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低价接入DeepSeek后,百度再掀算力接力赛
2025年是AI游戏规则被改写的一年。 在DeepSeek以中式务实震惊全球之前,AI大模型竞赛是一条由资本和GPU所主导的不计成本之路,参赛者的技术信仰只有一个Scaling Law,大力出奇迹。DeepSeek-R1掀起的AI普及浪潮,相当于在大路旁边开辟了一个分岔,它迫使主要参与者开始反思,让更多人把AI用起来的前提不仅是技术领先,还要有足够低的成本、超预期的体验。 最直观的例子是,ChatGPT-o1虽然与DeepSeek能力相当,但一个月200美元的订阅费已经将大多数普通人拒之门外。幡然醒悟的OpenAI,将1月31日上线的推理模型o3-mini设置为免费用户也可使用。 目之所及,AI大模型的花式降本将成为2025年的主线之一。抵达方式有很多,比如高效算力,又或者算法和工程创新。具体到中国,在DeepSeek的激励之下,BAT、字节、华为等国内AI大厂已经加紧在上述方向你追我赶。 2月5日,业内再传新进展——首个国产芯片万卡集群正式点亮,本土化AI在高效算力上向前一步。 01 本土自研万卡集群正式点亮 在宣布低价接入DeepSeek模型两天后,百度再公布算力降本新进展。 2月5日,百度智能云宣布点亮昆仑芯三代万卡集群。这也是国内首个正式点亮的自研万卡集群。 从全球范围来看,以合理成本获得可靠的算力,在当前的AI竞争中至关重要。谷歌、Meta、亚马逊、特斯拉等公司都在加快自研芯片的进程,希望以此打破算力瓶颈、降低模型成本。与微软因为GPU供应问题而貌合神离的OpenAI,也屡被传出计划自研AI芯片。 不过,拥有自研芯片只是实现万卡集群的第一步。要训练基础大模型,需要将一万张以上的加速卡(如GPU、TPU或其他专用AI芯片)组成一个高性能的「超级计算机」,工程难度极高。 中国工程院院士、清华大学计算机系教授郑纬民此前表示,当下构建国产自主万卡系统充满挑战,但「至关重要
低价接入DeepSeek后,百度再掀算力接力赛
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01-24
2025,电商走出阴霾
文|孙静 在神秘的海洋生态系统中,藤壶大概是Top3级的污损生物。 它们大量附着于鲸、海龟的身上,以及船体底部、养殖网箱。当藤壶越积越密,海龟的游泳速度被减缓,死亡的信号也就越来越近。如果被选中的是船体,那藤壶直接变身「油耗刺客」,让航行速度一慢再慢。 那些画面很容易让人联想到电商行业的「羊毛党」。他们如「藤壶」般存在和泛滥,吸附于仅退款、运费险等平台规则漏洞之下,将商家折磨得苦不堪言。尤其在2023年底到2024年上半年,电商进入无序内卷阶段,「用户为先」的平台理念被羊毛党恶意利用,商家生存空间越发逼仄。 一些电商平台不是没有意识到问题所在,只不过在一个倾向于零和博弈的行业,最难达成的是共识。只有当行业开始追求可持续发展、追求健康的营商环境,保护商家权益才能落到实处。 这个共识在去年下半年出现苗头,到2025年开年有了基本成型的迹象:几乎在同一时期,淘宝、抖音、拼多多纷纷表态将完善机制、保护商家权益。若以推进节奏和已公布举措的细密程度来看,淘宝天猫率先加筑起那道「防线」。 这一点不难理解,与其说淘宝自己的平台自觉,不如说商家一直是淘宝天猫的基本盘,两者一荣俱荣,一损俱损。 站在行业角度来看,电商平台正在加速走出「阴霾」、回到正轨,重视商家诉求、保护商家权益有望成为2025年电商最大的确定性。 01 淘宝天猫密集出招 「羊毛党」黑名单终于来了 2025年开年,电商平台与商家的关系进入虚心听劝阶段—— 抖音电商透露将定期举办商家恳谈会和交流会,广泛收集商家的反馈意见;拼多多宣布成立「商家权益保护委员会」,要全面研究商家需求,收集商家反馈意见;淘宝天猫则更进一步,直接立下flag,2025年举办100场以上的商家意见恳谈会,围绕商家广告、营销活动、行业规则、流量机制等,与商家开展广泛细致沟通。 沟通不是目的,关键在于电商平台开始重新审视如何平衡商家与消费者利益,如何更为有效的保
2025,电商走出阴霾
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01-15
医美行业反内卷、逃离低价战,从300万「验真单」开始
01 9块9医美遍地坑 消费者花钱如临大考 每一笔放心的医美消费背后,都要经历一场暗战。 37岁的男性医美用户沈岩告诉我们,他在做医美项目前要先做「背调」。打开天眼查软件后,先看医美机构有没有医疗纠纷记录,纠纷多的,他会直接排除。 即便是常去的医美机构,沈岩也不敢掉以轻心。每年一次热玛吉、三次肉毒注射,每一次他都会翻出器械、药剂厂家的公众号,然后对着器械、探头、药剂一顿扫码验真。 沈岩的谨慎,很大程度上是被逼出来的。近两年行业在流量内卷的趋势下,掀起低价风暴,某些黑医美机构为了引流,甚至公然在直播间喊出「9块9做医美」的口号。 低价内卷的趋势下,许多机构迷失了方向,误以为卷无底线的破价,就能换来用户青睐。其实不然,美团医美最近透露的数据显示,75%用户将正品认证作为选择项目时的首要考虑,对消费安全的关注度大幅提升,并不只在意价格是否便宜。 从长期主义来看,机构要逃离价格内卷,首先应该从反假货开始。只有培养起用户对医美机构、医美产品真正的信赖,才能持续获得复购,以此逃离流量玩法的「九块九一锤子买卖」。 《焦点访谈》记者去年曾曝光过,在直播间购买抗衰产品「超声炮」后,到主播指定的线下医美机构却发现,主播承诺的所谓「四重验真」,没一个能通过合规核验,外包装盒上还写着「已用完」。 近几年,随着颜值经济的渗透,医美正从小众走向大众。在一些研究报告中,2025年国内医美市场规模将超过4100亿元。但层出不穷的医美乱象,让沈岩们的变美之路「步步惊心」,也劝阻了很多对医美感兴趣的人。 许多网友在社交媒体上表示,对医美项目心动已久,但迟迟不敢去做,生怕踩坑、烂脸。 为了避坑,求美者往往要费尽心思—— 比如在水光针等项目中,一些不良医美机构为降低成本,会用国产针剂替代进口针剂,甚至换成杂牌针剂或生理盐水。为了防止「换药偷药」,用户们总结出各种攻略,如带记号笔,在药瓶做标记;带无菌手套,把针剂始
医美行业反内卷、逃离低价战,从300万「验真单」开始
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01-15
医美行业反内卷、逃离低价战,从300万“验真单”开始
撰文|霍四究 编辑|孙静 01 9块9医美遍地坑 消费者花钱如临大考 每一笔放心的医美消费背后,都要经历一场暗战。 37岁的男性医美用户沈岩告诉我们,他在做医美项目前要先做“背调”。打开天眼查软件后,先看医美机构有没有医疗纠纷记录,纠纷多的,他会直接排除。 即便是常去的医美机构,沈岩也不敢掉以轻心。每年一次热玛吉、三次肉毒注射,每一次他都会翻出器械、药剂厂家的公众号,然后对着器械、探头、药剂一顿扫码验真。 沈岩的谨慎,很大程度上是被逼出来的。近两年行业在流量内卷的趋势下,掀起低价风暴,某些黑医美机构为了引流,甚至公然在直播间喊出“9块9做医美”的口号。 低价内卷的趋势下,许多机构迷失了方向,误以为卷无底线的破价,就能换来用户青睐。其实不然,美团医美最近透露的数据显示,75%用户将正品认证作为选择项目时的首要考虑,对消费安全的关注度大幅提升,并不只在意价格是否便宜。 从长期主义来看,机构要逃离价格内卷,首先应该从反假货开始。只有培养起用户对医美机构、医美产品真正的信赖,才能持续获得复购,以此逃离流量玩法的“九块九一锤子买卖”。 《焦点访谈》记者去年曾曝光过,在直播间购买抗衰产品“超声炮”后,到主播指定的线下医美机构却发现,主播承诺的所谓“四重验真”,没一个能通过合规核验,外包装盒上还写着“已用完”。 近几年,随着颜值经济的渗透,医美正从小众走向大众。在一些研究报告中,2025年国内医美市场规模将超过4100亿元。但层出不穷的医美乱象,让沈岩们的变美之路“步步惊心”,也劝阻了很多对医美感兴趣的人。 许多网友在社交媒体上表示,对医美项目心动已久,但迟迟不敢去做,生怕踩坑、烂脸。 为了避坑,求美者往往要费尽心思—— 比如在水光针等项目中,一些不良医美机构为降低成本,会用国产针剂替代进口针剂,甚至换成杂牌针剂或生理盐水。为了防止“换药偷
医美行业反内卷、逃离低价战,从300万“验真单”开始
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01-13
连「赚钱机器」安踏,都开始降速了
从结果来看,安踏管理层对于2024年下半年的预期还是过于乐观了。 1月8日,安踏体育发布了2024年第四季度及全年最新营运表现。公告显示,安踏品牌零售金额同比录得高单位数正增长;FILA品牌零售金额同比录得中单位数正增长;所有其他品牌零售金额同比录得40-45%正增长。 翻译过来,核心品牌安踏全年增速约为7%-9%,现金牛FILA增速在4%-6%之间,新贵品牌迪桑特、可隆等增速在40-45%。 现实有点骨感。2024年7月公布上半年业绩后,安踏集团曾预估安踏品牌和FILA品牌全年营收增速为10%-15%,迪桑特和可隆增速分别达到20%、30%以上。可以说,新贵表现大超预期,FILA深负众望,安踏品牌差了临门一脚。 遥想2023年全球投资者大会上,安踏还对增长自信满满。管理层立下了2024年-2026年安踏品牌流水保持双位数增长、FILA斐乐品牌实现400-500亿流水、迪桑特品牌与可隆体育力争打造成集团第3个百亿品牌的目标。而当年FILA流水251.03亿元,同比增幅有16.6%。 很明显,三年发展规划的第一年,出师不利。 当然日子难过的不只安踏,一组数据似乎可以印证鞋服行业不断下滑的景气度。2024年前8个月,我国服装鞋帽纺织品类零售额同比增长仅0.3%,而上一年同期增幅为3.4%。相关机构预测,接下来几个月中,该部分消费仍以复苏为主。 过去十几年,安踏通过一系列并购成为中国最具竞争力的国际品牌,这是一个励志的故事。一位业内人士这样评价道:作为一家大规模直营企业,安踏能做到今天的规模实属不易。但鞋服本质上是个周期行业,现在行业到了天花板,安踏很难独善其身。 传奇能否续写,成了人们关注的焦点。凭借FILA和一众并购品牌练就了一身本事,在中国区拳打耐克脚踢阿迪、大杀四方后,所有运动品牌选择「猫冬」的当下,安踏会甘心进入那个增长慢车道吗? 01 赚钱机器,进入逆风局 如果被问及
连「赚钱机器」安踏,都开始降速了
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01-10
从认品牌到挑产地,国人服装消费是如何转变的?
近日,一位曾在电商平台做到过女装TOP3的广州女装产业带大佬,在朋友圈分享了一条行业预警:「服装这个产业整个上下游,这十年时间赚到钱的人,靠的时代红利和时机,并不是能力。接下来这新的十年,是真正需要靠能力,积累,创新,才能赢得未来。」 这让我想起新一代服装人大静。 2023年10月,我们在走访河北清河羊绒产业带期间,见到了95后的绒二代及富二代女孩大静。为了走出严重的产后抑郁,她给自己找了一个新身份——原创羊绒品牌RENAIJING主理人。 她用两年时间积累了24万粉丝。在抖音上,这个体量只能算是腰部主播。 一年多后的今天,又到羊绒销售旺季,大静的粉丝量不仅稳步涨到35万、升级成了钻石级店铺,还入选了轻熟优雅羊绒衫好店合集。其店铺商品评价中有很多都是老粉的溢美之词:「像不像搞批发的?全家都买了,去年买了今年又买」「买过10多件,有些冲动买的,没怎么穿。但材质是真的好。」 在当前这个供给过剩的时代,口碑,无疑也是「积累」的一部分。像大静这样凭借品质突围的产业带中小商家,在内卷生态下依然羽翼渐丰,实现生意和口碑的良性发展,实在是一个让人欢欣鼓舞的迹象。 如果将目光放至全国,我们发现,不仅是清河羊绒,过去一年数量庞大的质价比商家通过直播间,不经意间点亮了中国服装产业带的消费地图。 从广州时尚女装、深圳高定女装、东莞毛衣、海宁皮草、曹县马面裙到汕头内衣、葫芦岛泳衣、湖州童装,一批宝藏产地和宝藏小店被看到、被认可,实现从白牌到品牌、从有品牌到强品牌的「上岸」过程中,国人的服装消费观也开启了从认品牌到挑产地的逆转。 01 拒绝内卷的服装直播间 2023年,中国生产了超过700亿件服装,其中内销市场规模达到4.5万亿元。这是属于国民经济支柱性产业的分量。 从行业营收分布来看,服装产业带几乎贡献了半壁江山。根据中国纺织工业联合会的统计数据,纺织产业集群地区纺织企业主营业务收入占全国纺织行业
从认品牌到挑产地,国人服装消费是如何转变的?
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2024-12-28
过去的沃尔玛大卖场,翻篇了
万万没想到,沃尔玛还在开新店。 12月25日和27日,位于昆明的沃尔玛龙泉店和正大店相继开业。这也是沃尔玛新一代门店的首次亮相。 2023年以来,身处逆风局的商超大卖场时不时传出亏损、关店的消息。加快门店调改以及业态转型成为行业集体命题。 业内有个共识,零售业的秘密都在沃尔玛的货架上。面对宏观经济压力、渠道变革以及目标人群的需求转变,沃尔玛如何改「货架」、如何调门店,整个业态走向的背后逻辑是什么,一直备受行业关注。 日前在接受《降噪NoNoise》访谈时,沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛门店首席采购官祝骏透露,最近一年,沃尔玛在战略上有了新的梳理和重新定位,「整个人货场变化确实挺大的」。 有些变化,去昆明两家新店逛一圈基本一目了然;还有一些更深层次的变化,藏在货架之外。比如祝骏强调,从顾客角度重新定义沃尔玛,不拘泥于大卖场业态。 种种迹象显示,经过三四年的战略转型和模式验证,过去的大卖场在沃尔玛这儿已经翻篇了。没有束缚的「门店」之上,未来或许可以叠加任何形式的业态创新。 01 新一代门店有什么不一样? 相较于大众印象中的传统卖场,沃尔玛对新一代门店的改造是颠覆性的。 传统大卖场大多是弯弯绕绕的动线和普通大众消费品组合而成的巨型陈旧空间;而新版沃尔玛门店大胆打破常规,里面有精致商品,有生活场景体验以及与生活沟通的灵感提示牌,还有逛店寻宝的氛围感,更像一个生活方式展示区。 以昆明龙泉店为例,镇守入口的是门店惊喜类商品——1米高的巨型草莓熊。玩偶身上还有淡淡的草莓香味。 如果视线穿过堆叠的「熊山」,顾客会看到更低的货架、更多的开放式陈列、更醒目的黄色特价牌;与此同时,主通道陈列被取消,商品全貌一眼尽揽。在视觉上,整个卖场看起来明亮通透,更为精致。 从分区来看,传统卖场的品类顺序被打散,取而代之的是根据日常消费场景设计出来的16个区块,包括早餐、火锅烧烤、户外出行、宠物、生鲜、全球购等
过去的沃尔玛大卖场,翻篇了
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2024-12-26
抖音中长视频,风继续吹
「手机爹这是给我干哪个圈子来了?」 12月9日,科普博主「毕导」在抖音发布了一条瑞典行视频,带领观众沉浸式体验诺贝尔颁奖周现场。评论区不仅有粉丝自嘲「我何德何能刷到这么高端的学术圈」,还有老粉发问,「哥你这是只发了抖音?」 粉丝反应互为表里:成为短视频代名词的抖音已经在泛娱乐内容上做到了极致,也让外界对抖音产生「短平快」的刻板印象。但现在,头部阵营的知识创作者开始深耕抖音,慢慢让「高端学术圈」、中长视频与抖音不再泾渭分明。 事实上,毕导不是第一个在抖音发布深度知识内容的创作者。今年以来,发布240分钟深度解读《白鹿原》视频的@一只萧包子、用450分钟帮助观众一口气读完《红楼梦》的@米三汉、花333分钟带你看完现代物理学的@科学认识论,都凭借其优质长内容在抖音收获大量关注,甚至实现破圈。 爆款迭出的背后,是抖音今年加码中长视频的决心。 01 中长视频 抖音「新特区」 在去年9月的创作者大会上,抖音宣布将加强对图文内容和中长视频的激励,在短视频赛道之外持续拓展内容品类和形式。 不过当时一些人质疑,抖音中长视频生态可能只是昙花一现。一是平台基因和用户习惯使然,二是短视频变现效率更高。 站在2024年年终这个节点回看,我们发现抖音持续保持着对中长视频的挖掘与投入,其内容生态不仅趋于丰富,还展露出了多样性的活力和迭代能力。 以最近上线的「抖音知识年终大赏」为例,参与这一话题的创作者涵盖了人文社科、天文数学物理、前沿科技等不同领域,其中不乏小众稀缺内容,比如@阿宇的科学冒险自制水下飞行翼,跨越5300公里前往印度洋深海寻找世界上体型最大的鲨鱼;@一颗柠檬子从女性视角讲历史,「女性在历史上从未缺席」。 ▲抖音知识年终大赏 话题主页 从时间线来看,为补齐中长视频的基本内容类别,抖音至少用了一年时间。今年年初,抖音面向知识类创作者推出了有关长视频内容的相关活动,账号发布有深度的优质长视频内容
抖音中长视频,风继续吹
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2024-12-25
赛博传单,为300多万人的生活托底
撰文|孙静 一组由平台经济衍生出来的行业数据似乎出离常识—— 北上广深等一线城市拥有数量庞大、种类多元的生活服务类门店,但超过半数的抖音探店达人分布在三线及以下城市,其中30%在四线及以下区域。也就是说,穿梭于县城的探店达人可能比北上广的同行要密集得多。 尽管有关「不务正业」的偏见时常出现,但不得不承认,探店是少有的五环内外机会平等的一个就业窗口。尤其在那些机会相对较少的县域,被探店吸引的人群形形色色。 走近他们,了解个体的生活境遇和价值求取,了解本地生活商家的处境,外界或许才能深切理解,当前的探店经济为什么会如此活跃? 01 谁在探店? 今年7月底,在人社部发布的新职业名录当中,互联网营销师类别中出现了「生活服务体验员」的表述。这意味着探店达人成了官方认定的新工种。 认定一个新职业的前提是大量从业者的涌现。仅抖音一个平台,据新近公布的《2024抖音生活服务探店数据报告》显示,就有超过336万人靠探店获得收入。 那么都是谁在探店?从公开信息来看,从业者绝大部分是普通人,甚至是在就业市场上相对弱势的普通人,比如宝妈、返乡青年、缺乏工作经验的大学生、待就业中年人等。 探店达人程学艳就是一名生活在安徽县城的三孩宝妈。她跟老公的工作都是平台经济的产物——老公是名外卖骑手,她做探店达人。她的抖音账号@农村小妹探店,目前只有3000多个粉丝,但每个月能带来3000多元的稳定收入,还能让她兼顾孩子。 2023年9月至11月,全国妇联妇女研究所曾对一线城市40岁以下全职妈妈群体状况进行调研。调查结果显示,82.7%的全职妈妈有再就业打算,其中48.3%希望能够兼职、灵活就业。 ▲图源:《全职妈妈群体状况调研报告》 但留给「妈妈岗」的职业选择并不多。《南方周末》记者调查发现,招聘岗位大多是劳动密集型行业,比如家政服务、餐饮、客服等。这还只是在北上广深,一旦下沉到四五线城市,受经济体量影响,灵
赛博传单,为300多万人的生活托底
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2024-12-23
微信小店送礼物,一次被拔高的期待
岁末年终,腾讯为沉寂已久的互联网扔下一枚高调炸弹——微信小店开启灰度内测「送礼物」功能。人们对即将到来的春节又有了新的期待。 大胆一点设想,除了微信好友一对一送「礼物」,大家过年在各种群里抢到的拼手气红包,有没有可能是价值不等的礼物链接? 「送礼物」功能的出现让许多人为之兴奋,认为这是微信电商「奇袭时刻」,堪比当年微信红包奇袭支付宝。赞誉如潮水般蔓延开来,似乎微信已经扬起电商增长的新曲线。微信小店商家也在各种群里打探「送礼物」的进一步消息。 多数人可能没有意识到,距离微信红包功能上线,已经过去整整十年。十年间,微信对用户需求和场景的深入挖掘已渐入佳境,但有关电商的尝试却布满遗憾。这也是外界对「送礼物」功能期待颇高的原因。 与外界预设的史诗级「大动作」不同,《降噪NoNoise》认为,这可能是一次被拔高的期待。送礼物功能更像是微信的一次巧妙试探,这背后是腾讯对寻找电商破局点的渴求与克制。 所以,在铺天盖地地「上价值」之前,不妨先看产品与需求的匹配度。 01 送礼物能补上腾讯电商的缺憾吗? 鲜被提及的是,货架电商巨头淘宝很早就盯上了送礼功能。 大约在2020年前后,淘宝用户可以通过「送给TA」的功能表达心意。在选定的商品页,用户点击「送给TA」并编辑祝福语后,会生成一张可以图片形式保存的礼物卡。 按照产品设计,当收礼人领取礼物卡后,送礼方可进行支付下单,且系统会自动提取收礼人的淘宝收货地址,无需送礼人下单手动填写,礼物被确认收货前对收礼人不可见,可谓分寸感和神秘感统统拉满。 不过这个功能并没有获得很多推广和关注,从后来的声量来推断,淘宝的「送给TA」实际对用户吸引力并不高,对业务贡献度有限。 这背后有两种可能:要么淘宝内部没那么重视这个新功能——毕竟对于电商平台来说,收货形式的不同,并不能直接创造GMV增量;要么卡在缺失的社交环节,毕竟送礼物行为既涉及购买链条,又涉及社交链条。
微信小店送礼物,一次被拔高的期待
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2024-12-16
百度内容变现的新buff
生成式AI对内容行业的影响逐渐被量化。 如果说AI渗透的第一阶段是生产力工具先行,到了第二阶段,随着内容变现效率的曲线开始抬升,内容价值正在被重新定义。以百度为例,在AI重塑内容生态的过程中,内容商业化的新路径被陆续解锁,达人带货订单量年同比增长130%,创作者商单分润人数超12万,优选达人商单收入季度环比翻倍。 若以结果反推,营销效果驱动客户增加投入,客户的投入也是创作者的收入。有了稳健收入,创作者更有动力产出优质内容,营销进一步提质,生态更加繁荣。至于这一正向循环是如何开启的,创作者还有哪些机会,从百度2024年内容商业化的变革动作中,我们可以略窥一二。 01 内容变现的N种可能 一个繁茂的内容生态的核心,是平台要让创作者有稳定的收益,要提供更高的内容变现效率。 内容变现效率主要取决于两点:一是平台生态厚度,二是多元变现管道。 具体到百度,作为平台内容生态的基座,百家号1100万创作者对应的是百度App月活超7亿的消费用户,且用户时长仍保持较高速的增长。 从内容行业整体趋势来看,移动互联网走过高速发展的十年后,头部内容平台的消费用户规模逐渐见顶。这里至少有两个逆势增长的例外,一个是小红书,第二个是百度。凭借AI技术重塑,今年9月百度App月活同比增长6%。 ▲图源:百度2024年Q3财报 生态土壤仍有增厚的空间,对于创作者来说意味着内容消费仍有增长潜力。 在用户消费力上,百度亦有一定独特性。知识付费机构忆星集团负责人鲁先生观察,「他(百度)都是高净值用户,这个点其实很多人都忽略了。」另一个可以佐证的数据是,百度搜索渠道的达人带货平均客单价今年高达300元以上。 生态厚度已经具备,犹如有了一块还不错的土壤,但最终收获多寡还要取决于怎么播种、种植什么作物。好比赣南丘陵适合栽种酸甜可口的脐橙,大凉山高海拔山地更适合种植黄皮马铃薯,关键还是一个资源匹配效率。 从百度近日对外公布
百度内容变现的新buff
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2024-12-06
是时候叫醒「装睡」的李斌了
如果回顾2024年新能源的激战赛场,无数故事和纪录正在被刷新。小米Su7横空出世,比亚迪月销量突破50万创下历史新高,小鹏凭借新车MONA实现绝地反击。从任何角度看,这都绝非是乏善可陈的一年。 眼下落寞的似乎只有李斌。三季报后,外界对李斌和蔚来的质疑发酵到了顶点,一种声音正在蔓延开来:如果蔚来再不壮士断腕,很可能就是下一家出局的新能源车企。 「作为6年的老车主,现在对蔚来极其无奈,恨不得踹上两脚」。一位车主这样对《降噪NoNoise》表达自己的担忧。他表示,前几年大家都亏钱尚可理解,但现在已经2024年了,特斯拉可以赚钱,理想也能赚钱,几乎每家车企都能创造利润,蔚来还这样「真的说不过去了」。 三季报显示,蔚来总营收为186.7亿元,同比下滑2.1%;净亏损50.5亿元,同比增亏11%。有车友甚至替李斌算了账,三季度蔚来平均每小时亏损233万元,折合每秒钟亏损647块,可谓是真正的「一寸光阴一寸金」。 不久前,有人以《蔚来还有未来吗?来自死忠粉的灵魂6问》在蔚来社区中向李斌公然「开炮」。他对蔚来近期不少战略决策提出质疑。很快,这条发文下获得近两千条留言讨论。李斌也现身回复称:「谢谢肺腑之言,蔚来确实不完美,有很多地方需要改进,我们继续努力。」 此时此刻,同《降噪NoNoise》交流过的车主和业内人士,都对李斌和蔚来呈现出复杂情感:一方面,他们认可李斌的理想主义和长期主义,认可蔚来的产品调性和品牌价值。另一方面是失望,在无数机会和抉择面前,李斌始终未带领蔚来摆脱困境,走向盈利。 与2022年现金流吃紧靠11亿美元融资续命相比,眼下蔚来已累计亏损近千亿。处境显然比2022年更为凶险。 正如那位车主发文中引用的网友评价——如果能放下成见仔细去审视蔚来的业务框架和企业愿景,会看到星辰大海般的浪漫梦想。但现实中,摆在蔚来面前的结局只有两个,要么成为伟大的一流中国车企,要么在伟大之前资金
是时候叫醒「装睡」的李斌了
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2024-11-26
抄底中国超市之王
两场「抄底」大润发的活动几乎在同步进行。 一个是发生在门店的「均一价」狂欢。被1元的青蛙王子湿巾、康师傅冰红茶、卫龙辣条,2.9元的白醋、佳洁士牙膏以及4.9的元乐事薯片、旺旺雪饼等超值商品重新唤回的消费者,带着到线下捡便宜的雄心,把购物车填得满满当当。 另一个发生在港交所。自从10月15日发出正面盈利预警以来,大润发母公司高鑫零售几乎每天都忙着更新交易披露公告。二级市场投资人正通过中金、摩根大通等机构,源源不断地抄底昔日「中国超市之王」。 抄「底」的前提,自然是相信大润发的增长空间被低估了。一如准备从阿里手中接盘的新资方,大抵都相信还有估值做大的可能性。 事实上,自从年初传出阿里想捆绑销售大润发、作价仅100亿,到4月抛出2024财年巨亏16亿元的消息,大润发一直沉默地扮演着一个失去顾客欢心的黄昏行业的落寞巨头,一个等待被甩卖的庞大负累。 但在《降噪NoNoise》看来,剥离大厂战略从属品的角色未必是坏事,就像一些东亚已婚女性挣脱家庭桎梏后逆天改命、找回自我。具体到大润发,穿着新零售的外衣注定被低估;回到传统零售商的角色,反而有了放手一搏的机会。 在新的买家浮出水面以前,搞清「低估」是如何发生的,看清真实的业务变化以及背后大的行业进程,或许才能判断传统零售的信仰会在哪里出现。 01 中国超市之王 离开抛物线顶点 在中国商超的万神殿,最新的朝圣对象变成山姆、Costco、胖东来和奥乐齐。 它们是同行蜂拥探店的目的地,是各地商业地产争抢引入的标的,也是商超业态经营纪录的保持者。 如果倒退10年,这些荣光都是属于大润发的——凭借单店销售额达沃尔玛的两倍、家乐福的1.6倍,大润发不仅成为同行竞相学习的对象,也是地方招商引资中最受欢迎的零售商。 在当年,引入大润发如同给周边商业地产变现加了个「保底协议」。有业内人士测算,一家大润发新店可为一个商业体带来日均6000-12000的人流
抄底中国超市之王
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2024-11-14
理解李彦宏:为何AI需要超级有用?
一年一度的百度世界大会,已经成为观察百度AI战略动向以及行业趋势的一个窗口。 在2024百度世界大会上,李彦宏看起来比去年更为笃定。他说,基础模型能力就绪,我们即将迎来AI应用的群星闪耀时刻。 当2023年下半年大模型混战逐渐出现分野,李彦宏就提出「卷模型不如卷应用」。但从随后的行业发展动态来看,国内应用之「卷」集中在了类ChatGPT的AI助手层面,其他领域出现颠覆式创新的AI应用凤毛麟角。 其中一个原因,创新是有认知门槛的,开发AI应用也是有技术门槛的。 或许是意识到了这一点,李彦宏和百度今年进一步向大模型战略聚焦,押注智能体的爆发。 如果现在要问百度的第一性原理是什么,答案越来越清晰——应用驱动。李彦宏还给这个「应用驱动」加了一个有别于移动互联网时代的注解,「不是要推出一个‘超级应用’,而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数百万‘超级有用’的应用。」 01 「做工程不丢人」 过去24个月,万众期待的AI超级应用还是没有踪影。一些人不禁怀疑:全球性的大模型狂热究竟是一场新的技术革命,还是新一轮泡沫? 但如果默念茨维格在《人类群星闪耀时》中所写的:「那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间,每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程」,旁观者或许会更笃定一些。 作为这股AI浪潮最早和最深的参与者,李彦宏提前看到那个「尖峰时刻」。他对AI应用即将爆发的判断,主要依据有两个: 其一,底层技术突破。过去24个月,AI行业最大的变化是大模型基本消除了幻觉,回答问题的准确性大幅提升。基于检索增强技术的进展,百度年初切入iRAG(image based RAG)——即检索增强的文生图技术,进一步让文生图也能消除幻觉,从而让AI在影视、漫画、连续画本、海报制作等领域落地。 ▲根据「爱因斯坦在天坛」提示词生成的图片 左为文心iRAG作品 右四均为其他大模型生成作品 其二,大模型调用量爆发,
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降噪NoNoise
2024-11-14
理解李彦宏:为何AI需要超级有用?
