为什么回本比盈利还开心?

股市上周大跌后,上周五逢低买盘推动美股迎来大反弹,风险资产包括股票、加密货币、原油和避险资产黄金、美债同步走高,港A市场同样周一高开高走。 行情回归,账面终于从亏损爬回到原点,明明没有赚到一分钱,甚至只是回到“起跑线”,为什么会比盈利更让人开心呢?

腾讯新游4000万预约后,项目负责人:目标不止百万DAU

今天,由腾讯发行的《失控进化》正式上线,打响了暑期档的第一枪。在如今存量博弈、新品突围极其困难的市场环境下,我身边的不少朋友都断言它极有可能成为腾讯下一款“现象级”产品。 这种期待并非空穴来风,早在上线前,《失控进化》预约量就突破了4000万。乍看之下,这个数字难免让人觉得有些“高的不真实”,但只要回顾它上一次测试的真实表现,就知道这热度是实打实的:当时测试规模直接拉到了百万量级,大量玩家甚至需要排队才能挤进服务器。纵观腾讯近年来的产品线,能在上线前就积攒出如此声势的产品,都屈指可数。 有了这种期待兜底,官方在宣发侧的“整活”也显得格外接地气。在前几天的前瞻预热直播里,官方直接把知名主播蓝战非请了过来,不仅把他的同款皮肤一比一复刻进游戏,还专门策划了一场“解救蓝战非”的直播事件。 看着蓝战非从开局的孤身作战,到最后“蓝家军”策马集结,别说那场面还真让不少观众感受到了“系兄弟就来干我”的气氛。此外,官方把开局送的石头也做成了蓝战非同款,物理意义上的“拿头保证游戏好玩“。 当然,抛开线上的热度和营销整活,真正支撑《失控进化》的,还是围绕搜打拆构建起的长期生存对抗体验。此前,矩阵受邀前往甘肃的“火星一号”基地,在真实的戈壁地貌和大漠狂沙中体验了一场极具沉浸感的现场发布会。而在现场与制作组深度交流后,我最大的感受是:这款研发了近5年的产品不仅活动办得野、底层玩法野,项目组的“心”更野。 失控进化,不养闲人 熟悉《Rust》(腐蚀)端游的玩家都知道,这款在Steam上销量突破2000万、至今在线人数依然稳居前列的“常青树”,有着让人又爱又恨的魔力。 如今,带着正版玩法授权的《失控进化》入局国内市场,它显然不是来做简单的“移植复刻”的。从产品体验来看,这款游戏之所以敢在竞争激烈的生存赛道里叫板,靠的是两个已经被端游验证过的独特优势。 其一,是对SOC(开放世界生存游戏)底层深度的极致还
腾讯新游4000万预约后,项目负责人:目标不止百万DAU

美伊停战,黄金重回舞台中央?还能再上5000美元吗?

6月11日,特朗普在社交媒体发帖,称美国将在今晚“非常猛烈地”打击伊朗,而且将在不太遥远的未来,夺取哈尔克岛和其他石油基础设施要点,全面掌控伊朗的石油和天然气市场! 受此影响,黄金价格一度跌至4023.94美元/盎司,打响了4000点保卫战! $黄金/美元(XAUUSD.FOREX)$ 遥想今年1月,黄金涨势还势如破竹,一路突破5500美元关口,直奔华尔街分析师预期的6000美元目标价。 突如其来的美伊战争打破了黄金史无前例的涨势,如今,美国和伊朗即将签署和平协议,霍尔木兹海峡恢复通行在即,黄金能否再次冲击5000美元? 美伊战争对黄金的影响! 2026年2月28日,美国袭击伊朗,战争打响初期,投资者涌入黄金避险,金价曾一度冲至5419美元,距历史新高仅一步之遥。 然而,市场很快回过味了,从传统金价涨跌逻辑来看,黄金有避险属性,古人云乱世黄金便是此理。 然而,2025年黄金暴涨64%,是1980年以来表现最好的年份,背后拉升的动力并非战争——除俄乌战争外,2025年国际局势并不紧张。 过去一年推升金价更重要的因素在于美联储降息、美元走弱。 持有黄金没有任何利息,当美联储降息或美元走弱时,黄金的价值变相提升,金价上涨。如2025年,美联储降息3次,利率从4.33%降至3.64%: 彭博美元指数(衡量美元对一篮子主要货币的表现)在2025年明显贬值,点数从1320点降至美伊战争爆发前的1175点: 美伊战争爆发后,伊朗封锁霍尔木兹海峡——国际原油运输要道,油价飙升,全球通胀预期升温,如美国5月CPI同比增长4.2%,增速创3年来最高值: 因此,美伊停战前,市场一致认为美联储将在今年12月加息0.25个百分点。而在战争爆发前,市场普遍预期美联储今年将降息2-3次! 受此影响,美国国债收
美伊停战,黄金重回舞台中央?还能再上5000美元吗?
单臂机器人要是真能干活,商用场景直接翻倍。现在不买难道等涨上去追?[正经] $云迹(02670)$
$明略科技-W(02718)$[OK][OK][OK] 这票走势慢是慢了点,好在回撤不大,就当存定期了

