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好的企业经营方法来自于企业家的灵感，以及对行业周期趋势和环境变化的判断。如果企业家失去战略管理能力，企业难免步入歧途。 作者 | 鹤翔 出品 | 零售商业财经 ID：Retail-Finance 3月22日，首都经济贸易大学教授陈立平在由上海市自有品牌协会主办、「零售商业财经」协办的第十五届全球自有品牌高峰论坛上，分享了后疫情时代自有品牌健康消费的新趋势。 在他看来，少子老龄化社会与家庭小型化趋势，彻底改变了零售业发展的底层逻辑。随着国人健康消费观念转向律己、益寿，以超市为代表的零售业态将由商品销售者转向营养平衡、健康饮食的提供者和服务者。 图源：全球自有品牌产品亚洲展 会后，陈立平教授在接受「零售商业财经」专访时指出，未来零售应当基于底层逻辑的变化，从流通体系变革的视角去做商品结构的调整以及业态创新，要将商品开发作为可持续发展的重要战略，同时重视社会责任，“因为社会责任是最大的集客”。 综合陈教授的演讲及专访内容，本文将从三个方面具体展开： 1.零售业的底层逻辑发生了怎么样的变化？为什么会发生变化？ 2.基于变化，零售企业在调整商品结构、开发自有品牌的过程中，应当把握哪些趋势与要点？ 3.经营业绩整体承压的超市行业，该如何转型并实现可持续发展？ 01  零售业的底层逻辑变了 国家统计局数据显示，2022年全年社会消费品零售总额为439733亿元，比上年下降0.2%。 中国商业联合会发布的中国零售业景气指数(CRPI)则显示，2022年全年共有5个月的CRPI低于50%，说明在销售额、租金收入、盈利水平、客单价、商铺出租率、电商业务在线总商品数、主营业务成本等12个关键指标上，样本所涉及的全国3000多个零售企业（涵盖20000多家零售门店）在长达近半年的时间内业绩不达预期。 图源： 中国商业联合会网站 进入2023年，多方数据显示，实体零售与网络零售的发展

马云已回国 据科创板日报3月27日消息，此前在日本、泰国等地现身的阿里巴巴集团创始人马云已返回国内。近日有网友在杭州文一路隧道中目击阿里巴巴集团创始人马云。视频中，马云乘坐一辆丰田考斯特，不时与身边及前面的人交谈。对此，从相关人士处确认，该车内人士分别为马云、阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇以及阿里集团资深副总裁邵晓锋。 苏宁家乐福首家融合店落地北京双井 3月27日消息，3月底苏宁易购与家乐福首家升级融合店落地北京双井，随后家乐福多家门店将陆续改造升级。此次升级改造后，双井门店内电器面积进一步扩大，整体形象由原来的单品集合厅转向以家庭式场景化体验、套系化为主，更加突出细节展示。家乐福相关负责人同时透露，当下消费者逛超市更看重便捷性，因此卖场面积缩小了一半，同时对商品进行了筛选，保留消费者需求频次高的品类。同时，未来卖场的外租区域会引入更多的生活服务业态，如理发、洗衣等，整个卖场将转型为社区品质生活中心。 好丽友漏税22万被罚12万 3月27日，好丽友食品有限公司因进口货物商品编号申报不实，影响国家税款征收，被天津海关罚款12.25万元。具体处罚事由为，2022年8月，当事人以一般贸易方式分别向天津东疆海关、天津新港海关申报进口预拌粉3票共计135000千克，申报商品编号均为1901200000，进口关税税率10%，增值税税率13%，申报CIF总价格11万余欧元。经核查，实货均应归入商品编号1102200090项下，进口关税税率40%，增值税税率9%，经核算，当事人漏缴税款共计人民币22.28万余元。 北京京客隆2022年净亏损进一步扩大 近日，北京京客隆公布2022年度业绩预告。公告显示，北京京客隆预期2022年度的归属于母公司股东的净亏损约为9000万元至1亿元。相比于2021年度的净亏损2247.4万元，北京京客隆2022年度净亏损进一步扩大。

