创业最前线

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      ·08-27 10:13

      方意股份IPO:刹车片生意靠境外,转型前装市场体量刚过300万

      图片 出品 | 创业最前线 作者 | 希波 编辑 | 王亚静 美编 | 邢静 审核 | 颂文 近日,主营刹车片相关产品的江苏方意摩擦材料股份有限公司(以下简称“方意股份”)提交注册,正在全力冲刺北交所IPO。 深耕制动摩擦材料领域多年的方意股份,近年来收入规模稳步提升,但约九成主营业务收入依赖海外市场,并且境外客户频繁变更,成为监管层问询核心焦点。 不仅如此,公司想要转型至汽车前装市场,一期项目新产线产能利用率尚不足五成,公司却拟募资1.3亿元再新增数倍产能。 种种问题让方意股份的北交所闯关之路,充满不确定性。 1、宦传方一家三口控股79.1%,IPO前董秘频繁更迭 方意股份创始人是宦传方,早年间曾在盐城市轴承厂车间担任车工,有两年多一线产业工人的实操经历后,转型到行政岗位,出任盐城市金派装饰城办公室主任,完成从技术工人到企业管理人员的身份转变。 2010年,宦传方正式入局刹车片行业,创办方意股份的前身方意有限。 创立初期,方意有限作为外商投资公司设立,宦传方通过盐城方天认缴出资比例53.85%,外籍人士Massimino Fabrizio认缴出资比例46.15%,但实际是代宦传方持股。 2012年至2013年,Massimino Fabrizio完成股权转让,解决外商代持股份的关系;2015年6月,方意有限完成股份制改造,整体变更为股份有限公司;2024年9月,方意股份在新三板挂牌,之后快速启动北交所IPO申报工作。 截至招股书签署之日,宦传方、吴云夫妇及其女宦欣彤合计直接持有公司71.91%股权。同时,宦传方通过盐城方达控制公司7.19%股权,三人合计控制公司79.10%股权,为共同实际控制人。 图片 (图 / 方意股份招股书) 一般来说,家族企业高度控股,优势在于可实现决策高效灵活,但也容易因股权高度集中而引发管理问题。 招股书披露,方意股份实控人曾存在资金拆借情形。
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      ·08-27 09:47

      国台二代接班遇挫、“争三”梦难圆,靠酱香威士忌能否自救?

      图片 出品 | 创业最前线 作者 | 郭媛 编辑 | 蛋总 美编 | 邢静 审核 | 颂文 一家酱酒企业,为何要以威士忌作为进入海外市场的“敲门砖”?披上威士忌外衣的酱酒,又能否真正走向海外消费者的餐桌? 6月,贵州国台数智酒业联合美国True Essence Foods合资成立的Maritine Brands于美国肯塔基州正式启动全新烈酒品牌“熵”全球预售。 熵首发两款核心产品:“熵”淡雅酱香威士忌酒精度为50%ABV,单瓶零售价64.99美元(约合人民币440元);“熵”东西合璧肯塔基调和款威士忌酒精度46%ABV,单瓶零售价45.99美元(约合人民币311元)。这两款产品容量均为500mL。 图片 (图 / 国台酒庄淘宝官旗店) 实际上,国台酱香威士忌的布局从去年就已开始。去年12月,在2025澳门国际调酒大赛上,国台酒发布了岚·橡木风味酒,这款产品也是国台与美国TEF公司合作研发,但目前在主流电商平台,「创业最前线」均未检索到该产品销售信息。 「创业最前线」向国台酒业求证岚·橡木风味酒截至目前的销售情况,以及熵在美国的销售情况,但截至发稿前未获得回复。 在看似主动远赴美国押注威士忌的背后,其实是国台“二代”接班后面临的深刻经营挑战:当前国台业绩大幅缩水、主力产品价格倒挂、定制开发酒泛滥,叠加IPO停滞后引发的一系列连锁反应。 当百亿光环褪去,国台押注酱香威士忌寻新出路,但这条路径的可行性与持续性会有多少? 1、五年业绩缩水五成,“二代”接班难回百亿 国台酒业是天士力大健康产业投资集团打造的子公司,此前在创始人闫希军的带领下发展迅猛,2017至2020年是国台酒业的快速发展期,营收从5.73亿元一路飙升至40.05亿元。 2021年,国台迎来发展的高光时刻——全年含税销售额超过百亿元,“酱香第二股”的呼声甚嚣尘上。彼时,国台提出2022年发展目标是“要把百亿重做一遍”
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      ·08-27 09:26

      从巧克力到生活方式:中国巧克力有了“新坐标”?

