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©️深响原创 · 作者｜何理 今年的戛纳，热浪来袭，而戛纳国际创意节的热度也只增不减。 作为全球广告行业风向标，戛纳舞台上众多的演讲和获奖案例让我们看到了广告营销行业正在发生的变化和一些未来趋势： 两大讨论焦点热度飙升：一是AI的讨论话题已从小工具的尝鲜进化到“智能体工具和智能体营销”；二是创作者经济的“全盘主流化”，各大机构都在争相推出“创作者”活动，品牌主和代理商正在试图通过创作者的视角来推进其媒体渠道的改革。 每一场对话几乎都贯穿着“信任”的主线——消费者信任更小的圈子；品牌信任创作者，给出更多的自主权；营销人员则还在努力赢得自己企业内部的信任，不少从业者表示过去一年，自己花了更多时间讨论如何让CFO确信创意至关重要。 今年的焦点已经很少放在品牌与效果之争上了，而更多地讨论“如何构建一个让创意能够持续驱动业务成果的组织结构”。问题不再是创意是否重要。而是组织如何创造条件让创意蓬勃发展，以及营销领袖如何在整个企业中为其阐明利益。创意越来越不被视为一个广告活动产生的结果，而被视为一种组织能力。 传统广告代理商正面临前所未有的外部竞争：裁员释放出大量优秀人才组建更灵活的小团队；创作者开始自己成立代理和媒体公司；娱乐公司、体育公司纷纷推出具有机构性质的广告服务；品牌内部的 In-house 团队日益壮大；BCG、埃森哲、德勤等管理咨询公司也在持续蚕食传统广告集团的份额。 “我们就像生活在搅拌机里一样。” 就像领英（LinkedIn）首席营销官杰西卡·詹森（Jessica Jensen）所说，现在的营销人 早已成了“六边形战士”——“我们既要对信息传递和品牌负责，又要负责引入 AI 工具并将其转化为实际的业务成果，与此同时还要削减人力和成本。这简直让人抓狂。” 当下的营销业早已超出了“营销”的范畴。因此，我们更需要眼观六路，及时洞察市场风向的趋势变化。 AI营销进阶：你仍然需要

©️深响原创 · 作者｜吕玥 5月18日，一个看上去很吉利的周一，国内营销圈在24小时内官宣了近13起品牌代言。影石签下李现、滕势汽车牵手王力宏、茶饮品牌林里官宣蔡徐坤，护肤品牌达尔肤和阿芙分别官宣了钱锟和王楚然为代言人…… 这只是2026年上半年明星代言盛况的一个缩影。据欢网大数据统计，2026年Q1国内市场官宣品牌代言事件超730起，618大促预热周期内（5月1日至6月18日）超450起。 当大家都在讨论AI、降本增效、价格内卷时，品牌们似乎正把大把的预算重新砸向明星。不仅美妆、快消等传统大户在加码，汽车行业更是卷出了“一车型一代言”的新高度。 问界x黄渤、于和伟、白敬亭 明星代言市场重回“黄金时代”了吗？ 在代言数量井喷的B面，其实是品牌的“人间清醒”。今天的品牌比任何时候都更清楚：为什么签、什么时候签、签多久、以及明星到底能帮自己解决什么痛点。大家早已告别了盲目追逐流量的时代，开始在精算盘算中，重新定义明星对品牌的真正商业价值。 选谁？品牌追求「确定性」 回看2026年上半年的品牌代言市场，一个很明显的变化是：品牌不再为模糊的明星影响力买单，而是追求“确定性”。在预算越来越强调ROI、营销越来越强调结果的当下，品牌比过去任何时候都更关心一位代言人究竟能够带来什么价值。 这种确定性的营销价值，首先体现在品牌资产沉淀上。当品牌和一个头部明星建立起长线合作关系时，这个明星本身就会成为品牌资产的一部分。代言人就是品牌最浓缩的视觉符号和价值外化，它能帮品牌省去反复向大众解释“我是谁”的沟通成本。 这种绑定需要长时间存在，才能持续沉淀在消费者的认知里，年复一年地发挥作用。典型的长跑式绑定，例如**与易烊千玺的合作已经持续八年，从nova系列一路延伸至Pura系列全球代言。还有康师傅冰红茶与王一博连续合作五年，不断积累品牌认知。 **x易烊千玺、康师傅冰红茶x王一博 同时，欧莱雅

