锅圈(02517)

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      新识研究所
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      04-20 19:52

      锅圈股东大笔减持带崩股价,杨明超拿钱去干啥了?

        杨明超救宋河酒,打造澄明食品“百亿园区”,扩充华鼎冷链都很需要钱 最近,锅圈上演了一场让投资者措手不及的“过山车”行情。   4月15日,锅圈控股股东之一“锅小圈企管”与华泰金融控股(香港)有限公司订立大宗交易协议,拟以每股3.8港元出售1.245亿股股份,占公司已发行股本总额约4.74%,折价幅度达11.8%,套现约4.73亿港元。   消息一出,市场悲观情绪迅速发酵,4月16日开盘后,锅圈股价大幅跳水,盘中一度跌超3.4港元/股,单日暴跌超18%。   眼看火越烧越大,以创始人杨明超为首的一众控股股东,火速掏出一份180天自愿禁售承诺。   但市场显然没有那么天真,跌势并未就此止步,4月17日,锅圈股价续跌超10%,距4月高位4.8港元已累计回撤近30%,该股在低位持续徘徊,市场信心尚未明显修复,4月20日有些许回升。   (图源:东方财富)   而锅圈并非陷入经营困境,恰恰相反,其2025年的业绩堪称亮眼。   但也正是这种“业绩与股东减持相背离”的强烈反差,让投资者陷入了更深的困惑,既然业绩这么好,前景如此光明,大股东为何急于“打折甩卖”?   一 减持“突袭”与禁售“救火”,套现的资金要给酒业和冷链“烧”钱?   套现4.73亿港元后,小圈企管的持股比例将由12.61%降至7.88%。以杨明超、孟先进、李欣**首的一致行动人合计表决权,也由此前的49.39%降至44.66%。   这种减持操作与禁售通知先后出的安抚逻辑,在A股和港股市场并不陌生。但问题在于,当控股股东在大幅折价的情况下卖出股份时,其向市场传递的信号远非“自身资金需求”几个字所能覆盖。   而对于锅圈创始人杨明超的资金去向或有两种推测,第一个方面是投入其任职的宋河酒业中。 &n
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      新识研究所
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      04-16

      锅圈控股股东减持1.245亿股套现4.73亿港元,股价大跌超10%,市值跌破百亿

      锅圈控股股东减持套现4.73亿港元,承诺180天不再减持,股价跌超10%,市值跌破百亿   据时代财经,4月16日,锅圈食品(02517.HK)发布公告称,控股股东上海锅小圈企业管理中心(下称“锅小圈企管”)于4月15日与华泰金融控股有限公司订立大宗交易协议,以每股3.8港元出售1.245亿股股份,占公司已发行股本约4.74%,对应套现约4.73亿港元。按价格测算,该交易较前一交易日收盘价4.31港元折让约11.8%。   受减持消息影响,公司股价当日明显承压,盘中跌幅超过10%,收盘回落至3.8港元附近,总市值跌破100亿港元关口,是公司自2024年11月以来再次失守百亿市值。   从股权结构看,出售前锅小圈企管持有约3.32亿股,持股比例约12.61%;出售完成后持股降至约2.07亿股,比例降至约7.88%。本次减持采用大宗交易方式,由机构投资者承接,有助于降低对二级市场流动性的直接冲击。但考虑到减持规模占流通盘比例较高,叠加折价成交因素,仍对股价形成阶段性压力。   杨明超为锅小圈企管控股股东。减持完成后,杨明超及其一致行动人(包括锅圈实业、锅小圈科技等)合计投票权由约49.39%降至约44.66%,仍处于相对控股地位,公司控制权未发生实质性变化。   公司在公告中表示,本次减持系控股股东自身资金需求。同日,杨明超、孟先进、李欣华及相关主体出具承诺函,自2026年4月16日起180日内(至2026年10月12日)不以任何方式减持所持股份。“减持+禁售承诺”的组合,被市场视为在释放流动性的同时稳定投资者预期。   从基本面看,公司于2023年11月在港交所上市,发行价为5.98港元。本次减持价格3.80港元较发行价已下跌约36.5%。2025年上半年,公司实现营收约32.4亿元,同比增长21.6%;净利润约1.
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      雷递
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      04-16

