• 脑极体脑极体
      ·11-30 23:18

      大模型,化繁为简归文心

      大模型,已经变成今天AI产业最为关注、最受期待的技术方向,甚至没有之一。 其原因在于,大模型带来了强大的泛化能力以及优异的效果,并且能够实现AI模型研发-部署-应用的标准化提升。这些价值与各界对AI工业化、大规模部署的期待不谋而合。于是,通过大模型进入AI工业大生产时代,已经在业界凝聚了高度共识。 近两年,围绕大模型的技术创新、工具创新层出不穷。在繁花似锦的整体趋势下,我们似乎也能看到隐藏的问题。比如大模型的门槛依旧偏高,与产业结合更多偏向案例性质,大范围应用还有非常多的挑战。参数繁荣、技术繁多、种类繁复的大模型,正有待迎接一次转变。 11月30日,由深度学习技术与应用国家工程研究中心主办、飞桨承办的WAVE SUMMIT+ 2022在线上举行。期间,围绕文心大模型的一系列更新、升级引发了开发者广泛关注。如果我们为文心大模型的升级进行一个简要描述,或许可以用到“化繁为简”这个词。 峰会期间,百度首席技术官、深度学习技术及应用国家工程研究中心主任王海峰提出,深度学习平台加上大模型,贯通从硬件适配、模型训练、推理部署到场景应用的AI全产业链,夯实产业智能化基座,将进一步加速智能化升级。 而在构建智能化基座的过程中,大模型的产业化路径,必然是要封装复杂的模型生产过程,从而高效支撑千行百业应用。 大模型的复杂技术与研发挑战,应该是停留在产业上游的。具有算法、算力和数据综合优势的企业,应该将模型生产进行封装,在产业链上游就解决大数据、大算力、大模型的能力挑战。这样,应用场景与企业用户、开发者,将得到简单、易用、工业化的大模型能力。只有这样,大模型才能真正落下去、推广开。 两点之间,直线最短。大模型已经来到了化繁为简的临界点,而百度正在用飞桨+文心大模型,在技术与产业之间画出这条直线。 在路上的大模型,需要化繁为简 讨论大模型的新升级、新发展思路,必须建立在对大模型产业化的客观理解上。 在目前阶段,大模型正处在高速发展期。我们近乎每个月,甚至每星期都可以看到产业界、学术界公布大模型创新。并且在今天,已经很少看到大模型创新过分执着参数对比,更多是进行不同技术路线、不同应用领域的多样化创新。 与此同时,伴随着大模型种类、功能的繁复多样,辅助大模型的开发工具、软硬件基础设施、开源开放平台也丰富了起来。围绕大模型的产业生态开始壮大。 然而在这种情况下,我们依旧会发现大模型发展中有一个
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    • 鲸商鲸商
      ·11-30 23:12

      汪小菲与大S带火的“床”,是一门难以“躺平”的生意

      床垫“生意经”,好听,不好办。 鲸商(ID:bizwhale)原创 作者 | 三轮 人这一生,约有三分之一的时间在床上度过。可见,一张“床垫”对普通人来说有多重要!这不,因为一张“床”,让大S与汪小菲互撕霸榜了热搜。 汪小菲因被大S指责“拖欠她离婚后的生活费”而暴跳如雷,微博上隔空喊话远在台北的大S:“床垫都不舍得换”、“换个床垫行吗?”,而后汪小菲母亲、俏江南创始人张兰在自己直播间透露,汪小菲与大S千挑万选的那张床,价值数百万元。 这下更是点燃了吃瓜群众的好奇心,气得大S公开“烧床垫”,成功带火了瑞典高端手工床具品牌海丝腾,也刷新了普通人的认知:一张床的价格完全可以超过一套房。 有意思的是,在大S“烧床垫”没多久,海丝腾官微就转发了此前一则“点不燃的床”广告,给网友质疑大S烧假海丝腾床垫“添油加醋”,让该品牌“赢麻了”。 堪称是“床垫届的爱马仕”的海丝腾,创立于1852年,在中国已有门店23家。其卖点为采用天然材料并用手工方式制作。在各大电商平台中,海丝腾品牌床垫价格在16—46万元不等,较贵的款式可达200万以上。 不过,像海丝腾这类高端床垫,普通消费者消费不起。大部分消费者关注的床垫品牌,还要说慕思、喜临门、顾家家居等品牌。然而,这些品牌真的让消费者放心吗?他们自身又有哪些困境? 床垫“捞金”,格局已定 床垫生意咋我国处于低集中度、非高频刚需类消费。根据Euromonitor显示,2021年中国床垫、床架行业零售额分别为669亿、429亿元。头部品牌慕思、喜临门、顾家家居在产品、渠道、营销上占据较大优势。 其中,成立于2004年的慕思,2022年上市。根据中信证券测算,慕思2021年市占率达7.7%,位列行业第一。在高端市场,慕思也有约16%~19%的市场占有率。 慕思的这份成绩,主要因为多年在产品端,一直进行技术迭代;在营销端,慕思绞尽脑汁地通过强化“健康睡眠”形象,占领消费者心智;在服务端,其通过精细化私域运营,增强售后体验与用户黏性。 当然,作为一个传统品牌,慕思在线下渠道的布局也是其获取市占率第一的关键。2021年慕思新增了1400家门店。而慕思床垫销量最高的地区集中在国内华东、华南,2021年两地区营收合计占比为61.12%。 早期快速开店,布局线下渠道成为其发展的优势。然而,慕思在上市之后,其“虚假宣传”“营销擦边”“产品智商税”等问题也暴露出
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    • 深响深响
      ·11-30 21:16

      世界杯营销战,品牌如何突围

      ©️深响原创 · 作者|何文 在这样一个信息碎片化甚至粉尘化的时代,聚集全球注意力谈何容易。这也让世界杯成为了体育赛事皇冠上的明珠——观众激情参与,热浪席卷全球。 高热度、强互动,世界杯不光是一场体育盛宴,也成为了一场营销盛会。根据Global Data数据,中国企业累计投入高达13.95亿美元赞助费。超过了美国赞助商的11亿美元,而这仅仅是国际足联和世界杯的官方赞助商的投入。除此之外,身处市场的任何企业都不会无动于衷。 不过,越是大型营销节点,企业面对的难度就越大。赛道拥挤,被看到不易;竞品众多,想出彩很难;热点流转,预判、捕捉、跟随,都是难点。 当人们争相涌入这为期一个月的窗口期,品牌扎堆甚至撞车现象频发,如何将营销内容做得有趣有料,有记忆点,就成了各大品牌之间比拼的关键。 热点最容易调动用户情绪,但对品牌来说,却是很难把握住的。每场比赛都有话题被制造,每天都有引人关注的球星热点发酵,30天的时间,会让品牌在跟热点的过程中“疲于奔命”。 对品牌来说,搭上世界杯这趟营销快车只是开始,做出效果才是最终目的。在这个营销竞争不亚于世界杯夺冠难度的节点上,企业光靠自身的创造力已然不够,还需要找到帮手。在世界杯期间,「深响」观察到,巨量引擎对品牌营销玩法进行了针对性的创新,为品牌的世界杯营销提供了新的想象力。 花样玩法,助品牌世界杯“夺冠” 要创新是共识,但怎么做却需要摸着石头过河,找到明确的方向和指引。在营销领域,创意更迭的背后往往需要有新的营销理论作为支撑。随着市场环境和消费者需求的变化,营销的思路也在发生着快速的变迁。 如今,随着媒介触点的无限爆发,用户行为的多元化,品牌与用户之间的交互路径变得更复杂,品牌在营销过程中,对消费者的参与链路尤为重视。一场成功的全链路营销,是能够直接连接到消费者购买行为的举措。 今年世界杯期间,巨量引擎便为参赛品牌搭建起了一条直通消费者的快车道。当32支球队正在为出线名额奋力拼杀的时候,品牌的出线战也随之打响。针对世界杯营销的不同痛点,巨量引擎为品牌设置了相应的产品功能。 首先,内容形式创新,让品牌呈现更有趣。相比传统的信息流广告,巨量引擎为品牌增加了互动玩法的内容,更容易一下抓住用户的眼球。 阿迪达斯x「幸运盒子」   例如,世界杯期间,阿迪达斯通过「幸运盒子」的创新产品样式,发起了传递“世界杯官方比赛用球”的活动。
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    • 锌财经锌财经
      ·11-30 20:45

      短视频时代,金融行业如何做好线上经营?

      文/路世明 编辑/大风 时至2022年,在复杂的环境下,金融业作为现代经济的“血液”,随着保险营销合规调整、信贷IRR调控,以及二级市场投资信心降低等诸多因素,整个行业“波动”不断,不少企业“压力”攀升。 当然,得益于国内一连串的温和政策,随着多项改革措施的落地,金融行业在波动中也展显出了强大的韧性。但对于赛道内的企业们来说,仍然面临着一个严峻的挑战:如何持续优化线上经营?又如何找到新的增长点并实现长效经营呢? 一个肯定的回答是,结合线上全链路营销渠道,通过一体化的解决方案,更好的满足用户对线上服务日益扩大的需求,让触达、交互、效率、广度、准度等服务更加完善,是金融企业们势在必行的路线。 为此,巨量引擎·2022金融行业大会以「向内生·向远行」为主题,面向金融行业展示了最新的流量协同产品与长效经营布局打法,从渠道数字化、营销数字化、科学营销等多方面,助力金融企业实现降本增效,达成长期经营,穿越行业周期。 多措并举,加速降本增效 在这个信息爆发时代,消费者比以往任何时候都更聪明,这一点尤其体现在金融消费者身上。 为保持竞争力,金融企业在线上经营方面亟需构建全渠道用户体验,再通过用户品牌认知、用户产品意向、用户行动转化多方面数据反馈,对全链路优化,实现进一步的降本增效。 作为抖音集团旗下综合的数字化营销服务平台,巨量引擎针对金融行业,对流量经营和链路做了进一步优化,并推出多款效果优化产品和提效工具,让金融投放变得更加高效。 1、链路优化,降低投放成本 巨量引擎以用户行为转化为投放目标,为保险行业、财富行业、信贷行业都提供了针对性链路方案。 具体来看,针对三个行业,从曝光到点击,再到信贷行业的授信、保险行业的支付和续保、财富行业的加粉,巨量推出了更精细的价值区分和出价表达,以及保险模型产品预估、流量识别挑选、企微开口率优化等。 同时,广告主通过回传全链路数据,平台也能更好的针对高中低意向用户,调整出价。 链路的优化,可以让企业从前中后三个阶段,针对投放计划快速定位问题点的所在地,从而快速地解决核心问题,降低多次投放成本。 结合用户经营、生意经营、阵地经营,可以说,巨量引擎能够助力金融企业账户实现快速冷启动、快速提升投放转化率、快速度过投放瓶颈期,促进交互与交易。 2、产品优化,提升投放效果 银行,保险,证券是三种不同的理财方式,银行是客户需求性的选择,客户可以选择这个银
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    • 晚点LatePost晚点LatePost
      ·11-30 20:17

