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12月22日，南华期货股份（股票代码：02691.HK/603093.SH）正式登陆港交所，实现了A+H两地上市。此次上市募集资金将全部拨归境外全资子公司横华国际，重点用于强化香港、英国、美国、新加坡等地的资本基础及业务拓展，将加速其海外业务拓展进度，提升全球市场竞争力。 公司概况：全球综合金融服务标杆 南华期货成立于1996年，是国内最早一批深耕期货领域的金融机构，2019年8月已在上海证券交易所成功上市（A股代码：603093），成为行业内少数实现“A+H”两地上市布局的期货公司。经过二十余年的深耕细作，公司已构建起覆盖境内外的综合金融衍生品服务平台，业务范围涵盖商品期货经纪、金融期货经纪、期货投资咨询、资产管理、证券投资基金代销等多元领域，同时通过境外子公司提供期货期权经纪、清算、证券经纪、融资融券、场外衍生品等一站式服务。公司拥有完善的境内外网络布局，境内设有11家分公司、28家营业部，境外以横华国际为核心，在香港、新加坡、英国、美国等地建立了服务网络，员工规模约千人，能够为全球客户提供全方位、定制化的金融服务。 在行业竞争中，南华期货占据行业领先地位。公司是中国金融期货交易所首批全面结算会员单位，同时也是上海、郑州、大连、广州四大期货交易所的全权会员单位，以及上海国际能源交易中心会员单位和沪深交易所交易参与人，具备全牌照经营优势。根据弗若斯特沙利文报告，按2024年总收入计，公司在中国所有期货公司中排名第八，在非金融机构相关期货公司中排名第一。按2024年境外收入计，公司在中国所有期货公司中排名第一。公司旗下南华研究院作为国内首家期货研究机构，推出了国内首个可跟踪复制的南华商品指数，为行业研究树立了标杆。 主营业务：境内、境外双轮驱动 南华期货已形成境内、境外的双轮驱动业务格局，构建了涵盖境外金融服务、境内经纪、风险管理及财富管理的综合业务体系。境外业务是公司当前

12月31日，全球领先的通用人工智能（AGI）公司MiniMax Group Inc.（稀宇科技，股票代码：0100.HK）正式开启港交所上市招股，计划全球发行2,538.9万股，招股价为151.00-165.00港元每股，上市日期预计为1月9日。上市后，MiniMax将刷新港股AI公司IPO纪录，成为从成立到IPO历时最短的AI公司。此次上市，MiniMax还引入了包括阿布扎比投资基金、阿里巴巴、Aspex、Boyu、汇添富、易方达及IDG等在内的14家基石投资者，它们将认购约3.5亿美元的股票。而在上市前，公司已获得众多知名机构的投资，包括战略投资者阿里巴巴、腾讯、米哈游、小红书、小米、金山，以及财务投资者高瓴资本、IDG资本、红杉中国、经纬创投、明势创投、云启资本等。 公司概况：全模态AI先行者，全球化布局标杆 MiniMax成立于2022年初，是一家全球化的AI大模型公司，公司核心愿景聚焦两大方向：研发先进大模型与打造AI原生产品，通过技术创新提升社会生产力并丰富个人生活质量。作为少数自成立之初即专注全模态模型研发的企业，公司采用混合专家（MoE）架构及混合注意力机制，在实现全球领先性能的同时，显著降低计算资源消耗，形成“高性能+低成本”的技术特色。 MiniMax生而全球化，致力于全球化发展，截至2025年9月30日，MiniMax已有超过200个国家及地区的逾2.12亿名个人用户以及超过100个国家的13万企业客户，构建了连接个人用户、开发者与企业客户的全球化服务网络。2025年前九个月，海外市场收入贡献占比超70%，全球市场开拓成效显著。 目前，MiniMax已成为全模态AI全球标杆。截至2025年9月30日，公司AI原生产品平均月活用户（MAU）从2023年的314.4万增长至2025年前三季度的2762.2万，付费用户数同步从11.97万名增至177.16

图片公司业务向“钱”看，安全防范意识松懈，谁来监管内容视频平台？©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸一场T0级直播事故，令快手三季度业绩增长的“喜报”黯然褪色。12月22日晚间，快手直播平台上突然出现大量播放“少儿不宜”视频的直播间，期间举报功能也无法正常使用。导致一些真人主播看到“今晚审核不在家”的情况，也开始“大方”展示自己。热心网友们不甘人后，一边录屏，一边回到朋友圈、QQ群中“叫嚣乎东西，隳突乎南北”。广泛传播下，快手直播平台临近午夜时，依然大量网友围观，最后导致平台不得不选择关闭直播入口。整场闹剧持续近3小时，直播平台的业务才初步恢复正常。快手在凌晨1点发布回应称，平台遭受黑灰产攻击，已报警。科技巨头被黑客攻击并不罕见，强如亚马逊也有马失前蹄的时候。但像快手这次的情况实属罕见，公司核心业务被侵入彻底、持续时间长，并且造成广大的外部影响——导致大量快手新用户、老用户、回归用户被迫熬夜、殚精竭虑。有网络截图显示“快手近期有404万名用户回归”。图片即使到了第二天，仍有不少用户抱着“圣地巡礼”的心态下载快手，令快手冲到了ios免费应用榜第二名，仅次于豆包。快手花了几年时间想摆脱“低俗”的标签。结果回头一看，自己最能吸引用户的方式，依然很精准、很下沉。黑色幽默拉满。这波“增长黄客”带来的流量并没有正面效益。23日，市场用脚投票，快手港股收盘大跌超5%，市值较前一日蒸发百亿。从市场的反映可以看出，对任何一家互联网科技企业来说，业绩、利润、商业模式等是地面上的建筑，而网络安全等基础问题则是公司关键的“地基”。如果地基不够牢固，而公司又一味追求“起高楼”，那么事故的出现便不是偶然，而是必然。01| “失控”的3小时，快手风控何在？今年来，快手对自己的内容审查制度不乏宣传。4月，快手发布的《2024年度环境、社会及管治报告》明确指出，“快手采用机器审核与人工审核相结合的模式，提升审核效

图片“研发领先+软硬件一体化+商业闭环”，未来的天数智芯，将是AI时代的“硬通货”，或将跑出超额Alpha。©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸全球AI巅峰竞赛，算力为王，“中国芯”加速突围。摩尔线程、沐曦股份相继登陆科创板，首日涨幅分别达到425.46%、692.95%，被称为“摩王”、“沐王”。近期，好消息再度传出，天数智芯通过港交所聆讯，已正式开始招股，预计将于2026年1月8日上市，将填补港股通用GPU核心资产的空白。天数智芯，是中国通用GPU量产标杆。它率先突破“卡脖子”难题，凭借国内首创的7nm先进工艺，量产了推理、训练通用GPU芯片，并形成了“研发领先+软硬件一体化+商业闭环”的飞轮效应。据弗若斯特沙利文测算，按去年营收规模，天数智芯市占率位居国内通用GPU第五，国产第三。但，明珠蒙尘，其真实价值却未体现。按招股价计算，其市值为367.74亿港元，约合人民币331.27亿元，去年营收5.4亿元，对应PS（市销率）约61.35倍。与之对比，摩尔线程、沐曦股份上市首日的PS分别为644.41倍、446.89倍。图片说明：PS=估值（或上市首日市值）/2024年营收。数据仅供参考分析，不构成投资建议。显然，天数智芯远远被低估了。若成功IPO，其PS可直接对标摩尔线程、沐曦股份，再叠加港股“打折”等多种因素，粗略估算，其市值可能会达到千亿人民币规模。AI，已经成为时代新引擎。通用GPU，未来必将是“硬通货”。可以预见，上市后的天数智芯，有望绘制出更陡峭、更长牛的价值曲线。1 ｜ 突破“卡脖子”，中国通用GPU量产“标杆”崛起AI跨越落地鸿沟，正重塑中国的千行百业。医疗健康领域，AI智能体已能精准完成预问诊，以及辅助医生临床诊断。制造业一线，AI工具和AI应用正“解放”一线工人，他们不用再冒着生命危险去检修生产设备。交通出行场景，L3级自动驾驶已获准入许可，Robotaxi（

石头科技12月26日公告，公司于近日收到中国证监会出具的《关于北京石头世纪科技股份有限公司境外发行上市备案通知书》。截至12月26日收盘，石头科技(688169.SH)报154元/股，市值399.02亿元。 $北京石头世纪科技股份有限公司（临时代码）(91019)$ $石头科技(688169)$ 石头科技将计划发行不超过33,108,000股境外上市普通股并在香港交易所上市。 石头科技完成境外发行上市后15个工作日内，应通过中国证监会备案管理信息系统报告发行上市情况。公司在境外发行上市过程中严格遵守境内外有关法律、法规和规则。 石头科技自备案通知书出具之日起12个月内未完成境外发行上市，拟继续推进的，应当更新备案材料。 根据港交所上市规则，企业需在聆讯审批日期至少4个营业日之前需提交“备案通知书”，意味着石头科技已取得进行香港上市聆讯的前置要求，或很快在港交所进行上市聆讯。 综合 | 公司公告 招股书  编辑 | Echo 本文仅为信息交流之用，不构成任何交易建议 今年6月石头科技已向港交所主板递交上市申请，摩根大通、中信证券为联席保荐人。 据招股书，石头科技是智能家用机器人领域的全球领导者。公司以创新的智能扫地机器人系列和其他智能家居清洁产品(包括洗地机和洗烘一体机)丰富人们的生活。 根据灼识咨询的数据，2024年，石头科技是全球GMV和销量第一的智能扫地机器人品牌；是韩国销量第一的智能扫地机器人品牌，按GMV计市占率为31.1%，按销量计则为25.6%；及德国销量第一的智能扫地机器人品牌，按GMV计市占率为34.4%，按销量计则为27.5%。 根据灼识咨询的数据，于2025年的“618”购物节期间

