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12月9日，在美职篮常规赛中，掘金队客场作战并以141-111的比分大胜老鹰，约基奇独揽48分，凭借赛场上的统治力成功终结了老鹰队的连胜纪录。此前，他在对阵奇才的比赛中单场砍下56分，刷新了个人生涯得分新高。在相隔不到24小时的两场比赛中，约基奇共拿下104分，以‘现象级’的表现再度证明了自己联盟第一人的绝对实力地位。 球场上的约基奇正不断以强大的赛场掌控力刷新个人纪录，而赛场外的他也迎来了自己职业生涯中的重磅时刻。近日，361°正式宣布携手全球品牌代言人——美职篮球星尼古拉·约基奇，共同推出首款个人签名鞋款“约基奇一代（JOKER 1）”，并于12月2日在美国丹佛市波尔球馆以“如约颠覆”为主题开启全球首发。作为现役美职篮联盟第一人的首款签名球鞋，不仅是361°在全球篮球鞋市场中的又一次重大突破，也代表着品牌国际化进程再次提速，品牌世界影响力迈向新的高度。 约基奇现身丹佛点燃球迷激情，全球发售引爆抢购浪潮 约基奇首款签名鞋JOKER 1在美国丹佛的美职篮掘金队主场波尔球馆进行全球首发，活动开始前，球迷们满怀着对JOKER 1期待早已在球馆外排起长龙，尼古拉·约基奇亲临现场为球迷签售球鞋，更将活动气氛瞬间推向高潮。美国作为篮球运动的最高殿堂，拥有庞大的篮球市场和狂热的球迷群体，同时也是向全世界输出篮球文化的高地，JOKER 1获得美国市场的认可也对全球市场带来强大的示范效应。 12月7日JOKER 1在塞尔维亚首都贝尔格莱德完成了欧洲地区的首发活动。作为约基奇的故乡，也是诸多篮球巨星诞生的国度。从贝尔格莱德的篮球天才到美职篮的超级巨星，约基奇对故乡有着浓厚的感情。作为这一代塞尔维亚篮球的旗帜，发售现场门庭若市的场景也印证了约基奇在当地拥有强大的影响力。 回到国内JOKER 1将于12月14日与12月21日分别在成都361°FOOTWEAR门店和杭州湖滨亚运旗舰店开启线下发售。

星巴克要提升数字化和服务，来应对口味、空间、价格的挑战。 文丨徐煜萌 编辑丨钱杨 黄俊杰 《晚点 LatePost》独家获悉，星巴克中国已任命杨振（Tony Yang）为公司 CGO（首席增长官）。这是星巴克中国首次设立 CGO 职位。 杨振原为数字化营销领域公司特赞总裁、合伙人。去年 1 月，杨振加入集度汽车，担任用户发展部门负责人。另据我们了解，现任 CFO Karen Yih 将在 12 月离职。 这是星巴克管理层密集调整的一部分。今年 8 月，布莱恩·尼克尔（Brian Niccol）空降星巴克，担任全球 CEO。9 月底，王静瑛（Belinda Wong）卸任星巴克中国 CEO，保留董事长一职，原星巴克中国联席 CEO 刘文娟（Molly Liu）升任 CEO。刘文娟也在调整直接向她汇报的人员。 管理层调整跟星巴克增长目标有关。我们了解到，星巴克中国把数字化、门店服务和顾客完整体验设为现阶段目标，视抖音成为重要突破口，担任增长重任。 星巴克中国回复称，CGO 和下属组织刚刚成立，相关细节不太了解。 宣称不打价格战，星巴克换人找增长 带领墨西哥快餐店 Chipotle 和塔可钟走出增长困境的尼克尔在 8 月被任命为星巴克全球 CEO。星巴克创始人霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）称他是 “星巴克所需要的领导者”。上任后，尼克尔终止前任 CEO 的降价策略，开始调整菜单和门店服务，应对全球挑战。 刘文娟在成为星巴克中国 CEO 之前，先后负责数字创新和运营，有数字化战功，是 “专星送”“啡快” 数字点单服务的架构师。线上渠道从零发展至现在，贡献星巴克中国近一半销售额。 星巴克去年宣布刘文娟为中国区联席 CEO 时，说她带领公司延续了可盈利、高质量和可持续的增长势头，并推动星享俱乐部活跃会员人数达到 2200 万。 据公开报道，当时刘文娟作为联席 CEO，

1987 年的周钘成为上汽集团最年轻的品牌总经理。 文丨司雯雯 编辑丨龚方毅 2024 年，上汽集团人事调整非常密集，包括从集团董事长到多个子品牌总经理在内的多位高级管理人员，成为上汽近 10 年涉及高层最多的一次人事调整。 我们独家获悉，上汽通用五菱原品牌与传播总经理周钘将担任上汽名爵品牌事业部总经理，统管品牌、营销、渠道等事务。12 月 9 日上午，这一消息在内部被宣布。 作为中国最大汽车集团以及老牌国企，上汽集团及子品牌的核心高管往往偏好资历更久、经验更多的人。但随着市场竞争环境剧烈变化，最近的一系列调整体现了上汽对更能打仗、更有野心的新锐管理层的偏好。 周钘 2011 年加入上汽，工作履历集中在上汽通用五菱，主要负责品牌营销、公关和市场，塑造了 “秋名山神车” 梗，并让五菱宏光 MINI EV 有了 “人民的代步车” 的公众印象。疫情期间，五菱因为造口罩和口罩机而被人记住的 “人民需要什么，五菱就造什么” 口号，也出自周钘团队之手。 2022 年 6 月，周钘曾短暂加入小米汽车，担任市场部总经理，直接向雷军汇报。8 个月后，他回到五菱，操盘五菱另一个自主品牌宝骏的营销、市场工作，目标是将宝骏带出最低谷。 在多个品牌销量大幅下滑之际，上汽集团保持了 18 年的全国销量第一的位置，大概率会被比亚迪取代。在不久前的年中干部大会上，上汽集团新任总裁贾健旭要求在当前局面下，管理层要敢担责、敢预测。对上汽集团的未来，他说 “要成为一家吸引年轻人的企业”。 这是周钘这些新锐管理层的机会，也是挑战。 可能是汽车行业最年轻的品牌总经理 了解市场、熟悉经销体系、在一线立过战功，这可能是周钘被选为名爵品牌总经理的原因。 周钘 1987 年出生，今年 37 岁，新任命生效后，他将成为上汽集团最年轻的品牌总经理，全面管理名爵品牌的品牌、市场、营销等业务。 一个半月前，上汽新任总裁贾健旭在年

朱啸虎讲了一些事实，杨植麟讲了另一些。 文丨王与桐 编辑丨程曼祺 在经过 11 月上旬的香港仲裁风波，和近两天的朱啸虎的密集发声后，漩涡中的另一方——月之暗面杨植麟终于给出回应。 12 月 6 日 9 点 40 左右，他在个人社交媒体发出长文，回顾了月之暗面的创立过程，和上一家公司循环智能达成了怎样的共识和股份安排，以及如何邀请张予彤作为联创加入月之暗面。 在中国一级市场，联合创始人从参与创立的上一家公司离开，开始新创业；或投资人加入被投企业，转换身份，都不罕见。 少有人会把其中的法律流程、谈判细节剖开给人看，月之暗面却提供了一个稀有样本，虽然可能是不情愿的。 这部分是因为，这家公司牵涉巨额利益：成立仅 20 个月，月之暗面估值已超 30 亿美元。 于是，股份的归属、程序的正当性都变得格外重要。 这是循环和月暗的投资人，投资人背后的一众 LP（基金出资人）和两家公司的核心创始成员都避无可避的利益之争。 一位接近月之暗面的人士告诉我们，从 11 月 8 日循环老股东提起仲裁至今的 1 个月里，双方一直在谈判，但关于补偿金额一直没达成共识：“月之暗面觉得团队是一体的。但朱啸虎方觉得，月暗提出的补偿条件，只够 ‘买’ 杨植麟、张宇韬两个人。” 朱啸虎在杨植麟回应后，告诉我们：“我要求的最主要的是（张予彤）公开道歉，股份我无所谓。看另外四家投资人吧。” 他说，“这点股份不值得我浪费时间。” 朱啸虎和杨植麟都各自讲出了他们版本的故事。 我们结合杨植麟声明的内容，补充、对照了另一方的声音和更多我们了解的信息。 月之暗面创立：杨植麟称 0 元放弃循环一半股份 杨植麟：22 年底是一个历史的拐点。我决定创办月之暗面 。我跟登月伙伴们都十分相信这个技术趋势，认为这是接下来 10 年甚至此生唯一值得做的事情。循环的股东对新公司的看法并不一致。红杉和真格选择主导投资新公司，金沙江、博裕、万物

听奥迪给出答案。 文丨王笑渔 几个月前，在德国法兰克福，一位车企欧洲市场负责人在谈及 “如何看待德系三驾马车的竞争” 时说：回顾历史，这三家车企螺旋式上升。有人快，有人慢，但不会有人始终领先。 当被追问 “2025 年谁会领先” 时，他的回答是——奥迪。 当前，中国汽车市场的竞争异常激烈，德系豪华品牌被迫卷入价格战。在这样的背景下，奥迪尝试找到自己的突破的方式。 11 月 7 日，奥迪在上海发布了新品牌 AUDI，与经典四环品牌有不同的品牌标识，但有同一个名字——奥迪（发音）。未来三年内，AUDI 将陆续推出三款新产品，其中首款车型预计将于 2025 年问世。 在 F1 比赛中，超车可以靠 DRS（可变式尾翼）系统来完成。按下 DRS 键，尾翼上的负翼就会放平，降低下压力和空气阻力，让赛车更快。DRS 的使用时机非常重要，它不仅关乎进攻，也关乎防守。 此刻，奥迪正尝试找准时机，按 DRS 键完成超车。 新品牌 AUDI ，依旧是奥迪 2023 年，奥迪公布了奥迪未来计划（Audi Agenda），其核心任务是 “四个环”——产品、技术、品牌以及对重要市场的规划。新品牌 AUDI 的诞生，是奥迪未来计划中的一个重要里程碑。 与奥迪新品牌一同亮相的 AUDI E 概念车，尝试将三大经典设计融于一体。其一是奥迪 TT 圆润轮拱以及前后对称的设计；其二是电影《我，机器人》中的奥迪 RSQ 概念车；其三是性能车奥迪 RS6 的车身姿态。 AUDI E 上出现的溜背（Sportback）造型，更像是奥迪开启新产品序列的信号。 1970 年代，奥迪 100 Coupe S 采用溜背设计，打破了一成不变的三厢车身设计传统。第一代的奥迪 Quattro 与第一代奥迪 TT 概念车，都开启了奥迪历史上重要的两阶段，而它们也都有 Sportback 造型。 奥迪第一代 Quattro，拍摄于奥

