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近日，好丽友沈阳薯片智造基地正式竣工投产。项目总投资近亿元，配套建设数智化薯片生产线与智慧马铃薯仓储体系，是目前好丽友在国内自动化、智能化程度最高的薯片生产基地。这也是继2024年万吨级马铃薯雪花全粉生产基地落地后，好丽友再度加码沈北新区、深耕东北市场的重要战略布局，彰显品牌扎根区域、深耕实业的坚定信心。 图片 加码东北落子新基地 破解产能优化全国产业版图 好丽友薯片业务始终坚守“经典筑基，创新破圈，全域渗透”的发展战略，在稳固核心市场，沉淀经典产品口碑的同时，精准洞察年轻消费群体个性化味蕾需求，以差异化风味巩固细分市场优势。伴随好友趣销售业绩的快速增长，产能需求日益迫切。 沈阳智造基地的投产将有效补齐产能短板、优化全国产能布局，为市场输送更高新鲜度的优质马铃薯休闲食品。这也是好丽友第二次在沈北新区布局重大产业项目，足以看出品牌扎根东北市场的决心。 图片 图片 产线+仓储双升级 智能制造把控薯片源头品质 据纳食了解，新产线采用高度自动化与智能化装备体系，配置涵盖马铃薯原料前处理、智能切片、连续漂洗、温控杀青、精密油炸系统、数字化调味一体化装置、智能干燥箱、柔性输送系统、高速多头动态计量、独立高速包装系统、智能装箱及箱体输送系统等核心装备。 图片 前处理阶段引入干式滚筒清洗机，水洗前预先去除泥土沙粒，显著提升清洗效率的同时大幅降低水耗；切片环节采用进口定制多刀头切片机，以微米级标准实现薯片精准均匀切片；光学分选机搭载智能算法模型，不良品剔除率提升至99%以上，从生产源头严控产品品质。 作为薯片生产的核心原料，土豆的贮存环境直接影响最终产品的品质、口感和风味。新落成的土豆智能存储仓库采用拱形结构屋顶设计，在提升空间利用率的同时有效促进空气环流。仓库配备先进的数字化气调系统与保鲜技术，通过全自动精确控温、控湿及二氧化碳浓度调节，实现超精度纠偏与实时状态追踪，有效降低马铃薯体内物质

入秋以来，饮品行业的上新名单排得挺密：瑞幸的泰奶、喜茶推向全国的苦巧、新希望活润的轻食瓶、沃尔玛沃集鲜的茉莉胶原蛋白肽维B水、百菲酪的燕窝水牛奶、盒马的GABA100，从现制茶饮到包装饮品，几乎一周一个动静。 对做饮料经销的人来说，这份名单意味着一道马上要做的题：秋冬这一季，货架和仓库该往哪几个方向押。 一个月后的10月15日，第115届南京秋糖会给这道题补上另一半答案。把两组信号叠在一起看，今年秋冬的饮品赛道，有三条主线的确定性比较高，但它们对跟进者的要求，完全不一样。 图片 图片 轻功能：把功能做进日常，而不是做成药 这是三条线里确定性最高的一条。 支撑它的不是某一个爆款，是三件事同时发生了。 规模上，头豹研究院的数据显示，国内电解质水市场从2022年的27亿元涨到2025年超200亿元，2026年预计达到330亿元；尼尔森的数据显示，2025年功能饮料（含电解质水和营养素饮料）的增速首次超过了即饮茶。 场景上，头豹的调研里，电解质水的非运动场景需求占比已经到75%， 办公室、熬夜、换季，都成了它的消费理由。 形态上，功能不再端着"药感"，而是被轻量化地掺进日常饮品里。 9月这批新品几乎全踩在这条线上：沃集鲜的茉莉胶原蛋白肽维B水（500mL、≥5g鱼胶原蛋白肽、复配B6+B12）、新希望活润的轻食瓶（每瓶膳食纤维≥25g、B420菌种、姜黄粉）、盒马的顺其自然GABA100（约100mg GABA、低糖微气泡）。从秋糖目前的展区规划看，药食同源饮品被单列成了一个专区，方向落在草本轻养，去适配年轻人的日常养生。 对B端来说，这条线最大的问题是挤。电解质水一个品类，今年就有超过15家品牌密集布局，上百款产品在同一个货架上短兵相接。当"功能"变成标配，这两个字本身就会快速贬值，这时候还能拉开差距的，是解释权。谁能把原料来路和含量讲得最清楚，谁就拿到消费者那份"这瓶真有用"的