      锅圈控股股东锅小圈企管拟出售1.245亿股 可套现超4亿

      雷递网 乐天 4月16日 锅圈食品(上海)股份有限公司(股票代码:“2517”)今日发布公告称,获公司控股股东之一上海锅小圈企业管理中心(有限合伙)(锅小圈企管)通知,于2026年4月15日,锅小圈企管与华泰金融控股(香港)有限公司(作为代理)订立大宗交易协议。 据此,锅小圈企管同意出售而代理同意(作为锅小圈企管的代理)促使潜在买家按每股3.80港元的价格购买合共1.245亿股公司股份,占截至本公告日期本公司已发行股本总额(不包含库存股)约4.74%。 以此计算,锅小圈企管可套现4.73亿港元。 截至昨日收盘,锅圈股价为4.2港元,市值为110亿港元。这意味着此次出售较前一交易日折价9.5%。 于本公告日期,锅小圈企管持有331,595,457股股份,占公司已发行股本总额(不包含库存股)约12.61%。 紧随出售事项完成后,锅小圈企管将持有207,095,457股股份,占公司已发行股本总额(不包含库存股)约7.88%,假设公司于出售事项完成前将不会发行或购回任何股份。杨明超为锅小圈企管的控股股东。 根据2019年7月16日订立的一致行动人士协议及2023年3月1日订立的补充协议,杨明超、孟先进和李欣华通过锅圈实业(上海)有限公司(锅圈实业),共同于公司已发行股本总额(不包含库存股)中拥有约33.52%权益; 而杨明超亦通过锅小圈企管及上海锅小圈农业科技服务中心(有限合伙)(锅小圈科技)分别于公司已发行股本总额(不包含库存股)中拥有约12.61%及3.26%权益。 因此,出售事项完成前,杨明超、孟先进和李欣华(通过锅圈实业、锅小圈企管及锅小圈科技)有权于本公司股东会上行使合共约49.39%的 投票权,根据上市规则构成本公司一组控股股东。出售事项完成后,该组控股股东有权于公司股东会上行使合共约44.66%的投票权。 锅圈称,控股股东此次出售系因自身资金需求,并依然对公司发展充满
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      港股解码
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      04-15

      锅圈(02517.HK)Q1营收利润双增,但投资者不买账

      4月14日,港股的$锅圈(02517)$ 发布2026年一季度自愿公告,营收、核心经营利润双双高增,门店网络稳步扩容,利润增速显著跑赢收入增速,经营质量持续提升。 数据显示,公司一季度营收约22亿元-23亿元(人民币,下同),同比增长31.3%-37.2%;核心经营利润约1.85亿元-2.05亿元,同比大增45.3%-61.0%,利润增速明显高于收入增速,盈利弹性持续释放。 门店方面,锅圈一季度净增192家,截至今年3月末门店总数达11758家;乡镇市场净增113家,总数3123家,下沉渠道布局持续深化,为“锅圈闪购”即时零售筑牢网络基础。 一季度表现与公司全年战略高度契合。此前公司提出2026年拓店、提店效、核心经营利润增速高于收入增速的目标,当前已逐步兑现。 业绩增长背后,是组织、模式、数字化三轮驱动。公司推进区域化运营组织进化,激发一线战斗力;根据公司此前披露的资料,公司加速门店向大店模式升级,SKU由约300个提升至约600个,拓展早餐、酒水等品类,承接更多家庭消费场景。同时,锅圈以AI工具赋能选址、运营、营销等,提升门店效率,线上线下协同发力,强化“社区央厨”定位与“在家吃就锅圈”的心智。 然而,对于这个亮眼的Q1业绩,投资者并不买账。4月15日,锅圈股价较为疲软,收盘跌3.58%,报4.31港元/股,市值118.4亿港元。 公司短期或受市场情绪影响,叠加年内积累20%的涨幅,不排除有资金选择借助业绩利好,落袋为安。 部分机构仍看好其长期成长逻辑。有观点认为,随着大店调改、组织驱动、AI赋能持续推进,叠加万店网络优势与下沉市场潜力,公司家庭餐饮与社区零售服务能力将进一步增强,全年增长动能充足。 华泰证券研报指出,锅圈Q1业绩略高于预期,公司拓品类、门店调改升级成效显著,即时零售布局强
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      金星匯
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      04-16

