作者｜衡之 编辑｜刘景丰 很少有人知道，在地球另一端的巴西，直播电商已经成为一条日趋完善的产业链： 在巴西里约热内卢的实景直播间里，百年品牌Granado的香氛与美妆产品在TikTok镜头前亮相。这场长达10小时的TikTok Shop直播，收获了超1600万次曝光和近30万人次观看，直接带动品牌在3天内售出超1.8万件产品； 与此同时，巴西圣保罗的Casa Amend线下创作基地也一片繁忙——作为巴西顶尖专业护发品牌的线下基地，这里汇聚了700多名本土创作者，在TikTok Shop上产出了超3万条可购物视频，其中，明星产品Seca Sem Frizz防毛躁护发系列成为全网爆款，去年5月至11月的GMV暴涨173倍…… 作为拥有2.1亿人口的拉美出海“桥头堡”，巴西的内容电商市场正展现出蓬勃的生命力。 这里，互联网用户达1.6亿，短视频渗透率超90%，其中TikTok月活用户突破1.2亿，且以年轻人为主。同时，电商配套设施也已成熟。在支付端，巴西央行的PIX系统覆盖超70%人口，在服务端、物流端等也正在不断补齐短板。 中国出海巴西的某工具品牌卖家Molly告诉霞光社：“原本以为三四百雷亚尔（约50-60美金）的高客单价产品在TikTok Shop上不好出单，但出乎意料，一场两三小时的直播直接卖空了200台。11月大促前两周，我们备了两个月的货全部卖空了，销量相当于9、10月份的总和。” 可见，作为拉美第一大经济体，TikTok Shop在2025年的表现已初步验证巴西增长潜力。展望2026年拉美新兴市场，巴西早已不是单纯的“低价走量”市场，而是一个机遇与挑战并存的出海必选深耕市场。 霞光社发现，在拉美新兴市场，大批成熟跨境大卖家正在将巴西视为战略高地，而非短期试水。 “巴西是我们出海战略首选的国家。”一位科技公司巴西负责人告诉霞光社。他认为，巴西市场对比东南亚来说，没有那

作者｜洋紫 编辑｜李小天 霞光社获悉，AI智能运动设备品牌「苔源MossCode」已于近日完成数千万元天使轮融资，XVC和清流资本共同投资。本轮融资将用于搭建供应链与生产体系，开拓出海市场营销与本地化运营，搭建软硬一体的核心团队三个方向。 苔源从正式接触投资机构到确定本轮投资方，仅用时一个月，在首次关闭后两位股东快速加轮，目前估值1亿美金。 其核心创始团队来自于红杉中国、OPPO、斯坦福、Apple、**、Suunto、高驰等头部企业及高等院校，平均年龄30岁，兼具早期投资视野与智能硬件从0到1的产品落地经验，并拥有成功的海外市场拓展与品牌建设履历。 团队成员曾主导多款标杆级运动手表的研发，包括运动手表业内续航标杆等，在运动姿态识别、多传感器融合算法、轻薄化堆叠设计、高效嵌入式架构等关键技术领域积累深厚。 苔源致力于重新定义智能穿戴设备的体验，帮助每一位用户洞察自我身体潜能，实现身心健康的持续进步。不同于传统运动产品，苔源的差异性在于打造新形态运动穿戴硬件与AI运动陪练结合的全新运动体验。 苔源认为，运动本身并非终点，而是通向更好自我状态的途径，苔源的思考建立在对运动爱好者的核心洞察之上：体能提升的关键，不在于如何管理训练，而在于如何管理状态。因此，其AI的长期价值定位，不是定义标准训练路径，而是帮助每个人，以适应个人能力的可持续的方式，成为更好的自己。 苔源的技术核心，是基于硬件全天候、长周期的数据输入，为每个用户建立个人运动能力的上下文（Personal Fitness Context）。具体而言，系统通过LLM整合三类信息： 客观生理信号：心率、心率变异性、睡眠质量、恢复指标等 主观状态反馈：用户的疲劳感知、情绪状态、训练意愿等 长期行为与偏好：用户的运动习惯、历史表现、个人目标等 基于这些输入，苔源为每个用户刻画出个体能力的真实边界，识别从“行为”到“表现”的奖励函