      晚点独家丨B 站原直播中心总经理王智开转任国际化负责人

      《晚点 LatePost》获悉, B 站直播中心原总经理王智开已转岗至星辰项目部,任总负责人,向 B 站 CEO 陈睿汇报。他在直播中心的相关工作将由公司副总裁王宇阳接手。星辰项目部原负责人王轩已于近期离职。 星辰项目部是 B 站最主要的国际化业务部门。过去两年时间里,该部门推动 B 站陆续落地泰国、马来西亚、越南等东南亚国家。2022 年, B 站在新加坡、印度尼西亚、菲律宾等地也开启了招聘。 B 站在海外拓展上延续了国内的策略,即用 “二次元” 内容做冷启动吸引用户,并以此搭建起一个年轻人聚集的视频社区。选择东南亚作为出海首站是因为,这里的用户有二次元内容消费习惯,同时市场上也没有与 B 站完全同质化的产品。 汇报关系也体现了东南亚市场的重要性,据了解,星辰项目东南亚大区负责人陈亦新直接向公司 CEO 陈睿汇报。 一位 B 站人士透露,过去两年 ,B 站在海外市场虽然完成了既定的增长目标,但很大程度上是依靠版权内容实现的。比如 B 站刚在泰国上线时,就引入了包括《鬼灭之刃》(Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba)、《进击的巨人》(Attack on Titan)、《JoJo 的奇妙冒险》(JoJo's Bizarre Adventure)、《东京食尸鬼》(Tokyo Ghoul) 等日本人气动漫内容。 对 B 站而言,这不是一个良性的商业模式。一方面,B 站没有雄厚的财力支持其持续在高昂的版权上做投入;另一方面,东南亚已经存在 Netflix、Viu 和腾讯视频旗下的 WeTV 等有力的长视频竞争对手。 相比之下,B 站更紧迫的任务是建立起 UGC(用户生成内容)内容和创作者生态,包括更大规模地吸引本地 UP 主入驻。不过目前来看,这一进程需要提速。 中视频的创作门槛天然比短视频高,因而吸引 UP 主入驻的难度也更大;YouTube 在东南亚占据了很大的市场份额,即便 B 站试图通过二次元内容和更年轻的创作者撬开市场,难度也并不低。据《晚点 LatePost》了解,2021 年 UGC 运营业务在星辰项目部内的绩效处于最低一档,业绩并未达到预期。 上述 B 站人士称,王智开的这次转岗正是为了解决这一难题。王曾任职于腾讯,是 QQ 群视频、企鹅电竞的运营负责人;2017 年,他参与创立了电竞经纪公司大鹅文化并担任 COO 一职;2020 年
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    • 晚点LatePost晚点LatePost
      ·11-30 19:58

      晚点独家丨快手电商2022年支付GMV将达4100亿

      《晚点 LatePost》获悉,快手电商 2022 年的支付 GMV 预计将达 4100 亿元左右,较上一年增长 26% 。支付 GMV 只计入所有已支付订单,不包括用户提交但未支付的订单。目前,快手在前三个季度支付 GMV 已达 2700 亿元。快手电商今年提单口径 GMV 目标约为 9000 亿(财报口径)。 根据此前报道,抖音电商 2022 年的支付 GMV 目标约为 1.5 万亿元,较去年增长近一倍。如果抖音在今年实现了该目标,它将进一步拉开与快手电商的差距。 宏观环境逆风、疫情多发的背景之下,快手电商的用户相对下沉,在经济和消费上的抗风险能力相对较弱,这影响了快手电商的表现。2022 年,快手电商用户订单提交后,完成支付的比率从 48% 下降至 45%。一位接近快手人士称,该比例近期有所回升。多位分析师测算,抖音电商这一数字约为 60%。 今年 8 月,快手上线了 “一元购” 的活动, 平台为用户提供无门槛使用的 5 元优惠券,主播们则顺势推出了很多 6 元左右的低价商品,如洗洁精、垃圾桶等。这次活动为快手带来不少电商新用户。 根据快手三季度财报,快手电商的月活跃买家数已超过 1 亿,同比增长接近 40%,团队也提前了一个季度完成年度月活跃买家数增长目标。一位接近快手的人士称,这一数字目前同比和环比仍保持增长趋势。 然而月活跃买家数的快速增长并没有为快手带来更快速的 GMV 增长。据《晚点 LatePost》了解,因补贴而来的新用户留存率与复购率普遍也不高。 一位接近快手人士称,快手电商还不能为用户提供与拼多多类似的低价,这是平台当前遇到最突出的问题之一。上述人士说,快手电商曾通过内部调研得出过一个结论:快手上的商品性价比 “没比淘宝强多少”。 京东集团董事局主席刘强东在近期的一次内部分享中也称,零售业务的客户体验分成三要素 —— 价格、品质和服务,低价是 “1”,品质和服务是两个 “0”,失去了低价优势,其它一切所谓的竞争优势都会归零。 《晚点 LatePost》了解到,快手 CEO 程一笑在 8 月亲自带队快手电商后,对团队提出的首要任务便是把电商往深了去做:考虑从商品供给、履约等角度打造自己的供应链,比如打造更实惠的源头好货,让用户更便宜地买到商品;和快递商方做更深度合作,让买家更快地收到货。快手电商在最近还调研了多个电商平台的供应链团队,研究它们是
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    • 读懂数字财经读懂数字财经
      ·11-30 19:51

      加速数实融合 百度CTO王海峰:像流水线一样高效落地大模型

      11月30日,由深度学习技术及应用国家工程研究中心主办的Wave Summit+ 2022深度学习开发者峰会如期举行。鹏城实验室主任、中国工程院高文院士,深圳大学电子与信息工程学院院长、深度学习技术及应用国家工程研究中心技术委员会副主任、中国工程院丁文华院士受邀致辞,百度首席技术官、深度学习技术及应用国家工程研究中心主任王海峰发表题为《深度学习平台加大模型,产业智能化基座》的主旨演讲。 高文院士指出,开发者是开源生态发展的核心力量,也是技术创新的骨干力量。现阶段,建设好我国自主创新的软硬件基础平台至关重要。飞桨全面开源开放,凝聚众多开发者,核心技术扎实,面向产业做了很多领先的工作,并积极探索与科学计算等基础研究的结合。文心多个大模型将上线鹏城云脑,并联合发布飞桨-鹏城云脑发行版。 丁文华院士在致辞中表示,深度学习技术及应用国家工程研究中心,是国家科技创新体系的重要组成部分。飞桨平台作为工程研究中心的核心研究成果,在保障国家信息科技安全、推动人工智能应用大规模落地方面发挥了重要作用。AI领域的底层核心技术,发展主动权必须掌握在自己手里。具有自主知识产权的核心技术,是核心竞争力的源头活水。 王海峰公布了飞桨生态的最新进展:截至目前,飞桨已凝聚535万开发者,服务20万家企事业单位,基于飞桨创建了67万个模型。开发者、科研院所、企事业单位、技术伙伴、硬件厂商等等,既是飞桨生态的建设者,也是受益者。飞桨构建了全方位的生态体系,产学研协同,共创、共生、共赢。 当前,深度学习生态持续繁荣、AI技术进一步突破,产业应用亟需再上新台阶。对此,王海峰指出,深度学习平台加上大模型,贯通从硬件适配、模型训练、推理部署到场景应用的AI全产业链,夯实产业智能化基座,将进一步加速智能化升级。 大模型产业化夯实数实融合基座 深度学习平台是基础共性平台,下接芯片,上承应用,起到承上启下的作用,相当于智能时代的操作系统,有力支撑产业智能化升级。 大模型是近几年人工智能发展的重要方向,具有效果好、泛化性强、研发流程标准化的特点,为人工智能的进一步发展带来了新机遇。此外,大模型对深度学习模型的开发、训练和推理部署提出了更高要求,牵引着深度学习平台的发展方向。 但与此同时,大模型研发依赖算法、算力和数据综合支撑,在应用层面上也面临一系列技术挑战:首先是数据规模大,数据质量参差不齐;其次是模型体积大,算法
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    • 趣识财经趣识财经
      ·11-30 19:13

      刚活过来的瑞幸,又陷入了新危机

      财务造假风波渐淡,瑞幸似乎真地活过来了。 2022年11月22日,瑞幸发布最新财报显示,Q3公司实现净收入38.95亿元,同比增长65.7%,同期自营门店利润也实现了8.07亿元。纵观2022年,瑞幸已经连续3个季度同比增速超过60%。 与瑞幸的高歌猛进不同,行业一片哀鸣。比如,世界最大的咖啡巨头星巴克,近期出现了净利润同比下滑,其国内店面数量也在去年被瑞幸超越。另一个现实,根据相关统计,中国茶饮/咖啡创业企业的失败率高达90%。 从某种意义上讲,瑞幸通过自身救赎,实现了对行业的引领。我们不禁好奇,瑞幸究竟是如何做到的?财报展示的瑞幸当真那般完美无缺吗? 01危中有机,盘活生产链 在回答这两个问题之前,我们不妨近距离体验一场瑞幸的另类危机。 2021年4月6日,瑞幸正式将新品“生椰拿铁”摆上货架。彼时,可能连负责瑞幸咖啡产品线的高级副总裁周伟明也想不到,生椰拿铁销售会如此劲爆。 “1秒售罄”“全网催货”,再到后来“1年卖出1亿杯”,一个个销售奇迹轮番上演,让瑞幸上游的货源逐渐紧张。 加之疫情对供应链的全方位影响,瑞幸椰浆在去年4-7月非常紧缺,最终导致了瑞幸产业链上游咖啡豆的“货源断供”危机。 这场由销售终端传导,最终借上游货源引发的供应链危机一旦爆发,其危害并不亚于财务风波:毕竟生产消费直面社会大众,它的冲击力要更大,影响要更深入持久。 如何理解供应链对企业的冲击,我们可以从新能源领域两个简单案例来加深感受。一个例子是全球缺芯,导致包括新势力在内的一众车企大幅缩减产能。另一个是,因产业链最上游的锂矿大幅涨价,一年飙升数十倍,导致包含锂电池、整车制造等全产业链的利润大幅下滑。 瑞幸的“断供”危机没有这么严重,但却是悬在企业头顶的一柄利剑。 从2021年开始,瑞幸不断向产业链上游延伸,以保证长期稳定供应 。数据显示,2021年瑞幸累计进口咖啡豆15808吨,成为中国最大的生豆进口商之一。2021年4月,瑞幸不惜耗资2.1亿元,建成国内较领先的全产线自动化智慧型烘焙基地。 2022年9月7日,瑞幸咖啡又与厦门建发股份、亚洲最大的咖啡生豆贸易商三井物产,以及世界第二大咖啡贸易商瑞士ECOM集团达成战略合作意向:未来3年将向巴西采购4.5万吨咖啡豆。 只是购买巴西咖啡豆,为什么要经过这么多的中间商?这就是搭建供应链的难点,也是其魅力所在。而这只是瑞幸布局上游咖啡豆的冰山一
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    • 首席消费官首席消费官
      ·11-30 18:42

      首席消费官:拼多多三季度营收超355亿 知乎三季度营收超9亿

      拼多多2022年第三季度实现营收355.0亿元,同比增长65.1% 11月28日,拼多多(PDD.US)公布2022年第三季度财报。拼多多第三季度实现营收355.0亿元,同比增长65.1%,归属于普通股股东的净利润为105.9亿元。第三季度,拼多多继续加大技术创新投入,在美国通用会计准则下,本季度研发费用同比增长11.4%,达27.0亿元。(界面新闻) 知乎:第三季度总收入为9.12亿元 同比增加10.7% 11月30日,知乎(02390.HK)发布公告称,第三季度总收入为9.12亿元,同比增加10.7%;平均月付费会员达1090万人,同比增加99.5%;经调整净亏损(非公认会计准则)为2.51亿元,而2021年同期为1.12亿元。(财联社) 宗馥莉卸任宏胜饮料法定代表人,仍为董事长 11月30日,天眼查App显示,宏胜饮料集团有限公司发生工商变更,宗馥莉退出法定代表人,由祝丽丹接任;宗馥莉仍担任董事长。该公司成立于2003年10月,注册资本1025万美元,经营范围包括食品销售;食品添加剂销售;食品生产;饮料生产等,由恒枫贸易有限公司和浙江恒枫投资有限公司共同持股。(界面新闻) 康恩贝:前三季度维生素C泡腾片实现销售收入近3600万元,同比增长55% 11月30日,康恩贝(600572.SH)在互动平台表示,公司维生素C泡腾片是公司健康消费品板块的重要产品,2021年该产品实现销售收入近3400万元,2022年前三季度实现销售收入近3600万元,同比增长55%,目前该产品收入占健康消费品板块营收比重约10%,维生素类别品种(包括维生素C泡腾片、维生素C咀嚼片、B族维生素片、维生素E和多种维生素矿物质片)的销售收入占健康消费品板块营收比重约45%,属第一品类。根据公司对健康消费品板块的规划,未来健康消费品事业部将通过拓展不同模式的销售渠道、制定多样化营销策略等方式推动该产品、品类的持续成长,从而带动整个业务板块进一步增长。(证券时报) 重庆百货:关联方多点公司成为公司电子价签相关项目承揽商,并提供零售全业态数字化营销系统技术服务等 11月30日,重庆百货(600729.SH)发布公告,公司确定多点(深圳)数字科技有限公司(以下简称“多点公司”)为公司超市事业部2022年20家场店电子价签分包二项目承揽商,预计金额1105万元。同日,公司还公告,公司与多点公司
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    • 小鹏汽车小鹏汽车
      ·11-30 18:25

