远见为径

在这个短平快的时代,我更追求长期主义。如果你也崇尚价值投资,欢迎关注一起交流。

IP属地:北京
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      ·07-05

      盘点大厂那些咋听正确,细想废话,再想扯淡的话

      大厂之所以大,一定有它做对的地方,毕竟它们都是经过了市场的千锤百炼,从千军万马中杀出来的。它们的方向,战略,战术,价值观,企业文化等,都有很多值得深入研究和学习的东西。 不仅外面的人学,里面的人也学。但无论外面里面,如果不去深入思考,切身体会,很难真正把这些内容嵌入灵魂。最终只能学到浮于表面的东西,比如一堵从来没人涂鸦的涂鸦墙,几张从来不会有人去坐的懒人沙发,以及几句听起来政治正确的废话。今天我就想吐槽那些经常在大厂里听到的话。 “客户第一” 这是所有政治正确的废话里最废的一句话,还不如一句"甲方爸爸"突出重点。它的重点就是客户会掏钱,所以这句话细品,本质上就是“赚钱第一”。 当然赚钱天经地义,一点都不磕碜,我们所有的人都要赚钱养家。一般的公司如果说赚钱第一,我觉得一点问题都没有。但如果你是几家头部大厂,肩负着引领时代发展的使命,想做一家伟大的公司,那绝对不应该是客户第一。 客户第一只能做到大,不可能伟大的。伟大的公司一定需要针对科技,社会,人类这些更宏观的对象来思考自己的使命,而不是天天想着怎么让“甲方爸爸”满意,让甲方爸爸掏钱。 “我们仍然是一家创业公司” 一般来说,不出意外的话,这句话的意思就是要大家加班。偶尔出点小意外,那意思就是年终奖也没了。你是一家什么公司大家心里没点逼数么?没有一个真正的穷人需要明说自己是穷人,也没有一个真正的富人需要明说自己是富人,只有那些有点小钱的“穷人”才需要炫富,道理一样。 如果你真的希望靠理想,靠情怀来聚拢那些真正的为了理想和情怀而工作的牛人,那先问问自己或者自己的公司,你的理想和情怀究竟是什么?如果你自己的理想是为了“客户第一”(就是赚钱),而希望员工都梦想远大不为钱,这是不是有点扯。 “每个人都要去一线聆听客户的声音” 这句话要分几层含义来理解,如果仅仅是为了实践“客户第一”,希望员工感受“赚钱的困难”,那我非常不认可。这就跟让孩
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      ·07-04

      佛得角奇迹 / 盘点上市的足球俱乐部

      世界杯如火如荼地进行,今天早上阿根廷和佛得角的比赛,把我从睡梦中惊醒,从迷迷糊糊直接踢成了激动万分。周六早上的懒觉是睡不着了,起来写写这个被世界杯耽误了的公众号。 在写正文之前,我不得不说一下佛得角。世界杯看台上满满当当全是阿根廷球迷。球场上几十个佛得角球迷对全场几万阿根廷球迷组成的球衣面积的差距,是这两个国家的差距,但不是这场比赛双方的差距。抛开沃齐尼亚的神勇扑救,抛开两度落后两度扳平不谈,单就加时赛扳平比分后,佛得角没有龟缩,没有拖延时间,他们甚至还换上了进攻球员想在常规时间结束战斗,单就这点而言,也值得尊敬。 言归正传,我并不想把自己的公众号变成一个足球号。我还是想讲一下足球跟股票的关联故事,今天来看看那些上市的足球俱乐部。全世界大约有 20 家俱乐部是上市公司,比较著名的比如:曼联,多特蒙德、尤文图斯、本菲卡、凯尔特人... 不知道你是不是它们家的球迷呢?如果是的话,不妨买点他们的股票,从球迷变成股东。不过,这些公司几乎是家家亏钱,亏到成了行业规律。但同时,土豪、私募、甚至国家级主权基金,也仍然抢着掏几十上百亿去买。 曼联:全球化程度最高的足球俱乐部 红魔曼联,是美股上市的唯一一家俱乐股公司 $曼联(MANU)$ 。足球界有很多被称为“红魔”的球队,但在我初中时代刚开始喜欢足球的时候,曼联凭借出色的成绩,凭借贝克汉姆这种巨星闪耀,席卷全球,所以在我心里“红魔”只认曼联。 英国人大概还是比意大利或德国更会赚钱一些,所以英超是世界上商业化最成功的足球联赛。而如果要选一家最适合写资本市场故事的足球队,曼联几乎是教科书案例。它是一家全球化的体育 IP 公司,它的品牌全球知名度高,娱乐化也高。所以它虽然是一家英国俱乐部,但是选择在美国上市,就连它当年的当家球星贝克汉姆最后也选择在美国生活。 曼联俱
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      ·06-27