      港股自愿禁售承诺的讯号艺术

      港股市场素来对大股东动向极为敏感,尤以减持消息最易牵动情绪。近年一个颇值得玩味的现象,是不少上市公司控股股东在减持之余,同步作出自愿禁售承诺,仿佛在释放流动性的同时,也急于向市场递上一颗「定心丸」。锅圈食品(02517.HK)近日的操作,正是这种资本市场语言的典型演绎。 公司公告显示,其控股股东之一以每股3.80港元,透过大宗交易出售约1.245亿股,占已发行股本约4.74%;交易完成后,持股比例由约12.61%降至7.88%。 然而,在减持之后,相关控股股东旋即承诺于未来180天内不再出售股份,并强调对公司长远发展具备信心。 这种「先减后锁」的安排,乍看矛盾,实则反映港股市场在流动性与信心之间的微妙拉锯。 若单纯从企业财务角度看,大股东减持往往只是资产配置或资金周转的需要。锅圈食品亦直言出售源于「自身资金需求」,并指不会对公司营运造成重大不利影响,同时有助提升市场流通性。问题在于,市场从来不以企业的角度解读事件。对投资者而言,大股东减持往往被视为对公司前景的某种「用脚投票」。于是,即使基本面未变,股价亦可能先行受压。 自愿禁售承诺,正是在这种语境下诞生。它的功能不在于改变现实,而在于重塑预期:透过限制未来抛售行为,向市场传递「此举并非撤退」的讯息。某程度上,这是一种典型的讯号管理(signalling)工具——不直接影响价值,却深刻影响价格。 三个案例,三种盘算 若将锅圈食品放回近年港股脉络,会发现类似操作并非孤例,但背后盘算各有不同。 以美团为例,其早年主要股东曾于市场高位减持,同时配合一定期限内不再出售股份的安排。此举更多是出于股权结构优化与引入长线资金的考量。换言之,减持本身带有战略意味,而禁售则属过渡性安排,用以减低市场震荡。 再看腾讯控股,其大股东Prosus近年持续减持,虽未必每次均附带明确禁售承诺,但透过有节奏地出售股份,实际上形成一种「隐性锁仓」机制。这类
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      格隆汇
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      04-16

      利润跑赢收入、门店提质增效,锅圈(2517.HK)一季度全面“提速”

      用“提速”一词概括锅圈2026年的开局最贴切不过。 近日,锅圈披露了一季度经营数据,交出了一份含金量不低的成绩单。预计实现营收22亿至23亿元,同比增长31.3%至37.2%;核心经营利润1.85亿至2.05亿元,同比增速高达45.3%至61.0%,利润跑得比收入快了一大截。 值得注意的是,这不是靠短期促销冲出来的增速。门店净增192家,总店数达到11758家,其中乡镇市场贡献了近六成增量;大店调改、AI赋能、闪购履约、组织升级四条线同时推进,单店模型和网络效率都在变化。 抛开数字本身,更值得琢磨的是,当行业里万店玩家不止一家,家庭餐饮赛道也越来越挤,锅圈凭什么还能跑出这样的利润增速?它的打法,到底升级了什么? 四大抓手协同共振,共筑增长内核 把锅圈一季度的表现放在行业大盘里看,会更清楚这个“提速”的含金量。2025年,社区超市赛道竞争已从规模扩张转向深度运营,硬折扣模式迅速升温,盒马、京东、美团、奥乐齐等玩家集体入场。 与此同时,家庭餐饮解决方案整体市场突破8000亿元,火锅、烧烤食材赛道年复合增长率达16.8%。行业水位在涨,但低毛利、高损耗、标准化难仍是大多数社区零售玩家的通病。值此之际,锅圈不仅利润增速跑赢收入,更关键的还是规模效应、成本结构和高毛利品类占比的全面提升。 将一季报拆开来看,这个反差并不寻常。 一方面,万店网络的规模效应开始显性化。一万多家门店分摊总部费用和供应链成本,经营杠杆开始发挥作用。另一方面,门店结构、商品组合和渠道结构也在同步优化,高毛利商品与高频订单占比双双提升,拉动整体盈利水平上行。 一季度净增192家门店,其中乡镇市场113家,乡镇门店总数达到3123家。开店节奏明显比以前更稳,不是单纯追求数量,而是更看重单店回报和区域密度。这种扩张节奏,恰恰为长期盈利稳定性打下了基础。 但门店层面的稳健扩张只是表象,真正支撑盈利提速的,是背后一套正在
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      今朝新闻
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      04-16