杭州六小龙之一「群核科技」通过聆讯,估值175亿港元

来源丨招股书、**大数据 招股书丨点击文末“阅读原文” 2026年3月29日,“杭州六小龙”之一的群核科技通过港交所聆讯,拟在香港主板上市,联席保荐人为摩根大通和建银国际。 公司是领先的云原生空间设计软件提供商,2024年收入7.55亿元,净亏损5.13亿元,毛利率80.91%。2025年收入8.20亿元,净亏损4.28亿元,毛利率82.23%。公司报告期内收入与毛利稳健增长,亏损逐步收窄。 公司于2026年2月12日通过备案,拟发行不超过312,432,000股境外上市普通股并在香港联合交易所上市。公司备案耗时342天。 公司是领先的云原生空间设计软件提供商,产品广泛应用于从住宅及办公楼到零售店及商业项目等业务场景。公司的软件以人工智能(AI)技术和专用图形处理单元(GPU)集群驱动,使设计师和企业能创造出引人入胜的设计,并通过实时及沉浸式的视觉效果进行体验。 公司主要瞄准空间设计软件市场,根据弗若斯特沙利文的资料,按2024年收入计,公司以23.2%的市场份额成为中国最大的提供商。公司已扩展至具身人工智能训练及电子商务产品展示,使公司能够进军更广泛的通用设计及可视化软件市场,其中中国空间设计软件于2024年仅占4.4%。 在公司软件打造的设计可转化为可生产图纸,从而支持自动化生产流程。公司软件的开放式架构可实现无缝的数据互操作性、持续的升级及可扩展性,为各个垂直产业的广泛应用带来巨大潜力。 公司的软件在公司专门构建的GPU集群上部署了设计和可视化的关键任务功能。 公司的产品矩阵以酷家乐为核心,酷家乐是中国的一个云原生空间设计平台,提供快速拖放式3D设计、实时生成逼真渲染效果、广泛模型库及BIM能力。在国际市场,公司针对亚洲及美国市场推出一款本地化空间设计解决方案Coohom,其拥有适配特定地区的设计界面及模型库,支持18种语言。 除软件产品外,公司透过新一代空间智能解决
杭州六小龙之一「群核科技」通过聆讯,估值175亿港元

卖飞的痛苦其实也不亚于踏空

美股韩股近一个半月的疯狂,让身边一些平时不关心的朋友也开始陷入焦虑,甚至开始整理资金打算周一干进去100万。这让我这种全职投资投机的人情何以堪,不仅是踏空了行情,还可能被圈外人甩8条街,更加焦虑了。 经历过周期的好处在于对于疯狂的牛市还能保持一丝的克制冷静。当然这种所谓的冷静也是错过机会的原罪。本质上还是在自己的投资体系里面操作,体系外的,第一是上不了仓位,第二是没搞清楚的标的就算赚了自己也拿不住。卖飞的痛苦其实也不亚于踏空。 目前自己的投资系统分为三类: 1 价值投资&周期投资 - 目前牛市高位,耐心等待 2 规则套利&跨市场套利 - 牛市附属品,寻找套利空间 3 新股新币情绪交易 - 牛市情绪化投机 还是感慨,投资的本质是根据自己的性格做决策,甚至性格的要素要大于智商。比如有的人低风险偏好,可以玩转各种套利以及低波红利,属于稳稳的幸福。又比如有的人偏好刺激感,即使赚到了几千万依旧喜欢一把梭哈,感受这种刺激。很明显,套利的智商要求是远低于投机的,所以性格确实在投资中起着决定性因素。 毋庸置疑,投机战场绞杀出来的胜者,数量是远小于低风险市场的胜者。投机大多是零和负和博弈,低风险更多是在捡投机者的血块。人性中的嗜赌,让大多数人本能的喜好投机。而投机的能力要求可太高了,这可是实打实在战场里拼刺刀,赚的是别人口袋里的钱。 有一个评判的方法,当你走进娱乐场里,那高挑的大厅里摆了上百张赌桌,台前的人血脉喷张,当你看到这个场面时还会保持冷静吗?跃跃欲试玩了几把输光后还会想继续翻本吗?或是赢到了某个数字后会及时收手吗还是会想着继续顺风局? 其实这也是“认识自己能力范围”的能力,即使你智商90分,当你在玩99分的游戏时,你依旧是不占任何优势的,甚至由于自大会把所有的钱输给那些智商100分的人。
卖飞的痛苦其实也不亚于踏空
没有独家秘籍,没有操作心得,只有一身勇气。 别人看K线,我看红绿;别人讲逻辑,我讲随缘。 慢慢摸索,佛系买卖, 祝大家账户长虹!
avatargagiel
03-23