真正的好企业都有两条护城河：一内一外，一明一暗，才能筑牢企业的竞争壁垒。 编辑 | RBF编辑部 出品 | 零售商业财经 ID：Retail-Finance 任何知识（阅读）都可能有两种用途：它可以通过引导技术活动，为直接、具体的目的服务；它也可以通过引导人的思想、观念和行为，为更持久但不那么明显的目的服务。 向你推荐近期出版的一本新书——《企业的护城河：打造基业长青的竞争优势》。 本书不仅从生意的本质出发，分析了企业护城河的含义，系统性地介绍了护城河的类型，创造性地提出了“看不见的护城河”概念 ，并分析了这是企业实现基业长青的重要秘密。同时，还通过分析大量优秀企业案例，从护城河的逻辑进行解读，帮助读者更直观地理解护城河对企业的意义，并给出了企业发现和构建自身护城河的方法。 01  开卷有益，这本书在讲什么？ 1.何为企业护城河？ “护城河”的概念一直是一个舶来品，1993年巴菲特在致股东信中首次提出了“护城河”概念，企业的护城河来源于四个方面：无形资产、转换成本、网络效应和成本优势，赋予企业一种巨大的竞争优势，在他们的经济堡垒周围形成了一条护城河。如果你的竞争对手明知你的秘密却仍然无法模仿的话，你就拥有了这种结构性竞争优势，那才是真正的护城河。 然而，我们在企业发展史中发现，很多大公司虽然具有了以上四种类型的护城河，却依然无法建立起持续的结构性竞争优势。笔者在研究大量基业长青的企业后，发现真正伟大的企业，不仅是拥有股神巴菲特所提到的以上护城河类型，同时也会拥有一条看不见的护城河，这两条护城河共同护卫，才成就了企业的长盛不衰。那么，这条看不见的护城河是什么呢？ 2.看不见的护城河 多数人不知道的是，穿越时间周期的伟大城市往往有两条护城河：外护城河和内护城河。例如北京就有两条护城河，内护城河又叫紫禁城护城河；另一条则在城外，一里一外，一明一暗，共同护卫着老北京城。

有人说他是当代的王阳明，有人说他是中国的稻盛和夫，在庞小伟心中，他是世界的于东来。 作者 | 联商网董事长庞小伟 来源 | 联商网 ID：lingshouzixun 中国超市周最后一个分论坛结束的时候，我们走出酒店，整个许昌居然大雪纷飞。大家说这满天大雪仿佛是老天爷带来的祥瑞和美好。 这是联商网创办23年以来，前所未有的一次盛会。 01  前所未有的中国超市周 这一次参会嘉宾规模达到3000人，来自全国1000家超市企业，这是联商网创办历史上最大规模，参会人数最多，周期最长的一次。 这一次超市周也是分享深度最彻底的一次论坛。主论坛两天时间，我们只安排了四位嘉宾，每位嘉宾深度分享半天。伊藤洋华堂黄亚美团队的至真至诚的分享，让东来哥都眼含热泪。生鲜传奇王卫的创业激情和层叠推进的深度，引发大家的共鸣深思。超市发李燕川董事长缓缓展开40年创业历程和真知灼见，深深打动了每一位来宾。而东来哥的善良和真诚，更是让许多来宾都流下热泪。后续同步开展的十二个分论坛和活动，我参与了六个，都感受到了精彩和专业，比如数字化私董会更是让人震撼，胖东来晚宴上流动在内心的快乐和感动则难以忘怀。 因为来宾太多，东来哥在中国超市周期间分享了两场 东来哥的两场分享，整个许都大剧院都座无虚席，连过道上都坐满了听众。在报名截止前四天，提交报名人数就已经超过1700人，而许昌最大的许都大剧院，只能容纳1000人。在我们进退不得之际，东来哥大爱，在了解情况后，在3月15日上午又增加了一场分享。两场分享我都在场，东来哥分享有侧重，但是其中的爱是一致的，真诚力量非常大，这样可以改变人的分享是多么宝贵啊！ 中国超市周期间，东来哥团队和首期学员合影 最打动我的前所未有，是好评如潮。我也穿梭在各个会场，参与了很多活动，我遇到那么多人，真的没有遇到一次抱怨，大家都在向我们表示了点赞和鼓励。超市周落幕那天晚上，东来哥

