欧莱雅

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      国际投行研究报告
      ·
      10-15

      唐健盛商业观察:抗老退位,欧莱雅雅诗兰黛们扎堆做"长寿",是真风口还是新话术?

      欧莱雅、雅诗兰黛这些头部美妆大牌,最近把研发口号从“抗老”换成了“长寿”。 涂面霜能长寿?先别笑。当全球最会赚钱的美妆集团开始用二十年时间砸向同一条赛道,这背后藏着的,是一场比“淡纹抗皱”狠得多的战争。不是玩概念,是真正的升维。 过去它们谈Anti-aging,修的是已经长出来的皱纹;现在谈Longevity,管的是细胞还没掉线前的系统维护。 从结果修复到机制干预,从卖一瓶面霜到卖一套生物年龄管理方案。这才是“长寿”概念真正值钱的地方。谁抢到美妆长寿的认知高地,谁就拿到下全球万亿市场的定价权。 大牌们扎堆长寿研究 欧莱雅(L'Oréal)有Longevity AI Cloud,整合了267项肌肤生物标记,也就是 biomarkers,画了一张皮肤生物年龄Biological Age 地图。欧莱雅还跟新加坡国立大学NUS 共建联合实验室,研究的问题是皮肤衰老是否反映全身衰老systemic aging。 雅诗兰黛(Estée Lauder)研究sirtuin乙酰化酶快20年,只是这套Sirtivity-LP 技术,就攥着 44 项全球专利,还建了2800名女性可见年龄的Visible Age 数据库。 娇韵诗(Clarins)直接成立长寿研究中心Dr Olivier Courtin-Clarins Longevity Research Center,锚定表观遗传学epigenetics。 资生堂(Shiseido)从再生医学里翻出了芫荽果实coriander fruit 提取物,能选择性清除衰老细胞senescent cells,这类手段在医学上叫 senolytics。 中国品牌也没缺席。珀莱雅联合华西医院、浙江大学研究线粒体能量代谢,拿下IFSCC 2025 基础研究奖;贝泰妮的瑷科缦把AI 加器官芯片organ-on-chip用进研发。 如果一个行业最顶尖的玩家,都在用
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      IPO向善财经
      ·
      09-16

      化学直发膏致癌风波下:欧莱雅的公关窗口期为何如此关键?

      $欧莱雅(LRLCY)$ 文:向善财经 最近半年的欧莱雅在中国市场,存在感强到常常让人忽略它是一家地道的法国外资企业。 根据欧莱雅2026年最新的财报,高档化妆品部全球销售额79.97亿欧元,增长5.1%。该部门增速达到全球高端美妆市场的两倍。特别是中国市场,实现双位数增长,业绩表现跑赢当地美妆大市近三倍。 到了九月,天眼查APP显示,欧莱雅进一步给自己加码,通过旗下基金出手入股抖音彩妆赛道的销冠品牌蒂洛薇;加上去年投资的FIRST COVER,以及林清轩、闻献、观夏这些品牌,欧莱雅的短板越来越小。 可就当业内人士都在感叹欧莱雅一扫颓势,大象转身时,远在大洋彼岸的美国,欧莱雅却并不像在国内这般顺风顺水,一场政府主导的法律诉讼正悄然逼近。 2026年9月11日,美国亚利桑那州总检察长正式向州法院提起诉讼,指控欧莱雅美国、欧莱雅集团及SoftSheen-Carson长期隐瞒化学直发膏产品的“致癌”风险,违反消费者保护法。 随后,欧莱雅方面则否认相关指控,表示其产品经过严格安全评估。 一边是国内市场的扩张与增长,一边是海外市场的诉讼与争议,这种“冰火两重天”的局面,说起来,因为各地政策的不同,其实是大部分全球性巨头在经营中都会面对的问题。 只不过这一次,事件触及了消费者最敏感的“健康安全”神经,牵扯的群体更广,舆论传导性更强,也更考验这家全球企业平衡法律风险与品牌声誉的能力。 //累计一万多起,长达6年的“悬案” 亚利桑那州起诉欧莱雅的理由,是旗下的化学直发膏产品,含有可释放甲醛的化学成分,长期使用可能提升女性患卵巢癌、子宫癌的风险,但公司数十年来从未向消费者明确警示这一风险。 诉状中特别指出,这类产品的核心使用群体是非裔美国女性,欧莱雅利用了社会对该群体的审美压力,在明知潜在健康风险的情况下依然大
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      IPO向善财经
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      09-11

      自然堂AI营销遇到合规关,二战港交所胜算几何?

