• 华商韬略华商韬略
      ·01-31

      中国企业全球创牌史:谁在引领潮水的方向?

        拾阶而上,涌动全球。   文 | 华商韬略 陈乐高   1月27日,海尔集团举行了2023年工作总结表彰大会,对外宣布,2023年集团全球收入3718亿元,全球利润总额267亿元,收入、利润双双增长6%。   这无疑是一个值得称道的成绩,尤其是与2023年纷繁复杂的外部环境相联系时。海尔集团将之形容为“一条深度变革的轨迹”“一条稳健向上的增长曲线”。   在足够耀眼的成绩之外,海尔的另一个动作更值得企业界关注。   当天的大会上,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰发布了全新的品牌口号:   “以无界生态共创无限可能。”   【无界无限】   一个国家的品牌,就是这个国家最好的名片。   一个国家在现代商业社会的成就,某种程度上,也取决于它有多少世界级品牌。   市场需求在变,产业趋势在变,竞争赛道在变,企业亟需在新时代的变革中重塑自身的生产力与生产关系。早在10年前,海尔就完成了从“海尔是海”到“海尔是云”的认知转换:   “海有边界,但是云没有。”   “无界生态”正是基于生产关系的创新,以价值网络的革故鼎新,实现了企业价值的整体突围,将“生态品牌”建设推向更高层次。巧合的是,制造业的吉利、通讯的华为、金融的支付宝、电商的京东,都在近年来尝试走向更开放的境地。   数年前,海尔集团就率先提出“生态品牌”主张,2019年宣布步入生态品牌战略阶段,随着实践的深入,更是于去年初确立了自身发展聚焦的两大主赛道:智慧住居和产业互联网。   “战略聚焦”是海尔近来的高频词汇,也是其2023年逆势增长的原因。“2023年,海尔集团持续聚焦战略主赛道,坚定发展信心、坚定战略投入,迎难而上、持续创新,业绩持续稳定增长”。   无论是智慧住居还是产业互联网赛道,海尔的探索和创新都具备一个鲜明的特点——打破了传统的产品、行业、地域甚至品牌的界限,也打破了传统的利益边界,无论是产业还是消
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      ·03-16

      大饼的流动性危机

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      ·03-14

      黄金为什么大涨?

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      ·03-15

      为什么美国居民比我们更愿意花钱消费

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      ·03-09

      减肥药和GDP

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      ·03-09

      减肥药和GDP

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      ·03-08

      大佬说美股没有泡沫

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      ·03-05

      比特币上涨原因

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      ·03-06

      今年的目标和实现方式

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      ·03-05

      市场战胜人为价格控制

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    • 趣识财经趣识财经
      ·2023-12-23

      获“最具投资价值上市公司”,海尔智家怎么做的?

      12月22日,由金融界主办的金融强国·科技金融论坛暨金融界上市公司科技金融创新年会在北京成功举办。会上,第十二届“金智奖”年度评选榜单揭晓,海尔智家获评“最具投资价值上市公司”,行业唯一入选。 据了解,在今年的的“金智奖”评选中,金融界上市公司研究院将高质量的内涵分解为社会责任、实业贡献、投资回报、成长前景、创新效率、杰出品牌六个方面,以企业财务数据和公开信息为核心要素建立了量化分析模型。经过数据模型算法分析和专家、投资者网上投票两轮,从A股、港股以及中概股超过8000家上市公司中,选出接近200家上市公司,成为“金智奖”获奖企业。 此次海尔智家成为“金智奖”中“最具投资价值上市公司”,实际上是外界对其高质量发展的认可。那么,我们就从“金智奖”评选的六个方面一一看海尔智家是如何实现高质量发展的。 在社会责任上,海尔智家在全球积极践行ESG理念,是国际权威指数机构MSCI评级最高的家电企业。 今年,是我国提出“双碳”目标的第三年。三年来,随着“双碳”进程的稳步推进,ESG理念在国内的推广落地迎来重要发展机遇,已成为企业实现高质量发展的关键路径。上市公司也正加速拥抱ESG,ESG报告的披露率由2020年的27.1%快速上升至2023年的36.4%。 而海尔智家早在十多年前就发布了ESG报告,是行业实践最早的企业。不仅如此,为了更好地推进ESG实践,海尔智家还建立了领先的全球三级ESG管治架构,为其绿色发展、社会责任和公司治理的深入提供了组织保障。像在绿色发展上,海尔智家对环境影响的考量不是从制造、使用某个环节切入的,而是围绕“研发、原材料、生产、包装和运输、产品回收”等多个方面,在全球范围内实现产品全生命周期减碳。 同时,作为一家高度全球化的企业,海尔智家的ESG实践覆盖全球,是行业ESG实践最广的企业。譬如在社会公益上,国内已援建385所希望小学和1所希望中学,是团中央希望
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      ·03-03

      币安被收割

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    • 锐信资本锐信资本
      ·03-01

      美国1月通胀PCE数据

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    • 锐信资本锐信资本
      ·02-29

      苹果放弃造车

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      ·02-24

      今天美股距离2000年互联网泡沫情况还差多远

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      ·02-22

      史上最大幅度的降息

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    • 鲸商鲸商
      ·2023-12-06

      市值反超阿里,拼多多禁得住马云的点赞?