SPX 0DTE血泪复盘:1万美元亏损再爬起的教训

我学习期权的道路,走得像闯进充满奇珍异宝的热带雨林。一眼望去全是发光的“宝贝”——各种标的、各种策略,似乎都能轻松暴富。但颜色越鲜艳的,往往越致命。标普0DTE,就是最近我踩到的那朵最危险的食人花。 我个人把SPX 0DTE的期权总结为60%赌性 + 40%策略。指数一晚上的波动,大部分是纯布朗运动,尤其收盘前1-2小时,随机性极强,所谓“策略”基本失效。 一句话结局: 小赚一千多刀后,上头糊涂交易,连续爆亏到1万美元左右。痛定思痛,我把所有SPX上的糊涂账复盘了一遍,又在SPX期权里把钱慢慢赚了回来。 我是怎么入坑的 最初在老虎社群接触SPX期权。那时我刚玩期权没多久,总觉得“指数波动小,赚钱肯定不猛”。做了好几个高波动个股期权后,我的心态悄然转变:从追求高收益,变成了追求高胜率、稳定盈利。于是我盯上了自己认知里的“低波动”指数期权。 第一次发现SPX竟然每天都有结算日!算了年化收益,3000%-4000%家常便饭。我瞬间像被猪笼草吸引的昆虫,义无反顾地冲了进去。 为什么会连续爆亏 ① 对“波动不大”+0DTE的致命认知误区 指数波动确实比个股小,但叠加0DTE后,波动直接被gamma squeeze放大到恐怖级别。以前我最少按周做期权,最后一天基本“板上钉钉”。0DTE却完全相反:时间只剩几小时,行权价选择空间极窄,轻微波动就能把账户撕裂。 ② 高年化+短周期+每日重置的心理陷阱 每天保证金第二天就能循环使用,年化高到离谱。但“每天都赢”本身就是极端小概率事件。 前一天亏了?没关系,今天重开一局——这不就是何宝荣每天对黎耀辉说的那句:“不如我们重头来过”?我不知不觉就掉进了这个赌场循
SPX 0DTE血泪复盘:1万美元亏损再爬起的教训

一套系统,天生全能 | 极智嘉重磅发布新一代仓库执行系统

基于对全球客户需求的深刻洞察,全球智能机器人引领者极智嘉(Geek+,股票代码:2590.HK)重磅发布第六代智能仓库执行系统WES6.0——以“一套系统覆盖多行业、多场景”为核心理念,“全面开放,智能驱动”为技术战略,在业务适配广度、技术开放深度与智能决策精度上均实现跨越式提升。 第六代智能仓库执行系统WES6.0不仅实现了对旗下全系列机器人解决方案的深度兼容,更通过开放接口、流程配置化与智能决策引擎的创新应用,助力企业实现跨场景的运营优化与成本效率共赢。 全能业务覆盖 一站式满足多元场景的全品类业务需求 让业务覆盖无死角、无盲区 极智嘉WES6.0功能全面,构建起“全行业兼容+全场景适配+全形态支持”的三维全能体系: 全行业覆盖:深度匹配3PL、零售、鞋服等多行业差异化需求,无需针对性开发即可快速落地——例如针对服装行业的季节性备货需求,系统可自动调整存储与拣选优先级;针对3PL的多客户多品类管理需求,支持独立账套与定制化报表输出。 全场景适配:在业务模式上,灵活兼容B2B大批次出库、B2C小批量多订单拣选等模式;在设备协同上,实现货箱到人、托盘到人、货架到人等全系列机器人的无缝协同调度,可根据业务量动态组合解决方案(如大促期间自动增加机器人投入,平峰期优化托盘机器人路径)。 全形态支持:突破上一代系统对容器类型与存储策略的限制,可实现托盘、货箱、隔板货架等多形态容器混合运行,支持大小件兼容存储、上存下拣(上层存储大件、下层拣选小件)等多样化策略,轻松适配客户独有的业务场景(如电商客户的“单件订单+整箱补货”混合运营模式),真正实现仓储运营的柔性化与高效化。 极智开放架构 模块化升级+低代码赋能 客户需求及时满足,交付时长直降60% WES6.0通过技术架构的重构,以“灵活扩展+快速交付+生态共赢”为目标,实现开放能力的全面进阶: 模块化与可扩展设计:引入全新系统隔离机
一套系统,天生全能 | 极智嘉重磅发布新一代仓库执行系统
$特斯拉(TSLA)$   亏损的还剩八个