      中国队没去,中国广告却赢麻了:世界杯里的出海"鄙视链"

      这届世界杯,中国男足按照惯例没有参加。但你打开电视,满屏都是中国味:球场上遍布海信联想的场边广告,不知道的以为是中超;LABUBU站上了开幕式;抽象人哈兰德哈着王老吉;外星人罗纳尔多跳着"外外外星人"的鬼畜舞。 我的第一反应是:这些广告也太沙雕了吧,辣眼睛。但如果把这几个广告排成一队,会发现它们其实站在同一条"鄙视链"的不同位置上。从最低级的"砸钱洗脑",到最高级的"成为基础设施",这是中国品牌出海的三个段位,也是资本市场给一家公司定价的三套逻辑。今天就顺着这条鄙视链,从下往上扒一遍。 第一段位:砸钱洗脑 这是最热闹,最"沙雕"的一层。打法简单粗暴,但几十年如一日地屡试不爽:签一个中国家喻户晓的球星,配一句洗脑到上头的词,往 14 亿人眼前一怼,别管观众大脑里翻江倒海,反正你是记住了这个货。 王老吉:让哈兰德捧着凉茶,用生硬的中文念"怕上火喝王老吉"。一个挪威猛男给你推销中国凉茶,违和感直接拉满。抽象且毫无道理,但你还真就记住了。我儿子现在一开心就唱:“哈兰,哈兰,哈兰德哈王老吉” 外星人电解质水:名字起得好,代言自然来。外星人罗纳尔多配合跳了段"外外外星人,电电电解质"的舞。我怀疑罗纳尔多甚至都没有真的参加拍摄,因为现在的大罗胖成了球,根本就不长这样。废话文学叠加谐音梗,看得我想打 110。靠这一个"天选梗",外星人把心智成本压到了地板。 伊利更有意思:世界杯官方赞助商是它的死对头蒙牛,但靠着埋伏营销,一口气签下阿根廷、葡萄牙、西班牙等五支球队,还在五座城市把地铁站刷成了"梅罗双骄"。这套打法让一大批人误以为它才是官方,以为它砸了十个亿,实际投入不到零头,纯牛奶销量还逆势涨了 12%。这就是教科书级的"花小钱、办大事"。 你可能觉得这些广告"没文化",但可悲的真相是:广告的目的从来就不是让你"喜欢",而是让你"记住"。越魔性、重复、上头,占领你脑子的成本就越低。从脑白金,
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      ·06-26

      库拉索和佛得角不为人知的金融面

      最近忙着看世界杯,每到周末就日夜颠倒,在客厅沙发上间歇性睡觉,这种感觉还是挺享受的。有时候想想,足球让我期待的,除了精彩比赛本身,很大程度上还有啤酒夜宵,熬夜不睡觉,安静的凌晨,窗外从天黑慢慢变成天亮... 这些美好的感受。 要说这届世界杯最让人耳目一新的国家,必须是库拉索和佛得角,没有之二。他们都是小得不能再小的国家,对我而言都是第一次听说。他们都是第一次参加世界杯,却都表现不俗,甚至可以说是惊世骇俗。 库拉索全国只有 15 万人口,不到北京天通苑小区的一半,全国能看球的适龄人口都来恐怕也塞不满一个足球场。而它进了德国队一个球,逼平了厄瓜多尔。 陪它一起创造历史的,还有大西洋上的佛得角,全国人口 52 万人,几乎可以一起住进天通苑。而它至今还无败绩,先后逼平了西班牙和乌拉圭两个曾经的世界杯冠军,最后一轮踢沙特我觉得还很有希望取胜出线。简直太牛了。40 岁门将沃齐尼亚老来得志,一战成名。他在采访中提到妈妈因为签证问题没能去美国看他比赛,马上就有中国企业出马搞定。前几天看到新闻说他所在的球队并没有跟他续约,盲猜会有中超俱乐部对他发出邀请(立帖为证),中国人做事就是这么形象。 有人在佛得角逼平西班牙这场比赛里,赌球输了 100w 刀,估计这位赌徒之前只是怕赔率太低赚得太少,怎么也没想到这还能输光光。由此让我突然想到,这么小的两个国家,它们有没有上市公司,有没有股市呢?真是不查不知道,一查还真吓一跳。这两个国家虽然不起眼,但在金融领域也不是完全小透明,麻雀虽小五脏俱全。 库拉索:全球最大的网络博彩牌照发放地之一 从 1993 年立法,1996 年开始发牌至今,库拉索靠着一张"全能牌照"(一张证通吃赌场、体育博彩、老虎机、彩票),加上接近于零的税率,吸引了全世界的博彩公司来注册。你在网上见过的那些博彩平台,相当一部分都是:Licensed in Curaçao。 此刻全球无数人在押
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      ·06-16