拼多多2022Q4及全年业绩报告：第四季度营收398亿，持续优化供应链助力农业现代化。 编辑 | 晴空 来源 | 36氪 ID：wow36kr 3月20日，拼多多 $拼多多(PDD)$ 发布截至12月31日的2022年第四季度及全年财报。 财报显示，2022年拼多多营收为1305.58亿元，同比增长39%；归属于普通股股东的净利润为315.38亿元，同比增长306%。在“重营销”向“重研发”战略转型的第二年，拼多多研发投入十分亮眼，2022年全年研发费用首次超过100亿元，创历史新高。 农业仍是拼多多重点关注和投入的业务。一方面，在农业科技研究上，2022年，拼多多落地了“第三届全球农创客大赛”等多项农业赛事活动，以农业发展面临的“卡脖子”难题为赛题，鼓励青年科研人员走进山林大棚，将研究成果最终落脚在乡村振兴上。 另一方面，拼多多积极推动农业“上云”，不久前，拼多多发起了“农云行动”，深入国内一些主要农业产业带，其专项小组首批奔赴云南昆明、嵩明、晋宁等地，培训扶持农产带新商家，推动当地的鲜花、绿植、水果等产业更快“拼上云端”。 01  百亿不止补贴！研发投入创新高 2022年，拼多多延续了一贯的消费补贴力度，与此同时，研发投入创历史新高。 去年四季度，国内消费需求逐渐回暖，拼多多在11.11、年货节等多个关键消费节点，集中投放大量补贴资源，激发消费市场潜能。费用上看，四季度，拼多多营销费用177亿，同比增长56%。 拼多多集团董事长兼首席执行官陈磊表示，“去年以来，我们优选商品、严抓品控，撬动百亿补贴、万人团等平台资源以及多人团等创新玩法，加大了平台补贴的普惠力度，很高兴能在提振消费信心方面贡献一份力量。” 受益于消费补贴和促销活动，拼多多手机、美妆、母婴、优质农货等品类去年以来增长

剑南春董事长被判5年，罚款4亿元 据“乐山中院”微信公众号消息，2023年3月24日下午，四川省乐山市中级人民法院一审公开宣判四川剑南春 （集团）有限责任公司董事长乔天明行贿、私分国有资产案，对被告人乔天明以行贿罪，判处有期徒刑二年，以私分国有资产罪，判处有期徒刑四年，并处罚金人民币四亿元，决定执行有期徒刑五年，并处罚金人民币四亿元；私分的国有资产及其相应收益予以追缴，返还四川省绵竹市人民政府。 美团2022年第四季度营收601.3亿元 调整后净利润8.3亿元 3月24日，美团发布2022年第四季度及全年财报。财报显示，该公司第四季度营收601.3亿元，同比增长21.4%。净亏损10.8亿元，预估亏损15.3亿元；调整后净利润为8.3亿元。2022年美团营收2199.5亿元，同比增长22.8%。净亏损66.9亿元，调整后净利润28.3亿元。 财报显示，美团核心本地商业分部收入同比增长17.4%至435亿元，经营溢利同比增长41.0%至人民币72亿元，经营利润率较2021年同期的13.8%提高至16.6%。 美团2022年财报指出，展望2023年，我们将继续实施零售+科技的公司战略，为消费者带来丰富的产品和服务选择，促进本地消费复苏，创造就业机会。在优化即时配送网络的同时，我们也继续将产品覆盖范围从餐饮品类扩展到非餐饮品类，包括生鲜、生活必需品及药品等，并将进一步加强便捷和万物到家的消费者心智。在商家端，我们将继续优化我们全面的服务和线上营销工具，以帮助商家在后疫情时代提高运营效率及创造更多收入。 良品铺子2022年线上主营业务收入46.98亿元 电商会员1327万 3月24日消息，良品铺子发布2022年年度报告。数据显示，2022年该公司实现营业收入94.40亿元，较同期上升1.24%。主营业务收入为93.19亿元，较同期上升1.91%。其中，线上收入占比为50

