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今日多条要点，一起来看详情↓ ↓ ↓ 茉莉奶白侵害LV四叶花卉商标一审被判赔1030万元 7月3日消息，苏州中院就LV诉茉莉奶白商标侵权案作出一审判决，认定其使用近似四叶花卉图形，侵犯LV7枚注册商标，需赔偿1000万元损失加30万元维权开支，合计1030万元，涉事门店承担10万元连带赔偿。茉莉奶白需在全平台刊登声明消除影响，其相关四叶商标仍处于驳回复审阶段。事后品牌更换彩色Logo，称仅常规运营调整，并表示将依法上诉。目前品牌全国门店超2600家，该案也释放奢侈品跨品类商标维权趋严信号。 美团小象超市7月6日起收取订单包装费 7月2日消息，美团小象超市发布通知，7月6日先于部分城市收取0.5 元 / 单基础包装费，低温冷链订单额外加收 0.5元，月底全国推行。平台称将升级环保冷链包装。此前盒马、山姆等已收取包装费。2025年美团新业务亏损百亿，此举意在压缩成本、扭转亏损，推进即时零售盈利转型。不少消费者吐槽包装破损问题，希望同步提升包装品质。 盒马年投入超2亿元强化全链路食品安全 7月3日盒马披露，近一年累计投入超2亿元搭建食品安全管控体系。全国布局快检实验室，全年完成66万次商品快检、仓端日均1.8万次品质核查，覆盖生鲜、预包装食品全品类。盒马为深圳 “绿盾工程” 试点企业，搭建农产品溯源机制，从采购、仓储到终端前置拦截食品安全风险，持续完善供应链品质管控标准。 麦臻选三连斩获国际美味大奖，自有品牌跑出优势 7月3日消息，麦德龙自有品牌麦臻选今年再获国际美味大奖，9款产品上榜，4款拿下三星最高奖项，这是品牌连续三年获奖，累计28款产品拿奖。麦德龙采用麦臻选、宜客双品牌布局，前者主打健康精品面向家庭，深耕清洁配料、地域特色大单品，坚持迭代升级而非低价促销，与供应商共创供应链。目前自有品牌SKU超1500，C端销售占比达三成。 图源：网络 比优特十年复合增长22.6%成区域

谷贱伤农的当代样本：为什么超市西瓜四十，地头瓜七分一斤。 作者：王拓 @零售商业财经 原创出品 互联网上长期流传着一句话“谷贱伤农”，很多营销号也在鼓吹种植基地的“水果蔬菜”只要几分几毛钱，但我们却要花几块甚至几十块去买。带着疑问和好奇，笔者去了小区楼下和瓜贩聊了聊、也和开水果店以及开超市的采购们展开了深度的对话，以下是我花两天时间写的一篇关于信息不对称在互联网上制造焦虑的复盘，也是给屏幕前的读者进行一轮抽丝剥茧的拆解。 7月2日，小区楼下河南瓜农的农用车停在小区门口，麒麟西瓜1.9元一斤，和他聊天的半小时，卖出了三个，平均每个瓜售价20元左右，他告诉我的是，第一天毛利最高超过50%，第二天维持在50%，随后毛利递减，整车卖完毛利通常不足30%，人员和车辆都是费用，到收每天收入不足500元，还要给“别人”买烟抽。 公开数据显示，农业农村部同期监测数据显示，当月全国西瓜批发均价为0.98元/斤，主流平台5-6公斤装精品麒麟瓜客单价稳定在35-40元。这不是什么黑心中间商的故事，而是一个关于“确定性”如何被定价，以及谁在为这种确定性买单的商业故事。 西瓜作为国民度最高的夏季水果，承载了几代人关于夏天的集体记忆。从记忆里几毛钱一斤的露天大瓜，到今天分门别类的精品瓜、鲜切瓜、加工制品，西瓜的价格变迁背后，是整条产业链长达40年的进化与重构。我们沿着生产、流通、终端的完整脉络，拆解一颗西瓜的价值构成，观察中国生鲜产业的真实面貌。 01育种与种植，可以驯化种子，驯化不了天气 中国西瓜的品种迭代，走过了清晰的三代升级路径。 一位20年的资深生鲜采购向笔者科普道，上世纪八九十年代，市场主流品种为新红宝、京欣等大果型西瓜，育种方向以高产、抗病、耐储运为核心。 1984年，新疆农业科学院吴明珠院士团队完成早佳8424品种的杂交选育，1986年通过上海市品种审定，该品种以稳定的糖度、酥脆的口感

