一件爆款的诞生，往往是它被「抄烂」的开始。 几乎所有做原创的服装品牌，都经历过这种荒诞时刻：一款经历数月研发、打版、调试、反复迭代的设计，刚刚冲上销量榜，还没来得及庆祝，仿版已经在另一端以惊人速度批量生成。 最夸张的时候，只需要12小时。 同款模特图、同款角度、同款文案，只是换了价格——从原价直线砍到脚踝。 复制者的打法简单粗暴：跳过设计成本、跳过试错周期、跳过质检体系，直接靠低价+流量「截胡」市场，然后迅速奔向下一个流量热点。 久而久之，「爆款」成为了一种荒谬的循环：越火，越容易被抄；越容易被抄，越难长红。 这种短视让整个服装行业深受其害：面料与工艺让位于上新速度，各平台热销款越来越像彼此的影子，实用性与体验被修图与滤镜而遮盖，消费者看似选择更多，却越来越难买到一件称心的「好衣服」，商家仓库里的退货包裹，随之越积越多。 中国服装协会数据显示，去年行业产成品周转率只有10.45次，同比下滑5.07%，库存压力显著加大。 在这一背景下，市场最缺的不是新的爆款，而是一个能让消费者与商家重新对质量达成共识的锚点。 最近，京东服饰就以此为切入点，推出了京东JD FASHION品质甄选榜。这个榜单，看起来有些「朴实」——它不追逐「悬浮」的网红款，不强调最新潮流审美趋势，而是选择锚定那些最难被「卷」走的东西，比如面料、工艺和功能。 01 一份另类的服饰榜单 在电商平台搜索「儿童羽绒服」的那一刻，许多妈妈即将面对的不只是商品列表，更是一场关于责任心、知识密度与判断力的小考。 在为孩子挑选一件羽绒服之前，她们必须迅速成长为半个行业专家：要懂得面料安全等级，要会分辨绒子与绒丝的比例和差异，要判断绒朵是否洁净，还要检查拉链是否顺滑、会不会夹到下巴。 在童装选购中，所有的审美最终都会让位于孩子穿上是否「安心」。 但市场回应这份关切的，往往是一片信息迷雾。海量商品页面堆砌着「抗菌科技」「轻暖新突破

文｜戴菁    在德国，慕尼黑牢牢捍卫着“最昂贵城市”的傲娇。 这里房租全国最贵、物价全国最高，当然，年均4万欧元的购买力也是全国之最。 民众旺盛的消费力和对生活品质的高要求，也让慕尼黑成了全球高端品牌的竞技场。就在今年11月20日，当地高档商圈Olympia再添一家科技新贵——追觅扫地机德国最大旗舰店在此亮相。 门店装修以德国人偏爱的冷静黑为主，辅以珍珠白、香槟金，渲染未来科技感和品质生活的交融，两款旗舰扫地机被陈列在入口处，充当吸引顾客进店的“门面”。 作为城市北部最核心商圈，Olympia覆盖周边数十万高收入人群。他们对高端科技产品兴趣浓厚，是全球科技弄潮儿们想要锁定的目标人群。门店对面的苹果、紧邻苹果的戴森，早已用业绩印证过这一点。 Olympia店是追觅扫地机今年在德国开出的第二家旗舰店。但若从开店轨迹来看，追觅扫地机看好的不只是德国市场。去年以来，意大利米兰最高端购物中心CityLife、硅谷顶级商圈 Westfield Valley Fair、伯明翰市中心 New Street商业街等国际都市的黄金地段，都开始都开始出现追觅扫地机的身影。 随着全球开店加速，追觅扫地机全球市场占有率也创下新高，不仅斩获22个国家及地区市占率第一，还在12个国家及地区市占率超过40%。 欧美精英向来挑剔，他们为何抛弃熟悉的本土品牌、转向追觅呢？ 01 卖空的货架 55岁的金融人士本，独自居住在法兰克福郊外的一栋大房子里。陪伴他的，是两只活泼的大狗——艾瓦和露娜。 这两个“毛孩子”给本带来了欢乐，也让他的家庭清洁成为一场永无止境的挑战。 但凡家里有一只宠物，或者一个孩子，打扫卫生就像西西弗斯推着石头上山：好不容易把家里清洁得干干净净，不一会儿又被狗毛、脚印和散落的小玩具“反攻倒算”。 ▲社交媒体上养宠用户对打扫家务的无奈引起网友共鸣 本每天忙于银行事务