©️深响原创 · 作者｜林之柏 抢不到周杰伦演唱会门票怎么办？这个夏天，“杰迷”们找到了一个新答案：去星巴克找“代餐”。 于是在星巴克门店，你会看到一些“奇景”：有的聚集起一大群歌迷随时开麦，从《依然范特西》一路唱到《太阳之子》；有的成了歌迷集市，人们纷纷涌到店里参与手工课堂、分享周杰伦主题DIY作品；还有死忠粉带孩子一同赴约，在熟悉的旋律里完成跨越两代人的青春对话。 这些热烈、鲜活又治愈的场景，都源自星巴克近期与周杰伦开启的一系列深度合作：从打造「风味侦探社」、拍摄主题短片、推出专属联名饮品，到发起「夏日快乐快乐大合唱」活动、升级改造全国主题门店，双方联手打造了一场覆盖味觉、听觉、场景、情感的全民音乐派对。 星巴克门店周杰伦主题活动 图源：星巴克官方小红书 品牌与知名IP、艺人跨界合作不是新鲜事，尤其是在竞争激烈的茶咖行业。然而从五月天、哈利·波特、《只此青绿》再到周杰伦，很少有品牌能像星巴克一样，每次联动都能玩出新意，并持续实现热度、口碑的“双出圈”。 其中的秘密或许在于，星巴克的IP联动从未局限于“借流量、贴标识、推产品”的浅层合作，而是以人文情怀为核心、以用户体验为落脚点、以线下沉浸式体验空间为载体，通过一次次有温度的活动，实现品牌、IP、用户三方的深度情感共振。 去星巴克大合唱，周杰伦歌迷的夏日限定音乐派对 茶咖行业的IP营销并不好做。 一方面，行业内卷愈发严重。数据显示，过去一年国内茶咖品牌落地的IP联动事件高达269起，用户审美疲劳愈发严重。 另一方面，大多数品牌联名还停留在资源导向的传统思维，认为只要签约顶流IP、快速推出联名产品、上线限定周边，就能完成一次传播闭环。但泛滥的联名、代言稀释了IP的稀缺性、同质化严重，绝大多数合作都无法在用户心中留下持久印记。 在这样的背景下，品牌们就必须换个活法：IP联动亟需从单纯依靠资源堆砌的流量收割，转向深耕体验、留存情

©️深响原创 · 作者｜林之柏 过去十多年，互联网内容赛道经历了一轮又一轮变革。从图文到视频，从长视频到短视频、直播、微短剧……风口不断切换，无数平台乘风起随即又在时代洪流中黯然退场。行业陷入了一场场“注意力军备竞赛”，追热点、求爆款，感官刺激层层加码，内容“速朽”成常态。 一片喧嚣中，B站像是个“另类”的存在。 这个从二次元社区起步的平台，在17年时间里，始终保持一种内容定力：创作者生命周期颇长，站内持续创作5年以上的UP主数量达167万；用户也具备高黏性，今年一季度用户日均使用时长达119分钟，刷新历史峰值。 B站董事长、CEO陈睿在17周年演讲中直言，因为优质内容，“越来越多的人来到B站，留在了B站。” 在行业普遍信奉“得注意力者得天下”法则时，B站用自身实践给出另一种答案：真正穿越周期的平台，可能不是跑得最快的，但是走得最稳的；它不追逐转瞬即逝的注意力，而是储蓄值得回望的记忆力。这或许才是优质内容长期主义的真正含义。 从社区定调到破圈成长，好内容拓边界 当B站还只是二次元社区时，“优质内容”的标准其实就已存在。但它并非靠运营定义，而是社区自己选择的结果。 早期那批“为爱发电”的二次元爱好者，他们做内容不是为了流量、商业变现，而是全凭自己的热爱。 正是这批“元老级”创作者，搭建起B站最初的内容骨架，并与用户一同形成了浓厚的二次元社区氛围和严格的社区公约。比如UP主折射在2009年上传的《【东方】Bad Apple!!》、冴羽獠在2010年上传的《危险的黑子》等“镇站之宝”，累计播放量都已突破千万，时至今日仍不断有新粉丝打卡、老粉N刷。 在全行业疯狂追逐“注意力”时，这个“小社区”早已意外种下“记忆力”的种子。这些只因热爱而创作和分享的内容，长周期收获用户一键三连，恰是B站优质内容“记忆力”基因的最早显形。 《【东方】Bad Apple!!》 随着时间推移，互联网迎来流