12月24日，证监会官网显示，上海半导体设备核心零部件公司隐冠半导体在上海证监局办理上市辅导备案登记，启动A股IPO进程，辅导机构为华泰证券。隐冠半导体作为半导体设备领域的核心企业，其辅导备案引发行业关注。 综合 | 证监会  编辑 | Echo 本文仅为信息交流之用，不构成任何交易建议 隐冠半导体技术有限公司成立于2019年1月，总部位于上海松江区，是一家专注半导体装备及高端装备精密运动系统及核心零部件研发与生产的高科技创新型企业，2024年获授国家专精特新“小巨人”称号，今年入选新一批国家级专精特新重点“小巨人”企业名单。 公司核心业务涵盖半导体零部件及子系统、精密光学部件、超精密整机制造等领域，尤其在晶圆减薄机、抛光机等关键设备的研发上取得突破性进展。 隐冠半导体注册资本为4200万元，法定代表人是其董事长兼总经理吴立伟。公司的控股股东是其联合创始人、首席科学家杨晓峰，直接持股21.9658%，间接持股12.8172%，共计持股34.7830%。 隐冠半导体由上海交通大学校友吴立伟、复旦大学微电子学院和工研院双聘教授杨晓峰一起创立，公司刚注册便迅速接获首台膜厚检测运动平台订单，此后每年不断实现技术突破。其量产机台累计交付已超200台，运动平台产品实现首次出海。 官网显示，隐冠团队超400人，知识产权申请量超400项，其中专利超300项。 公司自主研发的12英寸有机电致发光二极管（OLED）显示屏薄膜电路精密修复设备曾获上海市高新技术成果转化项目认定，并拥有有效专利47项，其中发明专利13项，展现出强劲的技术创新能力。目前，其高速高加速运动平台已实现量产交付，并在半导体大厂产线中广泛应用，技术指标达到全球领先水平。 隐冠半导体的成长与长三角一体化战略深度绑定。2019年长三角生态绿色一体化发展示范区成立后，汾湖作为先行启动区承接上海产业转移，规划建设新型半导体

12月24日，证监会官网显示，上海半导体设备核心零部件公司隐冠半导体在上海证监局办理上市辅导备案登记，启动A股IPO进程，辅导机构为华泰证券。隐冠半导体作为半导体设备领域的核心企业，其辅导备案引发行业关注。 综合 | 证监会  编辑 | Echo 本文仅为信息交流之用，不构成任何交易建议 隐冠半导体技术有限公司成立于2019年1月，总部位于上海松江区，是一家专注半导体装备及高端装备精密运动系统及核心零部件研发与生产的高科技创新型企业，2024年获授国家专精特新“小巨人”称号，今年入选新一批国家级专精特新重点“小巨人”企业名单。 公司核心业务涵盖半导体零部件及子系统、精密光学部件、超精密整机制造等领域，尤其在晶圆减薄机、抛光机等关键设备的研发上取得突破性进展。 隐冠半导体注册资本为4200万元，法定代表人是其董事长兼总经理吴立伟。公司的控股股东是其联合创始人、首席科学家杨晓峰，直接持股21.9658%，间接持股12.8172%，共计持股34.7830%。 隐冠半导体由上海交通大学校友吴立伟、复旦大学微电子学院和工研院双聘教授杨晓峰一起创立，公司刚注册便迅速接获首台膜厚检测运动平台订单，此后每年不断实现技术突破。其量产机台累计交付已超200台，运动平台产品实现首次出海。 官网显示，隐冠团队超400人，知识产权申请量超400项，其中专利超300项。 公司自主研发的12英寸有机电致发光二极管（OLED）显示屏薄膜电路精密修复设备曾获上海市高新技术成果转化项目认定，并拥有有效专利47项，其中发明专利13项，展现出强劲的技术创新能力。目前，其高速高加速运动平台已实现量产交付，并在半导体大厂产线中广泛应用，技术指标达到全球领先水平。 隐冠半导体的成长与长三角一体化战略深度绑定。2019年长三角生态绿色一体化发展示范区成立后，汾湖作为先行启动区承接上海产业转移，规划建设新型半导体

图片 迟到两年的千问，能否帮助阿里晋升AI to C的头部玩家？ ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 阿里的AI原生App“千问”近日动作频频。 12月18日，千问App宣布接入首个阿里生态场景——高德。通过系统对接，千问App能够调用高德地图、扫街榜等底层服务，即时生成包含推荐餐厅、酒店、地理位置及出行方案的可视化决策卡片。 这也是阿里对其AI To C进行重新“排兵布阵”后，新团队上交的首份答卷——12月9日，原“智能信息”与“智能互联”两个一级业务部门合并为“千问C端事业群”，将过去阿里的C端入口，如夸克、千问、AI硬件等整合统一，由集团副总裁吴嘉负责。 如今的阿里对千问App有多重视？ 据相关媒体报道，有高层将“千问”App描述为“影响阿里未来的一场关键战役”。 千问App，作为阿里大模型的AI原生App，诞生时间与比国内大厂相比并不晚。 然而，它经历了3次改名，坐了两年冷板凳，看着自己的“好兄弟”夸克在AI市场最火爆的时候被推上台前，直到如今才终于被确定为阿里“AI的C端超级入口”。 从App诞生，到如今全面进军C端市场，整整两年时间，阿里为何显得踟蹰与犹豫？ 在新的组织架构下，千问能否能否帮助阿里晋升AI to C的头部玩家？ 01 | AI应用摇摆两年终拍板 在AI To C业务上，阿里的战略重心经历过几次摇摆。 阿里的AI原生App最开始叫“通义千问”，一度非常有“路人缘”。 2023年底，通义千问App凭借“全能舞王”功能在外网引发热烈讨论，“兵马俑跳科目三”的话题也一度冲上微博热搜，阅读量超1600万次。 此时国内的C端AI应用市场还是一片大蓝海，日后抢占市场份额的多数App仍处于开发阶段。 图片 “兵马俑跳科目三”上微博热搜[1] 但那两年的阿里正聚焦于对新兴的AI初创企业“扫货式”投资和收编技术团队——2024年上半年，其对“AI六小龙”的总投资额超33

图片 “多头”一致看好，以携程为代表的中国OTA“优质资产”，有望继续绘制出令人心潮澎湃的价值曲线。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 中国旅游业重回繁荣周期，但OTA，却被“误读”了。 此前，有多家公司因机票价格波动被误解，实际是航司根据上座率动态调价。 近期，携程披露三季报，又被“误读”为盈利超过茅台。 事实上，真实反映其主营业务经营情况的EBITDA（息税折旧及摊销前利润）为63.46亿元，其余利润主要由“其他收入”贡献。 “其他收入”中，出售印度OTA平台MMYT约29%股权产生的收益是大头，这是一次性投资收益。 图片 回溯携程过去几年的业绩，经调整EBITDA已连续13个季度实现增长，韧性和稳健才是常态。 这，也是中国OTA行业最鲜明的底色。 01 ｜ 高韧性 北大教授曹仰锋在《组织韧性：如何穿越危机持续增长》一书中提到，高韧性企业不仅能够在危机中快速复原，还能利用危机实现逆势增长。 旅游业是“脆弱的韧性行业”——短期冲击后往往能反弹，但结构性脆弱始终存在。 其韧性取决于细分市场、地域、政策响应能力，以及应对气候、经济、政治变化的适应性。长期来看，旅游业需通过分散风险、技术创新和可持续管理来提升韧性。 如今，它已经摆脱阴霾，重回繁荣周期。今年中秋国庆假期，国内旅游8.88亿人次，已基本恢复至2019年同期水平。旅游收入8090亿元，是2019年同期的109%。 同时，入境游、跨境游持续爆发。今年前三季度，全国出入境5.1亿人次，较去年同期增长14.3%，已接近历史峰值。 具体来看OTA公司，以携程作为分析案例。 它率先走出谷底，2023年营收445.1亿元，比2019年高出25%。 2024年、2025年前三季度，进入高基数阶段，其营收依然稳健，分别同比增长19.73%、15.93%。 图片 利润方面，2022Q3开始，携程经调整EBITDA逐渐复苏回暖。 2024

“我们正处于反击战的中局（middle innings）。” 2025年12月18日，在耐克2026财年第二季度电话会议上，重返公司掌舵一年的CEO贺雁峰（Elliott Hill）用一个棒球术语来形容公司目前的处境。 一场标准的棒球赛有9局，Middle Innings通常指第4、5、6局。这一术语在商业语境下有它的深意，贺雁峰以此描述公司处境，传递了几层关键信息： 这不再是“开局”，耐克熬过了最初的混乱期，“热身”结束，战略方向已经确定。现在是比赛最胶着的阶段，既不是“垃圾时间”，也不是最后的“冲刺收官”；此刻需要巨大的耐心、战术执行和毅力，来争取胜出。 在这最焦灼、最关键的时刻，公司的每一个决策、每一款产品、每一次库存调整，都能直接改变最终结局。保持紧张，全力以赴，糟糕的开局已经过去，但真正的复苏还有很长一段艰难的路要走。 对于投资者而言，季度业绩喜忧参半。在贺雁峰推行Win Now战略一年后，耐克稳住了阵脚，但在关键战场——尤其是中国市场和数字化渠道仍面临严峻挑战。 截至11月30日的季度，耐克营收为124亿美元，同比增长1%；其中，自营业务营收46亿美元，经销商业务营收75亿美元。 分区域来看，北美、欧洲、中东和非洲地区的营收增长表现突出。大中华区季度销售额下降17%（货币中性16%），从去年第二季度的17.11亿美元降至14.23亿美元，降幅较第一季度的9%有所扩大。Converse品牌继续拖累整体营收增长。 本季度净利润为8亿美元，也下降了32%。若干因素影响了耐克的盈利能力： 毛利率下降了三个百分点，原因是北美地区关税提高；公司直接销售业务下降了9%，而这一渠道利润率通常高于批发业务；耐克为了清理旧库存和推出新产品，利润率受到挤压，需求创造方面的支出（主要为营销费用）同比增长13%，推高了销售和管理费用。 批发回归 数字失速 贺雁峰称季度数据“略好于90天前