75岁的王石，把退休后的第四次创业押在了体能赛道上。 从北京、上海到杭州、成都、深圳，他今年连打五站HYROX高强度体能赛，拿下年龄组三连冠。上海站，他还拿了男双大众年龄组冠军，顺带拿到世锦赛资格。 HYROX是起源于德国的标准化室内体能赛事，1公里跑步穿插一项功能性训练，重复8轮，滑雪机、推雪橇、划船机、波比跳远都在里面，成绩全球可比。王石把它称为“工业革命后室内健身的一次革命”，今年干脆把创业重心放到了这条赛道上。 这是他退休之后的第四次跨界创业。他在采访里说，只要还能动，就再试一次。 敢在75岁再试一次的底气，来自他的身体。 据新浪体育、网易新闻等公开报道，王石全年训练天数超过300天，每天清晨五点半开始训练，63岁练出人鱼线。2003年52岁首次登顶珠峰，2010年59岁从南坡二次登顶，是全球第十一位完成“7+2”极限挑战的人。 图片 图片 一个每年练300多天的人，需要什么样的补给 王石还有一个更远的目标。他公开宣布，要在81岁第三次登顶珠峰，打破日本人三浦雄一郎保持的80岁登顶纪录。也就是说，未来六年，他的训练强度只会往上走，不会往下掉。 这样的训练量，带来的是每天都要面对的具体问题。高强度运动之后怎么快速供能，出汗之后电解质怎么补回来，练完怎么恢复。这些问题对王石来说是日常，不是广告文案里的场景。 也是在这个节点，9月11日，三诺集团官宣王石出任旗下运动营养品牌铁三角的品牌形象大使。铁三角的配方是葡萄糖、电解质、维生素三重复配，对应运动中的供能、锁水、恢复三个环节。王石练什么，这个产品就补什么，品牌形象大使自己就是产品最长情的用户。 图片 往前推一个月，三诺的动作其实已经有铺垫。今年8月8日全民健身日，铁三角完成上市首发，没有走传统饮料先铺货、再打广告的路子，首发直接放在运动人群聚集的现场，跑者完赛就能试饮，产品在真实使用场景里完成第一轮种草。 签约仪式上，王

麦当劳最近东南亚风味季的一张玫粉包装，被网友一眼认出"这真的不是LV联名款吗？"，其实只要刷到类似的四瓣花几何纹样，最近大家的第一反应都是同一句："小心LV告你。" 这是LV维权风波之后，消费者集体患上的“四叶花卉PTSD”。一边是LV对茉莉奶白一审被判千万级赔偿，一边是消费者主动给麦当劳"加冕"，薯条1024重奏、海鸥空降当产品经理这类玩梗顺势溢出，原本属于设计层面的视觉巧合，被推成了消费者替麦当劳"出征"LV的全网连续剧。 热闹背后，品牌方真正该琢磨的，不是"撞脸"本身，而是撞脸营销里"借势、擦边、致敬"三种姿势之间的边界线。 踩在哪边是流量，踩在哪边是律师函。 图片9.png （图片来源：小红书@微微呀微微） 请在手机微信登录投票 你是怎么看待这种"撞脸"设计的？ 单选 公共纹样谁都能用，远看像而已，设计师的巧思 明知道敏感还"撞"，就是图这一波免费热搜。 已经踩线，外形太接近，有侵权风险 图片 这张包装，不只是一场"视觉误会" 麦当劳设计师的原始立意其实很直白：复刻南洋花砖的异域感。 东南亚风味季，用热带印花营造街头氛围，是最顺手的视觉语言，过去也没少这么玩，泰兰德风味系列取材泰国纱笼织锦，北非蛋系列借摩洛哥Zellige马赛克的八角放射花砖做文章，都是用地域纹样做季节限定包装的常规操作。 但这次的出圈，靠的不是纹样本身，是配色。 玫粉+暗红的高饱和组合，把原本八瓣花结构在视觉上"折叠"成了四瓣花，远看那一下，直接撞在了全社会最敏感的记忆点上。眼尖的网友又扒出彩蛋：包装中央那只卡通小猪身上，藏着一个神似**logo的小细节。两层梗叠在一起，评论区彻底变成大型整活现场。 但真正值得拆解的，是"视觉误会"本身为什么能成为流量密码。 完全不像，没人讨论；完全像，有侵权风险。唯独"似像非像"最妙，它给消费者留了"我来解读"的空间。网友主动找"像不像"的证据、自发给品牌加冕叙

