京东集团-SW(09618)

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      江瀚视野
      ·
      04-02 19:09
      京东推出“百亿双补”计划,联手超百家品牌未来何在? 新浪科技讯,京东携手海尔、美的等超100个品牌正式推出家电家居“百亿双补”计划。一方面,京东计划联合品牌在未来一年内共同投入100亿元专项补贴,为消费者降低换新门槛;另一方面,京东将以规模化大单采购的供应链优势,助力合作品牌实现降本增效。 据介绍,此次京东“百亿双补”计划覆盖空调、冰箱、洗衣机、电视、马桶、床垫等总计超200个细分品类的大小家电及家居建材产品,全方位覆盖家庭换新需求。在此补贴机制下,消费者通过京东以旧换新家电家居,可在国补之外至高再享10%的换新补贴。 首先,该计划精准卡位“以旧换新”的政策与需求窗口,通过降低换新门槛直接撬动存量市场。当前,国内大量家电产品能效低下,存在安全隐患,但高昂的换新成本抑制了消费需求。京东联合品牌投入100亿元专项补贴,使消费者在国补之外至高可再享10%的优惠,这实质上是利用资本杠杆,将潜在的换新意愿转化为实际的消费行为。此举不仅响应了国家推动绿色智能消费的号召,更重要的是,它精准地解决了消费者“想换但换不起”的痛点,为整个行业开辟了一个确定性的增量市场。 其次,京东利用其供应链底盘优势,为合作品牌提供降本增效的解决方案,重塑了平台与品牌的合作关系。传统的电商大促模式,往往是品牌方以牺牲利润为代价换取流量,而此次“双补”的另一半,是京东通过规模化大单采购,帮助品牌方降低仓储、物流、营销等综合成本。这种“大单集采”模式,让品牌方的生产计划更稳定,库存周转更高效。 第三,成立“超级换新联盟”是京东构建产业生态、巩固其产业链核心话语权的长远布局。京东联合超百家品牌成立联盟,围绕标准制定、服务能力、补贴让利、品类合作四大维度进行机制创新。这已超越了单纯的销售合作,而是旨在建立一个由京东主导的、覆盖从产品标准到末端服务的全链路产业生态。通过资源整合,京东正将自身从一个卖货的渠道,
      京东推出“百亿双补”计划,联手超百家品牌未来何在? 新浪科技讯,京东携手海尔、美的等超100个品牌正式推出家电家居“百亿双补”计划。一方面,京东计划联合品...
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      腊梅香喷喷
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      03-30
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      刻度财经
      ·
      17:59

      60%增长目标“逼走”京东云PaaS团队负责人刘辰?多方信源透露刘强东可能参与决策

      图片 出品:山西晚报·刻度财经 这已经是半年内京东第二次对副总裁级高管进行追责。 近日,京东云一场突如其来的人事震荡,引起热议。京东云核心老将、集团副总裁、PaaS业务一号位刘辰被确认被动离职,无过渡期、账号权限瞬间清零,其负责的PaaS团队整体并入IaaS业务部由龚义成接管。 据了解,此次人事变动,不仅让这位京东云自培养的技术骨干仓促离场,更将京东云预设的60%同比增长“军令状”推向舆论风口。 市场传言中“刘强东直接开除刘辰”的说法虽未得到官方明确佐证,但据多方信源显示,此次离职确由刘强东亲自拍板,显示该事件背后业绩压力与合规红线的双重考量。 在AI算力需求爆发的2026年,京东云这场高层“换血”,绝非简单的组织问责,更是其在行业重构周期中,为冲击高增长目标而进行的战略收缩与效率重构,背后折射的是国内云计算行业“强者恒强”格局下,京东云的生存焦虑与突围困境。 作为京东集团科技板块的核心支柱,京东云自2016年组建以来,始终在阿里云、**云、腾讯云形成的“三足鼎立”格局中寻求突破。 2024年,其国内云市场份额仅约5.7%,虽在专属云等细分领域曾有过亮眼表现。2024年上半年在专属云服务市场占比达10.3%,位列行业第四,但整体仍与头部玩家存在显著差距。 更关键的是,京东云的营收高度依赖集团内部业务,外部市场拓展乏力,这一“内循环”模式在行业竞争日趋激烈的当下,已成为制约其持续增长的核心瓶颈。 2026年,京东集团给京东云下达的60%同比增长目标,成为压在整个业务线身上的“千斤重担”。 这一目标并非凭空设定,却远超行业平均水平,当前国内云计算行业平均增速约为15%,60%的增速相当于行业均值的4倍,即便在AI算力需求爆发的背景下,这一目标的艰巨性依然不言而喻。脉脉等职场平台上,有京东内部员工匿名表示“这个任务基本完成不了”,这种内部疑虑,恰恰反映出目标与现实之间的巨大差距。
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      商业新研社
      ·
      15:01