2025年12月17日晚间，华谊兄弟发布公告披露，股东杭州阿里创业投资有限公司（以下简称“阿里创投”）通过大宗交易方式减持公司股份，导致阿里创投及其一致行动人马云的合计持股比例从6.064215%降至4.999996%，正式退出5%以上股东行列。 此次权益变动被视为资本市场与影视行业交叉领域的重要事件，既标志着双方近二十年的资本合作进入新阶段，也折射出头部资本在影视行业布局的调整态势。 01 减持核心看点：5%红线突破背后的监管逻辑与市场想象空间 从公开信息来看，此次减持的套现规模并不算惊人。按2.11元/股的大宗交易价格计算，阿里创投本次套现约6230万元，真正值得关注的是“5%持股红线”的突破。因为根据监管规则，持股低于5%后，后续减持无需提前15个交易日披露计划，仅需遵守“任意连续90日集中竞价减持不超1%”的限制。 这意味着马云与阿里系未来可以更为灵活地调整对华谊兄弟的持股，给市场留下了巨大的想象空间。截至12月19日收盘，华谊兄弟股价报2.14元，总市值仅59.37亿元，较其巅峰时期的千亿市值缩水超九成。 不过本次减持也绝非突发，而是华谊兄弟经营困境与阿里系投资战略调整共同作用的结果。回溯双方近二十年的资本纠葛，堪称影视行业与互联网资本合作的缩影。 2006年，马云首次入股华谊兄弟并进入董事会；2009年华谊兄弟登陆创业板成为“影视第一股”时，马云已是第三大股东并担任副董事长；2015年阿里创投通过定增进一步增持，双方合作达到顶峰，合计持股比例一度升至8.07%。在华谊兄弟2018-2019年陷入50亿巨亏的流动性危机时，阿里影业还曾伸出援手提供7亿元借款。 但近年来，华谊兄弟经营业绩持续承压，基本面呈现阶段性疲软态势。结合公司公开财报及公告信息，核心经营数据可梳理如下： 2025年前三季度公司营收2.15亿元，同比下滑46.08%，主营业务收入规模收缩，营收增长

近日，2025 AI+快消品创新峰会在上海隆重举行。作为国内快消行业数字化转型的重要推动者，百家云集团受邀参会，并为本次大会提供独家全链路音视频直播支持，与全球300余位快消品牌代表、科技企业负责人、行业专家及投资机构代表云端相聚、线下共议，一同探讨AI技术赋能产业的新趋势与未来机遇。 在同期举办的2025 AI智领奖颁奖典礼中，百家云集团凭借其在SaaS服务领域的持续创新与多维突破，成功荣获“2025年度杰出AI SaaS企业”奖项。评审委员会特别指出，百家云通过自主研发构建了扎实的技术护城河，并将前沿AI算法与实际SaaS应用场景深度融合，其清晰的商业化路径与显著的行业赋能价值获得了广泛认可。 此外，百家云CEO马义在带领企业实现技术突破的同时，个人也凭借卓越的战略视野和产业推动力赢得评审会肯定，在颁奖典礼上获颁“2025年度人工智能领军人物”奖项。 荣誉背后，是对行业核心挑战的洞察与回应。当前，快消品行业普遍面临数据分散、渠道复杂、市场响应迟缓的挑战。企业内部系统林立形成“数据孤岛”，导致决策滞后；线上线下库存难以协同，常造成资源错配。尽管人工智能被视为破局关键，但许多企业仍受困于“不会用、用不起、用不好”的切实难题。 正是在这样的背景下，百家云提供的AI+SaaS解决方案，以其便捷可用、成效可感的服务模式，为行业提供了清晰的价值路径，赢得了市场的认可。百家云“AI+SaaS”方案将人工智能深度嵌入企业“销-供-产”的核心业务流程，致力于将复杂的算法转化为企业管理者易懂、易用的决策支持。 它能够安全整合全渠道数据，打破信息壁垒，形成统一的运营视图。在此基础上，其AI能力在具体业务场景中全面施展：在供应链端，实现更精准的销售预测和智能库存规划；在渠道端，赋能经销商高效协同与终端精细化管理；在营销与客服端，借助生成式AI提升内容创作与客户互动效率。这种以SaaS服务形式交

在经历了股价蒸发过半、创始人公开炮轰、功勋CEO出局的动荡一年后，Lululemon Athletica正式迎来了华尔街最令人生畏的对手。 12月18日，华尔街日报援引知情人士消息，知名激进投资机构Elliott Investment Management已悄然建立起价值超过10亿美元的持股。这家管理着761亿美元资产的巨鳄，正试图在这家市值约250亿美元的时尚品牌陷入身份危机之际，夺取转型的主导权。 增长引擎疲劳 Elliott的介入恰逢Lululemon 的至暗时刻。尽管在首席执行官Calvin McDonald的七年任期内，公司年收入翻了三倍，预计今年将达到110亿美元，但支撑其高估值的神话破灭了。 管理层承认，部分核心经典系列（如Scuba、Softstreme）因生命周期过长、颜色创新不足而面临“审美疲劳”。过剩的库存导致店内陈列拥挤，迫使公司加大折扣力度，毛利率受损。 根据最新公布的财报数据，Lululemon的经营状况呈现出极端的两极分化：美洲市场失速，第三季度同店销售额下滑5%。中国大陆已成为唯一的避风港，第三季度营收实现了46%的惊人增长，目前已跃升为公司第二大市场。 公司全年营收预计为109.6-110.5亿美元，同比增长约5%-6%；毛利率预计下降约270个基点，主要受关税和折扣影响。 Calvin McDonald将于2026年1月正式卸任。尽管他在任内成功推动了男装和国际化进程，但创始人Chip Wilson的公开抨击，指责公司“丧失了酷感”并向平庸靠拢，无疑加速了这场权力更迭。 掠夺者or价值挖掘者 Elliott Investment Management成立于1977年，由保罗·辛格（Paul Singer）创立，是全球最活跃的激进投资者之一。截至2025年6月底，该基金管理资产规模约761亿美元。 Elliott以“建设性激进主义”著称，不

当瑞幸的名字与“咖啡界Apple”蓝瓶咖啡（Blue Bottle）联系在一起时，这不仅仅是一则简单的并购传闻，更是全球咖啡版图权力更迭的某种隐喻。 12月16日，彭博援引知情人士消息称，瑞幸正在考虑收购雀巢旗下精品咖啡品牌蓝瓶咖啡。 尽管双方目前并未对这一消息置评，但资本市场的嗅觉总是最敏锐的。这一传闻的出现，恰逢两家巨头处于截然不同的战略周期：一边是刚刚经历了换帅震荡、急于通过瘦身重获增长的老牌巨头雀巢；另一边则是走出财务造假泥潭、坐拥近3万家门店的咖啡新王。 如果交易成行，它将显著提升瑞幸的品牌溢价，直接挑战星巴克的地位。星巴克和雀巢之间又有着深度合作关系，雀巢拥有星巴克包装食品饮料在全球的经营权。 雀巢为何要放手：崇尚大单品 2017年，雀巢斥资约4.25亿美元收购蓝瓶咖啡68%的股份时，曾被视为公司高端精品化转型的点睛之笔。然而时过境迁，在2025年的语境下，蓝瓶咖啡对于雀巢而言正从“掌上明珠”变成“鸡肋”。 翻阅雀巢近期的业绩说明会纪要，我们可以清晰地看到雀巢战略逻辑在转变，从认同“小而美”到异常推崇“规模化”。 雀巢新任CEO Philipp Navratil在2025年10月16日的电话会议上，极其罕见地用一种近乎冷酷的理性阐述了他的四大优先事项，其中最核心的一条是“RIG-led growth”（以实际内部增长率为导向的增长）。 他在会议中明确表示：“我将以理性的方式审查每一部分业务。在我们表现不佳的地方，我将采取行动，并且是紧急行动。”他提出了评估业务的四个关键问题：这是增长类别吗？回报具有吸引力吗？我们有获胜的定位吗？我们真的在赢吗？ 在这个评估框架下，蓝瓶咖啡的处境变得尴尬。它代表了精品咖啡的极致，但其门店数量（100家）和扩张速度对于年营收达900亿瑞郎（约合7400亿元）的雀巢来说，贡献微乎其微。高层多次强调，雀巢的增长动力来自于“十亿级品牌”，

“AI时代，创造正在从过去少数人掌握的专利，变成今天多数人触手可及的权利。”12月16日的秒哒2025创造者大会上，百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖，分享了他对AI创造的新思考。 （沈抖在秒哒2025创造者大会现场）   在沈抖看来，互联网极大降低了获取信息和表达观点的成本，但却并没有真正降低参与生产的门槛。而AI则真正进入了生产和决策的核心环节，包括写代码、做设计、做分析、做运营、做产品，甚至重造业务系统。   在这种趋势下，创造的源头也从技术部门，流向离用户和场景最近的每一个角落。无论是业务一线的员工还是捕捉痛点的创业者，只要有想法、有创造价值的欲望，人人都可以成为创造者。   同时，技术的发展也带来了新的创业模式。“过去，把一个想法变成生意，要先成立一家公司。今天，AI让顺序倒了过来。不是先讲商业计划，而是先把东西做出来、用起来、卖出去。当价值跑通了，公司反而成了最后一步。”沈抖说。   针对AI创造的价值，沈抖表示，真正的无代码创造，不是构建一个简单玩具，而是打造能真正创造价值、能赚钱的工具。让创造力从第一天就产生可持续的收入。   据了解，百度无代码应用搭建平台秒哒，上线8个月以来，已累计生成超50万个商业应用，覆盖教育、商业、内容创作、企业服务等200余个场景，累计创造经济与效率价值超50亿元。   百度秒哒在会上还发布了“创造者筑梦计划”，未来三年将通过流量扶持、交易分成、商单对接与技术支持，帮助100万创造者实现创收。针对优质项目，还会开通投资快速通道，帮助创造者将创意转化成商业成果。   沈抖预估，未来一年，秒哒至少能创造100亿元的价值。 $百度集团-SW(09888)$