近期，供销社再度走热。在流通领域，供销社如何发挥扩内需、促增长作用，引发市场热议。 12月3日，宿迁供销总社发布消息称，与苏宁易购签订合作共建协议。双方将在产品融合、网点共建、便民服务、物流赋能、人才培养等多领域展开深入合作，共同探索“供销+苏宁”商业模式创新。 根据报道，苏宁易购将携手宿迁供销社，将本地名特优农产品与功能多样的生活电器进行联合推广，打造更多创新营销传播案例，进一步宣扬绿色健康消费理念，满足消费者对高品质生活的需求；围绕城乡居民日常生活需求，共建便民服务站，将家电维修清洗、助农帮销、助老帮扶等“嵌入式服务”做深做实，提升居民幸福感和获得感；结合苏宁易购全省仓储资源和运营能力，为农副产品经营单位提供定制化物流服务，争取国有资源支持，推进再生资源循环经济项目落户宿迁；加强农村电商专业人才培训，打造特色直播间，孵化“网红达人”，助力农产品上行和工业品下行。 其实早在2022年底，市场就有消息称，供销社将入股苏宁易购。随后，虽然苏宁易购发布公告澄清，但其与供销社系统一直保持紧密的合作关系。此次宿迁供销社合作消息传出，可见“社企联合”并非完全空穴来风——双方均在下沉市场长期深耕，有着广泛的合作基础和合作空间。 针对此次合作，笔者认为，有三点值得关注： 一是供应链整合，打造高效流通新模式。通过合作，双方可以实现商品、物流、信息等资源的共享，提高资源配置效率。同时，流通环节也将更加精简，苏宁易购的双线渠道与供销社的网点相结合，简化了流通环节，降低了成本。双方在供应链管理上的协同作业，也有助于提升整个流通链条的响应速度和灵活性。 二是产品流通：打通“最后一公里”。“供销+苏宁”的模式，对于农产品流通也具有重要意义。利用苏宁易购的电商平台，农产品可以更快地进入城市市场，解决了农民的销售难题，畅通农产品上行通道。通过供销社的基层网点，苏宁易购能够更精准地掌握产品需求，实现供应链

端到端大模型也会上车。 文丨王笑渔 编辑丨龚方毅 今年 11 月，奔驰在国内展示了 “无图”L2++ 全场景高阶智能驾驶系统，采用英伟达 Orin 芯片平台，基于纯视觉方案，不依赖高精地图。 梅赛德斯-奔驰集团股份公司董事会主席、首席执行官康林松（Ola Källenius）说：“这是我们的新标准，每一款梅赛德斯-奔驰新车型都将配备这一切。” 这是宝马和奥迪暂时回避的智驾路线。前者觉得 V2X 技术（车路协同）是实现高阶自动驾驶的关键技术之一，会在明年 1 月起生产的 5 系上搭配相关模块。而奥迪则会给全新一汽奥迪 Q6L e-tron 上配备华为 ADS 方案，通过双激光雷达与视觉融合感知，实现无图 L2++ 智驾。 两个多月前，我们在上海测试了奔驰这套纯视觉智驾，测试车的智驾版本具备零速启动、红绿灯识别和起步、绕行/避让博弈等功能。奔驰计划在明年推出的全新纯电 CLA 车型上，搭载这套 L2++ 高阶智驾系统。根据最新报道，奔驰考虑在至少四款车型上使用 Momenta 的方案。 奔驰高阶智驾明年量产，纯视觉 +“端到端” 目前，奔驰智驾是 L2、L3、L4 多线开发： L2+ 导航辅助驾驶系统，搭载于国产长轴距 E 级、GLC SUV 等车型上，覆盖高速与城市快速； L2++“无图” 全场景高阶智能驾驶，能扩展到车位到车位智驾，明年量产； L3 级有条件自动驾驶系统，搭载于海外的 EQS 等车型上。国内拿到了 L3 测试牌照，仍在测试； L4 级自动驾驶测试，获批在北京指定道路开展测试。 在目前竞争最激烈的 L2++ 领域，奔驰软件技术架构是车端大模型 + 规则安全冗余。具备数据驱动的深度学习规划能力，也同步采用规则算法为安全兜底。传感器方面，则是默认纯视觉，将激光雷达作为可选项。 在明年国产的全新纯电 CLA 上，奔驰曾展示了布置在车顶的一颗激光雷达。梅赛德斯-奔驰

7 年，我在 10 个国家给全球华人送外卖。 文丨陈晶 编辑丨管艺雯 对许多从未踏足过中国的美国人来说，最具代表性的中餐不是火锅、不是烤鸭，而是 “橙鸡”（Orange Chicken）—— 糖醋里脊的改良版，比国内口味更酸、微辣；而海外华人在美国社交平台 Reddit 上给这道菜的评价是 “假中餐”。 美国最大的中餐连锁品牌熊猫快餐（Panda Express）一度有超过三成的销售额来自这道菜，因为它更接近美国人的口味。熊猫快餐已经成立了 40 多年，在全球拥有超过 2500 家门店。 但海外华人也希望吃到正宗的中餐外卖，很长一段时间里，主流外卖平台上几乎没有正宗中餐厅，界面也很简陋，只有英文，没有菜品照片。 2014 年，20 岁的刘科路在英国留学时就看到了细分需求背后的机会，全球有超过 6000 万海外华人，还有不少对中餐感兴趣的外国人，但这些需求背后是极其分散的市场，海外华人分散聚居在全球十几个国家，海外配送成本高，餐馆供给不充分，多年来头部中餐品牌只在中国竞争，2012 年就出海的海底捞几乎是唯一的例外。 刘科路在 2017 年创立熊猫外卖（Hungry Panda，和做快餐的 Panda Express、东南亚流行的外卖平台 Food Panda 不是一回事），7 年覆盖了英国、法国、澳大利亚、美国、加拿大等全球 10 个国家的 80 多座城市，在英国、澳大利亚、新西兰等 8 个国家的华人外卖市场占有率超过 95%，全球每天有 10 万华人会点开熊猫外卖。 在澳新市场，熊猫外卖先后并购了澳大利亚本土中餐外卖平台 EASI 和新西兰最大的华人生活服务交易平台掌上新西兰，以快速拓展市场；熊猫外卖在 2020 年疫情时进入美国市场，4 年拿下了美国华人外卖市场 60% 的份额，第二名饭团外卖目前占比 4 成。 即使熊猫外卖已经是全球领先的华人外卖平台，其一年交易额仅

继续降低费率甚至0费率，下调申购门槛至1分钱，延长申赎时间…… 临近年末，银行理财子公司们开启了新一轮的理财营销大战。 饶是花样频出，但拉长时间线看，这些已是这两年多次用过的招数，且仅能带来短期效应，从长远看，对投资者的吸引力有限。 有业内人士就指出，银行理财子公司应多管齐下，尤其是在产品开发上，应创新产品设计、提高产品透明度、满足客户的多样化需求。 01 掀起一波降费潮 曾几何时，认购费、管理费、销售服务费、托管费等费用，“绑”在理财产品上，让不少投资者光是了解就眼花缭乱，更别提这本就是在自己身上“割肉”。 但近期，银行理财子公司掀起了一波“降费潮”，已有多家公司发布公告，对固定管理费和市场销售费率进行优惠调整。 其中，在12月3日，中银理财连续发布两则理财产品费率优惠公告。其中一则显示，公司将于2024年12月10日至2025年3月26日对“中银理财-ESG优享稳健直通车（封闭式）2024年21期”产品费率进行优惠，即产品销售服务费率由0.30%（年化）下调至0.15%（年化）。 柒财经注意到，自11月至今，中银理财几乎每天都发布费率优惠公告，截至12月4日，已发布63则费率优惠公告，仅在11月4日就连续发布了12则。 不光是中银理财，华夏理财在12月2日也宣布，其现金管理类理财产品73号，固定管理费率优惠后为0.15%，A、B、C、F份额销售手续费率优惠后为0.15%-0.2%不等。 另外，招银理财、兴业理财也均对部分产品下调了相关费率。 不仅如此，有的公司甚至直接宣布0费率。 如华夏理财悦安封闭式理财产品163号，从2024年12月3日（含）起，2024年12月31日（含）止，固定管理费率为0；光大理财也表示，2024年11月21日（含）起开展“阳光碧乐活100号”理财产品（EW2663）费率优惠活动，R类份额销售服务费由0.2%降至0。 柒财经注意到，除国有大行、

同样的名牌自行车，同样的受损部位，竟然在三个月时间内连续遭遇外卖小哥碰撞并因此获取高额保险理赔。“巧合”背后究竟暗藏着怎样的猫腻？日前，沈阳警方依托警企联动机制，成功破获一起“骑手意外险”保险诈骗案，抓获涉嫌保险诈骗的犯罪嫌疑人共4名。 今年8月中旬，沈阳市公安局沈河分局接到美团外卖平台提供线索，称该公司在日常保单审查中发现，在最近三个月内，沈阳有多起骑手意外险相关交通事故的理赔申请材料存在高度相似的情况。这到底是保险业务员操作失误，还是另有隐情，引起了美团外卖平台的警惕。 警方研判发现上述骑手意外险理赔申请材料存在两处与常理明显不符的异常：首先，这几起发生在沈阳不同路段的、外卖小哥撞倒骑行路人的交通事故，竟疑似撞上了同一辆名牌自行车，甚至连自行车铰链、车架的受损部位都一模一样；其次，这几起交通事故涉及到数名不同的外卖小哥和骑行路人，可不同的骑行路人登记的居住地址居然完全相同。 这几名外卖小哥和骑行路人无疑存在共同实施保险诈骗的重大嫌疑，沈河分局警力通过研判，陆续在其住处和某自行车专卖店等地将四名涉案人员抓捕归案。到案后，四名犯罪嫌疑人在伪造的事故照片、责任认定书等证据面前，均对虚构事实，骗取保险理赔行为供认不讳。 据供述，犯罪嫌疑人张某曾在沈阳一家保险评估公司工作。工作期间，张某注意到骑手险的理赔审核大多都是在线完成，流程相对简单，遂产生伙同他人合谋骗取保险金的念头，并于今年2月起陆续注册多家配送平台的众包骑手账号，在短短三个月时间内，连续虚构未发生的交通事故，用伪造的撞坏高价碳纤维自行车的事故照片，累计骗取保险理赔款近5万元。 目前，该案4名犯罪嫌疑人因涉嫌诈骗犯罪，被警方依法采取刑事强制措施，案件正在进一步审理中。 据介绍，骑手险是一款旨在保障骑手在劳务服务过程中人身安全与财产安全的商业意外险，投保该险后，骑手在跑单过程中遭受意外所导致的伤、残或死亡，以及造成他人伤害

