一家被80后女生宠上天的网站,后来却因为种种原因,被沃尔玛收购,再又被转手卖给了京东,最后就这样悄无声息地淡出了历史舞台。眼下虽然1号店的网站和App还在,但在行业早已经没有了任何声音。 虽然1号店淡出了历史舞台,但是如今却涌现出了像京东到家、盒马、美团、饿了么、叮咚买菜、朴朴超市等等一众类超市App。 回过头来再看,沃尔玛收购1号店,大有打不过就把你买过来的嫌疑。但事实证明,沃尔玛只能消灭一个App,并不能阻挡近6亿年轻人越来越喜欢在家云端逛超市的大势所趋。 如今即时消费的大流行,沃尔玛、永辉等除了眼睁睁看着一众类超市的App抢走年轻人之外,也别无他法。 从1号店的网购,到京东到家、盒马、美团、饿了么等等一众类超市App的即时消费,这是两个时代,也是两次风口,只可惜包含沃尔玛、永辉、大润发、联华、物美等等传统商超都错过了。 回顾国内外商超巨头的发展历史,就会发现之前大家之所以能成,主要还是得益于享受到了包含政策、产能过剩,以及人口等在内的各种红利。 在过去,传统商超因为受到各种优待,所以只需要做到供应链和日常经营管理的标准化,那么企业的发展大概率也不会太差。 但是如今,在社零增速放缓,和电商、外卖多重分流压力之下,再加上原有的三板斧:政策的优惠(税收、租金、物业等)、供应链的标准化,还有以货为企业管理核心的传统管理模式逐渐失效,就这样,导致传统商超企业正在遭遇前所未有的从到店到到家的转型阵痛。 眼下,面对这种
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2023-06-09

瑞幸突破万店,中概股估值能否回归

作者 | 启霖资本 01 瑞幸翻身 6月5日,瑞幸的第一万家门店正式落地厦门,成为当前第5个门店数破万的中国本土餐饮品牌,也是中国首家门店数量破万的连锁咖啡品牌。这个过程瑞幸花了5年零7个月,之前保持最快纪录的是花了11年的正新鸡排。 2020年4月,瑞幸财务造假事件引发全球关注,2个月后IPO刚满一年的瑞幸便被纳斯达克摘牌,这引发了中概股信任危机,余波影响至今。也是在同一年美国两院通过法案,要求在美上市公司接受 PCAOB 审计监督,否则将被退市。 然而三年过去,瑞幸在新的管理团队带领下已从低谷中走出,从 2020 年四季度开始,瑞幸门店数持续增加,在去年餐饮集体减速时,瑞幸的自营店同店营业额依旧保持同比增长。2022年瑞幸的门店数量便超越了星巴克,重新奠定了其在中国咖啡市场的地位。 据瑞幸咖啡2022年财报显示,其2022财年收入规模首次突破百亿,全年整体营业利润首次扭亏为盈,2022财年总净收入为132.93亿元人民币,同比增长66.9%。进入2023年,瑞幸业绩持续增长,2023年一季度财报显示,公司当季总净收入创历史新高,达44亿元人民币,同比增长84.5%,是当年被曝造假交易额的两倍,可以说是彻底翻身;美国会计准则下(GAAP)一季度营业利润为6.78亿元人民币;季度末,累计消费客户数达1.5亿,3月消费客户数突破3000万,创历史新高。 02 估值回升 瑞幸用三年的时间重塑自身商业逻辑,在解决自身财务问题的同时走向精细化运营,向资本证明了中国咖啡市场的前景。据瑞幸CEO郭谨一所言,瑞幸已于2022年第四季度成功完成了债务重组,海外投资者相关的诉讼和解也已接近尾声,这意味着海外相关问题已经基本处理完毕。如今刚刚试水新加坡市场的瑞幸将国际化视为品牌壮大的必经之路,以打造世界级的咖啡品牌作为愿景,在这样的业绩表现和战略驱动下,未来瑞幸很有希望重回纳斯达克市场。 自
瑞幸突破万店,中概股估值能否回归

京东再一次站在关键的十字路口

$京东(JD)$ 来源 | 东哥解读电商 作者 | 李成东、金珊 京东交出了上线百亿补贴的首份季度成绩。 5月11日,京东发布了业绩公告。财报显示,Q1营收2430亿元,同比增长1.4%;非美国通用会计准则下,归属于普通股股东的净利润为76亿元,去年同期为40亿元。营收和利润均高于市场预期。受业绩影响,美股大涨7%,报收37.63美元。 “京东百亿补贴上线两个月以来大体上是符合我们预期效果的。”新任CEO许冉表示,“我们也看到无论是用户的流量、用户的活跃还是复购行为都是在改善的,同时活跃的第三方商家数量也在明显提升。” 电商从强调GMV已经转变为高质量发展,变革已经开始。京东重新强调低价,电商巨头分别开展有史以来最大的组织架构调整。京东来到了转型的关键时期。 业绩一览:关键营收指标负增长,转型阵痛期 京东和电商行业一样陷入了转型周期。2023Q1京东营收2430亿元,同比增长1.4%。彭博数据显示市场平均预期为2407亿元,同比增长0.5%。 从业务板块来看,物流方面收购德邦和达达贡献了主要的增量。德邦物流是在去年Q3并表,这导致今年Q1的营收基数虚高。德邦物流财报显示今年Q1的营收74亿元,如果以此为据进行剔除,京东仅靠自身,整体营收下滑了1.7%。京东零售近年来首次出现了负增长,收入2124亿元,同比下滑2.4%;京东物流收入367亿元,同比增长34.3%;达达收入26亿元,同比增长274%;新业务收入35亿元,同比下滑40.1%。 具体来看,在开年消费复苏的态势下,京东似乎“慢了半拍”。Q1实物商品网上零售额27835亿元,增长7.3%。但京东的商品收入1956亿元,同比下滑4.3%。可以说家电等品类的缓慢复苏影响了业绩表现,京东的电子产品及家用电器商品收入1170亿元,同比下
京东再一次站在关键的十字路口
avatar自象限
2023-05-12

