远见为径

在这个短平快的时代,我更追求长期主义。如果你也崇尚价值投资,欢迎关注一起交流。

IP属地:北京
    • 远见为径远见为径
      ·04-21 20:46

      仰望星空,星辰大海 -- 火箭篇之 Rocket Lab

      昨天 $AST SpaceMobile, Inc.(ASTS)$ 的第二代卫星 BlueBird 搭乘蓝色起源(BlueOrigin)的火箭发射,我看了一级火箭回收的直播,看到大家欢呼鼓掌还挺振奋人心,以为这次妥了。结果晚上睡觉前再看新闻说入轨失败了,导致今天 ASTS 大跌。大家都姓 Blue,怎么还相克了呢。 这个故事告诉我们,选对载具是多么重要。今天我来介绍一家火箭公司 -- $Rocket Lab USA, Inc.(RKLB)$ 。 差异化竞争 大家可能觉得,火箭发射领域已经有了 SpaceX,还要其他公司干什么,为他们徒增“生不逢时”的感慨。但要知道,火箭发射就是未来的宇宙海运,你能想象四大洋上所有的轮船都来自一家公司吗?这个市场之大超乎想象,不可能 SpaceX 一家独占。Rocket Lab 就走出了一条非常好的差异化路线。 SpaceX 的优势是大和便宜,就像公交车,牛马专线。而土豪是不会挤公交车的,Rocket Lab 很好地扮演了出租车的角色。 你们家卫星坐 SpaceX 上天得跟别人家的一起拼车,时间、线路、轨道这些都跟公交车一样是 hard code 的。如果你想随时出发,偷偷出发,去一个不一样的地方,那你最好选择 Rocket Lab。 现在 Rocket Lab 的主打火箭是 Electron,它的特点一个是小,另一个是稳。2025 年 21 次发射(相当于两周一次),成功率 100%。 它把 Electron 稍作改造,推出了一款“亚轨道高超音速测试火箭”叫 HASTE(Hypersonic Accelerator Suborbital Test Electron)。名字非常拗口,用途
      5,6321
      举报
      仰望星空,星辰大海 -- 火箭篇之 Rocket Lab
    • 远见为径远见为径
      ·04-20
      卫星发射失败,$AST SpaceMobile, Inc.(ASTS)$  盘前大跌,蓝色起源还是不靠谱啊,下次还是找spacex发射吧
      2,021评论
      举报
    • 远见为径远见为径
      ·04-19

      ASTA 卫星发射成功

      $AST SpaceMobile, Inc.(ASTS)$  卫星发射成功, 即蓝色起源首次回收火箭发射成功,即蓝色起源第二次火箭回收成功
      709评论
      举报
      ASTA 卫星发射成功
    • 远见为径远见为径
      ·04-19

      仰望星空,星辰大海 -- 火箭篇

      自人类第一次凝望星空,那道划破夜幕的微光,便在心底埋下了永恒的火种。上古神话里的日月星辰,《山海经》中的奇境异兽,谁能断言那不是残留的星际记忆?亚特兰蒂斯的沉没,玛雅文明的消逝,谁又敢断定他们是否去往了星河彼岸? 人类的征途,从未止步于脚下这片大地。我们走出非洲,跨越高山,扬帆远洋,遍布每一片大陆、每一座岛屿。陆地的边界止不住人类探索的野心,星球的边界也不能。如今,属于人类的宇宙大航海时代,已然来临。我们终将挣脱地球的怀抱,奔向月球,奔向火星,奔向未知的深空,一往无前。 早期宇宙探索 1903 年,科学家齐奥尔科夫斯基,首次提出火箭推进原理与多级火箭构想,为人类叩开星际之门绘下第一张蓝图。 1926 年,物理学家戈达德成功发射人类首枚液体燃料火箭,让星际航行从幻想迈出了现实的第一步。 1942 年,V2 弹道导弹划破天际,成为人类首枚抵达太空边缘的飞行器,也正是现代运载火箭的真正开端。 1957 年,第一颗人造卫星送入轨道,人类终于在无垠宇宙中,留下了属于自己的文明印记。 1961 年,加加林乘坐飞船冲入太空,人类首次挣脱大地束缚,真正实现了离开地球的千年梦想。 1969 年,阿姆斯特朗踏上月球,让地球生命首次在另一颗星球上留下足迹。“个人一小步,人类一大步”。随后的 1969 至 1972 年间,先后 6 次登月任务、12 名宇航员,将人类的勇气刻在月面之上。 1971 年,建成人类首座空间站,我们在遥远太空,终于拥有了一个 “家”。 1976 年,离开地月系,进入太阳系。海盗号探测器成功登陆火星,把人类目光投向了这颗神秘的红色星球。 1977 年,旅行者号探测器启程远航,带着地球文明的问候,携着《高山流水》的东方旋律,向着宇宙深处一往无前。2012 年,它终于离开太阳系,进入星际空间。它在星辰大海中孤独而坚定地遨游,成为人类送往宇宙的永恒 “歌者”。 火箭 火箭,是这个
      470评论
      举报
      仰望星空,星辰大海 -- 火箭篇
    • 远见为径远见为径
      ·04-17