做交易,一定要经得起诱惑

  做任何交易千万不要慌,沉住气。市场的手段,既不在于上涨,又不在于下跌,而在于诱惑。   好东西,聪明人都看的出来。就像美女一样,是不是美女,一眼都能看出来。好东西都能买得到,那主力怎么办?主力可不是天选的送财童子,他们既是市场的套利专家,又是剪羊毛,割韭菜的高手。在西游记里,他们可不是娇滴滴的女王,而是个个都有手段的琵琶精。他们可不想给这些聪明人拉套,于是就开始了诱惑,层层诱惑,层层买,然后聪明人就禁不住诱惑,就层层套人。于是主力就在一个猛砸,深套全部。   只有这样,主力在拉盘的时候,才会让这些聪明人丢盔弃甲,慌慌张张的交出低价抢来的带血筹码,也只有这样,才能让这些聪明人不给他们作对,不给他们捣乱,他们只能吃一小口肉,然后远离,甚至后面他们再诱惑你追高。让你不停的买卖,甚至到了最后,很多人不但赚不了多少钱,而且还不知不觉还成了无辜的接盘侠,深套其中,无法自拔。   其实我前面说的,当阴跌后的金针探底出现时,这个时候,才是买入的时机,价格不重要,时机才重要,因为市场本来就是一场搏奕,没有底,也没有顶。   如果主力还没有阴跌后的猛砸,说明极大的程度就是在诱惑,价格不重要,时机才重要,请记住这句话。目前看,这个点没来,那就说明主力大概率还是要套人。   就像遇到美女一样,不是她多聪明,她身材多好,你就想入非非,想和她共入爱河了。你们之间会不会有故事,完全取决于她有没有诱惑你。既使你再性感,寄的再诱人,你也要考虑,她要诱惑的人,是不是你,为什么要诱惑你 … …   而是她诱惑了你,你才这样想,于是乎,在假装坚强中被套,结婚后发现漂亮女人真懒,啥都不干,就知道打扮,其实你早就应该明白,一个人的精力和时间是有限的,顾得了这个顾不了那个,往往就会顾此失彼。美女也是人,不是仙,她也逃脱不了这个规则。所以想要漂亮女人,就要接受漂亮女人不做家务,只负责美的懒。   所以说,你要懂得,交
做交易,一定要经得起诱惑
avatar朱翊
2025-12-25

CEO反思的回报

引言 当CEO们忙于奔波于各种活动和决策之间时,在这种高压高风险的环境下,深入思考和反省往往成为牺牲品。但这却是值得投入的时间。 反思能为首席执行官带来思路清晰的时刻。 反思可以使未来的风险和情况更加清晰,从而让首席执行官有更多的时间来组织应对措施。 反思可以提高首席执行官的创造力和精力,这对于组织的发展势头至关重要。 高压环境下的CEO日常 CEO们就像在永不停歇的跑步机上一样忙碌。他们承受着持续不断的业绩压力,还要面对社交媒体、舆论以及股东、投资机构的24小时关注。他们需要就影响深远的话题发表公开立场,并且需要从海量信息中理清头绪。一位国内知名CEO告诉我们,在她担任CEO的初期,她每天收到大约1000条来自内部高管、投资人及合作伙伴的建议。 企业组织比以往任何时候都更加复杂。BCG的咨询公司研究显示,大型企业的“复杂度指数”近年来呈逐年增长趋势。激进投资者、政策变化和社会舆论都给首席执行官们带来了新的挑战。 在这种高压高风险的环境下,CEO们疲于奔命,忙于应对各种活动和决策,深思熟虑往往成为牺牲品。休息时间通常被视为浪费时间。然而,那些抽出时间反思的CEO们都认为,这是非常值得的。反思能够帮助他们更深入地了解员工、消费者、客户、竞争对手以及自身在市场中的定位。反思能为CEO带来清晰的思路,使他们能够将这种清晰的思路转化为鼓舞人心的愿景,传递给团队。反思还能让CEO更清晰地认识到未来的风险和各种可能的情况,从而让他们有更多时间来组织应对措施。此外,反思还能提升CEO的创造力和活力,而这对于保持组织的持续发展至关重要。 深度反思的价值 在高压高风险的环境下,深入思考和反省往往成为一种负担。然而,那些抽出时间进行反思的CEO们则认为,这是非常值得的。 沃伦·巴菲特或许是反思领域最著名、最成功的实践者,他每天大约会花五六个小时阅读。正如伯克希尔·哈撒韦公司已故副董事长、巴菲特
CEO反思的回报
avatar降噪NoNoise
2025-12-10