徐雷卸任,刘强东要革自己的命?

©自象限原创 作者|罗辑 程心 编辑|黑豆 排版|李帛锦 围绕着京东的所有“谜团”,终于在5月11日晚,靴子落地。 刘强东回国的强势改革、京东将何去何从、2023年又将有哪些动作?随着一则“王炸”式的人事任命揭晓了答案:京东集团CFO许冉将接任徐雷成为新任CEO,而徐雷的一句“谢谢大家,请祝福我,也祝福所有的人(笑脸)。” 有人说,这是在试图用Peace&Love去掩盖这场换挡背后的“腥风血雨”。 功成身退还是兔死狗烹?徐雷的朋友圈好像拉上了得体的“遮羞布”,但背后恐难掩京东目前的尴尬局面。 一季报中,比如京东集团收入持续下滑,虽然京东集团收入达到2430亿元,同比增长1.4%,但却环比下降1.8%。同时,京东两大主力产品电子家电和日百均首次出现了同比负增长,电子家电品类同比下降1.44%;日百品类同比下降8.65%。 刘强东大力推动的“低价”战略,成绩还没看到,但副作用已经显现。 反过来,对于徐雷的离职,京东员工、媒体、各种相关圈层都对他的离开表示不舍,并认可他是一个在京东重要发展阶段起到重要作用的关键人物。徐雷热爱摇滚、热爱足球,性格极有张力,是个少有的极具人格魅力的CEO。相比之下,他的接任者、原CFO许冉性格平淡的像杯白水。 冰与火的对立,淬炼出的是京东CEO换挡的本质:京东正在破除过去二十年苦心建立的壁垒,从精品化转向低价战略,转攻为守,不破不立。 诚然,这个没有徐雷的京东,正处于一个关键时期,而徐雷即便离任,也在“It's My Life”这首歌里,暗表态度。巧合的是,京东当下的局面,竟与歌词中空前吻合。 Tomorrow's getting harder make no mistake(毫无疑问,未来更加艰险)Luck ain't even lucky(幸运女神不会一再眷顾)Got to make your own breaks(你必须自己寻求突破
徐雷卸任,刘强东要革自己的命?
avatar思辨财经
2023-05-16

京东“逆周期调节”:损益表继续接受考验

图片 进入2023年之后,京东便按捺不住“躁动”的心,如在3月宣布重拾百亿补贴(老对手阿里则对此一度表示冷淡),其后又进行了极为繁杂的组织架构调整,将开放平台和自营打通,这也是近年最大的一次组织架构调整,最近更是宣布CEO徐雷退休,又是掀起一轮热议。 近一个多月,京东上头条频次之高着实令人咂舌。舆论对此关注往往聚焦于对“话事人”的揣测,诸如刘强东对京东的实际掌控力等等。作为分析人士,我们希望可以回避这一“大路观点”,以理性视角去判断当下京东的基本面走势,毕竟组织架构的调整都会在基本面上有所投射。 本文核心观点: 其一,京东自营业务增速变缓已是无可争议的事实,根据财务数据我们也推导出京东降价牺牲毛利率来缓解库存周转压力; 其二,自营业务放缓对京东会产生更加复杂的影响,如本文所研究的经营性现金流问题; 其三,开放平台或许是接下来京东打开天花板的重点,但短期内要以牺牲损益表为代价,主要将表现在市场费用的跃升。 自营变缓,低价让利去库存 评价京东是一件非常困难的事情,即便我们已经对这家公司跟踪观察多年,但如果要简单概括其特点也很是不容易。这主要是由于观察侧重点不同,其结论往往迥然不同。 如在一个内需反弹尚不确定的周期内,京东总营收不可避免受到影响,但其利润水平却又在持续改善中。于是市场中就存在了针锋相对的两大观点: 看好者,特殊时期企业可以通过期间费用优化改善损益表,尤其对市场费用的大幅削减可说明企业有一定的惯性成长能力,若外部环境改善,景气度自然会重新回归; 看衰者,零售业务增速变缓这一趋势未能扭转之时(面对直播电商的汹涌进攻仍未能找到有效应对手段),一切成本和费用的优化都只是缓兵之计,如不改变此状况,就会过早触及企业成长的天花板,届时恐才是风险暴露时刻。 相同的指标,会基于不同的立场和要求呈现不同的结果,这就需要我们能够理清楚企业的发展状况。 图片 本季度财报中,最令我们关
京东“逆周期调节”:损益表继续接受考验
avatar节点财经
2023-05-12