      小鹏汽车发布Q3财报:聚焦智能 韧性成长

      “我们的管理团队近期对于增长战略、产品和运营进行了深入的复盘思考。我们已经执行了组织架构调整和部分的战略调整。我有信心凭借我们行业全面领先的智能化和电动化的技术打造极具竞争力的产品,并且吸引更大的客户群。”小鹏汽车董事长CEO何小鹏先生表示,“我也想在此感谢各位股东给我们提出的宝贵建议。” “我们将会实施审慎的成本管控,提升运营效率。”小鹏汽车名誉副董事长兼总裁顾宏地博士表示,“通过我们多款新产品和新技术的推出,我们有信心实现销量和平均售价的显著提升。”
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      小鹏汽车发布Q3财报:聚焦智能 韧性成长
    • 智瑾财经智瑾财经
      ·11-30 18:12

      欣旺达的两难之处

      作者 l 橙子 $欣旺达(300207)$ 动力电池作为近两年风口,让无数玩家趋之若鹜,但受制于行业对产品质量和安全性的高要求,市场对于龙头企业存在高集中度特性。 二八定律之下,龙头企业经营业绩持续增长,市场份额不断扩大,二线以下则只能在相当有限的市场,吃上一点肉渣。 根据中国汽车动力电池产业创新联盟近期披露的一份统计数据,当前国内动力电池前十名玩家中,宁德时代和比亚迪占据了70%以上的市场份额。中创新航和国轩高科则在余下3成市场份额中,拿下近12%的市场份额。由此往下,姑且可算作三线市场。 三线玩家中的排头兵则是经常现身手机、电脑等消费电子产品领域的创业板公司欣旺达(300207)。 图片来源:中国汽车动力电池产业创新联盟 尽管在消费电子和面向新能源汽车的动力电池领域均有涉猎,但欣旺达也有两难。 欣旺达的盈利压力 论资排辈欣旺达算是当前一众动力电池玩家的老大哥。 1997年,欣旺达便在深圳成立,主要做镍氢电池、锂离子电池模组等二次电池模组的研发、生产及销售。 2008年,欣旺达意识到锂电池产品在电动汽车行业大有可为,正式切入电动汽车的动力电池。不过,此时也是全球消费电子品的爆发期,因此欣旺达尽管市场洞察早,但在动力电池的投入上,力度一般,消费类电池仍是其主流。 2011年4月,得益于良好的外部市场环境,公司在创业板上市。此后公司对于动力电池的投入也在逐渐加大。 不过从业绩表现来看,欣旺达在当前一众动力电池企业中,还算不错。 2017年公司营收首次突破百亿达到140.45亿元,到2021年已增至373.59亿元,到今年仅前三季度便实现营收365.84亿元,每年均能维持双位数增长,着实难得。 不过在利润表现方面,受近年来消费电子产品尤其是手机等逐渐进入存量时代,叠加公司在动力电池拓展等方面带来的经营成本增加,公司归母净利润增速表现一般。 2017年,公司实现归母净利润5.44亿元,同比增长20.86%,但此后2019年到2020年,该指标增速则只有个位数,2021年实现两位数增长后,到今年三季度,欣旺达实现归母净利润6.88亿元,同比增速则大幅下滑至2.72%。 图片来源:万的股票 同期欣旺达尽管在销售毛利率方面波动不大,但净利率表现却是逐年下滑。
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      欣旺达的两难之处
    • GPLP犀牛财经GPLP犀牛财经
      ·11-30 18:04

      知乎2022年Q3财报:营收9.12亿元同比增长11%

      11月30日,知乎(NYSE:ZH,HK:02390)公布了2022年第三季度未经审计的财务报告。在“生态第一”战略下,知乎继续保持高质量增长,第三季度营收达到9.12亿元(人民币,下同),同比增长11%。付费会员、广告、商业内容解决方案均显示出极强的发展韧性,其中付费会员收入和占比再创新高,收入同比增长88.1%,占比达到36.8%;职业教育代表的第二增长曲线更加凸显,收入同比增长457.5%,占比提升至8.6%。与此同时,运营效率进一步提升,毛利率达48.7%,净亏损环比减少39%,低于彭博的亏损预期。 第三季度,知乎的收入结构优化得到进一步夯实。付费会员、职业教育代表的C端收入大幅增长,分别达到3.35亿元和7800万元;广告、商业内容解决方案代表的B端收入分别达到1.97亿元和2.65亿元。此外,包含电商、出版等在内的其他收入达到了3633万元,同比增长14.7%。 在“生态第一”战略下,知乎优质内容和专业讨论进一步拉动用户活跃和消费。第三季度,知乎月活跃用户(MAU)保持在9700万的高位,第三季度月均付费会员数达到1090万,同比增长99.5%,付费会员数在MAU中的渗透率达11.2%。 财报数据显示,在疫情影响下知乎仍取得逆势增长。知乎创始人、董事长兼CEO周源对此总结为:“知乎将战略重点转向高质量的用户增长,进一步增强了以内容为中心的商业模式的实力和韧性。”
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    • 港股研究社港股研究社
      ·11-30 17:57

      多次回购股份,汇量科技走上价值回归之路

      港股研究社获悉,近日,汇量科技(01860.HK)多次耗资回购股份。11月29日耗资42万港元回购10.3万股,每股价格为4.04-4.16港元。11月25日斥资约17.89万港元回购4.4万股,回购价为每股4.05港元-4.1港元。11月24日耗资97.83万港元回购23.8万股,每股价格为4.06-4.24港元。$汇量科技(01860)$  据了解,汇量科技成立于2013年,一直聚焦出海广告市场,主要业务是利用移动广告平台及分析平台,提供包括程序化广告投放在内的服务,同时为APP平台提供用户获取及变现服务,根据广告投放效果及增值服务收取相关费用。 此前,『出海ing:大势之下,IAA开发者出海如何实现突围』主题沙龙在成都圆满落地。汇量科技旗下 Mintegral、Nativex、热力引擎,携手云览科技、多牛集团、成都凯布、Cocos 和游戏茶馆,汇集来自各个领域的出海探路者,为IAA应用出海开发者带来了第一手的“增长密码”。 相关数据显示,2022年上半年,汇量科技营收4.6亿美元,其中Mintegral贡献收入4.1亿美元,同比增长82.8%。 成立至今,汇量科技的业务结构经历了多番调整。2021年,汇量科技对旗下移动营销平台Nativex中的媒体代理业务进行战略调整,于同年11月签订业务重组协议,将媒体代理业务出售。 据悉,今年上半年,公司研发投入同比猛增超过200%,主要用于高端研发人员的扩张和新垂类的研发投入。 来源:港股研究社
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    • 美股研究社美股研究社
      ·11-30 17:34

      知乎2022年Q3财报:营收9.12亿元同比增长11%

      美股研究社获悉,11月30日,知乎$知乎(ZH)$ (NYSE:ZH,HK:02390)公布了2022年第三季度未经审计的财务报告。在“生态第一”战略下,知乎继续保持高质量增长,第三季度营收达到9.12亿元(人民币,下同),同比增长11%。付费会员、广告、商业内容解决方案均显示出极强的发展韧性,其中付费会员收入和占比再创新高,收入同比增长88.1%,占比达到36.8%;职业教育代表的第二增长曲线更加凸显,收入同比增长457.5%,占比提升至8.6%。与此同时,运营效率进一步提升,毛利率达48.7%,净亏损环比减少39%,低于彭博的亏损预期。 第三季度,知乎的收入结构优化得到进一步夯实。付费会员、职业教育代表的C端收入大幅增长,分别达到3.35亿元和7800万元;广告、商业内容解决方案代表的B端收入分别达到1.97亿元和2.65亿元。此外,包含电商、出版等在内的其他收入达到了3633万元,同比增长14.7%。 在“生态第一”战略下,知乎优质内容和专业讨论进一步拉动用户活跃和消费。第三季度,知乎月活跃用户(MAU)保持在9700万的高位,第三季度月均付费会员数达到1090万,同比增长99.5%,付费会员数在MAU中的渗透率达11.2%。 财报数据显示,在疫情影响下知乎仍取得逆势增长。知乎创始人、董事长兼CEO周源对此总结为:“知乎将战略重点转向高质量的用户增长,进一步增强了以内容为中心的商业模式的实力和韧性。” 来源:美股研究社
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    • 港股研究社港股研究社
      ·11-30 17:03

      深耕毛发医疗蓝海市场,雍禾医疗率先布局全产业链品牌矩阵

      近年来,随着年轻人对于美与健康的要求越来越高,部分人群的植发需求日趋旺盛。毛发医疗逐渐成为医美行业的新蓝海,近千亿的市场规模吸引了众多上市公司进场布局。$雍禾医疗(02279)$  港股研究社获悉,雍禾医疗作为行业佼佼者,持续完善一站式毛发医疗服务平台,凭借有利的行业前景、稳固的市场领导地位及已经建立的品牌知名度,努力把握市场机遇。 目前,雍禾已构建了以“雍禾医疗”为核心,由专业植发品牌“雍禾植发”、医疗养固品牌“史云逊”、女性美学植发品牌“发之初”及医学假发品牌“哈发达”等组成的全产业链品牌矩阵。形成集“治疗、养护、植发、假发”于一体的医学毛发管理服务体系,可满足受众人群毛发服务多样化需求,打造出一站式毛发医疗服务闭环。 据了解,雍禾医疗的一站式服务包括前期的就诊与检测、中期的诊断和治疗规划、治疗,以及后期的关怀服务全流程。 此外,雍禾还将打造三大平台,雍禾数字化营销平台、雍禾数字化服务平台、雍禾数字化的协同运营平台,以持续提升业务运营体系的数字化、智能化,全面持续提升服务水平。 雍禾通过各大措施的实施,推动了雍禾医疗业务的专业化、标准化升级,扩大优势为企业的长期稳健的增长不断增加其确定性。 来源:港股研究社
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      ·11-30 16:59

      百度入选“2022新型实体企业100强”,位居第10名

      美股研究社获悉,近日,在2022中国企业家博鳌论坛上,中国企业评价协会正式发布了“2022新型实体企业100强榜单”,其中百度集团股份有限公司位列榜单第10。一同上榜的还有国家电网、华为、比亚迪、美的等企业。$百度(BIDU)$  据介绍,新型实体企业是数字技术与实体经济深度融合催生的企业类别,以实体性、科技性、生态普惠性为特征。这类企业既属于实体产业,又服务于实体产业,起到加速实体产业数字化转型升级、增强产业链供应链韧性、提升企业社会责任可及性的作用。 中国企业评价协会以国家统计局《数字经济及其核心产业统计分类(2021)》等为依据,对1.7万家样本进行测评,选出2022新型实体企业100强。 11月29日,百度Apollo宣布将持续扩大业务规模,2023年着力打造全球最大全无人自动驾驶运营服务区。昆仑芯科技CEO欧阳剑同日透露,百度自研AI芯片昆仑芯2代已完成无人驾驶场景端到端性能适配。 目前,百度Apoll 自动驾驶地图已经实现了规模化的应用。 首先,萝卜快跑快速发展,累计订单量达到 140 万单,保持着全球最大自动驾驶出行服务提供商的地位;其次,百度提供了懂用户的安全智能驾驶全场景体验的 ANP 领航辅助驾驶解决方案;最后,百度地图率先推出了城市车道级导航、车位级导航、智能红绿灯等自动驾驶级导航产品功能。 来源:美股研究社
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    • 美股研究社美股研究社
      ·11-30 16:49