【真新鲜看得见！京东七鲜超市天津河东首店今日开业】7月3日，京东七鲜超市天津河东首店正式开门迎客。开业首日人头攒动，周边市民纷纷前来打卡尝鲜，实实在在的优惠叠加丰富多彩的开业活动，让店内购物氛围迅速升温。 新店位于天津嘉里汇A馆B1层，是七鲜超市深耕津城八周年的又一重要落子。空间体验迎来全新升级——店内精心布置了超过50个品类灯箱，从果蔬肉品到烘焙熟食，从酒水饮料到休闲零食，场景分区一目了然。灯光与标识交织成清晰的购物导览，顾客无需费力寻找，便可轻松匹配所需；移步换景间，琳琅满目的商品陈列又自带“逛市集”的惬意感。 “真新鲜 看得见”是全店最直观的标签。蔬菜区的“24小时菜”从采摘到上架不超过24小时，翠绿挺拔，到店后只卖一天；肉禽蛋区，24小时牛肉、24小时猪肉和180°安心肉等标识格外醒目，让安全和新鲜一眼可辨。这些商品还可扫描外包装上的二维码，一键跳转七鲜行业首推的“全程溯源”系统，从生产源头到货架终端的全链路透明可见。 水产区，天津食客们用实际行动诠释了“无鲜不欢”：开业期间线下特惠的88元/只鲜活波士顿龙虾、588元/只鲜活俄罗斯帝王蟹，两大“硬货”齐齐亮相，直接把水产区变成了大排长龙的热闹打卡点。 水果区，进口金枕榴莲以17.8元/斤的特价引发抢购热潮，天津本地茶淀玫瑰香葡萄则作为“24小时水果”的杰出代表，24小时内从枝头直达货架，上架后只卖当天。本土鲜甜叠加极致新鲜，格外吸引市民驻足流连。 现烤烘焙区更是香气弥漫，七鲜超市在天津新店首发的“半斤都是肉”猫山王榴莲千层蛋糕，在行业内首次将果肉占比提升至53.2%，浓郁霸道的榴莲香气让人一口沦陷，更凭借新店39.9元的特惠价成为“人手一盒”的烘焙“C位”。法式黄油可颂、丹麦奶酥菠萝包等多款现烤点心，也俘获大批食客。 自有品牌也一直是七鲜超市的重点特色，目前七鲜已有超千款自有品牌商品，天津新店更是一次性

今日多条要点，一起来看详情↓ ↓ ↓ 蜜雪冰城成都三期开工，自建鲜啤酒厂布局酒水赛道 7月2日获悉，蜜雪冰城亚洲总部三期工程于成都青白江开工，项目核心为福鹿家鲜啤酒厂。一、二期基地已投产，三期建成后可年产3万吨发酵饮品，实现果啤、奶啤自主生产。2025年蜜雪收购福鹿家切入鲜啤赛道，本次自建工厂打通生产链条，补齐全天饮品布局，完成奶茶、咖啡、鲜啤全时段消费覆盖。（北京商报） 苏宁200万清家乐福主体，31年外资大卖场正式退场 7月1日，ST 易购公告完成原家乐福中国主体客优仕控股100%股权转让，仅作价200万元出售给香港企业。2019年苏宁耗资48亿元收购该资产，7年间累计亏损超60亿元。本次交易预计增厚归母净利润12.71亿元，减少5%总负债。受电商、即时零售冲击，传统大卖场业态衰退，家乐福彻底退出中国市场，也宣告苏宁商超布局落幕。 永辉门店调改成效亮眼，单店13天销售破1700万 7月1日，永辉公布门店调改第二阶段成绩单。6月18日至30日，广西柳州城中万达店开业13天累计销售额超1700万元，客流突破20万人次，其中连续11天单日销售超百万元。本次调改聚焦生鲜、熟食等高频品类，打造全健康消费场景；门店自有品牌标品销售占比超40%，差异化商品收获消费者认可，印证门店升级有效拉动民生消费。 图源：网络 2026美国零售百强出炉，沃尔玛亚马逊连续七年包揽前二 7月2日，美国零售联合会联合Kantar发布2026美国零售百强榜单。依据2025年销售数据，沃尔玛、亚马逊连续七年分列冠亚军，Costco稳居第三、克罗格第四。Dick’s Sporting Goods并购后销售额大涨48.5%，为百强增速第一；折扣渠道持续扩张，传统百货营收小幅收窄下滑。Ace Hardware新晋前 20，Dollar Tree剥离子品牌后位次下滑，Abercrombie & Fitch时