      $珀莱雅(603605)$ $欧莱雅(LRLCY)$ 文:向善财经 对消费品牌,特别是一家历史悠久的消费品牌来讲,最重要的是什么? 在当下供应链完备的中国,这个答案毫无疑问,应该是横跨数十年,在大媒介时代用真金白银砸出来的品牌心智。 令人遗憾的是,在短视频时代,最近一些老牌消费品却在消耗自己的品牌心智。 先是德芙官方旗舰店发布了一条七夕带货短视频,文案内容为“跟男朋友要了很久的德芙七彩礼盒也没给我买,今天趁男朋友不在跟暧昧对象分享了,驾车2小时送了过来,很甜”。 这不仅跟德芙一向宣导的真挚专一的爱情观念完全不符,还被贴上了绿帽标签。虽然品牌随后表示,这是第三方店铺运营团队创作并发布,但是对品牌造成的影响是实打实的。 无独有偶,就在差不多同一时间段,自然堂踩进了几乎一模一样的坑。 据《南方都市报》报道,一个名为“自然堂官方旗舰店紧致肽精华水”的授权账号,发布了一批AI生成视频。 “这就是女人40岁都能吸引男人的秘密”“没有男人会喜欢垮脸又显老的女人”“这就是纵欲过度的女人”,还有视频封面大字标注“生理性喜欢作弊小技巧”,配文“晚上多做”,画面是男女亲密叠坐的插画。(根据报道,事发后不久,这些视频已经迅速下架。) 简单来说,通过这些低俗的内容给女性制造焦虑来获取流量。 而自然堂留给大众的记忆是什么? 是那句经久不衰的“你本来就很美”,这是承认,是欣赏。两相对照,高下立判。 这件事比较值得琢磨的地方在于:一个把品牌主张已经刻进一代人记忆的老牌国货,为什么会允许精准冒犯自己核心客群的内容挂着“官方旗舰店”的名头流出来? 而且,这个问题,又恰好发生在自然堂冲刺港股IPO的敏感窗口。 看起来,这似乎只是一次营销翻车,但往深
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      IPO向善财经
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      08-31

      在出海“新手区”的侯亚孟,需要给珀莱雅带来更多花知晓

      $上海家化(600315)$ $珀莱雅(603605)$ $欧莱雅(LRLCY)$ 文:向善财经 最近,珀莱雅交出了上半年的成绩单。 财报显示,珀莱雅上半年营收53.75亿元,同比增0.24%。 尽管营收增速不大,但是归母净利润11.68亿元,同比暴增46.26%。 放在同行业里,即使面对上海家化+43.35%,贝泰妮+18.30%,这个利润增幅也堪称炸裂,为行业市场最高。 美中不足的是,真正反映主业盈利能力的扣非净利润,也只有6.64亿元,同比下滑13.8%。 而且根据理杏仁的数据统计,珀莱雅的扣非净利润增速,已经连续五个季度出现同比下滑。 这个时间周期,恰好与刚接班的“企二代”侯亚孟的履职周期高度重合。 对此,市场不免有几分惋惜的情绪。 一方面,经历过良好教育的“企二代”们势头正猛,诸如香飘飘的奶茶姐姐,海澜之家的周立宸,接棒后都交出了不错的答卷,市场对同是二代接班的珀莱雅多了几分期待。 另一方面,这已经是“企二代”侯亚孟接班舅舅方玉友总经理职位的第二年,有舅舅珠玉在前,大家自然又把期待拔高了几分。 当然需要说明的是,简单粗暴地把业绩波动归咎于某一个人的决策是极其不客观的行为。行业大环境的变化、消费趋势的转向,都是企业必须面对的外部变量。 但同样不可否认的是,作为企业的核心掌舵人,战略方向的选择、资源分配的优先级、团队管理的效率,最终都可能会投射到经营数据上。 那让我们一起跟着财报的指引,看看这份让市场略显焦虑的成绩单,究竟成色几何。 //珀莱雅卸妆:海外向右,国内向左 从侯亚孟这两年的公开表态,以及一系列动作来看,这个百亿
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      时代财经
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      07-08

