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2024/07/13 ： 百度旗下的自动驾驶出行服务平台＂萝卜快跑＂目前已在北京、上海、广州、深圳、武汉等城市开放载人测试运营服务。其中，武汉是最大的自动驾驶运营服务区。 网传百度在武汉投入了一千辆车。但武汉交通部门确认只有400辆。百度称已完成500万个订单，每6公里¥ 4元人民币，24小时接单，价格是网约车价格的一半，网约车司机欲哭无泪，只能路上超＂萝卜快跑＂车泄愤，萝卜快跑成了慢跑。 今天我们用＂对新读者说的话＂来解读百度。 1. 给新读者的话。 2. 百度月线图：百度已经筑底。 →查看月线图的目的是了解当前股价的地位。 →月线图第一浪：2006/02/06-2007/11/06。（注意，都在6号，时间为21个月）。 →从2008/12/10-2021/02/22，股价上涨幅度达到第一浪的900%。（整个过程有四浪上升，对应了四浪理论。） →蓝色向下箭头：股价在400%阻力位、600%阻力位、700%阻力位和900%阻力位下跌。 →粉色向上箭头：股价回踩200%%阻力位三次、250%阻力位一次、175%阻力位一次。（对应了双底理论。） 3. 百度月线图的四浪上升。 →月线图第一浪：2006/02/06-2007/11/06。 →2008/12/10-2011/07/26: 依照第一浪幅度，百度上升了400%。（对应了400%目标理论。） →2013/04/05-2014/11/13: 依照第一浪幅庋，百度上升了450%。 →2015/08/24-2018/05/16: 依照第一浪幅度，百度上升了475%。 →2020/03/18-2021/02/22: 依照第一浪幅度，百度上升了700%。 4．百度的下跌回调（对应回调理论）。 →以2006年最低点和2021年最高点作为总升幅，百度从2021年最高点下跌，跌至2022/10/24，抹去总升幅的80%。 →其后在75%支

回想“天选之子”特朗普当年如此的不受欢迎，如今重新“一战成名”，开挂的人生究竟需要哪些优良品质？亲民：节目中让主持人揉乱头发，全程微笑有趣：用小拇指勾教皇的手，想牵手被教皇无情拒绝慷慨：在最困难的时候，兜里只有80美元，但还是都捐了出去有过低谷：被奥巴马公开嘲笑，也只能强颜欢笑、说错话尴尬的离开舞台尝过失败：竞选总统失败，被赶出白宫刚毅：被人指责，毫不退缩雄辩：总统竞选辩论，舌战群雄刚烈：面对对手的挑衅，毫不手软各位小虎们，你与特朗普共同拥有的优良品质有哪些？评论区分享你的看法或观点，一起瓜分1000虎币奖励！🎁🎁

文/王慧莹  编辑/子夜  2018年3月29日的一场上市直播，是很多中国年轻人的第一堂财务课。他们开始翻阅资料查阅什么是上市，什么是市值。 这场直播的主角是内容社区B站。三年后的同一天，B站回到香港二次上市，市值逼近4000亿港元。 后来，B站CEO陈睿回忆道，“中国的用户是最可爱的，因为中国有太少的企业把用户当成一个平等的人来看。你只要把他当成一个平等的人对待，他对你是很维护的。” B站CEO陈睿  除了平等，B站的底色一直是年轻化。2009年注册B站的用户，有68%依然活跃在社区，新增用户平均年龄在22岁。 坦白来讲，年轻化是B站最大的优势，但很明显的一点是，年轻人的钱没那么好挣了。眼看着其他社区平台都在寻找商业化的背景下，为了尽快让商业模式跑起来，B站需要吸纳更多新用户，换句话说，B站需要破圈。 2024年，B站也讲起了新故事。 最新的动态是，基于二次元生态，B站也加入了“百模大战”的竞赛中，并声称“B站是中国AI心智最强的社区”。 游戏板块，今年B站不再局限于二次元游戏，推出新产品《三国：谋定天下》，迈入SLG领域，游戏业务正式两条腿走路。 而电商板块，目前是B站的重中之重，直播带货这个故事，B站已经探索许久。B站方面告诉连线Insight，今年618大促B站带货GMV同比高速增长146%。商业模式上，与京东、淘宝、唯品会等外部电商合作也成B站商业化的一环。 可以看到，B站的生态变得更丰富了，商业化的动作也更多了。 和其他社区产品一样，降本增效的背景下，商业化是B站必须持续探索的，这关系到资本市场的态度，更关系到社区产品的长久发展。 2024年实现盈亏平衡，是B站三年前给自己定下的目标。如今，还有不到半年时间，新故事让B站实现目标吗？ 1、最接近二次元的大模型，B站的新故事成色几何？ 超七成的年轻用户、1.02亿DAU、3.41亿MA