      仰望星空,星辰大海 -- 通信篇之 AST SpaceMobile(ASTS)

      今天我来介绍一下 $AST SpaceMobile, Inc.(ASTS)$ 。上篇文章提到, $亚马逊(AMZN)$$全球星(GSAT)$ 的收购,导致了 AST SpaceMobile 的股价下跌。因为本来大家都在听着 SpaceX 的号角蒙眼往前冲,突然亚马逊的声音在旁边响起:“只值 100 亿,只值 100 亿...”,睁开眼一看确实好像快到悬崖边了,有点危险,不如慢下来一点。我在这只股票上是比较骄傲的,因为已经有 10+ 倍的收益。我可能会选择在 SpaceX 上市前把它卖掉。但它的前景我还是看好的,只是机会成本有所上升,我希望把钱腾挪出来换其它还没启动的股票。相比较星链,AST 还很小(体量);相比较全球星,AST 也还很小(年龄)。但我相信它会迅速成长,至少长成能跟星链一较高下的程度,成为人们的选择之一。马上它的第二代卫星 BlueBird(Block 2)又将发射。去年已经发射成功过这代卫星,并且已经验证了可行性,实现了 5G 通话。所以现在只需要不断发射,早日提升率盖面即可。所以 AST 已经从早期的技术验证阶段,转入到了 Next Level:具备实际规模化部署能力,拥有核心自主知识产权,与全球各大运营商组成战略合作,是一家将要起飞的公司。简介之前,卫星直连地面上的智能手机,都被认为是几乎不可能的任务,因为手机接收信号的能力这么差,卫星这么远,变数这么多。然而 AST 证明了利用超大规模相控阵天线可以实现这一挑战。这不仅仅是技术的进步,更是开启了一个万亿级别的市场。意味着通信行业从此被改变,每个人口袋里的手机,从
      2,8401
      举报
      仰望星空,星辰大海 -- 通信篇之 AST SpaceMobile(ASTS)
    • 远见为径远见为径
      ·04-16

      仰望星空,星辰大海 -- 通信篇之全球星(GlobalStar)

      介绍 $全球星(GSAT)$ 的文章本来是前几天写好的,但就在 4.14 日, $亚马逊(AMZN)$ 宣布全资收购全球星,导致我白写了,因为这意味着它要退市私有化了。但既然写了,就还是整理一下发出来吧,大家权当看着玩。 亚马逊 100% 全资收购全球星(GlobalStar),总价为 116 亿美元。包括苹果在内的现有股东(是的,苹果既是它的客户,也拥有它 20% 的股权)将全部退出。股东可二选一:$90 现金或 0.321 股亚马逊股票。这次收购为卫星通信公司的估值建立了一个新的锚点。所以害得 $AST SpaceMobile, Inc.(ASTS)$ 下跌了 10+%,因为它还没开始盈利,市值却已高达 250+ 亿美元,足足为全球星的两倍多。 我们都知道亚马逊的贝索斯本身是一个航天爱好者,他不计回报地,几十年如一日地靠卖亚马逊股票为蓝色起源输血。5 年前还以 57 岁高龄亲自乘坐了他们的飞船完成了一次太空飞行。这也在我心目中给太空飞船去了一次魅(现在被马斯克这些牛人搞得已经完全去魅了)。而亚马逊自己本来也有卫星通信公司,叫 Amazon Leo,显然办得不怎么样。 这次对全球星的收购,也让亚马逊得到了它的市场(苹果手机等)、频谱(上一篇文章介绍过它非常重要,影响带宽)、卫星、技术、人才。 全球星有非常好的频谱资源,它的 Band N53 频段属于 5G 频段,可以用于卫星跟手机直联。它所在的频段有着非常好的抗干扰性,安全性和覆盖性。授权它能使用这一频段的国家包括了北美,南美,欧洲,非洲等 13 个国家,覆盖范围还是很广的。 卫星基础
      395评论
      举报
      仰望星空,星辰大海 -- 通信篇之全球星(GlobalStar)
    • 远见为径远见为径
      ·04-15