      开云集团:古驰与欧莱雅提前一年达成50年美妆独家授权协议

      本文来源:时代财经 7月8日,法国奢侈品集团开云发布公告称,旗下核心品牌古驰与欧莱雅提前一年签订为期50年的独家美妆授权协议。根据公告,古驰与欧莱雅的新协议预计将在2027年年中生效,前提是完成常规监管审批,并完成与科蒂公司现有许可协议的终止程序。 开云集团首席执行官表示:“今天的协议为古驰、欧莱雅和科蒂都创造了价值。这一协议加快了转型进程,使古驰和欧莱雅能够比原计划提前一年开启古驰美妆的下一阶段发展。”
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      07-01

      欧莱雅VivaTech十年:用AI重写美妆创新方法论

      整个AI行业都在比谁跑得更快。 大模型的迭代速度已经快到让人应接不暇,每隔几周就有新的能力边界被重新定义,技术狂飙带来的加速感席卷了每一场科技峰会。 然而,在欧洲最大的科技创新盛会VivaTech上,连续第十年参展的欧莱雅,却没有陷入单纯的技术竞速。相比于简单地展示某一款前沿的AI应用,欧莱雅更试图回答一个极具行业深度的命题:当AI真正深入美妆产业,它究竟应该解决什么问题? 答案并不在某一项孤立的技术里,而是指向了一个更宏大且清晰的愿景——“AI for Beauty”(AI向美)。 欧莱雅给出的回答并不是单纯追求更强的AI,而是试图建立一套最终服务于人的新的能力体系。用预测能力洞察未来,用系统能力沉淀认知,再用开放生态持续扩展边界。 这是欧莱雅在技术大潮中做出的底层思考。当所有人都在关注算力能把效率推向何处时,欧莱雅已经率先开启了价值的升维——用理性的算力,去重塑并读懂感性的美,最终赋能人类对于“美”的理解力。 欧莱雅集团亮相2026年VivaTech科技展 当AI开始“预测”未来的美 长期以来,美妆行业研究的,几乎都是已经发生的变化。 皱纹出现之后研究抗皱,肤色暗沉之后研究提亮,头发受损之后研究修复。无论产品如何迭代,研发工作的起点,往往都是已经能够被观察、被测量的结果。 但欧莱雅正在试图改变这一逻辑。 去年VivaTech上,欧莱雅就提出“The Beauty of Longevity”(新龄美),并发布了“Longevity Integrative Science”(整合长寿科学)——这是一套整合生命科学、计算科学与人工智能的研究体系,核心目标是把皮肤护理从“修复已经出现的问题‘推向’预测并干预尚未发生的变化”。研究对象也因此从衰老的结果,转向衰老形成的过程本身。在欧莱雅看来,随着人均寿命不断延长,真正值得关注的是如何在更长的人生阶段里延长皮肤的健康寿命。 今年Vi
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      07-01

      博万尚能否逆转欧莱雅北亚业绩负增长?

      (本文作者为 牛刀财经NiuDaoCJ,钛媒体经授权发布) 文 | 牛刀财经NiuDaoCJ 欧莱雅终于回春了? 2026年Q1财报数据显示,欧莱雅营收达到961.9亿元,同比增长7.6%,依旧继续稳坐行业第一的位置。 其中,欧莱雅中国实现中高个位数增长,2025年全年稳居中国美妆市场第一。 然而,欧莱雅看似“漂亮”成绩单的背后,却藏着无法消除的焦虑。 在过去一年,虽然欧莱雅集团全年营收高达440.5亿欧元,但同比增长仅为1.3%,净利润61.3亿欧元,同比下降4.4%。 进入2026年后,虽然第一季度集团整体增速反弹至6.7%,但北亚区增速仅4.8%,明显低于南非南亚/中东/北非的15.4%、欧洲的10.3%和北美的7.6%。 (图源:欧莱雅集团2026年一季报) 更值得一提的是,北亚业务占集团总营收的比重,早已从2021年时30%下滑到了2025年的23%。 这也意味着,尽管中国市场仍是欧莱雅的核心支柱区域,但其对整体业绩的贡献正逐步减弱。 显然,欧莱雅集团依旧没能摆脱业绩增长的压力与挑战。 中国市场降温,深陷增长瓶颈期 多年来,欧莱雅集团都在深耕中国市场,进行全方位布局。 欧莱雅中国方表示,2025年,欧莱雅中国旗下高档化妆品部在中国市场的份额占比已经接近30%;皮肤科学美容事业部同比增长19%。 在线下渠道,大众化妆品部、高档化妆品部及皮肤科学美容事业部合计新增门店超 150 家,其中大众化妆品部品牌门店已覆盖全国 1700 余座城市。 显然,现如今的中国市场已经是欧莱雅全球布局最核心的增长支柱。 但事实上,早在前几年,欧莱雅在中国市场的地位就已经被悄然撼动,业绩增速呈现放缓趋势。 从2019年到2021年期间,欧莱雅中国市场一直保持着20%以上的高速增长,但从2022年开始,却突然出现断崖式下滑,2022年和2022年都只实现个位数增长。 进入2024年后,这种增
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      深响
      ·
      06-04