      大厂AI叙事走向殊途:京东务实、腾讯变狠、快手最危险

      如果说一年前,大厂们还在享受抢搭AI快车带来的资本红利的话,那么一年后的现在,资本已经不是盲目追涨,而是用最严苛的商业兑现来审视大厂。 这种审视最直接的表现,就是在港股市场,大厂们的股价开始了大幅的波动。在2025年财报或最新季报发布后,百度、腾讯、阿里、快手的股价纷纷掉头向下,最高振幅达两位数,甚至创下近一年的新低,美团虽然有涨跌但相对平稳,唯有京东逆势上涨,结束了财报前的股价连跌势头。 这几年,大模型的浪潮曾让整个市场陷入集体亢奋,只要提及“AI”,股价便能飞涨。而上述公司近期公布的财报中,无论是营收数据、业务发展,还是战略布局、投资方向,也都言之必谈AI。此次股价分化的背后,也是市场对各家公司AI叙事的一次重估。 先来看看百度和阿里,这两家是国内对AI投入最早、也是反应最快的,同时也是国内唯二在AI领域进行“芯、云、模、体”全栈自研布局的公司。 在2025年Q4财报中,百度做出了一个极具象征意义的举动——将AI业务营收单列。数据显示,2025年百度AI业务营收达400亿元,Q4单季AI收入113亿元,占一般性业务收入的43%。与此同时,百度也首次未单独披露传统广告的收入,只称该业务有所减少。此消彼长的背后,是百度试图用AI新引擎完全替代传统广告旧引擎,实现从“搜索公司”到“AI公司”的彻底转型。 而阿里的最新季报,则陷入了“增收不增利”的现实难题,并且“新旧业务同时失血”——传统电商增长已近乎停滞,而即时零售和AI两大赛道都在巨额烧钱。可能唯一的好消息,就是云收入加速增长36%,AI相关产品收入连续第十个季度三位数增长。另外就是平头哥首次写入财报,更进一步具象化了阿里的AI叙事。 与此同时,吴泳铭更是抛出了未来五年,要把云与AI相关商业化收入从当前的1000多亿元提升至1000亿美元规模的商业目标。但即便如此,但资本市场也并不买账,阿里近期持续下跌的股价,也创下了近7
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      YeNews
      ·
      03-27

      京东首席经济学家沈建光:做好资本市场有利于促消费

      来源:中国新闻网   在博鳌亚洲论坛2026年年会上,京东集团副总裁、首席经济学家沈建光表示,做好资本市场意义重大,可以增加居民的财产性收入。上证指数从3000点到了4000点是一个较大进步,资本的财富效应,对促进消费至关重要。过去,中国居民收入中的财产性收入降幅较快,如果资本市场能够搞起来,将有利于促进消费、稳定经济运行。 (文章来源:中国新闻网)
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      电商观察家
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      03-30