      亚朵Q3实现营收6.7亿元,加盟酒店数量达到847家

      美股研究社获悉,11月30日消息,亚朵集团$亚朵(ATAT)$ 2022年Q3实现营收6.70亿元,同比增长18.6%;单季度净利润为人民币1.11亿元,净利率达16.6%。 酒店经营方面,截至2022年9月30日,亚朵开业酒店数量进一步扩张至880家,较上年同期增长26%,亚朵的加盟酒店数量达到847家,占所有酒店总数的96.3%,2016年至2021年CAGR达到62.9%,直营酒店33家。 第三季度,亚朵平均入住率为72%,RevPAR(平均可出租客房收入)为321.1元,恢复至2019年同期的89%,恢复度处于行业领先水平。 从整体的财务数据来看,2019年到2021年,亚朵分别实现收入15.7亿、15.7亿以及21.5亿元。净利润分别为0.61亿、0.38亿以及1.40亿元,连续三年盈利。 即便受疫情影响,2020年其收入仍实现同比基本持平,表现了很强的经营韧性。随着疫情逐渐恢复,2021年收入实现37.1%的强劲增长,净利润则实现269%的大幅增长。 据悉,亚朵以独特的人文理念和深入人心的服务吸引大量会员的同时,也让其留住了大批加盟商。疫情以来,国内酒店行业一直在艰难复苏,而合适的业主难寻,也成为行业普遍面临的困境。 而有不少加盟商是在体验了亚朵的服务后,看到了酒店行业的曙光,决定开出一家属于自己的亚朵酒店。在后疫情时代,亚朵的加盟模式正在发挥重要作用,并且增长潜力十足,在基本面上向好。 来源:美股研究社
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    • 港股研究社港股研究社
      ·11-30 16:26

      乐享集团Q3收益实现爆发式增长,稳步推进Web 3.0业务

      港股研究社获悉,11月29日,乐享集团(6988.HK)发布2022年前三季度业绩公告。报告期内,公司实现总收益23.99亿港元,同比大幅增长153.98%,其中海外电商业务实现收入19.29亿港元。期内,取得毛利润3亿港元。$乐享集团(06988)$  同时,为支持国内外业务的快速发展,乐享集团研发投入持续加大。2022年前三季度,公司研发开支5045万港元,同比增长7.71%。截至9月30日,乐享集团(6988.HK)针对不同产品和媒介研发的数据模型已达到189套,同比增加8.00%,极大地夯实了公司核心技术能力,形成坚实的业务壁垒。 此外,乐享集团加大海外电商业务拓展力度,进一步强化国内业务、海外业务双引擎驱动发展格局,同时稳步推进Web 3.0业务,已建立起强大的企业优势及壁垒,保证了公司在面对国内外多重不利因素下,仍实现高速增长,展现出强大发展韧性。 乐享集团表示,未来集团将保持境内业务稳健发展的同时,重点加大对海外电商业务的投入,同时保利乐享文娱科技亦会稳步推进业务落地。 据了解,保利乐享文娱科技(北京)有限公司已于2022年11月1日正式推出影视文娱数字资产服务平台“空兼”,标志着乐享集团已正式进入Web 3时代。 来源:港股研究社
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    • 新经济IPO新经济IPO
      ·11-30 16:21

      马云隐居东京,泡温泉、滑雪,收藏艺术品

      消失在公众视野中的马云目前隐居日本东京,他的最新爱好是温泉、滑雪、打高尔夫以及收藏艺术品。 最近刚刚被日本收购的《金融时报》引述匿名消息来源称,过去六个月,退隐幕后的阿里巴巴创始人马云与家人一直呆在日本东京。报道称,马云的退隐生活安排的比较惬意,除了画画、收藏艺术品,去东京郊区泡温泉和滑雪外,最近几个月马云还多次前往美国和以色列。 自2020年10月,蚂蚁集团暂停上市以来,马云便不再公开露面。而蚂蚁上市计划被叫停以及阿里巴巴股价的持续下跌,让他的财富大幅缩水,从最高时的600亿美元降低至206亿美元。尽管如此,在《福布斯》杂志2022年中国富豪榜上,马云仍然排在第五名。 马云的财富缩水很大原因是蚂蚁集团上市受挫。蚂蚁集团IPO被叫停导致其估值从最高3000亿美元下跌至700亿美元,跌幅超过70%。2022年一季度和二季度,蚂蚁集团的净利润分别为112亿元和73.3亿元,同比分别下降17%和63%。目前,蚂蚁集团正按照监管要求向金融控股公司转型,在彻底完成整改之前,投行对其盈利增长预期较为黯淡。 据称,马云在东京逗留期间非常低调,极少参加公开活动。陪伴他的除了家人外,还有私人厨师以及保镖。马云的社交活动以少数私人俱乐部为主,其中两家比较知名的俱乐部分别位于东京繁华的银座中心以及丸之内金融区。其中位于银座的这家私人俱乐部已经成为不少中国富豪的社交中心,他们中有的人已经移居日本,有的则会定期访问。 日本艺术圈的人士称,马云云已经成为一名狂热的收藏家。自2020年10月退出公共视野,不能乘坐私人飞机飞到全世界跟各国政要会面后,马云曾一度转向学习油画打发时间。 有意思的是,SOHO创始人潘石屹也曾在很长一段时间内学习油画打发时间。在潘石屹、张欣打造的地标酒店长城下的公社大堂二楼,还专门设置了一间“潘石屹油画展”。去年下半年,潘石屹夫妇飞往美国纽约,在那边过起了退休生活。 过去两年,马云正逐渐从阿里巴巴和蚂蚁金服中淡出,并将管理大权交给了新一代管理层。据报道,他正将自己的兴趣扩展到阿里巴巴和蚂蚁金服的电子商务和金融服务领域之外,步入可持续发展领域。去年7月,马云访问了荷兰一所大学,了解可持续粮食生产。 去年7月,马云在荷兰期间参观了一家花卉基地。 今年夏天,西班牙媒体称,马云乘坐造价2亿美金的超级私人游艇——“禅”,前往度假胜地马略卡岛打高尔夫球。不过,这不是马云第一次去西班
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    • 鲸商鲸商
      ·11-30 23:12

      汪小菲与大S带火的“床”,是一门难以“躺平”的生意

      床垫“生意经”,好听,不好办。 鲸商(ID:bizwhale)原创 作者 | 三轮 人这一生,约有三分之一的时间在床上度过。可见,一张“床垫”对普通人来说有多重要!这不,因为一张“床”,让大S与汪小菲互撕霸榜了热搜。 汪小菲因被大S指责“拖欠她离婚后的生活费”而暴跳如雷,微博上隔空喊话远在台北的大S:“床垫都不舍得换”、“换个床垫行吗?”,而后汪小菲母亲、俏江南创始人张兰在自己直播间透露,汪小菲与大S千挑万选的那张床,价值数百万元。 这下更是点燃了吃瓜群众的好奇心,气得大S公开“烧床垫”,成功带火了瑞典高端手工床具品牌海丝腾,也刷新了普通人的认知:一张床的价格完全可以超过一套房。 有意思的是,在大S“烧床垫”没多久,海丝腾官微就转发了此前一则“点不燃的床”广告,给网友质疑大S烧假海丝腾床垫“添油加醋”,让该品牌“赢麻了”。 堪称是“床垫届的爱马仕”的海丝腾,创立于1852年,在中国已有门店23家。其卖点为采用天然材料并用手工方式制作。在各大电商平台中,海丝腾品牌床垫价格在16—46万元不等,较贵的款式可达200万以上。 不过,像海丝腾这类高端床垫,普通消费者消费不起。大部分消费者关注的床垫品牌,还要说慕思、喜临门、顾家家居等品牌。然而,这些品牌真的让消费者放心吗?他们自身又有哪些困境? 床垫“捞金”,格局已定 床垫生意咋我国处于低集中度、非高频刚需类消费。根据Euromonitor显示,2021年中国床垫、床架行业零售额分别为669亿、429亿元。头部品牌慕思、喜临门、顾家家居在产品、渠道、营销上占据较大优势。 其中,成立于2004年的慕思,2022年上市。根据中信证券测算,慕思2021年市占率达7.7%,位列行业第一。在高端市场,慕思也有约16%~19%的市场占有率。 慕思的这份成绩,主要因为多年在产品端,一直进行技术迭代;在营销端,慕思绞尽脑汁地通过强化“健康睡眠”形象,占领消费者心智;在服务端,其通过精细化私域运营,增强售后体验与用户黏性。 当然,作为一个传统品牌,慕思在线下渠道的布局也是其获取市占率第一的关键。2021年慕思新增了1400家门店。而慕思床垫销量最高的地区集中在国内华东、华南,2021年两地区营收合计占比为61.12%。 早期快速开店,布局线下渠道成为其发展的优势。然而,慕思在上市之后,其“虚假宣传”“营销擦边”“产品智商税”等问题也暴露出
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    • 脑极体脑极体
      ·11-30 23:18

      大模型,化繁为简归文心

      大模型,已经变成今天AI产业最为关注、最受期待的技术方向,甚至没有之一。 其原因在于,大模型带来了强大的泛化能力以及优异的效果,并且能够实现AI模型研发-部署-应用的标准化提升。这些价值与各界对AI工业化、大规模部署的期待不谋而合。于是,通过大模型进入AI工业大生产时代,已经在业界凝聚了高度共识。 近两年,围绕大模型的技术创新、工具创新层出不穷。在繁花似锦的整体趋势下,我们似乎也能看到隐藏的问题。比如大模型的门槛依旧偏高,与产业结合更多偏向案例性质,大范围应用还有非常多的挑战。参数繁荣、技术繁多、种类繁复的大模型,正有待迎接一次转变。 11月30日,由深度学习技术与应用国家工程研究中心主办、飞桨承办的WAVE SUMMIT+ 2022在线上举行。期间,围绕文心大模型的一系列更新、升级引发了开发者广泛关注。如果我们为文心大模型的升级进行一个简要描述,或许可以用到“化繁为简”这个词。 峰会期间,百度首席技术官、深度学习技术及应用国家工程研究中心主任王海峰提出,深度学习平台加上大模型,贯通从硬件适配、模型训练、推理部署到场景应用的AI全产业链,夯实产业智能化基座,将进一步加速智能化升级。 而在构建智能化基座的过程中,大模型的产业化路径,必然是要封装复杂的模型生产过程,从而高效支撑千行百业应用。 大模型的复杂技术与研发挑战,应该是停留在产业上游的。具有算法、算力和数据综合优势的企业,应该将模型生产进行封装,在产业链上游就解决大数据、大算力、大模型的能力挑战。这样,应用场景与企业用户、开发者,将得到简单、易用、工业化的大模型能力。只有这样,大模型才能真正落下去、推广开。 两点之间,直线最短。大模型已经来到了化繁为简的临界点,而百度正在用飞桨+文心大模型,在技术与产业之间画出这条直线。 在路上的大模型,需要化繁为简 讨论大模型的新升级、新发展思路,必须建立在对大模型产业化的客观理解上。 在目前阶段,大模型正处在高速发展期。我们近乎每个月,甚至每星期都可以看到产业界、学术界公布大模型创新。并且在今天,已经很少看到大模型创新过分执着参数对比,更多是进行不同技术路线、不同应用领域的多样化创新。 与此同时,伴随着大模型种类、功能的繁复多样,辅助大模型的开发工具、软硬件基础设施、开源开放平台也丰富了起来。围绕大模型的产业生态开始壮大。 然而在这种情况下,我们依旧会发现大模型发展中有一个
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      大模型,化繁为简归文心
    • 深响深响
      ·11-30 21:16