京东的服饰榜单上,为何全是难以复制的「爆款」?

一件爆款的诞生,往往是它被「抄烂」的开始。 几乎所有做原创的服装品牌,都经历过这种荒诞时刻:一款经历数月研发、打版、调试、反复迭代的设计,刚刚冲上销量榜,还没来得及庆祝,仿版已经在另一端以惊人速度批量生成。 最夸张的时候,只需要12小时。 同款模特图、同款角度、同款文案,只是换了价格——从原价直线砍到脚踝。 复制者的打法简单粗暴:跳过设计成本、跳过试错周期、跳过质检体系,直接靠低价+流量「截胡」市场,然后迅速奔向下一个流量热点。 久而久之,「爆款」成为了一种荒谬的循环:越火,越容易被抄;越容易被抄,越难长红。 这种短视让整个服装行业深受其害:面料与工艺让位于上新速度,各平台热销款越来越像彼此的影子,实用性与体验被修图与滤镜而遮盖,消费者看似选择更多,却越来越难买到一件称心的「好衣服」,商家仓库里的退货包裹,随之越积越多。 中国服装协会数据显示,去年行业产成品周转率只有10.45次,同比下滑5.07%,库存压力显著加大。 在这一背景下,市场最缺的不是新的爆款,而是一个能让消费者与商家重新对质量达成共识的锚点。 最近,京东服饰就以此为切入点,推出了京东JD FASHION品质甄选榜。这个榜单,看起来有些「朴实」——它不追逐「悬浮」的网红款,不强调最新潮流审美趋势,而是选择锚定那些最难被「卷」走的东西,比如面料、工艺和功能。 01 一份另类的服饰榜单 在电商平台搜索「儿童羽绒服」的那一刻,许多妈妈即将面对的不只是商品列表,更是一场关于责任心、知识密度与判断力的小考。 在为孩子挑选一件羽绒服之前,她们必须迅速成长为半个行业专家:要懂得面料安全等级,要会分辨绒子与绒丝的比例和差异,要判断绒朵是否洁净,还要检查拉链是否顺滑、会不会夹到下巴。 在童装选购中,所有的审美最终都会让位于孩子穿上是否「安心」。 但市场回应这份关切的,往往是一片信息迷雾。海量商品页面堆砌着「抗菌科技」「轻暖新突破
京东的服饰榜单上,为何全是难以复制的「爆款」?
avatar山农下山
2025-12-12