AI开发，正在从“搓玩具”进入“能赚钱”的新阶段。   12月16日，在秒哒2025创造者大会上，百度公布无代码应用搭建平台“秒哒”的最新进展：上线8个月以来，平台已累计生成超50万个商业应用，日新增应用涨幅超150%，其中带有后端的应用占到一半，覆盖教育、商业、内容创作、企业服务等200余个场景，累计创造经济与效率价值超50亿元。   现场，百度同时发布面向创造者的长期扶持计划——“创造者筑梦计划”。根据规划，未来三年，百度秒哒将通过流量扶持、交易分成、商单对接与技术支持，帮助100万名创造者实现创收，2026年还将从所有优质项目中，筛选15个高商用潜力项目，开通快速通道，个人开发者项目有机会获得百万以上级别投资。该计划旨在补齐AI应用从“生成”到“变现”的最后一公里，推动更多创意转化为可持续的商业成果。   百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖在会上表示，AI时代，创造正在从过去少数人掌握的专利，变成今天多数人触手可及的权利。创造的源头也在从技术部门，流向离用户和场景最近的每一个角落。无论是一线员工还是捕捉痛点的创业者，只要有想法、有创造价值的欲望，人人都可以成为创造者。沈抖指出，真正的AI创造，不是“搓玩具”，而是打造能真正创造价值的工具，实现商业转化。 （沈抖在秒哒2025创造者大会现场）   围绕“如何让AI真正走向商业应用”，百度秒哒产品总经理朱广翔进一步解释了秒哒的产品思路。他表示，秒哒的核心目标，是把应用开发从少数专业开发者手中解放出来，通过“自然语言化”的方式，让更多人能够直接构建可用、可运营、可变现的商业应用。   支撑这一目标的，是秒哒长期投入构建的技术体系。秒哒通过需求模型、代码模型与UI模型协同运转，形成持续进化的数据飞轮，并不断沉淀优质代码库、UI库与需求库，构建能力与数据壁垒；同时，依托

图片 豆包手机短暂闪耀背后，千问元宝们还能否成为超级AI入口？ ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 国内互联网生态圈，只给了豆包AI手机一天半的Showtime。 期间豆包手机可以通过接入系统的手机Agent（智能体）实现相对复杂的跨应用操作，如对比外卖价格并下单、给老板的朋友圈点赞并留言、完成B站的“大考”等。 整个流程除了支付等重要动作需要人来操作，其余都可以让AI挂在后台自动执行，基本满足了大众对于手机Agent的初步想象。 但这一技术触及了互联网大厂们的“逆鳞”，一圈数字世界的“高墙”很快拦到了豆包手机用户们的面前。 手机发布的次日晚间，就有用户反映“无法登录微信”，显示为“登录环境存在异常”，需要更换设备。之后在淘宝、闲鱼、大麦等阿里系应用中，频繁出现闪退或强制登出；农行、建行等银行App则以“风险环境”为由中止登录和支付。 目前豆包手机虽可以正常使用微信、支付宝等App，但已经“泯然众机矣”——手机无法再通过内置AI来操作这些App，使用体验相比之前大打折扣。 面对这场风波，业内人士的回应相对冷淡，甚至带着些“意料之中”的意味。 腾讯回应称：“没有什么特别的动作，可能是中了本来就有的安全风控措施[1]。”手机厂商也有高管出来表态，认为如果坚持这么做手机，最多“三世而亡”。 豆包手机一时成了互联网上的众矢之的，大家都从用户隐私、数据安全、法律合规的问题上对它提出质疑。只有互联网人周鸿祎最实诚，直言“豆包手机冲垮了互联网大厂的护城河[2]。” 实际上，豆包手机遭遇“互联网生态墙”围堵的背后，是各大厂商对下一代流量入口的争夺。 01 | 互联网巨头抢夺下一个流量入口 互联网很大程度上就是围绕用户流量而展开的商业模式，所以互联网大厂们始终需要流量的增长，以及对用户心智的争夺——让用户更高频地使用、更长久地停留在自家App上。 但随着淘宝、微信、抖音、美团等App如今基本占据

12月15日消息，蚂蚁集团宣布旗下AI健康应用AQ品牌升级为“蚂蚁阿福”，并发布App新版本，升级健康陪伴、健康问答、健康服务三大功能。   升级后的“蚂蚁阿福”聚焦“健康+”战略，定位从AI工具转向AI健康朋友，能够像真人朋友一样，帮助用户管理自身和家人健康，实现专业全能、私人专属、服务丰富的优势。 目前，“蚂蚁阿福”App的月活用户已超1500万，跻身国内AI App前五，成为第一大健康管理AI App。据了解，目前阿福APP每天回答用户500多万个健康提问，55%用户来自三线及以下城市，普惠特点明显。   AQ升级为“蚂蚁阿福” 上线健康陪伴功能  从工具到朋友   蚂蚁集团副总裁、健康事业群总裁张俊杰介绍说，取名“阿福”寓意健康是福，健康的事就找阿福。   新版“阿福”最大的变化，是增加了健康陪伴的功能板块，希望陪伴用户从日常就开始养成健康好习惯，构筑健康防线。   首先，用户可以通过首页的“健康小日记”模块，记录自己的健康状况。目前，阿福开放接入了苹果、**、vivo、鱼跃、欧姆龙等九大品牌智能设备，用户绑定设备即可同步日常健康数据，在首页查看运动量、心率、睡眠时间等。 除了智能设备，用户还能通过拍照、图片上传的方式做记录，在部分地区，甚至可以通过授权的方式，将自己过去就诊、体检的数据一键导入，由阿福归档整理，不怕丢失或忘记。   除了自己，用户也可在阿福上建立家人的健康档案。阿福会像“家庭医生”一样，追踪分析健康走势，守卫全家健康。 其次，新版阿福也上线了“健康小目标”和“健康小提醒”这两个陪伴型功能，用户可以设定运动、饮食、生活习惯等健康目标，阿福会像“私人教练”一样，根据目标为用户定制专属计划，并每日提醒。   张俊杰表示，从AQ升级到阿福，也是从AI工具升级到AI朋友的过程。升

139岁的可口可乐公司，揭晓了权力交接的最终谜底。 12月10日，在掌舵这家全球最大饮料巨头九年后，现任董事长兼CEO詹鲲杰（James Quincey）将把指挥棒交给他的长期副手、现任执行副总裁兼首席运营官柏瑞凯（Henrique Braun）。 近两年消费品行业经历了一系列管理层变动，来应对消费环境分化、关税带来的供应链危机、运营挑战，但可口可乐是个例外，它没有给市场制造任何意外，这更像是一场经过多年铺垫的交接班。 柏瑞凯出生在美国加州，在巴西长大并接受教育，有着横跨两种消费文化的经历。2013年至2016年，他还担任过大中华区和韩国区总裁。 柏瑞凯不像那种会频繁出现在媒体封面上的明星CEO，在公开场合，他更愿意把时间花在讨论渠道执行、装瓶系统、价格架构上——即便在被广泛视为CEO接班人的阶段，这种克制也从未改变。 我们总结他在几次公开会议上的发言，发现这位现任COO的关注集中在业务细节之中——这并非偶然，可口可乐正在为一个“运营驱动、系统深化”的新阶段做准备，而柏瑞凯正是这一阶段的代表人物。 在一个宏观环境不确定性加剧、消费分化明显的时代，可口可乐需要的不是一次激进转型，而是把庞大系统运行得更精细、更高效。 在出任COO之前，柏瑞凯曾掌舵可口可乐最大的国际市场——拉丁美洲。在巴西和墨西哥市场的经历，让他对新兴市场的复杂性有着极深的理解。他熟悉如何应对通胀和宏观波动，也擅长处理与瓶装厂合作伙伴的微妙关系。 詹鲲杰时期的可口可乐，更加专注于无糖和低卡路里饮料，并通过收购增加了牛奶、苏打水、咖啡和能量饮料等产品线，如果说他的时代关键词是“重塑系统、重拾增长”，那么柏瑞凯接手后，市场将关注另一件事：这套系统是否能在更复杂的环境中持续自我进化。 管理哲学 2025年9月，在波士顿举行的巴克莱全球消费品大会上，当谈到如何利用数字技术进行千人千面的精准营销时，柏瑞凯没有直接引用枯燥

2025年12月15日，翰思艾泰生物医药科技（武汉）股份有限公司（以下简称“翰思艾泰”，03378.HK）正式开启招股。此次上市，公司计划全球发行1832.1万股H股，其中香港发售占10%，国际发售占90%，发售价格区间为28.00-32.00港元，招股时间为12月15日至12月18日，上市日期为12月23日。此外，公司还引入了基石投资者，包括富德生命人寿保险、Sage Partners、国泰君安证券投资、TFI Investment Fund、Main Source Capital、YStem Capital、春雷资本，计划认购约1200万美元的股份。 作为聚焦新一代双抗免疫疗法的创新药企，翰思艾泰在IPO前已获得众多知名机构的认可与支持，投资者阵容包括北京龙磐基金、贝达药业、杭州泰鲲、杭州红业、武汉东高仁思、海南扬子等行业头部力量。此次赴港上市，公司有望加速核心产品的临床开发与商业化进程，进一步巩固在双抗免疫治疗领域的技术优势与市场地位。 公司概况：深耕双抗领域的创新生物科技企业 翰思艾泰成立于2014年12月，是一家在结构生物学、蛋白质工程、转化医学及临床开发领域拥有自主专业技术与丰富经验的创新生物科技公司，核心使命是开发新一代免疫疗法，为肿瘤患者提供更具安全性与有效性的治疗选择。自2016年起，公司便集中资源打造多元化创新管线，构建了涵盖一款核心产品、九款其他管线候选产品的丰富研发矩阵，其中包括三款针对肿瘤学的临床阶段候选药物与七款临床前阶段候选药物，治疗领域覆盖肿瘤免疫、自身免疫等多个高需求赛道。公司的研发战略精准聚焦下一代双抗免疫疗法，通过打破上一代免疫检查点疗法的局限性，为患者带来全新的治疗希望，跟同行相比具有鲜明的差异化优势。 在多年的深耕细作中，翰思艾泰取得了一系列亮眼的研发与商业成果。公司早期成功验证了其抗体工程平台VersatiBody™的可行性，与中