      世界杯营销战,品牌如何突围

      ©️深响原创 · 作者|何文 在这样一个信息碎片化甚至粉尘化的时代,聚集全球注意力谈何容易。这也让世界杯成为了体育赛事皇冠上的明珠——观众激情参与,热浪席卷全球。 高热度、强互动,世界杯不光是一场体育盛宴,也成为了一场营销盛会。根据Global Data数据,中国企业累计投入高达13.95亿美元赞助费。超过了美国赞助商的11亿美元,而这仅仅是国际足联和世界杯的官方赞助商的投入。除此之外,身处市场的任何企业都不会无动于衷。 不过,越是大型营销节点,企业面对的难度就越大。赛道拥挤,被看到不易;竞品众多,想出彩很难;热点流转,预判、捕捉、跟随,都是难点。 当人们争相涌入这为期一个月的窗口期,品牌扎堆甚至撞车现象频发,如何将营销内容做得有趣有料,有记忆点,就成了各大品牌之间比拼的关键。 热点最容易调动用户情绪,但对品牌来说,却是很难把握住的。每场比赛都有话题被制造,每天都有引人关注的球星热点发酵,30天的时间,会让品牌在跟热点的过程中“疲于奔命”。 对品牌来说,搭上世界杯这趟营销快车只是开始,做出效果才是最终目的。在这个营销竞争不亚于世界杯夺冠难度的节点上,企业光靠自身的创造力已然不够,还需要找到帮手。在世界杯期间,「深响」观察到,巨量引擎对品牌营销玩法进行了针对性的创新,为品牌的世界杯营销提供了新的想象力。 花样玩法,助品牌世界杯“夺冠” 要创新是共识,但怎么做却需要摸着石头过河,找到明确的方向和指引。在营销领域,创意更迭的背后往往需要有新的营销理论作为支撑。随着市场环境和消费者需求的变化,营销的思路也在发生着快速的变迁。 如今,随着媒介触点的无限爆发,用户行为的多元化,品牌与用户之间的交互路径变得更复杂,品牌在营销过程中,对消费者的参与链路尤为重视。一场成功的全链路营销,是能够直接连接到消费者购买行为的举措。 今年世界杯期间,巨量引擎便为参赛品牌搭建起了一条直通消费者的快车道。当32支球队正在为出线名额奋力拼杀的时候,品牌的出线战也随之打响。针对世界杯营销的不同痛点,巨量引擎为品牌设置了相应的产品功能。 首先,内容形式创新,让品牌呈现更有趣。相比传统的信息流广告,巨量引擎为品牌增加了互动玩法的内容,更容易一下抓住用户的眼球。 阿迪达斯x「幸运盒子」   例如,世界杯期间,阿迪达斯通过「幸运盒子」的创新产品样式,发起了传递“世界杯官方比赛用球”的活动。
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      世界杯营销战,品牌如何突围
    • 锌财经锌财经
      ·11-30 20:45

      短视频时代,金融行业如何做好线上经营?

      文/路世明 编辑/大风 时至2022年,在复杂的环境下,金融业作为现代经济的“血液”,随着保险营销合规调整、信贷IRR调控,以及二级市场投资信心降低等诸多因素,整个行业“波动”不断,不少企业“压力”攀升。 当然,得益于国内一连串的温和政策,随着多项改革措施的落地,金融行业在波动中也展显出了强大的韧性。但对于赛道内的企业们来说,仍然面临着一个严峻的挑战:如何持续优化线上经营?又如何找到新的增长点并实现长效经营呢? 一个肯定的回答是,结合线上全链路营销渠道,通过一体化的解决方案,更好的满足用户对线上服务日益扩大的需求,让触达、交互、效率、广度、准度等服务更加完善,是金融企业们势在必行的路线。 为此,巨量引擎·2022金融行业大会以「向内生·向远行」为主题,面向金融行业展示了最新的流量协同产品与长效经营布局打法,从渠道数字化、营销数字化、科学营销等多方面,助力金融企业实现降本增效,达成长期经营,穿越行业周期。 多措并举,加速降本增效 在这个信息爆发时代,消费者比以往任何时候都更聪明,这一点尤其体现在金融消费者身上。 为保持竞争力,金融企业在线上经营方面亟需构建全渠道用户体验,再通过用户品牌认知、用户产品意向、用户行动转化多方面数据反馈,对全链路优化,实现进一步的降本增效。 作为抖音集团旗下综合的数字化营销服务平台,巨量引擎针对金融行业,对流量经营和链路做了进一步优化,并推出多款效果优化产品和提效工具,让金融投放变得更加高效。 1、链路优化,降低投放成本 巨量引擎以用户行为转化为投放目标,为保险行业、财富行业、信贷行业都提供了针对性链路方案。 具体来看,针对三个行业,从曝光到点击,再到信贷行业的授信、保险行业的支付和续保、财富行业的加粉,巨量推出了更精细的价值区分和出价表达,以及保险模型产品预估、流量识别挑选、企微开口率优化等。 同时,广告主通过回传全链路数据,平台也能更好的针对高中低意向用户,调整出价。 链路的优化,可以让企业从前中后三个阶段,针对投放计划快速定位问题点的所在地,从而快速地解决核心问题,降低多次投放成本。 结合用户经营、生意经营、阵地经营,可以说,巨量引擎能够助力金融企业账户实现快速冷启动、快速提升投放转化率、快速度过投放瓶颈期,促进交互与交易。 2、产品优化,提升投放效果 银行,保险,证券是三种不同的理财方式,银行是客户需求性的选择,客户可以选择这个银
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      短视频时代,金融行业如何做好线上经营?
    • 凤凰网汽车凤凰网汽车
      ·11-30 10:53

      蜂巢IPO:亏损上市,能否逆袭?

      3年前还寂寂无闻的蜂巢能源,即将鱼跃龙门。 近日,蜂巢能源蜂科创板IPO项目获上交所受理。招股书显示,其发行股数不超过10.81亿股,约占公司25%的股份,拟募集资金150亿元,对应的估值将达到600亿元。 在过去三年半的时间里,其累计亏损超过30亿元,但蜂巢能源已具备成长为一家独角兽企业的潜力。 当下的动力电池市场,宁德时代一家独大,比亚迪稳居第二,中创新航、国轩高科、欣旺达、亿纬锂能蠢蠢欲动。 搅局者蜂巢能源,能否借此次IPO,完成向颠覆者的转变? 为何增收不增利? 据韩国锂电池市场研究机构SNE Research统计,蜂巢能源2021年、2022年上半年动力电池装机量居全球第十。中国汽车动力电池产业创新联盟统计的数据显示,其2021年、2022年上半年动力电池装车量国内排名第六。 今年1-10月,蜂巢能源装车量为5.05GWh,市场份额为2.25%。分电池类型来看,其三元电池累计装车量为3.03 GWh,市占率3.44%;磷酸铁锂电池累计装车量为2.02 GWh,市占率1.48%。 招股书显示,目前蜂巢能源已与长城、吉利、零跑、东风、岚图、小鹏、理想、光束、赛力斯、哪吒、牛创新能源等整车企业达成合作关系,还与PSA(Stellantis集团)等知名国际汽车厂商开展了业务合作。 客户数量的增长带来的是营收的增长。2019年,蜂巢能源营业收入为9.3亿元,2020年增长至17.4亿元,2021年达到44.7亿元,复合增长率高达119.42%。今年仅上半年,其营收便达到37.4亿元,全年甚至有望实现三位数的增长。 不过,蜂巢能源今年上半年亏损额达到8.97亿元,过去三年分别亏损3.26亿元、7.01亿元、11.5亿元。 有分析指出,蜂巢能源增收不增利的原因,主要是因为研发投入强度较高、原材料价格增长,并且目前正处于产能爬坡的阶段。 目前,蜂巢能源已经在无锡、保定、上海等地建立了研发中心,并推出无钴电池、短刀电池、高速叠片技术等创新产品和技术。 2019-2021年,蜂巢能源在研发方面的投入分别为3.75亿、3.80亿、7.24亿,研发投入占比分别为40.32%、21.90%、16.18%。今年上半年,其研发投入到达5.72亿元,研发投入占比为15.30%。 根据科创板的上市要求,公司最近三年的营业收入复合增长率需要达到20%,或最近一年营业收入达到3亿;最近三年
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    • 港股研究社港股研究社
      ·11-30 14:01

      中概股回暖,B站打开向上通道

      “回来了,我感觉他们都回来了。”周星驰《少林足球》中这句经典台词,最近成为了中概股投资者的口头禅。 财报季临近尾声,好消息已经层出不穷。中概互联网指数KWEB在11月的涨幅超过30%,不少个股从低位大幅反弹,其中就包括涨幅超过40%的B站。$哔哩哔哩-W(09626)$  11月29日盘前,B站发布了2022年第三季度财报,和一众互联网公司一样,降本增效成效显著,持续在市场营销费用上进行缩减。 受财报利好消息提振,B站开盘涨超20%。在继续朝着“生态跟商业双驱动”目标前进的过程中,B站正在重建自己的价值坐标系。 利空出尽,中概股“减压” 大环境的挑战是最难克服的挑战,至少对中概股而言,等待利空出尽的过程是煎熬的。万幸,旧的故事已经在翻篇。 整个中概股曾经面临三重主要利空:市场流动性、地缘政治压力、发展前景的不确定性。 市场流动性,主要系于美联储加息态度。和之前的强硬态度相比,美联储内部分歧已然加大。在此背景下,加息节奏已经来到了大多数投资机构所认为的安全区间。摩根士丹利认为,美联储加息周期进入相对成熟阶段,花旗则称加息周期接近尾声。 地缘政治压力方面,距离巴厘岛会晤已过去半个月,随后在贸易方面的对话也为市场注入了信心。可以说,地缘因素的大部分负面影响已经消除。 而在最关键的发展前景问题上,宏观环境的走势和企业策略的变化缺一不可。 对前者,高层三令五申的保经济策略已然说明了一切,不过更多是促成直接增长的良药,而是为企业扫平道路,可以更放心地把精力放到业务和发展上。 对后者,中概股财报季进行到此时,已经能明显看出主流风向。比如昨晚,拼多多三季度财报迎来了超额利润,前几天,美团在部分线下经营受限的情况下,实现了超预期增长。对互联网公司来说,降本增效、聚焦核心业务的价值得以一窥。 B站同样在专注开源节流,不把战线拉得太长。三季度,B站实现营收58亿元,同时市场和销售费用同比缩减25%,占总营收比例从去年同期的31%降至21%,净亏损同比显著收窄36%。 一收一放间,B站的战略调整明显生效。管理层Q2就曾表态:“未来三年的核心战略,是坚持社区优先,生态跟商业双驱动。”既然三季度就能够拿出成绩,B站对自己的未来显然胸有成竹。 所以,B站现在是一个特殊的样
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    • 互联网那些事互联网那些事
      ·11-30 10:26

      雷军自曝小米13所有卖点,网友:发布会还开吗?

      手机新品发布前,厂商最忌讳的就是泄密事件,可自28号开始到目前,雷军和众高管们愣是把小米13的所有核心卖点曝了个底朝天,不少老米粉都被这波反常操作惊呆了,发布会还开不开了? 本次小米13定档12月1日,比去年的小米12的发布整整提前了27天,究竟是什么原因,让雷军如此着地发布新产品? 不日前vivo发布会上对X90 Pro+处理器的语蔫不详,也引发了业内外对高通第二代骁龙8真首发或仍花落小米的争议…… 小米13微博首发,就差一个售价了? 轰轰烈烈的2022即将迎来尾声,可手机行业,已经有厂商迫不及待发布2023年开年旗舰了,vivo X90 Pro+发布不到一周,小米13也官宣定档,抢在春节前的消费旺季发布本来也不算稀奇,只不过发布会还未开,小米就已经把13的料全抖完了,多少令人费解 ID&CMF设计 小米13这次外观上的最大的亮点无疑是定制OLED与极窄四边框的完美融合,依据小米的官方渲染图数据(下图左),小米13这一次做到了3边等宽仅1.61mm,下巴也仅1.81mm的宽度,堪称近似视觉四等边,即便是下巴,也比iPhone14 Pro的2.15mm窄了0.34mm,堪称小米史上之最。 不过实机表现能否超越或达到三星S22/S22+的惊艳水平(上图右),尚需等发布会后,真机对比后下结论,另外,从第三方检测软件提供的数据来看,三星S22+左右边框为2.77mm,上下边框宽度之和为5.19mm,而小米13上下边框宽度之和为(1.61mm+1.81mm=3.42mm),也就是说,理论上,小米13应该比三星S22+边框更窄的。 无论如何,小米能做出这样震撼的手机正脸,背后肯定下了一番苦功的,当然,更关键的是离不开屏幕供应商为封装工艺的进步的所付出的努力。 另外,雷军称为了不硌手,小米13屏幕的盖板玻璃还做了微幅的2.5D工艺,这样一来,手感应该是比同为直角边的iPhone 14系列更出色的,当然,实际手感,仍然有待于上手后揭晓。 性能&续航表现 vivo X90发布会上,对于Pro+使用的处理器是“台积电4nm工艺”一笔带过,压根未提及高通骁龙全新第二代SoC,不禁要问,年度最强安卓处理器,岂有不宣传给自己加分之理?这里面其实有不得已的苦衷,一个是,X90发布是为了赶上vivo赞助的世界杯节点,所以时间提前了,但是与高通签订的首发时期却未到,所以不
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    • 趣识财经趣识财经
      ·11-30 19:13