近日，华润万家旗下Olé精品超市围绕“好有机，日常食”的理念，正式启动Food Hall系列门店的有机化全面升级。 编排：熊家傲 @零售商业财经 整理出品 为了让有机食材真正成为厨房里的日常，让每一餐都能吃得安心又不贵，近日，华润万家旗下Olé精品超市围绕“好有机，日常食”的理念，正式启动Food Hall系列门店的有机化全面升级。该系列门店将通过更严格的源头把控和全程品控，为消费者带来更丰富、更有性价比的有机选择。作为升级示范，南宁万象城店与上海新嘉中心店已率先亮相，把高品质有机食材带进众多家庭的日常三餐。 在全新亮相的Olé Food Hall南宁万象城店，有机及健康相关商品覆盖提升20%，超 3000 款商品价格更实惠，还有5000 款全新商品集体亮相。随便逛逛，就能选到59.9元的澳洲纯血M9级和牛、19.99元的泰国金枕榴莲、79.9元的Olé Original特等有机五常大米、29.9元一大盒的有机蓝莓……从肉禽海鲜、生鲜果蔬到粮油米面，一系列好食材实现亲民定价。不少到店消费者表示，以往购置全套有机食材需要到处采购，如今在Olé可轻松一站式配齐。 上海新嘉中心店立足当地客群消费特点，主打轻量化健康消费方案。门店甄选 2000 余款低糖、低盐、清洁标签商品，覆盖生鲜、烘焙、零食、日用全品类。自有品牌推出亚麻籽鲜奶欧包、有机羽衣甘蓝水饺、原生Ω3 沙漠有机纯牛奶等多款健康单品。此外，门店还对食用油进行精细化划分，覆盖高油酸、低芥酸、冷榨、有机等类型，适配煎炒、凉拌、烘焙等多种烹饪方式，为消费者提供更丰富的健康选择。值得一提的是，店内配套开放式料理与即食餐区，现场制作热食、沙拉、寿司、轻食便当，适配办公简餐、家庭佐餐等多元场景。 随着有机生鲜、可持续水产等健康食品需求持续增长，Olé 搭建起覆盖产地、生产、仓储、终端的全链路高效供应链，支撑Food Hall打造全系

不追浪潮，只守茶香，一杯白月光的品牌修行。 作者：柴元锦 @零售商业财经 原创出品 新茶饮的牌桌上，玩家们正在经历一场剧烈的洗牌。 闭店潮席卷行业，价格战打到9.9元仍难挽客流下滑，曾经高歌猛进的万店品牌也开始收紧战线。就在这样的凛冽气氛中，这家从武汉走出来的品牌，画出了一条令人侧目的增长曲线。 截至2026年6月，爷爷不泡茶全国门店近3000家，覆盖31个省级行政区，上半年销量同比增长约70%。部分新开门店首月GMV突破百万元，优质门店单月流水可达20万元以上。 7月2日，武汉磨山云境花园，爷爷不泡茶举办了一场名为「夏日会友·共赴白月光」的赏味会。现场没有宏大叙事，只有满桌新鲜采摘的香水柠檬，以及一杯杯等着被拆解风味逻辑的产品。 当行业从“规模竞赛”全面转入“盈利比拼”的下半场，爷爷不泡茶逆势增长的原因，藏在了三个朴素的经营命题里，产品如何从爆款走向系列化，渠道如何让加盟商真正赚钱，品牌如何把东方茶做进年轻人的日常。 01产品，五层风味背后的工业纪律 新茶饮的终极壁垒，不在营销端的花活，而在供应链与品控的毫米级较量。行业里走捷径的路径很清晰，茶粉替代原叶，浓缩液替代现萃，成本下去了，风味也扁平了。爷爷不泡茶从一开始就选了那条更难走的路，原叶茶、现萃茶底、拒绝茶粉和浓缩液。 赏味会现场，工作人员把兰香青柠的风味拆解成了五层结构。 顶部点缀提供清新层次，第二层是牧场优质奶源的醇厚奶香，第三层为白兰玉露茶底带来的清雅兰花香，第四层是绵密青柠奶盖的丝滑包裹感，第五层是手工捶打30次的香水青柠皮释放出的丰沛精油香气。捶打30次这个数字被特意强调，品牌方给出的解释单刀直入，少于30次，精油释放不充分，超过30次，柠檬皮中的苦涩物质会析出。这是产品工业化的硬标准，五层风味的叠加，最终被消费者概括为四个关键词：清爽、清香、柔和、回甘。 现场公布的产品数据，为这套方法论提供了硬核背书，核