一个困境中的长沙公务员,想靠女大学生翻身

01 大学美食街,只是看起来很美 40多岁的老侯,研究起了20岁的女大学生。 他看不懂这群年轻人。家里有个正在上大二的侄女,长期晚睡晚起,不吃早餐,点外卖比价精细到几毛钱,听说爸爸要请客吃饭,会主动告诉他哪家平台下单最便宜。你说她抠吧,但只要有假期,她都在外面玩。 这位体制内的中年人,跟媳妇都是80后,两个儿子是10后。他清楚地知道,母亲每个月的化疗费是2000元,全家人一个月的生活费是3000元,媳妇疑似强直性脊柱炎,每次看中医1000多,孩子配一副眼镜2000元……但对于女大学生的消费习惯,比如每个月愿意花多少钱吃饭、愿意复购哪些品,他并不清楚。 他只是觉得大学门口的餐饮店应该是不错的生意。因为客流量足够稳定,很多铺面需要搞关系才能抢到。 于是,当今年有机会租下长沙一所高校美食街的17平米小门脸时,他几乎毫不犹豫就入局了。媳妇当老板,他当顾问。这是个好地段。学校的在校生人数在8000-10000人,附近还有繁华商圈和另外两所高校。 他需要赚钱。 这位公务员所属的单位是省级,名头好听,但实际待遇并不高,工作十几年,如今到手工资还是四位数。媳妇在地产公司,这几年不景气,只能发出3000块的基本工资。早年间家里凑钱向公司"投资"的50万,五年都没能要回来,往后也不知道还能不能要回来。 ▲影视剧配图 侵删 捉襟见肘的生活让老侯心里没底。他甚至想过下班后去兼职跑美团。但考虑到他的本职工作经常需要加班到晚上9、10点,这显然也不是靠谱的增收方式。 今年9月,老侯的螺蛳粉小店经过简单装修后开张了。选品的灵感来自成功运作过螺蛳粉项目的朋友老王,他曾经把一家螺蛳粉小店做出过每天200-300个外卖单的成绩,可以提供技术和运营。天时地利人和,老侯信心满满。开业前,小店按照每天300碗的规模备了一周的原材料,开业当天,包括老侯媳妇、媳妇闺蜜、老王夫妇在内的四位"精干"都守在店里。 早上开门时
一个困境中的长沙公务员,想靠女大学生翻身

试测周增2000+用户,这款AI如何改写万亿穿搭市场规则?

图片 图片 一场时尚消费的革命正在悄然发生。 图片 @数科星球原创 作者丨苑晶 编辑丨大兔 在小红书刷了3小时穿搭笔记,收藏27套方案,最终下单的衣服还是踩雷;淘宝购物车躺着12件单品,反复对比评论区“真人上身图”,却依然不确定是否适合自己;衣柜里塞满了冲动消费的衣物,常穿的却只有那10%——这是当代年轻人时尚消费的真实写照。 当移动互联网把“种草”做到极致,当直播带货把“成交”推向高峰,时尚行业却陷入了一个诡异的循环:平台越努力让用户“多买”,用户越焦虑“买错”。 退货率高企、闲置堆积、决策成本飙升,传统模式的结构性矛盾日益凸显。就在此时,国内首款AI时尚助手「搭介」的出现,试图用技术打破这场僵局。 它不再执着于“卖货”,而是聚焦于“解决穿搭决策难题”,从“人找衣服”到“衣服找人”,从“海量选择”到“精准适配”,一场时尚消费的革命正在悄然发生。 图片 搭介 01 万亿市场的痛 中国服饰消费市场规模早已突破万亿,但繁荣背后,是用户与平台的双重困境。 事实上,数科星球DigitalPlanet认为,传统时尚消费的底层逻辑,从一开始就存在致命缺陷。其一是用户的三重困境:即决策焦虑、资源浪费与信任危机。 “每天早上站在衣柜前发呆半小时,总觉得没衣服穿”——这是多数职场女性的日常。搭介团队的调研显示,女性一生中平均要花5个多月的时间纠结穿搭,而衣橱里超过一半的衣物会被长期闲置,每人每年因冲动购物造成的浪费平均超过几千元。 这种困境源于三个核心矛盾: 首先是决策信息过载与精准度不足的矛盾。 小红书、抖音上的穿搭内容数以亿计,但这些内容本质是“种草导向”,博主推荐的往往是高佣金、高曝光的爆品,而非真正适合用户的单品。用户刷了半天,依然找不到契合自己身材、场景与预算的方案。 其次是平台GMV导向与用户真实需求的矛盾。 淘宝、抖音等电商平台的核心目标是提升成交与客单价,算法会持续推送“可能
试测周增2000+用户,这款AI如何改写万亿穿搭市场规则?
avatar投资本科生
2025-11-26