图片 出海，将是产业带商家群像崛起的机遇，也将是跨境电商平台高质量发展的机遇，更将是中国经济产业再次腾飞的机遇。绝不可错失。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 最成功的商业策略，往往只需要最直接的成效来证明。 郑飞对此深感认同。他在“纺织重镇”浙江绍兴经营着一家窗帘工厂，过去几年，通过出海、创新，跳出了内卷式的恶性循环。 如今，郑飞生产的窗帘已远销欧美、中东，店铺年销售额超过2000万元。“尤其是具备遮光功能的双层窗帘，在中东更是卖爆了，周销量能达到1000套以上。” 无独有偶，在中国最大的时尚首饰产业带——山东青岛，严辉也通过出海，成功“反内卷”。 出海6年间，他的店铺成为了“爆款制造机”，脚链、闭环项链、海洋系列元素的首饰备受国外消费者追捧和青睐。 经营业绩也持续攀升，“临近全球‘黑五’大促，大部分饰品的周销量能达到三、四位数，部分爆款甚至能卖出上万单。” 这是时代大潮的“缩影”。 2024年，出海已经成为“必答题”。和郑飞、严辉一样，正有越来越多的产业带商家站上世界舞台，并找到新的赚钱机会。 01 | 上百个产业带「群像崛起」 每一次时代更迭，都伴随着一批企业的群像崛起，和产业带的蓬勃发展。 二十年前，国内需求大爆发，各项基建快速推进，万科、招行、平安银行、BATJ等公司由此迅猛生长，北京、上海、杭州、深圳的房地产、金融、互联网产业带也逐渐发展壮大。 二十年后，随着国内市场进入存量周期，外需持续旺盛，中国企业迎来了大航海时代。千帆竞发，也正有一批“新势力”群像崛起。 蔡然的工厂就是其中之一。和严辉一样，他也在山东青岛做首饰生意，也曾遭遇行业内卷和生存困境：同区域的同质化问题严峻；加工了多年的海外订单，但根本不了解国外消费者，对海外市场的情况也是一知半解。 直到3年前，蔡然决定到希音跨境电商平台上闯一闯，尝试着卖一些款式新颖、有特点的产品。结

“拥抱变化”，是阿里这两年的主线，随之导向的组织变阵也不断浮出水面。 继2022年底高管大换血，2023年业务层面“一拆六”，人事层面张勇、戴珊卸任，蔡崇信、吴泳铭分别履新集团董事会主席、集团CEO后，阿里又在近日改弦更张。 11月21日傍晚，吴泳铭发布全员邮件，宣布成立阿里电商事业群，全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务，形成覆盖国内外全产业链的业务集群。该事业群由蒋凡担任首席执行官。 ▲图源：阿里巴巴公告 这意味着，三年“卧薪尝胆”后，蒋凡不仅重回权力中心，且拿到了远大于之前的地盘：原有的速卖通、Lazada、Trendyol等，新增的淘宝、天猫，再加上1688、闲鱼两大新权重，所掌控的总GMV（商品交易总额）接近10万亿、年营收约5000亿。 草蛇灰线，伏脉千里。实际上，蒋凡“回宫”，“端倪”早已显现。 01 蒋凡回归，并不意外 晚点Late Post报道，选择蒋凡，是吴泳铭和阿里创始人在最近主动提出后做出的决定。 不愿具名的阿里原高P透露，年龄关系的原因，阿里当下的合伙人中，蒋凡和行癫（现阿里达摩院院长张建锋）能力突出，最受马云、蔡崇信等“元老”们认可。 体现在成果上，2024财年（2023年4月1日-2024年3月31日），由蒋凡负责的国际电商业务实现营收1025.98亿元，同比增长45.52%，是报告期内增幅最大的板块。 在最新的财报中（2024年Q3），国际电商业务继续领跑，营收达到316.72亿元，仅次于淘天；增速29%，完全碾压淘天（1%）、云智能（7%）以及菜鸟（8%）。 ▲数据来源：阿里财报 “双11”购物节中，淘宝出海是一大亮点。 柒财经获悉，在以现货销售为特点的大促第二阶段，淘宝出海气势强劲，近7万全球包邮商家成交额同比涨超100%，尤其中国香港和新加坡等地新客规模同比翻倍，而这亦离不开国际电商业务的“助攻”，其对海外

在知识经济的浪潮中，如何高效地将知识转化为价值，成为了众多知识变现者不断探索的课题。为了助力这一转型过程，百家云短训宝，作为一款专为知识变现者设计的营销+开课工具，再次引领创新潮流，宣布了一系列重大更新。 本次升级不仅深化了产品的功能多样性，更是在用户体验、营销效率和业绩追踪等方面实现了质的飞跃，为知识变现者提供了更为强大且灵活的武器库，以应对日益激烈的市场竞争。接下来，让我们一同深入探索这六大核心升级点，看看它们如何携手为知识变现者开辟出一条通往成功的新路径。

图片 于高山之巅，方见大河奔涌；于群峰之上，便觉长风浩荡。 作为国内领先的一站式AI视频技术服务商，百家云（股票代码：RTC）近期正式与国内领先的企业服务平台钉钉正式达成了生态合作——凭借在AI数字化领域的深耕积累和技术创新，百家云已经正式通过钉钉的评估与筛选，获得「钉钉行业服务商」荣誉认证。 图片 携手钉钉，共探智慧教育新征程 钉钉是阿里巴巴（股票代码：BABA）集团旗下协作平台，自2015年成立以来，用户已超过7亿，覆盖多个行业，包括能源、制造、金融和教育等。钉钉基于平台即服务（PaaS）提供多种软件即服务（SaaS）应用，并与全球超过5000个合作伙伴建立了合作关系，获得了15项国际安全认证，为众多企业提供了高效、智能的办公解决方案。 「钉钉行业服务商」是钉钉开放平台深度优选的、为各个行业提供定制化解决方案的服务提供商，评定标准异常严苛，只有技术实力、解决方案与服务能力都过硬的企业才能斩获此项。 服务于日益增长的音视频技术服务需求，百家云（股票代码：RTC）于2017年成立，于2022年正式登陆美国纳斯达克，公司致力于用音视频技术助力为中国数字化发展进程持续供能。自成立以来，百家云已经向金融、教育、汽车、医疗等多个领域的知名企业，政府、党政机关、公立校、医院等公共组织人工智能及音视频技术服务。 作为一站式AI视频技术服务商，百家云打造了丰富的产品矩阵，推出了应用于多个垂直行业及场景的人工智能生成内容及视频解决方案，帮助企业及各类组织机构，解决企业在视频技术应用领域的痛点，大幅提升经营发展效率。 紧跟全球AIGC浪潮，百家云依托自身丰厚的技术积累，已研发出AIGC产品「市场易」、一站式AIGC场景化平台「百问大模型」等系列产品。基于公司自助研发的技术而推出的AI分析监测系统、智能AI客服、AI智能执法辅助、营销文案智能生成、个人AI助理等产品与服务广受市场好评。 百家云

银行信用卡体制机制，继续向新的方向演变。 前不久，国家金融监督管理局青岛监管局批复，同意华夏银行信用卡中心青岛分中心终止营业。这已是该行第三个终止营业的信用卡分中心—— 今年3月22日，华夏银行信用卡中心天津分中心获批终止营业；去年12月，华夏银行信用卡中心广州分中心也宣布终止营业。 虽然不到一年之内连续关闭三个位于大型城市的信用卡分中心，华夏银行是独一份，但是这一做法并不鲜见。 在信用卡业务如日中天的那些年，曾经作为经营管理创新模式的信用卡中心，因其独立性强、结构扁平、经营效率高的优势，被寄予厚望，并长足推动了各行信用卡业务的迅猛发展。 但潮起终有潮落，在当前信用卡业务增长处于下行趋势下，在降本增效的压力下，银行不得不采用更加精细化的运营管理方式来节省成本，“拿下”信用卡中心，便成为选择之一。 01 多家银行关闭信用卡分中心 信用卡业务的调整，也是当下银行推进体制机制改革的重要一环。 近两年来，不光是华夏银行，柒财经注意到，还有多家银行对信用卡部门进行了变动。 其中，今年7月，国家金融监督管理总局广西监管局发布了关于核准交通银行太平洋信用卡中心桂林分中心终止营业的批复，同意交通银行太平洋信用卡中心桂林分中心终止营业。 去年7月，蒙商银行信用卡中心呼和浩特分中心获批终止营业，相关业务并入蒙商银行呼和浩特分行信用卡业务部；6月，蒙商银行信用卡中心呼伦贝尔分中心获批终止营业。 另外，去年10月底，上海农商行调整了零售条线一级部，由零售金融部、信用卡部调整为零售金融总部、财富管理及私人银行部、个人贷款业务部、基础客群经营部。这意味着上海农商行撤销了信用卡部。 无独有偶，在今年年初，平安银行也全面启动组织架构调整，其中也将信用卡中心撤并划入其他一级部门。 回溯看，实行事业部制的信用卡中心及其垂直体系，是借记卡发展逐渐饱和后，全面发展信用卡业务的需要，而这成就了国内信用卡市场的爆发式