文|戴菁 一年一度的百度世界大会,已经成为观察百度AI战略动向以及行业趋势的一个窗口。 在2024百度世界大会上,李彦宏看起来比去年更为笃定。他说,基础模型能力就绪,我们即将迎来AI应用的群星闪耀时刻。 当2023年下半年大模型混战逐渐出现分野,李彦宏就提出“卷模型不如卷应用”。但从随后的行业发展动态来看,国内应用之“卷”集中在了类ChatGPT的AI助手层面,其他领域出现颠覆式创新的AI应用凤毛麟角。 其中一个原因,创新是有认知门槛的,开发AI应用也是有技术门槛的。 或许是意识到了这一点,李彦宏和百度今年进一步向大模型战略聚焦,押注智能体的爆发。 如果现在要问百度的第一性原理是什么,答案越来越清晰——应用驱动。李彦宏还给这个“应用驱动”加了一个有别于移动互联网时代的注解,“不是要推出一个‘超级应用’,而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数百万‘超级有用’的应用。” 01 “做工程不丢人” 过去24个月,万众期待的AI超级应用还是没有踪影。一些人不禁怀疑:全球性的大模型狂热究竟是一场新的技术革命,还是新一轮泡沫? 但如果默念茨维格在《人类群星闪耀时》中所写的:“那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间,每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程”,旁观者或许会更笃定一些。 作为这股AI浪潮最早和最深的参与者,李彦宏提前看到那个“尖峰时刻”。他对AI应用即将爆发的判断,主要依据有两个: 其一,底层技术突破。过去24个月,AI行业最大的变化是大模型基本消除了幻觉,回答问题的准确性大幅提升。基于检索增强技术的进展,百度年初切入iRAG(image based RAG)——即检索增强的文生图技术,进一步让文生图也能消除幻觉,从而让AI在影视、漫画、连续画本、海报制作等领域落地。 ▲根据“爱因斯坦在天坛”提示词生成的图片 左为文心iRAG作品 右四均为其他大模型
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降噪NoNoise
2024-11-12
今年双11,电商进入新的纳什均衡
2024年双11,有可能成为经济博弈论的又一个现实注脚。 如果说过往承载着「经济晴雨表」意义的行业狂欢,让人难以辨别增长究竟是借势宏观惯性,还是一个行业自发的向上生长;自打GMV从平台双11战报中淡出,双11中的行业趋势表达反而更为纯粹。 它直接指向电商行业的演进主线:从不计代价的争夺下沉人群,到供给侧的无限卷低价,再到平台仅退款策略被滥用、全行业走向恶性竞争,在沼泽中苦熬。 在经济学中,熬也是一种纳什均衡:如果市场其他参与者均不改变各自的最优策略,则任何一个参与者都不会改变自己的最优策略。简言之,甲行动,乙一定行动;甲不行动,乙也不行动。直到难以为继之时,新的变量打破均衡。 在电商行业,这个新的变量以今年8月淘宝率先上线「仅退款」优化策略为起点。此后行业进入新一轮博弈——目之所及,平台们纷纷撕掉导向无序经营的「错题本」,开始从改善营商环境中寻求确定性增长。 这种行业共识能否持续下去,取决于今年双11的验证效果。从11月12日各平台汇总数据来看,反馈整体是正向的。其中,天猫双11宣布GMV强劲增长,购买用户规模创新高,且GMV破亿的品牌达到589个品牌,同比去年增长46.5%;京东宣布购物用户数同比增长超20%,超3万个中小商家GMV同比增长超2倍。 这或许意味着,电商行业开始进入一个新的纳什均衡。正是这一点,让第16个双11看起来大不一样。 01 新的均衡点浮出水面 结合各电商平台已经发布的双11数据维度,今年双11中小商家成交额的超预期增长成为一个显著趋势。 山莫玩具店便是其中之一。 今年双11开卖第一个小时,山莫玩具店老板刘先生内心五味杂陈。喜的是自家产品在淘宝增长翻倍,愁的是备货不足,不敢敞开卖。 参照今年的宏观经济预期以及店铺去年的双11表现,刘先生原本只想象征性地参加一下大促。但没想到今年流量这么好,一个准备不充分的双11,已经为有他带来同比翻10倍的销售额增长
今年双11,电商进入新的纳什均衡
降噪NoNoise
2024-11-11
戴森和苹果,踏入同一条河流
01 戴森的尴尬 也是苹果的 「祛魅」是时下年轻人中的流行语。这个词本源自于马克思·韦伯所说的「世界的祛魅」,起初指对科学知识神秘性、神圣性、魅惑力的消解。 年轻人正借由「祛魅」来消除对一切事物的滤镜和美好期待,比如大厂、名校光环等。现在,「祛魅」的风早就吹进了消费电子赛道。 比如,你是不是已经很久没有关注过戴森的产品了?在吸尘器、吹风机爆火的几年之后,戴森的其他新品在各大社交平台宛如真空。 在《降噪NoNoise》走访的戴森专卖店中,服务人员普遍较为「高冷」,除了强调戴森拥有「黑科技」之外,他们通常不会主动和顾客介绍攀谈。 相较之下,国产家清品牌的销售人员则显得积极热情许多。在北京望京的一处国产洗地机线下店,当被问及产品与戴森有何差别时,店员告诉《降噪NoNoise》,戴森是英国品牌,但自家团队却有航空航天背景,产品马达转速甚至「快过戴森」,「戴森除了贵,和我们没什么区别。何况现在外国品牌也不流行了」。 ▲戴森在上海静安嘉里中心举行的某体验活动 她的卖力展示吸引了不少人路过围观。 这或许正是戴森此刻的尴尬所在。年轻人早已抛弃品牌成见,转身投入更有性价比的国货怀抱。消费电子市场瞬息万变,没有哪个企业能够依靠过去的光环再撑十年二十年。 与戴森同为难兄难弟的还有苹果。两个品牌此前经常被相提并论:都是消费电子行业的高峰,都有独特的产品特质、领先的技术创新,以及超强识别度的设计语言;同样在造车上踩过坑,如今也同样在中国市场深陷围攻。 今年二季度,苹果首次跌出国内手机出货量排名前五的阵营,尽管三季度重回前五,但份额出现同比降低。华为、小米等国产品牌制造的压力可以说越来越大。就在11月9日的一场直播中,小米集团总裁卢伟冰还特意提到,小米15系列的100万销量中,其中大约20%来自iPhone用户。 尽管我们并不知道卢伟冰所说的转化数据是如何得出的、数据是否足够严谨;但今年荣米OV新品集
戴森和苹果,踏入同一条河流
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2024-11-11
戴森和苹果,踏入同一条河流
文|墨迪 01 戴森的尴尬 也是苹果的 “祛魅”是时下年轻人中的流行语。这个词本源自于马克思·韦伯所说的“世界的祛魅”,起初指对科学知识神秘性、神圣性、魅惑力的消解。 年轻人正借由“祛魅”来消除对一切事物的滤镜和美好期待,比如大厂、名校光环等。现在,“祛魅”的风早就吹进了消费电子赛道。 比如,你是不是已经很久没有关注过戴森的产品了?在吸尘器、吹风机爆火的几年之后,戴森的其他新品在各大社交平台宛如真空。 在《降噪NoNoise》走访的戴森专卖店中,服务人员普遍较为“高冷”,除了强调戴森拥有“黑科技”之外,他们通常不会主动和顾客介绍攀谈。 相较之下,国产家清品牌的销售人员则显得积极热情许多。在北京望京的一处国产洗地机线下店,当被问及产品与戴森有何差别时,店员告诉《降噪NoNoise》,戴森是英国品牌,但自家团队却有航空航天背景,产品马达转速甚至“快过戴森”,“戴森除了贵,和我们没什么区别。何况现在外国品牌也不流行了”。 ▲戴森在上海静安嘉里中心举行的某体验活动 她的卖力展示吸引了不少人路过围观。 这或许正是戴森此刻的尴尬所在。年轻人早已抛弃品牌成见,转身投入更有性价比的国货怀抱。消费电子市场瞬息万变,没有哪个企业能够依靠过去的光环再撑十年二十年。 与戴森同为难兄难弟的还有苹果。两个品牌此前经常被相提并论:都是消费电子行业的高峰,都有独特的产品特质、领先的技术创新,以及超强识别度的设计语言;同样在造车上踩过坑,如今也同样在中国市场深陷围攻。 今年二季度,苹果首次跌出国内手机出货量排名前五的阵营,尽管三季度重回前五,但份额出现同比降低。华为、小米等国产品牌制造的压力可以说越来越大。就在11月9日的一场直播中,小米集团总裁卢伟冰还特意提到,小米15系列的100万销量中,其中大约20%来自iPhone用户。 尽管我们并不知道卢伟冰所说的转化数据是如何得出的、数据
戴森和苹果,踏入同一条河流
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2024-11-08
在淘宝,3999元的宋锦和19元的剪纸头饰共享一套「代码」
这个双11,顶着「新中式顶奢」名号的宋锦,出现了某种与英伟达相似的境况。 如果说科技行业的军备竞赛可以浓缩为英伟达H100的储备量,宋锦头部商家的比拼少不了苏州面料商的首发花型。 紧张的氛围在10月中旬就开始酝酿。10月15日,华裳格主理人夏天连夜赶往苏州洽谈和订购面料。大约一周后,同行们陆续发现,一些宋锦名家的「独家」料子出现在淘宝直播间—— 华裳格新上架的那款售价3399元的宋锦拼貂外套,用的正是大热的「古钱三多寿字纹」花型。这款纹饰淡雅华贵,且目前为华裳格「独有」。 凭借供应链磨合的底气,夏天可以从容备战自己的第三个双11。丈夫甚至劝她别再耗费心力做大场直播,按照自己的节奏就好了。 同样从容的还有水舞的创始人李桢。作为一家多年霸榜淘宝浪漫婚礼首饰店铺榜TOP1的「淘宝神店」,水舞并不担心双11的KPI,李桢甚至赶在双11启动前带着妈妈去西北玩了一趟。 她的底气来自对审美趋势的洞察——国风非遗浪潮可能会在未来很长一段时间影响着年轻人的文化审美。水舞已经在新娘头饰上「嫁接」出簪花、剪纸、蚕丝花胸针、中式珠串等新的业务方向,在淘宝都得到了正向反馈。 李桢相信,顺着潮水涌动的方向提前布局,再小众的品类也有迎来爆发的可能。 参照宏观数据来看,这些商家的乐观并不是盲目的。《非物质文化遗产电商消费报告(2023)》显示,去年仅淘宝平台的非遗商品成交额就达到了1073.2亿元,同比增长37.7%,是同期社会消费品零售总额增速的5倍多。 很明显,非遗电商消费正进入一个史无前例的爆发期。对于从中掘金的人来说,关键是以何种姿态、何种心态上车、在哪里上车。 01 「带着500万来亏的」 如果不是当面欣赏过宋锦的华贵,你可能很难体会,古人的一句「前程似锦」中到底蕴含着多少美好期许。 时至今日,「锦绣」依然活跃在中文语言系统中,具象的锦绣却早已淡出主流生活方式。就像许多与日常断了连接、失去生命力
在淘宝,3999元的宋锦和19元的剪纸头饰共享一套「代码」
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2024-11-04
双11齐上新,抖音电商服饰商家GMV亮了
被称为 「史上最长」的双11已经进程过半,10月29日,抖音电商首次对外公布了双11半程数据。 在抖音商城GMV同比增长91%、搜索GMV同比增长77%等核心数据之外,重点品类的表现亦被提及——比如通过「百大红人上新啦」活动,服饰商家中已经产生49个GMV破千万元的直播间。 服饰行业向来对趋势敏感。在走过全网卷价格的阶段之后,平台和服饰商家正通过大促期间的新品首发,撬动新的生意增量。此时,新品首发放在哪里、如何控制上新节奏,皆有学问。 那根隐形的指挥棒,最终还是好内容和好产品。 01 这个双11 服饰商家齐上新 在「逼疯」了设计师之后,抖音电商红人店铺WEIFANSHU的主理人魏凡舒总算拿到了一个满意的结果:凭借50款秋冬新品,WEIFANSHU在双11期间创下单日最高GMV3000万元的品牌纪录。 WEIFANSHU主打名媛千金风格,魏凡舒个人账号有156万粉丝,且老粉黏性很高。 在报名抖音电商服饰「百大红人上新啦」活动后,魏凡舒的团队筹备了一批秋冬新款,从烟管皮裤、烫钻针织上衣到毛呢大衣、水貂外套、羽绒服,品类几乎涵盖秋冬换季所需的大部分场景,价格则从199元到2万多元不等。 作为今年双11服饰品类的重要秀场,「百大红人上新啦」对应的是服饰产业带、设计师以及有鲜明人设、有忠实粉丝基础的红人店铺。 这些红人本身就具备内容属性,结合应季新品首发的商品吸引力,以及平台热点造势——邀请戚薇、李思思、金星、朱丹等明星达人参与话题活动、推高热度,进而将用户吸引到红人直播间,挑选心仪的应季潮流趋势新品。 全网大促期间,平台为何围绕「上新」做文章?这或许与服饰行业的特性有直接关系。服饰本就属于非标消费品,时尚潮流趋势更迭速度又快,上新之于服饰商家,有如刺激GMV的肾上腺素。通过不断推出新款,商家能够从中找到那个最能激发消费者兴趣的款型,进而制造爆款。 ▲「百大红人上新啦」活动页面 尤其
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在DeepSeek以中式务实震惊全球之前,AI大模型竞赛是一条由资本和GPU所主导的不计成本之路,参赛者的技术信仰只有一个Scaling Law,大力出奇迹。DeepSeek-R1掀起的AI普及浪潮,相当于在大路旁边开辟了一个分岔,它迫使主要参与者开始反思,让更多人把AI用起来的前提不仅是技术领先,还要有足够低的成本、超预期的体验。 最直观的例子是,ChatGPT-o1虽然与DeepSeek能力相当,但一个月200美元的订阅费已经将大多数普通人拒之门外。幡然醒悟的OpenAI,将1月31日上线的推理模型o3-mini设置为免费用户也可使用。 目之所及,AI大模型的花式降本将成为2025年的主线之一。抵达方式有很多,比如高效算力,又或者算法和工程创新。具体到中国,在DeepSeek的激励之下,BAT、字节、华为等国内AI大厂已经加紧在上述方向你追我赶。 2月5日,业内再传新进展——首个国产芯片万卡集群正式点亮,本土化AI在高效算力上向前一步。 01 本土自研万卡集群正式点亮 在宣布低价接入DeepSeek模型两天后,百度再公布算力降本新进展。 2月5日,百度智能云宣布点亮昆仑芯三代万卡集群。这也是国内首个正式点亮的自研万卡集群。 从全球范围来看,以合理成本获得可靠的算力,在当前的AI竞争中至关重要。谷歌、Meta、亚马逊、特斯拉等公司都在加快自研芯片的进程,希望以此打破算力瓶颈、降低模型成本。与微软因为GPU供应问题而貌合神离的OpenAI,也屡被传出计划自研AI芯片。 不过,拥有自研芯片只是实现万卡集群的第一步。要训练基础大模型,需要将一万张以上的加速卡(如GPU、TPU或其他专用AI芯片)组成一个高性能的「超级计算机」,工程难度极高。 中国工程院院士、清华大学计算机系教授郑纬民此前表示,当下构建国产自主万卡系统充满挑战,但「至关重要","listText":"2025年是AI游戏规则被改写的一年。 在DeepSeek以中式务实震惊全球之前,AI大模型竞赛是一条由资本和GPU所主导的不计成本之路,参赛者的技术信仰只有一个Scaling Law,大力出奇迹。DeepSeek-R1掀起的AI普及浪潮,相当于在大路旁边开辟了一个分岔,它迫使主要参与者开始反思,让更多人把AI用起来的前提不仅是技术领先,还要有足够低的成本、超预期的体验。 最直观的例子是,ChatGPT-o1虽然与DeepSeek能力相当,但一个月200美元的订阅费已经将大多数普通人拒之门外。幡然醒悟的OpenAI,将1月31日上线的推理模型o3-mini设置为免费用户也可使用。 目之所及,AI大模型的花式降本将成为2025年的主线之一。抵达方式有很多,比如高效算力,又或者算法和工程创新。具体到中国,在DeepSeek的激励之下,BAT、字节、华为等国内AI大厂已经加紧在上述方向你追我赶。 2月5日,业内再传新进展——首个国产芯片万卡集群正式点亮,本土化AI在高效算力上向前一步。 01 本土自研万卡集群正式点亮 在宣布低价接入DeepSeek模型两天后,百度再公布算力降本新进展。 2月5日,百度智能云宣布点亮昆仑芯三代万卡集群。这也是国内首个正式点亮的自研万卡集群。 从全球范围来看,以合理成本获得可靠的算力,在当前的AI竞争中至关重要。谷歌、Meta、亚马逊、特斯拉等公司都在加快自研芯片的进程,希望以此打破算力瓶颈、降低模型成本。与微软因为GPU供应问题而貌合神离的OpenAI,也屡被传出计划自研AI芯片。 不过,拥有自研芯片只是实现万卡集群的第一步。要训练基础大模型,需要将一万张以上的加速卡(如GPU、TPU或其他专用AI芯片)组成一个高性能的「超级计算机」,工程难度极高。 中国工程院院士、清华大学计算机系教授郑纬民此前表示,当下构建国产自主万卡系统充满挑战,但「至关重要","text":"2025年是AI游戏规则被改写的一年。 在DeepSeek以中式务实震惊全球之前,AI大模型竞赛是一条由资本和GPU所主导的不计成本之路,参赛者的技术信仰只有一个Scaling Law,大力出奇迹。DeepSeek-R1掀起的AI普及浪潮,相当于在大路旁边开辟了一个分岔,它迫使主要参与者开始反思,让更多人把AI用起来的前提不仅是技术领先,还要有足够低的成本、超预期的体验。 最直观的例子是,ChatGPT-o1虽然与DeepSeek能力相当,但一个月200美元的订阅费已经将大多数普通人拒之门外。幡然醒悟的OpenAI,将1月31日上线的推理模型o3-mini设置为免费用户也可使用。 目之所及,AI大模型的花式降本将成为2025年的主线之一。抵达方式有很多,比如高效算力,又或者算法和工程创新。具体到中国,在DeepSeek的激励之下,BAT、字节、华为等国内AI大厂已经加紧在上述方向你追我赶。 2月5日,业内再传新进展——首个国产芯片万卡集群正式点亮,本土化AI在高效算力上向前一步。 01 本土自研万卡集群正式点亮 在宣布低价接入DeepSeek模型两天后,百度再公布算力降本新进展。 2月5日,百度智能云宣布点亮昆仑芯三代万卡集群。这也是国内首个正式点亮的自研万卡集群。 从全球范围来看,以合理成本获得可靠的算力,在当前的AI竞争中至关重要。谷歌、Meta、亚马逊、特斯拉等公司都在加快自研芯片的进程,希望以此打破算力瓶颈、降低模型成本。与微软因为GPU供应问题而貌合神离的OpenAI,也屡被传出计划自研AI芯片。 不过,拥有自研芯片只是实现万卡集群的第一步。要训练基础大模型,需要将一万张以上的加速卡(如GPU、TPU或其他专用AI芯片)组成一个高性能的「超级计算机」,工程难度极高。 中国工程院院士、清华大学计算机系教授郑纬民此前表示,当下构建国产自主万卡系统充满挑战,但「至关重要","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/79d01743dac1d40db497670da6f888cd","width":"640","height":"360"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/85a8069d239ed5735b840d4731c024ae","width":"640","height":"662"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f96a22321fc35cb44fc4b69c98db6148","width":"640","height":"359"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/401056141304280","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":235,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":396085983904144,"gmtCreate":1737722963863,"gmtModify":1737725651427,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"2025,电商走出阴霾","htmlText":"文|孙静 在神秘的海洋生态系统中,藤壶大概是Top3级的污损生物。 它们大量附着于鲸、海龟的身上,以及船体底部、养殖网箱。当藤壶越积越密,海龟的游泳速度被减缓,死亡的信号也就越来越近。如果被选中的是船体,那藤壶直接变身「油耗刺客」,让航行速度一慢再慢。 那些画面很容易让人联想到电商行业的「羊毛党」。他们如「藤壶」般存在和泛滥,吸附于仅退款、运费险等平台规则漏洞之下,将商家折磨得苦不堪言。尤其在2023年底到2024年上半年,电商进入无序内卷阶段,「用户为先」的平台理念被羊毛党恶意利用,商家生存空间越发逼仄。 一些电商平台不是没有意识到问题所在,只不过在一个倾向于零和博弈的行业,最难达成的是共识。只有当行业开始追求可持续发展、追求健康的营商环境,保护商家权益才能落到实处。 这个共识在去年下半年出现苗头,到2025年开年有了基本成型的迹象:几乎在同一时期,淘宝、抖音、拼多多纷纷表态将完善机制、保护商家权益。若以推进节奏和已公布举措的细密程度来看,淘宝天猫率先加筑起那道「防线」。 这一点不难理解,与其说淘宝自己的平台自觉,不如说商家一直是淘宝天猫的基本盘,两者一荣俱荣,一损俱损。 站在行业角度来看,电商平台正在加速走出「阴霾」、回到正轨,重视商家诉求、保护商家权益有望成为2025年电商最大的确定性。 01 淘宝天猫密集出招 「羊毛党」黑名单终于来了 2025年开年,电商平台与商家的关系进入虚心听劝阶段—— 抖音电商透露将定期举办商家恳谈会和交流会,广泛收集商家的反馈意见;拼多多宣布成立「商家权益保护委员会」,要全面研究商家需求,收集商家反馈意见;淘宝天猫则更进一步,直接立下flag,2025年举办100场以上的商家意见恳谈会,围绕商家广告、营销活动、行业规则、流量机制等,与商家开展广泛细致沟通。 沟通不是目的,关键在于电商平台开始重新审视如何平衡商家与消费者利益,如何更为有效的保","listText":"文|孙静 在神秘的海洋生态系统中,藤壶大概是Top3级的污损生物。 它们大量附着于鲸、海龟的身上,以及船体底部、养殖网箱。当藤壶越积越密,海龟的游泳速度被减缓,死亡的信号也就越来越近。如果被选中的是船体,那藤壶直接变身「油耗刺客」,让航行速度一慢再慢。 那些画面很容易让人联想到电商行业的「羊毛党」。他们如「藤壶」般存在和泛滥,吸附于仅退款、运费险等平台规则漏洞之下,将商家折磨得苦不堪言。尤其在2023年底到2024年上半年,电商进入无序内卷阶段,「用户为先」的平台理念被羊毛党恶意利用,商家生存空间越发逼仄。 一些电商平台不是没有意识到问题所在,只不过在一个倾向于零和博弈的行业,最难达成的是共识。只有当行业开始追求可持续发展、追求健康的营商环境,保护商家权益才能落到实处。 这个共识在去年下半年出现苗头,到2025年开年有了基本成型的迹象:几乎在同一时期,淘宝、抖音、拼多多纷纷表态将完善机制、保护商家权益。若以推进节奏和已公布举措的细密程度来看,淘宝天猫率先加筑起那道「防线」。 这一点不难理解,与其说淘宝自己的平台自觉,不如说商家一直是淘宝天猫的基本盘,两者一荣俱荣,一损俱损。 站在行业角度来看,电商平台正在加速走出「阴霾」、回到正轨,重视商家诉求、保护商家权益有望成为2025年电商最大的确定性。 01 淘宝天猫密集出招 「羊毛党」黑名单终于来了 2025年开年,电商平台与商家的关系进入虚心听劝阶段—— 抖音电商透露将定期举办商家恳谈会和交流会,广泛收集商家的反馈意见;拼多多宣布成立「商家权益保护委员会」,要全面研究商家需求,收集商家反馈意见;淘宝天猫则更进一步,直接立下flag,2025年举办100场以上的商家意见恳谈会,围绕商家广告、营销活动、行业规则、流量机制等,与商家开展广泛细致沟通。 沟通不是目的,关键在于电商平台开始重新审视如何平衡商家与消费者利益,如何更为有效的保","text":"文|孙静 在神秘的海洋生态系统中,藤壶大概是Top3级的污损生物。 它们大量附着于鲸、海龟的身上,以及船体底部、养殖网箱。当藤壶越积越密,海龟的游泳速度被减缓,死亡的信号也就越来越近。如果被选中的是船体,那藤壶直接变身「油耗刺客」,让航行速度一慢再慢。 那些画面很容易让人联想到电商行业的「羊毛党」。他们如「藤壶」般存在和泛滥,吸附于仅退款、运费险等平台规则漏洞之下,将商家折磨得苦不堪言。尤其在2023年底到2024年上半年,电商进入无序内卷阶段,「用户为先」的平台理念被羊毛党恶意利用,商家生存空间越发逼仄。 一些电商平台不是没有意识到问题所在,只不过在一个倾向于零和博弈的行业,最难达成的是共识。只有当行业开始追求可持续发展、追求健康的营商环境,保护商家权益才能落到实处。 这个共识在去年下半年出现苗头,到2025年开年有了基本成型的迹象:几乎在同一时期,淘宝、抖音、拼多多纷纷表态将完善机制、保护商家权益。若以推进节奏和已公布举措的细密程度来看,淘宝天猫率先加筑起那道「防线」。 这一点不难理解,与其说淘宝自己的平台自觉,不如说商家一直是淘宝天猫的基本盘,两者一荣俱荣,一损俱损。 站在行业角度来看,电商平台正在加速走出「阴霾」、回到正轨,重视商家诉求、保护商家权益有望成为2025年电商最大的确定性。 01 淘宝天猫密集出招 「羊毛党」黑名单终于来了 2025年开年,电商平台与商家的关系进入虚心听劝阶段—— 抖音电商透露将定期举办商家恳谈会和交流会,广泛收集商家的反馈意见;拼多多宣布成立「商家权益保护委员会」,要全面研究商家需求,收集商家反馈意见;淘宝天猫则更进一步,直接立下flag,2025年举办100场以上的商家意见恳谈会,围绕商家广告、营销活动、行业规则、流量机制等,与商家开展广泛细致沟通。 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9块9医美遍地坑 消费者花钱如临大考 每一笔放心的医美消费背后,都要经历一场暗战。 37岁的男性医美用户沈岩告诉我们,他在做医美项目前要先做「背调」。打开天眼查软件后,先看医美机构有没有医疗纠纷记录,纠纷多的,他会直接排除。 即便是常去的医美机构,沈岩也不敢掉以轻心。每年一次热玛吉、三次肉毒注射,每一次他都会翻出器械、药剂厂家的公众号,然后对着器械、探头、药剂一顿扫码验真。 沈岩的谨慎,很大程度上是被逼出来的。近两年行业在流量内卷的趋势下,掀起低价风暴,某些黑医美机构为了引流,甚至公然在直播间喊出「9块9做医美」的口号。 低价内卷的趋势下,许多机构迷失了方向,误以为卷无底线的破价,就能换来用户青睐。其实不然,美团医美最近透露的数据显示,75%用户将正品认证作为选择项目时的首要考虑,对消费安全的关注度大幅提升,并不只在意价格是否便宜。 从长期主义来看,机构要逃离价格内卷,首先应该从反假货开始。只有培养起用户对医美机构、医美产品真正的信赖,才能持续获得复购,以此逃离流量玩法的「九块九一锤子买卖」。 《焦点访谈》记者去年曾曝光过,在直播间购买抗衰产品「超声炮」后,到主播指定的线下医美机构却发现,主播承诺的所谓「四重验真」,没一个能通过合规核验,外包装盒上还写着「已用完」。 近几年,随着颜值经济的渗透,医美正从小众走向大众。在一些研究报告中,2025年国内医美市场规模将超过4100亿元。但层出不穷的医美乱象,让沈岩们的变美之路「步步惊心」,也劝阻了很多对医美感兴趣的人。 许多网友在社交媒体上表示,对医美项目心动已久,但迟迟不敢去做,生怕踩坑、烂脸。 为了避坑,求美者往往要费尽心思—— 比如在水光针等项目中,一些不良医美机构为降低成本,会用国产针剂替代进口针剂,甚至换成杂牌针剂或生理盐水。为了防止「换药偷药」,用户们总结出各种攻略,如带记号笔,在药瓶做标记;带无菌手套,把针剂始","listText":"01 9块9医美遍地坑 消费者花钱如临大考 每一笔放心的医美消费背后,都要经历一场暗战。 37岁的男性医美用户沈岩告诉我们,他在做医美项目前要先做「背调」。打开天眼查软件后,先看医美机构有没有医疗纠纷记录,纠纷多的,他会直接排除。 即便是常去的医美机构,沈岩也不敢掉以轻心。每年一次热玛吉、三次肉毒注射,每一次他都会翻出器械、药剂厂家的公众号,然后对着器械、探头、药剂一顿扫码验真。 沈岩的谨慎,很大程度上是被逼出来的。近两年行业在流量内卷的趋势下,掀起低价风暴,某些黑医美机构为了引流,甚至公然在直播间喊出「9块9做医美」的口号。 低价内卷的趋势下,许多机构迷失了方向,误以为卷无底线的破价,就能换来用户青睐。其实不然,美团医美最近透露的数据显示,75%用户将正品认证作为选择项目时的首要考虑,对消费安全的关注度大幅提升,并不只在意价格是否便宜。 从长期主义来看,机构要逃离价格内卷,首先应该从反假货开始。只有培养起用户对医美机构、医美产品真正的信赖,才能持续获得复购,以此逃离流量玩法的「九块九一锤子买卖」。 《焦点访谈》记者去年曾曝光过,在直播间购买抗衰产品「超声炮」后,到主播指定的线下医美机构却发现,主播承诺的所谓「四重验真」,没一个能通过合规核验,外包装盒上还写着「已用完」。 近几年,随着颜值经济的渗透,医美正从小众走向大众。在一些研究报告中,2025年国内医美市场规模将超过4100亿元。但层出不穷的医美乱象,让沈岩们的变美之路「步步惊心」,也劝阻了很多对医美感兴趣的人。 许多网友在社交媒体上表示,对医美项目心动已久,但迟迟不敢去做,生怕踩坑、烂脸。 为了避坑,求美者往往要费尽心思—— 比如在水光针等项目中,一些不良医美机构为降低成本,会用国产针剂替代进口针剂,甚至换成杂牌针剂或生理盐水。为了防止「换药偷药」,用户们总结出各种攻略,如带记号笔,在药瓶做标记;带无菌手套,把针剂始","text":"01 9块9医美遍地坑 消费者花钱如临大考 每一笔放心的医美消费背后,都要经历一场暗战。 37岁的男性医美用户沈岩告诉我们,他在做医美项目前要先做「背调」。打开天眼查软件后,先看医美机构有没有医疗纠纷记录,纠纷多的,他会直接排除。 即便是常去的医美机构,沈岩也不敢掉以轻心。每年一次热玛吉、三次肉毒注射,每一次他都会翻出器械、药剂厂家的公众号,然后对着器械、探头、药剂一顿扫码验真。 沈岩的谨慎,很大程度上是被逼出来的。近两年行业在流量内卷的趋势下,掀起低价风暴,某些黑医美机构为了引流,甚至公然在直播间喊出「9块9做医美」的口号。 低价内卷的趋势下,许多机构迷失了方向,误以为卷无底线的破价,就能换来用户青睐。其实不然,美团医美最近透露的数据显示,75%用户将正品认证作为选择项目时的首要考虑,对消费安全的关注度大幅提升,并不只在意价格是否便宜。 从长期主义来看,机构要逃离价格内卷,首先应该从反假货开始。只有培养起用户对医美机构、医美产品真正的信赖,才能持续获得复购,以此逃离流量玩法的「九块九一锤子买卖」。 《焦点访谈》记者去年曾曝光过,在直播间购买抗衰产品「超声炮」后,到主播指定的线下医美机构却发现,主播承诺的所谓「四重验真」,没一个能通过合规核验,外包装盒上还写着「已用完」。 近几年,随着颜值经济的渗透,医美正从小众走向大众。在一些研究报告中,2025年国内医美市场规模将超过4100亿元。但层出不穷的医美乱象,让沈岩们的变美之路「步步惊心」,也劝阻了很多对医美感兴趣的人。 许多网友在社交媒体上表示,对医美项目心动已久,但迟迟不敢去做,生怕踩坑、烂脸。 为了避坑,求美者往往要费尽心思—— 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编辑|孙静 01 9块9医美遍地坑 消费者花钱如临大考 每一笔放心的医美消费背后,都要经历一场暗战。 37岁的男性医美用户沈岩告诉我们,他在做医美项目前要先做“背调”。打开天眼查软件后,先看医美机构有没有医疗纠纷记录,纠纷多的,他会直接排除。 即便是常去的医美机构,沈岩也不敢掉以轻心。每年一次热玛吉、三次肉毒注射,每一次他都会翻出器械、药剂厂家的公众号,然后对着器械、探头、药剂一顿扫码验真。 沈岩的谨慎,很大程度上是被逼出来的。近两年行业在流量内卷的趋势下,掀起低价风暴,某些黑医美机构为了引流,甚至公然在直播间喊出“9块9做医美”的口号。 低价内卷的趋势下,许多机构迷失了方向,误以为卷无底线的破价,就能换来用户青睐。其实不然,美团医美最近透露的数据显示,75%用户将正品认证作为选择项目时的首要考虑,对消费安全的关注度大幅提升,并不只在意价格是否便宜。 从长期主义来看,机构要逃离价格内卷,首先应该从反假货开始。只有培养起用户对医美机构、医美产品真正的信赖,才能持续获得复购,以此逃离流量玩法的“九块九一锤子买卖”。 《焦点访谈》记者去年曾曝光过,在直播间购买抗衰产品“超声炮”后,到主播指定的线下医美机构却发现,主播承诺的所谓“四重验真”,没一个能通过合规核验,外包装盒上还写着“已用完”。 近几年,随着颜值经济的渗透,医美正从小众走向大众。在一些研究报告中,2025年国内医美市场规模将超过4100亿元。但层出不穷的医美乱象,让沈岩们的变美之路“步步惊心”,也劝阻了很多对医美感兴趣的人。 许多网友在社交媒体上表示,对医美项目心动已久,但迟迟不敢去做,生怕踩坑、烂脸。 为了避坑,求美者往往要费尽心思—— 比如在水光针等项目中,一些不良医美机构为降低成本,会用国产针剂替代进口针剂,甚至换成杂牌针剂或生理盐水。为了防止“换药偷","listText":"撰文|霍四究 编辑|孙静 01 9块9医美遍地坑 消费者花钱如临大考 每一笔放心的医美消费背后,都要经历一场暗战。 37岁的男性医美用户沈岩告诉我们,他在做医美项目前要先做“背调”。