12月22日，南华期货股份（股票代码：02691.HK/603093.SH）正式登陆港交所，实现了A+H两地上市。此次上市募集资金将全部拨归境外全资子公司横华国际，重点用于强化香港、英国、美国、新加坡等地的资本基础及业务拓展，将加速其海外业务拓展进度，提升全球市场竞争力。 公司概况：全球综合金融服务标杆 南华期货成立于1996年，是国内最早一批深耕期货领域的金融机构，2019年8月已在上海证券交易所成功上市（A股代码：603093），成为行业内少数实现“A+H”两地上市布局的期货公司。经过二十余年的深耕细作，公司已构建起覆盖境内外的综合金融衍生品服务平台，业务范围涵盖商品期货经纪、金融期货经纪、期货投资咨询、资产管理、证券投资基金代销等多元领域，同时通过境外子公司提供期货期权经纪、清算、证券经纪、融资融券、场外衍生品等一站式服务。公司拥有完善的境内外网络布局，境内设有11家分公司、28家营业部，境外以横华国际为核心，在香港、新加坡、英国、美国等地建立了服务网络，员工规模约千人，能够为全球客户提供全方位、定制化的金融服务。 在行业竞争中，南华期货占据行业领先地位。公司是中国金融期货交易所首批全面结算会员单位，同时也是上海、郑州、大连、广州四大期货交易所的全权会员单位，以及上海国际能源交易中心会员单位和沪深交易所交易参与人，具备全牌照经营优势。根据弗若斯特沙利文报告，按2024年总收入计，公司在中国所有期货公司中排名第八，在非金融机构相关期货公司中排名第一。按2024年境外收入计，公司在中国所有期货公司中排名第一。公司旗下南华研究院作为国内首家期货研究机构，推出了国内首个可跟踪复制的南华商品指数，为行业研究树立了标杆。 主营业务：境内、境外双轮驱动 南华期货已形成境内、境外的双轮驱动业务格局，构建了涵盖境外金融服务、境内经纪、风险管理及财富管理的综合业务体系。境外业务是公司当前

12月31日，全球领先的通用人工智能（AGI）公司MiniMax Group Inc.（稀宇科技，股票代码：0100.HK）正式开启港交所上市招股，计划全球发行2,538.9万股，招股价为151.00-165.00港元每股，上市日期预计为1月9日。上市后，MiniMax将刷新港股AI公司IPO纪录，成为从成立到IPO历时最短的AI公司。此次上市，MiniMax还引入了包括阿布扎比投资基金、阿里巴巴、Aspex、Boyu、汇添富、易方达及IDG等在内的14家基石投资者，它们将认购约3.5亿美元的股票。而在上市前，公司已获得众多知名机构的投资，包括战略投资者阿里巴巴、腾讯、米哈游、小红书、小米、金山，以及财务投资者高瓴资本、IDG资本、红杉中国、经纬创投、明势创投、云启资本等。 公司概况：全模态AI先行者，全球化布局标杆 MiniMax成立于2022年初，是一家全球化的AI大模型公司，公司核心愿景聚焦两大方向：研发先进大模型与打造AI原生产品，通过技术创新提升社会生产力并丰富个人生活质量。作为少数自成立之初即专注全模态模型研发的企业，公司采用混合专家（MoE）架构及混合注意力机制，在实现全球领先性能的同时，显著降低计算资源消耗，形成“高性能+低成本”的技术特色。 MiniMax生而全球化，致力于全球化发展，截至2025年9月30日，MiniMax已有超过200个国家及地区的逾2.12亿名个人用户以及超过100个国家的13万企业客户，构建了连接个人用户、开发者与企业客户的全球化服务网络。2025年前九个月，海外市场收入贡献占比超70%，全球市场开拓成效显著。 目前，MiniMax已成为全模态AI全球标杆。截至2025年9月30日，公司AI原生产品平均月活用户（MAU）从2023年的314.4万增长至2025年前三季度的2762.2万，付费用户数同步从11.97万名增至177.16

图片公司业务向“钱”看，安全防范意识松懈，谁来监管内容视频平台？©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸一场T0级直播事故，令快手三季度业绩增长的“喜报”黯然褪色。12月22日晚间，快手直播平台上突然出现大量播放“少儿不宜”视频的直播间，期间举报功能也无法正常使用。导致一些真人主播看到“今晚审核不在家”的情况，也开始“大方”展示自己。热心网友们不甘人后，一边录屏，一边回到朋友圈、QQ群中“叫嚣乎东西，隳突乎南北”。广泛传播下，快手直播平台临近午夜时，依然大量网友围观，最后导致平台不得不选择关闭直播入口。整场闹剧持续近3小时，直播平台的业务才初步恢复正常。快手在凌晨1点发布回应称，平台遭受黑灰产攻击，已报警。科技巨头被黑客攻击并不罕见，强如亚马逊也有马失前蹄的时候。但像快手这次的情况实属罕见，公司核心业务被侵入彻底、持续时间长，并且造成广大的外部影响——导致大量快手新用户、老用户、回归用户被迫熬夜、殚精竭虑。有网络截图显示“快手近期有404万名用户回归”。图片即使到了第二天，仍有不少用户抱着“圣地巡礼”的心态下载快手，令快手冲到了ios免费应用榜第二名，仅次于豆包。快手花了几年时间想摆脱“低俗”的标签。结果回头一看，自己最能吸引用户的方式，依然很精准、很下沉。黑色幽默拉满。这波“增长黄客”带来的流量并没有正面效益。23日，市场用脚投票，快手港股收盘大跌超5%，市值较前一日蒸发百亿。从市场的反映可以看出，对任何一家互联网科技企业来说，业绩、利润、商业模式等是地面上的建筑，而网络安全等基础问题则是公司关键的“地基”。如果地基不够牢固，而公司又一味追求“起高楼”，那么事故的出现便不是偶然，而是必然。01| “失控”的3小时，快手风控何在？今年来，快手对自己的内容审查制度不乏宣传。4月，快手发布的《2024年度环境、社会及管治报告》明确指出，“快手采用机器审核与人工审核相结合的模式，提升审核效

图片“研发领先+软硬件一体化+商业闭环”，未来的天数智芯，将是AI时代的“硬通货”，或将跑出超额Alpha。©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸全球AI巅峰竞赛，算力为王，“中国芯”加速突围。摩尔线程、沐曦股份相继登陆科创板，首日涨幅分别达到425.46%、692.95%，被称为“摩王”、“沐王”。近期，好消息再度传出，天数智芯通过港交所聆讯，已正式开始招股，预计将于2026年1月8日上市，将填补港股通用GPU核心资产的空白。天数智芯，是中国通用GPU量产标杆。它率先突破“卡脖子”难题，凭借国内首创的7nm先进工艺，量产了推理、训练通用GPU芯片，并形成了“研发领先+软硬件一体化+商业闭环”的飞轮效应。据弗若斯特沙利文测算，按去年营收规模，天数智芯市占率位居国内通用GPU第五，国产第三。但，明珠蒙尘，其真实价值却未体现。按招股价计算，其市值为367.74亿港元，约合人民币331.27亿元，去年营收5.4亿元，对应PS（市销率）约61.35倍。与之对比，摩尔线程、沐曦股份上市首日的PS分别为644.41倍、446.89倍。图片说明：PS=估值（或上市首日市值）/2024年营收。数据仅供参考分析，不构成投资建议。显然，天数智芯远远被低估了。若成功IPO，其PS可直接对标摩尔线程、沐曦股份，再叠加港股“打折”等多种因素，粗略估算，其市值可能会达到千亿人民币规模。AI，已经成为时代新引擎。通用GPU，未来必将是“硬通货”。可以预见，上市后的天数智芯，有望绘制出更陡峭、更长牛的价值曲线。1 ｜ 突破“卡脖子”，中国通用GPU量产“标杆”崛起AI跨越落地鸿沟，正重塑中国的千行百业。医疗健康领域，AI智能体已能精准完成预问诊，以及辅助医生临床诊断。制造业一线，AI工具和AI应用正“解放”一线工人，他们不用再冒着生命危险去检修生产设备。交通出行场景，L3级自动驾驶已获准入许可，Robotaxi（

石头科技12月26日公告，公司于近日收到中国证监会出具的《关于北京石头世纪科技股份有限公司境外发行上市备案通知书》。截至12月26日收盘，石头科技(688169.SH)报154元/股，市值399.02亿元。 $北京石头世纪科技股份有限公司（临时代码）(91019)$ $石头科技(688169)$ 石头科技将计划发行不超过33,108,000股境外上市普通股并在香港交易所上市。 石头科技完成境外发行上市后15个工作日内，应通过中国证监会备案管理信息系统报告发行上市情况。公司在境外发行上市过程中严格遵守境内外有关法律、法规和规则。 石头科技自备案通知书出具之日起12个月内未完成境外发行上市，拟继续推进的，应当更新备案材料。 根据港交所上市规则，企业需在聆讯审批日期至少4个营业日之前需提交“备案通知书”，意味着石头科技已取得进行香港上市聆讯的前置要求，或很快在港交所进行上市聆讯。 综合 | 公司公告 招股书  编辑 | Echo 本文仅为信息交流之用，不构成任何交易建议 今年6月石头科技已向港交所主板递交上市申请，摩根大通、中信证券为联席保荐人。 据招股书，石头科技是智能家用机器人领域的全球领导者。公司以创新的智能扫地机器人系列和其他智能家居清洁产品(包括洗地机和洗烘一体机)丰富人们的生活。 根据灼识咨询的数据，2024年，石头科技是全球GMV和销量第一的智能扫地机器人品牌；是韩国销量第一的智能扫地机器人品牌，按GMV计市占率为31.1%，按销量计则为25.6%；及德国销量第一的智能扫地机器人品牌，按GMV计市占率为34.4%，按销量计则为27.5%。 根据灼识咨询的数据，于2025年的“618”购物节期间