年末的深圳，温度回升已经感觉能新春的气息。在刚刚落下帷幕的霞光社企业家年会上，这股气息化作了中国出海人之间坦诚的交流、深刻的思考与温暖的情谊。 一群朋友从四面八方赶来，赴一场一年一度的约——霞光社的年度晚宴。没有耀眼的舞台，没有格式化的流程，更像是一次老友重逢，围坐在一起，说说这一年海外的风雨和晴天。坐在这里的，都是在这条路上并肩走过、或深或浅留下足迹的同行者。那些在小酒馆聊到深夜的“霞FUN局”，那些峰会上专注的面孔，此刻都化作了现场一个个熟悉的身影，和一声“你也来了”的寒暄。 这一年，当然不容易。关税、合规、成本，话题沉重但无法绕过。但更常被提起的，是某个市场的意外惊喜，是产品被认可的那一刻，是穿越波动后看到的稳定航向。正如当晚的圆桌，大家聊品牌内核、聊新兴市场的燥热与冷静、聊AI扑面而来的未来、聊全球化中的各种不确定——所有的问题，最终都落回一个个具体的挑战、选择和坚持上。答案或许不同，但那份在闯荡中才能获得的共鸣，却真实地在席间流动。 以下，霞光社基于现场交流，将与会嘉宾的精彩观点进行呈现。 2025，是品牌出海崛起的一年。 品牌出海，一个躲不开来的话题是如何在新赛道做品牌。有嘉宾提出，在新赛道做品牌虽不易，但有意义。比如，智能机器人的内核源于人类对机器人想象及对自我的探索，希望传递平等共生、温暖的感觉。出海品牌要做好翻译工作，让抽象内容被理解。 面对全球不同市场的品牌统一性与独立性问题，有嘉宾提出，在较近的东南亚可直接管理，而在澳洲、美国、巴西等地需在当地培养团队。以巴西为例，要与当地人合作，创始人亲自体验当地文化，不能仅依赖翻译。出海不易，需创始人下场扎根当地，才能有真实认知。 对于中国品牌来说，背靠中国制造业基础，结合海外需求洞察，可以更快速地创造新品类、打造拳头产品；此外，产品要灵活适配、有好的技术审美，且安全合规；另一个核心优势是组织和运营出海，将中国效率

作者｜刘景丰 2026一开年，AI就接连炸场： 先是Claude Code工具引爆生产力革命，让开发者不用写一行代码，就能完成全栈开发。社交媒体上“Claude-pilled”（Claude入坑）现象蔓延，开发者群体自发形成创作热潮，推动其从专业工具走向大众应用； 接着Clawdbot（现更名为OpenClaw）凭借“聊天框里完成所有事”的体验，彻底降低了AI工具的使用门槛，在GitHub上线一周星标破10万，海外社区甚至因它掀起Mac Mini抢购潮； 而对普罗大众来说，即将到来的阿里、腾讯、百度的春晚红包大战，或许将彻底让AI飞入寻常百姓家。 AI革命的奇点，真正来了。而让人狂欢不止的，或许不仅仅是技术带来的惊艳体验和表现，更是由AI开启的财富重构。而敏锐的人，已经在过去的一两年开始探索先机，在全球市场开启了一场AI创业潮。也因此，2025年AI出海真正进入了“大年”。 同时，AI也带来前所未有的财富增长速度。1月9日MiniMax在港交所上市，成为全球从成立到上市用时最短的AI公司，开盘股价暴涨109%；OpenAI 在 2022 年之前几乎没有商业收入，但2023–2025三年间其ARR（年度经常性收入）从20亿美元涨到近200亿美元；而Claude Code在2025年只用了短短180天，就从0冲过了10亿美金的门槛；此外，智谱AI上市，Manus被Meta数十亿美元并购，都在诉说着AI的造富故事…… 普华永道（PwC）在其报告《Sizing the Prize》中预测，到2030年，AI将为全球经济贡献15.7万亿美元，相当于全球GDP的14%增长。 当下，站在全球AI产业“价值爆发”的临界点，本文将回顾2025中国AI的进展，并核心呈现中国AI产品的出海变化和商业扩张，并探索AI出海的未来走向。 每一轮财富大重构的背后，都离不开一个底层变量——技术的革命。 2

作者｜唐飞 编辑｜李小天 “在时代广场，花星巴克一半的价钱就能买到一杯奶茶。” 一个月前，在纽约读书的留学生们惊喜地发现，来自中国的蜜雪冰城在这里开业了。令人惊讶的不是门店本身，而是它的价格——1美元的冰淇淋、2-3美元的奶茶。这意味着只要花星巴克大杯拿铁（约5.8美元）一半的价钱，就能喝到一杯热乎的奶茶。 同样的价格标签也在悉尼、首尔、东京等全球多地出现，换算下来，这个价格只比蜜雪冰城国内价格略高一点。 根据最新财报，蜜雪冰城海外业务已成为其增长最快的部分，2025上半年海外净增128家门店，整体海外门店数来到4733家。 相比之下，同样积极出海的茶饮品牌还有喜茶、茶百道和霸王茶姬，海外门店主要也多位于大型城市的城市核心地段，但却在财报中难觅可观的海外利润数据。 12月20日，蜜雪冰城洛杉矶好莱坞店正式营业，该店位于星光大道“中国剧院”正对面，所在商圈消费成熟。5天后，蜜雪冰城在美国纽约再开两店。 蜜雪冰城在美国的开店思路延续品牌“高质平价”核心定位，菜单涵盖冰淇淋、纯茶、果茶、奶茶、现磨咖啡等全品类产品。定价方面，招牌冰淇淋1.19美元、冰鲜柠檬水1.99美元、拿铁咖啡2.99美元、珍珠奶茶3.99美元起，整体价格区间在1.19美元至4.99美元，显著低于当地同类品牌。 值得注意的是，蜜雪冰城好莱坞店入乡随俗进行了本土化创新，除了正常糖、七分糖、五分糖、三分糖、不另外加糖这些常规选项，还能选120%、150%甚至200%的超甜档位，专门贴合美国消费者的口味偏好。 网友调侃，“以后老外血糖乱不乱，全靠雪王说了算”。 开业期间，蜜雪冰城推出多项互动活动拉近与本地消费者的距离。品牌IP“雪王”街头快闪互动、主题曲挑战、走红毯等特色环节，搭配购饮赠冰淇淋的福利，吸引大批消费者驻足参与。同时为了贴合美国多元的民族属性，“雪王”也换上了“黑皮”，“黑色雪王”也发挥了街溜子属性，出现