打开天眼查软件后,先看医美机构有没有医疗纠纷记录,纠纷多的,他会直接排除。 即便是常去的医美机构,沈岩也不敢掉以轻心。每年一次热玛吉、三次肉毒注射,每一次他都会翻出器械、药剂厂家的公众号,然后对着器械、探头、药剂一顿扫码验真。 沈岩的谨慎,很大程度上是被逼出来的。近两年行业在流量内卷的趋势下,掀起低价风暴,某些黑医美机构为了引流,甚至公然在直播间喊出“9块9做医美”的口号。 低价内卷的趋势下,许多机构迷失了方向,误以为卷无底线的破价,就能换来用户青睐。其实不然,美团医美最近透露的数据显示,75%用户将正品认证作为选择项目时的首要考虑,对消费安全的关注度大幅提升,并不只在意价格是否便宜。 从长期主义来看,机构要逃离价格内卷,首先应该从反假货开始。只有培养起用户对医美机构、医美产品真正的信赖,才能持续获得复购,以此逃离流量玩法的“九块九一锤子买卖”。 《焦点访谈》记者去年曾曝光过,在直播间购买抗衰产品“超声炮”后,到主播指定的线下医美机构却发现,主播承诺的所谓“四重验真”,没一个能通过合规核验,外包装盒上还写着“已用完”。 近几年,随着颜值经济的渗透,医美正从小众走向大众。在一些研究报告中,2025年国内医美市场规模将超过4100亿元。但层出不穷的医美乱象,让沈岩们的变美之路“步步惊心”,也劝阻了很多对医美感兴趣的人。 许多网友在社交媒体上表示,对医美项目心动已久,但迟迟不敢去做,生怕踩坑、烂脸。 为了避坑,求美者往往要费尽心思—— 比如在水光针等项目中,一些不良医美机构为降低成本,会用国产针剂替代进口针剂,甚至换成杂牌针剂或生理盐水。为了防止“换药偷","text":"撰文|霍四究 编辑|孙静 01 9块9医美遍地坑 消费者花钱如临大考 每一笔放心的医美消费背后,都要经历一场暗战。 37岁的男性医美用户沈岩告诉我们,他在做医美项目前要先做“背调”。打开天眼查软件后,先看医美机构有没有医疗纠纷记录,纠纷多的,他会直接排除。 即便是常去的医美机构,沈岩也不敢掉以轻心。每年一次热玛吉、三次肉毒注射,每一次他都会翻出器械、药剂厂家的公众号,然后对着器械、探头、药剂一顿扫码验真。 沈岩的谨慎,很大程度上是被逼出来的。近两年行业在流量内卷的趋势下,掀起低价风暴,某些黑医美机构为了引流,甚至公然在直播间喊出“9块9做医美”的口号。 低价内卷的趋势下,许多机构迷失了方向,误以为卷无底线的破价,就能换来用户青睐。其实不然,美团医美最近透露的数据显示,75%用户将正品认证作为选择项目时的首要考虑,对消费安全的关注度大幅提升,并不只在意价格是否便宜。 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1月8日,安踏体育发布了2024年第四季度及全年最新营运表现。公告显示,安踏品牌零售金额同比录得高单位数正增长;FILA品牌零售金额同比录得中单位数正增长;所有其他品牌零售金额同比录得40-45%正增长。 翻译过来,核心品牌安踏全年增速约为7%-9%,现金牛FILA增速在4%-6%之间,新贵品牌迪桑特、可隆等增速在40-45%。 现实有点骨感。2024年7月公布上半年业绩后,安踏集团曾预估安踏品牌和FILA品牌全年营收增速为10%-15%,迪桑特和可隆增速分别达到20%、30%以上。可以说,新贵表现大超预期,FILA深负众望,安踏品牌差了临门一脚。 遥想2023年全球投资者大会上,安踏还对增长自信满满。管理层立下了2024年-2026年安踏品牌流水保持双位数增长、FILA斐乐品牌实现400-500亿流水、迪桑特品牌与可隆体育力争打造成集团第3个百亿品牌的目标。而当年FILA流水251.03亿元,同比增幅有16.6%。 很明显,三年发展规划的第一年,出师不利。 当然日子难过的不只安踏,一组数据似乎可以印证鞋服行业不断下滑的景气度。2024年前8个月,我国服装鞋帽纺织品类零售额同比增长仅0.3%,而上一年同期增幅为3.4%。相关机构预测,接下来几个月中,该部分消费仍以复苏为主。 过去十几年,安踏通过一系列并购成为中国最具竞争力的国际品牌,这是一个励志的故事。一位业内人士这样评价道:作为一家大规模直营企业,安踏能做到今天的规模实属不易。但鞋服本质上是个周期行业,现在行业到了天花板,安踏很难独善其身。 传奇能否续写,成了人们关注的焦点。凭借FILA和一众并购品牌练就了一身本事,在中国区拳打耐克脚踢阿迪、大杀四方后,所有运动品牌选择「猫冬」的当下,安踏会甘心进入那个增长慢车道吗? 01 赚钱机器,进入逆风局 如果被问及","listText":"从结果来看,安踏管理层对于2024年下半年的预期还是过于乐观了。 1月8日,安踏体育发布了2024年第四季度及全年最新营运表现。公告显示,安踏品牌零售金额同比录得高单位数正增长;FILA品牌零售金额同比录得中单位数正增长;所有其他品牌零售金额同比录得40-45%正增长。 翻译过来,核心品牌安踏全年增速约为7%-9%,现金牛FILA增速在4%-6%之间,新贵品牌迪桑特、可隆等增速在40-45%。 现实有点骨感。2024年7月公布上半年业绩后,安踏集团曾预估安踏品牌和FILA品牌全年营收增速为10%-15%,迪桑特和可隆增速分别达到20%、30%以上。可以说,新贵表现大超预期,FILA深负众望,安踏品牌差了临门一脚。 遥想2023年全球投资者大会上,安踏还对增长自信满满。管理层立下了2024年-2026年安踏品牌流水保持双位数增长、FILA斐乐品牌实现400-500亿流水、迪桑特品牌与可隆体育力争打造成集团第3个百亿品牌的目标。而当年FILA流水251.03亿元,同比增幅有16.6%。 很明显,三年发展规划的第一年,出师不利。 当然日子难过的不只安踏,一组数据似乎可以印证鞋服行业不断下滑的景气度。2024年前8个月,我国服装鞋帽纺织品类零售额同比增长仅0.3%,而上一年同期增幅为3.4%。相关机构预测,接下来几个月中,该部分消费仍以复苏为主。 过去十几年,安踏通过一系列并购成为中国最具竞争力的国际品牌,这是一个励志的故事。一位业内人士这样评价道:作为一家大规模直营企业,安踏能做到今天的规模实属不易。但鞋服本质上是个周期行业,现在行业到了天花板,安踏很难独善其身。 传奇能否续写,成了人们关注的焦点。凭借FILA和一众并购品牌练就了一身本事,在中国区拳打耐克脚踢阿迪、大杀四方后,所有运动品牌选择「猫冬」的当下,安踏会甘心进入那个增长慢车道吗? 01 赚钱机器,进入逆风局 如果被问及","text":"从结果来看,安踏管理层对于2024年下半年的预期还是过于乐观了。 1月8日,安踏体育发布了2024年第四季度及全年最新营运表现。公告显示,安踏品牌零售金额同比录得高单位数正增长;FILA品牌零售金额同比录得中单位数正增长;所有其他品牌零售金额同比录得40-45%正增长。 翻译过来,核心品牌安踏全年增速约为7%-9%,现金牛FILA增速在4%-6%之间,新贵品牌迪桑特、可隆等增速在40-45%。 现实有点骨感。2024年7月公布上半年业绩后,安踏集团曾预估安踏品牌和FILA品牌全年营收增速为10%-15%,迪桑特和可隆增速分别达到20%、30%以上。可以说,新贵表现大超预期,FILA深负众望,安踏品牌差了临门一脚。 遥想2023年全球投资者大会上,安踏还对增长自信满满。管理层立下了2024年-2026年安踏品牌流水保持双位数增长、FILA斐乐品牌实现400-500亿流水、迪桑特品牌与可隆体育力争打造成集团第3个百亿品牌的目标。而当年FILA流水251.03亿元,同比增幅有16.6%。 很明显,三年发展规划的第一年,出师不利。 当然日子难过的不只安踏,一组数据似乎可以印证鞋服行业不断下滑的景气度。2024年前8个月,我国服装鞋帽纺织品类零售额同比增长仅0.3%,而上一年同期增幅为3.4%。相关机构预测,接下来几个月中,该部分消费仍以复苏为主。 过去十几年,安踏通过一系列并购成为中国最具竞争力的国际品牌,这是一个励志的故事。一位业内人士这样评价道:作为一家大规模直营企业,安踏能做到今天的规模实属不易。但鞋服本质上是个周期行业,现在行业到了天花板,安踏很难独善其身。 传奇能否续写,成了人们关注的焦点。凭借FILA和一众并购品牌练就了一身本事,在中国区拳打耐克脚踢阿迪、大杀四方后,所有运动品牌选择「猫冬」的当下,安踏会甘心进入那个增长慢车道吗? 01 赚钱机器,进入逆风局 如果被问及","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/d4ec0afdbfbfd538f18e3e49b60cf922","width":"640","height":"446"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/56950e5a358ed9d258d813ba7f3803c6","width":"640","height":"436"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/d80ce141bc5edd26c90f3a45ab525caf","width":"640","height":"1123"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/392017759797752","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":276,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":9,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":390938479878440,"gmtCreate":1736472588243,"gmtModify":1736473475051,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"从认品牌到挑产地,国人服装消费是如何转变的?","htmlText":"近日,一位曾在电商平台做到过女装TOP3的广州女装产业带大佬,在朋友圈分享了一条行业预警:「服装这个产业整个上下游,这十年时间赚到钱的人,靠的时代红利和时机,并不是能力。接下来这新的十年,是真正需要靠能力,积累,创新,才能赢得未来。」 这让我想起新一代服装人大静。 2023年10月,我们在走访河北清河羊绒产业带期间,见到了95后的绒二代及富二代女孩大静。为了走出严重的产后抑郁,她给自己找了一个新身份——原创羊绒品牌RENAIJING主理人。 她用两年时间积累了24万粉丝。在抖音上,这个体量只能算是腰部主播。 一年多后的今天,又到羊绒销售旺季,大静的粉丝量不仅稳步涨到35万、升级成了钻石级店铺,还入选了轻熟优雅羊绒衫好店合集。其店铺商品评价中有很多都是老粉的溢美之词:「像不像搞批发的?全家都买了,去年买了今年又买」「买过10多件,有些冲动买的,没怎么穿。但材质是真的好。」 在当前这个供给过剩的时代,口碑,无疑也是「积累」的一部分。像大静这样凭借品质突围的产业带中小商家,在内卷生态下依然羽翼渐丰,实现生意和口碑的良性发展,实在是一个让人欢欣鼓舞的迹象。 如果将目光放至全国,我们发现,不仅是清河羊绒,过去一年数量庞大的质价比商家通过直播间,不经意间点亮了中国服装产业带的消费地图。 从广州时尚女装、深圳高定女装、东莞毛衣、海宁皮草、曹县马面裙到汕头内衣、葫芦岛泳衣、湖州童装,一批宝藏产地和宝藏小店被看到、被认可,实现从白牌到品牌、从有品牌到强品牌的「上岸」过程中,国人的服装消费观也开启了从认品牌到挑产地的逆转。 01 拒绝内卷的服装直播间 2023年,中国生产了超过700亿件服装,其中内销市场规模达到4.5万亿元。这是属于国民经济支柱性产业的分量。 从行业营收分布来看,服装产业带几乎贡献了半壁江山。根据中国纺织工业联合会的统计数据,纺织产业集群地区纺织企业主营业务收入占全国纺织行业","listText":"近日,一位曾在电商平台做到过女装TOP3的广州女装产业带大佬,在朋友圈分享了一条行业预警:「服装这个产业整个上下游,这十年时间赚到钱的人,靠的时代红利和时机,并不是能力。接下来这新的十年,是真正需要靠能力,积累,创新,才能赢得未来。」 这让我想起新一代服装人大静。 2023年10月,我们在走访河北清河羊绒产业带期间,见到了95后的绒二代及富二代女孩大静。为了走出严重的产后抑郁,她给自己找了一个新身份——原创羊绒品牌RENAIJING主理人。 她用两年时间积累了24万粉丝。在抖音上,这个体量只能算是腰部主播。 一年多后的今天,又到羊绒销售旺季,大静的粉丝量不仅稳步涨到35万、升级成了钻石级店铺,还入选了轻熟优雅羊绒衫好店合集。其店铺商品评价中有很多都是老粉的溢美之词:「像不像搞批发的?全家都买了,去年买了今年又买」「买过10多件,有些冲动买的,没怎么穿。但材质是真的好。」 在当前这个供给过剩的时代,口碑,无疑也是「积累」的一部分。像大静这样凭借品质突围的产业带中小商家,在内卷生态下依然羽翼渐丰,实现生意和口碑的良性发展,实在是一个让人欢欣鼓舞的迹象。 如果将目光放至全国,我们发现,不仅是清河羊绒,过去一年数量庞大的质价比商家通过直播间,不经意间点亮了中国服装产业带的消费地图。 从广州时尚女装、深圳高定女装、东莞毛衣、海宁皮草、曹县马面裙到汕头内衣、葫芦岛泳衣、湖州童装,一批宝藏产地和宝藏小店被看到、被认可,实现从白牌到品牌、从有品牌到强品牌的「上岸」过程中,国人的服装消费观也开启了从认品牌到挑产地的逆转。 01 拒绝内卷的服装直播间 2023年,中国生产了超过700亿件服装,其中内销市场规模达到4.5万亿元。这是属于国民经济支柱性产业的分量。 从行业营收分布来看,服装产业带几乎贡献了半壁江山。根据中国纺织工业联合会的统计数据,纺织产业集群地区纺织企业主营业务收入占全国纺织行业","text":"近日,一位曾在电商平台做到过女装TOP3的广州女装产业带大佬,在朋友圈分享了一条行业预警:「服装这个产业整个上下游,这十年时间赚到钱的人,靠的时代红利和时机,并不是能力。接下来这新的十年,是真正需要靠能力,积累,创新,才能赢得未来。」 这让我想起新一代服装人大静。 2023年10月,我们在走访河北清河羊绒产业带期间,见到了95后的绒二代及富二代女孩大静。为了走出严重的产后抑郁,她给自己找了一个新身份——原创羊绒品牌RENAIJING主理人。 她用两年时间积累了24万粉丝。在抖音上,这个体量只能算是腰部主播。 一年多后的今天,又到羊绒销售旺季,大静的粉丝量不仅稳步涨到35万、升级成了钻石级店铺,还入选了轻熟优雅羊绒衫好店合集。其店铺商品评价中有很多都是老粉的溢美之词:「像不像搞批发的?全家都买了,去年买了今年又买」「买过10多件,有些冲动买的,没怎么穿。但材质是真的好。」 在当前这个供给过剩的时代,口碑,无疑也是「积累」的一部分。像大静这样凭借品质突围的产业带中小商家,在内卷生态下依然羽翼渐丰,实现生意和口碑的良性发展,实在是一个让人欢欣鼓舞的迹象。 如果将目光放至全国,我们发现,不仅是清河羊绒,过去一年数量庞大的质价比商家通过直播间,不经意间点亮了中国服装产业带的消费地图。 从广州时尚女装、深圳高定女装、东莞毛衣、海宁皮草、曹县马面裙到汕头内衣、葫芦岛泳衣、湖州童装,一批宝藏产地和宝藏小店被看到、被认可,实现从白牌到品牌、从有品牌到强品牌的「上岸」过程中,国人的服装消费观也开启了从认品牌到挑产地的逆转。 01 拒绝内卷的服装直播间 2023年,中国生产了超过700亿件服装,其中内销市场规模达到4.5万亿元。这是属于国民经济支柱性产业的分量。 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12月25日和27日,位于昆明的沃尔玛龙泉店和正大店相继开业。这也是沃尔玛新一代门店的首次亮相。 2023年以来,身处逆风局的商超大卖场时不时传出亏损、关店的消息。加快门店调改以及业态转型成为行业集体命题。 业内有个共识,零售业的秘密都在沃尔玛的货架上。面对宏观经济压力、渠道变革以及目标人群的需求转变,沃尔玛如何改「货架」、如何调门店,整个业态走向的背后逻辑是什么,一直备受行业关注。 日前在接受《降噪NoNoise》访谈时,沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛门店首席采购官祝骏透露,最近一年,沃尔玛在战略上有了新的梳理和重新定位,「整个人货场变化确实挺大的」。 有些变化,去昆明两家新店逛一圈基本一目了然;还有一些更深层次的变化,藏在货架之外。比如祝骏强调,从顾客角度重新定义沃尔玛,不拘泥于大卖场业态。 种种迹象显示,经过三四年的战略转型和模式验证,过去的大卖场在沃尔玛这儿已经翻篇了。没有束缚的「门店」之上,未来或许可以叠加任何形式的业态创新。 01 新一代门店有什么不一样? 相较于大众印象中的传统卖场,沃尔玛对新一代门店的改造是颠覆性的。 传统大卖场大多是弯弯绕绕的动线和普通大众消费品组合而成的巨型陈旧空间;而新版沃尔玛门店大胆打破常规,里面有精致商品,有生活场景体验以及与生活沟通的灵感提示牌,还有逛店寻宝的氛围感,更像一个生活方式展示区。 以昆明龙泉店为例,镇守入口的是门店惊喜类商品——1米高的巨型草莓熊。玩偶身上还有淡淡的草莓香味。 如果视线穿过堆叠的「熊山」,顾客会看到更低的货架、更多的开放式陈列、更醒目的黄色特价牌;与此同时,主通道陈列被取消,商品全貌一眼尽揽。在视觉上,整个卖场看起来明亮通透,更为精致。 从分区来看,传统卖场的品类顺序被打散,取而代之的是根据日常消费场景设计出来的16个区块,包括早餐、火锅烧烤、户外出行、宠物、生鲜、全球购等","listText":"万万没想到,沃尔玛还在开新店。 12月25日和27日,位于昆明的沃尔玛龙泉店和正大店相继开业。这也是沃尔玛新一代门店的首次亮相。 2023年以来,身处逆风局的商超大卖场时不时传出亏损、关店的消息。加快门店调改以及业态转型成为行业集体命题。 业内有个共识,零售业的秘密都在沃尔玛的货架上。面对宏观经济压力、渠道变革以及目标人群的需求转变,沃尔玛如何改「货架」、如何调门店,整个业态走向的背后逻辑是什么,一直备受行业关注。 日前在接受《降噪NoNoise》访谈时,沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛门店首席采购官祝骏透露,最近一年,沃尔玛在战略上有了新的梳理和重新定位,「整个人货场变化确实挺大的」。 有些变化,去昆明两家新店逛一圈基本一目了然;还有一些更深层次的变化,藏在货架之外。比如祝骏强调,从顾客角度重新定义沃尔玛,不拘泥于大卖场业态。 种种迹象显示,经过三四年的战略转型和模式验证,过去的大卖场在沃尔玛这儿已经翻篇了。没有束缚的「门店」之上,未来或许可以叠加任何形式的业态创新。 01 新一代门店有什么不一样? 相较于大众印象中的传统卖场,沃尔玛对新一代门店的改造是颠覆性的。 传统大卖场大多是弯弯绕绕的动线和普通大众消费品组合而成的巨型陈旧空间;而新版沃尔玛门店大胆打破常规,里面有精致商品,有生活场景体验以及与生活沟通的灵感提示牌,还有逛店寻宝的氛围感,更像一个生活方式展示区。 以昆明龙泉店为例,镇守入口的是门店惊喜类商品——1米高的巨型草莓熊。玩偶身上还有淡淡的草莓香味。 如果视线穿过堆叠的「熊山」,顾客会看到更低的货架、更多的开放式陈列、更醒目的黄色特价牌;与此同时,主通道陈列被取消,商品全貌一眼尽揽。在视觉上,整个卖场看起来明亮通透,更为精致。 从分区来看,传统卖场的品类顺序被打散,取而代之的是根据日常消费场景设计出来的16个区块,包括早餐、火锅烧烤、户外出行、宠物、生鲜、全球购等","text":"万万没想到,沃尔玛还在开新店。 12月25日和27日,位于昆明的沃尔玛龙泉店和正大店相继开业。这也是沃尔玛新一代门店的首次亮相。 2023年以来,身处逆风局的商超大卖场时不时传出亏损、关店的消息。加快门店调改以及业态转型成为行业集体命题。 业内有个共识,零售业的秘密都在沃尔玛的货架上。面对宏观经济压力、渠道变革以及目标人群的需求转变,沃尔玛如何改「货架」、如何调门店,整个业态走向的背后逻辑是什么,一直备受行业关注。 日前在接受《降噪NoNoise》访谈时,沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛门店首席采购官祝骏透露,最近一年,沃尔玛在战略上有了新的梳理和重新定位,「整个人货场变化确实挺大的」。 有些变化,去昆明两家新店逛一圈基本一目了然;还有一些更深层次的变化,藏在货架之外。比如祝骏强调,从顾客角度重新定义沃尔玛,不拘泥于大卖场业态。 种种迹象显示,经过三四年的战略转型和模式验证,过去的大卖场在沃尔玛这儿已经翻篇了。没有束缚的「门店」之上,未来或许可以叠加任何形式的业态创新。 01 新一代门店有什么不一样? 相较于大众印象中的传统卖场,沃尔玛对新一代门店的改造是颠覆性的。 传统大卖场大多是弯弯绕绕的动线和普通大众消费品组合而成的巨型陈旧空间;而新版沃尔玛门店大胆打破常规,里面有精致商品,有生活场景体验以及与生活沟通的灵感提示牌,还有逛店寻宝的氛围感,更像一个生活方式展示区。 以昆明龙泉店为例,镇守入口的是门店惊喜类商品——1米高的巨型草莓熊。玩偶身上还有淡淡的草莓香味。 如果视线穿过堆叠的「熊山」,顾客会看到更低的货架、更多的开放式陈列、更醒目的黄色特价牌;与此同时,主通道陈列被取消,商品全貌一眼尽揽。在视觉上,整个卖场看起来明亮通透,更为精致。 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12月9日,科普博主「毕导」在抖音发布了一条瑞典行视频,带领观众沉浸式体验诺贝尔颁奖周现场。评论区不仅有粉丝自嘲「我何德何能刷到这么高端的学术圈」,还有老粉发问,「哥你这是只发了抖音?」 粉丝反应互为表里:成为短视频代名词的抖音已经在泛娱乐内容上做到了极致,也让外界对抖音产生「短平快」的刻板印象。但现在,头部阵营的知识创作者开始深耕抖音,慢慢让「高端学术圈」、中长视频与抖音不再泾渭分明。 事实上,毕导不是第一个在抖音发布深度知识内容的创作者。今年以来,发布240分钟深度解读《白鹿原》视频的@一只萧包子、用450分钟帮助观众一口气读完《红楼梦》的@米三汉、花333分钟带你看完现代物理学的@科学认识论,都凭借其优质长内容在抖音收获大量关注,甚至实现破圈。 爆款迭出的背后,是抖音今年加码中长视频的决心。 01 中长视频 抖音「新特区」 在去年9月的创作者大会上,抖音宣布将加强对图文内容和中长视频的激励,在短视频赛道之外持续拓展内容品类和形式。 不过当时一些人质疑,抖音中长视频生态可能只是昙花一现。一是平台基因和用户习惯使然,二是短视频变现效率更高。 站在2024年年终这个节点回看,我们发现抖音持续保持着对中长视频的挖掘与投入,其内容生态不仅趋于丰富,还展露出了多样性的活力和迭代能力。 以最近上线的「抖音知识年终大赏」为例,参与这一话题的创作者涵盖了人文社科、天文数学物理、前沿科技等不同领域,其中不乏小众稀缺内容,比如@阿宇的科学冒险自制水下飞行翼,跨越5300公里前往印度洋深海寻找世界上体型最大的鲨鱼;@一颗柠檬子从女性视角讲历史,「女性在历史上从未缺席」。 ▲抖音知识年终大赏 话题主页 从时间线来看,为补齐中长视频的基本内容类别,抖音至少用了一年时间。今年年初,抖音面向知识类创作者推出了有关长视频内容的相关活动,账号发布有深度的优质长视频内容","listText":"「手机爹这是给我干哪个圈子来了?」 12月9日,科普博主「毕导」在抖音发布了一条瑞典行视频,带领观众沉浸式体验诺贝尔颁奖周现场。评论区不仅有粉丝自嘲「我何德何能刷到这么高端的学术圈」,还有老粉发问,「哥你这是只发了抖音?」 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一组由平台经济衍生出来的行业数据似乎出离常识—— 北上广深等一线城市拥有数量庞大、种类多元的生活服务类门店,但超过半数的抖音探店达人分布在三线及以下城市,其中30%在四线及以下区域。也就是说,穿梭于县城的探店达人可能比北上广的同行要密集得多。 尽管有关「不务正业」的偏见时常出现,但不得不承认,探店是少有的五环内外机会平等的一个就业窗口。尤其在那些机会相对较少的县域,被探店吸引的人群形形色色。 走近他们,了解个体的生活境遇和价值求取,了解本地生活商家的处境,外界或许才能深切理解,当前的探店经济为什么会如此活跃? 01 谁在探店? 今年7月底,在人社部发布的新职业名录当中,互联网营销师类别中出现了「生活服务体验员」的表述。这意味着探店达人成了官方认定的新工种。 认定一个新职业的前提是大量从业者的涌现。仅抖音一个平台,据新近公布的《2024抖音生活服务探店数据报告》显示,就有超过336万人靠探店获得收入。 那么都是谁在探店?从公开信息来看,从业者绝大部分是普通人,甚至是在就业市场上相对弱势的普通人,比如宝妈、返乡青年、缺乏工作经验的大学生、待就业中年人等。 探店达人程学艳就是一名生活在安徽县城的三孩宝妈。她跟老公的工作都是平台经济的产物——老公是名外卖骑手,她做探店达人。她的抖音账号@农村小妹探店,目前只有3000多个粉丝,但每个月能带来3000多元的稳定收入,还能让她兼顾孩子。 2023年9月至11月,全国妇联妇女研究所曾对一线城市40岁以下全职妈妈群体状况进行调研。调查结果显示,82.7%的全职妈妈有再就业打算,其中48.3%希望能够兼职、灵活就业。 ▲图源:《全职妈妈群体状况调研报告》 但留给「妈妈岗」的职业选择并不多。《南方周末》记者调查发现,招聘岗位大多是劳动密集型行业,比如家政服务、餐饮、客服等。这还只是在北上广深,一旦下沉到四五线城市,受经济体量影响,灵","listText":"撰文|孙静 一组由平台经济衍生出来的行业数据似乎出离常识—— 北上广深等一线城市拥有数量庞大、种类多元的生活服务类门店,但超过半数的抖音探店达人分布在三线及以下城市,其中30%在四线及以下区域。也就是说,穿梭于县城的探店达人可能比北上广的同行要密集得多。 尽管有关「不务正业」的偏见时常出现,但不得不承认,探店是少有的五环内外机会平等的一个就业窗口。尤其在那些机会相对较少的县域,被探店吸引的人群形形色色。 走近他们,了解个体的生活境遇和价值求取,了解本地生活商家的处境,外界或许才能深切理解,当前的探店经济为什么会如此活跃? 01 谁在探店? 今年7月底,在人社部发布的新职业名录当中,互联网营销师类别中出现了「生活服务体验员」的表述。这意味着探店达人成了官方认定的新工种。 认定一个新职业的前提是大量从业者的涌现。仅抖音一个平台,据新近公布的《2024抖音生活服务探店数据报告》显示,就有超过336万人靠探店获得收入。 那么都是谁在探店?从公开信息来看,从业者绝大部分是普通人,甚至是在就业市场上相对弱势的普通人,比如宝妈、返乡青年、缺乏工作经验的大学生、待就业中年人等。 探店达人程学艳就是一名生活在安徽县城的三孩宝妈。她跟老公的工作都是平台经济的产物——老公是名外卖骑手,她做探店达人。她的抖音账号@农村小妹探店,目前只有3000多个粉丝,但每个月能带来3000多元的稳定收入,还能让她兼顾孩子。 2023年9月至11月,全国妇联妇女研究所曾对一线城市40岁以下全职妈妈群体状况进行调研。调查结果显示,82.7%的全职妈妈有再就业打算,其中48.3%希望能够兼职、灵活就业。 ▲图源:《全职妈妈群体状况调研报告》 但留给「妈妈岗」的职业选择并不多。《南方周末》记者调查发现,招聘岗位大多是劳动密集型行业,比如家政服务、餐饮、客服等。这还只是在北上广深,一旦下沉到四五线城市,受经济体量影响,灵","text":"撰文|孙静 一组由平台经济衍生出来的行业数据似乎出离常识—— 北上广深等一线城市拥有数量庞大、种类多元的生活服务类门店,但超过半数的抖音探店达人分布在三线及以下城市,其中30%在四线及以下区域。也就是说,穿梭于县城的探店达人可能比北上广的同行要密集得多。 尽管有关「不务正业」的偏见时常出现,但不得不承认,探店是少有的五环内外机会平等的一个就业窗口。尤其在那些机会相对较少的县域,被探店吸引的人群形形色色。 走近他们,了解个体的生活境遇和价值求取,了解本地生活商家的处境,外界或许才能深切理解,当前的探店经济为什么会如此活跃? 01 谁在探店? 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大胆一点设想,除了微信好友一对一送「礼物」,大家过年在各种群里抢到的拼手气红包,有没有可能是价值不等的礼物链接? 「送礼物」功能的出现让许多人为之兴奋,认为这是微信电商「奇袭时刻」,堪比当年微信红包奇袭支付宝。赞誉如潮水般蔓延开来,似乎微信已经扬起电商增长的新曲线。微信小店商家也在各种群里打探「送礼物」的进一步消息。 多数人可能没有意识到,距离微信红包功能上线,已经过去整整十年。十年间,微信对用户需求和场景的深入挖掘已渐入佳境,但有关电商的尝试却布满遗憾。这也是外界对「送礼物」功能期待颇高的原因。 与外界预设的史诗级「大动作」不同,《降噪NoNoise》认为,这可能是一次被拔高的期待。送礼物功能更像是微信的一次巧妙试探,这背后是腾讯对寻找电商破局点的渴求与克制。 所以,在铺天盖地地「上价值」之前,不妨先看产品与需求的匹配度。 01 送礼物能补上腾讯电商的缺憾吗? 鲜被提及的是,货架电商巨头淘宝很早就盯上了送礼功能。 大约在2020年前后,淘宝用户可以通过「送给TA」的功能表达心意。在选定的商品页,用户点击「送给TA」并编辑祝福语后,会生成一张可以图片形式保存的礼物卡。 按照产品设计,当收礼人领取礼物卡后,送礼方可进行支付下单,且系统会自动提取收礼人的淘宝收货地址,无需送礼人下单手动填写,礼物被确认收货前对收礼人不可见,可谓分寸感和神秘感统统拉满。 不过这个功能并没有获得很多推广和关注,从后来的声量来推断,淘宝的「送给TA」实际对用户吸引力并不高,对业务贡献度有限。 这背后有两种可能:要么淘宝内部没那么重视这个新功能——毕竟对于电商平台来说,收货形式的不同,并不能直接创造GMV增量;要么卡在缺失的社交环节,毕竟送礼物行为既涉及购买链条,又涉及社交链条。","listText":"岁末年终,腾讯为沉寂已久的互联网扔下一枚高调炸弹——微信小店开启灰度内测「送礼物」功能。人们对即将到来的春节又有了新的期待。 大胆一点设想,除了微信好友一对一送「礼物」,大家过年在各种群里抢到的拼手气红包,有没有可能是价值不等的礼物链接? 「送礼物」功能的出现让许多人为之兴奋,认为这是微信电商「奇袭时刻」,堪比当年微信红包奇袭支付宝。赞誉如潮水般蔓延开来,似乎微信已经扬起电商增长的新曲线。微信小店商家也在各种群里打探「送礼物」的进一步消息。 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这背后有两种可能:要么淘宝内部没那么重视这个新功能——毕竟对于电商平台来说,收货形式的不同,并不能直接创造GMV增量;要么卡在缺失的社交环节,毕竟送礼物行为既涉及购买链条,又涉及社交链条。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/e93c6d445ac50a5a71ade14558271531","width":"640","height":"360"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/2311a784b93eb48924a36b5f8f12ea4c","width":"640","height":"360"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/7bb0a9af1ef2a9ecaca973b84ade0650","width":"640","height":"399"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/384426560123160","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":998,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":382217696026896,"gmtCreate":1734345817083,"gmtModify":1734355103248,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"百度内容变现的新buff","htmlText":"生成式AI对内容行业的影响逐渐被量化。 如果说AI渗透的第一阶段是生产力工具先行,到了第二阶段,随着内容变现效率的曲线开始抬升,内容价值正在被重新定义。以百度为例,在AI重塑内容生态的过程中,内容商业化的新路径被陆续解锁,达人带货订单量年同比增长130%,创作者商单分润人数超12万,优选达人商单收入季度环比翻倍。 若以结果反推,营销效果驱动客户增加投入,客户的投入也是创作者的收入。有了稳健收入,创作者更有动力产出优质内容,营销进一步提质,生态更加繁荣。