图片 迟到两年的千问，能否帮助阿里晋升AI to C的头部玩家？ ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 阿里的AI原生App“千问”近日动作频频。 12月18日，千问App宣布接入首个阿里生态场景——高德。通过系统对接，千问App能够调用高德地图、扫街榜等底层服务，即时生成包含推荐餐厅、酒店、地理位置及出行方案的可视化决策卡片。 这也是阿里对其AI To C进行重新“排兵布阵”后，新团队上交的首份答卷——12月9日，原“智能信息”与“智能互联”两个一级业务部门合并为“千问C端事业群”，将过去阿里的C端入口，如夸克、千问、AI硬件等整合统一，由集团副总裁吴嘉负责。 如今的阿里对千问App有多重视？ 据相关媒体报道，有高层将“千问”App描述为“影响阿里未来的一场关键战役”。 千问App，作为阿里大模型的AI原生App，诞生时间与比国内大厂相比并不晚。 然而，它经历了3次改名，坐了两年冷板凳，看着自己的“好兄弟”夸克在AI市场最火爆的时候被推上台前，直到如今才终于被确定为阿里“AI的C端超级入口”。 从App诞生，到如今全面进军C端市场，整整两年时间，阿里为何显得踟蹰与犹豫？ 在新的组织架构下，千问能否能否帮助阿里晋升AI to C的头部玩家？ 01 | AI应用摇摆两年终拍板 在AI To C业务上，阿里的战略重心经历过几次摇摆。 阿里的AI原生App最开始叫“通义千问”，一度非常有“路人缘”。 2023年底，通义千问App凭借“全能舞王”功能在外网引发热烈讨论，“兵马俑跳科目三”的话题也一度冲上微博热搜，阅读量超1600万次。 此时国内的C端AI应用市场还是一片大蓝海，日后抢占市场份额的多数App仍处于开发阶段。 图片 “兵马俑跳科目三”上微博热搜[1] 但那两年的阿里正聚焦于对新兴的AI初创企业“扫货式”投资和收编技术团队——2024年上半年，其对“AI六小龙”的总投资额超33

图片 “多头”一致看好，以携程为代表的中国OTA“优质资产”，有望继续绘制出令人心潮澎湃的价值曲线。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 中国旅游业重回繁荣周期，但OTA，却被“误读”了。 此前，有多家公司因机票价格波动被误解，实际是航司根据上座率动态调价。 近期，携程披露三季报，又被“误读”为盈利超过茅台。 事实上，真实反映其主营业务经营情况的EBITDA（息税折旧及摊销前利润）为63.46亿元，其余利润主要由“其他收入”贡献。 “其他收入”中，出售印度OTA平台MMYT约29%股权产生的收益是大头，这是一次性投资收益。 图片 回溯携程过去几年的业绩，经调整EBITDA已连续13个季度实现增长，韧性和稳健才是常态。 这，也是中国OTA行业最鲜明的底色。 01 ｜ 高韧性 北大教授曹仰锋在《组织韧性：如何穿越危机持续增长》一书中提到，高韧性企业不仅能够在危机中快速复原，还能利用危机实现逆势增长。 旅游业是“脆弱的韧性行业”——短期冲击后往往能反弹，但结构性脆弱始终存在。 其韧性取决于细分市场、地域、政策响应能力，以及应对气候、经济、政治变化的适应性。长期来看，旅游业需通过分散风险、技术创新和可持续管理来提升韧性。 如今，它已经摆脱阴霾，重回繁荣周期。今年中秋国庆假期，国内旅游8.88亿人次，已基本恢复至2019年同期水平。旅游收入8090亿元，是2019年同期的109%。 同时，入境游、跨境游持续爆发。今年前三季度，全国出入境5.1亿人次，较去年同期增长14.3%，已接近历史峰值。 具体来看OTA公司，以携程作为分析案例。 它率先走出谷底，2023年营收445.1亿元，比2019年高出25%。 2024年、2025年前三季度，进入高基数阶段，其营收依然稳健，分别同比增长19.73%、15.93%。 图片 利润方面，2022Q3开始，携程经调整EBITDA逐渐复苏回暖。 2024

12月24日，证监会官网显示，上海半导体设备核心零部件公司隐冠半导体在上海证监局办理上市辅导备案登记，启动A股IPO进程，辅导机构为华泰证券。隐冠半导体作为半导体设备领域的核心企业，其辅导备案引发行业关注。 综合 | 证监会  编辑 | Echo 本文仅为信息交流之用，不构成任何交易建议 隐冠半导体技术有限公司成立于2019年1月，总部位于上海松江区，是一家专注半导体装备及高端装备精密运动系统及核心零部件研发与生产的高科技创新型企业，2024年获授国家专精特新“小巨人”称号，今年入选新一批国家级专精特新重点“小巨人”企业名单。 公司核心业务涵盖半导体零部件及子系统、精密光学部件、超精密整机制造等领域，尤其在晶圆减薄机、抛光机等关键设备的研发上取得突破性进展。 隐冠半导体注册资本为4200万元，法定代表人是其董事长兼总经理吴立伟。公司的控股股东是其联合创始人、首席科学家杨晓峰，直接持股21.9658%，间接持股12.8172%，共计持股34.7830%。 隐冠半导体由上海交通大学校友吴立伟、复旦大学微电子学院和工研院双聘教授杨晓峰一起创立，公司刚注册便迅速接获首台膜厚检测运动平台订单，此后每年不断实现技术突破。其量产机台累计交付已超200台，运动平台产品实现首次出海。 官网显示，隐冠团队超400人，知识产权申请量超400项，其中专利超300项。 公司自主研发的12英寸有机电致发光二极管（OLED）显示屏薄膜电路精密修复设备曾获上海市高新技术成果转化项目认定，并拥有有效专利47项，其中发明专利13项，展现出强劲的技术创新能力。目前，其高速高加速运动平台已实现量产交付，并在半导体大厂产线中广泛应用，技术指标达到全球领先水平。 隐冠半导体的成长与长三角一体化战略深度绑定。2019年长三角生态绿色一体化发展示范区成立后，汾湖作为先行启动区承接上海产业转移，规划建设新型半导体

12月24日，证监会官网显示，上海半导体设备核心零部件公司隐冠半导体在上海证监局办理上市辅导备案登记，启动A股IPO进程，辅导机构为华泰证券。隐冠半导体作为半导体设备领域的核心企业，其辅导备案引发行业关注。 综合 | 证监会  编辑 | Echo 本文仅为信息交流之用，不构成任何交易建议 隐冠半导体技术有限公司成立于2019年1月，总部位于上海松江区，是一家专注半导体装备及高端装备精密运动系统及核心零部件研发与生产的高科技创新型企业，2024年获授国家专精特新“小巨人”称号，今年入选新一批国家级专精特新重点“小巨人”企业名单。 公司核心业务涵盖半导体零部件及子系统、精密光学部件、超精密整机制造等领域，尤其在晶圆减薄机、抛光机等关键设备的研发上取得突破性进展。 隐冠半导体注册资本为4200万元，法定代表人是其董事长兼总经理吴立伟。公司的控股股东是其联合创始人、首席科学家杨晓峰，直接持股21.9658%，间接持股12.8172%，共计持股34.7830%。 隐冠半导体由上海交通大学校友吴立伟、复旦大学微电子学院和工研院双聘教授杨晓峰一起创立，公司刚注册便迅速接获首台膜厚检测运动平台订单，此后每年不断实现技术突破。其量产机台累计交付已超200台，运动平台产品实现首次出海。 官网显示，隐冠团队超400人，知识产权申请量超400项，其中专利超300项。 公司自主研发的12英寸有机电致发光二极管（OLED）显示屏薄膜电路精密修复设备曾获上海市高新技术成果转化项目认定，并拥有有效专利47项，其中发明专利13项，展现出强劲的技术创新能力。目前，其高速高加速运动平台已实现量产交付，并在半导体大厂产线中广泛应用，技术指标达到全球领先水平。 隐冠半导体的成长与长三角一体化战略深度绑定。2019年长三角生态绿色一体化发展示范区成立后，汾湖作为先行启动区承接上海产业转移，规划建设新型半导体

“我们正处于反击战的中局（middle innings）。” 2025年12月18日，在耐克2026财年第二季度电话会议上，重返公司掌舵一年的CEO贺雁峰（Elliott Hill）用一个棒球术语来形容公司目前的处境。 一场标准的棒球赛有9局，Middle Innings通常指第4、5、6局。这一术语在商业语境下有它的深意，贺雁峰以此描述公司处境，传递了几层关键信息： 这不再是“开局”，耐克熬过了最初的混乱期，“热身”结束，战略方向已经确定。现在是比赛最胶着的阶段，既不是“垃圾时间”，也不是最后的“冲刺收官”；此刻需要巨大的耐心、战术执行和毅力，来争取胜出。 在这最焦灼、最关键的时刻，公司的每一个决策、每一款产品、每一次库存调整，都能直接改变最终结局。保持紧张，全力以赴，糟糕的开局已经过去，但真正的复苏还有很长一段艰难的路要走。 对于投资者而言，季度业绩喜忧参半。在贺雁峰推行Win Now战略一年后，耐克稳住了阵脚，但在关键战场——尤其是中国市场和数字化渠道仍面临严峻挑战。 截至11月30日的季度，耐克营收为124亿美元，同比增长1%；其中，自营业务营收46亿美元，经销商业务营收75亿美元。 分区域来看，北美、欧洲、中东和非洲地区的营收增长表现突出。大中华区季度销售额下降17%（货币中性16%），从去年第二季度的17.11亿美元降至14.23亿美元，降幅较第一季度的9%有所扩大。Converse品牌继续拖累整体营收增长。 本季度净利润为8亿美元，也下降了32%。若干因素影响了耐克的盈利能力： 毛利率下降了三个百分点，原因是北美地区关税提高；公司直接销售业务下降了9%，而这一渠道利润率通常高于批发业务；耐克为了清理旧库存和推出新产品，利润率受到挤压，需求创造方面的支出（主要为营销费用）同比增长13%，推高了销售和管理费用。 批发回归 数字失速 贺雁峰称季度数据“略好于90天前