一季度,京东「加减乘除」式蜕变

文 / 七公 出品 / 节点商业组 现代管理学之父德鲁克说过一句话:“在动荡的时代里最大的危险不是变化不定,而是继续按照昨天的逻辑采取行动。” 2023年春天,一切都在常态中回归,商场人来人往,餐厅要等号排队,地铁开始变得拥挤,景区要提前预约…… 但对商家而言,经历了过去不同寻常的三年,很多东西都已经变了。回归,不再是陀螺似的重复以前,而是更新迭代后再出发。 一组值得关注的数据是:根据中国互联网络信息中心(CNNIC)统计,截至2022年底,我国网络购物用户规模达8.45亿,占网民整体的比例已经接近80%,而在十年前的2013年,这个比例还不到50%。 换言之,网购渗透率已经足够高,行业“天花板”即将逼近。 该背景下,电商平台不得不思考几个问题:如何更有效地导流和实现流量转化?如何更迅捷地响应市场?如何更有效地吸引和留存用户? 显然, $京东集团-SW(09618)$ 一季报给出了答案。 5月11号,京东集团发布了2023年一季度业绩报告。Q1,其总收入为2430亿元,同比增加33亿元;非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润为76亿元,同比增长88.3%,远远超越市场预期。 由表及里,我们来看看京东做了哪些改变和针对性措施。 更懂商家和用户:增量降本形成乘数效应 过往数年,提及电商平台间的竞争,大家会不约而同地想到导流,去视频网站做植入,去门户网站买广告,在各种APP里求点击……这导致互联网流量的争夺以烧钱为前提,分摊到商品,便是价格的节节高涨和消费者负担加重。 现今,站在新旧周期交替的历史节点,面对越来越“内卷”的竞争环境,电商平台又当如何突围? 回归消费的本质,其实就是“让利”两个字,站在商家和消费者的角度,契合他们的所思所想,让前者多赚钱,让后者享实惠。 京东在这块做的颇
一季度,京东「加减乘除」式蜕变
avatar霞光社
2023-05-06

阿里的“海外战事”:压力,困惑,输不起

作者 | Yinting Hou 编辑 | 宋函 阿里分拆六大集团之后,负责国际数字商业集团的蒋凡,最近一月动作不断。 4月13日,追踪新加坡监管文件的VentureCap Insights称,东南亚电商公司Lazada已从母公司阿里获得3.53亿美元的注资。 对于阿里再次注资Lazada这一消息,市场分析师反应良好,预计Lazada会有更多的自主权、更多的外部融资机会,以及可能由此诞生的单独IPO。2022年至今,阿里已向Lazada注资20亿美元。一位接近阿里的行业人士告诉霞光社,阿里一直看好东南亚和Lazada的发展,未来也会继续保持长期投入。 此外,阿里国际数字商业集团旗下的速卖通,在4月19日正式宣布推出“全托管”模式,消息亦指出Lazada将于5月底推出“全托管”模式。“全托管”类似于Temu的运营模式,商家成为供应商角色,而平台负责整体运营环节。 5月4日,根据彭博社消息,阿里国际电商部门寻求在美国首次IPO,以刺激电商平台Lazada和速卖通在内的业务增长。对此,阿里国际数字商业集团方面对新浪科技表示,“没有上市计划。” 自从2022年入主阿里国际数字商业版块以后,蒋凡就对海外业务进行架构梳理、调整,如Lazada负责本土化业务,速卖通担任跨境电商“大本营”角色等。 今年3月底,阿里宣布构建“1+6+N”的组织结构,设立六大业务集团和多家业务公司,并分别建立各业务集团和业务公司的董事会,国际数字商业集团即是六大业务集团之一,由蒋凡任CEO。该集团除了有Lazada和速卖通以外,还包括Trendyol、Daraz、淘宝的跨境业务以及批发业务阿里巴巴国际站。 尽管这一年多来,蒋凡在海外的动作频频,但成效尚不明显。从财报来看,国际商业收入占阿里集团收入的7%~8%,业务至今仍处于亏损状态。 现在,走上自负盈亏的独立之路,蒋凡肩上的压力更大了。 1、欧洲,必争之地
阿里的“海外战事”:压力,困惑,输不起
avatar一千二百字
2023-05-17

京东正加速“亚马逊化”

市场喜欢拿两家企业对标亚马逊,一个是阿里巴巴,一个是京东。阿里和亚马逊不仅分别开创了东西方电商的先河,以云计算转型to B领域的路径也颇为相似;而京东坚持的自营模式与自建仓配物流,与亚马逊更接近。   何来“加速亚马逊化”呢? $阿里巴巴(BABA)$ $京东(JD)$ $拼多多(PDD)$ 与第三方商家的关系 据京东上周发布的一季报显示,受宏观消费影响,零售板块出现营收同比负增长,没有跑赢网络零售大盘。这是它最重要的业务,包括电商、京东健康和京东工业。另一面,零售业务以4.6%的经营利润率保持在历史高位,相应的一季度京东每存托股摊薄收益3.93元超过了分析师预期。   这里用京东港股挂牌后连续12个季度的财报数据拉两条曲线,一条是零售业务经营利润率曲线,一条是服务收入(即第三方模式下的广告收入和物流收入)在总收入中的占比曲线。目前这两条曲线还看不出明显的关联性,分别来看,服务收入占比已连续三个季度保持接近20%的水平,趋势上明显超越两年前,服务收入一季度同比增速达34%;而零售经营利润率呈季节性锯齿状特点,在Q2、Q4电商大促季度较低,在Q1、Q3时会环比抬高,且整体呈微弱上升趋势。   一般,自营进销存模式所能贡献的利润率较低,赚取第三方的广告费、仓储管理费所带来的利润率较高。亚马逊也是如此,数年前它的第三方卖家GMV就已经超过自营GMV,其北美零售业务能取得稳定盈利,与第三方卖家的贡献有很大关系。目前,广告已成为亚马逊增速最高的主要业务。   6.18年中大促临近,正经历重大组织人事变
京东正加速“亚马逊化”
avatar锌财经
2023-05-08