©️深响原创 · 作者｜何理 一石激起千层浪。 北京时间周四凌晨，高通在其纽约投资者日上释放出极为激进的增长信号：将2029财年非手机业务收入目标上调至400亿美元，约为此前目标的两倍；全面发布数据中心AI基础设施战略，设定2029财年营收目标逾150亿美元。 对此，市场立即给出了正向反馈——盘后乐观展望一经发布，股价最高涨幅触及逾16%。摩根士丹利发布研报指出，在数据中心的机遇带动下，高通的业务多元化速度推进得较预期快，同时将目标价由146美元上调至231美元。 一直以来，高通在人们眼中都是“移动通信芯片巨头”，但最近几年，其深入AI的动作已成为桌面上的“明牌”：从AI数据中心、定制芯片，到汽车、机器人和边缘AI，高通正布局于AI基础设施生态系统的几乎所有核心领域。 数据中心蓝图：开启全新周期 在投资者日的分享中，最让人关注的莫过于高通面向智能体AI时代的数据中心技术路线图以及其全新推出的高通飞龙产品组合。 过去，AI基础设施的上半场由“大模型训练”主导，全行业的资源资金集中于少数超大规模云端数据中心，靠堆算力来提升模型能力。 而现在，风向已发生明显转变：智能体全面渗透，算力需求大爆发，IDC预测，全球年度Token消耗将从2025年的0.0005 PetaTokens暴增至2030年的152,667 PetaTokens，年复合增长率高达惊人的3418%。这让算力成本激增，集中式AI到分布式AI成为必然趋势。AI系统无法再单靠云端包揽一切，而是必须具备端、边、云之间的全链路算力调度能力。 这便来到了高通的主场。 图源：IDC 在投资者日活动上发布的全新数据中心解决方案涵盖高通飞龙 C1000 CPU、高通高带宽计算（HBC）技术、高通飞龙 AI300推理加速器、连接产品及定制芯片解决方案。所有产品均旨在实现最大化每瓦特性能与Token吞吐量，同时降低客户总体拥有成本。

©️深响原创 · 作者｜吕玥 AI Coding正加速重塑研发范式。Stack Overflow 2025年开发者调查显示，84%的开发者已在使用或计划使用AI辅助编码工具，“人机共融”正从概念走向日常。 但在金融、通信、能源这类行业，事情却没那么简单。 首先这类行业对稳定性要求高，通信骨干网和基站调度会要求全天候不间断运行，金融核心系统里一行代码漏洞就可能导致数亿损失。其次合规审计严苛，AI每一次决策都必须经得起审计。而且数据安全是红线，很难利用公有云AI工具。再加上企业业务流程复杂、组织架构庞大、历史代码和文档散落各处……AI落地难几乎是必然。 困境确实存在，但困境不等于无解。 2026年6月Force大会，TRAE企业版完成了从“AI编程工具”到“企业AI生产力平台”的战略升级。银河证券、亚信科技、尚博信科技这三家分别来自金融、通信、能源的头部企业同台分享，用真实落地数据，打破了行业AI落地难的认知偏差。 银河证券：金融行业AI coding的“实战” 引入AI之前，银河证券的研发团队和大多数企业一样，卡在相似的记忆负担重、调试耗时久、重复劳动多等效率瓶颈里。 等AI来了，银河证券又遇到了三道坎：一是核心交易和风控代码绝对不能出内网；二是规范与标准缺失，团队成员各自摸索，提效效果参差不齐；三则是工具链割裂，已有工具彼此孤立，开发人员频繁切换。 对应来看，安全是AI进入银河证券的第一道关。 银河证券依托TRAE企业版构建了安全高效的本地化部署方案。方案将开发代码、业务数据及模型均置于内网环境，充分保障数据安全与合规性。同时借助TRAE的外部记忆功能，对内部知识资产进行深度整合——将代码仓库、API文档、历史PRD等核心数据在内网完成向量化索引构建，让AI能够深度“理解”银河证券的业务逻辑与技术语境。如此一来，AI既能“懂”银河证券，也有足够数据支持准确理解和生成代码，又