      刚活过来的瑞幸,又陷入了新危机

      财务造假风波渐淡,瑞幸似乎真地活过来了。 2022年11月22日,瑞幸发布最新财报显示,Q3公司实现净收入38.95亿元,同比增长65.7%,同期自营门店利润也实现了8.07亿元。纵观2022年,瑞幸已经连续3个季度同比增速超过60%。 与瑞幸的高歌猛进不同,行业一片哀鸣。比如,世界最大的咖啡巨头星巴克,近期出现了净利润同比下滑,其国内店面数量也在去年被瑞幸超越。另一个现实,根据相关统计,中国茶饮/咖啡创业企业的失败率高达90%。 从某种意义上讲,瑞幸通过自身救赎,实现了对行业的引领。我们不禁好奇,瑞幸究竟是如何做到的?财报展示的瑞幸当真那般完美无缺吗? 01危中有机,盘活生产链 在回答这两个问题之前,我们不妨近距离体验一场瑞幸的另类危机。 2021年4月6日,瑞幸正式将新品“生椰拿铁”摆上货架。彼时,可能连负责瑞幸咖啡产品线的高级副总裁周伟明也想不到,生椰拿铁销售会如此劲爆。 “1秒售罄”“全网催货”,再到后来“1年卖出1亿杯”,一个个销售奇迹轮番上演,让瑞幸上游的货源逐渐紧张。 加之疫情对供应链的全方位影响,瑞幸椰浆在去年4-7月非常紧缺,最终导致了瑞幸产业链上游咖啡豆的“货源断供”危机。 这场由销售终端传导,最终借上游货源引发的供应链危机一旦爆发,其危害并不亚于财务风波:毕竟生产消费直面社会大众,它的冲击力要更大,影响要更深入持久。 如何理解供应链对企业的冲击,我们可以从新能源领域两个简单案例来加深感受。一个例子是全球缺芯,导致包括新势力在内的一众车企大幅缩减产能。另一个是,因产业链最上游的锂矿大幅涨价,一年飙升数十倍,导致包含锂电池、整车制造等全产业链的利润大幅下滑。 瑞幸的“断供”危机没有这么严重,但却是悬在企业头顶的一柄利剑。 从2021年开始,瑞幸不断向产业链上游延伸,以保证长期稳定供应 。数据显示,2021年瑞幸累计进口咖啡豆15808吨,成为中国最大的生豆进口商之一。2021年4月,瑞幸不惜耗资2.1亿元,建成国内较领先的全产线自动化智慧型烘焙基地。 2022年9月7日,瑞幸咖啡又与厦门建发股份、亚洲最大的咖啡生豆贸易商三井物产,以及世界第二大咖啡贸易商瑞士ECOM集团达成战略合作意向:未来3年将向巴西采购4.5万吨咖啡豆。 只是购买巴西咖啡豆,为什么要经过这么多的中间商?这就是搭建供应链的难点,也是其魅力所在。而这只是瑞幸布局上游咖啡豆的冰山一
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    • 阿尔法工场阿尔法工场
      ·11-30 12:54

      昆仑万维:VR的一小步,元宇宙的一大步

      $昆仑万维(300418)$  在新业务领域向来嗅觉敏锐的昆仑万维,为何选择在VR赛道上投下重注?他们究竟看到了怎样的机会?这是一个值得认真讨论的问题。 今年三季度,昆仑万维(SZ:300418)正式发布了自己的VR应用:StarMaker VR,成为中国第一家发布VR音乐社交平台的A股上市公司。 昆仑万维此次发布的StarMaker VR,基于全球拥有2.8亿注册用户的音乐社交平台StarMaker为基础,借助于最新的虚拟现实技术,为VR用户提供了一种前所未有的、介乎于梦境与现实之间的全新音乐体验:佩戴了VR头盔的使用者,仿若置身于一个360°立体沉浸式的虚拟环境当中,用户可以在虚拟现实当中演奏乐器、唱歌、举办演唱会,享受由VR技术所带来的全新乐趣。 Sing Star 实际上,StarMaker VR并不止是单纯的K歌应用,而是包含了K歌产品Sing Star和三款音乐节奏类游戏Taiko Star、Blade Star、Shooting Star在内的一个完整的VR音乐娱乐平台,涵盖了虚拟现实音乐创作、休闲游戏和社交等多种热门元素。 Taiko Star 与一般项目不同,StarMaker VR的研发团队是由昆仑万维CEO方汉亲自带领,方汉拥有28年互联网从业经验,从1994年开始参与和倡导开源运动,是中文Linux奠基人、中文Linux四剑客之一,国内第一本Linux书籍《Linux实用大全》的作者;而技术VP蔡俊鸿则是国内最资深的Unity引擎开发专家之一,拥有超过10年的游戏研发经验,精通游戏服务端和游戏客户端架构、研发、优化。如此顶尖的研发团队配置,在当今的VR内容开发领域十分少见。 最近,StarMaker VR还成功的加入了社交巨头Meta旗下的Oculus开发者扶持计划,这标志着StarMaker VR的品质得到了全球VR领头羊Oculus的官方背书,可以预见,随着OculusVR头显出货量的进一步扩大,StarMaker VR的市场前景一片光明。 在新业务领域向来嗅觉敏锐的昆仑万维,为何选择在VR赛道上投下重注?他们究竟看到了怎样的机会?这是一个值得认真讨论的问题。 01 多元布局的昆仑万维 在不少人的印象里,
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      昆仑万维:VR的一小步,元宇宙的一大步
    • 互联网那些事互联网那些事
      ·11-30 10:54

      对标苹果,无视华为小米!谁给蔚来李斌的勇气?

      自雷军宣布小米造车以来,吉利和蔚来等车企也先后官宣要造手机,李书福收购了魅族,好歹还算是轻车熟路,可是对手机“一窍不通”的李斌,又哪来的底气抢华为小米们的生意?尤其近日,李斌在一场见面会上公然发出“安卓用户没必要换其他手机”的言论,再度引发科技数码圈的争议,李斌难道真的秘密押了宝?还是纯粹是扮演车圈罗永浩? 明知山有虎、偏向虎山行 跨界被玩坏了的今天,如若不是动辄百亿级的生意,都已然难触动网友脱敏的神经! 2022年11月27日,蔚来举行了李斌面对面活动,现场李斌称蔚来手机研发顺利,在上海和深圳都有团队,并且表示“一年内要换手机的用户,就没有必要换了,如果现在是安卓用户,就没必要换其他手机了” 消息被媒体曝光后,科技数码群首先就炸锅了,以蔚来的技术储备和手机行业的初来乍道,网友是无论如何都不理解、不看好蔚来做手机的,何况当今正值全球手机行业的寒冬。 果不其然,包括科技数码行业的大V、业内人士和关注数码圈的网友们,无一看好蔚来下场造手机,贾跃亭曾说,不被看好的梦想,才有实现的价值,这句话在当年被誉为一流鸡血,但时过境迁,如今已成馊鸡汤,害人不浅啊。 罗永浩用6亿巨债的惨痛代价证明了非专业人士入局智能手机行业的下场,奈何这吓不倒后来者,尚未盈利的蔚来,愣是铁了心要打造高端手机。 李斌曾称,之所以要造手机,是从用户利益和体验出发,蔚来必须研究手机和以车为中心的智能终端设备,不过,李斌显然低估了造手机的难度。 造手机多容易,不就是买芯片组装嘛! 李斌表示“除了以前的华为,高端手机芯片不都是高通+android吗?”从李斌云淡风轻的描述中,就能看出,什么叫真正的“无知者无畏”了。 我们就以蔚来对标的iPhone为例,一台iPhone 14 Pro Max从立项到量产上市,背后牵涉到全球的产业链至少超300家的巨头公司,这还在iPhone的核心芯片A系列和系统iOS都是自研的前提下。 任何一台安卓的高端手机,背后牵涉的供应链,仅供应商企业都至少是上百家之多,也就是说,仅仅是硬件层面的“组装”都是一个庞大的、系统的、专业的工程,缺乏经验和没有话语权的公司,毫不夸张地讲,可能都没有跟富士康谈判的资格。 高端机,蔚来更没戏 如果说李蔚仅仅是想圆一个手机梦,那么在供应链高度成熟的当下,ODM贴牌个千元机,倒不是什么难事(以前山寨手机百花齐放时,深圳华强北的小作坊都
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    • 凤凰网汽车凤凰网汽车
      ·11-30 10:19

      对话林杰:领克的中场「战事」| 向上+

      2016年,中国汽车业“新势力”元年。 横空杀出的除了“蔚小理”,第一批自主高端品牌也同期诞生。当年10月,领克在柏林官宣。 六年后,“蔚小理”们交出年销超十万台的成绩单,领克迎来了自己第80万辆下线。严格来说,领克从第一辆车上市到现在80万辆还不满5年。 11月19日,一辆领克09 EM-P远航版从宁波梅山工厂的生产线上驶下,领克成为中国最快突破80万辆的高端汽车品牌。 忆往昔,破局高端自主,德国品牌首秀,03燃擎富士赛道,以订阅制入局欧洲;看未来,2023年停止研发燃油车,冲击百万……这些“第一”,都是领克冲高之旅的路标。 至今,无论是造车理念还是品牌动作,领克的可贵在多元切面的平衡和稳定。 但“行百里者半九十”,突破80万辆的领克,在行业6年的沧海桑田巨变之后,也要面对自己的中场「战事」。 如何突破自我?如何迈入新境?缘此,凤凰汽车《向上+》特别对话吉利汽车集团高级副总裁、领克汽车销售有限公司总经理林杰。 转型:停止油车研发,但混动不是短期过渡 在11月的宁波赛道,我们见到了「木木」。 这个充满活泼气息的叠词,是同事和用户、媒体们对林杰的昵称。 “木木”两字过于随和了。因为其本人就已经是超级Nice的状态。无论提问多么棘手,他不会回避字面意思,也聪明地洞察潜台词,亦能忠于自己的表达节奏。 首先,不可避免地聊到了「电动化」的路线问题。 林杰则带来一个重磅消息,到2023年,领克会停止所有传统燃油车的产品研发,全身心投入到新能源的产品研发上。 但新能源三个字,并非指纯电汽车。针对转型话题,林杰直言:“纯电不是唯一出路”。 他指出,很多新势力、新品牌选择了纯电赛道,是因为“其他门槛太高,也不好进入。”但拥有沃尔沃的造车经验,吉利集团资源的领克,拥有更多可选项。 可油、可电、可增程,则成为领克构筑的一道护城河,让出行摆脱对单一能源的依赖,让用户不焦虑、不妥协、不纠结。 事实上也如此,油电混合也能够争取到更大的市场。林杰透露,目前对领克用户的调研数据来看,46%的用户认为下一辆车应该选买电与油结合的产品。 他表示,在领克的目标群体,纯电的需求比例并没有大众想象中的那么高。与此同时,燃油车的需求也维持在一定比例内。 这也是为何,领克坚定选择「智能电混」作为重要路线。林杰透露,到2023年,领克会停止所有传统燃油车的产品研发,全身心投入到新能源的产品研发上。 未来两年,
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    • 智瑾财经智瑾财经
      ·11-30 18:12