京东破旧:力推“单件到手价”

作者|陈 妍 618将至,又到了全零售行业备战的关键节点。和过往大多数电商平台复杂的促销玩法不同,京东赶在618前就先迈出了一步,推出了更为简单明了的“单件到手价”。 什么是“单件到手价”,简单的说,就是哪怕不用费劲凑单、不用到处领券,你依然可以享受商品最实惠的价格。 锌财经为此进行亲测,以某一款蓝牙无线耳机为例。现在打开京东App,搜索相关产品后,列表首页就可以直接看到耳机优惠后的“到手价”为2343元,比原价格便宜了656元。消费者可以直接地看到原价和优惠后的价格。 京东App截图 和多数电商平台复杂的玩法不同,京东的“单件到手价”没有复杂计算,并且可以“天天低价”,不用凑单,就直观地了解到优惠力度。这样删繁就简后给到的价格,对消费者来说,就是一个没有套路的“素颜价”。 据了解,京东目前已经有近亿款商品参与单件购买价格直降的活动,参与活动的商品规模仍在持续、快速扩大。这也是继京东百亿补贴之后,再次让消费者享受到实打实的不用算账的低价便利。 此外,今年618期间,京东App会直接在商品详情页面展示“优惠计算公式”,能够让消费者直接看到优惠的具体项目。而且推荐商品卡片、推荐mini商详等也将进行结构优化,减少信息层级,这样能让消费者更直观感受到优惠力度,也真正地把“多、快、好、省”的消费体验给到了消费者。 前有“晚8点”打破熬夜陈规、“百亿补贴”让利消费者,现有“单件到手价”再破陋习,不难看出,京东对“促销简化”进行了一次又一次深入探索,不断优化购物流程。而去除价格表面花里胡哨的装饰,直接给到“素颜价”,也是京东一直想做的事——回归零售本质,给到消费者更优惠、更实在的消费体验。 舍弃复杂玩法,再次打破行规 天下苦促销玩法久矣。 一直以来,复杂的促销玩法充斥在电商行业。电商活动节还没开始,消费者就陷入被活动规则支配的恐惧中。各种津贴、跨店满减、预付款定金让人眼花缭乱,还搭
京东破旧:力推“单件到手价”

本周前瞻 | 美国4月CPI即将揭晓;京东、理想汽车财报来袭

本周(5.8-5.12)重磅财经事件及数据如下:经济数据方面,中国将公布4月贸易数据、4月M2货币供应年率、4月CPI数据等重磅数据,美国方面,美国4月CPI数据、初请失业金人数、5月密歇根大学消费者信心指数初值等扎堆来袭。财经事件方面,美联储官员将轮番讲话,包括理事杰斐逊、纽约联储主席威廉姆斯、理事沃勒等。此外,债务违约的风险正在临近,美国总统拜登将与四位国会高级领导人会面,讨论债务上限问题。另外,恒指公司将于5月12日(星期五)宣布2023年第一季度之恒生指数系列检讨结果。财报方面,虽然美股Q1财报季高峰期已过,但仍有一些重要公司发布业绩,包括中概股理想汽车和京东等。美国新能源汽车品牌Lucid、Rivian以及股神巴菲特此前频频押注的西方石油季报,将分别于周一、周二美股盘后公布。新股方面,疫苗赛道“新星”绿竹生物、怡俊集团控股、普乐师集团控股将陆续登陆港交所。5月8日 周一关键词:美国3月批发销售月率、Lucid财报图片点击可在新窗口打开查看周一,经济数据较为平淡,投资者需留意美国3月批发销售月率。财报方面,$Palantir(PLTR)$$Lucid Group(LCID)$$PayPal(PYPL)$将于美股盘后公布财报。新股方面,疫苗赛道“新星”$绿竹生物-B(
本周前瞻 | 美国4月CPI即将揭晓;京东、理想汽车财报来袭
avatar商业数据派
2023-05-12