11月29日，美团(股票代码:3690.HK)发布2024年第三季度业绩报告。本季度，美团实现营收936亿元(人民币，下同)，同比增长22.4%。 随着中国经济高质量发展扎实推进以及消费信心的提升，三季度，美团年交易用户数、年活跃商户数、年交易用户的年均消费频次均持续增长，并突破历史新高。即时配送订单数增至71亿笔。 “本季度，公司各项业务均实现稳健发展。”美团CEO王兴表示，“我们将继续满足用户的需求、助力并扶持商户的经营、关怀并支持骑手的发展，与生态伙伴们实现共赢。并进一步积极践行我们的责任和使命，帮大家吃得更好，生活更好。” 协同效应增强 核心本地商业稳健 三季度，美团核心本地商业持续发挥协同效应，实现稳步发展。该业务分部的营收达694亿元，同比增长20.2%。平台即时配送订单量达71亿笔，同比增长14.5%。 美团闪购继续探索创新模式、扩大优质供给，与更多零售实体品牌以及大型零售商合作，在节日、旅行和生活日用等不同场景下，满足消费者的即时需求。本季度，美团闪购日均单量突破1000万单，交易用户数和交易频次均实现双位数增长。“七夕”当日，订单量峰值更超过了1600万单。 10月，名创优品与美团宣布达成深度战略合作，年内将在美团上线超过800家闪电仓形态的“24H超级店”，服务消费者“线上下单，最快30分钟送达”的即时需求。目前，名创优品已在美团开仓500家。 到店酒旅业务继续取得稳健增长，美团持续通过核心本地商业的协同来增强竞争优势、促进业务发展。本季度，到店酒旅业务订单量同比增长超过50%，年活跃商户数也再创新高。 美团“十一”黄金周消费数据显示，全国生活服务到店消费同比增长41.2%，其中，游客日均消费较上年假期同比增长69.6%。 新业务方面，随着商品零售业务效率改善，新业务季度亏损进一步收窄至10亿元。 投十亿现金助力 商户生态共生共荣 美团持续致力于支持全国

11月28日，以“打造新生态、合作赢未来”为主题，马上消费承办的重庆首届数字产业领域千人大会“2024 数字产业生态伙伴大会”开幕。 作为金融大模型技术国际标准制定者、中国首个金融大模型“天镜”开发者，马上消费在大会上和千余位嘉宾分享了大模型的实践经验与前沿思考。马上消费常务副总经理蒋宁作题为“金融大模型发展与思考”的主旨演讲，并重磅推出全面迭代升级的天镜大模型2.0版本，展示了马上消费在金融大模型技术领域的前沿成果与创新实践，为金融科技行业的智能化转型提供了新思路与新范例。 蒋宁指出，作为数字时代的超级员工，大模型的卓越能力必将成为助力企业智能技术变革的核心力量。金融大模型“天镜”2.0在实现了技术突破的同时，也在探索如何让人工智能更有温度，更贴近人心。“马上消费的目标是让数字化服务不仅高效、安全，而且能够感知和回应人类的情感，这是我们迈向更智能、更人性化的数字金融时代的关键一步。” 图说：马上消费常务副总经理蒋宁在重庆首届数字产业生态伙伴大会上作主题演讲。摄影：未见已思 蒋宁提到，去年在大模型的新一轮技术革命中，马上消费依托两亿用户数据和2500多人的工程师团队，自主研发了全国首个金融领域大模型“天镜”大模型，已实现智能营销交互、数据决策支持、防伪安全等八大应用场景，全面服务了超2亿用户。 经过 460 天的发展，马上消费在此基础上升级迭代，正式推出“天镜”2.0。相比之前的版本，“天镜”2.0在模型技术创新、标准制定、科研转化成果、具体应用等核心领域取得了突破性进展。 在模型技术创新层面，“天镜”2.0针对大模型的 “黑箱” 特性，积极探索逻辑能力与数据知识分离处理的技术，实现了重大科研创新，大幅降低模型更新数据需求，仅需千分之一数据即可完成模型更新，有效提升模型在线学习能力，使其能够与时俱进，灵活适应动态环境变化，降低更新成本。 在标准制定层面，升级后的“天镜”大模

11月28日上午，以“打造新生态 合作赢未来”为主题，2024数字产业生态伙伴大会在重庆悦来国际会议中心开幕。 大会由重庆市经济和信息化委员会、重庆两江新区管理委员会、中共重庆市委网络安全和信息化委员会办公室、中共重庆市委金融委员会办公室、重庆市科学技术局、重庆市人力资源和社会保障局、重庆市大数据应用发展管理局、重庆市知识产权局、重庆市科学技术协会等9大政府部门联合主办，重庆市发展和改革委员会支持，马上消费金融股份有限公司承办，华为技术有限公司、阿里云计算有限公司、腾讯云计算（北京）有限责任公司、北京百度网讯科技有限公司、北京中关村科金技术有限公司、重庆市大模型联盟等单位协办。旨在打造重庆数字产业领域最大交流平台，推动重庆建设具有全国影响力的科技创新中心。 重庆市经济信息委党组书记、主任王志杰表示，重庆的发展离不开大家的关心支持，我们诚挚邀请科技、产业、金融界朋友走进重庆、投资重庆，为重庆发展建言献策。希望以此次数字产业生态大会为契机，汇资源、集智慧、建生态、谋发展，在重庆产业融合协同发展新生态中共享机遇、共创未来！ 图注：重庆首届数字产业主题千人大会“2024数字产业生态伙伴大会”在渝举行。摄影：未见已思 重庆两江新区党工委副书记、管委会副主任许宏球表示，两江新区将进一步完善数字基础设施，优化数字生态集聚数字人才，促进融合创新和应用，厚植数字产业的发展沃土。真诚期待以此次大会为契机，汇聚资源集聚智慧，聚伙伴谋发展，共享数字变革新机遇。 重庆两江新区党工委委员、管委会副主任李洁表示，选择两江就是选择机遇，投资两江，就是投资未来，我们将以最大的诚意，尽最大的努力，助力广大企业家朋友们阔步前行，再创辉煌，共同创造更加美好灿烂的明天。 重庆市经济信息委党组书记、主任王志杰，重庆两江新区党工委副书记、管委会副主任许宏球，重庆两江新区党工委委员、管委会副主任李洁在大会上致辞。摄影：未

在纽约法拉盛的海底捞，一份虾滑售价为13.99美元（101元），小酥肉11.99美元（87元）。这家餐厅正在大促销，6折的价格吸引了不少顾客，外卖生意红红火火。 在北京，这两道菜售价分别是68元和42元。 这是海底捞在北美的20家餐厅之一，大中华区之外，海底捞在13个国家经营着121家⾃营餐厅。 现在领导这些餐厅的是杨利娟。四个月前，她从管理1300多家餐厅的海底捞CEO位置，调任到仅有122家餐厅的特海国际。 11月25日晚间，杨利娟代表公司宣布2024年第三季度业绩，这也是她上任以来的第一个完整季度。 2024年第三季度，特海国际收入为1.986亿美元，较上年同期增⻓14.6%；经营利润0.15亿美元，经营利润率7.5%；税后净利润3,766万美元，同比终于扭亏（2023年同期为亏损140万美元），利润中包含约2590万美元的汇兑收益。 过去数年，特海国际多处于亏损状态，2020-2022年归母净利润分别为-0.54、-1.51、-0.41亿美元；2023年，公司曾短暂实现盈利，赚了0.26亿美元。 但在2024年上半年，特海国际再度由盈转亏，亏损465万美元。杨利娟主政的第三季度终于扭亏，每股摊薄盈利净额回正、为0.06美元，去年同期约为零。 在海底捞的27年里，杨丽娟从服务员、店经理升任COO、CEO，如今操盘海底捞海外扩张，目标不只是火锅和这120多家店。 浩浩荡荡出海去 2012年，海底捞在新加坡开设海外首店，随后接连进驻泰国、马来西亚、日本、美国、英国、澳大利亚等市场，在2022年将国际业务分拆为特海国际，于港交所上市。 2024年5月，特海国际在纳斯达克实现双重主要上市。 2020-2022年，由于经营环境不稳定，海外市场线下餐饮消费需求被限制，公司处于亏损状态。 2021年，特海国际翻台率一度下滑至2.1次/天。2022年，公司收入虽同比大幅增长84.3%

合作方江汽集团董事长项兴初说，尊界是头号工程，会顶格推进。 文丨曾兴 赵宇 编辑丨龚方毅 两周前的广州车展上，尊界品牌还显得十分神秘，在鸿蒙智行展台旁用黑色外立面材料搭出私享区域。据受邀参观的观众说，里面是一台长车身、前脸和车身姿态对标劳斯莱斯的行政轿车，用了紫色和银色和双拼色。 今天，尊界 S800 作为华为 Mate 品牌发布会最后的 “One More Big Thing”，首次公开。合作方江淮汽车母公司江汽集团董事长项兴初也出席发布会，他说，“感谢余总，把尊界 S800 的公开亮相放在如此盛大的舞台上。” 尊界 S800 的车长 5.48 米、车宽 2 米、车高 1.54 米、轴距 3.37 米，属于标准的大型车，车身尺寸与华为想对标的迈巴赫 S 级甚至劳斯莱斯相仿。其外观采用溜背造型，在前灯、尾灯、门把手处点缀有星空元素，车尾则采用贯穿式尾灯组，上面还刻有 “MAEXTRO” 字样的银色浮雕。 除了车身尺寸和外观，本场发布会对尊界 S800 产品方面的着墨不多，除了一些宣传话术，目前已知的是会使用途灵第二代 “龙行” 平台，以及融合了智驾、座舱、域控的 L3 级自动驾驶硬件设计架构。 百万以上汽车销量只**国汽车市场的 1%。百万以上售价中销量最高的车型奔驰 S 级，今年月均销量约 2500 辆。比亚迪旗下定位百万级豪车的仰望，10 月销量只有 282 辆。 尊界 S800 预售价为 100 万至 150 万元，即日起通过华为商城接受预订，意向客户需支付 2 万元意向金。根据我们的观察，目前尊界的预订渠道暂时只开放了华为商城。鸿蒙智行官网现在只有问界、智界和享界，还没有包括尊界品牌。 消费者通过华为商城支付的 2 万元意向金实际上是付给了中邮普泰通信服务有限公司（以下简称 “中邮公司”）。这份意向金在用户支付订购定金之前随时可退。中邮公司是华为之前拓展手机销售渠