      从欧莱雅到联合利华:品牌开始对AI说不

      ©️深响原创 · 作者|林之柏 风向就这样变了——过去,营销界最害怕的事情是“错过AI”;现在,大家最害怕的似乎是“被看出来用了AI”。 最近,联合利华表态绝不使用AI生成的人脸、皮肤宣传产品效果;欧莱雅宣布禁止使用AI生成逼真人脸、身体;乐高则在最新发布的世界杯预热广告中再三强调“纯手搓,无AI”……越来越多的品牌选择与AI划清界限。 硬币的两面在同一时间被翻开。一边是行业近乎全员狂热的AI技术落地,Jasper AI相关报告显示,全球91%的营销团队已常态化使用AI工具开展工作。另一边则是头部品牌收紧AI应用场景、反思技术副作用。 这种戏剧性的割裂,揭示了AI营销尚难解决的核心痛点:AI的降本增效作用备受品牌肯定,但无奈技术落地过程中逐步跑偏,内容流于形式、创意遭到挤压、应用过于泛滥,直至引发消费者信任缺失、品牌投入回报率不明、平台治理压力激增等多重问题。 历经一轮狂热投入之后,品牌们正冷静下来,重新审视AI的真实价值。 品牌的“去AI化”实验:禁用生成人脸、发布“反AI”宣言 事实上,自AI营销概念走红以来,其有效性始终饱受争议。 消费者的负面情绪一直很强烈,市场研究机构Gartner的调研显示,53%的消费者对AI生成内容缺乏基本信任;Journal of Business Research的研究报告则指出,当消费者识别出营销内容源自AI创作时,对品牌的正面口碑与实际购买意愿都会出现显著下滑。 品牌自身同样很难算清楚AI账单,麦肯锡调研数据显示,80%的企业尚未看到AI技术对品牌利润产生实质性正向影响。 而随着技术使用门槛不断下放、各种“AI邪修术”层出不穷,场面开始走向失控。比如被央视等权威媒体曝光的商家用AI生成“零差评”页面夸大宣传效果、“羊毛党”用AI生成“买家秀”索赔等争议事件,平台现有审查机制无法全面核实AI内容真实性,在消费者与商家博弈中“进退两难”。
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      看见美业
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      05-26

      “欧莱雅们”的“生态阳谋”:是赋能科创,还是变相“收编”?