今日多条要点，一起来看详情↓ ↓ ↓ 开市客虚假宣传牛奶被罚2.55万元 6月30日公示信息显示，开市客（中国）因广告虚假宣传被上海市监局罚款2.55万元。今年3月品牌公众号发文将高温杀菌的科克兰牛奶称作 “鲜牛奶”，相关表述与国标定义不符。监管部门4月立案调查，查实该广告用于商品引流，违反广告相关法规。处罚明确，鲜牛奶特指巴氏杀菌乳，高温灭菌乳不得使用该名称进行宣传误导消费者。 蜜雪冰城特色门店入驻武汉徐家棚地铁换乘站 近日，蜜雪冰城特色门店落地武汉地铁徐家棚站滨江商业街，该站为5、7、8号线三线换乘核心枢纽。门店总面积248㎡，融合茶饮、零食、潮玩周边多元业态，延续品牌红白主视觉，搭配雪王IP装置，分区设置快速取餐、堂食、潮玩专区，适配通勤人群需求。武汉地铁持续扩充车站商业，引入餐饮零售品牌打造便民出行空间，后续还将持续丰富站内配套业态。 图源：武汉地铁 君乐宝依托悦鲜活冲击港股，高端鲜奶构筑增长主线 7月1日消息，乳业第三君乐宝持续推进港股IPO进程，核心增长单品悦鲜活稳居国内高端鲜奶第一，市占率达50%，已入驻蜜雪、古茗等头部茶饮供应链。依托 INF 延长保鲜技术突破区域限制，全国铺设40万低温终端。当前伊利、蒙牛加码鲜奶赛道，行业竞争加剧，君乐宝凭借B端渠道与品牌认知构建差异化竞争壁垒。（联商网） 图源：红餐网 上美股份执行董事周蔚因个人职务调整辞职 6月30日，上美股份发布公告，执行董事周蔚提交辞职申请，辞任即日生效。公告披露，周蔚持有公司3万股股份，其离职仅出于个人岗位调整，与董事会不存在任何意见分歧，无其他事项需向股东披露。公司董事会对其在职期间的工作贡献表示感谢，后续将完善董事团队相关安排，保障公司日常经营稳定推进。 折扣超市品牌 “快乐猴” 东莞首店7月3日开业 近日平价超市品牌快乐猴官宣，东莞首店落址莞城街道罗沙大厦一楼，将于7月3日正式营业。门店规划

七鲜小厨开进十足便利店，一场关于便利店“生存方式”的实验。 作者：王拓 @零售商业财经 原创出品 今年5月，杭州余杭天时科创园楼下的十足便利店，在吧台旁划出20平方米的区域，放进一台智能炒菜机器人。没有明火，没有新增专业厨师，门店员工把净菜和按份配好的调料包倒进机器，数分钟后，冒着热气的现炒饭菜就能递到顾客手里。 这是京东七鲜小厨在全国选择的唯一一家便利店联营试点。开业一个多月，档口仅供应工作日中晚餐，日均出餐260至270盒，单盒均价10元上下，单日带来两三千元餐饮营收。十足的目标很清晰，等全品类鲜食配齐，餐饮板块单日营收做到四五千元，带动门店整体日销突破一万三四，进入便利店行业优质门店序列。 这个20平方米的小档口，正在成为观察中国便利店行业转型的切片，当旧模式走到尽头，所有玩家都在找新的生存答案。 01当打火机普及，火柴的基本盘正在瓦解 今天的中国便利店，正站在火柴与打火机交替的路口。 过去二十年，便利店靠“近”和“快”两个核心优势，成为城市商业网络里最密的触点。下楼就能买瓶水、买包烟、买个饭团，这种即时可得的便利性，构成了行业生存的基本盘。但这个基本盘正在被持续瓦解。 即时零售把30分钟送达的网络铺到了城市每一个角落，消费者在办公室或家里点开手机，半小时就能收到需要的商品，便利性上电商已经追平甚至反超。价格层面，香烟类商品比不过深耕社区的烟酒店、夫妻店，标品比不过大型超市，品类丰富度又比不过综合电商。三方挤压之下，便利店的生存空间被持续压缩。 毕马威《2026年中国便利店发展报告》指出，当前行业正面临多业态竞争加剧、到店客流下滑、刚性运营成本抬升的多重挑战。中国连锁经营协会数据显示，2025年全国便利店百强企业门店总数达20.8万家，年净增1.1万家，规模仍在扩张，但客单价增长趋缓、单店营收持续下滑，已经成为全行业的共同困境。 “按照传统模式经营已经没有活路。”十