至于这一正向循环是如何开启的,创作者还有哪些机会,从百度2024年内容商业化的变革动作中,我们可以略窥一二。 01 内容变现的N种可能 一个繁茂的内容生态的核心,是平台要让创作者有稳定的收益,要提供更高的内容变现效率。 内容变现效率主要取决于两点:一是平台生态厚度,二是多元变现管道。 具体到百度,作为平台内容生态的基座,百家号1100万创作者对应的是百度App月活超7亿的消费用户,且用户时长仍保持较高速的增长。 从内容行业整体趋势来看,移动互联网走过高速发展的十年后,头部内容平台的消费用户规模逐渐见顶。这里至少有两个逆势增长的例外,一个是小红书,第二个是百度。凭借AI技术重塑,今年9月百度App月活同比增长6%。 ▲图源:百度2024年Q3财报 生态土壤仍有增厚的空间,对于创作者来说意味着内容消费仍有增长潜力。 在用户消费力上,百度亦有一定独特性。知识付费机构忆星集团负责人鲁先生观察,「他(百度)都是高净值用户,这个点其实很多人都忽略了。」另一个可以佐证的数据是,百度搜索渠道的达人带货平均客单价今年高达300元以上。 生态厚度已经具备,犹如有了一块还不错的土壤,但最终收获多寡还要取决于怎么播种、种植什么作物。好比赣南丘陵适合栽种酸甜可口的脐橙,大凉山高海拔山地更适合种植黄皮马铃薯,关键还是一个资源匹配效率。 从百度近日对外公布","listText":"生成式AI对内容行业的影响逐渐被量化。 如果说AI渗透的第一阶段是生产力工具先行,到了第二阶段,随着内容变现效率的曲线开始抬升,内容价值正在被重新定义。以百度为例,在AI重塑内容生态的过程中,内容商业化的新路径被陆续解锁,达人带货订单量年同比增长130%,创作者商单分润人数超12万,优选达人商单收入季度环比翻倍。 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眼下落寞的似乎只有李斌。三季报后,外界对李斌和蔚来的质疑发酵到了顶点,一种声音正在蔓延开来:如果蔚来再不壮士断腕,很可能就是下一家出局的新能源车企。 「作为6年的老车主,现在对蔚来极其无奈,恨不得踹上两脚」。一位车主这样对《降噪NoNoise》表达自己的担忧。他表示,前几年大家都亏钱尚可理解,但现在已经2024年了,特斯拉可以赚钱,理想也能赚钱,几乎每家车企都能创造利润,蔚来还这样「真的说不过去了」。 三季报显示,蔚来总营收为186.7亿元,同比下滑2.1%;净亏损50.5亿元,同比增亏11%。有车友甚至替李斌算了账,三季度蔚来平均每小时亏损233万元,折合每秒钟亏损647块,可谓是真正的「一寸光阴一寸金」。 不久前,有人以《蔚来还有未来吗?来自死忠粉的灵魂6问》在蔚来社区中向李斌公然「开炮」。他对蔚来近期不少战略决策提出质疑。很快,这条发文下获得近两千条留言讨论。李斌也现身回复称:「谢谢肺腑之言,蔚来确实不完美,有很多地方需要改进,我们继续努力。」 此时此刻,同《降噪NoNoise》交流过的车主和业内人士,都对李斌和蔚来呈现出复杂情感:一方面,他们认可李斌的理想主义和长期主义,认可蔚来的产品调性和品牌价值。另一方面是失望,在无数机会和抉择面前,李斌始终未带领蔚来摆脱困境,走向盈利。 与2022年现金流吃紧靠11亿美元融资续命相比,眼下蔚来已累计亏损近千亿。处境显然比2022年更为凶险。 正如那位车主发文中引用的网友评价——如果能放下成见仔细去审视蔚来的业务框架和企业愿景,会看到星辰大海般的浪漫梦想。但现实中,摆在蔚来面前的结局只有两个,要么成为伟大的一流中国车企,要么在伟大之前资金","listText":"如果回顾2024年新能源的激战赛场,无数故事和纪录正在被刷新。小米Su7横空出世,比亚迪月销量突破50万创下历史新高,小鹏凭借新车MONA实现绝地反击。从任何角度看,这都绝非是乏善可陈的一年。 眼下落寞的似乎只有李斌。三季报后,外界对李斌和蔚来的质疑发酵到了顶点,一种声音正在蔓延开来:如果蔚来再不壮士断腕,很可能就是下一家出局的新能源车企。 「作为6年的老车主,现在对蔚来极其无奈,恨不得踹上两脚」。一位车主这样对《降噪NoNoise》表达自己的担忧。他表示,前几年大家都亏钱尚可理解,但现在已经2024年了,特斯拉可以赚钱,理想也能赚钱,几乎每家车企都能创造利润,蔚来还这样「真的说不过去了」。 三季报显示,蔚来总营收为186.7亿元,同比下滑2.1%;净亏损50.5亿元,同比增亏11%。有车友甚至替李斌算了账,三季度蔚来平均每小时亏损233万元,折合每秒钟亏损647块,可谓是真正的「一寸光阴一寸金」。 不久前,有人以《蔚来还有未来吗?来自死忠粉的灵魂6问》在蔚来社区中向李斌公然「开炮」。他对蔚来近期不少战略决策提出质疑。很快,这条发文下获得近两千条留言讨论。李斌也现身回复称:「谢谢肺腑之言,蔚来确实不完美,有很多地方需要改进,我们继续努力。」 此时此刻,同《降噪NoNoise》交流过的车主和业内人士,都对李斌和蔚来呈现出复杂情感:一方面,他们认可李斌的理想主义和长期主义,认可蔚来的产品调性和品牌价值。另一方面是失望,在无数机会和抉择面前,李斌始终未带领蔚来摆脱困境,走向盈利。 与2022年现金流吃紧靠11亿美元融资续命相比,眼下蔚来已累计亏损近千亿。处境显然比2022年更为凶险。 正如那位车主发文中引用的网友评价——如果能放下成见仔细去审视蔚来的业务框架和企业愿景,会看到星辰大海般的浪漫梦想。但现实中,摆在蔚来面前的结局只有两个,要么成为伟大的一流中国车企,要么在伟大之前资金","text":"如果回顾2024年新能源的激战赛场,无数故事和纪录正在被刷新。小米Su7横空出世,比亚迪月销量突破50万创下历史新高,小鹏凭借新车MONA实现绝地反击。从任何角度看,这都绝非是乏善可陈的一年。 眼下落寞的似乎只有李斌。三季报后,外界对李斌和蔚来的质疑发酵到了顶点,一种声音正在蔓延开来:如果蔚来再不壮士断腕,很可能就是下一家出局的新能源车企。 「作为6年的老车主,现在对蔚来极其无奈,恨不得踹上两脚」。一位车主这样对《降噪NoNoise》表达自己的担忧。他表示,前几年大家都亏钱尚可理解,但现在已经2024年了,特斯拉可以赚钱,理想也能赚钱,几乎每家车企都能创造利润,蔚来还这样「真的说不过去了」。 三季报显示,蔚来总营收为186.7亿元,同比下滑2.1%;净亏损50.5亿元,同比增亏11%。有车友甚至替李斌算了账,三季度蔚来平均每小时亏损233万元,折合每秒钟亏损647块,可谓是真正的「一寸光阴一寸金」。 不久前,有人以《蔚来还有未来吗?来自死忠粉的灵魂6问》在蔚来社区中向李斌公然「开炮」。他对蔚来近期不少战略决策提出质疑。很快,这条发文下获得近两千条留言讨论。李斌也现身回复称:「谢谢肺腑之言,蔚来确实不完美,有很多地方需要改进,我们继续努力。」 此时此刻,同《降噪NoNoise》交流过的车主和业内人士,都对李斌和蔚来呈现出复杂情感:一方面,他们认可李斌的理想主义和长期主义,认可蔚来的产品调性和品牌价值。另一方面是失望,在无数机会和抉择面前,李斌始终未带领蔚来摆脱困境,走向盈利。 与2022年现金流吃紧靠11亿美元融资续命相比,眼下蔚来已累计亏损近千亿。处境显然比2022年更为凶险。 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一个是发生在门店的「均一价」狂欢。被1元的青蛙王子湿巾、康师傅冰红茶、卫龙辣条,2.9元的白醋、佳洁士牙膏以及4.9的元乐事薯片、旺旺雪饼等超值商品重新唤回的消费者,带着到线下捡便宜的雄心,把购物车填得满满当当。 另一个发生在港交所。自从10月15日发出正面盈利预警以来,大润发母公司高鑫零售几乎每天都忙着更新交易披露公告。二级市场投资人正通过中金、摩根大通等机构,源源不断地抄底昔日「中国超市之王」。 抄「底」的前提,自然是相信大润发的增长空间被低估了。一如准备从阿里手中接盘的新资方,大抵都相信还有估值做大的可能性。 事实上,自从年初传出阿里想捆绑销售大润发、作价仅100亿,到4月抛出2024财年巨亏16亿元的消息,大润发一直沉默地扮演着一个失去顾客欢心的黄昏行业的落寞巨头,一个等待被甩卖的庞大负累。 但在《降噪NoNoise》看来,剥离大厂战略从属品的角色未必是坏事,就像一些东亚已婚女性挣脱家庭桎梏后逆天改命、找回自我。具体到大润发,穿着新零售的外衣注定被低估;回到传统零售商的角色,反而有了放手一搏的机会。 在新的买家浮出水面以前,搞清「低估」是如何发生的,看清真实的业务变化以及背后大的行业进程,或许才能判断传统零售的信仰会在哪里出现。 01 中国超市之王 离开抛物线顶点 在中国商超的万神殿,最新的朝圣对象变成山姆、Costco、胖东来和奥乐齐。 它们是同行蜂拥探店的目的地,是各地商业地产争抢引入的标的,也是商超业态经营纪录的保持者。 如果倒退10年,这些荣光都是属于大润发的——凭借单店销售额达沃尔玛的两倍、家乐福的1.6倍,大润发不仅成为同行竞相学习的对象,也是地方招商引资中最受欢迎的零售商。 在当年,引入大润发如同给周边商业地产变现加了个「保底协议」。有业内人士测算,一家大润发新店可为一个商业体带来日均6000-12000的人流","listText":"两场「抄底」大润发的活动几乎在同步进行。 一个是发生在门店的「均一价」狂欢。被1元的青蛙王子湿巾、康师傅冰红茶、卫龙辣条,2.9元的白醋、佳洁士牙膏以及4.9的元乐事薯片、旺旺雪饼等超值商品重新唤回的消费者,带着到线下捡便宜的雄心,把购物车填得满满当当。 另一个发生在港交所。自从10月15日发出正面盈利预警以来,大润发母公司高鑫零售几乎每天都忙着更新交易披露公告。二级市场投资人正通过中金、摩根大通等机构,源源不断地抄底昔日「中国超市之王」。 抄「底」的前提,自然是相信大润发的增长空间被低估了。一如准备从阿里手中接盘的新资方,大抵都相信还有估值做大的可能性。 事实上,自从年初传出阿里想捆绑销售大润发、作价仅100亿,到4月抛出2024财年巨亏16亿元的消息,大润发一直沉默地扮演着一个失去顾客欢心的黄昏行业的落寞巨头,一个等待被甩卖的庞大负累。 但在《降噪NoNoise》看来,剥离大厂战略从属品的角色未必是坏事,就像一些东亚已婚女性挣脱家庭桎梏后逆天改命、找回自我。具体到大润发,穿着新零售的外衣注定被低估;回到传统零售商的角色,反而有了放手一搏的机会。 在新的买家浮出水面以前,搞清「低估」是如何发生的,看清真实的业务变化以及背后大的行业进程,或许才能判断传统零售的信仰会在哪里出现。 01 中国超市之王 离开抛物线顶点 在中国商超的万神殿,最新的朝圣对象变成山姆、Costco、胖东来和奥乐齐。 它们是同行蜂拥探店的目的地,是各地商业地产争抢引入的标的,也是商超业态经营纪录的保持者。 如果倒退10年,这些荣光都是属于大润发的——凭借单店销售额达沃尔玛的两倍、家乐福的1.6倍,大润发不仅成为同行竞相学习的对象,也是地方招商引资中最受欢迎的零售商。 在当年,引入大润发如同给周边商业地产变现加了个「保底协议」。有业内人士测算,一家大润发新店可为一个商业体带来日均6000-12000的人流","text":"两场「抄底」大润发的活动几乎在同步进行。 一个是发生在门店的「均一价」狂欢。被1元的青蛙王子湿巾、康师傅冰红茶、卫龙辣条,2.9元的白醋、佳洁士牙膏以及4.9的元乐事薯片、旺旺雪饼等超值商品重新唤回的消费者,带着到线下捡便宜的雄心,把购物车填得满满当当。 另一个发生在港交所。自从10月15日发出正面盈利预警以来,大润发母公司高鑫零售几乎每天都忙着更新交易披露公告。二级市场投资人正通过中金、摩根大通等机构,源源不断地抄底昔日「中国超市之王」。 抄「底」的前提,自然是相信大润发的增长空间被低估了。一如准备从阿里手中接盘的新资方,大抵都相信还有估值做大的可能性。 事实上,自从年初传出阿里想捆绑销售大润发、作价仅100亿,到4月抛出2024财年巨亏16亿元的消息,大润发一直沉默地扮演着一个失去顾客欢心的黄昏行业的落寞巨头,一个等待被甩卖的庞大负累。 但在《降噪NoNoise》看来,剥离大厂战略从属品的角色未必是坏事,就像一些东亚已婚女性挣脱家庭桎梏后逆天改命、找回自我。具体到大润发,穿着新零售的外衣注定被低估;回到传统零售商的角色,反而有了放手一搏的机会。 在新的买家浮出水面以前,搞清「低估」是如何发生的,看清真实的业务变化以及背后大的行业进程,或许才能判断传统零售的信仰会在哪里出现。 01 中国超市之王 离开抛物线顶点 在中国商超的万神殿,最新的朝圣对象变成山姆、Costco、胖东来和奥乐齐。 它们是同行蜂拥探店的目的地,是各地商业地产争抢引入的标的,也是商超业态经营纪录的保持者。 如果倒退10年,这些荣光都是属于大润发的——凭借单店销售额达沃尔玛的两倍、家乐福的1.6倍,大润发不仅成为同行竞相学习的对象,也是地方招商引资中最受欢迎的零售商。 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在2024百度世界大会上,李彦宏看起来比去年更为笃定。他说,基础模型能力就绪,我们即将迎来AI应用的群星闪耀时刻。 当2023年下半年大模型混战逐渐出现分野,李彦宏就提出「卷模型不如卷应用」。但从随后的行业发展动态来看,国内应用之「卷」集中在了类ChatGPT的AI助手层面,其他领域出现颠覆式创新的AI应用凤毛麟角。 其中一个原因,创新是有认知门槛的,开发AI应用也是有技术门槛的。 或许是意识到了这一点,李彦宏和百度今年进一步向大模型战略聚焦,押注智能体的爆发。 如果现在要问百度的第一性原理是什么,答案越来越清晰——应用驱动。李彦宏还给这个「应用驱动」加了一个有别于移动互联网时代的注解,「不是要推出一个‘超级应用’,而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数百万‘超级有用’的应用。」 01 「做工程不丢人」 过去24个月,万众期待的AI超级应用还是没有踪影。一些人不禁怀疑:全球性的大模型狂热究竟是一场新的技术革命,还是新一轮泡沫? 但如果默念茨维格在《人类群星闪耀时》中所写的:「那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间,每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程」,旁观者或许会更笃定一些。 作为这股AI浪潮最早和最深的参与者,李彦宏提前看到那个「尖峰时刻」。他对AI应用即将爆发的判断,主要依据有两个: 其一,底层技术突破。过去24个月,AI行业最大的变化是大模型基本消除了幻觉,回答问题的准确性大幅提升。基于检索增强技术的进展,百度年初切入iRAG(image based RAG)——即检索增强的文生图技术,进一步让文生图也能消除幻觉,从而让AI在影视、漫画、连续画本、海报制作等领域落地。 ▲根据「爱因斯坦在天坛」提示词生成的图片 左为文心iRAG作品 右四均为其他大模型生成作品 其二,大模型调用量爆发,","listText":"一年一度的百度世界大会,已经成为观察百度AI战略动向以及行业趋势的一个窗口。 在2024百度世界大会上,李彦宏看起来比去年更为笃定。他说,基础模型能力就绪,我们即将迎来AI应用的群星闪耀时刻。 当2023年下半年大模型混战逐渐出现分野,李彦宏就提出「卷模型不如卷应用」。但从随后的行业发展动态来看,国内应用之「卷」集中在了类ChatGPT的AI助手层面,其他领域出现颠覆式创新的AI应用凤毛麟角。 其中一个原因,创新是有认知门槛的,开发AI应用也是有技术门槛的。 或许是意识到了这一点,李彦宏和百度今年进一步向大模型战略聚焦,押注智能体的爆发。 如果现在要问百度的第一性原理是什么,答案越来越清晰——应用驱动。李彦宏还给这个「应用驱动」加了一个有别于移动互联网时代的注解,「不是要推出一个‘超级应用’,而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数百万‘超级有用’的应用。」 01 「做工程不丢人」 过去24个月,万众期待的AI超级应用还是没有踪影。一些人不禁怀疑:全球性的大模型狂热究竟是一场新的技术革命,还是新一轮泡沫? 但如果默念茨维格在《人类群星闪耀时》中所写的:「那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间,每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程」,旁观者或许会更笃定一些。 作为这股AI浪潮最早和最深的参与者,李彦宏提前看到那个「尖峰时刻」。他对AI应用即将爆发的判断,主要依据有两个: 其一,底层技术突破。过去24个月,AI行业最大的变化是大模型基本消除了幻觉,回答问题的准确性大幅提升。基于检索增强技术的进展,百度年初切入iRAG(image based RAG)——即检索增强的文生图技术,进一步让文生图也能消除幻觉,从而让AI在影视、漫画、连续画本、海报制作等领域落地。 ▲根据「爱因斯坦在天坛」提示词生成的图片 左为文心iRAG作品 右四均为其他大模型生成作品 其二,大模型调用量爆发,","text":"一年一度的百度世界大会,已经成为观察百度AI战略动向以及行业趋势的一个窗口。 在2024百度世界大会上,李彦宏看起来比去年更为笃定。他说,基础模型能力就绪,我们即将迎来AI应用的群星闪耀时刻。 当2023年下半年大模型混战逐渐出现分野,李彦宏就提出「卷模型不如卷应用」。但从随后的行业发展动态来看,国内应用之「卷」集中在了类ChatGPT的AI助手层面,其他领域出现颠覆式创新的AI应用凤毛麟角。 其中一个原因,创新是有认知门槛的,开发AI应用也是有技术门槛的。 或许是意识到了这一点,李彦宏和百度今年进一步向大模型战略聚焦,押注智能体的爆发。 如果现在要问百度的第一性原理是什么,答案越来越清晰——应用驱动。李彦宏还给这个「应用驱动」加了一个有别于移动互联网时代的注解,「不是要推出一个‘超级应用’,而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数百万‘超级有用’的应用。」 01 「做工程不丢人」 过去24个月,万众期待的AI超级应用还是没有踪影。一些人不禁怀疑:全球性的大模型狂热究竟是一场新的技术革命,还是新一轮泡沫? 但如果默念茨维格在《人类群星闪耀时》中所写的:「那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间,每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程」,旁观者或许会更笃定一些。 作为这股AI浪潮最早和最深的参与者,李彦宏提前看到那个「尖峰时刻」。他对AI应用即将爆发的判断,主要依据有两个: 其一,底层技术突破。过去24个月,AI行业最大的变化是大模型基本消除了幻觉,回答问题的准确性大幅提升。基于检索增强技术的进展,百度年初切入iRAG(image based RAG)——即检索增强的文生图技术,进一步让文生图也能消除幻觉,从而让AI在影视、漫画、连续画本、海报制作等领域落地。 ▲根据「爱因斯坦在天坛」提示词生成的图片 左为文心iRAG作品 右四均为其他大模型生成作品 其二,大模型调用量爆发,","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b4c31d4d6de69eb5e8f7811c092b9e9c","width":"640","height":"427"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/325ea9345fe4c91fd3e3b509461faf18","width":"640","height":"427"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/53ea420045e81714d72029d99057aede","width":"640","height":"277"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/370860073959712","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":746,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":12,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":371618902265864,"gmtCreate":1731579360000,"gmtModify":1731750001119,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"理解李彦宏:为何AI需要超级有用?","htmlText":"文|戴菁 一年一度的百度世界大会,已经成为观察百度AI战略动向以及行业趋势的一个窗口。 在2024百度世界大会上,李彦宏看起来比去年更为笃定。他说,基础模型能力就绪,我们即将迎来AI应用的群星闪耀时刻。 当2023年下半年大模型混战逐渐出现分野,李彦宏就提出“卷模型不如卷应用”。但从随后的行业发展动态来看,国内应用之“卷”集中在了类ChatGPT的AI助手层面,其他领域出现颠覆式创新的AI应用凤毛麟角。 其中一个原因,创新是有认知门槛的,开发AI应用也是有技术门槛的。 或许是意识到了这一点,李彦宏和百度今年进一步向大模型战略聚焦,押注智能体的爆发。 如果现在要问百度的第一性原理是什么,答案越来越清晰——应用驱动。李彦宏还给这个“应用驱动”加了一个有别于移动互联网时代的注解,“不是要推出一个‘超级应用’,而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数百万‘超级有用’的应用。” 01 “做工程不丢人” 过去24个月,万众期待的AI超级应用还是没有踪影。一些人不禁怀疑:全球性的大模型狂热究竟是一场新的技术革命,还是新一轮泡沫? 但如果默念茨维格在《人类群星闪耀时》中所写的:“那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间,每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程”,旁观者或许会更笃定一些。 作为这股AI浪潮最早和最深的参与者,李彦宏提前看到那个“尖峰时刻”。他对AI应用即将爆发的判断,主要依据有两个: 其一,底层技术突破。过去24个月,AI行业最大的变化是大模型基本消除了幻觉,回答问题的准确性大幅提升。基于检索增强技术的进展,百度年初切入iRAG(image based RAG)——即检索增强的文生图技术,进一步让文生图也能消除幻觉,从而让AI在影视、漫画、连续画本、海报制作等领域落地。 ▲根据“爱因斯坦在天坛”提示词生成的图片 左为文心iRAG作品 右四均为其他大模型","listText":"文|戴菁 一年一度的百度世界大会,已经成为观察百度AI战略动向以及行业趋势的一个窗口。 在2024百度世界大会上,李彦宏看起来比去年更为笃定。他说,基础模型能力就绪,我们即将迎来AI应用的群星闪耀时刻。 当2023年下半年大模型混战逐渐出现分野,李彦宏就提出“卷模型不如卷应用”。但从随后的行业发展动态来看,国内应用之“卷”集中在了类ChatGPT的AI助手层面,其他领域出现颠覆式创新的AI应用凤毛麟角。 其中一个原因,创新是有认知门槛的,开发AI应用也是有技术门槛的。 或许是意识到了这一点,李彦宏和百度今年进一步向大模型战略聚焦,押注智能体的爆发。 如果现在要问百度的第一性原理是什么,答案越来越清晰——应用驱动。李彦宏还给这个“应用驱动”加了一个有别于移动互联网时代的注解,“不是要推出一个‘超级应用’,而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数百万‘超级有用’的应用。” 01 “做工程不丢人” 过去24个月,万众期待的AI超级应用还是没有踪影。一些人不禁怀疑:全球性的大模型狂热究竟是一场新的技术革命,还是新一轮泡沫? 但如果默念茨维格在《人类群星闪耀时》中所写的:“那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间,每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程”,旁观者或许会更笃定一些。 作为这股AI浪潮最早和最深的参与者,李彦宏提前看到那个“尖峰时刻”。他对AI应用即将爆发的判断,主要依据有两个: 其一,底层技术突破。过去24个月,AI行业最大的变化是大模型基本消除了幻觉,回答问题的准确性大幅提升。基于检索增强技术的进展,百度年初切入iRAG(image based RAG)——即检索增强的文生图技术,进一步让文生图也能消除幻觉,从而让AI在影视、漫画、连续画本、海报制作等领域落地。 ▲根据“爱因斯坦在天坛”提示词生成的图片 左为文心iRAG作品 右四均为其他大模型","text":"文|戴菁 一年一度的百度世界大会,已经成为观察百度AI战略动向以及行业趋势的一个窗口。 在2024百度世界大会上,李彦宏看起来比去年更为笃定。他说,基础模型能力就绪,我们即将迎来AI应用的群星闪耀时刻。 当2023年下半年大模型混战逐渐出现分野,李彦宏就提出“卷模型不如卷应用”。但从随后的行业发展动态来看,国内应用之“卷”集中在了类ChatGPT的AI助手层面,其他领域出现颠覆式创新的AI应用凤毛麟角。 其中一个原因,创新是有认知门槛的,开发AI应用也是有技术门槛的。 或许是意识到了这一点,李彦宏和百度今年进一步向大模型战略聚焦,押注智能体的爆发。 如果现在要问百度的第一性原理是什么,答案越来越清晰——应用驱动。李彦宏还给这个“应用驱动”加了一个有别于移动互联网时代的注解,“不是要推出一个‘超级应用’,而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数百万‘超级有用’的应用。” 01 “做工程不丢人” 过去24个月,万众期待的AI超级应用还是没有踪影。一些人不禁怀疑:全球性的大模型狂热究竟是一场新的技术革命,还是新一轮泡沫? 但如果默念茨维格在《人类群星闪耀时》中所写的:“那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间,每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程”,旁观者或许会更笃定一些。 作为这股AI浪潮最早和最深的参与者,李彦宏提前看到那个“尖峰时刻”。他对AI应用即将爆发的判断,主要依据有两个: 其一,底层技术突破。过去24个月,AI行业最大的变化是大模型基本消除了幻觉,回答问题的准确性大幅提升。基于检索增强技术的进展,百度年初切入iRAG(image based RAG)——即检索增强的文生图技术,进一步让文生图也能消除幻觉,从而让AI在影视、漫画、连续画本、海报制作等领域落地。 ▲根据“爱因斯坦在天坛”提示词生成的图片 左为文心iRAG作品 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如果说过往承载着「经济晴雨表」意义的行业狂欢,让人难以辨别增长究竟是借势宏观惯性,还是一个行业自发的向上生长;自打GMV从平台双11战报中淡出,双11中的行业趋势表达反而更为纯粹。 它直接指向电商行业的演进主线:从不计代价的争夺下沉人群,到供给侧的无限卷低价,再到平台仅退款策略被滥用、全行业走向恶性竞争,在沼泽中苦熬。 在经济学中,熬也是一种纳什均衡:如果市场其他参与者均不改变各自的最优策略,则任何一个参与者都不会改变自己的最优策略。简言之,甲行动,乙一定行动;甲不行动,乙也不行动。直到难以为继之时,新的变量打破均衡。 在电商行业,这个新的变量以今年8月淘宝率先上线「仅退款」优化策略为起点。此后行业进入新一轮博弈——目之所及,平台们纷纷撕掉导向无序经营的「错题本」,开始从改善营商环境中寻求确定性增长。 这种行业共识能否持续下去,取决于今年双11的验证效果。从11月12日各平台汇总数据来看,反馈整体是正向的。其中,天猫双11宣布GMV强劲增长,购买用户规模创新高,且GMV破亿的品牌达到589个品牌,同比去年增长46.5%;京东宣布购物用户数同比增长超20%,超3万个中小商家GMV同比增长超2倍。 这或许意味着,电商行业开始进入一个新的纳什均衡。正是这一点,让第16个双11看起来大不一样。 01 新的均衡点浮出水面 结合各电商平台已经发布的双11数据维度,今年双11中小商家成交额的超预期增长成为一个显著趋势。 山莫玩具店便是其中之一。 今年双11开卖第一个小时,山莫玩具店老板刘先生内心五味杂陈。喜的是自家产品在淘宝增长翻倍,愁的是备货不足,不敢敞开卖。 参照今年的宏观经济预期以及店铺去年的双11表现,刘先生原本只想象征性地参加一下大促。但没想到今年流量这么好,一个准备不充分的双11,已经为有他带来同比翻10倍的销售额增长","listText":"2024年双11,有可能成为经济博弈论的又一个现实注脚。 如果说过往承载着「经济晴雨表」意义的行业狂欢,让人难以辨别增长究竟是借势宏观惯性,还是一个行业自发的向上生长;自打GMV从平台双11战报中淡出,双11中的行业趋势表达反而更为纯粹。 它直接指向电商行业的演进主线:从不计代价的争夺下沉人群,到供给侧的无限卷低价,再到平台仅退款策略被滥用、全行业走向恶性竞争,在沼泽中苦熬。 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戴森的尴尬 也是苹果的 「祛魅」是时下年轻人中的流行语。这个词本源自于马克思·韦伯所说的「世界的祛魅」,起初指对科学知识神秘性、神圣性、魅惑力的消解。 年轻人正借由「祛魅」来消除对一切事物的滤镜和美好期待,比如大厂、名校光环等。现在,「祛魅」的风早就吹进了消费电子赛道。 比如,你是不是已经很久没有关注过戴森的产品了?在吸尘器、吹风机爆火的几年之后,戴森的其他新品在各大社交平台宛如真空。 在《降噪NoNoise》走访的戴森专卖店中,服务人员普遍较为「高冷」,除了强调戴森拥有「黑科技」之外,他们通常不会主动和顾客介绍攀谈。 相较之下,国产家清品牌的销售人员则显得积极热情许多。在北京望京的一处国产洗地机线下店,当被问及产品与戴森有何差别时,店员告诉《降噪NoNoise》,戴森是英国品牌,但自家团队却有航空航天背景,产品马达转速甚至「快过戴森」,「戴森除了贵,和我们没什么区别。何况现在外国品牌也不流行了」。 ▲戴森在上海静安嘉里中心举行的某体验活动 她的卖力展示吸引了不少人路过围观。 这或许正是戴森此刻的尴尬所在。年轻人早已抛弃品牌成见,转身投入更有性价比的国货怀抱。消费电子市场瞬息万变,没有哪个企业能够依靠过去的光环再撑十年二十年。 与戴森同为难兄难弟的还有苹果。两个品牌此前经常被相提并论:都是消费电子行业的高峰,都有独特的产品特质、领先的技术创新,以及超强识别度的设计语言;同样在造车上踩过坑,如今也同样在中国市场深陷围攻。 今年二季度,苹果首次跌出国内手机出货量排名前五的阵营,尽管三季度重回前五,但份额出现同比降低。华为、小米等国产品牌制造的压力可以说越来越大。就在11月9日的一场直播中,小米集团总裁卢伟冰还特意提到,小米15系列的100万销量中,其中大约20%来自iPhone用户。 尽管我们并不知道卢伟冰所说的转化数据是如何得出的、数据是否足够严谨;但今年荣米OV新品集","listText":"01 戴森的尴尬 也是苹果的 「祛魅」是时下年轻人中的流行语。这个词本源自于马克思·韦伯所说的「世界的祛魅」,起初指对科学知识神秘性、神圣性、魅惑力的消解。 年轻人正借由「祛魅」来消除对一切事物的滤镜和美好期待,比如大厂、名校光环等。现在,「祛魅」的风早就吹进了消费电子赛道。 比如,你是不是已经很久没有关注过戴森的产品了?在吸尘器、吹风机爆火的几年之后,戴森的其他新品在各大社交平台宛如真空。 在《降噪NoNoise》走访的戴森专卖店中,服务人员普遍较为「高冷」,除了强调戴森拥有「黑科技」之外,他们通常不会主动和顾客介绍攀谈。 相较之下,国产家清品牌的销售人员则显得积极热情许多。在北京望京的一处国产洗地机线下店,当被问及产品与戴森有何差别时,店员告诉《降噪NoNoise》,戴森是英国品牌,但自家团队却有航空航天背景,产品马达转速甚至「快过戴森」,「戴森除了贵,和我们没什么区别。何况现在外国品牌也不流行了」。 ▲戴森在上海静安嘉里中心举行的某体验活动 她的卖力展示吸引了不少人路过围观。 这或许正是戴森此刻的尴尬所在。年轻人早已抛弃品牌成见,转身投入更有性价比的国货怀抱。消费电子市场瞬息万变,没有哪个企业能够依靠过去的光环再撑十年二十年。 与戴森同为难兄难弟的还有苹果。两个品牌此前经常被相提并论:都是消费电子行业的高峰,都有独特的产品特质、领先的技术创新,以及超强识别度的设计语言;同样在造车上踩过坑,如今也同样在中国市场深陷围攻。 今年二季度,苹果首次跌出国内手机出货量排名前五的阵营,尽管三季度重回前五,但份额出现同比降低。华为、小米等国产品牌制造的压力可以说越来越大。