作者｜洋紫 编辑｜李小天 坐在三亚的沙滩上，总是会有一种在置身异域的感受。除了中国游客之外，这里也有为数众多的海外旅行者，不少来自俄罗斯或者东南亚，饶有兴致地享受海岛风情。 这一景象的背后，是海南已然构建的多层次免签入境体系：覆盖 86 个国家的政策矩阵，包含 59 国 30 天入境免签、240 小时过境免签，以及港澳外国旅游团 144 小时免签、邮轮外国旅游团 15 天免签等举措，从个人到团队、从民航到邮轮，全方位为海外游客入境海南打通便利通道。 2025年12月18日，海南自由贸易港正式启动全岛封关。据海南省旅游和文化广电体育厅官网公开数据，元旦小长假入境游机票订单量飙升，三亚同比增长5倍、海口同比增长近3倍，增速领跑全国，中外游客如潮。 旅游市场火热的同时，产业发展同样势头强劲。封关后的首个月份，海南新增外贸备案企业达 5132 家，数量相当于 2024 年一个季度的总和，政策对产业的虹吸效应尽显。站在新的发展节点，海南的定位愈发清晰：对内，依托独特的地理区位与自贸港政策优势，成为国民度假消费升级的优选目的地；对外，需实现从 “政策开放高地” 到兼具独特魅力与舒适体验的 “中国式现代化文明体验地” 的进阶跨越。 海南的沙滩、阳光与免签便利，是游客的度假天堂；跨境贸易、购物热潮和产业升级，则是企业的政策试验田。在这里，生活体验与制度红利交织，承载了新的梦想。 三亚的海滩 封关之后的一个月里，直接来海南落地的出海企业并不多，但观察海南机会的出海企业更多。 在海南从事财税服务的云萍看来，封关之后，出海业务如何落地，是他们更需要补充的业务，因为此前大多数海南企业对出海涉及的较少，而此次应该是一个大机遇。 从企业角度看，封关后的核心吸引力之一即是“零关税”政策：截至目前，零关税商品已扩大至 6637 个税目，覆盖约 74% 的进口商品，仅保留《进口征税商品清单》所列 2323

1月19日，诺亚控股（NYSE: NOAH，HKEX: 6686）正式发布《2026年上半年CIO报告：AI应用时代的全球财富重构——增长·配置·传承》。报告指出，在不确定性成为常态的背景下，财富管理的锚点正在从“如何获得回报”转向“如何穿越不确定性”，而AI基建有望成为未来10-20年全球资本开支的重要方向，并在投资组合中成为重要的结构性互补。 自2022年以来，诺亚CIO办公室已连续发布十份CIO报告，逐步构建起一套长期、可复用的判断体系。这一体系不仅为诺亚自身的投资决策提供方法论支撑，也在复杂多变的全球环境中，为华人高净值家庭的资产配置与风险管理提供了重要参考，成为市场与投资者每半年重点关注的研究成果之一。 时间来到2026年，全球资本正加速寻找新的长期锚点，人工智能依旧是市场关注的核心议题，但很多讨论对AI带来的结构性影响认识仍显不足。本期诺亚CIO报告将AI投资的逻辑向底层推进，从资产属性与配置角色出发，尝试为投资者提供一套可执行、可持有、可传承的资产配置思路。 当前，人工智能已成为影响生产效率、资本开支与资产定价的长期变量，但市场讨论仍主要聚焦于模型、应用与短期估值。基于这一背景，诺亚在本期CIO报告中给出判断：人工智能已经开始从技术创新阶段，进入基础设施建设阶段。 报告认为，在这一阶段里，AI的增长引擎，正从工程师转向资产负债表。真正具备长期配置价值的，并非最前端的技术层，而是中后端的实体基础设施层。这也就引出了此次报告的资产配置逻辑：AI基建不是主题投资，而是底层资产，它可以成为资产配置组合中的底座。进一步讲，AI基建并不替代科技股、私募股权或风险投资，而是在投资组合中与之形成结构性互补，以降低整体波动、提升跨周期稳定性。 报告延续了诺亚的长期主义投资判断。报告指出，“财富管理正在从如何获得回报，转向如何穿越不确定性”，而真正值得配置的资产，应当建立在那些“