今日上午，国家统计局公布了6月经济数据，其中，1—6月份，新建商品房销售面积47916万平方米，同比下降19.0%，其中住宅销售面积下降21.9%。新建商品房销售额47133亿元，下降25.0%，其中住宅销售额下降26.9%： 从降幅来看，6月的情况有所好转。 结合此前中指院公布的6月销售数据，部分百强房企6月销售额出现环比增长的趋势，显示出在各类地产刺激政策之下，房地产有所企稳： 但是从房地产库存来看，截止今年6月，全国商品房住宅待售面积达到了3.83亿平方米，接近了2015年库存巅峰： 回顾上一轮房地产去库存政策，主要有以下几种： （1）大幅降准降息。2015年5次降息，累计降低利率1.25个百分点，4次降准，一次定向降准，释放了流动性。 （2）首付比例大幅下调。2015年3月30日（被称为330新政）二套房首付比例从60-70%下调为40%。2015年9月30日（被称为930新政）将一套房首付比例从30%降低为25%。2016年2月2日，同时对首套房和二套房首付比例进行调整，首套房最低首付比例降至20%，二套房首付比例进一步由40%降至30%。 （3）财税大力支持。2015年3月30日，二手房营业税免征年限五年改两年。2016年2月19日，契税和营业税同时调整，重点针对二套房，面积为90平方米及以下的，契税由3%下降至1%；面积为90平方米以上的，契税由3%下降至2%。营业税方面，购买2年及以上住房对外销售的，非普通住宅由差额征收改为免征。 如今来看，本轮房地产救市政策也遵循了上次特征，但这次救市，或难以达到预期。 关键点在于2015年去库存时，居民杠杆率在36%，而目前，该项指标达到了64%，参考日本，其上世纪90年代房地产泡沫破裂时，也不过在70%： 因此，居民端很难在政策刺激下加杠杆买房！ 大坏境不佳，必然会出清一批房地产企业，比如碧桂园，今年6月的销售面积只有

NU是巴西数据银行Nubank的母公司，公司主要收入来自私人贷款及信用卡贷款，本质上更像一个传统银行，巴菲特，腾讯，红杉资本，DST，老虎环球都持有这家公司，这家公司获客手段也有意思，直接给客户送股票，在巴西不违规，哈哈，不过这也要求上市公司的股价要长期上涨，不然客户都跑光了，因为巴西毒贩/强盗太多，所以数字银行NU和STNE刷卡机可以避免现金的使用，而且限制20点以后的转账限额，这样抢劫的就没办法了。 公司成立于2013年，在巴西，普通人很难跟银行打上交道，因为这里的银行都是被当地有势力的家族控制，极高的ROE,偏低的覆盖率、名目繁多的收费和糟糕的服务是巴西银行业的典型特征，公司通过推出无年费信用卡，发行门槛低，因为不需要许可证限制，与传统银行比，这些便捷、廉价的服务自然受到用户的青睐，2014年覆盖300万客户，2018年覆盖600万客户，2021年覆盖4810万客户，2023年9390万客户，这个增长速度是非常快的，公司的目标是进入所有的新兴市场，像印尼，印度这些国家。2.免费提供数字账户和国际信用卡，信用卡利率2.75-14%不等，每月客户流失率0.1%，用户粘性很强，3.NU做到了传统银行、巴西政府、美国互联网公司都做不到的事情，主要优势就是低运营成本，低成本收购，病毒式推广跟客户口碑推广，占到80-90%的客户，无需昂贵的营销活动的激励措施，不需要分支结构的全数字化运营，通过降低信用风险来提供更低的定价，LTV/CAC比达到了30倍，客户流失率只有0.2%，非常低，82%的高活跃率，90天的违约率只有5.2%，比对手低25%，所以可以向消费提供更低的放贷成本，公司45岁以下的客户占比77%，而传统银行为52%， 最后是不断增加单个客户的收入。NU的优势是获客成本低跟服务成本低，这就是NU最大的竞争优势，公司在拉美地区发展非常好，一旦进入亚洲跟