就在11月9日的一场直播中,小米集团总裁卢伟冰还特意提到,小米15系列的100万销量中,其中大约20%来自iPhone用户。 尽管我们并不知道卢伟冰所说的转化数据是如何得出的、数据是否足够严谨;但今年荣米OV新品集","text":"01 戴森的尴尬 也是苹果的 「祛魅」是时下年轻人中的流行语。这个词本源自于马克思·韦伯所说的「世界的祛魅」,起初指对科学知识神秘性、神圣性、魅惑力的消解。 年轻人正借由「祛魅」来消除对一切事物的滤镜和美好期待,比如大厂、名校光环等。现在,「祛魅」的风早就吹进了消费电子赛道。 比如,你是不是已经很久没有关注过戴森的产品了?在吸尘器、吹风机爆火的几年之后,戴森的其他新品在各大社交平台宛如真空。 在《降噪NoNoise》走访的戴森专卖店中,服务人员普遍较为「高冷」,除了强调戴森拥有「黑科技」之外,他们通常不会主动和顾客介绍攀谈。 相较之下,国产家清品牌的销售人员则显得积极热情许多。在北京望京的一处国产洗地机线下店,当被问及产品与戴森有何差别时,店员告诉《降噪NoNoise》,戴森是英国品牌,但自家团队却有航空航天背景,产品马达转速甚至「快过戴森」,「戴森除了贵,和我们没什么区别。何况现在外国品牌也不流行了」。 ▲戴森在上海静安嘉里中心举行的某体验活动 她的卖力展示吸引了不少人路过围观。 这或许正是戴森此刻的尴尬所在。年轻人早已抛弃品牌成见,转身投入更有性价比的国货怀抱。消费电子市场瞬息万变,没有哪个企业能够依靠过去的光环再撑十年二十年。 与戴森同为难兄难弟的还有苹果。两个品牌此前经常被相提并论:都是消费电子行业的高峰,都有独特的产品特质、领先的技术创新,以及超强识别度的设计语言;同样在造车上踩过坑,如今也同样在中国市场深陷围攻。 今年二季度,苹果首次跌出国内手机出货量排名前五的阵营,尽管三季度重回前五,但份额出现同比降低。华为、小米等国产品牌制造的压力可以说越来越大。就在11月9日的一场直播中,小米集团总裁卢伟冰还特意提到,小米15系列的100万销量中,其中大约20%来自iPhone用户。 尽管我们并不知道卢伟冰所说的转化数据是如何得出的、数据是否足够严谨;但今年荣米OV新品集","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/3168848836e7fb03c62b4bd58bd991bb","width":"640","height":"427"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/bca69085f50f257edde13a8c96f333ce","width":"640","height":"640"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/cbbb7cbbafca60814512af8488064f04","width":"640","height":"400"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/369879577022480","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":405,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":9,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":370236357742592,"gmtCreate":1731317040000,"gmtModify":1731418182108,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"戴森和苹果,踏入同一条河流","htmlText":"文|墨迪 01 戴森的尴尬 也是苹果的 “祛魅”是时下年轻人中的流行语。这个词本源自于马克思·韦伯所说的“世界的祛魅”,起初指对科学知识神秘性、神圣性、魅惑力的消解。 年轻人正借由“祛魅”来消除对一切事物的滤镜和美好期待,比如大厂、名校光环等。现在,“祛魅”的风早就吹进了消费电子赛道。 比如,你是不是已经很久没有关注过戴森的产品了?在吸尘器、吹风机爆火的几年之后,戴森的其他新品在各大社交平台宛如真空。 在《降噪NoNoise》走访的戴森专卖店中,服务人员普遍较为“高冷”,除了强调戴森拥有“黑科技”之外,他们通常不会主动和顾客介绍攀谈。 相较之下,国产家清品牌的销售人员则显得积极热情许多。在北京望京的一处国产洗地机线下店,当被问及产品与戴森有何差别时,店员告诉《降噪NoNoise》,戴森是英国品牌,但自家团队却有航空航天背景,产品马达转速甚至“快过戴森”,“戴森除了贵,和我们没什么区别。何况现在外国品牌也不流行了”。 ▲戴森在上海静安嘉里中心举行的某体验活动 她的卖力展示吸引了不少人路过围观。 这或许正是戴森此刻的尴尬所在。年轻人早已抛弃品牌成见,转身投入更有性价比的国货怀抱。消费电子市场瞬息万变,没有哪个企业能够依靠过去的光环再撑十年二十年。 与戴森同为难兄难弟的还有苹果。两个品牌此前经常被相提并论:都是消费电子行业的高峰,都有独特的产品特质、领先的技术创新,以及超强识别度的设计语言;同样在造车上踩过坑,如今也同样在中国市场深陷围攻。 今年二季度,苹果首次跌出国内手机出货量排名前五的阵营,尽管三季度重回前五,但份额出现同比降低。华为、小米等国产品牌制造的压力可以说越来越大。就在11月9日的一场直播中,小米集团总裁卢伟冰还特意提到,小米15系列的100万销量中,其中大约20%来自iPhone用户。 尽管我们并不知道卢伟冰所说的转化数据是如何得出的、数据","listText":"文|墨迪 01 戴森的尴尬 也是苹果的 “祛魅”是时下年轻人中的流行语。这个词本源自于马克思·韦伯所说的“世界的祛魅”,起初指对科学知识神秘性、神圣性、魅惑力的消解。 年轻人正借由“祛魅”来消除对一切事物的滤镜和美好期待,比如大厂、名校光环等。现在,“祛魅”的风早就吹进了消费电子赛道。 比如,你是不是已经很久没有关注过戴森的产品了?在吸尘器、吹风机爆火的几年之后,戴森的其他新品在各大社交平台宛如真空。 在《降噪NoNoise》走访的戴森专卖店中,服务人员普遍较为“高冷”,除了强调戴森拥有“黑科技”之外,他们通常不会主动和顾客介绍攀谈。 相较之下,国产家清品牌的销售人员则显得积极热情许多。在北京望京的一处国产洗地机线下店,当被问及产品与戴森有何差别时,店员告诉《降噪NoNoise》,戴森是英国品牌,但自家团队却有航空航天背景,产品马达转速甚至“快过戴森”,“戴森除了贵,和我们没什么区别。何况现在外国品牌也不流行了”。 ▲戴森在上海静安嘉里中心举行的某体验活动 她的卖力展示吸引了不少人路过围观。 这或许正是戴森此刻的尴尬所在。年轻人早已抛弃品牌成见,转身投入更有性价比的国货怀抱。消费电子市场瞬息万变,没有哪个企业能够依靠过去的光环再撑十年二十年。 与戴森同为难兄难弟的还有苹果。两个品牌此前经常被相提并论:都是消费电子行业的高峰,都有独特的产品特质、领先的技术创新,以及超强识别度的设计语言;同样在造车上踩过坑,如今也同样在中国市场深陷围攻。 今年二季度,苹果首次跌出国内手机出货量排名前五的阵营,尽管三季度重回前五,但份额出现同比降低。华为、小米等国产品牌制造的压力可以说越来越大。就在11月9日的一场直播中,小米集团总裁卢伟冰还特意提到,小米15系列的100万销量中,其中大约20%来自iPhone用户。 尽管我们并不知道卢伟冰所说的转化数据是如何得出的、数据","text":"文|墨迪 01 戴森的尴尬 也是苹果的 “祛魅”是时下年轻人中的流行语。这个词本源自于马克思·韦伯所说的“世界的祛魅”,起初指对科学知识神秘性、神圣性、魅惑力的消解。 年轻人正借由“祛魅”来消除对一切事物的滤镜和美好期待,比如大厂、名校光环等。现在,“祛魅”的风早就吹进了消费电子赛道。 比如,你是不是已经很久没有关注过戴森的产品了?在吸尘器、吹风机爆火的几年之后,戴森的其他新品在各大社交平台宛如真空。 在《降噪NoNoise》走访的戴森专卖店中,服务人员普遍较为“高冷”,除了强调戴森拥有“黑科技”之外,他们通常不会主动和顾客介绍攀谈。 相较之下,国产家清品牌的销售人员则显得积极热情许多。在北京望京的一处国产洗地机线下店,当被问及产品与戴森有何差别时,店员告诉《降噪NoNoise》,戴森是英国品牌,但自家团队却有航空航天背景,产品马达转速甚至“快过戴森”,“戴森除了贵,和我们没什么区别。何况现在外国品牌也不流行了”。 ▲戴森在上海静安嘉里中心举行的某体验活动 她的卖力展示吸引了不少人路过围观。 这或许正是戴森此刻的尴尬所在。年轻人早已抛弃品牌成见,转身投入更有性价比的国货怀抱。消费电子市场瞬息万变,没有哪个企业能够依靠过去的光环再撑十年二十年。 与戴森同为难兄难弟的还有苹果。两个品牌此前经常被相提并论:都是消费电子行业的高峰,都有独特的产品特质、领先的技术创新,以及超强识别度的设计语言;同样在造车上踩过坑,如今也同样在中国市场深陷围攻。 今年二季度,苹果首次跌出国内手机出货量排名前五的阵营,尽管三季度重回前五,但份额出现同比降低。华为、小米等国产品牌制造的压力可以说越来越大。就在11月9日的一场直播中,小米集团总裁卢伟冰还特意提到,小米15系列的100万销量中,其中大约20%来自iPhone用户。 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如果说科技行业的军备竞赛可以浓缩为英伟达H100的储备量,宋锦头部商家的比拼少不了苏州面料商的首发花型。 紧张的氛围在10月中旬就开始酝酿。10月15日,华裳格主理人夏天连夜赶往苏州洽谈和订购面料。大约一周后,同行们陆续发现,一些宋锦名家的「独家」料子出现在淘宝直播间—— 华裳格新上架的那款售价3399元的宋锦拼貂外套,用的正是大热的「古钱三多寿字纹」花型。这款纹饰淡雅华贵,且目前为华裳格「独有」。 凭借供应链磨合的底气,夏天可以从容备战自己的第三个双11。丈夫甚至劝她别再耗费心力做大场直播,按照自己的节奏就好了。 同样从容的还有水舞的创始人李桢。作为一家多年霸榜淘宝浪漫婚礼首饰店铺榜TOP1的「淘宝神店」,水舞并不担心双11的KPI,李桢甚至赶在双11启动前带着妈妈去西北玩了一趟。 她的底气来自对审美趋势的洞察——国风非遗浪潮可能会在未来很长一段时间影响着年轻人的文化审美。水舞已经在新娘头饰上「嫁接」出簪花、剪纸、蚕丝花胸针、中式珠串等新的业务方向,在淘宝都得到了正向反馈。 李桢相信,顺着潮水涌动的方向提前布局,再小众的品类也有迎来爆发的可能。 参照宏观数据来看,这些商家的乐观并不是盲目的。《非物质文化遗产电商消费报告(2023)》显示,去年仅淘宝平台的非遗商品成交额就达到了1073.2亿元,同比增长37.7%,是同期社会消费品零售总额增速的5倍多。 很明显,非遗电商消费正进入一个史无前例的爆发期。对于从中掘金的人来说,关键是以何种姿态、何种心态上车、在哪里上车。 01 「带着500万来亏的」 如果不是当面欣赏过宋锦的华贵,你可能很难体会,古人的一句「前程似锦」中到底蕴含着多少美好期许。 时至今日,「锦绣」依然活跃在中文语言系统中,具象的锦绣却早已淡出主流生活方式。就像许多与日常断了连接、失去生命力","listText":"这个双11,顶着「新中式顶奢」名号的宋锦,出现了某种与英伟达相似的境况。 如果说科技行业的军备竞赛可以浓缩为英伟达H100的储备量,宋锦头部商家的比拼少不了苏州面料商的首发花型。 紧张的氛围在10月中旬就开始酝酿。10月15日,华裳格主理人夏天连夜赶往苏州洽谈和订购面料。大约一周后,同行们陆续发现,一些宋锦名家的「独家」料子出现在淘宝直播间—— 华裳格新上架的那款售价3399元的宋锦拼貂外套,用的正是大热的「古钱三多寿字纹」花型。这款纹饰淡雅华贵,且目前为华裳格「独有」。 凭借供应链磨合的底气,夏天可以从容备战自己的第三个双11。丈夫甚至劝她别再耗费心力做大场直播,按照自己的节奏就好了。 同样从容的还有水舞的创始人李桢。作为一家多年霸榜淘宝浪漫婚礼首饰店铺榜TOP1的「淘宝神店」,水舞并不担心双11的KPI,李桢甚至赶在双11启动前带着妈妈去西北玩了一趟。 她的底气来自对审美趋势的洞察——国风非遗浪潮可能会在未来很长一段时间影响着年轻人的文化审美。水舞已经在新娘头饰上「嫁接」出簪花、剪纸、蚕丝花胸针、中式珠串等新的业务方向,在淘宝都得到了正向反馈。 李桢相信,顺着潮水涌动的方向提前布局,再小众的品类也有迎来爆发的可能。 参照宏观数据来看,这些商家的乐观并不是盲目的。《非物质文化遗产电商消费报告(2023)》显示,去年仅淘宝平台的非遗商品成交额就达到了1073.2亿元,同比增长37.7%,是同期社会消费品零售总额增速的5倍多。 很明显,非遗电商消费正进入一个史无前例的爆发期。对于从中掘金的人来说,关键是以何种姿态、何种心态上车、在哪里上车。 01 「带着500万来亏的」 如果不是当面欣赏过宋锦的华贵,你可能很难体会,古人的一句「前程似锦」中到底蕴含着多少美好期许。 时至今日,「锦绣」依然活跃在中文语言系统中,具象的锦绣却早已淡出主流生活方式。就像许多与日常断了连接、失去生命力","text":"这个双11,顶着「新中式顶奢」名号的宋锦,出现了某种与英伟达相似的境况。 如果说科技行业的军备竞赛可以浓缩为英伟达H100的储备量,宋锦头部商家的比拼少不了苏州面料商的首发花型。 紧张的氛围在10月中旬就开始酝酿。10月15日,华裳格主理人夏天连夜赶往苏州洽谈和订购面料。大约一周后,同行们陆续发现,一些宋锦名家的「独家」料子出现在淘宝直播间—— 华裳格新上架的那款售价3399元的宋锦拼貂外套,用的正是大热的「古钱三多寿字纹」花型。这款纹饰淡雅华贵,且目前为华裳格「独有」。 凭借供应链磨合的底气,夏天可以从容备战自己的第三个双11。丈夫甚至劝她别再耗费心力做大场直播,按照自己的节奏就好了。 同样从容的还有水舞的创始人李桢。作为一家多年霸榜淘宝浪漫婚礼首饰店铺榜TOP1的「淘宝神店」,水舞并不担心双11的KPI,李桢甚至赶在双11启动前带着妈妈去西北玩了一趟。 她的底气来自对审美趋势的洞察——国风非遗浪潮可能会在未来很长一段时间影响着年轻人的文化审美。水舞已经在新娘头饰上「嫁接」出簪花、剪纸、蚕丝花胸针、中式珠串等新的业务方向,在淘宝都得到了正向反馈。 李桢相信,顺着潮水涌动的方向提前布局,再小众的品类也有迎来爆发的可能。 参照宏观数据来看,这些商家的乐观并不是盲目的。《非物质文化遗产电商消费报告(2023)》显示,去年仅淘宝平台的非遗商品成交额就达到了1073.2亿元,同比增长37.7%,是同期社会消费品零售总额增速的5倍多。 很明显,非遗电商消费正进入一个史无前例的爆发期。对于从中掘金的人来说,关键是以何种姿态、何种心态上车、在哪里上车。 01 「带着500万来亏的」 如果不是当面欣赏过宋锦的华贵,你可能很难体会,古人的一句「前程似锦」中到底蕴含着多少美好期许。 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「史上最长」的双11已经进程过半,10月29日,抖音电商首次对外公布了双11半程数据。 在抖音商城GMV同比增长91%、搜索GMV同比增长77%等核心数据之外,重点品类的表现亦被提及——比如通过「百大红人上新啦」活动,服饰商家中已经产生49个GMV破千万元的直播间。 服饰行业向来对趋势敏感。在走过全网卷价格的阶段之后,平台和服饰商家正通过大促期间的新品首发,撬动新的生意增量。此时,新品首发放在哪里、如何控制上新节奏,皆有学问。 那根隐形的指挥棒,最终还是好内容和好产品。 01 这个双11 服饰商家齐上新 在「逼疯」了设计师之后,抖音电商红人店铺WEIFANSHU的主理人魏凡舒总算拿到了一个满意的结果:凭借50款秋冬新品,WEIFANSHU在双11期间创下单日最高GMV3000万元的品牌纪录。 WEIFANSHU主打名媛千金风格,魏凡舒个人账号有156万粉丝,且老粉黏性很高。 在报名抖音电商服饰「百大红人上新啦」活动后,魏凡舒的团队筹备了一批秋冬新款,从烟管皮裤、烫钻针织上衣到毛呢大衣、水貂外套、羽绒服,品类几乎涵盖秋冬换季所需的大部分场景,价格则从199元到2万多元不等。 作为今年双11服饰品类的重要秀场,「百大红人上新啦」对应的是服饰产业带、设计师以及有鲜明人设、有忠实粉丝基础的红人店铺。 这些红人本身就具备内容属性,结合应季新品首发的商品吸引力,以及平台热点造势——邀请戚薇、李思思、金星、朱丹等明星达人参与话题活动、推高热度,进而将用户吸引到红人直播间,挑选心仪的应季潮流趋势新品。 全网大促期间,平台为何围绕「上新」做文章?这或许与服饰行业的特性有直接关系。服饰本就属于非标消费品,时尚潮流趋势更迭速度又快,上新之于服饰商家,有如刺激GMV的肾上腺素。通过不断推出新款,商家能够从中找到那个最能激发消费者兴趣的款型,进而制造爆款。 ▲「百大红人上新啦」活动页面 尤其","listText":"被称为 「史上最长」的双11已经进程过半,10月29日,抖音电商首次对外公布了双11半程数据。 在抖音商城GMV同比增长91%、搜索GMV同比增长77%等核心数据之外,重点品类的表现亦被提及——比如通过「百大红人上新啦」活动,服饰商家中已经产生49个GMV破千万元的直播间。 服饰行业向来对趋势敏感。在走过全网卷价格的阶段之后,平台和服饰商家正通过大促期间的新品首发,撬动新的生意增量。此时,新品首发放在哪里、如何控制上新节奏,皆有学问。 那根隐形的指挥棒,最终还是好内容和好产品。 01 这个双11 服饰商家齐上新 在「逼疯」了设计师之后,抖音电商红人店铺WEIFANSHU的主理人魏凡舒总算拿到了一个满意的结果:凭借50款秋冬新品,WEIFANSHU在双11期间创下单日最高GMV3000万元的品牌纪录。 WEIFANSHU主打名媛千金风格,魏凡舒个人账号有156万粉丝,且老粉黏性很高。 在报名抖音电商服饰「百大红人上新啦」活动后,魏凡舒的团队筹备了一批秋冬新款,从烟管皮裤、烫钻针织上衣到毛呢大衣、水貂外套、羽绒服,品类几乎涵盖秋冬换季所需的大部分场景,价格则从199元到2万多元不等。 作为今年双11服饰品类的重要秀场,「百大红人上新啦」对应的是服饰产业带、设计师以及有鲜明人设、有忠实粉丝基础的红人店铺。 这些红人本身就具备内容属性,结合应季新品首发的商品吸引力,以及平台热点造势——邀请戚薇、李思思、金星、朱丹等明星达人参与话题活动、推高热度,进而将用户吸引到红人直播间,挑选心仪的应季潮流趋势新品。 全网大促期间,平台为何围绕「上新」做文章?这或许与服饰行业的特性有直接关系。服饰本就属于非标消费品,时尚潮流趋势更迭速度又快,上新之于服饰商家,有如刺激GMV的肾上腺素。通过不断推出新款,商家能够从中找到那个最能激发消费者兴趣的款型,进而制造爆款。 ▲「百大红人上新啦」活动页面 尤其","text":"被称为 「史上最长」的双11已经进程过半,10月29日,抖音电商首次对外公布了双11半程数据。 在抖音商城GMV同比增长91%、搜索GMV同比增长77%等核心数据之外,重点品类的表现亦被提及——比如通过「百大红人上新啦」活动,服饰商家中已经产生49个GMV破千万元的直播间。 服饰行业向来对趋势敏感。在走过全网卷价格的阶段之后,平台和服饰商家正通过大促期间的新品首发,撬动新的生意增量。此时,新品首发放在哪里、如何控制上新节奏,皆有学问。 那根隐形的指挥棒,最终还是好内容和好产品。 01 这个双11 服饰商家齐上新 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2024年内实现公司整体盈利","htmlText":"北京时间11月28日,中国领先的二手车零售商优信集团(NASDAQ:UXIN)发布未经审计的2024财年Q2(2023年7月到9月)季度财务业绩报告。尽管受到今年中国整体经济环境和二手车市场的双重挑战,优信零售交易量2287辆,环比增长35.6%,优信线上全国购+线下大卖场模式得到成功验证,有望在2024年内实现公司整体EBITDA盈利。 财报显示,该季度优信总交易量为3,884辆,环比增加19.4%;零售交易量为2,287辆,环比增加35.6%;远超行业同期5%的交易量环比增速;总收入为人民币3.56亿元,环比增长23.2%;毛利率为6.2%,同比去年1.3%大幅提升。调整后的EBITDA同比减亏47.1%。 财报披露,9月份,优信与合肥地方政府联手打造的合肥超级大卖场试营业,为公司带来了新的增长动力。该工厂店总建筑面积达45万平米,拥有全球最先进的二手车智能再制造工厂和全球最大的二手车零售卖场,预计未来几年将成为公司业务增长的重要引擎。 经过过去两年的打磨,优信超级卖场模式得到验证,在售车辆销售天数稳定维持在45天以内,毛利率从去年同期的1.3%提升到6.2%。财年第二季度公司整体调整后的EBITDA同比减亏近50%。盈利能力改善的同时,优信客户净推荐值(NPS)连续七个季度保持在60分左右的行业最高水平。 优信CFO林峰表示对公司长期高质量发展的前景充满信心。9月份,优信同合肥地方政府签署股权投资协议,合肥建投北城投资10年内向优信合肥子公司投资高达15亿元人民币,第一期约1.5亿元人民币的投资已经基本完成。同时,优信已与投资人达成协议,将于年底前完成之前融资交易剩余接近3,000万美元的交割,将为业务增长和盈利目标提供了充足的资金支持。 优信创始人,董事长兼CEO戴琨在财报中表示,西安大卖场已于2023年9月实现EBITDA转正,而合肥吴山大卖场预计将在2024年3","listText":"北京时间11月28日,中国领先的二手车零售商优信集团(NASDAQ:UXIN)发布未经审计的2024财年Q2(2023年7月到9月)季度财务业绩报告。尽管受到今年中国整体经济环境和二手车市场的双重挑战,优信零售交易量2287辆,环比增长35.6%,优信线上全国购+线下大卖场模式得到成功验证,有望在2024年内实现公司整体EBITDA盈利。 财报显示,该季度优信总交易量为3,884辆,环比增加19.4%;零售交易量为2,287辆,环比增加35.6%;远超行业同期5%的交易量环比增速;总收入为人民币3.56亿元,环比增长23.2%;毛利率为6.2%,同比去年1.3%大幅提升。调整后的EBITDA同比减亏47.1%。 财报披露,9月份,优信与合肥地方政府联手打造的合肥超级大卖场试营业,为公司带来了新的增长动力。该工厂店总建筑面积达45万平米,拥有全球最先进的二手车智能再制造工厂和全球最大的二手车零售卖场,预计未来几年将成为公司业务增长的重要引擎。 经过过去两年的打磨,优信超级卖场模式得到验证,在售车辆销售天数稳定维持在45天以内,毛利率从去年同期的1.3%提升到6.2%。财年第二季度公司整体调整后的EBITDA同比减亏近50%。盈利能力改善的同时,优信客户净推荐值(NPS)连续七个季度保持在60分左右的行业最高水平。 优信CFO林峰表示对公司长期高质量发展的前景充满信心。9月份,优信同合肥地方政府签署股权投资协议,合肥建投北城投资10年内向优信合肥子公司投资高达15亿元人民币,第一期约1.5亿元人民币的投资已经基本完成。同时,优信已与投资人达成协议,将于年底前完成之前融资交易剩余接近3,000万美元的交割,将为业务增长和盈利目标提供了充足的资金支持。 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今年天猫双11期间,随着AI工具的首次大规模应用——调用次数超过15亿次,嗅觉敏锐的商家们开始看到新的突破方向。 AI技术是否会成为改变电商现状的那个新变量?大促这种特殊场景下的短期爆发是否能转化为时代性红利?在作出判断前,我们有必要先厘清三个问题:电商创新的本质、增长从何而来以及这波AI技术的能力边界。 01 电商AI化:大模型「核聚变」的最大试验场 首先明确一点,电商创新的本质,始终是技术革新和商业的对撞。 在上一轮互联网技术革命中,互联网与商业的结合,最终在电商领域实现了最大的价值,淘宝天猫、eBay、亚马逊及众多拥抱电商的品牌商家,成为时代的受益者。 当前这一轮AI技术革命,内核AIGC,抵达路径是大模型。如果说大模型是一座核反应堆,那么AI释放能量的方式至少有两种——聚变和裂变。 发生「裂变」反应的行业,多是被技术颠覆性改造的领域,比如文生图模型Midjourney、Stable Diffusion等对广告、设计和游戏行业的颠覆,ChatGPT对谷歌搜索的冲击,这些在未来有可能形成新的链式反应。「聚变」反应更多是增强系,比如在办公以及一些互联网领域,AI不改变底层逻辑,但可以通过更换生产力引擎,激发新的无限动能。 目前来看,下一个「裂变」反应何时发生、颠覆哪个领域都是未知;更多大模型落地对准的其实是「聚变」反应领域,这其中,电商被寄予厚望。 在10月下旬的一场开源论坛上,已有资深开源专家预测,电商可能是大模型落地的突破口,理由是:电商离钱最近,且容易形成数据闭环。 这是拿着锤子找钉子的逻辑。数据闭环,是垂直大模型增强能力、释放生产力的先决条件;而离钱近其实有一个潜台词,技术效果","listText":"双11走过15年,价格成了增长的指挥棒,但重塑价格力原本是一项长期的系统工程,打不了闪电战。 要破除一味追求「最低价」的内卷,为全行业找到一个长期主义的突破口,还是需要一个「曼哈顿计划」。 今年天猫双11期间,随着AI工具的首次大规模应用——调用次数超过15亿次,嗅觉敏锐的商家们开始看到新的突破方向。 AI技术是否会成为改变电商现状的那个新变量?大促这种特殊场景下的短期爆发是否能转化为时代性红利?在作出判断前,我们有必要先厘清三个问题:电商创新的本质、增长从何而来以及这波AI技术的能力边界。 01 电商AI化:大模型「核聚变」的最大试验场 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虽然京东集团CEO徐雷在一年前表露的决心犹言在耳:「随着中国互联网行业发展日趋成熟,京东将会摒弃依靠补贴等粗犷的流量型增长方式,进入到精细化运营的阶段」;今年3月6日,京东却急切地上线了「百亿补贴」。 徐雷告诉分析师,首月10亿元营销资源由京东、品牌商及平台商家共同投入。不过参与补贴活动的某家电品牌商告诉《降噪NoNoise》,补贴由平台方面承担,他个人不认为「百亿补贴」能长期持续,「竞争嘛,总会取得平衡的。」 京东发动的补贴战,约等于与拼多多肉搏。就在这两天,一些打开拼多多App的用户发现,手机屏幕会被弹出来的「百亿补贴红包」填得满满当当,正中是超大的红包金额——400元,右侧暗戳戳藏着米粒儿大小的限定词——「最高」。 典型的拼多多营销风格,在当前语境下有了迎战的意味。 这一年间究竟发生了什么?京东2022年Q4财报提供了一个观察窗口。那些隐于数据背后的变化显示,京东需要的可能不只是百亿补贴,还有「自砍一刀」的魄力,以及不再摇摆的战略定力。 01 消失的年度活跃用户 在盈利能力之外,资本市场衡量电商平台估值的两个核心指标,一是营收规模,二是用户增长空间。 京东2022年Q4财报显示,当季净收入为2954亿元,同比增速7.1%;而去年同期,营收增速23%。当然有阿里当季增速低至3%在先,京东的营收增速承压已在市场预料之内。 对于京东来说,麻烦在于自营部分,也就是财报当中的「商品收入」。2022年Q3,京东自营收入1970亿元,同比增6%,这一增速低于全国线上实物零售的7%;到了Q4,自营收入2376亿元,同比增速仅有1.2%。 除了疫情、宏观经济疲软的影响,年度活跃用户增速","listText":"文 | 孙静 2023年的京东和百度,正踏入同一条河流——高调防守基本盘。 如同百度在2022年Q4财报及业绩会上言必称「文心一言」、重回搜索叙事;京东业绩会的关键词也离不开「百亿补贴」、回归零售本质。 虽然京东集团CEO徐雷在一年前表露的决心犹言在耳:「随着中国互联网行业发展日趋成熟,京东将会摒弃依靠补贴等粗犷的流量型增长方式,进入到精细化运营的阶段」;今年3月6日,京东却急切地上线了「百亿补贴」。 徐雷告诉分析师,首月10亿元营销资源由京东、品牌商及平台商家共同投入。不过参与补贴活动的某家电品牌商告诉《降噪NoNoise》,补贴由平台方面承担,他个人不认为「百亿补贴」能长期持续,「竞争嘛,总会取得平衡的。」 京东发动的补贴战,约等于与拼多多肉搏。就在这两天,一些打开拼多多App的用户发现,手机屏幕会被弹出来的「百亿补贴红包」填得满满当当,正中是超大的红包金额——400元,右侧暗戳戳藏着米粒儿大小的限定词——「最高」。 典型的拼多多营销风格,在当前语境下有了迎战的意味。 这一年间究竟发生了什么?京东2022年Q4财报提供了一个观察窗口。那些隐于数据背后的变化显示,京东需要的可能不只是百亿补贴,还有「自砍一刀」的魄力,以及不再摇摆的战略定力。 01 消失的年度活跃用户 在盈利能力之外,资本市场衡量电商平台估值的两个核心指标,一是营收规模,二是用户增长空间。 京东2022年Q4财报显示,当季净收入为2954亿元,同比增速7.1%;而去年同期,营收增速23%。当然有阿里当季增速低至3%在先,京东的营收增速承压已在市场预料之内。 对于京东来说,麻烦在于自营部分,也就是财报当中的「商品收入」。2022年Q3,京东自营收入1970亿元,同比增6%,这一增速低于全国线上实物零售的7%;到了Q4,自营收入2376亿元,同比增速仅有1.2%。 除了疫情、宏观经济疲软的影响,年度活跃用户增速","text":"文 | 孙静 2023年的京东和百度,正踏入同一条河流——高调防守基本盘。 如同百度在2022年Q4财报及业绩会上言必称「文心一言」、重回搜索叙事;京东业绩会的关键词也离不开「百亿补贴」、回归零售本质。 虽然京东集团CEO徐雷在一年前表露的决心犹言在耳:「随着中国互联网行业发展日趋成熟,京东将会摒弃依靠补贴等粗犷的流量型增长方式,进入到精细化运营的阶段」;今年3月6日,京东却急切地上线了「百亿补贴」。 徐雷告诉分析师,首月10亿元营销资源由京东、品牌商及平台商家共同投入。不过参与补贴活动的某家电品牌商告诉《降噪NoNoise》,补贴由平台方面承担,他个人不认为「百亿补贴」能长期持续,「竞争嘛,总会取得平衡的。」 京东发动的补贴战,约等于与拼多多肉搏。就在这两天,一些打开拼多多App的用户发现,手机屏幕会被弹出来的「百亿补贴红包」填得满满当当,正中是超大的红包金额——400元,右侧暗戳戳藏着米粒儿大小的限定词——「最高」。 典型的拼多多营销风格,在当前语境下有了迎战的意味。 这一年间究竟发生了什么?京东2022年Q4财报提供了一个观察窗口。那些隐于数据背后的变化显示,京东需要的可能不只是百亿补贴,还有「自砍一刀」的魄力,以及不再摇摆的战略定力。 01 消失的年度活跃用户 在盈利能力之外,资本市场衡量电商平台估值的两个核心指标,一是营收规模,二是用户增长空间。 京东2022年Q4财报显示,当季净收入为2954亿元,同比增速7.1%;而去年同期,营收增速23%。当然有阿里当季增速低至3%在先,京东的营收增速承压已在市场预料之内。 对于京东来说,麻烦在于自营部分,也就是财报当中的「商品收入」。2022年Q3,京东自营收入1970亿元,同比增6%,这一增速低于全国线上实物零售的7%;到了Q4,自营收入2376亿元,同比增速仅有1.2%。 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| 戴菁 01翻身仗or生死战?同为搜索巨头,谷歌和百度面对颠覆者ChatGPT的反应截然不同。从类ChatGPT产品Bard的首秀来看,谷歌内部是恐慌的。为了抢时间推出Bard,谷歌管理层召回了神隐许久的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林,由他们亲自坐镇、盯项目进度。结果Bard首秀还是翻了车。谷歌是真急,ChatGPT与微软的联合,有可能改变维持了近二十年的搜索引擎游戏规则,毕竟搜索贡献的广告营收在谷歌大盘子中占到六成。但凡搅局联盟里没有微软,谷歌上下都不会那么惶恐。相较之下,搜索营收同样占到近六成的百度,对外表现出来的反而是夹杂着急迫情绪的兴奋。媒体报道中,李彦宏2023年一季度OKR主题是“引领搜索体验的时代变革”。百度宣布3月将发布类ChatGPT产品“文心一言”,此后持续公开“预热”。两家公司的迥异反应,与各自所处形势有关。首先,ChatGPT尚未进入国内市场,百度有个时间差,且后者在中文语料积累与语义理解上更具优势。战场也不同,国内还没有出现微软这样的to B巨头,而搜索领域的竞对乏善可陈。很长一段时间内,百度AI叙事的载体是自动驾驶,但自动驾驶属于长期投入业务,AI商业化很难;前两年主角是百度智能云,但智能云业务目前仍处于亏损状态(注:百度网盘除外),且云厂商这两年纷纷从一味追求规模增长转向侧重健康盈利,重视利润率提升,AI技术商业化的复杂程度也在增加;从去年开始,主角似乎变成AIGC(AI生成内容),曾有接近百度人士向《降噪NoNoise》透露,AIGC是写进李彦宏个人OKR的业务。但仅凭交互式数字人度晓晓、希加加,百度AIGC还是很难解决AI技术大规模商业化的问题,所以外界尤其C端对于AI技术落地的感知始终是模糊的。