      仰望星空,星辰大海 -- 通信篇

      说起卫星通信,我的第一印象是:贵,慢。这个印象来自于卫星电话、游轮上的网络套餐,也来自于对卫星的刻板印象:卫星的建设成本肯定远远大于地面基站。从我的手机发请求到卫星,卫星再把通过地面基站发给服务器,然后回复再经过这条链路回到我的手机,那一定是很漫长的过程。但是我们来看看星链的数据: 购买设备:2000元左右(一台低配小米手机的价格) 200M宽带:500元/月(接近上海电信宽带价格) 网络时延:20ms左右(接近上海市区电信宽带时延) 是不是很意外,高大上的卫星通信居然这么便宜,这么快。我要是拿着星链移动设备去游轮上卖宽带,一定能狠狠赚一笔。 为什么星链这么便宜? 载货成本 早期的卫星,发射成本是巨大的。前面我们说过,NASA 当年的载货成本在几万美元/kg,中国最新长征火箭的成本在几千美元/kg,SpaceX 猎鹰火箭充分发挥回收效应后,成本可以降到几百美元/kg。 而更恐怖的是星舰,它的运载量是猎鹰的 10 倍,复用程度更高,几乎除了燃料其他都能复用。材料用的是不锈钢,把火箭造价直接打掉 90%。展望未来,它可以把载货成本降到 10 美元/kg,非常惊人。 卫星重量 再来看通信卫星重量,NASA 和中国的通信卫星都非常巨大,在几顿的级别。而星链的卫星可以做到几百kg。 所以一来一去,星链在部署通信卫星上的成本是几个数量级的降低。既然星链能做到,相信其他公司也能很快跟上。所以追觅科技的 CEO 说要发射 200 万颗卫星,虽然大家都不信,但其实也不能说完全是天方夜谭。 为什么星链网速这么快? 网速可以分为带宽和时延。 带宽 我们都知道计算机采用二进制,所以数据的本质就是一堆 0 和 1,数据传输的本质就是用不同的频率来表示 0 和 1,通过对这些频率的传递来达到数据传输的目的。那么频谱宽度越宽,我们能同时用来表示 0 和 1 的频率就越多,单次传输所能承载的数据量就越大。
      610评论
      举报
      仰望星空,星辰大海 -- 通信篇
    • 远见为径远见为径
      ·04-13

      仰望星空,星辰大海

      小时候有一篇课文,叫《数星星的孩子》。那时候天空没有这么亮,夏天夜晚乘凉,能看到无数的星星。我也开始一颗两颗地数星星,怎么也数不完。我仰望星空,看到了星辰大海。我静静感受,感到了宇宙的深邃和自身的渺小。那时候的我居然在地球上产生了一种深空恐惧。后来看了《银河系漫游指南》,我对宇宙产生了浓厚的兴趣,一度想成为天文学家。 地球人的终极梦想肯定是成为太空人。站在现在这个时间点,人类也许正处在新的大航海时期 -- 太空探索。这一期,我们来聊聊太空。 聊到太空,不得不聊马斯克。他的 SpaceX 今年夏天将会开启人类历史上最大的 IPO,估值直冲 2 万亿美元,直接带飞了航天行业的公司估值。短期可能会在它上市之后有所回落,但以 5-10 年为期来看,太空领域的开发前景不可限量。 很多年前,当听说马斯克要移民火星,我虽然表示怀疑,但仍然很激动。那时候就想,有生之年如果有机会去火星,我一定会去,即使有去无回。随着 SpaceX 的成功,人类离火星越来越近了,现在我毫不怀疑人类在十年之内能登上火星。而我也许会在 80 岁高龄的时候,抱着“死就死了”的信念踏上去火星的不归路。 马斯克是一个非常执着的人,他的这么多公司看似杂乱无章,其实都是紧紧围绕“移民火星”这个目标展开的: 首先是怎么去(暂不考虑怎么回):他的 SpaceX 正在尝试解决成本,运力,降落,复用这些问题。 然后是能源:他的 SolarCity (现在叫 Tesla Energy)目前在美国家用光伏和储能市场占有率排第一,可以帮助解决火星能源自闭环 接下来是住:火星没有大气层,地面辐射极强。人类在火星上可能需要住在地下。他的 Boring 公司就最擅长挖地道。也算是在为火星建立地下基地提前演练。 再然后是行:有了地道,还得有汽车,而且不能烧油,所以大家开上了特斯拉。 想来想去,还有一环没有闭上,就是吃。所以马斯克如果接下来开一家
      554评论
      举报
      仰望星空,星辰大海
    • 远见为径远见为径
      ·04-12