徐雷退休,京东变革

文|商业数据派,作者|黄小艺、刘俊宏 在京东2023年第一季财报发布前,京东集团CEO徐雷退休的消息就炸遍整个互联网圈。 临危受命,徐雷在2018年7月被推上京东零售CEO的位置,并在2022年4月被任命为京东集团CEO。此时,徐雷达到了职业生涯的高光时刻,也是京东这一波周期当中的高光时刻。 2022年底,刘强东在内部高调讲话,毫不客气地将京东面临的危机放在了最台面上。这位创始人,比任何人都明白,京东到了必须要变革的时刻。 一场变革的风暴,在京东内部打响。 01 百亿补贴与品质电商 2022年的冷冽寒冬,冻醒了许多企业的一把手——大家开始反思战略的对错,复盘经营的问题。 在百亿补贴的首个季度,京东在2023年一季报总体表现为收入少了,利润多了。财报显示,京东集团营收为2430亿元,较2022年第一季度增加1.4%;对应经营利润为64亿元,比2022年同期的24亿元,实现了大幅增长。收入表现整体高于市场预期,但整体趋势上看,京东的营收增速在不断放缓。 面对近几年消费降级的大趋势,保守作战似乎是京东的策略。但在经济改善的2023年,京东零售的数据并未改善太多。日用百货商品收入下降0.09%,跑输2023年1-3月,全国实物商品网上零售额增长7.3%的大盘。另一边,京东的降本增效在持续推进,2023年第一季履约开支为154亿元,较上年同期的155亿元下降0.7%;营销开支为80亿元,较上年同期的87亿元下降8%。 但根据2023年一季报显示,京东的自由现金流却突然加大,2023一季度支出达到254亿元,几乎是去年同期的3倍。来自财务层面的直接改变,意味着京东在资本开支和战略上正在发生明确的变化。 从财务结果上来看,京东这一年多的成绩并不理想,但大环境的影响与京东自身路线的影响,哪个多、哪个少,其实很难完全说清楚。 经济下行、消费降级,是这几年的大势所趋。即使今年经济复苏,人们的
徐雷退休,京东变革
avatar启霖资本
2023-05-16

启霖研究 | 中概股洞察周报NO.21

| 来源:启霖资本 | 周期:2023年5月8日~5月14日 “启霖研究|中概股洞察周报”每周定期发布,专注美股市场,整理发布最新美股IPO情报,持续跟进中概股市场消息。 一、中概股表现 周涨幅前十 本周,所有美股中概股中,周涨幅排名前三的是盛丰物流、优信、美华国际医疗,涨幅分别为94.38%、50.45%、33.76%,总市值分别为6.55亿美元、0.79亿美元及1.01亿美元,年初至今涨跌幅分别为102.99%、-46.01%、-53.5%。 周跌幅前十 本周,所有美股中概股中,周跌幅排名前三的是乐居、知临集团、宝盛,涨幅分别为-36.45%、-35.89%、-35.87%,总市值分别为0.27亿美元、0.14亿美元及0.1亿美元,年初至今涨跌幅分别为41.35%、-33.1%、40.69%。 二、中概股大事速览 1、京东 $京东(JD)$ CFO许冉将接替徐雷,出任京东CEO。许冉于2018年7月加入京东,任职财务副总裁,并于2020年1月晋升为高级副总裁,自2020年6月起担任京东首席财务官。 2、5月10日,理想汽车发布2023年第一季度财报,季度营收和交付量双双创下历史新高。一季度公司实现总收入187.9亿元,同比大增96.5%;净利润9.34亿元,同比扭亏为盈。 3、5月10日,中国证券报记者从产业链人士处独家获悉,深圳禾苗通信承接了百度旗下“小度”首款智能手机ODM订单,预计首批订单量不大。 4、针对斗鱼平台 $斗鱼(DOYU)$ 存在的色情、低俗等严重生态问题,5月8日,国家互联网信息办公室指导湖北省互联网信息办公室派出工作组,进驻斗鱼平台开展为期1个月的集中整改督导。 三、美股IPO市
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avatar开柒
2023-05-12

京东变革进行时:利润大幅增加 CEO更迭

话说,傍晚时,京东公布了一个大消息,那就是CEO发生了更迭。不过,八姐觉得吧,徐雷和京东算是双向成就,退休了俺觉得可以享受人生了,不是好事么?反而,俺觉得咱们更应该关心的应该是京东的财报。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 八姐围观了下京东的财报,看起来,京东的营收增长放缓啊,不过利润增长得还是相当喜人的。俺觉得吧,这其实得跟京东从年初的内部变革结合起来看,在疫情结束、消费复苏的时刻,京东也在内部调整,关停非核心业务,大力扶植第三方商家,开启“百亿补贴”这都造成了自营收入增长放缓,以及服务收入的增长;同时,服务收入占比的增加以及京东内部的降本增效,也使得京东的利润出现了大幅增长。 简单来说,这是一份京东正处于变革进行时中的财报,而至于变革的效果嘛,可能后续几个季度会一一显现。‍‍‍‍‍‍‍ 好啦,不废话了,下面咱们来详细说说京东的这份财报吧。‍ 1,京东营收增速放缓,但服务收入增长迅速。‍‍ 财报显示,第一季度,京东的净营收为2430亿元,同比增长1.4%,虽然增长放缓,但依然超出了市场预期。其中,京东商品收入1955.64亿元,同比下滑4.3%。 不过,值得注意的是,京东的服务营收依然保持快速增长。财报显示,京东的服务营收为474亿元,同比增长34.5%。而京东的服务收入在总收入中的占比已经有2021年初的13.7%上升到了现在的近20%。 八姐觉得,这都与京东内部的一系列调整和变革有关。京东实际上从去年初开始就已经着眼于整个消费趋势的变化,进行了主动性的变革,一方面是对业务架构的调整,更强调业务聚焦与供应链能力,而不是追求规模的增长,关停一些对核心能力帮助不大的业务;另一方面就是今年初以来的组织单元的调整,精简层级,让距离市场更近的业务单元拥有更大的决策权,激发前端业务单元的活力。 2022年年底,刘强东在京东经营管理培训会上,明确指出京东要坚持体验第一、客户为先的
京东变革进行时:利润大幅增加 CEO更迭
avatar科技考拉
2023-05-07