ChatGPT被认为带来一道“送分题”。如果问国内谁最有可能做出中国版ChatGPT,大部","listText":"文 | 戴菁 01翻身仗or生死战?同为搜索巨头,谷歌和百度面对颠覆者ChatGPT的反应截然不同。从类ChatGPT产品Bard的首秀来看,谷歌内部是恐慌的。为了抢时间推出Bard,谷歌管理层召回了神隐许久的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林,由他们亲自坐镇、盯项目进度。结果Bard首秀还是翻了车。谷歌是真急,ChatGPT与微软的联合,有可能改变维持了近二十年的搜索引擎游戏规则,毕竟搜索贡献的广告营收在谷歌大盘子中占到六成。但凡搅局联盟里没有微软,谷歌上下都不会那么惶恐。相较之下,搜索营收同样占到近六成的百度,对外表现出来的反而是夹杂着急迫情绪的兴奋。媒体报道中,李彦宏2023年一季度OKR主题是“引领搜索体验的时代变革”。百度宣布3月将发布类ChatGPT产品“文心一言”,此后持续公开“预热”。两家公司的迥异反应,与各自所处形势有关。首先,ChatGPT尚未进入国内市场,百度有个时间差,且后者在中文语料积累与语义理解上更具优势。战场也不同,国内还没有出现微软这样的to B巨头,而搜索领域的竞对乏善可陈。很长一段时间内,百度AI叙事的载体是自动驾驶,但自动驾驶属于长期投入业务,AI商业化很难;前两年主角是百度智能云,但智能云业务目前仍处于亏损状态(注:百度网盘除外),且云厂商这两年纷纷从一味追求规模增长转向侧重健康盈利,重视利润率提升,AI技术商业化的复杂程度也在增加;从去年开始,主角似乎变成AIGC(AI生成内容),曾有接近百度人士向《降噪NoNoise》透露,AIGC是写进李彦宏个人OKR的业务。但仅凭交互式数字人度晓晓、希加加,百度AIGC还是很难解决AI技术大规模商业化的问题,所以外界尤其C端对于AI技术落地的感知始终是模糊的。ChatGPT被认为带来一道“送分题”。如果问国内谁最有可能做出中国版ChatGPT,大部","text":"文 | 戴菁 01翻身仗or生死战?同为搜索巨头,谷歌和百度面对颠覆者ChatGPT的反应截然不同。从类ChatGPT产品Bard的首秀来看,谷歌内部是恐慌的。为了抢时间推出Bard,谷歌管理层召回了神隐许久的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林,由他们亲自坐镇、盯项目进度。结果Bard首秀还是翻了车。谷歌是真急,ChatGPT与微软的联合,有可能改变维持了近二十年的搜索引擎游戏规则,毕竟搜索贡献的广告营收在谷歌大盘子中占到六成。但凡搅局联盟里没有微软,谷歌上下都不会那么惶恐。相较之下,搜索营收同样占到近六成的百度,对外表现出来的反而是夹杂着急迫情绪的兴奋。媒体报道中,李彦宏2023年一季度OKR主题是“引领搜索体验的时代变革”。百度宣布3月将发布类ChatGPT产品“文心一言”,此后持续公开“预热”。两家公司的迥异反应,与各自所处形势有关。首先,ChatGPT尚未进入国内市场,百度有个时间差,且后者在中文语料积累与语义理解上更具优势。战场也不同,国内还没有出现微软这样的to B巨头,而搜索领域的竞对乏善可陈。很长一段时间内,百度AI叙事的载体是自动驾驶,但自动驾驶属于长期投入业务,AI商业化很难;前两年主角是百度智能云,但智能云业务目前仍处于亏损状态(注:百度网盘除外),且云厂商这两年纷纷从一味追求规模增长转向侧重健康盈利,重视利润率提升,AI技术商业化的复杂程度也在增加;从去年开始,主角似乎变成AIGC(AI生成内容),曾有接近百度人士向《降噪NoNoise》透露,AIGC是写进李彦宏个人OKR的业务。但仅凭交互式数字人度晓晓、希加加,百度AIGC还是很难解决AI技术大规模商业化的问题,所以外界尤其C端对于AI技术落地的感知始终是模糊的。ChatGPT被认为带来一道“送分题”。如果问国内谁最有可能做出中国版ChatGPT,大部","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/359b1aa5687d4c729061f1be70726954","width":"0","height":"0"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/6645ea7de6944212be7b62c29f7248c6","width":"0","height":"0"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/1eeb9c1ed5224aeaab10f934f4fa033c","width":"0","height":"0"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":8,"commentSize":6,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/624823392","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":5884,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":622628557,"gmtCreate":1675479315479,"gmtModify":1675481678955,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"「狂飙」在淘宝上狂飙","htmlText":"01 高启强和「小破球儿」 为何成了最强带货「主播」 带着许多剧迷的意难平,开年第一爆款剧《狂飙》走向终局。 要想知道这部剧有多火爆,地铁、微博和淘宝大概是三个绝佳的观察空间。剧情在地铁乘客的手机、站台黄马甲大爷大妈志愿者的聊天中延续;演员演技连同剧透内容在微博热搜中滚动;「高启强周边」和「大嫂同款」则制造了一个又一个淘宝热搜。 以2月1日《狂飙》大结局当晚为例,微博热搜前5的话题中,4个与《狂飙》有关,另外一个是#春天的脚步越来越近了#,夹在高启强、张颂文、保护伞、安欣的中间,乱入感十足;至于淘宝上,狂飙同名小说、大嫂同款口红、《孙子兵法》持续霸榜淘宝热搜。 在这部豆瓣评分8.9的破圈之作面前,似乎很难说得清最大赢家是爱奇艺还是张颂文,但要说隐形赢家,应该少不了微博和淘宝。 站在观众的角度,我们从前两类平台寻找审美共鸣、瞬时体验;在淘宝则寻求以实体物品为载体的情感延续,或者某种身份认同感。 后者恰是影视剧周边开发的内驱力。正如奈飞纪录片《玩具之旅》(The Toy That Made Us)顾问、社会学教授John Tenuto所言,「电影是一种抽象的东西,看一场电影对我们来说只是一种瞬时的体验,我们必须有能够触碰的实体才能感觉它是真实的,这是人类的天性。因此,一切抽象的东西都有某种实质性的标志,比如国旗、宗教符号,这样我就能摸着这件东西说:‘这是我的信仰。」 由此不难理解《狂飙》在电商平台上制造的「狂热」——除了带火等离子电视、大嫂同款口红等商品外,还把《孙子兵法》以及《狂飙》同名小说推上了淘宝热搜,进了许多人的新年书单。 影视剧刷屏,淘宝「躺上」热搜 《孙子兵法》是剧中主角高启强的人生之书。「‘围师必阙,穷寇勿迫’。如果你围剿敌人,你有制胜的把握,也一定要留一个缺口,让他逃跑,否则他会做困兽之争」,高启强对《孙子兵法》的参悟和运用,大概称得上十级学者。 现实世界中无论","listText":"01 高启强和「小破球儿」 为何成了最强带货「主播」 带着许多剧迷的意难平,开年第一爆款剧《狂飙》走向终局。 要想知道这部剧有多火爆,地铁、微博和淘宝大概是三个绝佳的观察空间。剧情在地铁乘客的手机、站台黄马甲大爷大妈志愿者的聊天中延续;演员演技连同剧透内容在微博热搜中滚动;「高启强周边」和「大嫂同款」则制造了一个又一个淘宝热搜。 以2月1日《狂飙》大结局当晚为例,微博热搜前5的话题中,4个与《狂飙》有关,另外一个是#春天的脚步越来越近了#,夹在高启强、张颂文、保护伞、安欣的中间,乱入感十足;至于淘宝上,狂飙同名小说、大嫂同款口红、《孙子兵法》持续霸榜淘宝热搜。 在这部豆瓣评分8.9的破圈之作面前,似乎很难说得清最大赢家是爱奇艺还是张颂文,但要说隐形赢家,应该少不了微博和淘宝。 站在观众的角度,我们从前两类平台寻找审美共鸣、瞬时体验;在淘宝则寻求以实体物品为载体的情感延续,或者某种身份认同感。 后者恰是影视剧周边开发的内驱力。正如奈飞纪录片《玩具之旅》(The Toy That Made Us)顾问、社会学教授John Tenuto所言,「电影是一种抽象的东西,看一场电影对我们来说只是一种瞬时的体验,我们必须有能够触碰的实体才能感觉它是真实的,这是人类的天性。因此,一切抽象的东西都有某种实质性的标志,比如国旗、宗教符号,这样我就能摸着这件东西说:‘这是我的信仰。」 由此不难理解《狂飙》在电商平台上制造的「狂热」——除了带火等离子电视、大嫂同款口红等商品外,还把《孙子兵法》以及《狂飙》同名小说推上了淘宝热搜,进了许多人的新年书单。 影视剧刷屏,淘宝「躺上」热搜 《孙子兵法》是剧中主角高启强的人生之书。「‘围师必阙,穷寇勿迫’。如果你围剿敌人,你有制胜的把握,也一定要留一个缺口,让他逃跑,否则他会做困兽之争」,高启强对《孙子兵法》的参悟和运用,大概称得上十级学者。 现实世界中无论","text":"01 高启强和「小破球儿」 为何成了最强带货「主播」 带着许多剧迷的意难平,开年第一爆款剧《狂飙》走向终局。 要想知道这部剧有多火爆,地铁、微博和淘宝大概是三个绝佳的观察空间。剧情在地铁乘客的手机、站台黄马甲大爷大妈志愿者的聊天中延续;演员演技连同剧透内容在微博热搜中滚动;「高启强周边」和「大嫂同款」则制造了一个又一个淘宝热搜。 以2月1日《狂飙》大结局当晚为例,微博热搜前5的话题中,4个与《狂飙》有关,另外一个是#春天的脚步越来越近了#,夹在高启强、张颂文、保护伞、安欣的中间,乱入感十足;至于淘宝上,狂飙同名小说、大嫂同款口红、《孙子兵法》持续霸榜淘宝热搜。 在这部豆瓣评分8.9的破圈之作面前,似乎很难说得清最大赢家是爱奇艺还是张颂文,但要说隐形赢家,应该少不了微博和淘宝。 站在观众的角度,我们从前两类平台寻找审美共鸣、瞬时体验;在淘宝则寻求以实体物品为载体的情感延续,或者某种身份认同感。 后者恰是影视剧周边开发的内驱力。正如奈飞纪录片《玩具之旅》(The Toy That Made Us)顾问、社会学教授John Tenuto所言,「电影是一种抽象的东西,看一场电影对我们来说只是一种瞬时的体验,我们必须有能够触碰的实体才能感觉它是真实的,这是人类的天性。因此,一切抽象的东西都有某种实质性的标志,比如国旗、宗教符号,这样我就能摸着这件东西说:‘这是我的信仰。」 由此不难理解《狂飙》在电商平台上制造的「狂热」——除了带火等离子电视、大嫂同款口红等商品外,还把《孙子兵法》以及《狂飙》同名小说推上了淘宝热搜,进了许多人的新年书单。 影视剧刷屏,淘宝「躺上」热搜 《孙子兵法》是剧中主角高启强的人生之书。「‘围师必阙,穷寇勿迫’。如果你围剿敌人,你有制胜的把握,也一定要留一个缺口,让他逃跑,否则他会做困兽之争」,高启强对《孙子兵法》的参悟和运用,大概称得上十级学者。 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罗拉星巴克被打败了吗?有人从财报数据中找到确定性答案:瑞幸咖啡2023年Q2营收规模超过星巴克中国。亦有习惯了每周9块9小蓝杯的消费者单方面宣判星巴克“死刑”:以前买星巴克代表一种生活,现在只能代表一个韭菜。但如果从另一个维度来看,当瑞幸跟库迪把一杯咖啡的底价拉到9块9,星巴克中国的业绩表现依旧是强势回升——二季度营收同比增长46%,高于预期的41.8%。面临激烈的市场竞争,创始人舒尔茨仍然坚信,星巴克的未来就在中国。要判断究竟哪个预言模型更接近事实,大概要先搞清楚谁还在买星巴克,他们会不会持续下单?以及星巴克的模型有没有可能被瑞幸们复制?01为引进星巴克有购物中心倒贴100万装修费相信部分人眼中,2023年的星巴克已经活成了瑞幸的某种“陪衬”。从近3个月的财报数据表现来看,零售业五个关键指标——总营业额,利润率、同店销售额、客单价、复购率中,瑞幸在单季营业额上实现反超,经营利润率上双方紧贴。上一季,瑞幸营收62亿元,营业利润率18.9%;星巴克在中国市场营收59亿元,全球营业利润率17.3%,参照2022财年年报,中国区营业利润率一般高于全球均值。客单价和复购率上,结合此前研报数据,星巴克有领先优势。瑞幸营收超越星巴克的象征性意义是否被高估,决定了我们看待星巴克竞争处境的不同视角。比如一个基本常识——开店越多、优惠越大,总营收越高。这方面星巴克显然无法跟瑞幸比。不过“强”和“大”是两回事。美国《财富》杂志评选的世界500大榜单,到了中国就被翻译成“世界500强”,实际榜单的入围标准只有一个——全年营业额,即便企业血亏照样也能上榜。所以说,瑞幸最厉害的地方不在于晋升为中国连锁咖啡规模之王,而是在焦灼的价格战中还能保持与星巴克同一区间的利润率。国内咖啡竞争到现在,基本变成两种生意模式:一是瑞幸代表的为咖啡付费,二是星巴克代表的为空间付费。瑞幸逆袭后,星巴克的江湖地位有","listText":"文 | 罗拉星巴克被打败了吗?有人从财报数据中找到确定性答案:瑞幸咖啡2023年Q2营收规模超过星巴克中国。亦有习惯了每周9块9小蓝杯的消费者单方面宣判星巴克“死刑”:以前买星巴克代表一种生活,现在只能代表一个韭菜。但如果从另一个维度来看,当瑞幸跟库迪把一杯咖啡的底价拉到9块9,星巴克中国的业绩表现依旧是强势回升——二季度营收同比增长46%,高于预期的41.8%。面临激烈的市场竞争,创始人舒尔茨仍然坚信,星巴克的未来就在中国。要判断究竟哪个预言模型更接近事实,大概要先搞清楚谁还在买星巴克,他们会不会持续下单?以及星巴克的模型有没有可能被瑞幸们复制?01为引进星巴克有购物中心倒贴100万装修费相信部分人眼中,2023年的星巴克已经活成了瑞幸的某种“陪衬”。从近3个月的财报数据表现来看,零售业五个关键指标——总营业额,利润率、同店销售额、客单价、复购率中,瑞幸在单季营业额上实现反超,经营利润率上双方紧贴。上一季,瑞幸营收62亿元,营业利润率18.9%;星巴克在中国市场营收59亿元,全球营业利润率17.3%,参照2022财年年报,中国区营业利润率一般高于全球均值。客单价和复购率上,结合此前研报数据,星巴克有领先优势。瑞幸营收超越星巴克的象征性意义是否被高估,决定了我们看待星巴克竞争处境的不同视角。比如一个基本常识——开店越多、优惠越大,总营收越高。这方面星巴克显然无法跟瑞幸比。不过“强”和“大”是两回事。美国《财富》杂志评选的世界500大榜单,到了中国就被翻译成“世界500强”,实际榜单的入围标准只有一个——全年营业额,即便企业血亏照样也能上榜。所以说,瑞幸最厉害的地方不在于晋升为中国连锁咖啡规模之王,而是在焦灼的价格战中还能保持与星巴克同一区间的利润率。国内咖啡竞争到现在,基本变成两种生意模式:一是瑞幸代表的为咖啡付费,二是星巴克代表的为空间付费。瑞幸逆袭后,星巴克的江湖地位有","text":"文 | 罗拉星巴克被打败了吗?有人从财报数据中找到确定性答案:瑞幸咖啡2023年Q2营收规模超过星巴克中国。亦有习惯了每周9块9小蓝杯的消费者单方面宣判星巴克“死刑”:以前买星巴克代表一种生活,现在只能代表一个韭菜。但如果从另一个维度来看,当瑞幸跟库迪把一杯咖啡的底价拉到9块9,星巴克中国的业绩表现依旧是强势回升——二季度营收同比增长46%,高于预期的41.8%。面临激烈的市场竞争,创始人舒尔茨仍然坚信,星巴克的未来就在中国。要判断究竟哪个预言模型更接近事实,大概要先搞清楚谁还在买星巴克,他们会不会持续下单?以及星巴克的模型有没有可能被瑞幸们复制?01为引进星巴克有购物中心倒贴100万装修费相信部分人眼中,2023年的星巴克已经活成了瑞幸的某种“陪衬”。从近3个月的财报数据表现来看,零售业五个关键指标——总营业额,利润率、同店销售额、客单价、复购率中,瑞幸在单季营业额上实现反超,经营利润率上双方紧贴。上一季,瑞幸营收62亿元,营业利润率18.9%;星巴克在中国市场营收59亿元,全球营业利润率17.3%,参照2022财年年报,中国区营业利润率一般高于全球均值。客单价和复购率上,结合此前研报数据,星巴克有领先优势。瑞幸营收超越星巴克的象征性意义是否被高估,决定了我们看待星巴克竞争处境的不同视角。比如一个基本常识——开店越多、优惠越大,总营收越高。这方面星巴克显然无法跟瑞幸比。不过“强”和“大”是两回事。美国《财富》杂志评选的世界500大榜单,到了中国就被翻译成“世界500强”,实际榜单的入围标准只有一个——全年营业额,即便企业血亏照样也能上榜。所以说,瑞幸最厉害的地方不在于晋升为中国连锁咖啡规模之王,而是在焦灼的价格战中还能保持与星巴克同一区间的利润率。国内咖啡竞争到现在,基本变成两种生意模式:一是瑞幸代表的为咖啡付费,二是星巴克代表的为空间付费。瑞幸逆袭后,星巴克的江湖地位有","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/de494962715344b8a34fd23d067e4ff7"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/ae917786aa69437bb66d536c0d5d9f13"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/80c210af9b694045bc00a75502ec8d3f"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/206313534132232","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":8074,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":624549408,"gmtCreate":1677574800000,"gmtModify":1677591709179,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"四五线城市咖啡馆,走到岔路口","htmlText":"点击上方蓝字关注并星标“降噪NoNoise”文| 刘诗雨 编辑 |孙静 在马鞍山,金鹰是犹如北京三里屯般的存在。这座皖东小城常住人口不到220万,而金鹰商圈节假日客流量能达7万以上。如果在2023年沿着金鹰商业街走上一圈,除了时尚,这里浓度最高的可能还有咖啡因含量。有咖啡店老板吐槽,马鞍山一半以上的咖啡店都在金鹰扎堆。疫情以来,金鹰咖啡店数量不降反增,至今已有十六七家。那些交错其间的窗口咖啡、精品咖啡、大众连锁品牌,对外昭示着一座四线城市的咖啡觉醒,以及随之而来的内卷。这里有生椰拿铁9.9元一杯,比蜜雪冰城的幸运咖还要便宜一块钱。但马鞍山人并非因为这个年轻的商圈才接触的咖啡:早在2014年8月,星巴克便下沉至此,开出第一家门店。更早之前,马鞍山城市记忆里是上岛咖啡和研磨时光。2015年是庭院式咖啡馆爆发的节点,一年间开出十几家。2017年,以Manner为代表的窗口咖啡店在上海已有苗头,马鞍山闻风开了第一家窗口咖啡店,并在2020年爆发。到今天,马鞍山已有5家本土品牌ING COFFEE、5家幸运咖、6家星巴克、10家瑞幸,以及十几家独立小馆。同样的咖啡觉醒发生在很多四五线城市,根据智研咨询的数据,中国三线以下城市咖啡店数量超过4000家,全国占比已达四分之一。这股潮流也让开咖啡馆成为年轻人回乡创业的一个念想。比如安徽芜湖——此前曾被创业者称为“咖啡荒漠”的一座城市,2019年私人小馆只有两家,2021年冒出十多家,到2022年已经飙升至三四十家。看似一路狂飙的三四线城市咖啡店,真的是一门好生意吗?独立咖啡馆的生存现状是否真如理想中那般美好?我们同5名马鞍山咖啡馆老板进行了深入访谈,发现了关于小城市咖啡创业的几个真相。01赚不了大钱马鞍山的本土咖啡店老板,几乎都有一个“正式”职业。撒野coffee的老板在互联网公司上班,第三铁道咖","listText":"点击上方蓝字关注并星标“降噪NoNoise”文| 刘诗雨 编辑 |孙静 在马鞍山,金鹰是犹如北京三里屯般的存在。这座皖东小城常住人口不到220万,而金鹰商圈节假日客流量能达7万以上。如果在2023年沿着金鹰商业街走上一圈,除了时尚,这里浓度最高的可能还有咖啡因含量。有咖啡店老板吐槽,马鞍山一半以上的咖啡店都在金鹰扎堆。疫情以来,金鹰咖啡店数量不降反增,至今已有十六七家。那些交错其间的窗口咖啡、精品咖啡、大众连锁品牌,对外昭示着一座四线城市的咖啡觉醒,以及随之而来的内卷。这里有生椰拿铁9.9元一杯,比蜜雪冰城的幸运咖还要便宜一块钱。但马鞍山人并非因为这个年轻的商圈才接触的咖啡:早在2014年8月,星巴克便下沉至此,开出第一家门店。更早之前,马鞍山城市记忆里是上岛咖啡和研磨时光。2015年是庭院式咖啡馆爆发的节点,一年间开出十几家。2017年,以Manner为代表的窗口咖啡店在上海已有苗头,马鞍山闻风开了第一家窗口咖啡店,并在2020年爆发。到今天,马鞍山已有5家本土品牌ING COFFEE、5家幸运咖、6家星巴克、10家瑞幸,以及十几家独立小馆。同样的咖啡觉醒发生在很多四五线城市,根据智研咨询的数据,中国三线以下城市咖啡店数量超过4000家,全国占比已达四分之一。这股潮流也让开咖啡馆成为年轻人回乡创业的一个念想。比如安徽芜湖——此前曾被创业者称为“咖啡荒漠”的一座城市,2019年私人小馆只有两家,2021年冒出十多家,到2022年已经飙升至三四十家。看似一路狂飙的三四线城市咖啡店,真的是一门好生意吗?独立咖啡馆的生存现状是否真如理想中那般美好?我们同5名马鞍山咖啡馆老板进行了深入访谈,发现了关于小城市咖啡创业的几个真相。01赚不了大钱马鞍山的本土咖啡店老板,几乎都有一个“正式”职业。撒野coffee的老板在互联网公司上班,第三铁道咖","text":"点击上方蓝字关注并星标“降噪NoNoise”文| 刘诗雨 编辑 |孙静 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COFFEE、5家幸运咖、6家星巴克、10家瑞幸,以及十几家独立小馆。同样的咖啡觉醒发生在很多四五线城市,根据智研咨询的数据,中国三线以下城市咖啡店数量超过4000家,全国占比已达四分之一。这股潮流也让开咖啡馆成为年轻人回乡创业的一个念想。比如安徽芜湖——此前曾被创业者称为“咖啡荒漠”的一座城市,2019年私人小馆只有两家,2021年冒出十多家,到2022年已经飙升至三四十家。看似一路狂飙的三四线城市咖啡店,真的是一门好生意吗?独立咖啡馆的生存现状是否真如理想中那般美好?我们同5名马鞍山咖啡馆老板进行了深入访谈,发现了关于小城市咖啡创业的几个真相。01赚不了大钱马鞍山的本土咖啡店老板,几乎都有一个“正式”职业。撒野coffee的老板在互联网公司上班,第三铁道咖","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/1ad08a6f51da4aeca274b4b839428df6","width":"0","height":"0"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/d04e4ff0e67d4799915d84f268ac6f1f","width":"0","height":"0"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/d1d6c36040db4e20b55a3f1be61d1a76","width":"0","height":"0"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":16,"commentSize":5,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/624549408","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":9061,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":384426560123160,"gmtCreate":1734884470369,"gmtModify":1734915759905,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"微信小店送礼物,一次被拔高的期待","htmlText":"岁末年终,腾讯为沉寂已久的互联网扔下一枚高调炸弹——微信小店开启灰度内测「送礼物」功能。人们对即将到来的春节又有了新的期待。 大胆一点设想,除了微信好友一对一送「礼物」,大家过年在各种群里抢到的拼手气红包,有没有可能是价值不等的礼物链接? 「送礼物」功能的出现让许多人为之兴奋,认为这是微信电商「奇袭时刻」,堪比当年微信红包奇袭支付宝。赞誉如潮水般蔓延开来,似乎微信已经扬起电商增长的新曲线。微信小店商家也在各种群里打探「送礼物」的进一步消息。 多数人可能没有意识到,距离微信红包功能上线,已经过去整整十年。十年间,微信对用户需求和场景的深入挖掘已渐入佳境,但有关电商的尝试却布满遗憾。这也是外界对「送礼物」功能期待颇高的原因。 与外界预设的史诗级「大动作」不同,《降噪NoNoise》认为,这可能是一次被拔高的期待。送礼物功能更像是微信的一次巧妙试探,这背后是腾讯对寻找电商破局点的渴求与克制。 所以,在铺天盖地地「上价值」之前,不妨先看产品与需求的匹配度。 01 送礼物能补上腾讯电商的缺憾吗? 鲜被提及的是,货架电商巨头淘宝很早就盯上了送礼功能。 大约在2020年前后,淘宝用户可以通过「送给TA」的功能表达心意。在选定的商品页,用户点击「送给TA」并编辑祝福语后,会生成一张可以图片形式保存的礼物卡。 按照产品设计,当收礼人领取礼物卡后,送礼方可进行支付下单,且系统会自动提取收礼人的淘宝收货地址,无需送礼人下单手动填写,礼物被确认收货前对收礼人不可见,可谓分寸感和神秘感统统拉满。 不过这个功能并没有获得很多推广和关注,从后来的声量来推断,淘宝的「送给TA」实际对用户吸引力并不高,对业务贡献度有限。 这背后有两种可能:要么淘宝内部没那么重视这个新功能——毕竟对于电商平台来说,收货形式的不同,并不能直接创造GMV增量;要么卡在缺失的社交环节,毕竟送礼物行为既涉及购买链条,又涉及社交链条。","listText":"岁末年终,腾讯为沉寂已久的互联网扔下一枚高调炸弹——微信小店开启灰度内测「送礼物」功能。人们对即将到来的春节又有了新的期待。 大胆一点设想,除了微信好友一对一送「礼物」,大家过年在各种群里抢到的拼手气红包,有没有可能是价值不等的礼物链接? 「送礼物」功能的出现让许多人为之兴奋,认为这是微信电商「奇袭时刻」,堪比当年微信红包奇袭支付宝。赞誉如潮水般蔓延开来,似乎微信已经扬起电商增长的新曲线。微信小店商家也在各种群里打探「送礼物」的进一步消息。 多数人可能没有意识到,距离微信红包功能上线,已经过去整整十年。十年间,微信对用户需求和场景的深入挖掘已渐入佳境,但有关电商的尝试却布满遗憾。这也是外界对「送礼物」功能期待颇高的原因。 与外界预设的史诗级「大动作」不同,《降噪NoNoise》认为,这可能是一次被拔高的期待。送礼物功能更像是微信的一次巧妙试探,这背后是腾讯对寻找电商破局点的渴求与克制。 所以,在铺天盖地地「上价值」之前,不妨先看产品与需求的匹配度。 01 送礼物能补上腾讯电商的缺憾吗? 鲜被提及的是,货架电商巨头淘宝很早就盯上了送礼功能。 大约在2020年前后,淘宝用户可以通过「送给TA」的功能表达心意。在选定的商品页,用户点击「送给TA」并编辑祝福语后,会生成一张可以图片形式保存的礼物卡。 按照产品设计,当收礼人领取礼物卡后,送礼方可进行支付下单,且系统会自动提取收礼人的淘宝收货地址,无需送礼人下单手动填写,礼物被确认收货前对收礼人不可见,可谓分寸感和神秘感统统拉满。 不过这个功能并没有获得很多推广和关注,从后来的声量来推断,淘宝的「送给TA」实际对用户吸引力并不高,对业务贡献度有限。 这背后有两种可能:要么淘宝内部没那么重视这个新功能——毕竟对于电商平台来说,收货形式的不同,并不能直接创造GMV增量;要么卡在缺失的社交环节,毕竟送礼物行为既涉及购买链条,又涉及社交链条。","text":"岁末年终,腾讯为沉寂已久的互联网扔下一枚高调炸弹——微信小店开启灰度内测「送礼物」功能。人们对即将到来的春节又有了新的期待。 大胆一点设想,除了微信好友一对一送「礼物」,大家过年在各种群里抢到的拼手气红包,有没有可能是价值不等的礼物链接? 「送礼物」功能的出现让许多人为之兴奋,认为这是微信电商「奇袭时刻」,堪比当年微信红包奇袭支付宝。赞誉如潮水般蔓延开来,似乎微信已经扬起电商增长的新曲线。微信小店商家也在各种群里打探「送礼物」的进一步消息。 多数人可能没有意识到,距离微信红包功能上线,已经过去整整十年。十年间,微信对用户需求和场景的深入挖掘已渐入佳境,但有关电商的尝试却布满遗憾。这也是外界对「送礼物」功能期待颇高的原因。 与外界预设的史诗级「大动作」不同,《降噪NoNoise》认为,这可能是一次被拔高的期待。送礼物功能更像是微信的一次巧妙试探,这背后是腾讯对寻找电商破局点的渴求与克制。 所以,在铺天盖地地「上价值」之前,不妨先看产品与需求的匹配度。 01 送礼物能补上腾讯电商的缺憾吗? 鲜被提及的是,货架电商巨头淘宝很早就盯上了送礼功能。 大约在2020年前后,淘宝用户可以通过「送给TA」的功能表达心意。在选定的商品页,用户点击「送给TA」并编辑祝福语后,会生成一张可以图片形式保存的礼物卡。 按照产品设计,当收礼人领取礼物卡后,送礼方可进行支付下单,且系统会自动提取收礼人的淘宝收货地址,无需送礼人下单手动填写,礼物被确认收货前对收礼人不可见,可谓分寸感和神秘感统统拉满。 不过这个功能并没有获得很多推广和关注,从后来的声量来推断,淘宝的「送给TA」实际对用户吸引力并不高,对业务贡献度有限。 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| 孙静 “超市+餐饮”的新零售模式折戟之后,仓储会员店成了整个零售行业的唯一念想。在一二线城市,批量复制山姆正成为一种蔚为壮观的商业景象。那些面目相似的麻薯、烤鸡、瑞士卷,永远占据着人气最旺盛的货架,成为每家会员店的引流“标配”。人人都想知道山姆的反应。自从1996年进入中国,山姆孤军奋战了23年,以此培育国内的会员付费理念;最近两三年,伴随Costco入华,行业突然涌入一群追随者,险些将会员店竞争拖入同质化的泥淖。在现实面前,始终强调“差异化”的山姆,比以往任何时刻都需要一个新的标签。这个标签最好既能强化会员心智,又能担起“全村的希望”——为会员店业态带来一定革新。从山姆日前宣布的百货类商品全面升级,外界或许可以窥见这家零售巨头关于“差异化”价值的最新思考。为此,《降噪NoNoise》近日专访了山姆会员店总裁文安德、CMO张青。从他们对“不止美食”战略的诠释中,我们判断,会员店接下来有可能进入竞争升维阶段。01会员店竞争升维打开小红书,位列山姆“网红商品”榜首的永远是Member’s Mark瑞士卷;拼多多上,“山姆平替”出场最多的同样是瑞士卷,其次是麻薯、苏打饼干。过去26年,山姆重点打造了生鲜、零食、烘焙、南北干货等标杆性品类,并因此占住了“美食爆款制造机”这个标签。当越来越多零售商开始向会员店转型,许多操盘者的思路是先模仿再创新,于是经过市场验证的瑞士卷、烤鸡、谷饲牛肉等网红食品,统统被端上货架。会员店竞争,某种程度上被窄化成了鲜食之争。同质化的商品究竟能为会员带来多大的惊喜,外界无从知晓。但有一点是明确的,零售行业的核心竞争力来自商品的差异化。一个极端现象或许可以说明“差异化”的吸引力:一些城市中产为了满足对不同单品的需求,会同时购买两三家会员卡。这对行业引领者是个新的挑战。山姆若要长久保持“差异化”,势必要主动跳出舒适圈,进一步拓展会员价值的空间","listText":"文 | 孙静 “超市+餐饮”的新零售模式折戟之后,仓储会员店成了整个零售行业的唯一念想。在一二线城市,批量复制山姆正成为一种蔚为壮观的商业景象。那些面目相似的麻薯、烤鸡、瑞士卷,永远占据着人气最旺盛的货架,成为每家会员店的引流“标配”。人人都想知道山姆的反应。自从1996年进入中国,山姆孤军奋战了23年,以此培育国内的会员付费理念;最近两三年,伴随Costco入华,行业突然涌入一群追随者,险些将会员店竞争拖入同质化的泥淖。在现实面前,始终强调“差异化”的山姆,比以往任何时刻都需要一个新的标签。这个标签最好既能强化会员心智,又能担起“全村的希望”——为会员店业态带来一定革新。