3月12日下午，360集团在北京举行“龙虾安全媒体交流会”，公司创始人周鸿祎围绕近期引发广泛讨论的AI智能体 OpenClaw（龙虾）进行解读，并重点回应外界对“龙虾安全”的关注。   图示：“龙虾安全媒体交流会”现场  在交流会上，周鸿祎表示“龙虾是个好东西，绝非所谓的病毒”，他认为新技术出现争议很正常，“不发展、不进步，才是最大的安全隐患”。在他看来，传统智能体更像能力预设的工具，而“龙虾”更像具备自主能力的进化体。未来用户面对的可能不再是“养一个智能体”，而是管理大量AI技能（Skill）。如果能通过“龙虾”的普及驱动智能体在政府机构和企业里落地，让公众接受智能体的理念，对中国AI产业发展是非常大的贡献。 他同时指出，AI产业正进入“大模型+智能体”的双线进化阶段，“龙虾”正印证了这一趋势：大模型不断提升认知能力，智能体持续强化执行能力。随着AI从“会回答问题”走向“能动手干活”，智能体应用也开始向更多实际场景延伸。 周鸿祎进一步表示，“龙虾”代表了一种新的智能体范式，能够让大模型能力与企业业务结合，通过“小切口、大纵深”的方式推动应用落地，这种“以小见大”的方式特别适合中国企业的智能化、信息化落地。目前，一台普通电脑即可运行智能体，正在加速“一人公司”（OPC）式创业。 与此同时，随着智能体能力不断增强，相关安全问题也逐渐受到关注。周鸿祎指出，龙虾作为新生事物，不应因为潜在风险而被简单否定，而应在发展中逐步建立安全边界。他提醒普通用户，在使用智能体时要特别注意账户与资金安全，不要向智能体泄露密码、口令等敏感信息。 值得一提的是，在此次媒体交流会前一天，360发布了《OpenClaw安全部署与实践指南》，对OpenClaw的潜在安全风险进行了系统解析，并提出相应解决思路。周鸿祎表示，当前不少人讨论“养虾”，但对“如何安全养虾”仍存在疑问

2026年12月22日，在格隆汇“金格奖”年度评选中，三六零获得“年度卓越人工智能应用企业”，同时，公司创始人兼CEO周鸿祎获评“年度卓越领袖”。 随着AI战略取得成绩，在经历了数年的战略调整、业务波动与市场质疑之后，三六零正在被重新放回到一个更长周期的框架中审视。 市场开始看到，这家以安全起家的老牌互联网公司，基本完成了从“工具型软件厂商”向“AI应用平台型公司”的实质性演化，并由此具备被重新定价的基础。 一、以“安全智能体”筑牢基石，AI应用打开增长新空间​ 若将时间轴拉长，会发现这家公司进入AI的方式，与大多数“模型公司”有着明显不同。 三六零的底色，并不是算法实验室，而是真实、长期、高频的安全与互联网场景。 从最早的360安全卫士、浏览器、导航，到后来面向政企的安全大脑、攻防体系，公司在过去二十年中持续沉淀的是两样东西：一是对用户行为的理解能力，二是对风险、威胁与异常的识别经验。这些能力在传统互联网时代，更多体现为安全工具；而在AI时代，则天然适合作为“智能体”的训练土壤。 也正因如此，三六零并没有选择在参数规模或通用模型能力上与头部大厂正面竞争，而是确立了“AI+安全”的双主线战略——其核心是将AI技术深度融入安全业务，同时以安全能力反哺AI产品可信度。 这一选择并非偶然：一方面，政策层面，2025年政府工作报告首次将“人工智能+”单独列为章节，强调“持续推进‘人工智能+’行动”，而新修《网络安全法》新增条款明确支持AI安全研发，为双主线提供制度红利；另一方面，产业层面，全球AI投资规模激增，IDC数据显示2024年全球AI IT总投资达3158亿美元，中国五年复合增长率35.2%，而网络安全市场同步扩容，中国2028年支出规模预计增至171亿美元，三六零凭借C端流量入口与B端安全经验，卡位双重赛道。 战略定位的具体体现，是资源倾斜与组织调整。公司研发费用率长期维