“去中心化”电商狂飙,我们找到了最有可能突围成功的样本

图片 卷到极致的国内电商环境,一定会在新技术浪潮下迸发出新的尝试。谁能满足商家们的新需求,谁就具备了在下一个电商时代突围成功的可能性。 原创|科技考拉 电商行业今年卷到了一个新高度,“低价”成了今年传统电商平台的共同主题。淘宝的五大战略中,“价格力”赫然在列,除了百亿补贴不断降佣以外,淘宝APP内测的新首页中,和淘宝直播并列出现在四大金刚位的是“99特卖”;京东百亿补贴2月启动招商,和“便宜包邮”、“京东秒杀”等一起作为京东APP首页的核心频道,让商家自主提报竞价。 平台间战役升级,却裹挟着品牌商家被动加入战局,在国内制造业毛利本就不高的情况下,利润空间被进一步挤压。 中心化的电商平台正展现出越来越少的机会、和越来越大的压力。不久前的拼多多炸店事件,暴露出的就是中小商家对平台强势规则的反抗,以及中心化电商的传统模式下商家与平台不可忽视的矛盾——商家们需要借助平台的流量,但有时又被平台规则过度裹挟。 商家们对于全新的、多元化的卖货平台/流量的需求早已出现。他们的新需求是,在流量成本越来越高的当下,如何通过一个去中心化的电商操作系统降低商品的分发门槛,以更低成本有效获取并沉淀新用户,最终实现“品销一体”。 卷到极致的国内电商环境,一定会在新技术浪潮下迸发出新的尝试。谁能满足商家们的新需求,谁就具备了在下一个电商时代突围成功的可能性。 电商抵达去中心化浪潮爆发前夜 互联网之下,世界是平的。 这句话常被用来形容互联网给各行各业带来的“降门槛”。 在第一阶段,移动互联网的普及推动了真正意义上信息获取的“降门槛”。智能手机把硬件和网络的门槛降得很低,人们有了各种各样的渠道去搜索和获取信息,信息壁垒和认知障碍被不断打破。在这一阶段,用户的上网习惯,完成了从传统的PC搜索和门户网站模式向信息流的转变。 直播和短视频出现后,第二阶段的流量端的“降门槛”开启了。主播、博主,以及运营私域流量
“去中心化”电商狂飙,我们找到了最有可能突围成功的样本
avatar钛媒体APP
2023-05-12

徐雷卸任,京东没有接班人 | 钛媒体焦点

图片来源@视觉中国 2023年5月11日下午5时左右,紧跟着第一季度业绩预告的公告,京东集团发布了现任CEO徐雷将退任的消息。 与刘强东同龄,今年仅49岁的徐雷,任京东集团CEO一职刚满一年。公告中表示,徐雷将因个人原因于6月份退任京东集团CEO兼执行董事。 京东集团 CFO 许冉将接替徐雷的位置,担任京东集团 CEO,京东物流原 CFO 单苏将升任京东集团 CFO。 为确保在6月份退休前,有充足的时间将CEO的职务顺接交接给许冉,徐雷将立即开始交接流程。 京东方面表示,退休后,徐雷将作为京东集团顾问委员会首任理事长,继续参与京东集团战略、组织、业务方面重要管理和项目工作。 图片来自于京东集团公告 这一年徐雷做了什么? 2022年4月7月,徐雷接任刘强东出任京东集团CEO。 从2018年至2022年京东集团历年财报中可以看出,徐雷接任之时,京东已经进入缓慢增长的阶段。营业总收入的同比增长率在2022年达到最低点,脱离了两位数的增长速度,仅达到9.95%。 2021年是京东集团重要的转折点。在总营业收入增加27.59%的同时,经营溢利经营亏损25.8亿元,同比下降105.08%,成为近4年来唯一为负数的年份,归属母公司的亏损额为35.6亿元,同比下降107.21%。 徐雷接任的第一件是就是如何摆脱增长困境。 第一步瘦身。2022年第一季度,徐雷在电话会议中说道,对一些短期商业化发展不佳的业务关停并转,“未来将继续进行业务聚焦,可能还会有类似的动作。” 在零售领域内,徐雷首先收缩了刘强东曾亲自带队的“京喜拼拼”。2022年6月,京喜拼拼大面积撤店,由20多个省份缩减为北京、山东、河南、湖北四个区域,如今只剩下北京和河北廊坊继续运营。八成业务被叫停,裁员比例超过20%。 京喜事业群拆散后部分被并入零售业务,同时将“京喜”的微信一级入口换回“京东商城”。 其次,参照京喜,京东国
徐雷卸任,京东没有接班人 | 钛媒体焦点
avatar紫财经
2023-05-12

不满京东贵族化,刘强东怒炒红三代CEO!平民电商归来?