      世界杯不再只是一场比赛:体育版权正在经历一场静悄悄的革命

      最近美加墨世界杯如火如荼,但对我来说,比赛本身之外,有一件事可能更值得关注——小红书拿下了世界杯的转播版权,104场比赛全部免费看。 这事乍一听有点魔幻。小红书?那个以美妆、穿搭、探店为标签的"女性社区",去转播世界杯? 一个看起来不太划算的买卖 最直觉的解释是:小红书需要男性用户。平台女性用户占比过高,增长见顶,借世界杯导入男性流量是破局之道。这个逻辑本身没错,据说小红书内部的目标是借此拉动月活增长 5000 万。 但仔细算笔账,你会发现纯粹的"拉新"逻辑其实站不住脚。版权费加上直播技术投入、运营成本、内容制作,总投入不会少。世界杯赛期满打满算不到两个月,一个男性用户被免费足球吸引来了,世界杯结束后,面对满屏的美妆护肤笔记,他留得下来吗? 如果这是一道简单的"拉新 × 留存 × ARPU"的算术题,这笔账大概率是亏的。那小红书为什么还要做?我觉得答案藏在它围绕世界杯做的一系列动作里。 不是卖门票,是造一个体育内容生态 北京商报把小红书的打法总结为"直播+社区+二创+商业化"四合一的运营范式。这几个词拆开来看:直播是基础设施(有版权才能播),社区是天然优势(小红书本来就是UGC平台),二创是真正的杀手锏——因为它有版权,用户就可以合法地剪辑精彩集锦、发战术分析、做球星混剪、写观赛 vlog,这些内容不会因为版权原因被下架。 换句话说,小红书买的不是一张"播放许可证",而是一个"内容生产许可证"。它把版权从一个"闸门"变成了一个"水龙头" -- 不是用来关住内容的,是用来让内容流出来的。 这和过去的玩法完全不同。过去谁买版权?电视台、爱奇艺、咪咕这类渠道。它们的商业模式是:我独家播放,你付会员费来看。版权是一道城墙,核心价值在于排他性。对它们来说,最重要的事情之一是"反盗版" -- 绝不允许任何人把比赛画面搬到别的平台去传播。 小红书反过来了。它巴不得你把比赛画面搬到平台上来
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      ·06-13