      净利大增88%!锅圈如何破解供应链与品控难题

      在餐饮零售行业整体承压、消费理性化趋势加深的2025年,一家定位于在家吃饭餐食产品品牌的公司,交出一份逆势双增的财报。 2025年,锅圈食品(上海)股份有限公司(下称“锅圈”)实现营业收入78.1亿元,同比增长20.7%;净利润达到4.54亿元,同比增幅高达88.2%。 图源/公司财报 紧随其后,锅圈又披露了2026年第一季度业务公告,预计一季度收入约22.0亿至23.0亿元,同比增长31.3%至37.2%;核心经营利润约为1.85亿至2.05亿元,同比增幅达到45.3%至61.0%。 表面上看,锅圈凭借万店规模重回扩张快车道,似乎完成了一场从规模向质量的转身,但万店规模之下,锅圈的增长逻辑如何支撑长期价值?狂奔的扩张步伐下,又藏着哪些未被拆解的风险? 1 营收净利双增, 万店效应驱动盈利提速 先看核心财务数据,2025年锅圈实现总营收78.10亿元,同比增长20.7%;毛利16.87亿元,毛利率21.6%;净利润4.54亿元,同比大涨88.2%,净利率从2024年的3.7%提升至5.8%。而反映主营业务盈利能力的核心经营利润(非国际财务报告准则计量)为4.61亿元,同比增长48.2%,增速显著高于营收。 图源/公司财报 得益于门店网络重启扩张,截至2025年12月31日,锅圈全国门店总数达11566家,较2024年末净增1416家,一扫2024年门店总数净减157家的收缩阴霾。 这其中,有两个数据非常关键,一是本轮增长主要来自下沉的乡镇市场,2025年锅圈乡镇市场净新增门店1004家,总数达到3010家,下沉渗透力度空前。同时极致加盟的模式并未改变,锅圈的加盟店占比高达99.9%,自营门店仅12家。2026年一季度,门店总数进一步增至11758家,单季净增192家,其中乡镇门店净增113家,总数突破3100家,持续渗透下沉市场。 且锅圈早已不甘于只做一家火锅食材超市,20
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      金融界
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      04-14

      锅圈发布2026年一季报:闪购业务持续推进,收入利润双增长

      4月14日,锅圈食品(上海)股份有限公司(简称“锅圈”,02517.HK)发布2026年第一季度最新业务情况公告。公告显示,报告期内,锅圈预计实现营业收入约22亿元至23亿元,同比增长约31.3%至37.2%;预计实现核心经营利润约1.85亿元至2.05亿元,同比增长约45.3%至61.0%。门店拓展方面,锅圈一季度净新增门店192家,截至2026年3月末门店总数达到11,758家;其中,乡镇市场净新增门店113家,乡镇市场门店总数达到3,123家。开店节奏稳步推进,门店网络继续扩容,为锅圈闪购业务发展和全年增长奠定了基础。 从一季度表现看,锅圈在开店进展、收入增长和核心经营利润增长等方面延续了良好势头,也与公司在3月份业绩发布会上提出的全年经营方向和增长指引保持一致。此前公司明确提出,2026年将继续拓展门店网络,推动门店店效提升,并力争实现核心经营利润增速明显高于收入增速。从一季度情况来看,公司门店拓展稳步推进,收入实现较快增长,利润增速继续快于收入增速,相关经营举措正在逐步兑现。 今年以来,锅圈围绕“创新”这一主线持续推进经营升级。其中,组织驱动成为一季度业务增长的重要支撑。锅圈持续推进以区域化运营为核心的组织调整和组织进化,进一步提升一线运营团队的作战能力和执行效率,为门店拓展、老店提升和多场景运营提供了更有力的组织保障。 在组织优化持续推进的同时,AI工具也在加快赋能经营全链路。围绕营销、选址、24小时门店运营以及单兵培训等关键环节,锅圈持续推动数智化工具落地应用,进一步提升门店运营效率和一线作战能力。AI赋能与组织调整相结合,正在成为公司提升经营效率、放大万店网络优势的重要抓手。 围绕门店效率提升和经营模式升级,锅圈的大店调改继续发挥积极作用。公司持续推动门店由传统货架型经营向更具场景承接能力的社区消费节点升级。根据公司此前披露的大店调改思路,社区大店在商品丰富
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      零售商业财经
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      04-14