©️深响原创 · 作者｜何理 一年一度，上海电视节如约而至。影视行业的话题核心依旧离不开“变化”二字。 一方面是承认变化，看到短平快的内容正抢占注意力，看到AI带来的冲击，看到社会情绪的频繁更新；另一方面是应对变化，视频平台在思考如何让庞大的内容储备稳步运转，制作公司也绞尽脑汁找寻众多变化中的“确定性”。 6月24日，腾讯视频发布2026剧集片单，再次强化精品内容定位、升级剧集赛道布局。这无疑在影视行业整体收缩的基调中给市场带来了更多“确定性”的信心。其中，西嘻影业以《小芳出嫁》《白衣公卿》《胡善围》《大醉凯旋》《攀高枝》五部作品高频亮相，分别落子于“现实精品”“古装精品”“长卷精品”板块，兼顾品质厚度与题材广度。 面对变化，保持基准和破局开拓同样重要，在行业的跌宕起伏中，西嘻影业一直“在场”，以稳定的影视工业体系带来可持续的爆款率和创新性。这也同步回答了如何在变化中生存突围的行业母题——既要稳定，又要创新。 片单背后：用体系锁定品质，用耐心拥抱创新 影视大盘的“收缩”趋势不容回避。云合数据显示，2025年上线剧集约220部，而2024年上线剧集数量约300部。2025年拍摄备案公示剧目数、部均集数也都同比减少。在谨慎的市场氛围下，西嘻影业能够稳中求新，显得尤为可贵。 透视此次亮相的五部剧集，可以清晰地看到其一贯的内容水准和精品追求： 《小芳出嫁》改编自伊北同名小说：00后青年杨小芳与祁小伟相恋怀孕，回村商讨结婚，意外掀起一场“婚恋风暴”。小芳产后携手亲友创业，带动草药经济的发展，激励大家勇敢面对未来。 这部作品短小精悍、节奏紧凑，避开了内卷的都市话题，以“反套路婚恋轻喜”开辟新赛道，展现对社会议题的叩问与别样表达。凭借其独特的题材风貌与深刻的社会价值，剧集入选了中央广播电视总台2026“大剧看总台”电视剧片单的“时代脉动·万千气象”板块。 同样登上了央视2026“大剧片单

©️深响原创 · 作者｜吕玥 长视频进入下半场，挑战清晰可见：微短剧仍在持续争夺用户时间，而AI又使得“人人皆可创作”的时代加速到来，传统影视制作的既有边界也在松动。 但越是在各种变量交织的环境下，行业发展的逻辑反而越需要回归本质。 内容这门生意并不复杂。对于长视频平台而言，用户愿不愿意持续付费，本质上取决于一个问题——平台能否持续稳定地产出好内容。但“持续稳定”这四个字，恰恰是最难的。它没法靠押中一两部爆款的运气来实现，而是需要平台在洞察判断、生产保障、生态合作、长效运营等环节都形成一套系统能力。 这恰好也是腾讯视频剧集在2026腾讯视频年度发布上所回答的核心问题。演讲中，腾讯在线视频联席总裁、首席内容官王娟提到了剧集创作导向、生态构建、合作模式、AI技术赋能等多个维度的新主张。仔细分析这些信息，我们能看到腾讯视频对长剧这一内容形式的反复审视、思考与实践，并以新布局回应行业变化，以创作初心坚守内容价值。 腾讯在线视频联席总裁、首席内容官王娟 建“内容森林”，创作能力系统性升级 长期以来，行业对长视频平台的认知往往建立在全民爆款和头部剧集上。但爆款始终有不确定性，很难构成平台的长期能力壁垒。换句话说，真正决定竞争力的，不是偶尔长出一棵参天大树，而是是否拥有孕育整片森林的能力。 此次，腾讯视频就提出了“构建多元平衡的创作环境”理念。在这套体系里，平台不再只围绕头部剧集运转，而是形成“头部精品+生态生产算法推荐的中腰部作品”的双轮驱动结构。 头部精品就是参天大树，承担品牌建设、会员增长和用户留存的核心职责，往往具备破圈影响力、高拉新与高留存、长尾价值等特征。中腰部作品则像是各具特色的灌木、奇珍异草，常常出现令人眼前一亮的黑马作品，承担着发现新人、培育团队、探索题材和丰富供给的作用。两者共生共荣，内容森林才有活力。 事实上，这也是在“爆款的不确定性”和“平台的稳定性”之间寻找平衡