      从“拿着望远镜找不到对手”到“欣赏对手”,马云态度转变背后的业务逻辑。 鲸商(ID:bizwhale)原创 作者 | 三轮 距离马云在阿里内网“点赞”拼多多,刚好过去一周。目前从市值来看,拼多多算是禁得住马云的夸赞。 截至今日(12月6日)发稿前,拼多多以143.46美元/股(盘前),总市值约1906亿美元,超过了阿里1843亿美元的市值,是京东当前市值的4.6倍,如此在资本市场的逆袭,只用了短短一年多。 尽管市值具有很强的波动性,特别是当上新的 “电商一哥”的拼多多,虽然股价还未回到巅峰值212.6美元/股(2021年2月中旬),而阿里、京东、快手等互联网大厂股价过去两年也是“腰斩”,没能呈现爬升巅峰的态势;但资本市场的“差别对待”,足以体现对每家公司未来预期的落差。 要知道,曾经的马云可是形容阿里,“拿着望远镜都找不到对手”,而如今他也做到了“用欣赏的眼光看别人(包括对手)”。 看似简单的股价变化、电商大佬态度的转变,但关键还是要回到底层业务逻辑转变的视角来审视,这一标志性事件透露了哪些信息。 拼多多做对了什么 回顾上周,拼多多前脚发财报,阿里员工后脚在内网发帖感叹,“那个看不起眼的砍一刀,快成老大哥了”。 一石激起千层浪。低调的阿里创始人马云,随后跟帖回复,“我更坚信阿里会变,阿里会改。所有伟大的公司都诞生在冬天里”,并重提使命和愿景,“谁都牛X过,但能为了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重”。 马云所言为事实。拼多多这几年的决策力、执行力、内部管理,环环相扣,是其发展壮大的基石。 展开来看,拼多多的决策力,即创业伊始就选择了扎根农业起家、白牌向品牌拓展、补贴让利换规模的方向。在执行力上,拼多多高层一旦发现新机会,团队便会在几小时、几天内调整验证,用极强的执行力落地,并在后续实操中时刻调整。 比如,用低价攻占下沉市场。拼多多借助微信流量,
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    • 锐信资本锐信资本
      ·02-20

      美国1月通胀数据其实没有这么差(1)?关于房租通胀反弹的问题

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    • 锐信资本锐信资本
      ·02-19

      经济衰退,但是股市新高

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    • 华商韬略华商韬略
      ·2023-12-02

      如何再造一个拼多多?

        不是低价的胜利,而是需求的满足。   文 | 华商韬略 陈乐高   拼多多的上涨仍在继续。   截至美东时间11月30日16:00收盘,拼多多(PDD.US)最终以1958.9亿美元的总市值,成为了美股市值最大的中概股。   一份亮点十足的财报,是推动市值的最有力逻辑。   11月28日,拼多多发布2023年第三季度业绩报告。报告中亮点很多,比如它当期实现营收688.4亿元,同比增长了94%;又比如它本季度净利润为155.4亿元,同比增长了47%。   但有一项经营数据的光芒最耀眼——因为多多跨境的收入计入,拼多多在本季度的佣金收入为292亿元,同比增长315%,大大超越了市场的预期。   国内电商业务在涨,出海电商业务在暴涨,对很多只知埋头业务的拼多多员工而言,这甚至也出乎了他们的意料。   【多多跨境,势如破竹】   2022年9月,拼多多开启了一项新业务:多多跨境。   它主要通过Temu这款App,将国内制造企业生产的日常生活用品销往海外,首站选在了美国。   在很长一段时间里,对于Temu这个名字的发音,不仅美国人读不准,连内部员工都莫衷一是。但在引起消费者好奇的背后,是一个继承了拼多多传统的口号:Team Up,Price Down(一起买,更便宜)。   多多跨境业务的势如破竹,让商家、竞争对手,甚至自己的员工都始料未及。   上线不到半年,它就登上了“超级碗”(即NFL职业橄榄球大联盟的年度冠军赛),在顶级赛事的赛场上,“像亿万富翁一样购物”的广告词,瞬间征服了亿级美国观众。   它在苹果商店上掀起了旋风,2022年10月18日,Temu登顶美国App Store免费购物应用榜单第一。在美国之外,它也同样狂飙猛进。2023年4月21日,Temu上线英国站点,两天后,又同时上线德国、荷兰、意大利、法国和西班牙站。   只用了7个多月,Temu就杀进了几乎
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