刘强东太狠了! 近日,有媒体爆料说,徐雷将于下个月辞去京东CEO职务,正式退休,然后由首席财务官许冉接手,消息一出震惊了整个互联网圈子。 49岁是经验最丰富的年龄,徐雷接班刘强东也刚刚满一年时间,所以,不论从哪个角度看,这次人事变动都极不正常,他大概率是被老板炒掉的。问题来了,刘强东为什么要痛下杀手?先点个关注咱们接着聊。 徐雷的上位是一个传奇。 图片 这位“红三代”第一次加入京东是在2007年5月,职位是市场营销顾问,当时正值刘强东最艰难的时候,三个月后才从徐新那里拿到1000万美元的救命钱。 在京东,徐雷组建了市场公关部,这之后一路干到营销副总裁。 2011年,野心勃勃的徐雷抛弃京东,加盟百丽国际旗下的优购网上鞋城。遗憾的是,这次跳槽并不成功。 俗话说,好马不吃回头草。他却没隔两年时间选择重新回归京东。 对于这个叛徒,刘强东不仅没有看不起,反而委以重任,让他出任高级副总裁,全面负责市场营销工作。 2018年8月,刘强东决定实施轮值CEO制度,徐雷以CMO的身份兼任京东首任轮值CEO。 当年9月,东哥在美国明尼苏达州反因为涉嫌性侵女大学生被捕,滞留异国他乡。 图片 天不可一日无日,国不可一日无君。 徐雷等到了自己一生中最重要的机会,全面执掌京东这个年交易额近1.7万亿,市值一度达733亿美元的商业帝国。 让刘强东欣慰的是,在没有他的日子里,京东不但没有下滑,还取得了上市以来最好的成绩。 可以说,徐雷是刘强东的恩人,是一个立过大功的人。要知道,黄光裕入狱时曾让陈晓代管,结果人家差点让国美改姓。 因为这段经历,刘强东赴美国归来后对徐雷更加器重。 2021年9月,徐雷被委任为京东集团总裁,去年4月又接了刘强东的班。 从市场营销顾问到中国第二大电商的CEO,徐雷被不少人称为最牛公关。 让不少媒体津津乐道的是,徐雷还是一位非典型的互联网公司高管,很少穿西装衬衣,总是一身潮服,宽大的
不满京东贵族化,刘强东怒炒红三代CEO!平民电商归来?

京东徐雷退休,刘强东为何选中一位女掌门?

  伴随着徐雷的退休,CFO背景出身的许冉,成为京东新的焦点。  作者/南溟 洛枳  出品/新摘商业评论    今日,京东集团宣布,京东集团原CEO徐雷先生因个人原因提出退休申请,京东集团CFO许冉Sandy女士升任CEO,负责集团各业务的日常运营和协同发展,向京东集团董事会及主席刘强东先生汇报。  徐雷退休后,将担任京东集团顾问委员会首任理事长,继续参与京东集团战略、组织、业务方面重要管理和项目工作。  这是近半年刘强东回归以来,京东最受关注的一次人事调整。  京东集团原CEO徐雷  徐雷加入京东的十余年,也是京东集团蓬勃发展的十多年,京东年收入从几百亿元增长到突破万亿元,跃居世界500强第46位。  刘强东的高度信任和支持,为徐雷施展个人能力提供了绝佳的舞台,徐雷则凭借超凡的能力,先后担任了京东商城、CMO体系、京东零售、京东集团等多个重要岗位,为京东集团的发展做出了足够的贡献。  “谨代表董事会对徐雷为京东集团做出的突出贡献表示真诚感谢。作为首席执行官期间,徐雷深厚的判断决策能力和领导能力对公司的发展至关重要。我们衷心祝愿徐雷荣退后一切顺利,并期待他作为顾问委员会首任理事长继续贡献力量。”这是刘强东对徐雷的最新评价。  刘强东的回归,伴随着徐雷的退休,CFO背景出身的许冉,成为京东新的焦点。  一、许冉升任CEO,行业迎来唯一的女性CEO 据了解,许冉毕业于北京大学,而且拿到了理学和经济学双学位,是妥妥的“学霸”,此后她在普华永道工作近20年,成为普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)的审校合伙人。  2018年7月,许冉开始担任京东零售的财务负责人,2020年6月起担任京东集团CFO,现在则成为京东集团CEO,五年连升三职
京东徐雷退休,刘强东为何选中一位女掌门?
avatar晚点LatePost
2023-05-11

徐雷卸任京东集团 CEO,CFO 许冉接替,刘强东继续掌舵

今天京东将 CFO 推至一线,带领集团业务方向——这和八年前阿里的选择一样。 文丨陈晶 编辑丨龚方毅 始于去年底的京东组织、人事调整,终于从物流、金融、零售子集团来到了集团最高层 —— 京东集团 CEO、业务一把手徐雷即将卸任。 《晚点 LatePsot》独家获悉,现年 49 岁的徐雷因个人原因,将于下月卸任京东集团 CEO 一职,他在这个职位任期刚满一年。 据了解,徐雷将转任京东集团顾问委员会首任理事长,继续参与京东集团战略、组织、业务方面重要管理和项目工作,其在京东内部通信软件的权限也继续保留。顾问委员会成员还包括原京东集团 CFO 黄宣德、原京东集团首席战略官廖建文。 京东集团 CFO 许冉将接替徐雷的位置,成为京东集团 CEO ,她继续向京东集团董事会主席刘强东汇报。京东物流原 CFO 单苏将升任京东集团 CFO,京东集团原审计部负责人吴昊则转任京东物流 CFO。 刘强东去年底强势回归,主导了多轮组织、战略和经营目标的调整,其削减组织汇报层级,调动员工活力,以应对并不乐观的宏观环境和愈发激烈的同业竞争,并明确将 “低价战略” 作为京东零售未来三年核心方向。 一些京东员工说,自那时起便感觉到创始人在逐步前进。近期多场公司内部会议上,刘强东始终是决定公司战略、批评业务发展问题的人,没有像他在 2019 年至 2020 年高管会上那样,在提出某些具体看法后跟一句,“这只是我的建议,具体做不做、怎么做,你们自己管。” 这些没有超出徐雷的预期,他对自己的定位始终保持清醒。在 2019 年的一次专访中,徐雷告诉《晚点 LatePost》,他觉得刘强东从来没有离开过,“他只是在每个阶段都要去调整自己的位置”。 曾带领京东走出低谷的人离开了 生于 1974 年的徐雷,在 35 岁那年第一次加入京东。徐雷热爱烹饪、足球和音乐,日常的装扮是黑色卫衣、骷髅头造型的金属
徐雷卸任京东集团 CEO,CFO 许冉接替,刘强东继续掌舵
avatar雷递
2023-05-11