今年中秋的备货逻辑，正在被改写。 图片9.png 图片 往年抢着压货，今年只按单补货 这个中秋，经销商们集体选择了少压货。 谨慎的不止在一个货架，今年几类最容易压货的品类，终端都在变慢。 酒水饮料的即饮盘子最先给出信号，上半年全国规上啤酒产量只微增0.2%，餐饮与即饮渠道却持续走弱，青岛啤酒销量同比降4.9%、营收连续四个季度下滑，二季度重庆啤酒销量再降6.0%。 节前本来是酒水商传统的压货窗口，但下游开瓶和上桌的速度没跟上，库存还没消化完，没人愿意再往库里加码。 休闲食品的渠道端同样在改规则，量贩零食两大头部今年上半年规模都还在高增长，市场却在用闭店率与单店收入重新给这门生意定价，行业从拼门店数转向拼单店质量，平台不再按开店计划备货，而是按单店实际周转下订单，给新渠道供货的经销商只能跟着把备货改成小批量滚动补货。 最容易让人压货的还是礼盒，今年礼盒的消费结构却在变。据南昌晚报报道，在走访山姆、天虹、盒马鲜生等渠道发现，主流月饼礼盒定价集中在100元至200元，400元以上的高端礼盒已不多见，散装月饼反而卖得最好。月饼是中秋礼盒的第一大单品，它的价格带整体下移，说明消费者对包装溢价的接受度在下降，礼盒的礼品属性淡化、自用属性上升。 礼盒动销的高峰又高度集中在节前一两周，备多了卖不动就是效期损耗，往年靠提前压货赌节日溢价的打法今年普遍失灵，经销商因此把礼盒采购改成看单下货，只给确定性的团购订单备货。 政策端并非没有暖意。商务部等7部门此前发布的消费扩容意见，把2030年社会消费品零售总额目标定在60万亿元，市场也在抢跑双节消费预期。但政策的暖意传导到批发市场的货架还需要时间，经销商更愿意用看得见的动销说话，小批量补货、把资金留在账上，成了这个备货季的主流选择。 图片10.png   图片 压货的差价逻辑，正在失效 经销商不敢压货，根源不是资金紧张，而是压货这门生意赖

2026年9月5日-9月6日，由天丝集团红牛品牌联合QQ音乐巅峰榜共同打造的2026泰嗨巅峰音乐节登陆湖州长兴太湖9号公路・星聚场。在泰式潮流与江南水乡的交汇中，本次音乐节集结周深、徐明浩、BamBam、F.HERO等16组中泰艺人，以风格多元的音乐舞台燃动太湖之畔，为乐迷带来集音乐潮流、泰式民俗体验、文旅消费赋能于一体的沉浸式跨国文化盛宴。 作为全球红牛品牌及“红牛”商标的创始者和所有者，天丝集团连续第四年打造“泰嗨”音乐节IP，以音乐为纽带与年轻一代同频共振，持续丰富中泰文化交流的内容与形式。泰国驻华大使韩灿才为本届音乐节发来祝福，泰国驻上海总领事陈佩恩女士（Tachaphorn Suntrajarn）与天丝集团中国区首席执行官曾森鸿亲临活动现场，共同见证这场彰显中泰音乐与文化活力的湖畔盛会。 图片 天丝集团红牛品牌第四届泰嗨音乐节登陆湖州 图片 阵容升级、体验焕新，高能现场共振年轻活力 本届音乐节选址太湖之滨，把劲燃舞台置于湖光山色之间，多元音乐阵容搭配高能现场，为乐迷打造一场兼具视听享受与湖山松弛氛围感的户外音乐盛宴。周深倾情献唱《化身孤岛的鲸》《大鱼》等代表作，以空灵澄澈的嗓音与细腻的情感表达，在太湖暮色中为现场观众营造出唯美动人的音乐氛围；红牛品牌（Red Bull Soda）泰国市场代言人、泰国顶流BamBam以极具爆发力的舞蹈和强劲节奏带来高能唱跳舞台点燃全场氛围；徐明浩则献上《Star Crossing Night》等歌曲，并带来张力十足的打碟表演，引爆乐迷热情。 图片 天丝集团红牛（Red Bull Soda）品牌泰国代言人BamBam亮相 中泰音乐人同台合作碰撞，成为2026泰嗨音乐节的高光时刻。9月5日，中国音乐人门尼与泰国说唱歌手F.HERO惊喜合作，联袂演绎作品《墨山》，本次舞台由F.HERO全新编曲，中文唱腔与泰式说唱在全新节拍中交织碰撞，迸发