      诺奖得主卡塔林·卡里科

      如果人生是一部电影,卡塔林·卡里科的剧本大概会被人认为有点假:一个匈牙利屠夫的女儿,把全家的积蓄缝进女儿的泰迪熊里偷渡到美国,花了四十年时间研究一个所有人都觉得没前途的东西,期间被老板举报到移民局、被降职、被砍薪、被拒稿、被确诊癌症,最后拿了诺贝尔奖,顺便还把女儿培养成了两届奥运冠军。 泰迪熊里的全部家当 1955 年,卡里科出生在匈牙利一个小地方。她的父亲是个屠夫,家里没有自来水,没有冰箱,没有电视。但卡里科从小就展现出一种奇怪的兴趣:她对看不见摸不着的微观世界极度着迷。 在塞格德大学拿到博士学位后,卡里科在匈牙利科学院做博士后研究,专注于 mRNA -- 一种负责把 DNA 的指令传达给细胞的分子。你可以把它理解成人体内部的"快递小哥",负责把基因的设计图纸送到蛋白质生产车间。当时所有人都觉得这个快递小哥不太靠谱:mRNA 在体外极其脆弱,动不动就降解,还会引发强烈的免疫反应,简直就是个"一碰就炸的包裹"。 1985 年,卡里科决定去美国追求更好的科研环境。当时的匈牙利政府严格限制公民携带外汇出境,卡里科夫妇毅然决然地在黑市上卖掉了家里的汽车,换来了大约900英镑,把这些钱塞进了两岁女儿苏珊的泰迪熊肚子里。 就这样,一家三口带着一只"身价不菲"的泰迪熊,踏上了前往美国的旅程。 极端的"竞业协议" 到了美国后,卡里科在天普大学找到了一份博士后的工作,导师是生物化学教授罗伯特·苏哈多尼克。由于卡里科坚持研究当时被认为是"死胡同"的 mRNA 技术,她和苏哈多尼克在科研方向上的分歧越来越大。 后来,约翰·霍普金斯大学向卡里科抛出了橄榄枝。对于一个在天普大学处处受限的年轻科学家来说,这简直是天降甘霖。可是卡里科不太懂美国学术界的"规矩" -- 在生物学界,跳槽之前要先知会自己的导师。她在没有提前通报苏哈多尼克的情况下就接受了这个职位。 苏哈多尼克勃然大怒。他不愿意失去卡里科这个
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      ·06-12

      用水滴捍卫摩尔定律

      之前介绍了这么多公司,我试试暂时不写公司了,写写公司里的人。在现代科技领域,除了创业公司破釜沉舟,坚定发展前沿科技,值得了解之外,很多科学家,创业家,或者普通公司职员,也在各自领域不断推动科技发展,这些人也非常值得认识。 这一期我想介绍一类人:他们研究着一个不被看好的课题,他们提出了一个荒谬的理论,他们不被理解,四处碰壁,但是他们坚持不懈。他们一边研究,一边推销,一边等待。最终终于一鸣惊人,成为推动时代发展的伟大的小人物。 光刻遇到瓶颈 芯片领域,谁掌握了光刻技术,谁就掌握了芯片的命脉。中国被卡脖子卡得最深的就是光刻机,现在世界上成熟工艺可以生产 3nm 芯片,但中国只能做到 28 nm。但你知不知道推动光刻机发展最重要的人其实就是一个中国(台湾)人,他叫林本坚 -- 一个到 60 岁,脑子还比新人更好使,想出的离奇方案差点被扔进垃圾桶,被人认为是疯子的天才。 光刻的意思就是用光线作为“刀具”,在硅片上刻出电路。这把“刀”越细,能雕刻的线路就越细,单位面积能设计的电路图就可以越复杂,功耗也能越低。就好比我们用更细的笔就能写出更小的字,一张纸上能记录的内容就越多,这是一个道理。这把“刀”的粗细取决于光刻所用的“光”的波长。 在 2000 年左右,光刻行业用的是波长为 193nm 的紫外光,这时已经达到了这种光源的物理瓶颈。想要再短,就得换一种全新的光源 -- 157nm 的氟气激光。这在当时是一个共识:未来的方向就是 157nm 光刻。整个产业链都在朝这个方向猛冲,英特尔,尼康等巨头们都在往里砸钱。有点像现在建数据中心搞 AI,当大家想法一致,撸起袖子加油干,向前猛冲看谁快的时候,一个中国工程师举起了手,说:"等一下,我有个不成熟的想法,不知当讲不当讲。" 没人停下来听他讲 林本坚 1942 年出生于越南西贡的华人家庭,在美国俄亥俄州立大学读博。毕业后进入 IBM,一干就是
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      ·06-08