再次建仓产业互联网龙头国联股份 聊聊这几年公司有何变化

近几年产业互联网正经历着一场深刻的变革,过往重规模扩张、依赖融资输血、一味追求高速增长的时代逐渐落幕,取而代之的是对利润、现金流以及可持续发展的高度聚焦。 较为典型的便是产业互联网龙头——国联股份,历经了宏观经济下行、行业变革的深刻洗礼,过去两年更是陷入舆情漩涡之中。好在国联经受住了考验,公司过去几个经营季度的业绩表现相对稳健,虽然相较过去高增速没那么令投资者兴奋,但不可置否的是,国联正从“拼体量”向“拼质量和护城河”过渡。 作为曾经的股东,再次入局国联,我认为目前国联股份的管理水平、业务发展相较前两年均更加成熟——不论是经营上主动降速,强化供应链掌控力;还是改善业务结构,大力发展跨境第三增长曲线;又或是主动加码AI,拥抱科技和数字化,都体现了管理层对产业互联网全新发展阶段的深刻思考。这或许是投资者更值得期待的地方。 一、经营端务实求变:主动降速下的高质量发展 现金流是国联股份商业模式的核心,公司过往均是通过现金流高周转模式来实现业务的高速发展。在经济向好,上下游账期较短、融资渠道通畅的年份,国联能够通过加杠杆实现业务的高速增长;而与之伴随则是财务风险的不断扩大。 而在当前宏观经济环境下,产业链整体对现金流管理趋于谨慎,盲目扩张对于现金流管理的考验极大,对于暂时丧失二级市场融资手段的国联尤甚。 从经营现金流金额可以看出,近几年国联股份现金流还处于紧平衡状态。公司虽然有多只会下金蛋的母鸡(涂多多、粮多多、卫多多等),但对于国联这种庞然大物,失去了二级市场的融资渠道和部分银行授信,光靠稀释子公司的股权显得得不偿失。即便如此,想参与多多平台的国资也是络绎不绝。 2023年以来,国联股份曾多次凭借涂多多进行融资;今年7月,卫多多也获得了珠海国资的股权投资。其背后不仅验证了各大多多平台的潜力,更印证了产业互联网巨大的发展前景得到各大国资的认可。 另一方面,作为行业龙头,为了维护产业链
再次建仓产业互联网龙头国联股份 聊聊这几年公司有何变化
avatarkkq
02-07
$META 20260206 680.0 CALL$ 忽略了自己持仓,造成裸卖meta call,短短半个月时间经历了从正收益到负四五百%再到回正90%,过山车都没这样狠。熬到回本那一刻,不是高兴,而是警告自己一定要敬畏风险。

从TVB到WEB3.0壳王在想什么:德祥x瑞凯背后的战略重构逻辑

香港老钱们想怎么下RWA这盘大棋 70岁“壳王”陈国强,再一次成为香港资本市场的焦点。 这位先后叱咤香江、执掌TVB,构建宏大资本、地产版图的低调巨贾,如今通过一纸配售公告,为其商业帝国的最后一家上市公司——德祥地产(00199.HK),引入新锐投资机构瑞凯集团(Reynold Lemkins)作为战略投资者,成为香港老钱资本拥抱Web3革命的标志性事件之一。 一、“老钱”传奇:从李嘉诚御用承建商到港股“壳王” 首先从“壳王”的故事讲起。 陈国强的商业版图始于香港地产的黄金时代,早年凭借对香港优质地皮的独到眼光和开发能力,作为李嘉诚的御用承建商而积累了雄厚的资本。 陈国强祖籍广东江门市台山汶村镇,上世纪80年代,他子承父业成立保华集团,成为长实系楼盘的“御用承建商”,香港海底隧道、长江集团中心、数码港等地标建筑均印有保华的痕迹。这种紧密的合作关系为他后续的资本运作奠定了坚实的实业基础和人脉网络,他与李嘉诚形成一种“共生关系”,多次成功“拯救”李嘉诚旗下业绩亏损的企业。 陈国强的根基在于地产,然而真正让他获得“壳王”之誉的,是其精准老辣、点石成金的资本运作手腕。 1990年代,陈国强由实业转向资本市场,他擅长收购业务萎缩、股价低迷的上市公司(即“壳公司”),通过注入优质资产或引入强大战略投资者,令其脱胎换骨,价值倍增,再寻觅买家以较高价格出售。高峰时掌控15家上市公司,德祥企业、德祥地产、锦兴集团等均是其资本棋子。 1998年亚洲金融风暴前,陈国强将旗下的德祥国际30%股权作价5.2亿,卖给当年身价几十亿的“地产神童”罗兆辉,曾经轰动一时。之后罗兆辉破产,陈国强又以“白衣骑士”姿态接手,将资产重组后获利退出,成为他经典的一役。 另一为港股老兵们津津乐道的交易,当属2011年那场标志陈国强从“壳王”晋升“传媒大亨”的收购。彼时,他牵头台湾女首富王雪红、美元基金Providenc
从TVB到WEB3.0壳王在想什么:德祥x瑞凯背后的战略重构逻辑
avatar胡侃老鱼
2025-11-26