近日，在第26届中国方便食品大会上，今麦郎董事长范现国在会上给出一个判断： 0油炸，一定会淘汰油炸面。 他的论据是时间。 方便面1958年问世至今68年，面饼靠油炸定型、料包依赖棕榈油的底层结构几乎没变过，而手机行业15年就会换一次霸主，诺基亚被智能手机用6年掀翻。 图片1.png   图片 喊话的底气在哪？ 范现国给换代找了消费端的依据。 "健康中国2030"把减油列入"三减"，《中国居民膳食指南（2022）》建议成人每日烹调油摄入控制在25至30克，而一包传统油炸方便面的油脂含量普遍在25克左右。消费者的手比行业更早做出选择，酱包挤一半、面饼先用热水洗一遍，这种吃法在社交平台被反复分享。 问题在于，消费者自己动手"去油"，救不了整个品类，只会让吃方便面的负罪感劝退更多人。为0油炸站台，范现国不是第一次。 2022年他就预测油炸面、0油炸健康面、家庭预制面将三分天下，今年他把判断从三分天下推进到淘汰。 这次喊话的分量不同，今麦郎自家的盘子已经上来：据河北日报报道数据，今麦郎0油炸产品销量已占到公司方便面总销量30%左右，且仍在增长，马上赢2026年二季度数据显示，拉面范在非油炸方便面头部子系列中的份额从15.6%升至27.4%，是这一细分里份额增长最快的单品。由此可以看到，范现国喊话的底气，一半来自政策与消费趋势，一半来自自家报表。 图片2.png 方便面行业“健康化”趋势进化 图片 五谷道场的前车之鉴还在 0油炸的故事，行业里有人讲过，结局并不好。 2005年五谷道场用一句"非油炸，更健康"杀入市场，一年做到5亿多元销售额，登顶当年的中国成长企业100强。创始人王中旺与范现国同出河北隆尧，都从华龙食品起步，他出走单干后押注非油炸，一条生产线的投入是油炸线的数倍。 但五谷道场盛极而衰也只用了三年，到2008年负债超过6亿元，最终被中粮接手。 复盘五谷道场这场溃败

9月1日，上海老牌力波啤酒与元气森林的联名0糖啤酒，在电商渠道上架：8.0°P原麦汁，酒精度≥3.3%vol，330ml单罐约64千卡，天猫28.9元4罐。 一边是承载着几代上海人记忆的老牌子，一边是靠"0糖0脂0卡"改写饮料货架的新消费代表，这瓶联名酒要回答的问题，其实有三个： 元气森林的0糖布局，这次是不是真的下到了酒桌？ 0糖啤酒这门生意，成色到底如何？ 站在货架前盘算的经销商，又能不能跟？ 一个一个拆开看。 （图片来源：小红书@上海力波啤酒） 元气的0糖版图，画到了啤酒上 先理解元气森林这次为什么值得看： 它做的不是一款新品，而是一次心智迁移。 元气森林的0糖资产，是十年攒下来的。 从把"0糖0脂0卡"打在气泡水瓶身正面开始，到无糖茶、电解质水，它一步步让"元气森林=0糖"成为条件反射，消费者可以不记得元气出了哪款茶，但一定记得它是"那个做0糖的"。这种认知资产，就是它跨界的底气。 而往酒饮走的试探，元气其实早就开始了：和绝对伏特加联名的气泡酒、自有气泡酒品牌"浪"、茶酒"平野"，再到去年引发过一轮讨论的0酒精"可乐啤"。把这条产品线串起来看，逻辑很清楚，元气一直在往"酒桌"这个方向铺路，从低度酒到无酒精，一圈圈试水温，唯独缺一块真正含酒精的拼图。力波×元气的0糖啤酒，补的正是这一块。 为什么合作对象是力波？这恰恰是这步棋里最容易被忽略的信息。 0糖啤酒不是把糖去掉那么简单，去糖之后还得有啤酒味，考验的是酿造工艺。力波有几十年的酿造积累，是真正能"做酒"的老厂；元气有0糖心智、年轻用户、渠道和营销打法。 一个是技术端的产能与经验，一个是市场端的认知与流量，各补各的短板。比起找代工厂贴牌，这种合作方式的成色要高得多。 落到战略层面，这步棋的真实意图，是给元气森林的0糖做一次"场景扩容"：过去它占领的是下午茶、办公室、运动后的冰柜，是"喝"的场景；啤酒则意味着夜宵、聚会