京东季报图解:营收2430亿 扣非后净利76亿同比增88%

雷递网 雷建平 5月11日 京东集团(纳斯达克代码:JD及香港联交所代号:9618)今日发布财报。财报显示,京东集团2023年第一季度营收为2430亿元(354亿美元),较2022年第一季度增加1.4%。 京东集团2023年第一季度服务收入为474亿 元(69亿 美 元),较2022年第一季度增加34.5%。 京东集团2023年第一季度经营利润为64亿元(9亿美元),净利润为63亿元(9亿美元),扣非后净利为76亿元,较上年同期增长88%。 “一季度,京东盈利水平显著提升,主要得益于我们在精细化运营、优化商品组合,以及丰富服务范围等方面所做出的努力。”京东集团首席执行官徐雷表示:“在未来几个季度中,我们将进一步完善业务架构,以服务全中国更广泛的用户群体。” 京东集团首席财务官许冉女士表示:“随着我们主动进行的业务调整的推进,二季度我们也看到了更多财务上和经营上的向好趋势。展望未来,我们将继续关注业务质量,打造优质的平台,在商品露出机会、流量和低成本经营方面为商家和供应商提供助力,以推动长期可持续增长。” 徐雷退休 许冉接任CEO职务 京东集团今日宣布,京东集团CEO徐雷因个人原因退休。 徐雷将立即开始交接流程,以确保留有充足时间,在6月份退休前将首席执行官职务交接予许冉女士。徐雷退休后,将担任京东集团顾问委员会首任理事长,继续为公司高质量发展贡献力量。 京东集团今天宣布现任首席财务官许冉女士将接替徐雷担任京东集团首席执行官兼执行董事。京东物流现任首席财务官单苏将担任京东集团CFO。 徐雷是2022年4月7日出任京东集团CEO,此番退休,时隔一年多时间。 徐雷为京东立下汗马功劳,一位业内人士称,徐雷在京东任职期间恰逢京东高速成长的十多年,徐雷与京东之间是互相成就的过程。 京东集团Q1营收2430亿 同比增1.4% 京东集团2023年第一季度营收为2430亿元(35
京东季报图解:营收2430亿 扣非后净利76亿同比增88%
avatar光子星球
2023-05-14

京东边“改”边“开”

撰文 | 吴先之   编辑 | 王   潘 5月11日,京东发布2023年第一季度财报,截至3月31日,京东一季度实现营收2430亿元,同比增长1.4%;NON-GAAP净利润76亿元,同比增长88.3%。增长虽缓,但盈利颇强。 分业务来看,一季度京东零售实现营收2124亿元,同比微降2.3%。自去年第四季度不再披露AAC数据,因而无法判断京东用户增长情况,非电商业务收入同比增长38.3%。 京东零售继去年11月20日进行调整组织架构后,今年调整仍在继续。 4月底,“11·20”调整中退休的原时尚美妆事业群负责人冯轶复出,成为新成立的大商超全渠道事业群负责人。姚彦中出掌生活服务事业群,而原负责人辛利军全职负责京东健康。此外,姚彦中与平台负责人韩瑞等年轻人上位,徐雷时代,京东高管年轻化有序展开。 进入二季度,内部调整走向纵深,据悉由于波及中层,导致京东部分业务开业典礼推迟。“为了增长,东哥要大整顿。”此外,季报披露当天,京东集团还发布公告,集团CEO徐雷退休,继任者为CFO许冉。鉴于去年“11·20”调整时退休的冯轶有过复出经历,徐雷可能也会有归期。 从业务和财报情况可以看到,组织架构调整的诱因是京东商城业务增长趋缓,而京东零售服务性收入增长,意味着依靠商品流通获取收入的京东自营,正在寻找另一条收入来源——依靠品牌商家服务获取收入的第三方生态。 京东这种边“改”边“开”,会比之前硬着头皮下沉更务实一些。 自营为基 本季度,京东来自商品的收入放缓(自营体系)并非来自内部,而是受累于消费电子市场疲软。 手机是京东3C中最具韧性的品类,从售前营销到物流配送,再到售后服务,平台与厂商互为唇齿,能挖掘到多少价值取决于整体大盘。 如果国内手机市场没有回暖,京东手机也不可能全身而退。早前IDC、Counterpoint、
京东边“改”边“开”