      欣旺达的两难之处

      作者 l 橙子 $欣旺达(300207)$ 动力电池作为近两年风口,让无数玩家趋之若鹜,但受制于行业对产品质量和安全性的高要求,市场对于龙头企业存在高集中度特性。 二八定律之下,龙头企业经营业绩持续增长,市场份额不断扩大,二线以下则只能在相当有限的市场,吃上一点肉渣。 根据中国汽车动力电池产业创新联盟近期披露的一份统计数据,当前国内动力电池前十名玩家中,宁德时代和比亚迪占据了70%以上的市场份额。中创新航和国轩高科则在余下3成市场份额中,拿下近12%的市场份额。由此往下,姑且可算作三线市场。 三线玩家中的排头兵则是经常现身手机、电脑等消费电子产品领域的创业板公司欣旺达(300207)。 图片来源:中国汽车动力电池产业创新联盟 尽管在消费电子和面向新能源汽车的动力电池领域均有涉猎,但欣旺达也有两难。 欣旺达的盈利压力 论资排辈欣旺达算是当前一众动力电池玩家的老大哥。 1997年,欣旺达便在深圳成立,主要做镍氢电池、锂离子电池模组等二次电池模组的研发、生产及销售。 2008年,欣旺达意识到锂电池产品在电动汽车行业大有可为,正式切入电动汽车的动力电池。不过,此时也是全球消费电子品的爆发期,因此欣旺达尽管市场洞察早,但在动力电池的投入上,力度一般,消费类电池仍是其主流。 2011年4月,得益于良好的外部市场环境,公司在创业板上市。此后公司对于动力电池的投入也在逐渐加大。 不过从业绩表现来看,欣旺达在当前一众动力电池企业中,还算不错。 2017年公司营收首次突破百亿达到140.45亿元,到2021年已增至373.59亿元,到今年仅前三季度便实现营收365.84亿元,每年均能维持双位数增长,着实难得。 不过在利润表现方面,受近年来消费电子产品尤其是手机等逐渐进入存量时代,叠加公司在动力电池拓展等方面带来的经营成本增加,公司归母净利润增速表现一般。 2017年,公司实现归母净利润5.44亿元,同比增长20.86%,但此后2019年到2020年,该指标增速则只有个位数,2021年实现两位数增长后,到今年三季度,欣旺达实现归母净利润6.88亿元,同比增速则大幅下滑至2.72%。 图片来源:万的股票 同期欣旺达尽管在销售毛利率方面波动不大,但净利率表现却是逐年下滑。
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    • 松果财经松果财经
      ·11-30 09:56

      什么值得一个头条?从世界杯看“头条”正确打开方式

      “足球皇帝”贝肯鲍尔曾说:“在绿茵场上滚动的不是足球,而是黄金。” 卡塔尔世界杯不仅是球迷的盛宴,也是品牌的盛宴。绿茵场广告屏上,众多品牌纷纷现身。还有部分中国企业通过签约球队和球星等形式露面世界杯,共同挖掘世界杯的商业价值。 同时,这场全球体育盛事也是一场流量盛宴。开幕以来,阿根廷输给日本,C罗连续五届世界杯破门等热点新闻为新媒体平台带来了巨大流量。比如,在今日头条上,品牌、媒体们围绕世界杯相关话题创作了众多“头条”内容。 世界杯相关话题在新媒体平台持续火热,吸引了大量读者。 恰逢其时,今日头条发起了“什么值得一个头条”的话题。毫无疑问,在这个初冬季节,世界杯是当之无愧的头条。 然而,在世界杯“霸占”头条的同时,“什么值得一个头条”话题从内容价值角度引发了品牌、媒体更深层次的思考。 内容营销三卡点:不聚焦、无认同、难种草 信息碎片化的当下,速食阅读成为多数人日常习惯。 这种快节奏的阅读环境中,传统媒体广告几乎无法让消费者耐心看完,更不用提引流、转化效果。所以,品牌逐渐将营销重点转移至内容营销上。 相比传统媒体广告,内容营销的优势在于:品牌能通过优质内容搭载营销信息触达消费者且降低抵触心理,潜移默化地实现营销目标。不管是出于增强品牌认知考虑,还是希望实现直接的用户转化,内容营销都是品牌传播利器。 然而,时代的喧嚣,几乎淹没了消费者内心的声音。当内容营销成为主流营销手段,在营销市场中仿佛空气般随处可见,品牌声量越来越难以聚焦,内容在信息洪流中被湮没。 同时,新媒体时代,消费者能够获取的信息多元化,对营销内容产生认知后未必能转化为品牌认同。随着营销内容越来越难以影响用户心智,深度种草也变得更加困难。 如何聚焦声量,激发品牌认同,实现深度种草,成为每个品牌都在思考的难题。 三大“引力”锁定内容营销新阵地 新时代的营销难题,要时代中寻找答案。本届世界杯传播媒介的变迁,暗示了内容营销主阵地已变。 相比传统媒介,今日头条为“传统”的世界杯带来了新的流量经济模式。相关话题创作形成强大的内容流,让不足一个月的世界杯,拥有了更长久的生命力,热度也随之变成留存。 从世界杯传播效果来看,品牌在时代喧嚣中发出自己声音的平台,正是今日头条。 首先,作为全民级权威信息阵地,今日头条具备高公信力。公信力是新媒体生存之本,在消费触点呈现“粉尘化”特征的时代,有公信力的平台才能让品牌形象“立得住”
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    • 凤凰网汽车凤凰网汽车
      ·11-30 11:48

      极狐模式不灵,北汽与华为“练小号”有戏?

      北汽,开始急了? 近日多家媒体称,北汽计划与华为联合研发一款全新车型,采用与问界类似的华为智选的合作模式,2024年推出,进入华为渠道销售。 甚至有传言称,新车大概率不会再用极狐品牌。 传闻背后,是极狐的大写的尴尬:成立6年,巨亏150亿元,年销仅1.5万台。 反观问界,87天破万。足以让诸多新旧势力“眼红”。 对于北汽,放弃极狐另立门户,能否成为新能源销量的救命稻草? 如果新车型来了,极狐品牌该何去何从? 同样是华为加持,为什么只有问界活得滋润? 到2024年,深度绑定华为还能吃到红利吗? 放弃极狐,改造“AITO”? 第一个吃“华为”螃蟹的人,明明是极狐。2021年上海车展前,极狐阿尔法S Hi版的自动驾驶视频爆火全网。流畅行驶在复杂路段的“华为自动驾驶”登上热搜,北汽蓝谷的股价也创新高。 但“饼”画得太早,市场只闻其声,不见其车。 拖到2022年5月,北汽极狐阿尔法S全新HI版才正式上市,7月刚刚完成小批量交付。“地表最强智能辅助驾驶”并没有赶上华为的热度,在上市前就“凉了”。 同样在华为光环加持下,为什么别人能行,极狐不行?合作模式,恐怕是问题所在。 目前,华为与车企的合作模式可以概括为三种。 Tire 1模式:提供标准化硬件的供应商合作模式,包括华为旗下的电机,电池管理系统等,如北汽魔方与几何M6。 HI模式:华为与车企合作,主要提供自动驾驶和智能座舱,由车企主导,以极狐阿尔法S HI版为代表。 智选车模式:华为深度参与产品定义、整车设计以及渠道销售,以AITO问界品牌为代表。 其中,极狐与华为采用Huawei Inside(HI)合作模式,除了三电系统与智能驾驶系统外,都是北汽与麦格纳的技术。含华量最高的,恐怕是阿尔法S车名里“华为HI版”四个字。 此外,过高的售价也成为极狐阿尔法S HI版的桎梏。其39.79万-42.99万的价格,相较普通版贵15万。有人认为,40万买华为加北汽“试错成本有点高”,也有网友表示“支持城区版的自动驾驶目前只有个别城市可以,标价不值”。 “夺嫡”之争,渠道为王? 在渠道上,极狐主要依靠自身和北汽的销售体系,华为最多可以提供部分零售店帮助展示。在极狐产品上市之前,北汽新能源主打B端市场网约车。为了保证新品牌的高端定位,极狐选择与北汽切割转为自建渠道。 最初极狐阿尔法T上
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    • 雪豹财经社雪豹财经社
      ·11-30 10:01

      “比价王者”悲喜录

      好货与低价如何兼得 作者 | 李欣彤 封面来源 | 雪豹财经社 联合出品 | 雪豹财经社、和讯网 比价王者的生意经 收到淘特小二的反馈之后,老许咬了咬牙,把布袋的价格下调到2.2元。这是他反复测算成本后能给出的最低价,“每个袋子只赚1毛钱”。 9月初,淘特小二向老许发出了“首坑零广告”的招租邀请。商家报名并通过申请后,商品可以获得“比价王者”的标签,并获得相关搜索的首坑位置。但通过申请的前提是,商家得“按照规则明示的降价要求”自行调整价格。 老许知道,在双11期间推出的“比价王者”,是淘特全年扶持力度最大的重点活动。他没有犹豫,合计店铺里每件产品的销量、库存、利润和货源优势后,向平台申报了近40件商品。与淘特小二的一番讨价还价之后,这款布袋最终“中奖”。 过程磕磕绊绊,但结果还算符合预期。贴上“比价王者”标签后的一个月内,这款布袋的展示量翻了四五倍,卖出了5000多件。放到以前,这款产品每天只能卖出十几件。 从接近淘特的人士处了解到,不同于一般情况下平台采用的竞价、零广告招租、将搜索首坑的黄金位置卖给商家的方式,淘特采取的是“商品性价比为王”策略,即把免费的首坑位让给真正的商品好、有足够价格优势的商家,并且没有商品数量等其他报名限制,一旦通过,商品将获得“比价王者”标签。 淘特并强调,首坑免费能给单品和店铺带来流量。据淘特官方提供给雪豹财经社的数据,一位入驻淘特两年的茶商,参与比价王者之后,搜索流量和订单量都有了100%的增长。一家榨菜店铺入围之后,流量增幅达到390%,订单增幅达到350%。 据雪豹财经社跟几位商家的访谈,流量涌入并不意味着所有商家一定有钱可赚。 活动结束后,老许算了一笔账:布袋的日常售价是4.4元,一个月卖500个左右,利润约1000块钱。参加活动后虽然卖出了5000个,但合下来利润只有500元。 即便如此,老许仍然报名参加了第二波比价王者活动,但此时入围门槛已经提高了很多,他后续申报的产品全部落选。 老许告诉雪豹财经社,淘特一开始对商家和产品的要求是7天内的全量好评率和发揽率>=90%,但最近对这两个指标已经提高到近30天。不仅如此,同类产品淘特官方明示的价格越来越低,甚至已经低过了老许家产品的成本价。 大批商家因此被“比价王者”拒之门外,能拿到入场券的是极少数人。 据淘特披露的信息,截至2021年9月,淘特平台上已经有200万个产业带
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    • 互联网那些事互联网那些事
      ·11-30 09:59