作者｜Elio 编辑｜刘景丰 2026年，随着大批00后踏入职场，成为主力，他们也引领着一轮消费话语权的更迭。 据Fastdata极数的《全球Z世代消费洞察报告》显示，如今全球Z世代（1995年至2009年出生的一代人）的人口已经达到20.2亿，占总人口的25.2%，超越Y世代和X世代，成为全球规模最大的消费群体。 除群体规模大，Z世代消费能力和潜力也十分可观。根据《Z世代视野下的中国品牌全球化》白皮书，截至2025年，Z世代消费规模达9.8万亿美元，预计2030年将增长至12.6万亿美元。 随着Z世代逐渐掌握消费话语权，品牌与用户的关系也在被重新定义。 Z世代的消费选择，呈现鲜明的价值导向、科技化需求和场景化特征。作为数字原住民的他们，天生对科技敏感，更愿意为体验付费，极度追求品牌与内容的真实性；同时，他们也有着独特消费主张，愿意为价值观付费。而这些则共同塑造了时下独特的消费哲学，也催生了更多全新的商业机遇。 在这种全球消费大重构之下，中国企业正在脱颖而出，一众出海品牌成为全球Z世代的消费首选。 比如过去的2025年，以Labubu为代表的中国IP潮牌，成为全世界年轻人狂热追捧的时尚标签；以米哈游为代表的游戏厂商，凭借内容IP+二创生态，激荡起全球Z世代玩家的文化共鸣；而中国智能家居品牌，也以科技质感与智能生态，俘获Z世代的心智——在今年CES上大火的石头科技G-Rover扫地机器人，通过“轮+腿”的结构设计，真正打破了“清洁能力边界”，引发海外年轻消费者追捧，同时过去一年，石头科技也在海外市场彻底爆发，根据IDC数据，石头科技在2025前三季度出货量378.8万台，不仅出货量全球第一，还拿下市场份额全球第一。如今，海外消费者提起Roborock（石头科技英文品牌），就会与扫地机画等号。 这些案例让我们看到，面对Z世代消费，中国品牌的全球化之路逐渐清晰——从产品到体验再到

为什么2026年出海，注定是一场在多中心市场、碎片化场景和智能化浪潮中的耐力赛和持久战？如何穿越深水区，找到新航向？ 近日，《霞光Talk》直播间举办了一场关于“数智融合，韧性彰显”为主题的深度对话，汇聚了来自智能硬件、新式茶饮、数据洞察及学术研究等多领域重磅嘉宾，共同探讨2026年出海新变量、新机遇与破局之道。 北京师范大学新闻传播学院副教授刘茜从学术与宏观视角，为我们勾勒出2026年出海四大关键趋势图谱： 从“单极主导”到“多极下沉”，区域重心南移：“全球南方国家”（如东南亚、中东、拉美）正从“世界工厂”转向“潜在消费场”，成为与欧美并重的核心战场。 合规不再是简单门槛，而是出海核心竞争力：国际政治经济格局复杂化，数据安全与政策合规不再是成本门槛，而是构建品牌全球信任的基石。企业需从“出海品牌”向“生而全球的信任品牌”转变思维。 消费场景去中心化与沉浸式体验升级：消费行为已深入到几乎所有数字触点，用户不仅为产品本身买单，更在为即时情绪价值与场景化体验付费。以AR/VR/MR为代表的沉浸式技术正在重塑消费场域，以及用户与品牌的全新交互方式。 AI驱动传播与营销革命：AI正从两个层面引发变革：一是解决跨市场转型适配和跨文化沟通障碍；二是通过AI智能体（Agent）重塑用户决策链路，实现从“人找货”到“货找人”乃至“智能代购”的深度转变。 刘茜教授最后提炼出核心关键词——“智能韧性”。这要求出海企业在复杂多变的全球环境与技术浪潮中，具备数智技术深度融合能力，同时内化为驱动发展的组织韧性。 来自出海一线的嘉宾，从各自领域分享了他们对趋势的实战解读与未来展望。 影目科技（INMO）联合创始人吕一飞指出，AI正在重塑智能硬件行业。过去基于音频、影像红利的硬件时代已增长见顶，未来的机会在于“基于AI与环境感知的多模态智能终端”。它不再是功能的简单叠加，而是如同个人伙伴（Agent）般

作者｜唐飞 2026年伊始，中国品牌出海正在发生根本性转向，迎来更大的挑战与机遇。 近日，飞书深诺集团旗下专注于电商与品牌出海的专业营销服务子品牌——飞书点跃BeyondClick携手益普索发布了《2025 MeetBrands中国出海新锐消费品牌榜单报告》（以下简称“报告”）。 这份报告不仅是一张成绩单，更是一面透视镜——透过它，我们看到的不只是谁在出海赛道上领跑，更是整个行业面临的深层挑战与转型方向。《报告》指出，中国出海品牌的生存逻辑，已从追逐外部市场红利，转向构建内在的系统性能力。 飞书深诺集团副总裁、飞书点跃BeyondClick负责人廖敏航表示，如果把时间拨长一点来看，中国企业全球化大致经历了三次跃迁：第一阶段靠“制造力”走出去，做世界工厂；第二阶段靠“产品力”赢得用户，做全球平替；而今天，我们站在第三阶段的门口——品牌全球化阶段，靠的是“品牌力”和“价值力”。 “如今，只是把东西卖到全球，还不够，我们需要的是让全球消费者在心智里真正记住、信任一个来自中国的品牌。”廖敏航认为。 飞书点跃BeyondClick的《报告》已连续发布多年，持续追踪消费电子、3C配件、家用电器、美妆护肤、家居生活、个护电器、潮流服饰等多个出海品类，上榜品牌的变化背后，也折射出整个出海产业结构性升级的缩影。 据悉，《报告》中榜单评选基于独特的D-MES模型进行，该模型源于飞书点跃BeyondClick与益普索长期出海服务实践及品牌研究的沉淀，对应品牌的数智化能力（D）、消费者心智影响力（M）、产品创新力（E）、商业转化力（S）四个方面。 报告显示，围绕D-MES四大方面，头部品牌群体已呈现出鲜明的“全球品牌”特征：海外年营收达5亿美元级别、市场覆盖超十个国家、完成了系统性本土化布局，并开始定义品类标准。这标志着中国出海品牌的第一梯队，实现了从“出海”到“全球化”的关键蜕变。 今年榜单中，