12月9日，在美职篮常规赛中，掘金队客场作战并以141-111的比分大胜老鹰，约基奇独揽48分，凭借赛场上的统治力成功终结了老鹰队的连胜纪录。此前，他在对阵奇才的比赛中单场砍下56分，刷新了个人生涯得分新高。在相隔不到24小时的两场比赛中，约基奇共拿下104分，以‘现象级’的表现再度证明了自己联盟第一人的绝对实力地位。 球场上的约基奇正不断以强大的赛场掌控力刷新个人纪录，而赛场外的他也迎来了自己职业生涯中的重磅时刻。近日，361°正式宣布携手全球品牌代言人——美职篮球星尼古拉·约基奇，共同推出首款个人签名鞋款“约基奇一代（JOKER 1）”，并于12月2日在美国丹佛市波尔球馆以“如约颠覆”为主题开启全球首发。作为现役美职篮联盟第一人的首款签名球鞋，不仅是361°在全球篮球鞋市场中的又一次重大突破，也代表着品牌国际化进程再次提速，品牌世界影响力迈向新的高度。 约基奇现身丹佛点燃球迷激情，全球发售引爆抢购浪潮 约基奇首款签名鞋JOKER 1在美国丹佛的美职篮掘金队主场波尔球馆进行全球首发，活动开始前，球迷们满怀着对JOKER 1期待早已在球馆外排起长龙，尼古拉·约基奇亲临现场为球迷签售球鞋，更将活动气氛瞬间推向高潮。美国作为篮球运动的最高殿堂，拥有庞大的篮球市场和狂热的球迷群体，同时也是向全世界输出篮球文化的高地，JOKER 1获得美国市场的认可也对全球市场带来强大的示范效应。 12月7日JOKER 1在塞尔维亚首都贝尔格莱德完成了欧洲地区的首发活动。作为约基奇的故乡，也是诸多篮球巨星诞生的国度。从贝尔格莱德的篮球天才到美职篮的超级巨星，约基奇对故乡有着浓厚的感情。作为这一代塞尔维亚篮球的旗帜，发售现场门庭若市的场景也印证了约基奇在当地拥有强大的影响力。 回到国内JOKER 1将于12月14日与12月21日分别在成都361°FOOTWEAR门店和杭州湖滨亚运旗舰店开启线下发售。

星巴克要提升数字化和服务，来应对口味、空间、价格的挑战。 文丨徐煜萌 编辑丨钱杨 黄俊杰 《晚点 LatePost》独家获悉，星巴克中国已任命杨振（Tony Yang）为公司 CGO（首席增长官）。这是星巴克中国首次设立 CGO 职位。 杨振原为数字化营销领域公司特赞总裁、合伙人。去年 1 月，杨振加入集度汽车，担任用户发展部门负责人。另据我们了解，现任 CFO Karen Yih 将在 12 月离职。 这是星巴克管理层密集调整的一部分。今年 8 月，布莱恩·尼克尔（Brian Niccol）空降星巴克，担任全球 CEO。9 月底，王静瑛（Belinda Wong）卸任星巴克中国 CEO，保留董事长一职，原星巴克中国联席 CEO 刘文娟（Molly Liu）升任 CEO。刘文娟也在调整直接向她汇报的人员。 管理层调整跟星巴克增长目标有关。我们了解到，星巴克中国把数字化、门店服务和顾客完整体验设为现阶段目标，视抖音成为重要突破口，担任增长重任。 星巴克中国回复称，CGO 和下属组织刚刚成立，相关细节不太了解。 宣称不打价格战，星巴克换人找增长 带领墨西哥快餐店 Chipotle 和塔可钟走出增长困境的尼克尔在 8 月被任命为星巴克全球 CEO。星巴克创始人霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）称他是 “星巴克所需要的领导者”。上任后，尼克尔终止前任 CEO 的降价策略，开始调整菜单和门店服务，应对全球挑战。 刘文娟在成为星巴克中国 CEO 之前，先后负责数字创新和运营，有数字化战功，是 “专星送”“啡快” 数字点单服务的架构师。线上渠道从零发展至现在，贡献星巴克中国近一半销售额。 星巴克去年宣布刘文娟为中国区联席 CEO 时，说她带领公司延续了可盈利、高质量和可持续的增长势头，并推动星享俱乐部活跃会员人数达到 2200 万。 据公开报道，当时刘文娟作为联席 CEO，

1987 年的周钘成为上汽集团最年轻的品牌总经理。 文丨司雯雯 编辑丨龚方毅 2024 年，上汽集团人事调整非常密集，包括从集团董事长到多个子品牌总经理在内的多位高级管理人员，成为上汽近 10 年涉及高层最多的一次人事调整。 我们独家获悉，上汽通用五菱原品牌与传播总经理周钘将担任上汽名爵品牌事业部总经理，统管品牌、营销、渠道等事务。12 月 9 日上午，这一消息在内部被宣布。 作为中国最大汽车集团以及老牌国企，上汽集团及子品牌的核心高管往往偏好资历更久、经验更多的人。但随着市场竞争环境剧烈变化，最近的一系列调整体现了上汽对更能打仗、更有野心的新锐管理层的偏好。 周钘 2011 年加入上汽，工作履历集中在上汽通用五菱，主要负责品牌营销、公关和市场，塑造了 “秋名山神车” 梗，并让五菱宏光 MINI EV 有了 “人民的代步车” 的公众印象。疫情期间，五菱因为造口罩和口罩机而被人记住的 “人民需要什么，五菱就造什么” 口号，也出自周钘团队之手。 2022 年 6 月，周钘曾短暂加入小米汽车，担任市场部总经理，直接向雷军汇报。8 个月后，他回到五菱，操盘五菱另一个自主品牌宝骏的营销、市场工作，目标是将宝骏带出最低谷。 在多个品牌销量大幅下滑之际，上汽集团保持了 18 年的全国销量第一的位置，大概率会被比亚迪取代。在不久前的年中干部大会上，上汽集团新任总裁贾健旭要求在当前局面下，管理层要敢担责、敢预测。对上汽集团的未来，他说 “要成为一家吸引年轻人的企业”。 这是周钘这些新锐管理层的机会，也是挑战。 可能是汽车行业最年轻的品牌总经理 了解市场、熟悉经销体系、在一线立过战功，这可能是周钘被选为名爵品牌总经理的原因。 周钘 1987 年出生，今年 37 岁，新任命生效后，他将成为上汽集团最年轻的品牌总经理，全面管理名爵品牌的品牌、市场、营销等业务。 一个半月前，上汽新任总裁贾健旭在年

朱啸虎讲了一些事实，杨植麟讲了另一些。 文丨王与桐 编辑丨程曼祺 在经过 11 月上旬的香港仲裁风波，和近两天的朱啸虎的密集发声后，漩涡中的另一方——月之暗面杨植麟终于给出回应。 12 月 6 日 9 点 40 左右，他在个人社交媒体发出长文，回顾了月之暗面的创立过程，和上一家公司循环智能达成了怎样的共识和股份安排，以及如何邀请张予彤作为联创加入月之暗面。 在中国一级市场，联合创始人从参与创立的上一家公司离开，开始新创业；或投资人加入被投企业，转换身份，都不罕见。 少有人会把其中的法律流程、谈判细节剖开给人看，月之暗面却提供了一个稀有样本，虽然可能是不情愿的。 这部分是因为，这家公司牵涉巨额利益：成立仅 20 个月，月之暗面估值已超 30 亿美元。 于是，股份的归属、程序的正当性都变得格外重要。 这是循环和月暗的投资人，投资人背后的一众 LP（基金出资人）和两家公司的核心创始成员都避无可避的利益之争。 一位接近月之暗面的人士告诉我们，从 11 月 8 日循环老股东提起仲裁至今的 1 个月里，双方一直在谈判，但关于补偿金额一直没达成共识：“月之暗面觉得团队是一体的。但朱啸虎方觉得，月暗提出的补偿条件，只够 ‘买’ 杨植麟、张宇韬两个人。” 朱啸虎在杨植麟回应后，告诉我们：“我要求的最主要的是（张予彤）公开道歉，股份我无所谓。看另外四家投资人吧。” 他说，“这点股份不值得我浪费时间。” 朱啸虎和杨植麟都各自讲出了他们版本的故事。 我们结合杨植麟声明的内容，补充、对照了另一方的声音和更多我们了解的信息。 月之暗面创立：杨植麟称 0 元放弃循环一半股份 杨植麟：22 年底是一个历史的拐点。我决定创办月之暗面 。我跟登月伙伴们都十分相信这个技术趋势，认为这是接下来 10 年甚至此生唯一值得做的事情。循环的股东对新公司的看法并不一致。红杉和真格选择主导投资新公司，金沙江、博裕、万物

听奥迪给出答案。 文丨王笑渔 几个月前，在德国法兰克福，一位车企欧洲市场负责人在谈及 “如何看待德系三驾马车的竞争” 时说：回顾历史，这三家车企螺旋式上升。有人快，有人慢，但不会有人始终领先。 当被追问 “2025 年谁会领先” 时，他的回答是——奥迪。 当前，中国汽车市场的竞争异常激烈，德系豪华品牌被迫卷入价格战。在这样的背景下，奥迪尝试找到自己的突破的方式。 11 月 7 日，奥迪在上海发布了新品牌 AUDI，与经典四环品牌有不同的品牌标识，但有同一个名字——奥迪（发音）。未来三年内，AUDI 将陆续推出三款新产品，其中首款车型预计将于 2025 年问世。 在 F1 比赛中，超车可以靠 DRS（可变式尾翼）系统来完成。按下 DRS 键，尾翼上的负翼就会放平，降低下压力和空气阻力，让赛车更快。DRS 的使用时机非常重要，它不仅关乎进攻，也关乎防守。 此刻，奥迪正尝试找准时机，按 DRS 键完成超车。 新品牌 AUDI ，依旧是奥迪 2023 年，奥迪公布了奥迪未来计划（Audi Agenda），其核心任务是 “四个环”——产品、技术、品牌以及对重要市场的规划。新品牌 AUDI 的诞生，是奥迪未来计划中的一个重要里程碑。 与奥迪新品牌一同亮相的 AUDI E 概念车，尝试将三大经典设计融于一体。其一是奥迪 TT 圆润轮拱以及前后对称的设计；其二是电影《我，机器人》中的奥迪 RSQ 概念车；其三是性能车奥迪 RS6 的车身姿态。 AUDI E 上出现的溜背（Sportback）造型，更像是奥迪开启新产品序列的信号。 1970 年代，奥迪 100 Coupe S 采用溜背设计，打破了一成不变的三厢车身设计传统。第一代的奥迪 Quattro 与第一代奥迪 TT 概念车，都开启了奥迪历史上重要的两阶段，而它们也都有 Sportback 造型。 奥迪第一代 Quattro，拍摄于奥