      图片 出品 | 创业最前线 作者 | 嬛嬛 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 刚刚过去的七夕,上海出现了一个有意思的新动向。 一颗粉色巧克力,正在成为今年情人节表达爱意的新选项。在上海W酒店的江景套房里,贵宾礼遇是每日黑巧的鲜萃玫瑰粉巧;黑珍珠餐厅StoneSal言盐把梧桐区的小楼布置成粉色花海,七夕晚宴尾声送出的礼盒里,也是鲜萃玫瑰粉巧。 过去几十年,情人节送礼的逻辑几乎是固定的:玫瑰负责仪式感,巧克力负责甜蜜感,但这条二元结构正在被打破。 每日黑巧做了一件反常规的事:它没有去和花店抢生意。 99朵、999朵玫瑰是花店的生意,价格随节日波动,花期只有几天;如今,“玫瑰”不再只有几天花期,而是一颗可以慢慢品味、可以留存、可以分享的巧克力。 七夕礼遇的本质,或许不是送一件物品,而是送一段可以被反复唤起的美好记忆。所以,外资顶奢酒店、黑珍珠西餐厅,都开始把鲜萃玫瑰粉巧放进自己的礼遇场景里。 1、机会,藏在旧答案失效的时候 过去四十年,中国巧克力市场基本由外资巨头主导。 它们的竞争逻辑一直清晰:围绕口味优化和礼赠符号,在甜度、丝滑度和爱情叙事上做文章,这套打法曾经相当有效。 但如今,这套逻辑正在松动。 消费者的“配料表意识”明显增强,不再只问“哪款更好吃”,而是开始问“我为什么要吃巧克力”。当需求端的问题转变,供给端的旧答案自然失效。 这次在魔都的一系列动作,每日黑巧的“鲜萃玫瑰粉巧”就跳出了“零食”的品类认知。 首先,每日黑巧把真正的玫瑰“做进”了巧克力里,精选一年只开一季的山东平阴重瓣红玫瑰,依托专利第五代SCe5鲜萃工艺,将天然玫瑰精华与巧克力深度融合,不添加香精、色素,配料表干净。 一颗鲜萃玫瑰粉巧,约等于三朵新鲜玫瑰,33颗与333颗两种规格,把99朵和999朵玫瑰的浪漫封存进巧克力,让记忆的保质期拉长到可以被反复品味。 图片 其实不仅玫瑰粉巧,每日黑巧的
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      ·08-26 01:23

      员工套现27亿,股东浮盈80亿:海光信息AI盛宴绕不开中科曙光?

      图片 出品 | 创业最前线 作者 | 马琼 编辑 | 蛋总 美编 | 邢静 审核 | 颂文 AI算力爆发与信创国产迭代的浪潮下,高端处理器龙头海光信息走出了高速增长曲线,市值一度突破8000亿元,成为资本市场炙手可热的硬核科技标的。 高增长、高估值的光环之下,潜藏的经营结构性矛盾也逐渐浮出水面。对单一关联客户的销售占比超过56%、持续走高的应收款项,叠加近期现金流转负、存货走高、合同负债骤降,其业务独立性、增长可持续性备受市场质疑。 谁是那个最大关联客户?市场将目光聚焦于公司第一大股东——中科曙光。海光信息一路狂飙的AI增长叙事,究竟有多少源自自身市场化能力,又有多少依赖关联绑定托底,成为无法回避的核心疑问。 估值泡沫与兑现压力同步累积:员工持股平台高位套现27亿元,赤峰黄金女掌门投资浮盈超80亿元。即便股价持续回调,公司当前市盈率仍高达170倍,海光信息的高估值能否持续得到业绩支撑? 1、绑定中科曙光,关联销售占比超50% 海光信息主营高端处理器(CPU+DCU)的研发、设计和销售,产品广泛应用于通用服务器、高端计算、AI训练和推理等场景。(编者按:CPU和DCU,分别为海光通用处理器和海光协处理器,其中DCU为Deep Computing Unit,即深度计算单元,是高性能GPGPU架构AI加速卡。) 受AI Agent应用规模化落地、国产高端芯片市场需求持续攀升影响,2026年上半年,海光信息营收同比增长66.52%至90.99亿元,归母净利润同比增长49.69%至17.98亿元。 这一高增长的背后,是一个高度集中的客户结构。2025年年报显示,海光信息前五名客户销售额合计占年度销售总额90.28%,其中第一大客户为关联方,其销售额81.49亿元,占年度销售总额的56.68%。 图片 图片 图片 (图 / 海光信息2025年年报) 更值得关注的是,海光信息对大客户的依
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      ·08-26 00:56