      导读:“欧莱雅们”的生态围城:初创企业的蜜糖还是毒药? 作者 | 此间少年 编辑 | 卢旭成 “你们团队研发的前沿技术固然亮眼,可在真实产业场景中落地验证过了吗?面对突发生产工况,能否稳定运行?”面对潜在客户的质疑,不少科创创始人常常哑口无言。 这是当前美妆科技圈最真实的一幕。2026年,美妆行业虽已进入新概念与新技术的井喷期,但如何让技术落地真实产业,仍是众多科创团队难以逾越的现实鸿沟。 图源:看见美业 而欧莱雅BIG BANG依托产业真实应用场景,打通从实验室到生产线的落地通道。“欧莱雅常规供应商认证需要9到12个月,而BIG BANG企业被压缩到3到4个月,盈利指标也可灵活处理,因为创新需要速度。”欧莱雅北亚及中国采购总监Gregory Arnal表示。 图源:看见美业 当“欧莱雅们”借助资本与品牌资源争抢科创企业时,这是对行业的“生态赋能”,还是开启新一轮的“存量收割”? 生态路径分化,但AI是终极共识 欧莱雅BIGBANG,正是全球美妆巨头争抢科创企业的缩影。在这场生态抢位战中,已衍生出三种不同路径:一是以资生堂、联合利华、拜尔斯道夫为代表的“资本直投模式”,借助资本提前锁定新技术与新消费趋势;二是以爱茉莉太平洋、LVMH为代表的“加速器模式”,通过开放平台引入外部科创企业,快速补齐自身短板;三是以屈臣氏为代表的“渠道反向渗透模式”,以终端优势向上游延伸,完成对产业链的深度绑定。 图源:看见美业 这背后,全球美妆的竞争,正从“品牌VS品牌”升级到“生态VS生态。”美妆行业的增长多年来与用户注意力息息相关,从“线下百货+纸媒时代”到“电商+内容种草”时代,再到如今AI成为新的注意力入口,重新改写行业增长逻辑与竞争规则。 图源:麦肯锡 “AI大幅提升研发效率,缩减试错成本,催生精准护肤等新兴赛道,推动行业竞争从渠道比拼转向数据与算法较量,也加速头部
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      节点美妆
      ·
      04-21

      拿下50亿后,橘宜的「中国版欧莱雅」野心藏不住了

      文 / 杨蕾  来源 / 节点美妆  随着2025年国货化妆品十强财报陆续出炉,《节点美妆》观察到,一个行业趋势越来越清晰:彩妆起家的公司,都在拼命做护肤。 毛戈平的护肤业务已悄悄贡献18.73亿元,同比增长31.1%,收入占比达37.1%;逸仙电商的护肤业务首次超过彩妆。 连靠平价彩妆打下江山的橘宜,也在过去两年密集落子。先是拿下馥绿德雅中国业务,接着又收购意大利丰添,以及并购皮肤学级护肤品牌百植萃,同时自研新品牌“辑光”押注PDRN细胞修复。 乍一看,这像是在为业务“补课”:因为彩妆不行了,所以赶紧找新出路。 但细看橘宜的数据,你会发现一个矛盾:2025年橘宜零售额51亿元、营收43亿元,其中彩妆贡献约35亿,占比仍超八成。橘朵全球零售额突破30亿元,酵色实现超15%的增长。增速虽有所放缓,但放在国货彩妆里,依然是头部水准。 因此,我们可以看出,在彩妆领域,橘宜基本盘远未到“崩盘”的地步,甚至可以说还很能打。 那橘宜为什么急着跨界?《节点美妆》认为,答案可能恰恰相反:正因为其彩妆还能打,才更要趁早布局第二曲线。这不是被动转型,而是一场主动的“战略越狱”。 橘宜“晴天修屋顶” 先看橘宜的底牌。根据橘宜公布的全年业绩,2025年,橘朵全球零售额突破30亿元,同比增长18%。酵色实现超15%的增长。两个彩妆品牌合计贡献约35亿元营收,占集团总营收的81%以上。在国货彩妆领域,这个组合的市占率和品牌心智都处于第一梯队。 但光鲜的数据背后,彩妆行业的结构性压力正在累积。 首当其冲的是市场增速的换挡。根据行业数据,中国彩妆市场年增速已从过去双位数降至个位数。大盘在放缓,头部玩家的增速自然承压。橘朵增长从30%+回落至18%,既是自身规模效应的正常现象,也反映了赛道整体“天花板下移”的趋势。 更棘手的是利润空间的挤压。同为50亿俱乐部成员,毛戈平2025年彩妆业务
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    • 公司概况

      公司名称
      欧莱雅
      所属市场
      PINK LIMITED
      成立日期
      - -
      员工人数
      - -
      办公地址
      - -
      邮政编码
      - -
      联系电话
      - -
      联系传真
      - -
      公司概况
      L'Oreal is engaged in the development, manufacture and commercialization of products for beauty, haircare, personal hygiene, health, and skin care. The principal cosmetics activity of Co. encompasses four divisions: Professional Products, Consumer Products, Luxury Products, and Active Cosmetics. Co. also produces pharmaceuticals and chemicals and is engaged in research for cosmetic products.
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