2025年12月17日晚间，华谊兄弟发布公告披露，股东杭州阿里创业投资有限公司（以下简称“阿里创投”）通过大宗交易方式减持公司股份，导致阿里创投及其一致行动人马云的合计持股比例从6.064215%降至4.999996%，正式退出5%以上股东行列。 此次权益变动被视为资本市场与影视行业交叉领域的重要事件，既标志着双方近二十年的资本合作进入新阶段，也折射出头部资本在影视行业布局的调整态势。 01 减持核心看点：5%红线突破背后的监管逻辑与市场想象空间 从公开信息来看，此次减持的套现规模并不算惊人。按2.11元/股的大宗交易价格计算，阿里创投本次套现约6230万元，真正值得关注的是“5%持股红线”的突破。因为根据监管规则，持股低于5%后，后续减持无需提前15个交易日披露计划，仅需遵守“任意连续90日集中竞价减持不超1%”的限制。 这意味着马云与阿里系未来可以更为灵活地调整对华谊兄弟的持股，给市场留下了巨大的想象空间。截至12月19日收盘，华谊兄弟股价报2.14元，总市值仅59.37亿元，较其巅峰时期的千亿市值缩水超九成。 不过本次减持也绝非突发，而是华谊兄弟经营困境与阿里系投资战略调整共同作用的结果。回溯双方近二十年的资本纠葛，堪称影视行业与互联网资本合作的缩影。 2006年，马云首次入股华谊兄弟并进入董事会；2009年华谊兄弟登陆创业板成为“影视第一股”时，马云已是第三大股东并担任副董事长；2015年阿里创投通过定增进一步增持，双方合作达到顶峰，合计持股比例一度升至8.07%。在华谊兄弟2018-2019年陷入50亿巨亏的流动性危机时，阿里影业还曾伸出援手提供7亿元借款。 但近年来，华谊兄弟经营业绩持续承压，基本面呈现阶段性疲软态势。结合公司公开财报及公告信息，核心经营数据可梳理如下： 2025年前三季度公司营收2.15亿元，同比下滑46.08%，主营业务收入规模收缩，营收增长

当瑞幸的名字与“咖啡界Apple”蓝瓶咖啡（Blue Bottle）联系在一起时，这不仅仅是一则简单的并购传闻，更是全球咖啡版图权力更迭的某种隐喻。 12月16日，彭博援引知情人士消息称，瑞幸正在考虑收购雀巢旗下精品咖啡品牌蓝瓶咖啡。 尽管双方目前并未对这一消息置评，但资本市场的嗅觉总是最敏锐的。这一传闻的出现，恰逢两家巨头处于截然不同的战略周期：一边是刚刚经历了换帅震荡、急于通过瘦身重获增长的老牌巨头雀巢；另一边则是走出财务造假泥潭、坐拥近3万家门店的咖啡新王。 如果交易成行，它将显著提升瑞幸的品牌溢价，直接挑战星巴克的地位。星巴克和雀巢之间又有着深度合作关系，雀巢拥有星巴克包装食品饮料在全球的经营权。 雀巢为何要放手：崇尚大单品 2017年，雀巢斥资约4.25亿美元收购蓝瓶咖啡68%的股份时，曾被视为公司高端精品化转型的点睛之笔。然而时过境迁，在2025年的语境下，蓝瓶咖啡对于雀巢而言正从“掌上明珠”变成“鸡肋”。 翻阅雀巢近期的业绩说明会纪要，我们可以清晰地看到雀巢战略逻辑在转变，从认同“小而美”到异常推崇“规模化”。 雀巢新任CEO Philipp Navratil在2025年10月16日的电话会议上，极其罕见地用一种近乎冷酷的理性阐述了他的四大优先事项，其中最核心的一条是“RIG-led growth”（以实际内部增长率为导向的增长）。 他在会议中明确表示：“我将以理性的方式审查每一部分业务。在我们表现不佳的地方，我将采取行动，并且是紧急行动。”他提出了评估业务的四个关键问题：这是增长类别吗？回报具有吸引力吗？我们有获胜的定位吗？我们真的在赢吗？ 在这个评估框架下，蓝瓶咖啡的处境变得尴尬。它代表了精品咖啡的极致，但其门店数量（100家）和扩张速度对于年营收达900亿瑞郎（约合7400亿元）的雀巢来说，贡献微乎其微。高层多次强调，雀巢的增长动力来自于“十亿级品牌”，

在经历了股价蒸发过半、创始人公开炮轰、功勋CEO出局的动荡一年后，Lululemon Athletica正式迎来了华尔街最令人生畏的对手。 12月18日，华尔街日报援引知情人士消息，知名激进投资机构Elliott Investment Management已悄然建立起价值超过10亿美元的持股。这家管理着761亿美元资产的巨鳄，正试图在这家市值约250亿美元的时尚品牌陷入身份危机之际，夺取转型的主导权。 增长引擎疲劳 Elliott的介入恰逢Lululemon 的至暗时刻。尽管在首席执行官Calvin McDonald的七年任期内，公司年收入翻了三倍，预计今年将达到110亿美元，但支撑其高估值的神话破灭了。 管理层承认，部分核心经典系列（如Scuba、Softstreme）因生命周期过长、颜色创新不足而面临“审美疲劳”。过剩的库存导致店内陈列拥挤，迫使公司加大折扣力度，毛利率受损。 根据最新公布的财报数据，Lululemon的经营状况呈现出极端的两极分化：美洲市场失速，第三季度同店销售额下滑5%。中国大陆已成为唯一的避风港，第三季度营收实现了46%的惊人增长，目前已跃升为公司第二大市场。 公司全年营收预计为109.6-110.5亿美元，同比增长约5%-6%；毛利率预计下降约270个基点，主要受关税和折扣影响。 Calvin McDonald将于2026年1月正式卸任。尽管他在任内成功推动了男装和国际化进程，但创始人Chip Wilson的公开抨击，指责公司“丧失了酷感”并向平庸靠拢，无疑加速了这场权力更迭。 掠夺者or价值挖掘者 Elliott Investment Management成立于1977年，由保罗·辛格（Paul Singer）创立，是全球最活跃的激进投资者之一。截至2025年6月底，该基金管理资产规模约761亿美元。 Elliott以“建设性激进主义”著称，不

图片 豆包手机短暂闪耀背后，千问元宝们还能否成为超级AI入口？ ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 国内互联网生态圈，只给了豆包AI手机一天半的Showtime。 期间豆包手机可以通过接入系统的手机Agent（智能体）实现相对复杂的跨应用操作，如对比外卖价格并下单、给老板的朋友圈点赞并留言、完成B站的“大考”等。 整个流程除了支付等重要动作需要人来操作，其余都可以让AI挂在后台自动执行，基本满足了大众对于手机Agent的初步想象。 但这一技术触及了互联网大厂们的“逆鳞”，一圈数字世界的“高墙”很快拦到了豆包手机用户们的面前。 手机发布的次日晚间，就有用户反映“无法登录微信”，显示为“登录环境存在异常”，需要更换设备。之后在淘宝、闲鱼、大麦等阿里系应用中，频繁出现闪退或强制登出；农行、建行等银行App则以“风险环境”为由中止登录和支付。 目前豆包手机虽可以正常使用微信、支付宝等App，但已经“泯然众机矣”——手机无法再通过内置AI来操作这些App，使用体验相比之前大打折扣。 面对这场风波，业内人士的回应相对冷淡，甚至带着些“意料之中”的意味。 腾讯回应称：“没有什么特别的动作，可能是中了本来就有的安全风控措施[1]。”手机厂商也有高管出来表态，认为如果坚持这么做手机，最多“三世而亡”。 豆包手机一时成了互联网上的众矢之的，大家都从用户隐私、数据安全、法律合规的问题上对它提出质疑。只有互联网人周鸿祎最实诚，直言“豆包手机冲垮了互联网大厂的护城河[2]。” 实际上，豆包手机遭遇“互联网生态墙”围堵的背后，是各大厂商对下一代流量入口的争夺。 01 | 互联网巨头抢夺下一个流量入口 互联网很大程度上就是围绕用户流量而展开的商业模式，所以互联网大厂们始终需要流量的增长，以及对用户心智的争夺——让用户更高频地使用、更长久地停留在自家App上。 但随着淘宝、微信、抖音、美团等App如今基本占据

2025年12月15日，翰思艾泰生物医药科技（武汉）股份有限公司（以下简称“翰思艾泰”，03378.HK）正式开启招股。此次上市，公司计划全球发行1832.1万股H股，其中香港发售占10%，国际发售占90%，发售价格区间为28.00-32.00港元，招股时间为12月15日至12月18日，上市日期为12月23日。此外，公司还引入了基石投资者，包括富德生命人寿保险、Sage Partners、国泰君安证券投资、TFI Investment Fund、Main Source Capital、YStem Capital、春雷资本，计划认购约1200万美元的股份。 作为聚焦新一代双抗免疫疗法的创新药企，翰思艾泰在IPO前已获得众多知名机构的认可与支持，投资者阵容包括北京龙磐基金、贝达药业、杭州泰鲲、杭州红业、武汉东高仁思、海南扬子等行业头部力量。此次赴港上市，公司有望加速核心产品的临床开发与商业化进程，进一步巩固在双抗免疫治疗领域的技术优势与市场地位。 公司概况：深耕双抗领域的创新生物科技企业 翰思艾泰成立于2014年12月，是一家在结构生物学、蛋白质工程、转化医学及临床开发领域拥有自主专业技术与丰富经验的创新生物科技公司，核心使命是开发新一代免疫疗法，为肿瘤患者提供更具安全性与有效性的治疗选择。自2016年起，公司便集中资源打造多元化创新管线，构建了涵盖一款核心产品、九款其他管线候选产品的丰富研发矩阵，其中包括三款针对肿瘤学的临床阶段候选药物与七款临床前阶段候选药物，治疗领域覆盖肿瘤免疫、自身免疫等多个高需求赛道。公司的研发战略精准聚焦下一代双抗免疫疗法，通过打破上一代免疫检查点疗法的局限性，为患者带来全新的治疗希望，跟同行相比具有鲜明的差异化优势。 在多年的深耕细作中，翰思艾泰取得了一系列亮眼的研发与商业成果。公司早期成功验证了其抗体工程平台VersatiBody™的可行性，与中