      锅圈发布2026年一季报:核心经营利润增速最高达61%

      图片 组织升级、大店调改、AI创新协同发力,锅圈一季度实现“开门红”。 编辑:喻博雅 出品:零售商业财经  ID:Retail-Finance 4月14日,锅圈食品(上海)股份有限公司(简称“锅圈”,02517.HK)发布2026年第一季度最新业务情况公告。 公告显示,报告期内,锅圈预计实现营业收入约22亿元至23亿元,同比增长约31.3%至37.2%;预计实现核心经营利润约1.85亿元至2.05亿元,同比增长约45.3%至61.0%。门店拓展方面,锅圈一季度净新增门店192家,截至2026年3月末门店总数达到11,758家;其中,乡镇市场净新增门店113家,乡镇市场门店总数达到3,123家。开店节奏稳步推进,门店网络继续扩容,为锅圈闪购业务发展和全年增长奠定了基础。 图源:锅圈公告 从一季度表现看,锅圈在开店进展、收入增长和核心经营利润增长等方面延续了良好势头,也与公司在3月份业绩发布会上提出的全年经营方向和增长指引保持一致。 此前公司明确提出,2026年将继续拓展门店网络,推动门店店效提升,并力争实现核心经营利润增速明显高于收入增速。从一季度情况来看,公司门店拓展稳步推进,收入实现较快增长,利润增速继续快于收入增速,相关经营举措正在逐步兑现。 今年以来,锅圈围绕“创新”这一主线持续推进经营升级。其中,组织驱动成为一季度业务增长的重要支撑。锅圈持续推进以区域化运营为核心的组织调整和组织进化,进一步提升一线运营团队的作战能力和执行效率,为门店拓展、老店提升和多场景运营提供了更有力的组织保障。 图片 在组织优化持续推进的同时,AI工具也在加快赋能经营全链路。围绕营销、选址、24小时门店运营以及单兵培训等关键环节,锅圈持续推动数智化工具落地应用,进一步提升门店运营效率和一线作战能力。AI赋能与组织调整相结合,正在成为公司提升经营效率、放大万店网络优势的重要抓手。 围绕
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      真灼财经
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      04-04

      净利大增88%背后,锅圈食汇(02517.HK)的2025攻守道

      2026年初, $锅圈(02517)$ 交出了一份远超市场预期的2025年成绩单。在餐饮行业整体增速放缓的背景下,这家以“在家吃饭”为核心场景的社区零售企业,实现了收入与净利润的双重飞跃。其背后,是一场从“阵痛”到“新生”的战略转型,以及对供应链、市场与场景的深度重构。   随着股息政策的公布、香港首店计划的落地,以及“社区央厨”定位的深化,锅圈正试图讲述一个超越“火锅食材超市”的全新故事。   一、业绩反转的动力,从“阵痛”到“新生” 锅圈的2025年财报,是其战略转型成效最直接的证明。   根据公司发布的盈利预告及最终财报,2025年,锅圈实现收入约78.1亿元,同比增长20.7%;净利润达到4.54亿元,同比激增88.2%,增速接近九成。这一成绩是在2023年营收短暂下滑、2024年净利润回调的“阵痛期”后取得的,标志着公司已重回高增长通道。利润增速远超营收增速的现象,意味着企业正从“规模驱动”转向“效率驱动”。锅圈在公告中将业绩大增归因于三个方面:持续大力开拓乡镇市场、规模扩张及店均收入增长、运营效率优化。这三者共同驱动了利润率及核心经营利润率的提升。   2025年,锅圈在全国的门店总数达到11566家,较2024年底净增1416家,重新恢复了扩张势头。这一反转表明,锅圈在经历了2024年的门店结构“墩苗”调整后,单店盈利能力与网络扩张能力已得到实质性增强。   二、乡镇版山姆,门店扩张的新逻辑 如果说过去的锅圈主要依附于城市社区,那么2025年其门店增长的核心引擎已悄然切换至广袤的下沉市场。财报数据显示,2025年全年净增的1416家门店中,乡镇市场贡献了绝大部分增量,全年净增1004家。截至2025年末,锅圈在乡镇地区的门店总数已
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    • 公司概况

      公司名称
      锅圈
      所属市场
      SEHK
      成立日期
      - -
      员工人数
      - -
      办公地址
      - -
      邮政编码
      - -
      联系电话
      - -
      联系传真
      - -
      公司概况
      锅圈食品(上海)股份有限公司是一家主要经营特许零售网络、生产及交易餐食产品及相关产品的中国公司。该公司建立了一站式在家吃饭餐食产品零售门店网络。该公司通过“锅圈食汇”品牌,提供即食、即热、即煮和即配食材以及在家火锅和烧烤产品。该公司产品组合包括八大类别,涵盖火锅产品、烧烤产品、饮品、一人食、即烹餐包、生鲜、西餐及零食。该公司主要在中国国内市场开展业务。
    • 分时
    • 5日

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