      京东收购欧洲Ceconomy遇阻,奥地利反垄断机构初步否决

      奥地利反垄断部门叫停京东收购Ceconomy,京东回应:与当局保持沟通,寻求解决方案 3月28日,据出海网报道,奥地利反垄断主管部门(BWB)发布初步审查决定,否决京东对欧洲消费电子零售集团Ceconomy的收购计划,理由是该交易或导致奥地利媒体市场出现过度控制,进而限制市场竞争。   据悉,京东于2025年7月正式提出以约22亿欧元(折合人民币约180亿元)收购Ceconomy多数股权,这一交易创下中国电商出海欧洲的单笔并购规模纪录,也是京东欧洲本土化战略的核心布局。   Ceconomy总部位于德国杜塞尔多夫,是欧洲最大的消费电子零售平台之一,旗下拥有MediaMarkt、Saturn两大知名品牌,在欧洲12个国家运营超1000家线下门店,仅德国市场份额就超30%,同时拥有4300万会员资源,其线下渠道与本地供应链优势成为京东布局欧洲的重要抓手。   此次收购,京东意在借助Ceconomy的成熟布局,快速打通德语区数字内容与电子商务业务链路,与京东欧洲线上平台Joybuy形成线上线下协同的全渠道生态。   2025年9月,德国联邦卡特尔局正式批准此项收购,明确交易未引发竞争担忧,京东还与Ceconomy多位股东达成协议,获得合计31.7%股份的不可撤销接受承诺,Ceconomy管理层也对合作表示支持,原计划2026年上半年完成交易。为推进本土化,京东还承诺收购后Ceconomy将保持独立运营,核心团队、组织架构均维持稳定,同时借助自身物流技术与供应链能力,助力Ceconomy加速向全渠道消费电子平台转型。   此次奥地利反垄断机构的初步否决,成为交易推进的重要障碍,BWB在审查中指出,交易可能造成奥地利媒体市场的过度控制,违背市场竞争原则。作为欧洲反垄断审查的重要一环,奥地利的审批结果对交易落地具有关键影响,若该初步决定
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      江瀚视野
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      03-30

      京东超市与蓝月亮达成战略合作,三年冲刺50亿销售目标

      3月27日,京东超市与蓝月亮签订战略合作协议,双方将围绕产品运营、全渠道布局、绿色可持续发展、营销与品牌共建四大方向深度合作,三年内实现蓝月亮在京东销售额达50亿元。 作为消费者信赖的购物优选渠道,京东致力于持续打造全国最稳定的日销平台、最好的品牌建设平台、商品全生命周期回报率最高的平台,持续为品牌与用户构建长期可信赖的交易环境,助力优质好物高效直达消费者。 蓝月亮是我国知名的大型日化企业,也是最早与京东超市深度合作的日化品牌之一,合作18年以来,双方互为重要的战略合作伙伴。此次签约,标志着双方从单一渠道销售迈向全链路、全周期的战略共建,合作深度与广度全面升级。 在产品运营层面,双方将依托京东强大的消费洞察能力,精准匹配用户需求,持续深化用户与产品的一体化运营体系。同时,双方将共建绿色产品矩阵,重点推动蓝月亮至尊浓缩+系列产品发展,三年内将该系列在京东的销售占比大幅提升。 在全渠道布局上,搭建覆盖京东自营旗舰店、京东折扣店、七鲜超市、京东便利店、京东秒送等全场景的销售网络,实现“展示+体验+销售+即时零售”一体化,通过开发小包装、便携装,推动线上线下库存一体化,提升流转效率。 在绿色可持续发展方面,双方将共同推行绿色物流,优先使用新能源车辆运输减少碳排放,采用京东物流循环包装体系推进包装减量化,利用智能仓储优化存储与分拣,降低能耗。 在营销与品牌共建上,蓝月亮将倾力投入数千万元,在京东落地明星代言等系列营销活动,打通京东PLUS会员与蓝月亮会员体系,实现权益互通。 2025年京东超市全年增长速度持续领跑行业,市场份额持续提升,购物用户规模、订单量均实现高双位数增长,这为蓝月亮品牌增长提供了广阔空间。未来,京东超市与蓝月亮将继续以用户需求为核心,以深度协同为动能,以创新驱动增长,共赴50亿战略目标,共筑清洁洗护行业新生态,为亿万家庭带来更高效、更健康、更环保的品质生活。
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      Tao财经
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      03-26