AI开发，正在从“搓玩具”进入“能赚钱”的新阶段。   12月16日，在秒哒2025创造者大会上，百度公布无代码应用搭建平台“秒哒”的最新进展：上线8个月以来，平台已累计生成超50万个商业应用，日新增应用涨幅超150%，其中带有后端的应用占到一半，覆盖教育、商业、内容创作、企业服务等200余个场景，累计创造经济与效率价值超50亿元。   现场，百度同时发布面向创造者的长期扶持计划——“创造者筑梦计划”。根据规划，未来三年，百度秒哒将通过流量扶持、交易分成、商单对接与技术支持，帮助100万名创造者实现创收，2026年还将从所有优质项目中，筛选15个高商用潜力项目，开通快速通道，个人开发者项目有机会获得百万以上级别投资。该计划旨在补齐AI应用从“生成”到“变现”的最后一公里，推动更多创意转化为可持续的商业成果。   百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖在会上表示，AI时代，创造正在从过去少数人掌握的专利，变成今天多数人触手可及的权利。创造的源头也在从技术部门，流向离用户和场景最近的每一个角落。无论是一线员工还是捕捉痛点的创业者，只要有想法、有创造价值的欲望，人人都可以成为创造者。沈抖指出，真正的AI创造，不是“搓玩具”，而是打造能真正创造价值的工具，实现商业转化。 （沈抖在秒哒2025创造者大会现场）   围绕“如何让AI真正走向商业应用”，百度秒哒产品总经理朱广翔进一步解释了秒哒的产品思路。他表示，秒哒的核心目标，是把应用开发从少数专业开发者手中解放出来，通过“自然语言化”的方式，让更多人能够直接构建可用、可运营、可变现的商业应用。   支撑这一目标的，是秒哒长期投入构建的技术体系。秒哒通过需求模型、代码模型与UI模型协同运转，形成持续进化的数据飞轮，并不断沉淀优质代码库、UI库与需求库，构建能力与数据壁垒；同时，依托

139岁的可口可乐公司，揭晓了权力交接的最终谜底。 12月10日，在掌舵这家全球最大饮料巨头九年后，现任董事长兼CEO詹鲲杰（James Quincey）将把指挥棒交给他的长期副手、现任执行副总裁兼首席运营官柏瑞凯（Henrique Braun）。 近两年消费品行业经历了一系列管理层变动，来应对消费环境分化、关税带来的供应链危机、运营挑战，但可口可乐是个例外，它没有给市场制造任何意外，这更像是一场经过多年铺垫的交接班。 柏瑞凯出生在美国加州，在巴西长大并接受教育，有着横跨两种消费文化的经历。2013年至2016年，他还担任过大中华区和韩国区总裁。 柏瑞凯不像那种会频繁出现在媒体封面上的明星CEO，在公开场合，他更愿意把时间花在讨论渠道执行、装瓶系统、价格架构上——即便在被广泛视为CEO接班人的阶段，这种克制也从未改变。 我们总结他在几次公开会议上的发言，发现这位现任COO的关注集中在业务细节之中——这并非偶然，可口可乐正在为一个“运营驱动、系统深化”的新阶段做准备，而柏瑞凯正是这一阶段的代表人物。 在一个宏观环境不确定性加剧、消费分化明显的时代，可口可乐需要的不是一次激进转型，而是把庞大系统运行得更精细、更高效。 在出任COO之前，柏瑞凯曾掌舵可口可乐最大的国际市场——拉丁美洲。在巴西和墨西哥市场的经历，让他对新兴市场的复杂性有着极深的理解。他熟悉如何应对通胀和宏观波动，也擅长处理与瓶装厂合作伙伴的微妙关系。 詹鲲杰时期的可口可乐，更加专注于无糖和低卡路里饮料，并通过收购增加了牛奶、苏打水、咖啡和能量饮料等产品线，如果说他的时代关键词是“重塑系统、重拾增长”，那么柏瑞凯接手后，市场将关注另一件事：这套系统是否能在更复杂的环境中持续自我进化。 管理哲学 2025年9月，在波士顿举行的巴克莱全球消费品大会上，当谈到如何利用数字技术进行千人千面的精准营销时，柏瑞凯没有直接引用枯燥

12月15日消息，蚂蚁集团宣布旗下AI健康应用AQ品牌升级为“蚂蚁阿福”，并发布App新版本，升级健康陪伴、健康问答、健康服务三大功能。   升级后的“蚂蚁阿福”聚焦“健康+”战略，定位从AI工具转向AI健康朋友，能够像真人朋友一样，帮助用户管理自身和家人健康，实现专业全能、私人专属、服务丰富的优势。 目前，“蚂蚁阿福”App的月活用户已超1500万，跻身国内AI App前五，成为第一大健康管理AI App。据了解，目前阿福APP每天回答用户500多万个健康提问，55%用户来自三线及以下城市，普惠特点明显。   AQ升级为“蚂蚁阿福” 上线健康陪伴功能  从工具到朋友   蚂蚁集团副总裁、健康事业群总裁张俊杰介绍说，取名“阿福”寓意健康是福，健康的事就找阿福。   新版“阿福”最大的变化，是增加了健康陪伴的功能板块，希望陪伴用户从日常就开始养成健康好习惯，构筑健康防线。   首先，用户可以通过首页的“健康小日记”模块，记录自己的健康状况。目前，阿福开放接入了苹果、**、vivo、鱼跃、欧姆龙等九大品牌智能设备，用户绑定设备即可同步日常健康数据，在首页查看运动量、心率、睡眠时间等。 除了智能设备，用户还能通过拍照、图片上传的方式做记录，在部分地区，甚至可以通过授权的方式，将自己过去就诊、体检的数据一键导入，由阿福归档整理，不怕丢失或忘记。   除了自己，用户也可在阿福上建立家人的健康档案。阿福会像“家庭医生”一样，追踪分析健康走势，守卫全家健康。 其次，新版阿福也上线了“健康小目标”和“健康小提醒”这两个陪伴型功能，用户可以设定运动、饮食、生活习惯等健康目标，阿福会像“私人教练”一样，根据目标为用户定制专属计划，并每日提醒。   张俊杰表示，从AQ升级到阿福，也是从AI工具升级到AI朋友的过程。升

图片毕马威预测，2024年中国延衰市场规模6000亿元，2035年将达到4.6万亿元。延衰赛道，将进入“中国式创新”时代。©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸健康养生，国民消费新潮流澎湃，延衰赛道正越来越火热。去年，国办1号文件明确要求：发展延衰产业，加强新技术的研发、融合应用。得益于需求和政策的“双重共振”，行业空间持续扩容。毕马威预测，2024年中国延衰市场规模6000亿元，2035年将达到4.6万亿元[1]。生命科学大时代，这是一片充满想象力的蓝海，已有敏锐的国产品牌率先拓荒。近期，（无限极旗下）养固健与萃雅两大品牌联合推出养固健·萃雅奢养赋活系列，以内调外养为产品核心理念，创新融合了东方智慧和现代方法。据悉，今年10月，在巴黎INPD国际化妆品创新匹亚峰会上，它从20多个国家的200余家顶尖品牌中脱颖而出，斩获了“国际创新产品奖”。这不仅让世界看到了东方养生文化，也让老外领略到了中国的养肤力量和优秀的养生理念，更彰显了中国品牌的科研创新力。企业的一小步，行业的一大步。回望过去几十年，海外品牌一直占据着延衰领域的主导地位。如今，养固健与萃雅以差异化创新，正重新探索延衰的方法，并有望激发更多民族品牌的自信心和创新活力。01 ｜ 新平衡主义，重塑健康生活理念“身体很差，如何养回来？”“上班族每天吃什么补剂？”......健康养生，早已突破年龄界限，成为国民刚需。在小红书平台，“健康养生”话题的浏览量累计超过百亿次。在抖音上，关于“养生茶”的短视频播放量超过了70亿次。人们，正追求“把自己养得更好”。艾媒咨询调研数据显示，有56.6%的延衰消费者年龄为19-35岁。欧睿等市场研究机构指出，40岁以上的人群正越来越“爱美”，希望维持身体年轻态，每4位当中就有3个需要延衰产品。事实上，延缓衰老，是数千年来人类的朴实愿望。以科学视角看，应该从改变心态做起。《黄帝内经》记载：“恬淡虚无，

12月11日，希迪智驾（03881.HK）作为中国商用车智能驾驶领域的领先企业，正式开启港交所上市招股。此次上市，公司计划全球发售540.798万股，其中香港公开发售约5%，国际发售约95%，另有15%超额配股权。招股时间为12月11日至12月16日，发售价为263.00港元每股，上市日期为12月19日。此外，公司还引入了基石投资者，包括工银瑞信、工银瑞信国际、前海开源群巍、湘江智骋及智驾一号等，计划认购5.461亿港元的股份。 值得关注的是，公司创始人为李泽湘教授，拥有43.64%的投票权。李教授是大疆创始人汪滔的导师、前董事长、被冠以大疆教父的称号，他发起的松山湖国际机器人产业基地已孵化140多家硬科技公司，总估值超过2000亿元。在李教授的光环下，上市前，希迪智驾已经吸引了诸多明星机构的追捧，包括红杉资本、新鼎资本、联想控股、百度风投、方正和生投资、重庆两江基金、光大控股、光控众盈等参与投资。 低估值+高增长，未来成长可期 此次上市，按照263.00港元每股的发行价计算，公司的上市总市值为115亿港元 ，最新12个月的总收入为人民币5.60亿元，对应的PS(TTM)倍数约为19倍。而在港股市场，公司在智能驾驶领域的可比上市公司包括小马智行和文远知行，它们均具有较高的估值，截至12.10的PS(TTM)倍数分别为73倍、42倍，明显高于希迪智驾的上市估值。而相比小马智行和文远知行，希迪智驾专注商用车领域，其商业化落地更快，收入规模增长更快，2022年至2024年复合年增长率高达263.1%，且调整后净亏损持续收窄，优势明显。对比来看，希迪智驾此次上市的估值偏低，具有一定的提升空间。 公司概况：深耕商用车智能驾驶，商业化进展行业领先 希迪智驾成立于2017年，专注于商用车智能驾驶产品及解决方案的研发与商业化，核心业务聚焦于封闭环境自动驾驶卡车、V2X（车路协同）