如果你还觉得零食折扣店不过是"低价卖零食"，这行可能比你想象的疯得多。高盛预测，2022年至2025年行业GMV保持三位数增速，2025年至2028年仍有13%的年复合增长，到2028年市场规模将达3190亿元，门店约7万家。目前仅占6万亿食品饮料零售市场的5.6%，预计2035年提升至7.5%。 这不是在抢存量，而是在吃掉传统大卖场、便利店和夫妻老婆店的份额。2024年前100大超市门店收缩约10%，零食折扣店网络同期翻了数倍；89%的便利店企业觉得生意被稀释了。 双寡头格局：两种打法的对撞 赛道已经跑出两个头部玩家。 $鸣鸣很忙(01768)$  是原生零食折扣龙头，全国布局更均衡，库存周转仅11.6天为行业最快，24-48小时配送，约4000个SKU中34%为品牌共创定制，以内生扩张和加盟为主。 $万辰集团(300972)$  原为食用菌生产商，2021年后通过收购5个区域品牌切入，华东、北方、东北根基更深，拥有51个常温仓和13个冷链仓，95%产品直采，白牌占比更高，99%为加盟店。 高盛的三个核心判断 县域市场才是主战场 中国1870个县占全国人口一半、GDP的40%，2025年乡村零售增长4.1%，超过城市的3.6%。县城居民房贷压力小、消费韧性更强。零食折扣店的社区店、小包装、即时性天然适配县域，目前69%的门店开在三四线城市及以下，而便利店只有49%。这不是退路，是真正的战场。 不只靠低价，靠的是价值链重构 传统渠道经历品牌、一批、二批、终端多层分销，每层都要利润。零食折扣店直接对接品牌方或一级经销商，把中间环节压到极致，终端售价比超市和夫妻店便宜10%-30%。 各方仍能赚

鸣鸣很忙旗下全新沉浸式零食体验空间—零食王国，在湖南长沙芙蓉广场正式开业。1.2万m²营业空间、6500+全球品牌、3.5万+款零食，零食王国凭借其“超多零食、超大面积”，现场获得“全球最大零食店”吉尼斯世界纪录认证。 ​ ​去长沙有什么地方必去呢$鸣鸣很忙(01768)$  

$鸣鸣很忙(01768)$ 看看哪家胡@小虎AV eR@小虎AV  

斑马消费 任建新 短短几年间，中国量贩零食门店数量已突破6万家，未来，行业还能有什么样的想象？ 长沙芙蓉广场地下，1.3万平方米的商业空间内灯光铺展。各类零食铺满墙面与通道，巨型装置错落排布，消费者在各主题区间驻足、拍摄、选购。 这里是鸣鸣很忙集团于4月17日开业的零食王国，为吉尼斯世界纪录认证的“全球最大的零食店”。 零食王国开业三天，客流突破13万人次，客流与销售一度超出系统承载极限，这座万平方米级的零食门店，迅速成为长沙城市消费新地标。 这一现象级热度，很容易被外界解读为网红营销事件。事实上，这是鸣鸣很忙在进行一次探索和尝试。 零食王国这个全新业态的成功落地，不仅助力鸣鸣很忙品牌价值提升，也为量贩零食赛道提供了新的发展思路，更为中国零食产业搭建了一座公共蓄水池，形成价值转化的重要节点。   从“万店一面”到“一店千面” 量贩零食行业历经高速扩张期后，门店形态与产品结构趋于稳定，同质化问题逐步显现。行业需要建立新的市场辨识度，拓展更大的市场空间。 在这个以规模与效率取胜的行业中，鸣鸣很忙已经成为中国零食零售的主流货架。 “除了卖零食，还能为中国零食做些什么？”正是带着这样的问题，鸣鸣很忙在长沙布局零食王国，试图借助这一创新业态，拓展量贩零食渠道价值的外延。 零食王国1.3万平米，面积大约相当于上百家零食很忙&赵一鸣零食的常规门店。因为思路的截然不同，所以有着完全不同于常规门店的布局。它更强调的是，用场景的打造，营造沉浸式体验；用商品覆盖的广度，满足消费者对零食的新鲜感。 7.6万颗棒棒糖拼成的《范特西》专辑墙，是周杰伦歌迷的集中打卡点位；34根透明管道组成的糖果森林中，50万颗糖果在灯光下形成视觉亮点，吸引年轻消费者驻足拍摄；泡面之城汇集全球3500余种泡面产品，颠覆了所有人对泡面品类的认知。 零食王国内不做强制消费引导，而是用“一步一景”的设计自然形