      真实游戏 3

      继上篇《真实游戏2》 背公式的痛苦 上篇说到暑假结束,住校上学,暂时告别了这场真实的游戏。后来陆陆续续看了不少教人炒股的书,大部分看完就忘了,有两本还有点印象。 第一本讲怎么看 K 线图。整本书就干一件事:告诉你什么图形代表什么意思。十字星,三只乌鸦,早晨之星……名字一个比一个好听,我怀疑作者原来是写武侠小说的。 真正我能记住并不断运用的,其实只有一条:上影线长,说明上不去要跌了。下影线长,说明下不去要涨了。我拿这条理论去翻了很多股票的历史 K 线图,发现还真是大致吻合的。 除了这一条,整本书洋洋洒洒几百页,我全都记不住。这些图形和结论就像课上老师直接甩给你一堆公式让你背,但不告诉你推导方式。为什么三只乌鸦就要跌?为什么早晨之星就是见底?书上完全没有底层逻辑上的解释,似乎只要背下来就可以了。 我怀疑这位作者也是做题家,也许他自己也是背下来,或者东拼西凑出来的。他就没想过真的有人想要了解底层逻辑。但是我想,否则我记不住啊。 顿悟时刻 我一直不能理解炒股票为什么会有所谓“技术派”这件事。不是都说股市是经济晴雨表,都说买股票就是买公司。这跟“技术”有毛线关系,跟 K 线有半毛钱关系。为什么 K 线可以预测未来股价走向呢? 这是个困惑我很久的问题,有一天我突然顿悟了。我突然意识到,短线炒股其实根本就没有这么多玄机。短线本质上是在猜 -- 猜最近大家是赚钱了还是亏钱了,猜接下来是买的人多还是卖的人多。 想通了这一点,回头再看 K 线图和成交量的关系,一切突然都说得通了。 为什么上影线长意味着上不去?因为价格冲上去之后,有人觉得赚够了,开始卖。卖的人比买的人多,价格就被压回来了。那根长长的上影线,画的不是什么神秘的技术图形,画的是一群人的贪
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      ·06-06

      IBM: 借助量子计算重回巅峰?

      $IBM(IBM)$ ,已经是一家有着 115 年历史的老牌计算机公司了,它从打孔机和计算器起家,成立的时候中国还在辛亥革命。60 年代凭借其大型计算机达到巅峰。90 年代受到个人电脑浪潮的冲击差点破产,靠着陆续卖掉 PC 和芯片制造业务续命。但它仍然是一家大公司,现在主营业务是混合云,AI,企业咨询,年营收 620 亿美元,同时它也是全球量子计算研发投入最大的公司。 量子时代的台积电? 5月,美国政府向 IBM 拨款 10 亿美元,IBM 承诺自己再配 10 亿,计划用这 20 亿美元建设首座专用量子芯片代工厂(命名为 Anderon)。Anderon 是一家独立子公司,专做 300 毫米量子晶圆制造。它不仅给 IBM 自己造芯片,还可能向外部客户开放,有可能成为"量子时代的台积电"。 6月,IBM 宣布未来五年向量子计算投入超过 100 亿美元,涵盖研发、制造、并购和生态。 种种迹象表明,IBM 在量子计算上的押注越来越大。而很重要的一点是:IBM 烧得起。 像之前介绍的 $IONQ Inc.(IONQ)$$Rigetti Computing(RGTI)$$Quantinuum(QNT)$ 这些公司,一年亏几亿,账上现金可能最多撑 3-5 年。如果量子按计划发展,它们可能涨几十几百倍,如果计划受阻,迎接他们的可能就是倒闭。
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      ·06-06

      量子计算上市新贵 --Quantinuum

      看懂本文内容有一定的技术门槛,强烈推荐先阅读关于量子计算的科普《从薛定谔的猫到模仿游戏》,介绍了量子计算的基本原理和不同路线,有助于理解本文内容。 就在今天,全球量子计算领域里保真度最高的公司在纳斯达克挂牌上市。这家公司叫 $Quantinuum(QNT)$ ,它们家的产品名字叫 Helios,走的是离子阱路线,牺牲比特数和速度,提高保真度。Helios 虽然只有 98 个物理量子位,但保真度已经可以达到 99.921%。《超导量子计算唯一独立上市公司 -- Rigetti Computing》提到 Rigetti 今年目标也只是 99.5%。不要小看这零点几个百分点,多次指数级相乘后,差距可就巨大了。 Quantinuum 是 Honeywell 旗下的量子计算公司,相信很多人都听过或者见过 Honeywell,它是世界工业制造领域的龙头企业,早在 1935 年就进入了中国。它的强项是工业制造。离子阱量子计算机本质上就是一台精密工业仪器:超高真空腔,特种激光器,电极工艺,冷却系统,这些领域刚好命中 Honeywell 的看家本领,全部都在它的射程范围内。 超高的保真度,意味着它可以用更少的物理量子位来得到足够的逻辑量子位,Quantinuum 的技术路线规划是在 2027 年做出 100 个逻辑量子位,2029 年达到数百个。如果你想持续关注这家公司,那可以关注这两个 Mi
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