作者 | 乌塔 编辑 | 李小天 2026 年游戏出海，首个 “致命级” 雷点猝然爆发。 1月22日，鹰角网络《明日方舟：终末地》全球公测首日，海外服支付接口出现随机扣费事件——玩家充值时系统随机扣取其他已绑定账户的资金， 惊现“他人充值、你买单” 的奇幻乱象，单人最高被扣15264.19 欧元（约合 12 万人民币），引发全球玩家社区爆炸式投诉与信任危机。 官方给出的处理方式是集体退费，但据加州《不公平竞争法》，大规模的 “错付 - 退款” 循环被定性为 “系统性金融欺诈”，也就是会被认定为洗钱行为。 在这种情况下，加州可以直接对鹰角子公司发起公诉，这类案件的最低赔偿金也高达 2 亿美金。 而国际版鹰角也随即谋划应对之策——升级了用户协议，要求用户 “自愿” 放弃 “集体诉讼” 权。 《明日方舟：终末地》所带来的安全风险不止于此。这款游戏利用两个文件远程盗登个人账号、多次扣费等bug，也层出不穷。 多方压力之下，事故当天，鹰角的招聘页面，出现了“法务（合同）”这个岗位。 游戏出海的法律合规和支付安全的重要性再一次摆在了企业的面前。 站在这个节点，我们和行业资深人士一起聊了聊，2026 年，游戏出海赛道将浮现哪些新趋势，又暗藏哪些亟待规避的新雷点？ 据不完全统计，2025年，国内游戏公司一共关停了117个游戏。 二次元游戏（以下简称“二游”）仍然是重灾区，有超过20个项目关停或者暂歇。 这背后的原因并不难理解。 以“性别审美”和“角色迷恋”为突出特质的“二游”，往往聚集了一批最“难对付”的用户。玩家在进行角色扮演、世界探索、模拟战斗等一系列玩法之外，对于游戏内的NPC和攻略角色，寄予了极高的情感浓度，而当情感满溢之后，情绪价值的“附加作用”就变成了对角色乃至游戏公司更高的“道德感”要求。 叠纸近期就因为疑似抄袭《镇魂》和模糊乙女标签再一次陷入争议。 玩家发表对男主角服装以及

作者｜衡之 编辑｜刘景丰 2026，北美跨境电商将迎来加速分化的一年。 曾经，小额包裹免税的政策红利与平台扩张期的流量红利，撑起了跨境电商的黄金增长期。但在2025年，北美关税政策持续收紧、小额免税时代终结，使得跨境电商行业的竞争愈发激烈——走低价铺货模式的卖家陷入高成本、低利润的双重压力，而头部品牌商家则凭本土化布局稳住优势，迈入合规精细化运营新阶段。 这些变化并非短期扰动，而是未来北美跨境电商的常态环境。 尽管政策承压，美区市场的吸引力依旧拉满。作为全球顶级电商市场，北美消费者人均消费力强，对优质商品更看重价值与体验，愿为信任品牌支付溢价，同时也对品牌综合实力要求极高。因此，品牌若能立足北美市场，便具备了全球化运营的底气。 对深耕北美的品牌商家来说，开年便迎来利好消息。1月27日，TikTok Shop美区跨境POP针对头部出海品牌和经销商、以及年销售额达千万美金的“超级头部”商家召开私享会，现场发布“TOP计划”，平台将投入亿级资源，为优质商家提供全成长周期的激励扶持，并为“超级头部”商家提供更多专属资源和权益。 有品牌向霞光社透露，该计划对“超级头部”扶持力度颇大，完成认证即可获得更多流量倾斜，还能优先参与超级品牌日等专属营销活动，预计会成为抢占北美市场的利器。 在复杂环境下，2026年头部出海品牌和卖家都在重新锚定主阵地、守住基本盘、应对不确定性，同时借平台红利挖掘新增长。 随着北美市场持续爆发内容电商势能，TikTok Shop已成品牌出海新主场。 TikTok Shop美区首页推荐位上，好莱坞女星Lindsay Lohan的身影格外吸睛——她身边，一把玫金色TYMO自动卷发神器也十分亮眼，视频下方挂载着#SuperBrandDayBFCM、#TYMOSuperBrandDay等TikTok Shop热门大促话题标签，也为商品带来源源不断的流量。 TYMO BE