      复古的风潮,又吹活了柯达

      “死去的记忆开始攻击我” 手机摄影,是近些年手机厂商内卷的大方向。厂商已经把一英寸传感器,两亿像素大底带到了手机上,哈苏徕卡蔡司等传统摄影大厂也纷纷选择与手机厂商进行联名,推动手机摄影的发展。 在这样一个数字摄影的时代,柯达,作为一家胶片厂商,重又回到了大众视线当中。 复古的风潮让柯达重回大众视野,柯达能够借此打响“翻身仗”吗?胶片的技术积累让柯达能够布局新领域?多元发展是“过气大厂”的唯一出路? 胶片摄影在“网红”手中复苏 Plog的风靡成为了博主分享种草的一大方式,而随着越来越多的自媒体涌现,各大博主绞劲脑汁便绞尽脑汁想做出差异化,以影视飓风为代表的专业摄影博主,开始“卷”画质,甚至使用RED相机,以及各类高端的摄影器材,能为用户提供4k60fps的观看体验。 而有的博主追求清晰的高画质,同样也有人追求模糊,朦胧的胶片质感。 小红书上各类网红也开始发布类似的照片,用更低成本的方式换来更多的流量,也有越来越多的博主开始带货“CCD相机”,让大家都能用几百块的成本换来“胶片质感”的照片。 模糊的颗粒质感,也让接受了单反,微单,手机的算法摄影许久的消费者,开始重新关注到胶片摄影领域。 近日,“胶片复兴使柯达公司产量翻两番”的话题也登上热搜,获得了超两千万的浏览量。 也正是因为,目前的手机摄影足够方便,让消费者随手一拍便能拍出一张照片,算法甚至可以让普通摄影爱好者省略了修图调色的过程,便能够获得一张好照片。而这种便捷,也让许多人开始想要重新开始“折腾”摄影,而CCD与胶卷相机相比较于单反相机,便成了门槛较低,较便捷的方式。 柯达,作为老牌的胶片厂商,也成为了这场复古风潮当中的赢家。 根据天眼查数据显示,2021年,柯达总营收为11.5亿美元,同比增长11.76,净利润为2400万美元,涨幅高达104%。2022前三季度,总营收为9.00亿美元,同比增长6.76%,净利润为1900.00万美元。 胶片的火爆,让柯达拥有了更多的订单,2021年,柯达不得不重新聘请了超过350名工人,超一百个岗位,来满足日益增长的胶片需求。面对这样的繁荣市场,自2013年破产之后,柯达又活了过来。 不过,只靠互联网上短暂的一波“复古潮”,显然无法长久地为一家公司注入“复苏的活力”。同时,胶片摄影的复杂,单个胶卷的售价较高,冲洗胶卷的繁琐,也注定让胶片成为小众,无法破圈让更多的用户
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      复古的风潮,又吹活了柯达
    • 雪豹财经社雪豹财经社
      ·11-30 09:30

      1%公司|“比价王者”悲喜录

      比价王者的生意经 收到淘特小二的反馈之后,老许咬了咬牙,把布袋的价格下调到2.2元。这是他反复测算成本后能给出的最低价,“每个袋子只赚1毛钱”。 9月初,淘特小二向老许发出了“首坑零广告”的招租邀请。商家报名并通过申请后,商品可以获得“比价王者”的标签,并获得相关搜索的首坑位置。但通过申请的前提是,商家得“按照规则明示的降价要求”自行调整价格。 老许知道,在双11期间推出的“比价王者”,是淘特全年扶持力度最大的重点活动。他没有犹豫,合计店铺里每件产品的销量、库存、利润和货源优势后,向平台申报了近40件商品。与淘特小二的一番讨价还价之后,这款布袋最终“中奖”。 过程磕磕绊绊,但结果还算符合预期。贴上“比价王者”标签后的一个月内,这款布袋的展示量翻了四五倍,卖出了5000多件。放到以前,这款产品每天只能卖出十几件。 淘特在给雪豹财经社的一份书面回复中表示,不同于一般情况下平台采用的竞价、零广告招租、将搜索首坑的黄金位置卖给商家的方式,淘特采取的是“商品性价比为王”策略,即把免费的首坑位让给真正的商品好、有足够价格优势的商家,并且没有商品数量等其他报名限制,一旦通过,商品将获得“比价王者”标签。 淘特并强调,首坑免费能给单品和店铺带来流量。据淘特官方提供给雪豹财经社的数据,一位入驻淘特两年的茶商,参与比价王者之后,搜索流量和订单量都有了100%的增长。一家榨菜店铺入围之后,流量增幅达到390%,订单增幅达到350%。 据雪豹财经社跟几位商家的访谈,流量涌入并不意味着所有商家一定有钱可赚。 活动结束后,老许算了一笔账:布袋的日常售价是4.4元,一个月卖500个左右,利润约1000块钱。参加活动后虽然卖出了5000个,但合下来利润只有500元。 即便如此,老许仍然报名参加了第二波比价王者活动,但此时入围门槛已经提高了很多,他后续申报的产品全部落选。 老许告诉雪豹财经社,淘特一开始对商家和产品的要求是7天内的全量好评率和发揽率>=90%,但最近对这两个指标已经提高到近30天。不仅如此,同类产品淘特官方明示的价格越来越低,甚至已经低过了老许家产品的成本价。 大批商家因此被“比价王者”拒之门外,能拿到入场券的是极少数人。 据淘特披露的信息,截至2021年9月,淘特平台上已经有200万个产业带商家入驻,还有80万家工厂。但淘特一级类目只有92个,即使算上细分的子集类目,想要竞
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      1%公司|“比价王者”悲喜录
    • 读懂数字财经读懂数字财经
      ·11-30 19:51

      加速数实融合 百度CTO王海峰:像流水线一样高效落地大模型

      11月30日,由深度学习技术及应用国家工程研究中心主办的Wave Summit+ 2022深度学习开发者峰会如期举行。鹏城实验室主任、中国工程院高文院士,深圳大学电子与信息工程学院院长、深度学习技术及应用国家工程研究中心技术委员会副主任、中国工程院丁文华院士受邀致辞,百度首席技术官、深度学习技术及应用国家工程研究中心主任王海峰发表题为《深度学习平台加大模型,产业智能化基座》的主旨演讲。 高文院士指出,开发者是开源生态发展的核心力量,也是技术创新的骨干力量。现阶段,建设好我国自主创新的软硬件基础平台至关重要。飞桨全面开源开放,凝聚众多开发者,核心技术扎实,面向产业做了很多领先的工作,并积极探索与科学计算等基础研究的结合。文心多个大模型将上线鹏城云脑,并联合发布飞桨-鹏城云脑发行版。 丁文华院士在致辞中表示,深度学习技术及应用国家工程研究中心,是国家科技创新体系的重要组成部分。飞桨平台作为工程研究中心的核心研究成果,在保障国家信息科技安全、推动人工智能应用大规模落地方面发挥了重要作用。AI领域的底层核心技术,发展主动权必须掌握在自己手里。具有自主知识产权的核心技术,是核心竞争力的源头活水。 王海峰公布了飞桨生态的最新进展:截至目前,飞桨已凝聚535万开发者,服务20万家企事业单位,基于飞桨创建了67万个模型。开发者、科研院所、企事业单位、技术伙伴、硬件厂商等等,既是飞桨生态的建设者,也是受益者。飞桨构建了全方位的生态体系,产学研协同,共创、共生、共赢。 当前,深度学习生态持续繁荣、AI技术进一步突破,产业应用亟需再上新台阶。对此,王海峰指出,深度学习平台加上大模型,贯通从硬件适配、模型训练、推理部署到场景应用的AI全产业链,夯实产业智能化基座,将进一步加速智能化升级。 大模型产业化夯实数实融合基座 深度学习平台是基础共性平台,下接芯片,上承应用,起到承上启下的作用,相当于智能时代的操作系统,有力支撑产业智能化升级。 大模型是近几年人工智能发展的重要方向,具有效果好、泛化性强、研发流程标准化的特点,为人工智能的进一步发展带来了新机遇。此外,大模型对深度学习模型的开发、训练和推理部署提出了更高要求,牵引着深度学习平台的发展方向。 但与此同时,大模型研发依赖算法、算力和数据综合支撑,在应用层面上也面临一系列技术挑战:首先是数据规模大,数据质量参差不齐;其次是模型体积大,算法
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      加速数实融合 百度CTO王海峰:像流水线一样高效落地大模型
    • 雪豹财经社雪豹财经社
      ·11-30 09:05

      B站Q3净亏损收窄;罗永浩入局TikTok;法拉第未来换帅

      精选头条 B站Q3再亏17亿,CEO把提升盈利列为“当前首要任务” 11月29日,哔哩哔哩(以下简称“B站”)$哔哩哔哩-W(09626)$ 发布2022年第三季度财报,报告期内实现营收57.94亿元,同比增长11.28%;净亏损17.16亿元,同比收窄36.12%;调整后净亏损17.65亿元,同比扩大8.82%。 B站董事长兼CEO陈睿表示,“提升盈利是当前的首要任务,公司将采取更多举措来加速商业化进程,并实施包括合理规划和分配人力资源以及缩减销售和营销费用在内的成本控制措施,以实现提高利润率,收窄亏损的目标。” 持续推进降本增效策略之下,报告期内,B站经营开支总额为29亿元,与去年同期持平。其中,市场和销售费用同比减少25%至12亿元,占总营收比例从去年同期的31%降至21%,主要由于推广支出减少;一般及行政开支、研发开支分别同比增长14%、43%,达到5.43亿元、11亿元,但增速已较二季度明显下降。 从具体业务来看,得益于大会员、直播等业务付费用户的增长,该季度增值服务营收同比增长16%至22亿元,占总营收的38%;广告营收同比增长16%至14亿元,前五大广告主行业分别为游戏、数码家电、美妆护肤、汽车和食品饮料。但两项主营业务同比增速均创下近两年新低。 已由陈睿接管的游戏业务,在第三季度推出多款游戏的带动下,营收同比增长6%至15亿元。目前,B站的两款游戏已获得版号,计划在国内上线,预计明年将在海内外发行多款ACG主题的自研新游戏。此外,电商及其他营收同比增长3%至7.58亿元。 在上一季度月活用户创历史纪录后,该季度B站日均使用时长96分钟,达到历史新高。财报显示,第三季度B站日活及月活用户分别达到9030万和3.33亿,均同比增长25%;月均付费用户同比增长19%至2850万。 对于第四季度,财报预计营收将达到60亿-62亿元。(雪豹财经社/张钰盈) 郭明錤:下修Q4 iPhone出货量预期约20%,14 Pro将减少1500万-2000万部 11月30日,天风国际证券分析师郭明錤发布研报指出,下修2022年第四季度iPhone出货量预期约20%至7000万-7500万部,此前市场预期8000万-8500万部。其中,iPhone 1
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    • 智瑾财经智瑾财经
      ·11-30 16:16

      陆金所控股预期遭多家投行下调:前景严峻 股价创上市以来新低

      在摩根大通、瑞信等分析师下调评级后,美股上周五收盘,陆金所控股(NYSE:LU)在纽交所股价大跌20%,收报于1.40美元,市值收缩至32亿美元。该股盘中最低跌至1.26美元创下52周新低,同时也创下了其IPO上市以来的最低价。分析师对明年的预测进行了大幅的负面修正。分析师们将最新的业务前景考虑在内,大幅下调了对营收和每股收益(EPS)的预期,认为此前的预期过于乐观。 此前,陆金所控股公布第三季度收益低于预期。第三季度每股收益0.16美元,低于分析师预期的0.17美元。陆金所股价周五在盘前交易中下跌13.7%,至1.51美元。据金融虎网了解,上周四,陆金所控股公布其自纽交所IPO上市以来利润下滑“最惨重”的一份季度财报。随着信贷质量全面恶化,新增贷款数量下降,信贷减值损失上升,第三季度总收入下降到131.93亿元,同比下降17.2%,环比下降13.7%;净利润从2021年同期的41.15亿元人民币下降到13.55亿元人民币(1.9亿美元),同比降幅达67.1%,环比下降53.8%。 周三收盘时,陆金所涨6.71%报1.75美元,市值为40亿美元。因营收和每股收益低于市场预期,并下调贷款指导、总收入和净利润的预期,陆金所控股周三盘后股价大跌近15%,报1.49美元,其市值也瞬间缩水近6亿美元,跌至34亿美元。 在财报电话会议中,陆金所控股董事长兼CEO赵容奭称,考虑到不确定性,其认为,业绩出现显著改善的时间更有可能在2024年,而不是2023年。 另外值得注意的是,陆金所控股联席CEO计葵生在电话会议致辞中主动透露,将继续与监管机构保持密切联系,并随时准备在获得监管机构批准的情况下,尽快启动在香港上市的计划。 金融虎网注意到,近日,股票研究机构Simply Wall St发文指出,在最新的降级之后,15位研究陆金所控股的分析师给出了2023年580亿元人民币收入的一致估计,这反映出其在过去12个月的销售额明显下降了17%。同期每股法定收益预计将下降12%,至4.78元人民币。在这次更新之前,分析师预测2023年的收入为650亿元,每股收益(EPS)为6.48元。分析师的信心似乎已经大幅下降,营收预期大幅下调,每股收益数据也大幅下调。 那么,当得知分析师将目标股价下调33%至25.57元时,就不足为奇了。共识目标价格只是个别分析师目标价格的平均值,因此,可以很方便地看出
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