近日商务部等九部门印发《关于进一步激发下沉市场活力 活跃县域消费的意见》，围绕县域渠道升级、商业业态创新、优质商品供给与流通现代化提出18条支持举措，商务部流通发展司明确下一步将引导更多品牌连锁企业向县域下沉，配套简化超市便利店审批、推行连锁企业"一照多址"。 往前看几天，商务部等七部门的商品消费扩容实施意见又把2030年社会消费品零售总额的目标定在了60万亿元。政策之外，市场的数字更直白：2026年1至7月，县乡消费品零售额占社零总额的比重达39.1%，较去年同期提高0.3个百分点。 对经销商来说，问题已经不是要不要下县城，而是怎么下。 图片 图片 县城为什么成了确定性增量池 先看大盘。2025年全国社会消费品零售总额50.1万亿元，县乡消费占比约38%、体量近19.4万亿元。到了2026年，尼尔森IQ发布的《2026县域经济消费报告》给出一个更关键的对比： 县域快消品全渠道销售额同比增长2.5%，远超上线市场的0.5%。 在整体社零增速只有1%出头的背景下，县域几乎是唯一还在保持结构性增长的零售市场。政策端的两份文件更是把路径画了出来，九部门18条管的是渠道怎么升级、连锁怎么下沉、审批怎么简化，七部门实施意见管的是整个流通大盘的未来空间，双节前的这轮政策暖风，密度是近几年少见的。 增量池确定，但池子里的水并不好取。同一个报告里藏着另外一组数据：县域快消品销售额已占全国快消市场的43%，可全国前20强快消厂商中，只有4家在县域实现了销售额增长，其余16家都在下滑，有的厂商在县域广铺货却不见动销。市场在涨、厂商在跌，说明县域的增长红利并没有自动流向品牌方的既有打法。这正是经销商的机会所在，也是本文想拆开的部分。 图片 图片 谁已经在县城赚到钱？ 先看渠道端已经跑通的样本。中国连锁经营协会联合发布的《2026年中国便利店发展报告》显示，连锁品牌便利店在三线及以下城市的开店占比

前段时间，美国国家海洋和大气管理局监测发布最新消息：当前厄尔尼诺贯穿2026年秋冬季的概率接近100%，9月到次年1月发展为"超强厄尔尼诺"的概率超过90%，10-12月还有 69% 概率刷新1950年以来最强纪录。 近日，咖啡也有了新变化。9月3日ICE阿拉比卡期货跌至每磅2.8975美元，刷新7月下旬（近五周）以来最低。巴西农业咨询机构Safras & Mercado数据显示，截至8月26日巴西2026/27年度收成已完成97%、有望创纪录丰收；荷兰银行重申，预计2026/27年度全球供应"非常宽松"，将出现890万袋盈余。 咖啡是最先听见雷声的那一类作物。阿拉比卡期货自6月9日低点以来已累计上涨约 28%。这轮反弹，正是市场在为超强厄尔尼诺可能引发的下一季减产提前定价。 （图片来源@可乐麻拍静物） 请在手机微信登录投票 咖啡涨价，你还会继续买吗？ 单选 买 找平价替代 不买 图片 一杯咖啡里的两套行情 咖啡豆不像稻米可以一年两季、可以补种。它是一棵树，老老实实看天吃饭，今年雨水不均，明年的杯子里就少一口香。 咖啡的产量集中度很高，巴西是全球最大阿拉比卡生产国，产量约占全球阿拉比卡四成；越南是全球最大罗布斯塔生产国，产量约占全球罗布斯塔四成。两大豆种各有一个主导国，产区一抖，全球豆价都要跟着抖一轮。 美国国家海洋和大气管理局8 月末发布的最新监测写得很直接：赤道中太平洋海温偏高 1.8℃，跨入"强厄尔尼诺"门槛。瑞士大型咖啡贸易商 Volcafe 已把"9-10 月巴西开花期"摆上桌面，雨水迟到，下一季就要打折。 反映到价格端： 阿拉比卡自6月低点累计反弹约 28%；但9月3日跌至每磅 2.8975 美元，刷新 7 月下旬（近五周）以来最低，背后是巴西丰收预期 + 全球 890 万袋盈余压出来的"高位回调" 罗布斯塔在伦敦11月合约约 3,400 美元/吨。罗布