      真实的游戏

      许多年之后,面对电脑上的大盘,我时常会回想起,我爸带我去见识证券交易所的那个遥远的下午。 上世纪九十年代,我爸妈一直干个体户(这个名字越来越好听,后来叫自由职业,现在叫一人公司),特别爱折腾,经常切换赛道。用家里老人的话说是“一共三百六十行,他们干了三百五十九行”。大概是初三的暑假,放假回家,突然发现他们又多了一个行当:炒股。 我爸说:“走,带你去见识见识。”于是把我带到了证券交易所。跟大家想象中的港剧里的交易所完全不同,这里没有穿着红马甲,或手拿电话,或满场飞奔,或大声喊叫的交易员。这里只有一群上了年纪的大爷大妈,拿着茶杯饭盒,大厅里找个座位一坐就是一天。盯着墙上电视机里的大盘,时而大声喧哗,时而得意忘形,时而摇头惋惜。 大厅的四周是一排小电脑,登录自己的账号后就可以买卖股票。我还记得那时正是大牛市(著名的 519 行情期间),交易所里人声鼎沸,热闹非凡,想找个座位或者找个小电脑操作是很难的。 大厅旁边有一些小房间,隔着玻璃门可以看到跟完全不一样的场景:里面每人一台电脑,坐在独立的小隔间里,悠然自得。我爸告诉我这叫大户室,你得有100万才有资格进去。看着里面这些一百万们,年轻的我第一次发现还是有钱比较好。 第二年我爸发现了一个大秘密:不需要100万也能享受大户室的待遇,自己家里买台电脑就行。那时候网络还不发达,需要电话拨号上网,又慢又贵且麻烦。要实现大户室的效果,还得额外买一套装备,名字叫“钱龙系统”。当时我不懂,现在回想起来觉得很神奇,这套系统接收股市信息不靠网络,靠的是有线电视。需要专门插一根有线电视线在这套设备上,然后外接在电脑上。 对我来说,这台电脑就是游戏机。整个暑假我是没日没夜地玩电脑游戏。爸妈根本不管我,这点我比我儿子幸福多了。RPG 的仙剑奇侠传,ARPG 的剑侠情缘,即时战略的帝国、星际,体育类的 FIFA。我是什么游戏都玩,但我最喜欢的还是模拟经营类游
      339评论
      举报
      真实的游戏
    • 远见为径远见为径
      ·04-10

      SMR 之上游

      如果说 AI 是黄金,核电是铲子,那么还应该有一环是做铲子的原料“铁”。对于核电来说,它的原料就是“铀”。在这里我想介绍两家提供铀燃料的公司: $Cameco Corp(CCJ)$$Centrus Energy Corp.(LEU)$ Cameco Cameco 是加拿大公司,在加拿大和纽交所两地上市。Cameco 最大的护城河就是它所拥有的矿山,它在加拿大拥有顶级高品位矿山,质量水平是全球平均水平的 100 倍以上。 Cameco 入股了西屋电气,持有其 49% 的股权,这被证明是该企业历史上极为重要的一步。西屋电气主要业务是购买浓缩铀,把它做成燃料棒,送进反应堆。所以它是核燃料供应链最后一环。就这样,Cameco 占据了铀矿开采,燃料棒制造这整个供应链的顶端和终端。 Cameco 2024 年营收 31.4 亿美元,净利润 1.7 亿美元,现金流为 9.1 亿美元,资产负债率 36%。2025 年营收 34.8 亿美元,净利润 5.9 亿美元,现金流为14.1 亿美元,资产负债率 33%。在净利润和现金流方面增长极为可观。整体呈现盈利稳,现金流高,负债率低的特点。 Centrus 从 Cameco 的铀矿开采,到西屋电气的燃料棒制作,中间还有一环:铀浓缩。Centrus 正好补齐了这一环。 SMR 需要用到的核燃料叫做 HALEU(高丰度低浓缩铀),HALEU 是新一代核反应堆的关键燃料,它的供应一直被俄罗斯把持,相当于美国被卡了脖子。所以 Centrus 在美国还有极高的战略地位。它是美国唯一一家生产 HALEU 的公司,是美国摆脱俄罗斯浓缩铀依赖的核心,获得国会长期支持。 Centrus 2024 年营收
      2,3801
      举报
      SMR 之上游
       
       
       
       

      热议股票