老鱼输了|久攻不下就逆势向下?在卖空面前无力的长期持有者为何被如此冲击?写在「黑五」前夜的跨境支付市场思考「一」

昨天晚上老鱼醉了,几个深圳的投资者来北京玩,老鱼负责接待!席间好友问我,你的信心何在?!你有没有觉得你被空头按在地上摩擦?!老鱼语钝了!在那一瞬间我觉得我自己输了,这个输不在于在资本市场的收益而是在于信心被质疑了!是我看错了跨境支付市场的前景还是看错了未来数字货币亦或者是稳定币未来的市场?今天老鱼不聊连连,聊行业! 替代者注定会在「断舍离」的变革中站稳脚跟 $连连数字(02598)$ $恒生指数(HSI)$ 首先,我很认真的问一下大家,买连连,你们是看了老鱼的随笔才入场的呢?还是投机亦或者是因为其在跨境支付概念领域的热而关注且入场持股的?!2012年冬,有人让我写一份关于「方正证券」的可投资价值,任务要求是24小时完成,为了节省时间,老鱼把重点聚焦在了省级券商向国家级券商的身份切换、投资市场的严重低估、股权结构的不明朗化且在变革中将崭露头角。2013年春天,方正证券走出了一波入春行情且顺利扭转形象,从省级券商切换成了国家级券商。为什么这么说呢,那会老鱼还是小鱼,因为极度自信,小鱼买了两千股方正证券,并在2014年卖空离场。哈哈哈哈这里有人该说了,2000股叫卖空离场,你真是个笑话。没错,在这比交易中,小鱼就是个笑话可笑的是,自己没有笃定长期价值投资,从而错过了一笔交易即可退休的投资机会。 随后的几年,小鱼通过投资华谊兄弟、青岛碱王、万达影业、贵州茅台等公司的股票,赚过钱,也亏过大钱,所以在昨天投资者来北京玩的时候,我有了一瞬间的恍惚,老鱼为何如此笃定连连数字且会在这只票上面获得足够的收益?!说实话,老鱼是自信的,因为在投资时间不作为参考基础的大背景下,现在持有连连数字的投资者都清楚,消息一到,连连数字一天即可冲掉所有
老鱼输了|久攻不下就逆势向下?在卖空面前无力的长期持有者为何被如此冲击?写在「黑五」前夜的跨境支付市场思考「一」
avatar阿呆宝
2025-12-13
这是一个非常有趣且普遍的心理现象。之所以会有这种“没赚钱却比赚钱更开心”的感觉,背后是几个强大的心理学和行为金融学原理在起作用: 1. 损失厌恶 这是最核心的原因。诺贝尔奖得主卡尼曼和特沃斯基的前景理论指出,人们对损失的痛苦感,远大于同等收益带来的快乐感(大约是2-2.5倍)。 · 之前的大跌:你的资产“缩水”了,这是一种确定的损失,带来了真实的痛苦、焦虑和挫败感。 · 现在的大反弹:它帮你抹平了之前的损失。你感受到的快乐,主要不是“获得新收益”的快乐,而是 “摆脱损失痛苦”的巨大解脱感。 · 打个比方:就像你丢了1000块钱(非常痛苦),然后突然在家门口又捡回了这1000块钱。你捡回钱的狂喜,远大于你正常赚到1000块的开心。因为你经历了“失去-找回”的情感过山车。 2. 参照点依赖 人的快乐与否,很大程度上取决于与某个“参照点”的比较,而不是绝对数值。在投资中,最常见的参照点就是你的成本价(即“起跑线”)。 · 亏损状态:你的参照点是成本价,你处于“水下”,这是一个负面评价区。 · 回到原点:你的参照点依然是成本价,但你终于从“水下”回到了“水面之上”(哪怕只是齐平)。这是一种状态的质变——从“失败者”回归到“没输的人”。这种身份和状态的变化,带来的心理满足感巨大。 3. 心理账户的“平仓” 我们的大脑会为不同来源和用途的钱开设不同的“心理账户”。 · 浮亏阶段:在你的“投资账户”里,这笔亏损是一个未关闭的、令人心烦的坏账,它会持续消耗你的心理能量。 · 回到成本价:等于把这个坏账账户清零了、关掉了!心理上如释重负,不再有“债务”感。这种“了结”和“重置”的感觉,本身就带来了巨大的轻松和愉悦。 4. 控制感与“证明自己正确”的错觉 大跌时,你会怀疑自己的判断,感到市场失控、自己无能为力。 · 反弹回本:这会给你一种 “我扛过来了”、“我的坚持是对的” 的感觉。你会有一种