      机器人商业化“最后1公里”,光轮智能「部署」就绪

      图片 出品 | 创业最前线 作者 | 星芒、魏帅 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 机器人,正在加速进入产业和资本赛道。 8月19日,宇树科技正式登陆科创板。作为A股第一个以人形机器人整机为主业的上市公司,它的定价和二级市场表现成为了整条赛道的估值标尺。从3月20日受理到6月1日过会仅73天,到7月2日注册生效共104天,是科创板预先审阅机制落地以来最快纪录。 政策端在用审核速度和制度包容性,助力市场内的企业抢占人形机器人产业化的时间窗口。 数据的标尺则更为直观。相关资料显示,2026年上半年中国人形机器人出货量已超过4万台,全球占比继续提升;过去一年,国内超过140家企业发布了330多款人形机器人产品。仅今年前2月,全球具身智能领域融资额累计超370亿元,国内百亿估值企业扩容至9家。 数字繁荣的另一面是一个正在显现的结构性矛盾:供给端已经开始谈量产和产能,需求端仍然在追问运行时间、故障率、人工干预频次和投入产出比。罗兰贝格2026年报告判断,人形机器人行业的软件与数据生态成熟度落后硬件大约三到五年。 机器人进了工厂,并不意味着商业化落地。从“做出来”到“跑起来”之间,隔着一层被长期低估的基础设施——部署。 图片 8月20日的世界机器人大会上,也就是宇树登陆科创板的第二天,一家不做本体的具身公司抢先布局:光轮智能正式发布了RoboStack真实场景部署与反馈平台,并提出支撑一亿台机器人终身学习的平台愿景。 1、被低估的“最后一公里” 要理解光轮智能RoboStack的重要性,首先得从机器人部署现状说起。 传统工业机器人已经是成熟的生产资料。国际机器人联合会(IFR)《World Robotics 2025》显示,全球工业机器人年安装量达54.2万台,连续第四年超过50万台,亚洲占新增部署的74%。但具身智能机器人面对的是另一类问题:更长的任务链、更复杂的接触关
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      ·08-24

      抱紧京东方!宇隆科技营收增速大起大落,还要募资7亿扩产?

      图片 出品 | 创业最前线 作者 | 星空 编辑 | 王亚静 美编 | 邢静 审核 | 颂文 过会第二天,重庆宇隆光电科技股份有限公司(以下简称“宇隆科技”)正式在深交所提交注册,创业板IPO再进一步。 宇隆科技是国内显示用智能控制卡赛道市占率排名第一的细分龙头,由王亚龙夫妇实控。 若顺利上市,宇隆科技将成为继莱特光电上市后,王亚龙在显示面板产业链打造的第二家上市平台。 不过,在面板配套隐形冠军光环背后,宇隆科技仍面临着客户结构失衡、增长动能衰减、产能规划与行业周期错配的深层隐患。 1、市占率国内第一,却对京东方存在重大依赖 宇隆科技由陕西富豪王亚龙夫妇于2014年创办。 成立当年,公司便打破了外资厂商对显示用智能控制卡业务的垄断,进入半导体显示面板龙头厂商京东方的供应链体系,并逐步成为京东方显示用智能控制卡业务的第一大供应商。 目前,宇隆科技的主要产品是LCD、OLED等新型半导体显示面板专用智能控制卡,以及显示用精密功能器件。 其中,显示用智能控制卡被称为半导体显示面板的“大脑”,通常用于需要独立控制电路的中大尺寸显示面板,终端应用于平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视以及车载屏幕等领域。 图片 (图 / 招股书) 显示用精密功能器件也主要应用于消费电子领域,是平板电脑、笔记本电脑、显示器、中大尺寸电视、手机、智能穿戴等消费电子产品内部半导体显示面板结构中实现特定功能的器件。 2025年,显示用智能控制卡的营收占比为63.07%、显示用精密功能器件的营收占比为34.71%、其他营收占比为2.23%。 图片 (图 / 招股书) 凭借这些产品,宇隆科技完成了从外资替代者到细分行业龙头的身份转换。 根据Frost&Sullivan数据,2024年宇隆科技在中国显示用智能控制卡主要应用领域(包括笔记本电脑、平板电脑、显示器、电视和车载屏幕)的市场份额约为14%,排名市场第
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      ·08-24

      440亿热线涌向“机器人大脑”,谁在定义下一代智能底座?