作者 | 乌塔 编辑 | 刘景丰 在美国，平均五个黑人里，就有一个人带着中国许昌制作的假发。 黑人女性对假发的“偏爱”源于一场社会性的“规训”。卷发的显性基因曾经非洲人遭受过种族歧视的**。 20世纪，美国人类专家会用一根铅笔扎入黑皮肤人的头发中，让受测试者抖动头发。铅笔不会掉落，就会被判定为非洲人后裔，从而受到最高级别的歧视。虽然2019年，纽约立法黑人有权利保持他们的“天然头发”，但近些年来，黑人的生活阶级和发型的捆绑印象根深蒂固——以卡戴珊为代表的黑人明星，一定是黑长直。 中产阶级的黑人女性在头发上花的钱，比穿搭还要多。 图源：ins 这个“隐形”的市场在近几年化作显性数据——TikTok上，#wig（假发）标签的浏览量已经攀升至300亿次，用数据印证着这个市场的巨大潜能。 中国企业正在抓住这个风口。 在YouTube上，假发出海品牌UNice坐拥129万订阅者，将假发卖到了全球120多个国家，年销售额突破12亿人民币。 UNice并不是个例。ZBANX（菜板科技）创始人&CEO岳鹏告诉我们，他的客户里，也有人年收入达到了九位数。 图源：UNice 官网 中国出海品牌似乎终于对接上了海外消费者的需求。 而谈到2026年品牌出海的热点趋势，岳鹏坦诚，厂二代并非是被炒热的话题，而是中国品牌，尤其是品牌出海的现实。 “我们90%的客户都是二代在接盘。这些二代们，大多都有留学欧美的经验，有比较好的国际化视野，过去做工厂、OEM 或者ODM已经有经验，只是缺乏产品定义的能力和市场洞察。” 他们拥抱着新技术，站在风口，但和大部分玩家一样，面对着巨大的焦虑。 进一步看，这种焦虑主要来自四个方面： 一是当产品走向海外时，怎样精准把握当地市场的消费习惯。 二是面对海外有需求在国内却没有使用场景的部分产品，如何了解目标人群的使用习惯。 三是如何通过本土化的表达方式进行宣发和讲解创

作者｜廉美真 女装出海赛道，当下在海外市场仍具备广阔的发展空间与巨大的增长潜力。 Precedence Research数据显示，2025年全球女装市场规模预计将超过1.10万亿美元，2025-2034年将保持年均3.41%的复合增长速度。高速发展的背后，最主要的驱动力便是电商的蓬勃发展。 但与此同时，随着竞争日趋激烈焦灼、贸易壁垒越来越高，这一赛道而今也面临着越来越大的挑战和难题。 比如，在全球经济下行周期，消费者的消费意愿普遍不高，不同区域市场的需求差异又大，很多中小卖家和品牌都陷入了“能引来流量却不赚钱，能走量却做不了高端”的困境。 所以对卖家来说，精准抓住全球女装流行趋势、靠内容营销为品牌赋能、深耕本地市场做好布局，这些策略对打破当前的僵局至关重要。 在蓝海逐渐变红之际，2025年，TikTok Shop全托管模式继续保持强劲增长。这一方面是因为，依托繁荣多元的内容生态，TikTok Shop 为卖家们提供了穿越低价困境、逃离内卷陷阱的另一种选择；另一方面，TikTok Shop 在商机线索、直播测新、AIGC内容制作、投流激励等各个环节为卖家提供了全链路赋能。 随着欧盟四国（德国、法国、意大利、西班牙）、日本、墨西哥等新站点陆续上线，这种模式凭借“一站式好货卖全球”的核心优势，打通了全球消费的各个环节，平台上各个品类都迎来了爆发式增长。其中，全托管女装赛道因为起量快、订单增速惊人，成为了平台整体增长的核心力量。 眼下正是2026年春夏新款备货的关键时期。近日，TikTok Shop全托管女装服饰行业商家交流会在广州顺利举办。TikTok Shop全托管服饰行业负责人王建鹏在现场重磅透露：2025年平台全托管女装业务同比增长高达149%，增长势头十分强劲。而春夏季本就是全托管女装赛道的黄金爆发期，潜藏着巨大商机。 对大多数女装品类来说，出海的核心关键就是精准抓住市场

作者｜衡之 编辑｜刘景丰 “全球每6部手机，就有1部产自东莞。” 这是东莞电子信息产业带在全球的缩影。东莞毗邻深圳与香港，其“前店后厂”的模式，造就了实打实的“万亿级产业”—— 从芯片、零部件到整机制造，东莞早已构建起完整闭环的电子产业链。 在电子信息产品出海“越来越卷”，行业竞争越发激烈的背景下，东莞企业早已不再局限于传统外贸模式，而是快速搭建了跨境电商团队，抓住出海赛道中“弯道超车”的机会。 跨境电商的高速发展，也成为东莞电子信息产业的出海之路装上“加速器”。比如，经营AI PC的东莞企业BOSGAME，依靠AI电子产品出海热，在亚马逊上年销售额达到3亿元。 事实上，如今不少东莞企业已经率先试水，借亚马逊等跨境电商对接全球消费者。尤其面向全球B端客户的海外商采市场，东莞电子信息产业带企业所生产的电子信息产品，更是依托跨境电商拉近了企业与海外终端买家距离，迎来了潜力大爆发。 东莞供应链的响应速度与制造品质，叠加跨境电商的数字化能力，为东莞产业带的数字化转型提供了窗口期。对东莞企业而言，借跨境电商实现转型并深耕B端商采早已不是“可选项”，而是必须答好的“必答题”。 一位深耕硅谷的数码测评博主，在亚马逊下单中国品牌BOSGAME的AI PC后，于海外社交平台发布开箱视频。视频中，他细致拆解了产品的硬件配置、算力表现及应用场景，内容一经上线便迅速吸引大批科技爱好者关注，为这款出海的中国AI PC注入了初始流量红利。 随着产品关注度持续攀升，它进一步吸引了一批有离线算力需求、且重视企业数据保密的B端客户——这正是东莞企业BOSGAME为AI PC量身打造的“C端引流、B端盈利”双线打法，精准打通了品牌出海的增长路径： 在C端，依托博主专业测评与发烧友自发分享，形成双重口碑，持续为品牌造势引流；在B端，则以中小企业采购为核心盈利支柱，让品牌在竞争激烈的全球市场中成功突围。 作为高客