近期，供销社再度走热。在流通领域，供销社如何发挥扩内需、促增长作用，引发市场热议。 12月3日，宿迁供销总社发布消息称，与苏宁易购签订合作共建协议。双方将在产品融合、网点共建、便民服务、物流赋能、人才培养等多领域展开深入合作，共同探索“供销+苏宁”商业模式创新。 根据报道，苏宁易购将携手宿迁供销社，将本地名特优农产品与功能多样的生活电器进行联合推广，打造更多创新营销传播案例，进一步宣扬绿色健康消费理念，满足消费者对高品质生活的需求；围绕城乡居民日常生活需求，共建便民服务站，将家电维修清洗、助农帮销、助老帮扶等“嵌入式服务”做深做实，提升居民幸福感和获得感；结合苏宁易购全省仓储资源和运营能力，为农副产品经营单位提供定制化物流服务，争取国有资源支持，推进再生资源循环经济项目落户宿迁；加强农村电商专业人才培训，打造特色直播间，孵化“网红达人”，助力农产品上行和工业品下行。 其实早在2022年底，市场就有消息称，供销社将入股苏宁易购。随后，虽然苏宁易购发布公告澄清，但其与供销社系统一直保持紧密的合作关系。此次宿迁供销社合作消息传出，可见“社企联合”并非完全空穴来风——双方均在下沉市场长期深耕，有着广泛的合作基础和合作空间。 针对此次合作，笔者认为，有三点值得关注： 一是供应链整合，打造高效流通新模式。通过合作，双方可以实现商品、物流、信息等资源的共享，提高资源配置效率。同时，流通环节也将更加精简，苏宁易购的双线渠道与供销社的网点相结合，简化了流通环节，降低了成本。双方在供应链管理上的协同作业，也有助于提升整个流通链条的响应速度和灵活性。 二是产品流通：打通“最后一公里”。“供销+苏宁”的模式，对于农产品流通也具有重要意义。利用苏宁易购的电商平台，农产品可以更快地进入城市市场，解决了农民的销售难题，畅通农产品上行通道。通过供销社的基层网点，苏宁易购能够更精准地掌握产品需求，实现供应链

端到端大模型也会上车。 文丨王笑渔 编辑丨龚方毅 今年 11 月，奔驰在国内展示了 “无图”L2++ 全场景高阶智能驾驶系统，采用英伟达 Orin 芯片平台，基于纯视觉方案，不依赖高精地图。 梅赛德斯-奔驰集团股份公司董事会主席、首席执行官康林松（Ola Källenius）说：“这是我们的新标准，每一款梅赛德斯-奔驰新车型都将配备这一切。” 这是宝马和奥迪暂时回避的智驾路线。前者觉得 V2X 技术（车路协同）是实现高阶自动驾驶的关键技术之一，会在明年 1 月起生产的 5 系上搭配相关模块。而奥迪则会给全新一汽奥迪 Q6L e-tron 上配备华为 ADS 方案，通过双激光雷达与视觉融合感知，实现无图 L2++ 智驾。 两个多月前，我们在上海测试了奔驰这套纯视觉智驾，测试车的智驾版本具备零速启动、红绿灯识别和起步、绕行/避让博弈等功能。奔驰计划在明年推出的全新纯电 CLA 车型上，搭载这套 L2++ 高阶智驾系统。根据最新报道，奔驰考虑在至少四款车型上使用 Momenta 的方案。 奔驰高阶智驾明年量产，纯视觉 +“端到端” 目前，奔驰智驾是 L2、L3、L4 多线开发： L2+ 导航辅助驾驶系统，搭载于国产长轴距 E 级、GLC SUV 等车型上，覆盖高速与城市快速； L2++“无图” 全场景高阶智能驾驶，能扩展到车位到车位智驾，明年量产； L3 级有条件自动驾驶系统，搭载于海外的 EQS 等车型上。国内拿到了 L3 测试牌照，仍在测试； L4 级自动驾驶测试，获批在北京指定道路开展测试。 在目前竞争最激烈的 L2++ 领域，奔驰软件技术架构是车端大模型 + 规则安全冗余。具备数据驱动的深度学习规划能力，也同步采用规则算法为安全兜底。传感器方面，则是默认纯视觉，将激光雷达作为可选项。 在明年国产的全新纯电 CLA 上，奔驰曾展示了布置在车顶的一颗激光雷达。梅赛德斯-奔驰

7 年，我在 10 个国家给全球华人送外卖。 文丨陈晶 编辑丨管艺雯 对许多从未踏足过中国的美国人来说，最具代表性的中餐不是火锅、不是烤鸭，而是 “橙鸡”（Orange Chicken）—— 糖醋里脊的改良版，比国内口味更酸、微辣；而海外华人在美国社交平台 Reddit 上给这道菜的评价是 “假中餐”。 美国最大的中餐连锁品牌熊猫快餐（Panda Express）一度有超过三成的销售额来自这道菜，因为它更接近美国人的口味。熊猫快餐已经成立了 40 多年，在全球拥有超过 2500 家门店。 但海外华人也希望吃到正宗的中餐外卖，很长一段时间里，主流外卖平台上几乎没有正宗中餐厅，界面也很简陋，只有英文，没有菜品照片。 2014 年，20 岁的刘科路在英国留学时就看到了细分需求背后的机会，全球有超过 6000 万海外华人，还有不少对中餐感兴趣的外国人，但这些需求背后是极其分散的市场，海外华人分散聚居在全球十几个国家，海外配送成本高，餐馆供给不充分，多年来头部中餐品牌只在中国竞争，2012 年就出海的海底捞几乎是唯一的例外。 刘科路在 2017 年创立熊猫外卖（Hungry Panda，和做快餐的 Panda Express、东南亚流行的外卖平台 Food Panda 不是一回事），7 年覆盖了英国、法国、澳大利亚、美国、加拿大等全球 10 个国家的 80 多座城市，在英国、澳大利亚、新西兰等 8 个国家的华人外卖市场占有率超过 95%，全球每天有 10 万华人会点开熊猫外卖。 在澳新市场，熊猫外卖先后并购了澳大利亚本土中餐外卖平台 EASI 和新西兰最大的华人生活服务交易平台掌上新西兰，以快速拓展市场；熊猫外卖在 2020 年疫情时进入美国市场，4 年拿下了美国华人外卖市场 60% 的份额，第二名饭团外卖目前占比 4 成。 即使熊猫外卖已经是全球领先的华人外卖平台，其一年交易额仅

继续降低费率甚至0费率，下调申购门槛至1分钱，延长申赎时间…… 临近年末，银行理财子公司们开启了新一轮的理财营销大战。 饶是花样频出，但拉长时间线看，这些已是这两年多次用过的招数，且仅能带来短期效应，从长远看，对投资者的吸引力有限。 有业内人士就指出，银行理财子公司应多管齐下，尤其是在产品开发上，应创新产品设计、提高产品透明度、满足客户的多样化需求。 01 掀起一波降费潮 曾几何时，认购费、管理费、销售服务费、托管费等费用，“绑”在理财产品上，让不少投资者光是了解就眼花缭乱，更别提这本就是在自己身上“割肉”。 但近期，银行理财子公司掀起了一波“降费潮”，已有多家公司发布公告，对固定管理费和市场销售费率进行优惠调整。 其中，在12月3日，中银理财连续发布两则理财产品费率优惠公告。其中一则显示，公司将于2024年12月10日至2025年3月26日对“中银理财-ESG优享稳健直通车（封闭式）2024年21期”产品费率进行优惠，即产品销售服务费率由0.30%（年化）下调至0.15%（年化）。 柒财经注意到，自11月至今，中银理财几乎每天都发布费率优惠公告，截至12月4日，已发布63则费率优惠公告，仅在11月4日就连续发布了12则。 不光是中银理财，华夏理财在12月2日也宣布，其现金管理类理财产品73号，固定管理费率优惠后为0.15%，A、B、C、F份额销售手续费率优惠后为0.15%-0.2%不等。 另外，招银理财、兴业理财也均对部分产品下调了相关费率。 不仅如此，有的公司甚至直接宣布0费率。 如华夏理财悦安封闭式理财产品163号，从2024年12月3日（含）起，2024年12月31日（含）止，固定管理费率为0；光大理财也表示，2024年11月21日（含）起开展“阳光碧乐活100号”理财产品（EW2663）费率优惠活动，R类份额销售服务费由0.2%降至0。 柒财经注意到，除国有大行、

同样的名牌自行车，同样的受损部位，竟然在三个月时间内连续遭遇外卖小哥碰撞并因此获取高额保险理赔。“巧合”背后究竟暗藏着怎样的猫腻？日前，沈阳警方依托警企联动机制，成功破获一起“骑手意外险”保险诈骗案，抓获涉嫌保险诈骗的犯罪嫌疑人共4名。 今年8月中旬，沈阳市公安局沈河分局接到美团外卖平台提供线索，称该公司在日常保单审查中发现，在最近三个月内，沈阳有多起骑手意外险相关交通事故的理赔申请材料存在高度相似的情况。这到底是保险业务员操作失误，还是另有隐情，引起了美团外卖平台的警惕。 警方研判发现上述骑手意外险理赔申请材料存在两处与常理明显不符的异常：首先，这几起发生在沈阳不同路段的、外卖小哥撞倒骑行路人的交通事故，竟疑似撞上了同一辆名牌自行车，甚至连自行车铰链、车架的受损部位都一模一样；其次，这几起交通事故涉及到数名不同的外卖小哥和骑行路人，可不同的骑行路人登记的居住地址居然完全相同。 这几名外卖小哥和骑行路人无疑存在共同实施保险诈骗的重大嫌疑，沈河分局警力通过研判，陆续在其住处和某自行车专卖店等地将四名涉案人员抓捕归案。到案后，四名犯罪嫌疑人在伪造的事故照片、责任认定书等证据面前，均对虚构事实，骗取保险理赔行为供认不讳。 据供述，犯罪嫌疑人张某曾在沈阳一家保险评估公司工作。工作期间，张某注意到骑手险的理赔审核大多都是在线完成，流程相对简单，遂产生伙同他人合谋骗取保险金的念头，并于今年2月起陆续注册多家配送平台的众包骑手账号，在短短三个月时间内，连续虚构未发生的交通事故，用伪造的撞坏高价碳纤维自行车的事故照片，累计骗取保险理赔款近5万元。 目前，该案4名犯罪嫌疑人因涉嫌诈骗犯罪，被警方依法采取刑事强制措施，案件正在进一步审理中。 据介绍，骑手险是一款旨在保障骑手在劳务服务过程中人身安全与财产安全的商业意外险，投保该险后，骑手在跑单过程中遭受意外所导致的伤、残或死亡，以及造成他人伤害