      京东科技发布面向金融行业的大模型解决方案,助力智能风控升级

      3 月 25 日,京东科技推出 “言犀金融大模型”,针对银行信贷审批、保险核保、反欺诈等场景提供智能化解决方案,可将风控审核效率提升 40% 以上。该模型已与多家股份制银行达成试点合作,标志着国内科技企业在金融 AI 领域的商业化应用进入深水区。
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      過路人
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      03-30
      今日又到港股惨了[流泪]  。原本上星期五晚$恒生指数(HSI)$  都仲好好地升左95点。夜期一度上升。无奈美股拖后腿由小跌变大跌。搞到夜期最后大跌[看跌]  221点。责任一定在美股。加上星期六美国佬又搞搞震继续打伊。今日又唔知会跌几多点。 $京东集团-SW(09618)$  其实业绩过后愈来愈好。。如果之后个大市整体市况有好转。我觉得佢继续上升既机会好大。我所有仓加埋最大单一持仓就系佢。虽然我目前帐面系蚀紧。不过仍可每周透过卖call降低成本。呢野股我应该翻身在望 $腾讯控股(00700)$  正所谓:成也龙虾败也龙虾之前几日受惠于龙虾概念而反弹。不过业绩后又跌返。之前有消息指可能禁用龙虾。不过唔知真定假。。如果系真既话好大机会又会下跌[看跌]   $纳斯达克(.IXIC)$   强势下跌2.15%。 ,尾段愈跌愈有。如果周四晚间就够进货咁就惨啰。不过讲就系讲咁。有几个够胆呀,我就不敢啦。呢d钱不系我既赚了。美股有排跌[看跌]  。
      今日又到港股惨了[流泪] 。原本上星期五晚$恒生指数(HSI)$ 都仲好好地升左95点。夜期一度上升。无奈美股拖后腿由小跌变大跌。搞到夜期最后大跌[看跌]...
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      美股研究社
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      04-02 21:14

      为什么腾讯越来越轻,而京东越来越重?

      如果把企业分成两类,一类是“生产现实”的公司,一类是“生产时间”的公司,那么 2026 年的财报数据将这一分野刻画得淋漓尽致。 腾讯与京东,恰恰是当下最典型的代表。一边是 7500 亿收入、2200 亿利润、11 万员工,另一边是 1.3 万亿收入、200 亿利润、近 90 万人。这不是简单的商业模式差异,而是两种完全不同的经济结构:一个在无限复制中放大利润,一个在现实世界中不断对抗成本。 财报只是表象,背后是一个更深层的问题——在今天的经济体系中,到底什么才是最值钱的资源?是用户指尖停留的几秒钟,还是仓库里流转的一件件实物?这场关于“虚”与“实”的较量,正在重新定义资本市场的估值逻辑。 腾讯:在虚拟世界里征收“时间税”的隐形巨头 如果只看 2026 年的财报数据,腾讯几乎是一个“反常识”的存在:不到 12 万人,却能创造超过 2000 亿利润,人均利润接近 200 万。这种效率在传统行业几乎不可想象,甚至在制造业眼中显得有些“虚幻”。 但如果换一个视角,这一切就变得合理了。腾讯的核心资产从来不是具体的产品,而是用户的时间。无论是游戏、广告还是社交,本质都是在争夺人类的注意力,并将其转化为收入。 这类业务有一个关键特征:边际成本极低,甚至趋近于零。一款游戏开发完成后,卖给 100 个人和卖给 1 亿人,服务器成本的增加几乎可以忽略不计;一套广告系统上线后,新增用户只意味着更多收入,而不是更多支出。 2026 年,随着 AI 生成内容(AIGC)在广告和游戏素材中的大规模应用,腾讯的内容生产成本进一步被压缩。过去需要数百人团队打磨的游戏皮肤或广告素材,现在可以通过算法批量生成并精准推送,这使得其毛利率在 2025 年至 2026 年间又上了一个台阶。 这就导致一个结果:规模越大,利润越高,甚至呈指数级放大。从投资角度看,这类公司具备两个极其稀缺的特性:一是“无限扩张能力”,二
      为什么腾讯越来越轻,而京东越来越重?
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    • 公司概况

      公司名称
      京东集团-SW
      所属市场
      SEHK
      成立日期
      - -
      员工人数
      - -
      办公地址
      - -
      公司网址
      邮政编码
      - -
      联系电话
      - -
      联系传真
      - -
      公司概况
      JD.Com Inc是一家主要通过其零售移动应用程序及www.jd.com网站(统称“京东平台”)经营电子商务业务,包括自营模式及平台模式的公司。该公司通过四个部门开展业务。京东零售部门主要包括京东健康及京东工业等,主要从事中国的自营业务、平台业务及广告服务。京东物流部门主要包括内部及外部物流业务。达达部门主要从事中国本地即时配送及零售平台。新业务部门主要包括京东产发、京喜及海外业务。该公司主要在中国国内和海外市场开展业务。
    • 分时
    • 5日

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    最高
    112.800
    今开
    112.200
    量比
    0.67
    最低
    110.700
    昨收
    112.900
    换手率
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