7月，叮咚买菜一年一度的夏季时令系列“戈壁菜”迎来集中上新。历经4年深耕，今年平台的戈壁菜系列在商品及供应链层面实现进一步迭代，不仅大大提升了商品丰富度，还把更多地标、有机认证的高品质戈壁菜带上了叮咚买菜用户的餐桌。 逆境造就“甜净鲜”，叮咚戈壁菜年销售规模将超2亿 2023年夏季，叮咚买菜率先在业内推出“戈壁菜”系列，主要包含来自大西北戈壁、高原干旱半干旱地区的冷凉蔬菜。该系列不仅是华东华南地区夏季蔬菜的补充，同时也是西北地区特色蔬菜的“风味博物馆”。 总体来说，戈壁菜的产区具备几个自然特征。第一，年均日照普遍超过3000小时，光合作用充分，能促使植物内积累丰富的干物质与糖分；第二，昼夜温差最大可达20摄氏度，夜间低温利于风味物质沉淀；第三，灌溉水源主要来自冰川融水，水质清洁度高；再加上大部分产区远离工业城市、少病虫害，就造就了蔬菜“更甜、更净、更鲜”的特质。经过几年的运营及心智积累，戈壁菜在叮咚用户感知中已清晰留下风味浓郁、口感脆甜以及少残留等健康美味的认知。 在叮咚买菜“戈壁菜”专区，兰州鲜百合不仅有按头销售的形态，还有更方便开盒即食的小分量盒装。在其评论区里，回购最多的用户一年购买了20次以上，她评价兰州百合“免剥免洗，清甜爽脆，9年慢生长的润肺佳品，非常好。”另一款甘肃绵绵沙沙土豆评论区下则有许多年回购30次以上的用户留下“煮完超粉，绵绵沙沙是我儿时味道”的评价。 较高的复购率和好评度，也使得平台戈壁菜的品种与规模连年增长。从SKU数量来看，从2023年最初上架的十余款，到26年预计将达到61款。同时，今年叮咚戈壁菜的销售规模有望超过2亿元，较23年翻了近10倍。 五大核心直采产区，供应链升级将地道风味送上餐桌 2025年，叮咚买菜与兰州市七里河区农业农村局、榆中县农业农村局签订总价5000万元的产地直采协作协议，与产地建立了稳定的订单农业合作。在此基础上，今年，

今年春天，“去民勤种棵树”火了，近5万人从全国各地奔赴这片被巴丹吉林和腾格里沙漠环抱的土地，扛起铁锹，种下梭梭，在风沙中筑起绿色屏障。种树，是守护家园的根；而夏天，一颗颗在沙壤与骄阳中孕育出的蜜瓜，则承载着这片绿洲的甜与盼。 6月30日，“2026年京东生鲜民勤蜜瓜启动暨基地授牌仪式”在甘肃省民勤县举行。活动现场，京东生鲜与甘肃果然果多农业有限公司签署包销协议，一举“包圆”2000亩民勤蜜瓜，整个产季预计包销1200万斤，助力瓜农增收和地标农产品上行。同时，消费者每购买1箱民勤蜜瓜，京东将捐赠0.1元用于当地治沙事业，以一场“甜蜜包圆”接力春天的公益治沙行动。 为了让这份善意走得更远，京东生鲜同步推出了“认养一亩瓜田”活动——消费者在线认领专属瓜田，不仅能体验“云养瓜”的田园意趣，还将获得梭梭树公益种植名额，让爱与希望在沙漠里扎根。 “包圆”2000亩，推动民勤蜜瓜产业升级 民勤地处北纬38°黄金农业带，全年日照超3000小时，沙质土壤与最大15.5℃的昼夜温差，让这里的蜜瓜中心糖度可达15%-18%，成为远近闻名的“中国蜜瓜之乡”，蜜瓜年产值高达16亿元。 启动仪式上，武威市电子商务协会会长陈俊障在致辞中表示，京东生鲜落地2000亩包销，是头部平台与县域特色产业的深度融合，“能够有效拓宽销售半径，稳定收购价格，帮助解决瓜农丰产滞销难题。” 京东生鲜水果业务负责人介绍，今年，京东生鲜希望与民勤政府深化合作，依托产地包销、全链品控、品牌培育一体化举措，推动蜜瓜产业实现三个层面的升级：一是产销模式之变，从过往被动滞销、随行就市的市场博弈，转向订单保底、应收尽收的产销确定性，化解“丰产不丰收”痛点；二是产品供给之变，从粗放零散、品质参差的初级农产品，迈向统一规程、分级管控、全程溯源的标准化商品，实现优质优价；三是品牌能级之变，从受众有限的小众地方特产，升级为渠道全域覆盖的国民公用