“拥抱变化”，是阿里这两年的主线，随之导向的组织变阵也不断浮出水面。 继2022年底高管大换血，2023年业务层面“一拆六”，人事层面张勇、戴珊卸任，蔡崇信、吴泳铭分别履新集团董事会主席、集团CEO后，阿里又在近日改弦更张。 11月21日傍晚，吴泳铭发布全员邮件，宣布成立阿里电商事业群，全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务，形成覆盖国内外全产业链的业务集群。该事业群由蒋凡担任首席执行官。 ▲图源：阿里巴巴公告 这意味着，三年“卧薪尝胆”后，蒋凡不仅重回权力中心，且拿到了远大于之前的地盘：原有的速卖通、Lazada、Trendyol等，新增的淘宝、天猫，再加上1688、闲鱼两大新权重，所掌控的总GMV（商品交易总额）接近10万亿、年营收约5000亿。 草蛇灰线，伏脉千里。实际上，蒋凡“回宫”，“端倪”早已显现。 01 蒋凡回归，并不意外 晚点Late Post报道，选择蒋凡，是吴泳铭和阿里创始人在最近主动提出后做出的决定。 不愿具名的阿里原高P透露，年龄关系的原因，阿里当下的合伙人中，蒋凡和行癫（现阿里达摩院院长张建锋）能力突出，最受马云、蔡崇信等“元老”们认可。 体现在成果上，2024财年（2023年4月1日-2024年3月31日），由蒋凡负责的国际电商业务实现营收1025.98亿元，同比增长45.52%，是报告期内增幅最大的板块。 在最新的财报中（2024年Q3），国际电商业务继续领跑，营收达到316.72亿元，仅次于淘天；增速29%，完全碾压淘天（1%）、云智能（7%）以及菜鸟（8%）。 ▲数据来源：阿里财报 “双11”购物节中，淘宝出海是一大亮点。 柒财经获悉，在以现货销售为特点的大促第二阶段，淘宝出海气势强劲，近7万全球包邮商家成交额同比涨超100%，尤其中国香港和新加坡等地新客规模同比翻倍，而这亦离不开国际电商业务的“助攻”，其对海外

图片 出海，将是产业带商家群像崛起的机遇，也将是跨境电商平台高质量发展的机遇，更将是中国经济产业再次腾飞的机遇。绝不可错失。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 最成功的商业策略，往往只需要最直接的成效来证明。 郑飞对此深感认同。他在“纺织重镇”浙江绍兴经营着一家窗帘工厂，过去几年，通过出海、创新，跳出了内卷式的恶性循环。 如今，郑飞生产的窗帘已远销欧美、中东，店铺年销售额超过2000万元。“尤其是具备遮光功能的双层窗帘，在中东更是卖爆了，周销量能达到1000套以上。” 无独有偶，在中国最大的时尚首饰产业带——山东青岛，严辉也通过出海，成功“反内卷”。 出海6年间，他的店铺成为了“爆款制造机”，脚链、闭环项链、海洋系列元素的首饰备受国外消费者追捧和青睐。 经营业绩也持续攀升，“临近全球‘黑五’大促，大部分饰品的周销量能达到三、四位数，部分爆款甚至能卖出上万单。” 这是时代大潮的“缩影”。 2024年，出海已经成为“必答题”。和郑飞、严辉一样，正有越来越多的产业带商家站上世界舞台，并找到新的赚钱机会。 01 | 上百个产业带「群像崛起」 每一次时代更迭，都伴随着一批企业的群像崛起，和产业带的蓬勃发展。 二十年前，国内需求大爆发，各项基建快速推进，万科、招行、平安银行、BATJ等公司由此迅猛生长，北京、上海、杭州、深圳的房地产、金融、互联网产业带也逐渐发展壮大。 二十年后，随着国内市场进入存量周期，外需持续旺盛，中国企业迎来了大航海时代。千帆竞发，也正有一批“新势力”群像崛起。 蔡然的工厂就是其中之一。和严辉一样，他也在山东青岛做首饰生意，也曾遭遇行业内卷和生存困境：同区域的同质化问题严峻；加工了多年的海外订单，但根本不了解国外消费者，对海外市场的情况也是一知半解。 直到3年前，蔡然决定到希音跨境电商平台上闯一闯，尝试着卖一些款式新颖、有特点的产品。结

图片 于高山之巅，方见大河奔涌；于群峰之上，便觉长风浩荡。 作为国内领先的一站式AI视频技术服务商，百家云（股票代码：RTC）近期正式与国内领先的企业服务平台钉钉正式达成了生态合作——凭借在AI数字化领域的深耕积累和技术创新，百家云已经正式通过钉钉的评估与筛选，获得「钉钉行业服务商」荣誉认证。 图片 携手钉钉，共探智慧教育新征程 钉钉是阿里巴巴（股票代码：BABA）集团旗下协作平台，自2015年成立以来，用户已超过7亿，覆盖多个行业，包括能源、制造、金融和教育等。钉钉基于平台即服务（PaaS）提供多种软件即服务（SaaS）应用，并与全球超过5000个合作伙伴建立了合作关系，获得了15项国际安全认证，为众多企业提供了高效、智能的办公解决方案。 「钉钉行业服务商」是钉钉开放平台深度优选的、为各个行业提供定制化解决方案的服务提供商，评定标准异常严苛，只有技术实力、解决方案与服务能力都过硬的企业才能斩获此项。 服务于日益增长的音视频技术服务需求，百家云（股票代码：RTC）于2017年成立，于2022年正式登陆美国纳斯达克，公司致力于用音视频技术助力为中国数字化发展进程持续供能。自成立以来，百家云已经向金融、教育、汽车、医疗等多个领域的知名企业，政府、党政机关、公立校、医院等公共组织人工智能及音视频技术服务。 作为一站式AI视频技术服务商，百家云打造了丰富的产品矩阵，推出了应用于多个垂直行业及场景的人工智能生成内容及视频解决方案，帮助企业及各类组织机构，解决企业在视频技术应用领域的痛点，大幅提升经营发展效率。 紧跟全球AIGC浪潮，百家云依托自身丰厚的技术积累，已研发出AIGC产品「市场易」、一站式AIGC场景化平台「百问大模型」等系列产品。基于公司自助研发的技术而推出的AI分析监测系统、智能AI客服、AI智能执法辅助、营销文案智能生成、个人AI助理等产品与服务广受市场好评。 百家云

11月28日上午，以“打造新生态 合作赢未来”为主题，2024数字产业生态伙伴大会在重庆悦来国际会议中心开幕。 大会由重庆市经济和信息化委员会、重庆两江新区管理委员会、中共重庆市委网络安全和信息化委员会办公室、中共重庆市委金融委员会办公室、重庆市科学技术局、重庆市人力资源和社会保障局、重庆市大数据应用发展管理局、重庆市知识产权局、重庆市科学技术协会等9大政府部门联合主办，重庆市发展和改革委员会支持，马上消费金融股份有限公司承办，华为技术有限公司、阿里云计算有限公司、腾讯云计算（北京）有限责任公司、北京百度网讯科技有限公司、北京中关村科金技术有限公司、重庆市大模型联盟等单位协办。旨在打造重庆数字产业领域最大交流平台，推动重庆建设具有全国影响力的科技创新中心。 重庆市经济信息委党组书记、主任王志杰表示，重庆的发展离不开大家的关心支持，我们诚挚邀请科技、产业、金融界朋友走进重庆、投资重庆，为重庆发展建言献策。希望以此次数字产业生态大会为契机，汇资源、集智慧、建生态、谋发展，在重庆产业融合协同发展新生态中共享机遇、共创未来！ 图注：重庆首届数字产业主题千人大会“2024数字产业生态伙伴大会”在渝举行。摄影：未见已思 重庆两江新区党工委副书记、管委会副主任许宏球表示，两江新区将进一步完善数字基础设施，优化数字生态集聚数字人才，促进融合创新和应用，厚植数字产业的发展沃土。真诚期待以此次大会为契机，汇聚资源集聚智慧，聚伙伴谋发展，共享数字变革新机遇。 重庆两江新区党工委委员、管委会副主任李洁表示，选择两江就是选择机遇，投资两江，就是投资未来，我们将以最大的诚意，尽最大的努力，助力广大企业家朋友们阔步前行，再创辉煌，共同创造更加美好灿烂的明天。 重庆市经济信息委党组书记、主任王志杰，重庆两江新区党工委副书记、管委会副主任许宏球，重庆两江新区党工委委员、管委会副主任李洁在大会上致辞。摄影：未

2024 年，七大科技巨头中的一些股票表现较差，与去年相比更是如此。2025 年还有改善的空间吗？归根结底，从现在开始将它们归为一类是没有意义的。 据英国《金融时报》周二报道，公司内部人士继续以历史最高速度抛售公司股票。乍一看，这似乎是利空消息，但也有一些因素需要考虑。总统大选后， $标普500(.SPX)$ 于 11 月 11 日创下历史新高，略高于 6,000 点的门槛。 鉴于 SPX 在 2024 年创下约 50 次新高，这同样会推动套现情绪。此外，股票薪酬 (SBC) 在过去二十年中大幅增长。摩根士丹利报告称，2006 年至 2022 年间，SBC 与销售额之比从 19% 上升至 33%。 随着价格创下新高，现在是看跌还是看涨的时候？ 这是有道理的，因为科技行业由高增长驱动，而 SBC 为有竞争力的员工提供了有吸引力的待遇。而通过优先考虑增长，科技公司可以更好地利用其有限的现金储备。 然而，那些拥有充足现金储备的科技公司在过去两年中主导了股票交易。然而，与 2023 年相比，投资者是否应该修改他们对 Mag7 的叙述。 这是有道理的，因为科技行业由高增长驱动，而 SBC 为有竞争力的员工提供了有吸引力的待遇。而通过优先考虑增长，科技公司可以更好地利用其有限的现金储备。 然而，那些拥有充足现金储备的科技公司在过去两年中主导了股票交易。然而，与 2023 年相比，投资者是否应该修改他们对 Mag7 的叙述。 Mag7 股票表现如何？ 七侠荡寇现象的解释很简单。现代文明数字化，在线服务无处不在。更重要的是，这些公司通过吸收不断涌现的小型竞争对手，将大部分服务集中化。最终，在网络效应的推动下，在线业务从分散化转变为基于账户。 最后，借助美国霸权的全球影响力，这些公司垄断了网络业务。但中国是个例外