从山姆日前宣布的百货类商品全面升级,外界或许可以窥见这家零售巨头关于“差异化”价值的最新思考。为此,《降噪NoNoise》近日专访了山姆会员店总裁文安德、CMO张青。从他们对“不止美食”战略的诠释中,我们判断,会员店接下来有可能进入竞争升维阶段。01会员店竞争升维打开小红书,位列山姆“网红商品”榜首的永远是Member’s Mark瑞士卷;拼多多上,“山姆平替”出场最多的同样是瑞士卷,其次是麻薯、苏打饼干。过去26年,山姆重点打造了生鲜、零食、烘焙、南北干货等标杆性品类,并因此占住了“美食爆款制造机”这个标签。当越来越多零售商开始向会员店转型,许多操盘者的思路是先模仿再创新,于是经过市场验证的瑞士卷、烤鸡、谷饲牛肉等网红食品,统统被端上货架。会员店竞争,某种程度上被窄化成了鲜食之争。同质化的商品究竟能为会员带来多大的惊喜,外界无从知晓。但有一点是明确的,零售行业的核心竞争力来自商品的差异化。一个极端现象或许可以说明“差异化”的吸引力:一些城市中产为了满足对不同单品的需求,会同时购买两三家会员卡。这对行业引领者是个新的挑战。山姆若要长久保持“差异化”,势必要主动跳出舒适圈,进一步拓展会员价值的空间","text":"文 | 孙静 “超市+餐饮”的新零售模式折戟之后,仓储会员店成了整个零售行业的唯一念想。在一二线城市,批量复制山姆正成为一种蔚为壮观的商业景象。那些面目相似的麻薯、烤鸡、瑞士卷,永远占据着人气最旺盛的货架,成为每家会员店的引流“标配”。人人都想知道山姆的反应。自从1996年进入中国,山姆孤军奋战了23年,以此培育国内的会员付费理念;最近两三年,伴随Costco入华,行业突然涌入一群追随者,险些将会员店竞争拖入同质化的泥淖。在现实面前,始终强调“差异化”的山姆,比以往任何时刻都需要一个新的标签。这个标签最好既能强化会员心智,又能担起“全村的希望”——为会员店业态带来一定革新。从山姆日前宣布的百货类商品全面升级,外界或许可以窥见这家零售巨头关于“差异化”价值的最新思考。为此,《降噪NoNoise》近日专访了山姆会员店总裁文安德、CMO张青。从他们对“不止美食”战略的诠释中,我们判断,会员店接下来有可能进入竞争升维阶段。01会员店竞争升维打开小红书,位列山姆“网红商品”榜首的永远是Member’s Mark瑞士卷;拼多多上,“山姆平替”出场最多的同样是瑞士卷,其次是麻薯、苏打饼干。过去26年,山姆重点打造了生鲜、零食、烘焙、南北干货等标杆性品类,并因此占住了“美食爆款制造机”这个标签。当越来越多零售商开始向会员店转型,许多操盘者的思路是先模仿再创新,于是经过市场验证的瑞士卷、烤鸡、谷饲牛肉等网红食品,统统被端上货架。会员店竞争,某种程度上被窄化成了鲜食之争。同质化的商品究竟能为会员带来多大的惊喜,外界无从知晓。但有一点是明确的,零售行业的核心竞争力来自商品的差异化。一个极端现象或许可以说明“差异化”的吸引力:一些城市中产为了满足对不同单品的需求,会同时购买两三家会员卡。这对行业引领者是个新的挑战。山姆若要长久保持“差异化”,势必要主动跳出舒适圈,进一步拓展会员价值的空间","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/8a7b49fafc0241ec826742869863e89a","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/7fc9b1392ba84120968c6e54024f6954","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/a867cbdfcebb44caaec4ffbe2b28a194","width":"-1","height":"-1"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":10,"commentSize":3,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/629431514","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1307,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":650780124,"gmtCreate":1679494557069,"gmtModify":1679495301675,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"微软为何总能重返浪潮之巅?","htmlText":"文 | 孙静 01 「牛得不像微软」 2010年3月3日,微软前CEO鲍尔默在媒体面前强撑自信。他说,「终有一天,必应将超越谷歌。」 这个许诺被加了一个模糊的期限:数年,或十几年之内。当时谷歌在美国搜索市场份额高达65%,必应只有11.3%。 13年过去了,谷歌在全球搜索市场份额超过90%;第二名必应,仅占约3%。差距在进一步拉大。 不过就在这个月,一个新的变量出现了——OpenAI 推出的ChatGPT正以狂扫全球的姿态,展示AI技术突破可能带来的颠覆性。而作为OpenAI的投资人之一,微软在应用落地上近水楼台。整合了ChatGPT的新必应,成了全球用户体验AI「暴力美学」的传送门,风头一时盖过谷歌。 乘着这股春风,微软又甩出一个王炸,GPT-4全面接入Office全家桶,AI办公助手Microsoft 365 Copilot将重塑12亿打工人的生产力。 硅谷AI领航员的荣耀,就这样从谷歌转移到了微软。 「牛的不像微软……这彻底颠覆了我对微软的印象,一个48年的公司再次焕发青春活力,史无前例。」前谷歌科学家、出门问问创始人李志飞在朋友圈分享了他所受到的震撼。 一名前微软科学家在同《降噪NoNoise》交流时提到,在最近10年AI领域的角力中,微软其实一直处于下风,吸引到最顶级的人比谷歌少,OpenAI的专家也不愿意去微软,所以微软不得不通过在外部投资来防止落后太多,「想不到投中了一个宝贝」。他认为,如果微软内部已经有非常强的部门,也可能不会在外部投资。 据《财富》杂志报道,微软曾经尝试聘请一位重量级的人工智能科学家,但未能成功。一名曾参与创建AlphaGo的谷歌科学家曾在2016年直言:「现在没有人会为微软工作,因为他们给的钱太少,而且对自己的期望也很低。」这多少印证了一点,微软创新力不足,对AI顶尖人才的吸引力不够。 那该如何解释48岁的微软再次站上了浪潮之巅? 「好像","listText":"文 | 孙静 01 「牛得不像微软」 2010年3月3日,微软前CEO鲍尔默在媒体面前强撑自信。他说,「终有一天,必应将超越谷歌。」 这个许诺被加了一个模糊的期限:数年,或十几年之内。当时谷歌在美国搜索市场份额高达65%,必应只有11.3%。 13年过去了,谷歌在全球搜索市场份额超过90%;第二名必应,仅占约3%。差距在进一步拉大。 不过就在这个月,一个新的变量出现了——OpenAI 推出的ChatGPT正以狂扫全球的姿态,展示AI技术突破可能带来的颠覆性。而作为OpenAI的投资人之一,微软在应用落地上近水楼台。整合了ChatGPT的新必应,成了全球用户体验AI「暴力美学」的传送门,风头一时盖过谷歌。 乘着这股春风,微软又甩出一个王炸,GPT-4全面接入Office全家桶,AI办公助手Microsoft 365 Copilot将重塑12亿打工人的生产力。 硅谷AI领航员的荣耀,就这样从谷歌转移到了微软。 「牛的不像微软……这彻底颠覆了我对微软的印象,一个48年的公司再次焕发青春活力,史无前例。」前谷歌科学家、出门问问创始人李志飞在朋友圈分享了他所受到的震撼。 一名前微软科学家在同《降噪NoNoise》交流时提到,在最近10年AI领域的角力中,微软其实一直处于下风,吸引到最顶级的人比谷歌少,OpenAI的专家也不愿意去微软,所以微软不得不通过在外部投资来防止落后太多,「想不到投中了一个宝贝」。他认为,如果微软内部已经有非常强的部门,也可能不会在外部投资。 据《财富》杂志报道,微软曾经尝试聘请一位重量级的人工智能科学家,但未能成功。一名曾参与创建AlphaGo的谷歌科学家曾在2016年直言:「现在没有人会为微软工作,因为他们给的钱太少,而且对自己的期望也很低。」这多少印证了一点,微软创新力不足,对AI顶尖人才的吸引力不够。 那该如何解释48岁的微软再次站上了浪潮之巅? 「好像","text":"文 | 孙静 01 「牛得不像微软」 2010年3月3日,微软前CEO鲍尔默在媒体面前强撑自信。他说,「终有一天,必应将超越谷歌。」 这个许诺被加了一个模糊的期限:数年,或十几年之内。当时谷歌在美国搜索市场份额高达65%,必应只有11.3%。 13年过去了,谷歌在全球搜索市场份额超过90%;第二名必应,仅占约3%。差距在进一步拉大。 不过就在这个月,一个新的变量出现了——OpenAI 推出的ChatGPT正以狂扫全球的姿态,展示AI技术突破可能带来的颠覆性。而作为OpenAI的投资人之一,微软在应用落地上近水楼台。整合了ChatGPT的新必应,成了全球用户体验AI「暴力美学」的传送门,风头一时盖过谷歌。 乘着这股春风,微软又甩出一个王炸,GPT-4全面接入Office全家桶,AI办公助手Microsoft 365 Copilot将重塑12亿打工人的生产力。 硅谷AI领航员的荣耀,就这样从谷歌转移到了微软。 「牛的不像微软……这彻底颠覆了我对微软的印象,一个48年的公司再次焕发青春活力,史无前例。」前谷歌科学家、出门问问创始人李志飞在朋友圈分享了他所受到的震撼。 一名前微软科学家在同《降噪NoNoise》交流时提到,在最近10年AI领域的角力中,微软其实一直处于下风,吸引到最顶级的人比谷歌少,OpenAI的专家也不愿意去微软,所以微软不得不通过在外部投资来防止落后太多,「想不到投中了一个宝贝」。他认为,如果微软内部已经有非常强的部门,也可能不会在外部投资。 据《财富》杂志报道,微软曾经尝试聘请一位重量级的人工智能科学家,但未能成功。一名曾参与创建AlphaGo的谷歌科学家曾在2016年直言:「现在没有人会为微软工作,因为他们给的钱太少,而且对自己的期望也很低。」这多少印证了一点,微软创新力不足,对AI顶尖人才的吸引力不够。 那该如何解释48岁的微软再次站上了浪潮之巅? 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| 戴菁 赤道太平洋中东部海表温度持续异常偏冷的第三年,也是欧亚大陆面对凛冬的第三年。本世纪首次出现的连续三年“拉尼娜”,对全球气候造成的影响尚不明晰,但对商业生态带来的影响已经显现。人类在寒冬里的保暖本能和显性的社交需求,让高端羽绒服的存在感越来越强。不论是北京街头前两年的“三步一大鹅,五步一北面”,还是今年SKP商场里的“十步之内,五人皆鸟”,拥有一件面子、里子俱佳的羽绒服,正成为许多中产的心头好。伴随这个过程出现的是羽绒服价格的“消费升级”。每年都会有几款羽绒服的价格刷新认知,以至于普通人对吊牌上动辄万元的标价都有了免疫力。 据中华全国商业信息中心统计,2014-2020年,中国羽绒服平均单价由452元涨到656元;大型防寒服企业成交均价突破千元,其中2000元以上的占比已经接近了70%。原料、能源、人工成本的上升,都直接影响着羽绒服的成本,但对高端羽绒服而言,产品品质、品牌调性似乎才是定价的基础逻辑。花几千甚至上万元买一件羽绒服,真的值吗?01本土品牌冲击高端羽绒服 贵,国内消费者对羽绒服第一次产生这个感叹,应该始于加拿大鹅。2014年入驻天猫时还籍籍无名,2017年因为公众人物多次穿着入镜而爆火,很快这个均价900美元且每年都在涨价的加拿大羽绒服品牌,成为一二三线城市潮人冬季必备。 但没几年时间,满大街真真假假的加拿大鹅logo,让潮人迅速避而远之。此后Moncler取而代之,站在了高价羽绒服鄙视链的顶端。其实,Moncler比加拿大鹅进入中国的时间更早,2009年就在上海开设了门店,但由于定位奢侈品品牌,离普通消费者的视线还是有点远。不过在消费升级的势头上,动辄一两万元起步的Moncler反倒显得不那么高高在上了。紧随其后,Lululemon、始祖鸟先后接棒成为高端羽绒服品牌的新选项,一款Arct","listText":"文 | 戴菁 赤道太平洋中东部海表温度持续异常偏冷的第三年,也是欧亚大陆面对凛冬的第三年。本世纪首次出现的连续三年“拉尼娜”,对全球气候造成的影响尚不明晰,但对商业生态带来的影响已经显现。人类在寒冬里的保暖本能和显性的社交需求,让高端羽绒服的存在感越来越强。不论是北京街头前两年的“三步一大鹅,五步一北面”,还是今年SKP商场里的“十步之内,五人皆鸟”,拥有一件面子、里子俱佳的羽绒服,正成为许多中产的心头好。伴随这个过程出现的是羽绒服价格的“消费升级”。每年都会有几款羽绒服的价格刷新认知,以至于普通人对吊牌上动辄万元的标价都有了免疫力。 据中华全国商业信息中心统计,2014-2020年,中国羽绒服平均单价由452元涨到656元;大型防寒服企业成交均价突破千元,其中2000元以上的占比已经接近了70%。原料、能源、人工成本的上升,都直接影响着羽绒服的成本,但对高端羽绒服而言,产品品质、品牌调性似乎才是定价的基础逻辑。花几千甚至上万元买一件羽绒服,真的值吗?01本土品牌冲击高端羽绒服 贵,国内消费者对羽绒服第一次产生这个感叹,应该始于加拿大鹅。2014年入驻天猫时还籍籍无名,2017年因为公众人物多次穿着入镜而爆火,很快这个均价900美元且每年都在涨价的加拿大羽绒服品牌,成为一二三线城市潮人冬季必备。 但没几年时间,满大街真真假假的加拿大鹅logo,让潮人迅速避而远之。此后Moncler取而代之,站在了高价羽绒服鄙视链的顶端。其实,Moncler比加拿大鹅进入中国的时间更早,2009年就在上海开设了门店,但由于定位奢侈品品牌,离普通消费者的视线还是有点远。不过在消费升级的势头上,动辄一两万元起步的Moncler反倒显得不那么高高在上了。紧随其后,Lululemon、始祖鸟先后接棒成为高端羽绒服品牌的新选项,一款Arct","text":"文 | 戴菁 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但没几年时间,满大街真真假假的加拿大鹅logo,让潮人迅速避而远之。此后Moncler取而代之,站在了高价羽绒服鄙视链的顶端。其实,Moncler比加拿大鹅进入中国的时间更早,2009年就在上海开设了门店,但由于定位奢侈品品牌,离普通消费者的视线还是有点远。不过在消费升级的势头上,动辄一两万元起步的Moncler反倒显得不那么高高在上了。紧随其后,Lululemon、始祖鸟先后接棒成为高端羽绒服品牌的新选项,一款Arct","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/57bf0c3e0bc1419084bd990661d79a62","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c2dfad05941c4d1aadffb17e7b8d123d","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/b0fe912ad4ee4fe091d6738fee9e640e","width":"-1","height":"-1"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":11,"commentSize":2,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/629315085","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2920,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":9,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":628562663,"gmtCreate":1673310240000,"gmtModify":1673351001925,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"中国企业征战CES:展台之外的野心与较量","htmlText":"文 | 孙静 01不甘心科技界不能没有CES。2023年1月5日,当国际消费类电子产品展览会(Consumer Electronics Show,简称CES)摆脱连续两年的疫情袭扰、重回线下,美国拉斯维加斯又活了过来。主办方预计今年将有10万人参展。国际调研公司Moor Insighs and Strategy首席分析师安谢尔·萨格激动地说,CES是真正不能消失的会展之一,没有地方可以聚集科技行业当中来自不同地方的这么多人,让大家能够找到彼此并且见面。更为重要的是,CES连接并预言未来。有人说CES 最精彩的部分就是“创新”。那些未来三到五年有可能走向市场、改变人类生活方式的伟大技术产品,无不选择在此首秀。从Commodore 64家用电脑、DVD、数码录像机、俄罗斯方块、任天堂红白游戏机,到一代经典摩托罗拉翻盖手机StarTac、平板电脑、蓝光电视机,再到近年的自动驾驶、智能家居、虚拟人、元宇宙,CES展区总能让参观者对未来、对前沿科技的落地应用充满期待。比如2020年CES上,三星数字虚拟人(Neon)技术曾经惊艳全场,逼真程度甚至能吓参观者一跳。仅两年后,这一技术便在互联网直播、主持等行业掀起热潮。当然也有许多技术产品昙花一现,或者因为超前陷入沉寂。作为一个办了56年的顶级展会,CES如同一个存储人类想象力、产业兴衰以及公司运势的隐形数据库。它什么都知道,比如1990年代伴随日本家电崛起,松下、夏普往往是展会上最具人气的明星,10年后这一地位被韩国双雄——三星、LG所替代;还有日本车企的没落,宝马、奥迪等德系传统车企都转过弯来,在CES上展示自家拥抱电动时代的诚意,但丰田、本田、日产连个影儿都没有,继续搞缺席。它甚至可以洞察那些隐藏会展其间的不甘、冒险、危机感,正是这些因素驱动了一批伟大公司的诞生。1990年,原海信董事长周厚健第一次参加CES,亲眼看到了国","listText":"文 | 孙静 01不甘心科技界不能没有CES。2023年1月5日,当国际消费类电子产品展览会(Consumer Electronics Show,简称CES)摆脱连续两年的疫情袭扰、重回线下,美国拉斯维加斯又活了过来。主办方预计今年将有10万人参展。国际调研公司Moor Insighs and Strategy首席分析师安谢尔·萨格激动地说,CES是真正不能消失的会展之一,没有地方可以聚集科技行业当中来自不同地方的这么多人,让大家能够找到彼此并且见面。更为重要的是,CES连接并预言未来。有人说CES 最精彩的部分就是“创新”。那些未来三到五年有可能走向市场、改变人类生活方式的伟大技术产品,无不选择在此首秀。从Commodore 64家用电脑、DVD、数码录像机、俄罗斯方块、任天堂红白游戏机,到一代经典摩托罗拉翻盖手机StarTac、平板电脑、蓝光电视机,再到近年的自动驾驶、智能家居、虚拟人、元宇宙,CES展区总能让参观者对未来、对前沿科技的落地应用充满期待。比如2020年CES上,三星数字虚拟人(Neon)技术曾经惊艳全场,逼真程度甚至能吓参观者一跳。仅两年后,这一技术便在互联网直播、主持等行业掀起热潮。当然也有许多技术产品昙花一现,或者因为超前陷入沉寂。作为一个办了56年的顶级展会,CES如同一个存储人类想象力、产业兴衰以及公司运势的隐形数据库。它什么都知道,比如1990年代伴随日本家电崛起,松下、夏普往往是展会上最具人气的明星,10年后这一地位被韩国双雄——三星、LG所替代;还有日本车企的没落,宝马、奥迪等德系传统车企都转过弯来,在CES上展示自家拥抱电动时代的诚意,但丰田、本田、日产连个影儿都没有,继续搞缺席。它甚至可以洞察那些隐藏会展其间的不甘、冒险、危机感,正是这些因素驱动了一批伟大公司的诞生。1990年,原海信董事长周厚健第一次参加CES,亲眼看到了国","text":"文 | 孙静 01不甘心科技界不能没有CES。2023年1月5日,当国际消费类电子产品展览会(Consumer Electronics Show,简称CES)摆脱连续两年的疫情袭扰、重回线下,美国拉斯维加斯又活了过来。主办方预计今年将有10万人参展。国际调研公司Moor Insighs and Strategy首席分析师安谢尔·萨格激动地说,CES是真正不能消失的会展之一,没有地方可以聚集科技行业当中来自不同地方的这么多人,让大家能够找到彼此并且见面。更为重要的是,CES连接并预言未来。有人说CES 最精彩的部分就是“创新”。那些未来三到五年有可能走向市场、改变人类生活方式的伟大技术产品,无不选择在此首秀。从Commodore 64家用电脑、DVD、数码录像机、俄罗斯方块、任天堂红白游戏机,到一代经典摩托罗拉翻盖手机StarTac、平板电脑、蓝光电视机,再到近年的自动驾驶、智能家居、虚拟人、元宇宙,CES展区总能让参观者对未来、对前沿科技的落地应用充满期待。比如2020年CES上,三星数字虚拟人(Neon)技术曾经惊艳全场,逼真程度甚至能吓参观者一跳。仅两年后,这一技术便在互联网直播、主持等行业掀起热潮。当然也有许多技术产品昙花一现,或者因为超前陷入沉寂。作为一个办了56年的顶级展会,CES如同一个存储人类想象力、产业兴衰以及公司运势的隐形数据库。它什么都知道,比如1990年代伴随日本家电崛起,松下、夏普往往是展会上最具人气的明星,10年后这一地位被韩国双雄——三星、LG所替代;还有日本车企的没落,宝马、奥迪等德系传统车企都转过弯来,在CES上展示自家拥抱电动时代的诚意,但丰田、本田、日产连个影儿都没有,继续搞缺席。它甚至可以洞察那些隐藏会展其间的不甘、冒险、危机感,正是这些因素驱动了一批伟大公司的诞生。1990年,原海信董事长周厚健第一次参加CES,亲眼看到了国","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/4ef3ac6b372b493f9c2489be16164d55","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/7a7df53bee1840ddb13b491d8a9be4e1","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/0f38e04e9c6c4a9ea6c430fa5460532a","width":"-1","height":"-1"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":8,"commentSize":5,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/628562663","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1548,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":9,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":625532903,"gmtCreate":1676551970003,"gmtModify":1676723503650,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"职场妈妈的半条命,是月薪1万块的阿姨给的","htmlText":"文 | 孙静 张雅琦 我很奇怪,那些成为母亲的人似乎很少给成年子女打「预防针」,提醒他们养育一个孩子将会多么得心力交瘁,而且还是无尽模式那种。 如果新手父母是北上广的双职工,且没有老人在身边可供「啃老」,留给他们的选择就更少了:要么一方全职带娃、与孩子深度「捆绑」——通常作此牺牲的是妈妈;要么从家庭月收入中抽取上万元,请个育儿嫂,然后把孩子单独交给这个专业的陌生人。 育儿嫂对很多年轻人来说是个陌生工种。几乎所有家政从业者都会被尊称为阿姨,但只有这类「阿姨」与众不同,她们的受托对象是家庭组织中最为稚嫩的「软肋」,她们本身被视为职场妈妈的拯救者。 如果一个好阿姨突然离职,第一个心理崩溃的大概率是妈妈。 怎么说呢,北上广的职场妈妈,家里可以没有老公出没,但是不能失去育儿嫂。 01 天塌了 作为母亲,王芳至少有过两次意志坍塌的瞬间。一次是孩子重症肺炎进了ICU,另一次是来了一年半的育儿嫂突然说走人。 那是去年9月的一个工作日早晨,她正准备换鞋去上班。一抬头,发现育儿嫂田姐的神色有些不太自然。 对方吞吞吐吐半天,突然蹦出一句:您能不能尽快找个新阿姨?家人生病了,我得回去照顾,先不回来了。 王芳僵在原地,当时只有一个想法——天,塌了。女儿不到两岁,双方老人均不在北京,像她们这样的双职工家庭,一天都离不开阿姨。 面对面消化这则消息时,她甚至没能掩饰住一名中年妇女的脆弱。同事眼中总是从容不迫的「淡定姐」,此刻一边红着眼圈、语调哽咽地问对方有没有可能再回来;一边开始脑补一岁半孩子面对一个新阿姨时的无助、自身工作即将被按下暂停键的烦乱,以及上班时还要偷偷盯家庭监控的忐忑。 雇佣过育儿嫂的家庭都知道,能否遇到一个宝藏阿姨得看运气。一个上海朋友说,她家孩子的幼儿园同学,4年间换了不下20个阿姨。有孩子之前,王芳会倾向于认为是这对父母要求太苛刻;有孩子之后,她的第一反应是,他们可能只是运气不够好。","listText":"文 | 孙静 张雅琦 我很奇怪,那些成为母亲的人似乎很少给成年子女打「预防针」,提醒他们养育一个孩子将会多么得心力交瘁,而且还是无尽模式那种。 如果新手父母是北上广的双职工,且没有老人在身边可供「啃老」,留给他们的选择就更少了:要么一方全职带娃、与孩子深度「捆绑」——通常作此牺牲的是妈妈;要么从家庭月收入中抽取上万元,请个育儿嫂,然后把孩子单独交给这个专业的陌生人。 育儿嫂对很多年轻人来说是个陌生工种。几乎所有家政从业者都会被尊称为阿姨,但只有这类「阿姨」与众不同,她们的受托对象是家庭组织中最为稚嫩的「软肋」,她们本身被视为职场妈妈的拯救者。 如果一个好阿姨突然离职,第一个心理崩溃的大概率是妈妈。 怎么说呢,北上广的职场妈妈,家里可以没有老公出没,但是不能失去育儿嫂。 01 天塌了 作为母亲,王芳至少有过两次意志坍塌的瞬间。一次是孩子重症肺炎进了ICU,另一次是来了一年半的育儿嫂突然说走人。 那是去年9月的一个工作日早晨,她正准备换鞋去上班。一抬头,发现育儿嫂田姐的神色有些不太自然。 对方吞吞吐吐半天,突然蹦出一句:您能不能尽快找个新阿姨?家人生病了,我得回去照顾,先不回来了。 王芳僵在原地,当时只有一个想法——天,塌了。女儿不到两岁,双方老人均不在北京,像她们这样的双职工家庭,一天都离不开阿姨。 面对面消化这则消息时,她甚至没能掩饰住一名中年妇女的脆弱。同事眼中总是从容不迫的「淡定姐」,此刻一边红着眼圈、语调哽咽地问对方有没有可能再回来;一边开始脑补一岁半孩子面对一个新阿姨时的无助、自身工作即将被按下暂停键的烦乱,以及上班时还要偷偷盯家庭监控的忐忑。 雇佣过育儿嫂的家庭都知道,能否遇到一个宝藏阿姨得看运气。一个上海朋友说,她家孩子的幼儿园同学,4年间换了不下20个阿姨。有孩子之前,王芳会倾向于认为是这对父母要求太苛刻;有孩子之后,她的第一反应是,他们可能只是运气不够好。","text":"文 | 孙静 张雅琦 我很奇怪,那些成为母亲的人似乎很少给成年子女打「预防针」,提醒他们养育一个孩子将会多么得心力交瘁,而且还是无尽模式那种。 如果新手父母是北上广的双职工,且没有老人在身边可供「啃老」,留给他们的选择就更少了:要么一方全职带娃、与孩子深度「捆绑」——通常作此牺牲的是妈妈;要么从家庭月收入中抽取上万元,请个育儿嫂,然后把孩子单独交给这个专业的陌生人。 育儿嫂对很多年轻人来说是个陌生工种。几乎所有家政从业者都会被尊称为阿姨,但只有这类「阿姨」与众不同,她们的受托对象是家庭组织中最为稚嫩的「软肋」,她们本身被视为职场妈妈的拯救者。 如果一个好阿姨突然离职,第一个心理崩溃的大概率是妈妈。 怎么说呢,北上广的职场妈妈,家里可以没有老公出没,但是不能失去育儿嫂。 01 天塌了 作为母亲,王芳至少有过两次意志坍塌的瞬间。一次是孩子重症肺炎进了ICU,另一次是来了一年半的育儿嫂突然说走人。 那是去年9月的一个工作日早晨,她正准备换鞋去上班。一抬头,发现育儿嫂田姐的神色有些不太自然。 对方吞吞吐吐半天,突然蹦出一句:您能不能尽快找个新阿姨?家人生病了,我得回去照顾,先不回来了。 王芳僵在原地,当时只有一个想法——天,塌了。女儿不到两岁,双方老人均不在北京,像她们这样的双职工家庭,一天都离不开阿姨。 面对面消化这则消息时,她甚至没能掩饰住一名中年妇女的脆弱。同事眼中总是从容不迫的「淡定姐」,此刻一边红着眼圈、语调哽咽地问对方有没有可能再回来;一边开始脑补一岁半孩子面对一个新阿姨时的无助、自身工作即将被按下暂停键的烦乱,以及上班时还要偷偷盯家庭监控的忐忑。 雇佣过育儿嫂的家庭都知道,能否遇到一个宝藏阿姨得看运气。一个上海朋友说,她家孩子的幼儿园同学,4年间换了不下20个阿姨。有孩子之前,王芳会倾向于认为是这对父母要求太苛刻;有孩子之后,她的第一反应是,他们可能只是运气不够好。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/f1ca7c14090d3d766b63c373959eb8c9","width":"0","height":"0"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/7bfb5ecdd175055d266a023c9f9bfe85","width":"0","height":"0"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":11,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/625532903","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1190,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":626380761,"gmtCreate":1673837762354,"gmtModify":1673838310157,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"「闭眼买不翻车」的春节礼盒,给生活一个具体念想","htmlText":"文 | 罗拉 01 春节送礼大考,抢货靠手速 再撕掉一页日历,小年就来了。此刻一二线城市中最有紧迫感的人,大概可以分两类:一类是在春节送礼大考中还未开始答题的年轻人,一类是山姆店里的工作人员。 两种紧迫都指向节日仪式感——那根串起传统文化的细线。过去三年,细线被疫情隔阻、绞断;今年,这根线终于可以续上了。我们又要拎着礼盒踏入你来我往的热闹春节。 走亲访友是春节仪式感的一个重要环节,但选购礼品本身是对阅历和精力的双重考验。长辈与孩子、城市与小镇,喜好皆不相通,许多年轻人因此犯难。 在社交媒体上那些「山姆必入礼盒清单」类的热帖下面,有人自称从杂粮礼盒、海鲜礼盒、宠物贺岁套装中找到了灵感;有人则发现,心仪的兔年礼盒已经卖断货,遗憾瞬间放大一百倍。 「第一次发现,春节年货还要靠手速。」一名从北京山姆会员店出来的会员说,她本来盯上奇巧巧克力兔年礼盒,听说是山姆独家,好吃的同时设计精巧有趣。 结果赶到大兴山姆店内才发现,这个礼盒断货了。在小红书上,也有其他城市的博主也提醒,这款巧克力在当地脱销,目前无法买到。 山姆会员商店中国首席采购官张青透露,同比去年,兔年新春礼盒类商品销量实现高双位数增长,「超过预期」。部分爆款出现了「不够卖」的情况,还需要紧急配货。 疫情政策放开以来,关于报复性消费会否出现的讨论一直未曾间断,人们试图从衣食住行每个环节寻找消费复苏的信心。「千元店」山姆新春礼盒的双位数增长,或许可以看作是一个乐观的信号。 当然我们也不能忽视数据之外的特殊情况,比如回家过年的情感已经被压抑了三年,今年的防疫政策放开客观上带动了相关品类的销量;再者,山姆从业态上属于买手精选模式,当消费者的诉求切换为「闭着眼买也不会翻车」的春节场景时,以山姆为代表的一站式采购的优势,便凸显了出来。 好比许多女生会在双11准时蹲守李佳琦直播间,实则构筑于价值感之上的信任。相似的路径依赖背后,于山姆而言,","listText":"文 | 罗拉 01 春节送礼大考,抢货靠手速 再撕掉一页日历,小年就来了。此刻一二线城市中最有紧迫感的人,大概可以分两类:一类是在春节送礼大考中还未开始答题的年轻人,一类是山姆店里的工作人员。 