梅洛-庞蒂说，身体是我们与世界相遇的方式。 我在 CES 和 JPM 医疗年会后反思：AI 不只是向外提升效率，也能向内帮助我们理解情绪、节律和难以言说的变化。从古希腊戏剧到现代医疗，每一次让身体更“可读”，都让我们少些误判，多些从容地面向未来。 作者｜谷振宇（Vesta & Vilo 创始人） 有时候我觉得，人类并不是因为勇敢才向内看。恰恰相反，人类常因为不够勇敢，才需要向内看——像夜里开灯一样，不是为了把世界照得更亮，是为了确认自己的方位。 我大学读戏剧，做过许多排练。排练场里最动人的时刻，经常不是台词最响的时候，而是大家忽然安静下来：有人把肩放松一点，眼神从“演给别人看”退回到“先把自己找回来”。斯坦尼斯拉夫斯基那套训练方法很朴素：你先别急着成为“角色”，你先成为一个能感受自己的人。它告诉我们：人不是通过更激烈的意志变好，而是通过更细腻的觉察，慢慢回到自己。[1] [1] 斯氏方法把“成为角色”之前的第一步放在“先能感到自己”，松弛、呼吸与节律是舞台上的基础功。 我和合伙人Andy在过去十年，做过两类东西：前几年做陪伴类多足机器人，有的像《攻壳机动队》的 Tachikoma，有的像皮克斯电影里的火星车；最近几年，我们运营着一家提供贴身、家居产品的公司，为几十万用户带来睡眠陪伴。 它们看似南辕北辙，内核却一致：都是可触碰的物件——做的都是同一件事：陪伴。 话说回来，我很喜欢日本的两种古典剧种：能与狂言。能非常克制，留白像一块被打磨过的石头，慢得像一口长呼吸；狂言轻巧诙谐，像一阵轻风，把日常的荒谬吹得可笑又可爱。[2] [2] 能与狂言常在同一体系并置：一个以克制与留白见长，一个以轻巧与滑稽解压。 古希腊戏剧里也有类似的东西——合唱队（χορός / khorós）。它不抢主角的戏，不替主角做决定，只在旁边叙述：你正在经历什么。khorós 的存在让

​ 作者 | 洋紫 编辑｜刘景丰 “2026年，我们可以用的营销预算变多了。”2026年开年，尽管成本压力仍未完全消散，但不少品牌方的营销预算却率先回到了增长轨道，尤其是在海外市场。 据《2026中国数字营销趋势报告》，2026年企业整体营销预算预计增长约10%，这是继三年持续回落之后，首次出现增速回升。此外，出海布局的比例也明显提升，达到了约25%，这也成为新的增长趋势。 华尔街日报在一篇名为《关税影响减弱、人工智能助力，2025年广告支出增长将超预期》的报道中指出，营销人员通过提前进口以避开关税实施、谨慎管理库存以及自行承担部分成本等方式，减轻了关税的影响。这在很大程度上受益于人工智能技术的推动，此一趋势显示出，品牌方正在将AI视为提升效率、优化投放策略和支撑营销创新的重要手段。 不只是预算数据显现出转向，具体到某些行业和品牌实践中，也有直观体现。例如，美国老牌消费品公司Hershey’s在2026年宣布大幅增加市场营销预算（约20%），并将战略重心从传统假日促销、单一渠道投放转向包括社媒运营、直播互动和全球化品牌联动在内的全面营销革新，通过多元场景覆盖拓展全球受众。 也就是说，随着品牌意识的深化，海外营销在2026年进入一个更为复杂的新阶段。单一的媒体投放、不联通的数据体系、以及单点效率工具，已难以应对海外市场的多样性和动态变化。数据碎片化、文化差异、隐私合规、实时决策需求等多重因素交织，使得传统的营销打法在全球布局中显得力不从心。这需要AI在营销领域发挥更充足的价值。 正是在这样的行业背景下，近日在2026科大讯飞AIMC智能营销生态峰会上，讯飞AI营销（AIMarX）提出营销SuperAgent的应用框架，并重磅发布基于SuperAgent构建的营销智能体平台。 科大讯飞副总裁、AI营销业务群总裁李平表示，SuperAgent与传统Agent的核心区别，可以从架构