$鸣鸣很忙(01768)$ 今天低位没人买？

图片 今日多条要点，一起来看详情↓ ↓ ↓ 鸣鸣很忙大规模零食店“零食王国”即将亮相长沙 据鸣鸣很忙集团消息，鸣鸣很忙创建的沉浸式零食体验空间——“零食王国”，将于4月17日在湖南长沙芙蓉广场正式开业。据鸣鸣很忙介绍，“超多零食、超大面积”是“零食王国”显著特点。该项目拥有超1.2万㎡的零售与体验空间，汇聚了全球约70个国家和地区的风味、超过6500个国内外品牌及3.5万款商品，其中国产品牌超5000家，零食超20000款，进口品牌超1500家，零食超10000款。 图：零食王国 “宋柚汁”柚汁仅占2.7%，创始人解释 4月15日消息，年销破10亿元的“宋柚汁”引发争议，该产品以柚汁为卖点，但香柚与胡柚总添加量仅2.7%；配料表前三为水、果葡糖浆、白砂糖，标注“果汁含量≥10%”中七成来自苹果浓缩汁。“宋柚”实为商标而非柚子品种，企业回应称柚子加多不好喝，果汁含量为所有果汁成分总和。 图：宋柚汁 锅圈2026年一季度营收利润双增，门店总数破1.17万家 4月14日，锅圈发布2026年一季度业绩，预计营收22亿-23亿元，同比增31.3%-37.2%；核心经营利润1.85亿-2.05亿元，同比增45.3%-61.0%，利润增速超营收。一季度净增门店192家，总数达11758家，乡镇门店新增113家。公司通过组织调整、AI赋能、大店调改升级运营，发力锅圈闪购，持续夯实社区零售与家庭餐饮业务。 7-11母公司2025财年净利创新高，聚焦商品力转型 4月15日，7-11母公司Seven&i发布2025财年财报，归母净利润2927亿日元，同比大涨69.2%，便利店业务占营收91%。日本本土增收不增利，海外靠降本实现盈利，全球门店约8.7万家。公司发力现制鲜食，优化商品结构，改革运营降本，以提升商品力应对客流下滑与行业竞争。 Lululemon：中国所有在售产品不含全氟和多氟烷

$京东(JD)$  $拼多多(PDD)$  $好市多(COST)$  $沃尔玛(WMT)$  $鸣鸣很忙(01768)$  老李在加拿大两年了，前阵子视频时跟我吐槽：“这边超市退货跟玩儿似的，我上周买了个55寸电视，看了几天觉得尺寸不合适，推到店里，人家连包装都没拆就给我退了，钱原路返回，连句废话都没有。”他语气里带着点“占了便宜”的得意，我却听得心里一沉——这哪是“福利”，分明是悬在零售企业头上的达摩克利斯之剑。 挂了电话，我翻着手机里的股票账户，那些曾经重仓的零售股，如今像被霜打过的叶子，蔫头耷脑。两年前我还觉得“售后无忧”是零售企业的护城河，是吸引消费者的金字招牌，现在却越看越像裹着糖衣的炮弹——甜在嘴里，炸在心里。 你看拼多多，靠着“仅退款”“七天无理由”杀出一条血路，用户数蹭蹭往上涨；京东也不甘示弱，把“售后无忧”当成核心竞争力，家电退货比换衣服还方便。刚开始我还觉得这是“互联网思维”，是“用户至上”，直到有次跟做家电供应链的朋友吃饭，他苦着脸说：“现在退货率都快30%了，有些用户买冰箱回去用一周，说‘制冷声音大’就退，我们拉回来检测，啥毛病没有，光物流和折旧就亏几千块，这生意还怎么做？” 我这才反应过来，老李说的“无条件退货”，在北美是常态，在国内却成了零售企业的“利润绞肉机”。国情不一