两种紧迫都指向节日仪式感——那根串起传统文化的细线。过去三年,细线被疫情隔阻、绞断;今年,这根线终于可以续上了。我们又要拎着礼盒踏入你来我往的热闹春节。 走亲访友是春节仪式感的一个重要环节,但选购礼品本身是对阅历和精力的双重考验。长辈与孩子、城市与小镇,喜好皆不相通,许多年轻人因此犯难。 在社交媒体上那些「山姆必入礼盒清单」类的热帖下面,有人自称从杂粮礼盒、海鲜礼盒、宠物贺岁套装中找到了灵感;有人则发现,心仪的兔年礼盒已经卖断货,遗憾瞬间放大一百倍。 「第一次发现,春节年货还要靠手速。」一名从北京山姆会员店出来的会员说,她本来盯上奇巧巧克力兔年礼盒,听说是山姆独家,好吃的同时设计精巧有趣。 结果赶到大兴山姆店内才发现,这个礼盒断货了。在小红书上,也有其他城市的博主也提醒,这款巧克力在当地脱销,目前无法买到。 山姆会员商店中国首席采购官张青透露,同比去年,兔年新春礼盒类商品销量实现高双位数增长,「超过预期」。部分爆款出现了「不够卖」的情况,还需要紧急配货。 疫情政策放开以来,关于报复性消费会否出现的讨论一直未曾间断,人们试图从衣食住行每个环节寻找消费复苏的信心。「千元店」山姆新春礼盒的双位数增长,或许可以看作是一个乐观的信号。 当然我们也不能忽视数据之外的特殊情况,比如回家过年的情感已经被压抑了三年,今年的防疫政策放开客观上带动了相关品类的销量;再者,山姆从业态上属于买手精选模式,当消费者的诉求切换为「闭着眼买也不会翻车」的春节场景时,以山姆为代表的一站式采购的优势,便凸显了出来。 好比许多女生会在双11准时蹲守李佳琦直播间,实则构筑于价值感之上的信任。相似的路径依赖背后,于山姆而言,","text":"文 | 罗拉 01 春节送礼大考,抢货靠手速 再撕掉一页日历,小年就来了。此刻一二线城市中最有紧迫感的人,大概可以分两类:一类是在春节送礼大考中还未开始答题的年轻人,一类是山姆店里的工作人员。 两种紧迫都指向节日仪式感——那根串起传统文化的细线。过去三年,细线被疫情隔阻、绞断;今年,这根线终于可以续上了。我们又要拎着礼盒踏入你来我往的热闹春节。 走亲访友是春节仪式感的一个重要环节,但选购礼品本身是对阅历和精力的双重考验。长辈与孩子、城市与小镇,喜好皆不相通,许多年轻人因此犯难。 在社交媒体上那些「山姆必入礼盒清单」类的热帖下面,有人自称从杂粮礼盒、海鲜礼盒、宠物贺岁套装中找到了灵感;有人则发现,心仪的兔年礼盒已经卖断货,遗憾瞬间放大一百倍。 「第一次发现,春节年货还要靠手速。」一名从北京山姆会员店出来的会员说,她本来盯上奇巧巧克力兔年礼盒,听说是山姆独家,好吃的同时设计精巧有趣。 结果赶到大兴山姆店内才发现,这个礼盒断货了。在小红书上,也有其他城市的博主也提醒,这款巧克力在当地脱销,目前无法买到。 山姆会员商店中国首席采购官张青透露,同比去年,兔年新春礼盒类商品销量实现高双位数增长,「超过预期」。部分爆款出现了「不够卖」的情况,还需要紧急配货。 疫情政策放开以来,关于报复性消费会否出现的讨论一直未曾间断,人们试图从衣食住行每个环节寻找消费复苏的信心。「千元店」山姆新春礼盒的双位数增长,或许可以看作是一个乐观的信号。 当然我们也不能忽视数据之外的特殊情况,比如回家过年的情感已经被压抑了三年,今年的防疫政策放开客观上带动了相关品类的销量;再者,山姆从业态上属于买手精选模式,当消费者的诉求切换为「闭着眼买也不会翻车」的春节场景时,以山姆为代表的一站式采购的优势,便凸显了出来。 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| 罗拉 2021年1月,知乎首次在线上举办「新知青年大会」。在演讲最后,知乎创始人周源隔着屏幕向所有创作者抛出一个感性的问题:「如何成为更好的自己,你会怎么回答?你给自己的回答,你给未来的回答。」 这个问题,知乎自己也在寻找答案的路上。 很多互联网公司的成功,都离不开对「不可能三角」的权衡智慧:对于以自营电商为主的京东,这个「不可能三角」是成本、效率和顾客体验的极致平衡;对于以知乎、小红书、B站为代表的内容社区,这个「不可能三角」是内容质量、社区氛围、商业化的合拍。 相较之下,内容社区的处境似乎更为拧巴:专注社区内容时,外界质疑公司的商业化太慢;积极探索商业化,则又被质疑内容水化。就连营收大头儿要不要靠广告,大家都能做出截然相反的解读和判断。 在这一背景之下,关于如何成为更好的知乎,外界期待看到周源的回答。毕竟,知乎去年就把Slogan从「有问题,上知乎」升级成了「有问题,就会有答案」。 在今年11月25日致「新知青年大会」的公开信中,周源给出了部分答案。通过屡被提及的「专业讨论」、「生态第一」,周源似乎要对外界宣示,一个更加坚定的知乎,回来了。 按照他的说法,有些钱不赚,才能成为赚钱的好公司。看起来知乎要走一条不那么容易的路。 01 知乎变了吗? 2020年,知乎上有个一个很二次元的提问:如果你的知乎ID是你的超能力,那你的超能力是什么? 在这个问题下面,知乎创始人周源现身。他期望的超能力是「防水结界」——防灌水豪堤之术,御水遁。这个同样二次元的回答,招来一名网友对知乎内容水化、氛围变味儿的调侃。 在下沉过程中承受社区氛围被稀释的质疑,几乎是所有内容社区的宿命。对于以内容专业著称的知乎,靶心只会更为鲜明。 但从另一个角度看,作为中文互联网世界专业讨论的最大平台,知乎下沉既是商业化的必然选择——更多用户生产更多内容,海量内容让流量池更为丰沛;同时这也是知识普惠向前跨出","listText":"文 | 罗拉 2021年1月,知乎首次在线上举办「新知青年大会」。在演讲最后,知乎创始人周源隔着屏幕向所有创作者抛出一个感性的问题:「如何成为更好的自己,你会怎么回答?你给自己的回答,你给未来的回答。」 这个问题,知乎自己也在寻找答案的路上。 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相较之下,内容社区的处境似乎更为拧巴:专注社区内容时,外界质疑公司的商业化太慢;积极探索商业化,则又被质疑内容水化。就连营收大头儿要不要靠广告,大家都能做出截然相反的解读和判断。 在这一背景之下,关于如何成为更好的知乎,外界期待看到周源的回答。毕竟,知乎去年就把Slogan从「有问题,上知乎」升级成了「有问题,就会有答案」。 在今年11月25日致「新知青年大会」的公开信中,周源给出了部分答案。通过屡被提及的「专业讨论」、「生态第一」,周源似乎要对外界宣示,一个更加坚定的知乎,回来了。 按照他的说法,有些钱不赚,才能成为赚钱的好公司。看起来知乎要走一条不那么容易的路。 01 知乎变了吗? 2020年,知乎上有个一个很二次元的提问:如果你的知乎ID是你的超能力,那你的超能力是什么? 在这个问题下面,知乎创始人周源现身。他期望的超能力是「防水结界」——防灌水豪堤之术,御水遁。这个同样二次元的回答,招来一名网友对知乎内容水化、氛围变味儿的调侃。 在下沉过程中承受社区氛围被稀释的质疑,几乎是所有内容社区的宿命。对于以内容专业著称的知乎,靶心只会更为鲜明。 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阿斯巴甜的「后劲」有点足。 7月14日,有关世界卫生组织宣布阿斯巴甜可能致癌的消息刷屏后,科普领域的淡然与市场端的忧虑,仿若两条平行线。 这个社会议题的源头是世卫组织下属的国际癌症研究机构将阿斯巴甜列为可能对人类致癌的物质。世卫组织专家强调,这一声明并不意味着阿斯巴甜一定会导致癌症,而是呼吁对其健康影响进行更多研究,「我们只是建议摄入要适度。」 作为一种现代食品添加剂,阿斯巴甜属化学甜味剂,自20世纪80年代以来广泛用于各种食品和饮料制品,比如零度汽水。 根据世卫组织的相关分级,阿斯巴甜被归于2B类致癌物,即对人体致癌的可能性较低的物质或混合物,在动物实验中发现的致癌性证据尚不充分,对人体的致癌性的证据有限。与阿斯巴甜处于同等风险程度的有泡菜、手机辐射、氯仿、敌敌畏、汽油等。 这也是一些科普人士认为无需过度反应的原因,依据是「剂量」。根据世卫组织建议,每天每公斤体重最多摄入40毫克阿斯巴甜是安全的,以无糖汽水为例,根据估算,一个体重130斤的成年人每天要喝十几罐才有可能超标。正因如此,有网友吐槽,有些人对一类致癌物烟草、酒精的使用毫不犹豫,却被一个二类的阿斯巴甜吓得要死。 不过影响消费决策的从来不是单一因素,科普可以淡定,市场和品牌却未必能够如此。美国心理学家丹尼尔·卡尼曼在畅销书《思考,快与慢》中曾提到一点,民众对风险带有偏见,我们的大脑解决小风险的能力有一个基本限度:要么完全忽视风险,要么过于重视风险,没有中间地带。 尤其在健康问题上,消费者只会更为敏感。如果说烟草、酒精都因为极强的成瘾性,让部分人对其风险选择视而不见,阿斯巴甜的处境却不同。 作为现代食品工业中不可或缺的一部分,代糖的大规模应用原本是为了顺应人们对「糖」的健康风险的担忧。1972年,剑桥科学家 John Yudkin 发表文章《Sugar and Disease》,指出糖与一系列疾病,包括龋齿","listText":"文|江夏 阿斯巴甜的「后劲」有点足。 7月14日,有关世界卫生组织宣布阿斯巴甜可能致癌的消息刷屏后,科普领域的淡然与市场端的忧虑,仿若两条平行线。 这个社会议题的源头是世卫组织下属的国际癌症研究机构将阿斯巴甜列为可能对人类致癌的物质。世卫组织专家强调,这一声明并不意味着阿斯巴甜一定会导致癌症,而是呼吁对其健康影响进行更多研究,「我们只是建议摄入要适度。」 作为一种现代食品添加剂,阿斯巴甜属化学甜味剂,自20世纪80年代以来广泛用于各种食品和饮料制品,比如零度汽水。 根据世卫组织的相关分级,阿斯巴甜被归于2B类致癌物,即对人体致癌的可能性较低的物质或混合物,在动物实验中发现的致癌性证据尚不充分,对人体的致癌性的证据有限。与阿斯巴甜处于同等风险程度的有泡菜、手机辐射、氯仿、敌敌畏、汽油等。 这也是一些科普人士认为无需过度反应的原因,依据是「剂量」。根据世卫组织建议,每天每公斤体重最多摄入40毫克阿斯巴甜是安全的,以无糖汽水为例,根据估算,一个体重130斤的成年人每天要喝十几罐才有可能超标。正因如此,有网友吐槽,有些人对一类致癌物烟草、酒精的使用毫不犹豫,却被一个二类的阿斯巴甜吓得要死。 不过影响消费决策的从来不是单一因素,科普可以淡定,市场和品牌却未必能够如此。美国心理学家丹尼尔·卡尼曼在畅销书《思考,快与慢》中曾提到一点,民众对风险带有偏见,我们的大脑解决小风险的能力有一个基本限度:要么完全忽视风险,要么过于重视风险,没有中间地带。 尤其在健康问题上,消费者只会更为敏感。如果说烟草、酒精都因为极强的成瘾性,让部分人对其风险选择视而不见,阿斯巴甜的处境却不同。 作为现代食品工业中不可或缺的一部分,代糖的大规模应用原本是为了顺应人们对「糖」的健康风险的担忧。1972年,剑桥科学家 John Yudkin 发表文章《Sugar and Disease》,指出糖与一系列疾病,包括龋齿","text":"文|江夏 阿斯巴甜的「后劲」有点足。 7月14日,有关世界卫生组织宣布阿斯巴甜可能致癌的消息刷屏后,科普领域的淡然与市场端的忧虑,仿若两条平行线。 这个社会议题的源头是世卫组织下属的国际癌症研究机构将阿斯巴甜列为可能对人类致癌的物质。世卫组织专家强调,这一声明并不意味着阿斯巴甜一定会导致癌症,而是呼吁对其健康影响进行更多研究,「我们只是建议摄入要适度。」 作为一种现代食品添加剂,阿斯巴甜属化学甜味剂,自20世纪80年代以来广泛用于各种食品和饮料制品,比如零度汽水。 根据世卫组织的相关分级,阿斯巴甜被归于2B类致癌物,即对人体致癌的可能性较低的物质或混合物,在动物实验中发现的致癌性证据尚不充分,对人体的致癌性的证据有限。与阿斯巴甜处于同等风险程度的有泡菜、手机辐射、氯仿、敌敌畏、汽油等。 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编辑|孙静 当梁娜得知老公要花119元购买蔚来商城上的一只猫食碗时,家庭战争爆发了。自从成为蔚来车主,她的程序员老公不仅每天都在App打卡,还开始沉迷购买各种“周边”。那些“周边”在她看来,昂贵且没必要,但老公似乎乐此不疲。这种不解正在许多中产家庭内部弥散。一名理想L7车主的妻子说,她眼见着老公隔三差五买个脚垫、买个驾驶舱小托盘……而此前家庭日常所需的网购环节,她老公基本是不参与的,“感觉就是这个车值得把玩?”几年前沉迷钓鱼、露营、越野的中年男人一夜间成了造车新势力们的忠实簇拥者,像年轻人痴迷盲盒和乐高,女生沉迷直播购物中一样,这些中年男人开始在各自的汽车品牌商城中疯狂买买买。都说中年男人的消费能力不如狗, 但从那些与“周边”有关的销售数据来看,最懂当代中年男人的,还是造车新势力。通过源源不断的周边产品和社区运营,车企正在牢牢锁死用户。01心甘情愿被“收割”今年6月,孟彤成为了一名理想L7车主。很快他将理想商城的所有商品都买了个遍。两个月后,孟彤凭借自己过去在数码行业的积累,兼职开起了一家理想汽车周边商店,“我就是因为买了理想汽车,喜欢这个品牌,所以才想要去卖这些周边。有些官方商城没有的产品,我就联系工厂自己做。”这个被精准洞察的商机,正为孟彤的生意带来持续的增长。 车主们对于周边的狂热超乎想象。一位蔚来销售人员告诉《降噪NoNoise》,曾有车主一年内在蔚来商城购买了30万元的商品,理由是“喜欢,质感好”。他还透露,不只用户,在蔚来内部,单价300多块钱的NIO Life保温杯也几乎人手一个。“你会觉得它很贵,质疑为什么能卖到跟星巴克杯一样的价格。但是从设计上看,就能被它打动。”2021年,理想汽车官方商城上线过500个车载无线麦克风,单价365元,仅用25分钟便售罄。几天后,补货1800个,仍在一小时内抢购一空。蔚来官方商城NI","listText":"撰文|墨迪 编辑|孙静 当梁娜得知老公要花119元购买蔚来商城上的一只猫食碗时,家庭战争爆发了。自从成为蔚来车主,她的程序员老公不仅每天都在App打卡,还开始沉迷购买各种“周边”。那些“周边”在她看来,昂贵且没必要,但老公似乎乐此不疲。这种不解正在许多中产家庭内部弥散。一名理想L7车主的妻子说,她眼见着老公隔三差五买个脚垫、买个驾驶舱小托盘……而此前家庭日常所需的网购环节,她老公基本是不参与的,“感觉就是这个车值得把玩?”几年前沉迷钓鱼、露营、越野的中年男人一夜间成了造车新势力们的忠实簇拥者,像年轻人痴迷盲盒和乐高,女生沉迷直播购物中一样,这些中年男人开始在各自的汽车品牌商城中疯狂买买买。都说中年男人的消费能力不如狗, 但从那些与“周边”有关的销售数据来看,最懂当代中年男人的,还是造车新势力。通过源源不断的周边产品和社区运营,车企正在牢牢锁死用户。01心甘情愿被“收割”今年6月,孟彤成为了一名理想L7车主。很快他将理想商城的所有商品都买了个遍。两个月后,孟彤凭借自己过去在数码行业的积累,兼职开起了一家理想汽车周边商店,“我就是因为买了理想汽车,喜欢这个品牌,所以才想要去卖这些周边。有些官方商城没有的产品,我就联系工厂自己做。”这个被精准洞察的商机,正为孟彤的生意带来持续的增长。 车主们对于周边的狂热超乎想象。一位蔚来销售人员告诉《降噪NoNoise》,曾有车主一年内在蔚来商城购买了30万元的商品,理由是“喜欢,质感好”。他还透露,不只用户,在蔚来内部,单价300多块钱的NIO Life保温杯也几乎人手一个。“你会觉得它很贵,质疑为什么能卖到跟星巴克杯一样的价格。但是从设计上看,就能被它打动。”2021年,理想汽车官方商城上线过500个车载无线麦克风,单价365元,仅用25分钟便售罄。几天后,补货1800个,仍在一小时内抢购一空。蔚来官方商城NI","text":"撰文|墨迪 编辑|孙静 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| 戴菁 大模型重新诠释了“中国速度”。自从今年3月百度发布国内首个类GPT产品以来,短短3个月时间,国内已经跑出79个10亿参数规模以上的大模型。《中国人工智能大模型地图研究报告》还提供了另外一个观察视角:美国和中国发布的通用大模型总数已占全球发布量的80%。很明显,中美两国的科技企业正在成为这轮席卷全球的生成式AI革命的主要推手。Open AI和微软构成的联合阵营,已经在教育、投行、办公领域打造出多个标杆级的应用落地场景,如堪称王炸的Office全家桶、语言学习平台Duolingo的AI陪练、摩根士丹利的数十万页知识库,以及支付服务平台Stripe用于打击欺诈的最新解决方案。这些落地案例同时涵盖了B端和C端。相较之下,国内大模型的上线速度之争刚刚告一段落,大规模商业应用落地还在路上。这段路极具挑战,但至关重要。百度CEO李彦宏最近在一次会议上强调,“新的国际竞争战略关键点不是一个国家有多少个大模型,而是你的大模型上有多少原生的AI应用,这些应用在多大程度上提升了生产效率。”公开信息显示,跑在最前面的文心一言,目前已经推出11个行业大模型,覆盖汽车、能源电力等多个to B领域。此时谁能打响大模型to C应用第一枪,成为备受关注的一个焦点。注意,是商业应用上的打“响”,而不是PPT层面的“打出”。图源:《中国人工智能大模型地图研究报告》站在C端用户视角,《降噪NoNoise》认为,教育和搜索两个领域都有机会:教育无需赘言,从那些AI学习机等终端硬件的热卖不难看出,要说大模型的刚需付费群体,还得是家长;至于搜索,拥有GPT的新Bing可以让微软CEO纳德拉骄傲地说出——是微软让谷歌“跳舞”,可见大模型为搜索带来的想象空间有多大,而且搜索本身就是世界上规模最大的AI应用场景。同时看到这一前景的百度也在不舍昼夜地“炼丹”。通过密集推出“AI伙伴”等生成式AI产品,百","listText":"文 | 戴菁 大模型重新诠释了“中国速度”。自从今年3月百度发布国内首个类GPT产品以来,短短3个月时间,国内已经跑出79个10亿参数规模以上的大模型。《中国人工智能大模型地图研究报告》还提供了另外一个观察视角:美国和中国发布的通用大模型总数已占全球发布量的80%。很明显,中美两国的科技企业正在成为这轮席卷全球的生成式AI革命的主要推手。Open 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C应用第一枪,成为备受关注的一个焦点。注意,是商业应用上的打“响”,而不是PPT层面的“打出”。图源:《中国人工智能大模型地图研究报告》站在C端用户视角,《降噪NoNoise》认为,教育和搜索两个领域都有机会:教育无需赘言,从那些AI学习机等终端硬件的热卖不难看出,要说大模型的刚需付费群体,还得是家长;至于搜索,拥有GPT的新Bing可以让微软CEO纳德拉骄傲地说出——是微软让谷歌“跳舞”,可见大模型为搜索带来的想象空间有多大,而且搜索本身就是世界上规模最大的AI应用场景。同时看到这一前景的百度也在不舍昼夜地“炼丹”。通过密集推出“AI伙伴”等生成式AI产品,百","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/984dafd954134c4f9a460297bd2098b6"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/be4762e3e0f4465091162ed350816a2a"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/eb4d61536ca743debbd9931a02fd5cde"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":2,"link":"https://laohu8.com/post/193302242406424","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1481,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":257063811047472,"gmtCreate":1703788513464,"gmtModify":1703789698414,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"在新能源前线,看见月薪10万、空姐卖车之外的残酷真相","htmlText":"文丨墨迪 编辑 | 孙静 从入职蔚来的第一天起,焦虑和挫败就伴随着孟哲。曾是BBA金牌销冠的他从没想过自己有一天要打60个电话。这是孟哲入职蔚来第一个月的KPI:每天至少60个电话,当月有效接通总数不少700个。“系统会分配电话给我们,我们要做的就是狂打。”而他之前在BBA时,每月拨打的电话不足100个。孟哲觉得这对自己是一种消耗。“可能我打100个电话,90个人都会拒绝,等终于有人愿意和你聊30秒的时候,我发现自己已经不会说话了。”这种令外界不可置信的工作强度,在新能源车销售眼中正在成为常态。尽管社交媒体上最热的行业话题是新能源车企顶级销售月薪超10万元、空姐纷纷转行卖车,但只有从业者知道,风口背后的残酷一面。如果说新能源行业是一个多方混战的战场,那销售就是战火硝烟的最前线。理想汽车销售人员胡安告诉《降噪NoNoise》,在理想,入职当月的KPI是卖掉7台车。三个月后要求每月10台,如果第三个月还没卖够10台则意味着被淘汰。《降噪NoNoise》在求证了多位接近理想的相关人士后,表示确有此事。而在特斯拉,这一要求更为严苛。“特斯拉的销售要求是每天两台车。公司给到的标准很高,基本达不到。”前特斯拉员工许萌这样抱怨道。如此强度,也反映到人的流动上。许萌所在的门店曾有一个十人的销售团队,四个月后,门店所有人员已经换了一波。图源:脉脉高聘人才智库报告严阵以待的车企,一群疯狂的新能源销售,正将中国新能源汽车销量推向新高。据中国汽车协会的最新官方数据显示,2023年,新能源汽车销量再次创下历史新高。截至今年11月,我国新能源汽车销量达到830.4万辆,同比增长83.5%,市场占有率达到30.8%。而极致的内卷和高度内耗也正在消耗所有人。11月3日,蔚来汽车CEO李斌发布的全员信中称,按照计划公司将减少10%左右岗位。这家成立9年的车企仍在亏损和裁员边缘徘徊。这不只","listText":"文丨墨迪 编辑 | 孙静 从入职蔚来的第一天起,焦虑和挫败就伴随着孟哲。曾是BBA金牌销冠的他从没想过自己有一天要打60个电话。这是孟哲入职蔚来第一个月的KPI:每天至少60个电话,当月有效接通总数不少700个。“系统会分配电话给我们,我们要做的就是狂打。”而他之前在BBA时,每月拨打的电话不足100个。孟哲觉得这对自己是一种消耗。“可能我打100个电话,90个人都会拒绝,等终于有人愿意和你聊30秒的时候,我发现自己已经不会说话了。”这种令外界不可置信的工作强度,在新能源车销售眼中正在成为常态。尽管社交媒体上最热的行业话题是新能源车企顶级销售月薪超10万元、空姐纷纷转行卖车,但只有从业者知道,风口背后的残酷一面。如果说新能源行业是一个多方混战的战场,那销售就是战火硝烟的最前线。理想汽车销售人员胡安告诉《降噪NoNoise》,在理想,入职当月的KPI是卖掉7台车。三个月后要求每月10台,如果第三个月还没卖够10台则意味着被淘汰。《降噪NoNoise》在求证了多位接近理想的相关人士后,表示确有此事。而在特斯拉,这一要求更为严苛。“特斯拉的销售要求是每天两台车。公司给到的标准很高,基本达不到。”前特斯拉员工许萌这样抱怨道。如此强度,也反映到人的流动上。许萌所在的门店曾有一个十人的销售团队,四个月后,门店所有人员已经换了一波。图源:脉脉高聘人才智库报告严阵以待的车企,一群疯狂的新能源销售,正将中国新能源汽车销量推向新高。据中国汽车协会的最新官方数据显示,2023年,新能源汽车销量再次创下历史新高。截至今年11月,我国新能源汽车销量达到830.4万辆,同比增长83.5%,市场占有率达到30.8%。而极致的内卷和高度内耗也正在消耗所有人。11月3日,蔚来汽车CEO李斌发布的全员信中称,按照计划公司将减少10%左右岗位。这家成立9年的车企仍在亏损和裁员边缘徘徊。这不只","text":"文丨墨迪 编辑 | 孙静 从入职蔚来的第一天起,焦虑和挫败就伴随着孟哲。曾是BBA金牌销冠的他从没想过自己有一天要打60个电话。这是孟哲入职蔚来第一个月的KPI:每天至少60个电话,当月有效接通总数不少700个。“系统会分配电话给我们,我们要做的就是狂打。”而他之前在BBA时,每月拨打的电话不足100个。孟哲觉得这对自己是一种消耗。“可能我打100个电话,90个人都会拒绝,等终于有人愿意和你聊30秒的时候,我发现自己已经不会说话了。”这种令外界不可置信的工作强度,在新能源车销售眼中正在成为常态。尽管社交媒体上最热的行业话题是新能源车企顶级销售月薪超10万元、空姐纷纷转行卖车,但只有从业者知道,风口背后的残酷一面。如果说新能源行业是一个多方混战的战场,那销售就是战火硝烟的最前线。理想汽车销售人员胡安告诉《降噪NoNoise》,在理想,入职当月的KPI是卖掉7台车。三个月后要求每月10台,如果第三个月还没卖够10台则意味着被淘汰。《降噪NoNoise》在求证了多位接近理想的相关人士后,表示确有此事。而在特斯拉,这一要求更为严苛。“特斯拉的销售要求是每天两台车。公司给到的标准很高,基本达不到。”前特斯拉员工许萌这样抱怨道。如此强度,也反映到人的流动上。许萌所在的门店曾有一个十人的销售团队,四个月后,门店所有人员已经换了一波。图源:脉脉高聘人才智库报告严阵以待的车企,一群疯狂的新能源销售,正将中国新能源汽车销量推向新高。据中国汽车协会的最新官方数据显示,2023年,新能源汽车销量再次创下历史新高。截至今年11月,我国新能源汽车销量达到830.4万辆,同比增长83.5%,市场占有率达到30.8%。而极致的内卷和高度内耗也正在消耗所有人。11月3日,蔚来汽车CEO李斌发布的全员信中称,按照计划公司将减少10%左右岗位。这家成立9年的车企仍在亏损和裁员边缘徘徊。这不只","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/3f439a7bd3c0457d978de28aaaa45ba6"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/d05581383e6d4e84be4c87f4064d1760"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/3bb94e680a404a96a042d38f63e2db5d"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":2,"link":"https://laohu8.com/post/257063811047472","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4489,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":208229783646232,"gmtCreate":1691861760080,"gmtModify":1691890373486,"author":{"id":"3514244537648320","authorId":"3514244537648320","name":"降噪NoNoise","avatar":"https://static.tigerbbs.com/16343d1f0ebc512e6a7dcf9c49da674b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514244537648320","authorIdStr":"3514244537648320"},"themes":[],"title":"业绩全面超预期,变革中的淘宝讲出新增长故事","htmlText":"文 | 戴菁 在阿里上市后发出的36份季度财报中,2023年二季度尤为特殊。这既是阿里开启24年来最大组织变革后的首份财报,也是检验其基本盘——淘宝天猫业务韧性的关键时刻。大形势的变化,让淘宝天猫近年来持续承压。尤其是互联网人口红利的日益衰减,让电商行业落入到前所未有的增长困境之中。淘宝天猫所面临的形势,如同巨型客机在顽强抬升中撞上一团“积雨云”,随之而来的是一场剧烈震荡。不同的是,淘宝天猫的震荡,更多来自于自身的主动变革。3月28日阿里巴巴启动“1+6+N”调整后,新成立的淘天集团随即独立建制。5月,淘天集团首次对外亮相,并宣布新、变革成为其两大核心关键词,而变革的主线,则是围绕用户为先、生态繁荣、科技驱动的三大战略。而变革成效究竟如何,总是要用数据说话的。8月10日,在外界高度关注中,阿里发布了近两年来最强劲、也是全面超预期的一季财报,而淘宝,成了其中最大的亮点。01淘宝的新增长故事:日活同比增6.5%客户管理收入大增10%在阿里发布最新一季财报后,花旗银行分析师直呼:大多数投资者预计本季表现还不错,但没想到能出色到这种程度。2023年二季度,阿里在收入、利润、用户数三个核心指标上实现全面增长。其中,总营收2341.6亿元(合322.9亿美元),同比增长14%,远超此前分析师预期的2249.2亿元;净利润343 亿元,同比增长51%,高于此前彭博预期的273亿元。最让人惊掉下巴的还是基本盘淘宝天猫的触底反弹。在弱复苏环境下,季度内淘天集团季度收入同比增长12%,与中国线上实物商品零售额同比增速齐平,相当于与大盘同频;客户管理收入(CMR)约800亿元,增长10%;经调整EBITA同比增长9%。如果参照一季度营收同比下降3%、客户管理费下降5%的严峻形势来看,在3个月内重回增长、且增长达两位数并不是一个容易达成的目标。我们拆解财报可以发现,淘宝重回增长区间,直接","listText":"文 | 戴菁 在阿里上市后发出的36份季度财报中,2023年二季度尤为特殊。这既是阿里开启24年来最大组织变革后的首份财报,也是检验其基本盘——淘宝天猫业务韧性的关键时刻。大形势的变化,让淘宝天猫近年来持续承压。尤其是互联网人口红利的日益衰减,让电商行业落入到前所未有的增长困境之中。淘宝天猫所面临的形势,如同巨型客机在顽强抬升中撞上一团“积雨云”,随之而来的是一场剧烈震荡。不同的是,淘宝天猫的震荡,更多来自于自身的主动变革。3月28日阿里巴巴启动“1+6+N”调整后,新成立的淘天集团随即独立建制。5月,淘天集团首次对外亮相,并宣布新、变革成为其两大核心关键词,而变革的主线,则是围绕用户为先、生态繁荣、科技驱动的三大战略。而变革成效究竟如何,总是要用数据说话的。8月10日,在外界高度关注中,阿里发布了近两年来最强劲、也是全面超预期的一季财报,而淘宝,成了其中最大的亮点。01淘宝的新增长故事:日活同比增6.5%客户管理收入大增10%在阿里发布最新一季财报后,花旗银行分析师直呼:大多数投资者预计本季表现还不错,但没想到能出色到这种程度。2023年二季度,阿里在收入、利润、用户数三个核心指标上实现全面增长。其中,总营收2341.6亿元(合322.9亿美元),同比增长14%,远超此前分析师预期的2249.2亿元;净利润343 亿元,同比增长51%,高于此前彭博预期的273亿元。最让人惊掉下巴的还是基本盘淘宝天猫的触底反弹。在弱复苏环境下,季度内淘天集团季度收入同比增长12%,与中国线上实物商品零售额同比增速齐平,相当于与大盘同频;客户管理收入(CMR)约800亿元,增长10%;经调整EBITA同比增长9%。如果参照一季度营收同比下降3%、客户管理费下降5%的严峻形势来看,在3个月内重回增长、且增长达两位数并不是一个容易达成的目标。我们拆解财报可以发现,淘宝重回增长区间,直接","text":"文 | 戴菁 在阿里上市后发出的36份季度财报中,2023年二季度尤为特殊。这既是阿里开启24年来最大组织变革后的首份财报,也是检验其基本盘——淘宝天猫业务韧性的关键时刻。大形势的变化,让淘宝天猫近年来持续承压。尤其是互联网人口红利的日益衰减,让电商行业落入到前所未有的增长困境之中。淘宝天猫所面临的形势,如同巨型客机在顽强抬升中撞上一团“积雨云”,随之而来的是一场剧烈震荡。不同的是,淘宝天猫的震荡,更多来自于自身的主动变革。3月28日阿里巴巴启动“1+6+N”调整后,新成立的淘天集团随即独立建制。5月,淘天集团首次对外亮相,并宣布新、变革成为其两大核心关键词,而变革的主线,则是围绕用户为先、生态繁荣、科技驱动的三大战略。而变革成效究竟如何,总是要用数据说话的。8月10日,在外界高度关注中,阿里发布了近两年来最强劲、也是全面超预期的一季财报,而淘宝,成了其中最大的亮点。01淘宝的新增长故事:日活同比增6.5%客户管理收入大增10%在阿里发布最新一季财报后,花旗银行分析师直呼:大多数投资者预计本季表现还不错,但没想到能出色到这种程度。2023年二季度,阿里在收入、利润、用户数三个核心指标上实现全面增长。其中,总营收2341.6亿元(合322.9亿美元),同比增长14%,远超此前分析师预期的2249.2亿元;净利润343 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