作者 | 黄炜 编辑｜刘景丰 备受全球瞩目的CES 2026近日落下帷幕，中国企业再度成为本次展会上的焦点：从联想的“AI for All”全系新品，到小佩科技的智能全自动猫厕所，再到各类具身机器人…… 网友戏称，CES简直成了“China Electronics Show”（中国电子工业秀）——甚至，很多企业的展品不等展会结束就被抢购一空。 中国企业在全球科技秀场大放异彩已是不争的事实，但与此同时，霞光社也注意到，很多出海企业都提到一个担忧：“产品惊艳全场只是第一步，但当接下来真正批量进入海外市场时，却容易面临‘水土不服’。” 以往年智能家居为例。IDC《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》提到，尽管CES 2024上中国AI硬件百花齐放，但全球2024年智能家居设备出货量仅微增0.6%，市场并未出现预期中的爆发式增长，大部分AI概念产品商业化渗透率极低。 “销量不及预期”的原因是： 智能产品尤其需要本地服务，然而海外市场本地化服务门槛高，产品落地困难，仅靠自身难以达到展示效果； 产品遇到商业转化瓶颈，难以持续增长； 面对海外严格且多变的合规要求，企业缺乏系统的合规能力和专业支持，难以及时识别和应对合规风险。 这三大难题，让不少惊艳CES的中国企业，最终在海外市场只是“昙花一现”，没能实现持续的商业发展。 解决这一困扰的思路是什么？在全球化的路上，微软有着数十年经验。近日，霞光社与微软亚太区Microsoft Azure策略运营总经理康容进行深度交流。他告诉霞光社：“真正的全球化企业不仅是出口产品，而且要具备全球化运营能力。在过去，全球化运营能力只属于顶尖跨国企业，但在‘云+AI’的技术带动下，全球化运营正变得触手可及……” 在今年CES上，AI是最大看点，从智能硬件、AI陪伴玩具，到AI机器人，几乎每家展位都在推出AI产品。 现场多位企业负责人告诉霞光社，未来的硬件出海将

作者 | 乌塔 编辑｜李小天 2025年，社交出海又是大事件频出的一年。 年初，特朗普重返白宫后，虽然宣布延长 TikTok 禁令生效时限，却未能阻挡美国 “TikTok 难民” 涌向小红书的热潮 —— 短短两天小红书新增超 70 万用户，一场中美民众大规模的直面交流就此开启。 7月，埃隆·马斯克旗下xAI公司开发的人工智能聊天机器人Grok 上线「Companion Mode」（伙伴模式），推出虚拟女友Ani以及卡通形象的熊猫Rudy。 8月，赤子城科技发布2025年半年度盈利预告，称总收入预计达31.35至32.15亿元，归母净利润达4.70至5.10亿元，随后，赤子城股价涨势强劲，年内累计涨幅达200%，引爆行业关注。 12月中旬，TikTok CEO 周受资在内部信中公布，字节跳动同意将其美国业务的大部分控制权移交给新合资公司TikTok USDS Joint Venture LLC，负责数据保护、算法安全、内容审核和软件保障等方面的业务；字节跳动则全资持有电商、品牌广告等商业活动，以及全球互联互通等业务。 2025年年末，美国社交媒体巨头Meta宣布，花15.5亿美元收购AI代理创业公司Manus，引入中国创业团队。Manus90后创始人肖弘空降Meta副总裁。 社交出海的火热，影响了行业的每个角落。 某位UI设计师告诉霞光社，在近半年多的时间里，他接到的订单全部都是社交出海APP的设计。 在中东乃至西语地区，对于以直播、语聊为主要业务的社交APP来说，主播资源是最重要的“财富”。在“社交爆满”的当下，部分出海应用有时甚至会用超过 100% 的分成“拉拢”主播——就为了占据市场，前期亏钱也可以接受。 对中东优质主播的扶持，早已超出想象：“租别墅、坐跑车都是常规操作。”聚焦中东北非地区的某头部 MCN 创始人如是说。并且，依托中东浓厚的家庭氛围，可以通过 “老带新”

2026 新年伊始，全球电商行业正迎来新一轮结构性变革。 为助力中国出海品牌商家把握行业趋势、实现可持续增长，霞光社发起《霞光社出海实战实验室》深度对话，联合 DTC&UGC Center 创始人 William，以及 SHOPLINE 中国区总经理 Marc、产品副总裁张思聪，以 “增长新浪潮下的电商范式重塑之道” 为主题，共同发布并深度拆解 2026 年电商四大核心范式，为中国出海品牌商家提供一套可借鉴、可实操的电商增长行动指南。 当前全球电商正处在格局重塑的“奇点时刻”，传统流量模式逐渐见顶，新一轮增长浪潮蓄势待发。 本期直播中，DTC&UGC Center 创始人 William 基于对海外电商前沿实践的深度洞察，重磅揭示 2026 年引领全球电商行业增长的四大新范式——垂类突围、订阅进化、无头架构、AI 融合。这不仅是对传统电商玩法的系统性迭代，更是跨境品牌面向未来必须具备的新一代增长引擎。 （一）垂类电商：聚焦细分品类或特定市场，摆脱综合平台（如亚马逊、Temu）的低价围剿，通过深耕专业内容、社群运营与信任构建，从“卖货”转向“品类服务专家”； （二）订阅电商：通过订阅机制（补货、精选、会员）将一次**易转化为持续收入流，提升用户终身价值（LTV），实现可预测的稳定增长； （三）无头电商：采用前后端分离的架构，实现“销售无界”，即商品与交易在任何数字触点（如社交媒体、智能设备、线下终端）“无处不在”的销售； （四） “AI+”品牌电商：利用 AI 技术重构“人货场”关系，从“人找货”转变为“货找人”，甚至“机器代采”，通过智能体（如 AI 助手、品牌智能体）成为下一代电商入口。 针对 William 提出的 2026 年全球电商增长四大核心范式，SHOPLINE 中国区总经理 Marc 指出，这四种模式并非孤立选项，