银行信用卡体制机制，继续向新的方向演变。 前不久，国家金融监督管理局青岛监管局批复，同意华夏银行信用卡中心青岛分中心终止营业。这已是该行第三个终止营业的信用卡分中心—— 今年3月22日，华夏银行信用卡中心天津分中心获批终止营业；去年12月，华夏银行信用卡中心广州分中心也宣布终止营业。 虽然不到一年之内连续关闭三个位于大型城市的信用卡分中心，华夏银行是独一份，但是这一做法并不鲜见。 在信用卡业务如日中天的那些年，曾经作为经营管理创新模式的信用卡中心，因其独立性强、结构扁平、经营效率高的优势，被寄予厚望，并长足推动了各行信用卡业务的迅猛发展。 但潮起终有潮落，在当前信用卡业务增长处于下行趋势下，在降本增效的压力下，银行不得不采用更加精细化的运营管理方式来节省成本，“拿下”信用卡中心，便成为选择之一。 01 多家银行关闭信用卡分中心 信用卡业务的调整，也是当下银行推进体制机制改革的重要一环。 近两年来，不光是华夏银行，柒财经注意到，还有多家银行对信用卡部门进行了变动。 其中，今年7月，国家金融监督管理总局广西监管局发布了关于核准交通银行太平洋信用卡中心桂林分中心终止营业的批复，同意交通银行太平洋信用卡中心桂林分中心终止营业。 去年7月，蒙商银行信用卡中心呼和浩特分中心获批终止营业，相关业务并入蒙商银行呼和浩特分行信用卡业务部；6月，蒙商银行信用卡中心呼伦贝尔分中心获批终止营业。 另外，去年10月底，上海农商行调整了零售条线一级部，由零售金融部、信用卡部调整为零售金融总部、财富管理及私人银行部、个人贷款业务部、基础客群经营部。这意味着上海农商行撤销了信用卡部。 无独有偶，在今年年初，平安银行也全面启动组织架构调整，其中也将信用卡中心撤并划入其他一级部门。 回溯看，实行事业部制的信用卡中心及其垂直体系，是借记卡发展逐渐饱和后，全面发展信用卡业务的需要，而这成就了国内信用卡市场的爆发式

在纽约法拉盛的海底捞，一份虾滑售价为13.99美元（101元），小酥肉11.99美元（87元）。这家餐厅正在大促销，6折的价格吸引了不少顾客，外卖生意红红火火。 在北京，这两道菜售价分别是68元和42元。 这是海底捞在北美的20家餐厅之一，大中华区之外，海底捞在13个国家经营着121家⾃营餐厅。 现在领导这些餐厅的是杨利娟。四个月前，她从管理1300多家餐厅的海底捞CEO位置，调任到仅有122家餐厅的特海国际。 11月25日晚间，杨利娟代表公司宣布2024年第三季度业绩，这也是她上任以来的第一个完整季度。 2024年第三季度，特海国际收入为1.986亿美元，较上年同期增⻓14.6%；经营利润0.15亿美元，经营利润率7.5%；税后净利润3,766万美元，同比终于扭亏（2023年同期为亏损140万美元），利润中包含约2590万美元的汇兑收益。 过去数年，特海国际多处于亏损状态，2020-2022年归母净利润分别为-0.54、-1.51、-0.41亿美元；2023年，公司曾短暂实现盈利，赚了0.26亿美元。 但在2024年上半年，特海国际再度由盈转亏，亏损465万美元。杨利娟主政的第三季度终于扭亏，每股摊薄盈利净额回正、为0.06美元，去年同期约为零。 在海底捞的27年里，杨丽娟从服务员、店经理升任COO、CEO，如今操盘海底捞海外扩张，目标不只是火锅和这120多家店。 浩浩荡荡出海去 2012年，海底捞在新加坡开设海外首店，随后接连进驻泰国、马来西亚、日本、美国、英国、澳大利亚等市场，在2022年将国际业务分拆为特海国际，于港交所上市。 2024年5月，特海国际在纳斯达克实现双重主要上市。 2020-2022年，由于经营环境不稳定，海外市场线下餐饮消费需求被限制，公司处于亏损状态。 2021年，特海国际翻台率一度下滑至2.1次/天。2022年，公司收入虽同比大幅增长84.3%

11月28日，以“打造新生态、合作赢未来”为主题，马上消费承办的重庆首届数字产业领域千人大会“2024 数字产业生态伙伴大会”开幕。 作为金融大模型技术国际标准制定者、中国首个金融大模型“天镜”开发者，马上消费在大会上和千余位嘉宾分享了大模型的实践经验与前沿思考。马上消费常务副总经理蒋宁作题为“金融大模型发展与思考”的主旨演讲，并重磅推出全面迭代升级的天镜大模型2.0版本，展示了马上消费在金融大模型技术领域的前沿成果与创新实践，为金融科技行业的智能化转型提供了新思路与新范例。 蒋宁指出，作为数字时代的超级员工，大模型的卓越能力必将成为助力企业智能技术变革的核心力量。金融大模型“天镜”2.0在实现了技术突破的同时，也在探索如何让人工智能更有温度，更贴近人心。“马上消费的目标是让数字化服务不仅高效、安全，而且能够感知和回应人类的情感，这是我们迈向更智能、更人性化的数字金融时代的关键一步。” 图说：马上消费常务副总经理蒋宁在重庆首届数字产业生态伙伴大会上作主题演讲。摄影：未见已思 蒋宁提到，去年在大模型的新一轮技术革命中，马上消费依托两亿用户数据和2500多人的工程师团队，自主研发了全国首个金融领域大模型“天镜”大模型，已实现智能营销交互、数据决策支持、防伪安全等八大应用场景，全面服务了超2亿用户。 经过 460 天的发展，马上消费在此基础上升级迭代，正式推出“天镜”2.0。相比之前的版本，“天镜”2.0在模型技术创新、标准制定、科研转化成果、具体应用等核心领域取得了突破性进展。 在模型技术创新层面，“天镜”2.0针对大模型的 “黑箱” 特性，积极探索逻辑能力与数据知识分离处理的技术，实现了重大科研创新，大幅降低模型更新数据需求，仅需千分之一数据即可完成模型更新，有效提升模型在线学习能力，使其能够与时俱进，灵活适应动态环境变化，降低更新成本。 在标准制定层面，升级后的“天镜”大模

“再怎么 ‘卷’，短期内也不会改变美国的商业环境。” 文丨陈晶 编辑丨管艺雯 中国的茶饮公司正准备去全球消费能力最强、但挑战也巨大的美国市场扩张。它们不仅要开店做生意，更希望能在海外建立品牌。 我们了解到，中式茶饮品牌霸王茶姬准备 2025 年春季在美国开店，首批门店将落地加利福尼亚州的尔湾市和洛杉矶市，尔湾市也将成为霸王茶姬美国的总部所在地。 尔湾市是美国亚裔人口密度最高的本土城市，根据 2023 年人口普查结果，本地 44.3% 是亚裔人口，其中三分之一是华裔。尔湾距离洛杉矶只有一小时车程。 霸王茶姬 2023 年 7 月开始在美国搭建团队，目前团队超过 20 人。原马来西亚业务负责人 Jack Chong 现负责美国业务。马来西亚是霸王茶姬在海外经营最成熟的区域，已开出超过 100 家门店。 中国新式茶饮品牌中，喜茶在美国开店数量最多，已开出 15 家门店。截至今年 10 月，喜茶已经在新加坡、英国、加拿大、澳大利亚、马来西亚、美国、韩国、中国港澳地区共开出近 70 家门店。 一位接近喜茶的人士称，之所以要在发达国家重点布局，是因为在这些有全球辐射能力的消费市场，更有可能做出一个真正有影响力的品牌。内部更看重在当地的品牌活动、传播势能，而不仅是开了多少店、卖出多少杯饮品。 此前欧美消费者更熟悉的贡茶、一芳、老虎堂等起源于中国台湾的奶茶品牌，更多使用珍珠、植脂末等原料，在海外采用加盟模式扩张；而以霸王茶姬、喜茶为代表的新式茶饮品牌，主要使用水果、鲜奶等原料，霸王茶姬在海外先开出自营店，跑通模式后再开放加盟，喜茶则只开放单店、多店加盟，总部在当地设采购、督导团队，严格把控选址、原料配方等。 新一代茶饮品牌们带着 “降维” 打击的心态，希望以更优质的产品、更长期的品牌投入，真正在海外建立品牌影响力，但它们落地后才发现，海外市场太过分散，扩张速度远慢于中国这样的统一大市场，

11月29日，美团(股票代码:3690.HK)发布2024年第三季度业绩报告。本季度，美团实现营收936亿元(人民币，下同)，同比增长22.4%。 随着中国经济高质量发展扎实推进以及消费信心的提升，三季度，美团年交易用户数、年活跃商户数、年交易用户的年均消费频次均持续增长，并突破历史新高。即时配送订单数增至71亿笔。 “本季度，公司各项业务均实现稳健发展。”美团CEO王兴表示，“我们将继续满足用户的需求、助力并扶持商户的经营、关怀并支持骑手的发展，与生态伙伴们实现共赢。并进一步积极践行我们的责任和使命，帮大家吃得更好，生活更好。” 协同效应增强 核心本地商业稳健 三季度，美团核心本地商业持续发挥协同效应，实现稳步发展。该业务分部的营收达694亿元，同比增长20.2%。平台即时配送订单量达71亿笔，同比增长14.5%。 美团闪购继续探索创新模式、扩大优质供给，与更多零售实体品牌以及大型零售商合作，在节日、旅行和生活日用等不同场景下，满足消费者的即时需求。本季度，美团闪购日均单量突破1000万单，交易用户数和交易频次均实现双位数增长。“七夕”当日，订单量峰值更超过了1600万单。 10月，名创优品与美团宣布达成深度战略合作，年内将在美团上线超过800家闪电仓形态的“24H超级店”，服务消费者“线上下单，最快30分钟送达”的即时需求。目前，名创优品已在美团开仓500家。 到店酒旅业务继续取得稳健增长，美团持续通过核心本地商业的协同来增强竞争优势、促进业务发展。本季度，到店酒旅业务订单量同比增长超过50%，年活跃商户数也再创新高。 美团“十一”黄金周消费数据显示，全国生活服务到店消费同比增长41.2%，其中，游客日均消费较上年假期同比增长69.6%。 新业务方面，随着商品零售业务效率改善，新业务季度亏损进一步收窄至10亿元。 投十亿现金助力 商户生态共生共荣 美团持续致力于支持全国