      图片 出品 | 创业最前线 作者 | 小同 编辑 | 闪电 美编 | 邢静 审核 | 颂文 2026年上半年,中国汽车市场经历了结构性调整。中国汽车工业协会数据显示,乘用车国内销量828.8万辆,同比下降24.3%。 但另一组数据走出了相反曲线。据工信部装备工业一司司长郭守刚在2026年世界智能网联汽车大会上披露,L2级驾驶辅助功能乘用车渗透率达到70.5%,领航辅助驾驶渗透率升到34.2%。具身智能赛道同样火热,据统计,上半年近438亿元资金涌入,超过一半的资金涌入“机器人大脑”方向,其中VLA模型吃掉大脑赛道42%的融资份额。 图片 “身体”的门槛被踏平,运动控制走向成熟,硬件本体同质化加剧,行业竞争焦点加速向上游迁移:“大脑”成为整个价值链条中最具定价权的生态位。 一场围绕“智能底座”的卡位战,已经全面打响。 1、从秀肌肉到拼量产 智能驾驶进入交付为王时代 过去几年,智能驾驶行业的叙事主线是“谁能做出城区领航”。技术参数、路测视频、芯片算力,是衡量一家公司价值的核心指标。 进入2026年,叙事逻辑切换。 工信部组织制定的《智能网联汽车 组合驾驶辅助系统安全要求》(GB 47955—2026)强制性国家标准已获批准发布,拟于2027年1月1日起正式实施。该标准针对基础单车道、基础多车道、领航驾驶辅助三类产品分别提出安全要求,从功能要求、数据记录、用户培训等多维度划定合规底线。 标题出台,将行业推向“量产验证”时代。供应商的核心竞争力开始指向覆盖多客户、多平台、多市场的工程化交付能力。 头部供应商的量产能力正在拉开差距。德赛西威2026年上半年实现营收149.01亿元,归母净利润12.45亿元,二季度归母净利润同比增长22.31%。其智能驾驶精力为多家车企实现大规模量产交付,海外项目年内落地。经纬恒润基于OrinX方案及辉羲R1的500Tops方案均将在今年出货。 这一阶
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      ·08-24

      FAN BEAUTY的美妆生意:靠面膜起飞,卡在面霜上

      图片 出品 | 创业最前线 作者 | 李斌 编辑 | 胡芳洁 美编 | 邢静 审核 | 颂文 2025年,FAN BEAUTY全渠道GMV突破18亿元。这个由范冰冰于2018年创立的品牌,以面膜这一传统品类切入市场,连续七年保持稳定增长,从2021年的3亿元到2025年的18亿元,这个增长速度堪称亮眼。 但在这组数字背后,有一个极其反常的事实:FAN BEAUTY是TOP30国货美妆品牌中,极为少见的未以品牌官方身份进驻国内商超柜台、未开设线下门店的品牌。 这不是商业选择,而是客观限制。 范冰冰个人在国内的商业活动空间受限,而品牌在线下渠道需要的不仅是产品上架,更是品牌方的活动配合、人员背书与属地化运营,而这些,FAN BEAUTY都难以提供。 于是,一个有趣的问题浮现了:当一家公司线下受阻,它的组织能力会发生什么变化? 1、靠面膜撑起的18亿 “一年敷700片面膜”,这是范冰冰流传最广的护肤标签。很少有人注意到,这个标签后来被完整地商业化,成了这个年销售额18亿元品牌的核心资产——FAN BEAUTY。 图片 (图 / 美黎泛微信小程序) 在找到面膜这个赛道之前,FAN BEAUTY走过一段“弯路”。 2018年,FAN BEAUTY的首款产品是射频美容仪,定价2399元,上线当月拿下天猫电子美容仪类目第一。但随后创始人个人舆论危机波及品牌,高客单价的美容仪高度依赖持续的品牌背书和营销投入,这套打法难以为继。 一年后,FAN BEAUTY做了一个关键的战略转向,从美容仪切入了面膜赛道。回头看,这个决定反而让品牌避开了后来的行业变局:2022年国家药监局将射频美容仪纳入三类医疗器械管理,拿证需要投入数千万元、耗时2到3年做临床试验。 2019年,FAN BEAUTY推出海葡萄凝水保湿面膜,定价约138元/5片,到手价约117元/5片。 图片 (图 / FAN BEAUTY淘
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      ·08-23