围绕效率与体验，自有品牌为消费者提供了更具性价比的商品选择，同时也提升了品牌忠诚度。 作者 | 王拓 编辑 | 鹤翔 出品 | 零售商业财经 ID：Retail-Finance 随着全球贸易环境、中国宏观经济发生巨大变化，中国零售业迭代升级，新兴业态层出不穷，消费者多元化需求被不断满足。 “商品与服务”、“变革和创新”始终是零售业孜孜以求的发展方向与目标，面对当下市场中不断涌现的新消费品牌、新消费场景和新消费渠道，我们看到，越来越多的零售企业躬身入局自有品牌，与此同时，国内消费者对于自有品牌的认知度也显著提升。 3月22日，第十五届全球自有品牌产品亚洲展上发布的《中国自有品牌发展研究报告（2022至2023）》显示，2022年中国消费者对自有品牌“非常了解+有所了解”的占比为90.45%，较2021年上升10.67%。 此外，我国自有品牌开发实现了快速发展，品种增加，单品规模扩大，产品实现了系列化，出现了新渠道与新品类。 毋庸置疑，在比拼“商品力”的当下，自有品牌已然成为零售商成长的超级引擎。至于能否真正理解自有品牌的定位与价值，厘清自有商品与自有品牌的差异，协同好品牌与渠道的关系，对于零售企业构建生态力来说具有重要意义。 01  品牌与渠道的双向奔赴 传统品牌通常在多种渠道都有投放，由此产生了一个问题：如果商家们都卖同样的产品，那么消费者去哪儿都行。这也让不少零售商开始思考如何形成自己独特的品牌及渠道优势？ 在电商尚未渗透进社会方方面面的时候，萌芽期的自有品牌只是零售商自己创立并使用的品牌，其目的在于降低商品成本、控制商品质量、提升顾客忠诚度、制衡部分供应商。 零售商自有品牌开发目的 图源：自有品牌亚洲展 但在2003年非典过后，中国电商行业进入大爆发期，大众消费习惯被逐步改变。电商平台以厂家直连消费者的高效模式将部分商品的价格降了下来，其中，自有品牌商品在

家乐福中国首店将停业，已营业28年 3月23日零售商业财经独家获悉，家乐福中国首店——北京创益佳店将于3月27日停止营业。今年2月，该店曾出现过大面积缺货及充值购物卡消费受限问题。1995年，家乐福将目光投向了中国市场，开出第一家店北京创益佳店，该店是家乐福在中国开设的第一家外资连锁超市，也是中国第一家真正意义上的超级大卖场。从2021年开始，家乐福在全国关停了多家门店，加速从一二线城市撤离的步伐。目前家乐福中国的情况非常复杂，不仅仅是全国多家标志性老店关闭，还正遭遇着严重的供应链危机。 北京市制定便民生活圈划分标准和评价体系 3月23日，北京市商务局联合市规划自然资源委、市城市规划设计研究院、德勤、美团等设计了便民生活圈划分标准和评价体系。便民生活圈的划分标准从社区视角出发，提出面积、人流量、人群画像、业态完备度、社区画像、区位资源、开放度、协同度等8个划分要素，指导各区因地制宜、科学合理划定本区便民生活圈，确定总数、建立台账、明确年度建设计划，有序推进便民生活圈建设。评价体系以生活便利性和居民满意度为核心，从需求和供给2个方面，围绕满意度、建设能力、智慧服务能力等3个维度构建“3+8+18”三级指标，加强便民生活圈考核评估。 新华百货2022年净利大增81.67％ 3月22日，新华百货发布2022年年度报告。2022年，新华百货实现营收58.83亿元，同比增长3.12%；实现归属于上市公司股东净利润9347.87万元，同比增长81.67%；归属上市公司股东的扣非净利润2000.17万元，同比大增275.57%。截至2022年末，新华百货各业态共运营322家实体经营店铺，其中：百货及购物中心11家，超市店铺214家，电器及通信店铺97家。 高德与口碑正式合并 未来阿里到店业务将统一整合 近日，高德召开内部会议，宣布和阿里本地生活旗下的到店业务口碑正式合并