©️深响原创 · 作者｜何理 AI的风向，已经变了。 此前，无论大语言模型还是Agent、龙虾，AI始终在“屏幕内”，「数字AI」不断探索边界，也卷成了红海。而现在，在屏幕之外，一个更庞大、更具想象力的AI新战场正在形成——行业目光集体转向能真正在真实世界里动手干活儿的「物理AI」。 巨头对此纷纷下注：英伟达高调推出全模态物理AI模型NVIDIA Cosmos 3，还亮出了机器人领域的全家桶，黄仁勋反复强调物理AI将成为下一波浪潮，世界模型是实现物理人工智能的核心；马斯克也在将AI的触角延伸至物理世界，FSD（完全自动驾驶）实现端到端进化，Optimus人形机器人高频迭代…… 有意思的是，在物理AI的蓝图里，率先承接机会的并非是尚在实验室里练习行走的双足人形机器人，而是已经在公路上比比皆是的智能汽车。自动驾驶是目前非常稀缺的能够同时跑通“海量物理数据闭环”与“高频商业造血”的通用物理AI场景。而世界模型则是物理AI的底座，是激发物理AI“GPT时刻”的关键突破口。 6月23日，物理AI公司Momenta通过港交所聆讯，正式进入IPO冲刺阶段，即将领衔“物理AI第一股”。在智驾的基础上，Momenta正在打造一个能够理解物理规律、推演世界演变的通用世界模型，成为物理AI基座模型的构建者。 目前，Momenta R7世界模型已实现量产首发，意味着物理AI正式从技术理念走向规模化量产落地，实现从“看见世界”到“理解世界”的跨越。与此同时，在竞争最为激烈的中国第三方城市NOA供应商市场中，Momenta以高达65%的市占率行业居首，Momenta的客户已覆盖国内全部主流乘用车企业，且全球前10大车企中已有9家与其开展合作，成为“全球品牌的共同选择”，这也验证了自动驾驶作为物理AI的核心赛道的规模化商业价值。 此外，Momenta的股东阵容极其豪华，汇聚了全球最核心的产业和科技战略投

©️深响原创 · 作者｜林之柏 中国游戏出海正遭遇冰火两重天。 一方面机遇仍在，2025年，中国自研游戏海外市场实际销售收入达204.55亿美元，同比增长10.23%。各赛道全面开花，摆脱了长期依赖SLG游戏撑场的局面，3A精品游戏、中轻度休闲游戏均有佳绩。 但另一方面，痛点难题也越发凸显。 流量层面，2025年全球游戏应用获客支出250亿美元、同比增长3.8%，而中国游戏厂商获客支出同比增速高达22%，远超全球平均水平。当所有厂商都在有限的流量池竞争时，增长越来越依赖平台规则和算法分发，买量就变成了竞价游戏，爆发越来越“短平快”、用户资产难以沉淀。 内容与运营层面，游戏出海早已不只是翻译，大到当地的价值观、宗教习俗、审美偏好，细到法律合规、支付结算、税务问题……本地化的隐形门槛不断抬升。 机会和挑战并存，让中国游戏出海告别“单点”碰运气的蛮荒时代，正式迈入“体系出海”的全新阶段。游戏开发者迫切需要一种更安全、更闭环的“增长基础设施”，来帮助自己找回营销与经营的主动权。 在这个产业升级的关键十字路口，**开发者大会2026（下文简称HDC），让我们看到突破口——作为鸿蒙生态的全场景智慧营销平台，鲸鸿动能释放了增长与变现正形成正向飞轮的明确信号。而游戏出海，正是这个底座上最先被跑通的垂直行业验证样本。 从产品出海到体系出海：开发者如何破局？ 游戏产业要迭代，必然要适配时代需求，完成从“产品出海”到“体系出海”的模式升维。而在产业转型的阵痛期，游戏开发者对出海基础设施的核心需求也发生了巨变。 首先流量不再只是规模问题，而是质量问题。 过去行业关注有没有流量，现在大家更关注有没有高价值用户、有没有长期LTV（用户生命周期价值）。流量的核心竞争力已经从“量的内卷”转向“质的比拼”，生态质量开始变得和流量规模同样重要。 这是鲸鸿动能获得游戏出海开发者关注的最重要原因——依托鸿蒙生态的