      服饰品牌们,在微信探索线上线下融合新路径

      图片 出品 | 创业最前线 作者 | 烨楠 编辑 | 闪电 美编 | 倩倩 审核 | 颂文 存量竞争时代,服饰行业正在经历深刻的渠道重构。 传统电商流量成本持续走高,价格内卷、获客难,倒逼服饰品牌回归私域,重视会员服务。而导购作为全域服务在线上线下的联通枢纽,也成为服饰品牌在微信生态的核心命题——如何从沟通机制、货盘、交易链路等层面进行设计,实现公私域联动的双向循环? 而过往在微信渠道,品牌往往高度依赖导购互动,公私域经营断点,“没有做到很好的联动,没有形成闭环”,这次参与经营增长营的商家杰克琼斯回顾到。 今年腾讯营销推出“三环四力”经营模型,化繁为简,通过经营触点、电商运营和商流辅助串联增长链路,以商品力、内容力、投放力和品牌力支撑转化与放大。 商家无需照搬三环四力整套打法,而是可以结合行业特点和自身经营阶段,选择适合的策略组合,形成可执行、可复盘的增长路径。为商家提供全域经营“作战地图”,同步同时,腾讯营销发起经营增长营,邀约上百家品牌商家在实战中检验经营成果。其中服饰赛道表现尤为亮眼,杰克琼斯、之禾、ubras等不同定位的服饰、内衣品牌参与实战,并拿到亮眼的结果。 8月6日,腾讯营销“2026经营增长营结营盛典暨实战经验分享会”在上海举行。平台、商家、服务商们,一同见证了微信生态中的长期生意厚度。 1、服饰品牌实战:如何跑通公私域经营? 经营增长营,汇聚了大众休闲、高端成衣、贴身内衣等多元服饰品类,品牌们的原有基因也不尽相同。 杰克琼斯拥有数千家线下门店,拥有大量门店导购资源;之禾属于高客单价高端女装,过往几乎没有微信生态投放经验;ubras从零搭建直播间,却在最开始摸不准微信用户的画像与喜好。 这些品牌基于三环四力方法论,挖掘自身优势,走出各自的经营路径,为服饰行业提供了多元样本。 图片 杰克琼斯作为成熟大众男装品牌,过去在微信生态主要运营公众号、小程序、企微社群,
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      ·08-22

      魏恩雨海尔离职后创业,远大健科在亚马逊“卖滤芯”的生意为何跑不动了?

      图片 出品 | 创业最前线 作者 | 希波 编辑 | 王亚静 美编 | 邢静 审核 | 颂文 近日,远大健康科技(天津)股份有限公司(以下简称“远大健科”)北交所IPO提交注册。 远大健科主营净水滤芯,高度依赖海外市场和亚马逊平台,为此投入的销售费用并不低,而研发费用率却远低于同行公司均值。 在国际贸易政策不确定性增加、海外市场竞争加剧的背景下,公司业绩增速放缓,2024年还出现了“增收不增利”的状况。 对于已经站在北交所门口的远大健科而言,上市可以为公司补充资金,但如何摆脱对亚马逊和海外市场的高度依赖,以及能否找到新的增长曲线,才是长期命题。 1、曾在海尔任职,魏恩雨靠滤芯创业 远大健科的故事并不是从“跨境电商”开始的。 公司成立于2001年3月,前身为天津市静海县远大工贸有限公司。当时,魏恩雨的妻子卢颖持股40%,魏恩雨的父亲魏宗群、母亲岳树芬各持股30%。 据悉,魏恩雨是南开大学硕士,早年曾在海尔集团企业文化中心任职,后又在天津市天磁有限公司任市场部部长。离职后,魏恩雨开启了自主创业生涯。 在公司发展的早期阶段,远大健科主要做净水零配件相关业务,于2004年入驻1688平台。 此后,随着海外电商平台逐渐向中国卖家开放,公司也开始从传统的ODM业务向自主品牌出海转型,并逐渐形成了以ICEPURE、POOLPURE等品牌为代表的产品矩阵。 2015年,远大健科以自主品牌入驻亚马逊,开始了跨境C端业务。 如今,远大健科的核心产品已经覆盖冰箱滤水器、泳池类滤芯、家用净水滤芯、咖啡机滤芯等多个细分领域。 从收入结构来看,公司的业务相当集中。2023年至2025年,冰箱滤水器、泳池类滤芯、家用净水滤芯、咖啡机滤芯四大产品合计贡献的收入占比分别达到90%左右。 和业务结构相似,公司的股权结构也高度集中。根据招股书披露,2022年以前,魏恩雨、卢颖夫妇共同控制公司,两人合计直接持有公
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