Costco、瑞幸咖啡、名创优品最新财报解读。 作者 | 金诺 编辑 | 鹤翔 来源 | 商业财报 ID：Earnings-Vip 近期，Costco $好市多(COST)$ 、瑞幸咖啡 $瑞幸咖啡(LKNCY)$ 、名创优品 $名创优品(MNSO)$ 发布了最新财报。其中，Costco的经营数据均呈稳健上涨趋势，但营收增速不达此前市场预期；瑞幸咖啡2022年Q4利润骤降，同店销售额增幅连续8个季度下滑；名创优品2023财年Q2营收下滑10%，利润却逆势上涨。 01  Costco2023Q2财报 营收不达预期 加速中国拓店难解“本土化”焦虑 3月10日，Costco上海浦东店正式开启试运营。 有了四年前上海首店开业“人山人海”的前车之鉴，这次试营业Costco已经限定每日2万的客流量，并提前开放了预约服务，但现场人流依旧超出预期，有网友戏称“现场堪比当年世博会”。 图源： 网络 就在浦东店试营业的前一天，3月9日，Costco也披露了截止到2月12日的2023财年Q2季报。 图源：网络 财报数据显示，Costco在Q2季度实现总营收542.4亿美元，同比增长6%；利润方面的增幅更为显著，Q2季度实现净利润为14.66亿美元，较去年同期的12.99亿美元增长12.85%。 图源： Costco2023财年Q2财报 整体来看，Costco的经营数据均呈稳健上涨趋势，但营收增速仍不达此前市场预期。 聚焦中国市场，存在续卡率低、开店速度过慢、本土化改造不成功等问题。 根据Costco最新消息，预计今年在中国开出4家门店，发力

奥乐齐启动2023奥家春天自由季 3月22日零售商业财经获悉，奥乐齐携手超人气明星大厨广坦，于3月18日下午，在奥乐齐徐汇西岸店，首次通过线上直播互动与线下春菜烹饪结合的创意形式，现场诠释奥家自由季带给消费者的”春天味道”。特邀嘉宾法国大厨广坦，用奥家甄选的鲜美春季食材，为奥家自由季量身定制了四道色香味俱全的春菜，让这个暖暖春天仪式感满满。 在3月初到4月末的春天自由季期间，消费满额还有贴心实用的春游好物，帮消费者一站式打包出游装备，get春日自由！4月还将有帐篷、天幕、户外拉杆车等露营实用装备相继登场，露营自由一键可达，持续关注2023奥家春天自由季。 星巴克落地国内咖啡行业首个“水补偿”实践 3月22日，正值“世界水日”和“中国水周”，星巴克宣布携手全球最大的自然保护组织之一“大自然保护协会”落地国内咖啡行业首个“水补偿”实践。据了解，该项目将在千岛湖流域通过探索可持续农业和湿地恢复的方式，提升水质和生态环境，让好水“还给”自然。预计至2030年，项目平均每年可至少补水150万吨，约相当于600个奥林匹克标准泳池的水量，可满足超23000人的年生活用水。 特步集团2022年营收大涨近30％ 3月22日，特步集团公布截至2022年12月31日止年度经审核全年业绩。特步集团2022年的收入冲破历史高位，增长29.1%至129.30亿元。特步主品牌收入亦再创新高，达到111.28亿元，同比增长25.9%。集团经营溢利温和上升4.9%至14.64亿元，特步主品牌经营溢利增加9.4%至17.59亿元，本公司普通股股权持有人应占溢利达9.22亿元，轻微增加1.5%。特步主品牌净利润增长10.7%至13.46亿元。 好丽友天猫旗舰店重开 距离宣布闭店过去3个多月，好丽友重启天猫官方旗舰店运营。据了解，重启运营后的好丽友旗舰店内上架商品的种类并不多，目前仅有几款派类产