镁光灯下，雷勇林（业内称「小雷哥」）正分享着他「用一台机器人，月入20万」的创业故事。 他头戴黑色软呢帽，一身笔挺正装，手握麦克风，语气中难掩兴奋。会场之外，一排排「多才多艺」的人形机器人也没闲着。它们有的打鼓，有的唱京剧，有的套着大褂说相声，还有的展示书法。相较之下，走红大半年的跳舞机器人显得有点过于普通。 简单说，这是一群普通人撞上风口改变命运的故事。 今年2月，宇树机器人登上春晚扭秧歌，其创始人王兴兴还与任正非、雷军等人出席了民营企业座谈会，一时间把人形机器人推到了公众视野。 2月末，90后的小雷哥买下了人生中第一台机器人——价值30万元的高配版宇树G1。他随手拍下开箱视频：七十多斤的「铁疙瘩」竟自行站起，「像是木偶被注入了生命，从一滩烂泥变成通了电就能行走的钢铁战士」。 视频一夜爆火，这个被他唤作「笨笨」、走起路来摇摇晃晃的机器人，瞬间成为日租八千元的「钢铁员工」。从科技教学到店铺引流，仅用一个多月，他就收回了成本。此后，媒体报道纷至沓来，越来越多人冲进赛道。 然而，热潮之下，水温已在变化。 在短短八分钟的演讲里，小雷哥分享了自己从行业先行者到推动者的心态转变，也谈到了行业从红利期到未来红海的时间预判。而那些被媒体简化为「租赁遇冷」的报道，以及他更为曲折的低谷经历，却被轻轻带过。 我们与小雷哥交流后发现，实际上过去八个月，他的人生像是坐上了过山车，历经流量狂欢与行业起伏。潮水退去，投机者离场，留下的人开始思考何谓长期主义。 这不仅是个人命运的转折，也是整个人形机器人赛道在理想与现实之间完成的折中艺术——在技术尚未完美之前，先让人形机器人在中国的商业土壤中「活」下来。 01 日租1万到价格腰斩 机器人祛魅开始了？ 身为「钢铁侠」迷，小雷哥一直怀揣着一个科幻梦。 他做了十多年的豪车租赁，但近年来新能源车贬值加速，行业价格战内卷严重，生意正变得前所未有的难做。去年底，当看

文｜刘诗雨     编辑｜孙静  镁光灯下，雷勇林（业内称“小雷哥”）正分享着他“用一台机器人，月入20万”的创业故事。他头戴黑色软呢帽，一身笔挺正装，手握麦克风，语气中难掩兴奋。会场之外，一排排“多才多艺”的人形机器人也没闲着。它们有的打鼓，有的唱京剧，有的套着大褂说相声，还有的展示书法。相较之下，走红大半年的跳舞机器人显得有点过于普通。简单说，这是一群普通人撞上风口改变命运的故事。今年2月，宇树机器人登上春晚扭秧歌，其创始人王兴兴还与任正非、雷军等人出席了民营企业座谈会，一时间把人形机器人推到了公众视野。2月末，90后的小雷哥买下了人生中第一台机器人——价值30万元的高配版宇树G1。他随手拍下开箱视频：七十多斤的“铁疙瘩”竟自行站起，“像是木偶被注入了生命，从一滩烂泥变成通了电就能行走的钢铁战士”。视频一夜爆火，这个被他唤作“笨笨”、走起路来摇摇晃晃的机器人，瞬间成为日租八千元的“钢铁员工”。从科技教学到店铺引流，仅用一个多月，他就收回了成本。此后，媒体报道纷至沓来，越来越多人冲进赛道。然而，热潮之下，水温已在变化。在短短八分钟的演讲里，小雷哥分享了自己从行业先行者到推动者的心态转变，也谈到了行业从红利期到未来红海的时间预判。而那些被媒体简化为“租赁遇冷”的报道，以及他更为曲折的低谷经历，却被轻轻带过。我们与小雷哥交流后发现，实际上过去八个月，他的人生像是坐上了过山车，历经流量狂欢与行业起伏。潮水退去，投机者离场，留下的人开始思考何谓长期主义。这不仅是个人命运的转折，也是整个人形机器人赛道在理想与现实之间完成的折中艺术——在技术尚未完美之前，先让人形机器人在中国的商业土壤中“活”下来。01日租1万到价格腰斩机器人祛魅开始了？身为“钢铁侠”迷，小雷哥一直怀揣着一个科幻梦。他做了十多年的豪车租赁，但近年来新能源车贬值加速，行业价格战内

文｜孙静   “沃尔玛开窍了！”“怎么感觉沃尔玛越来越好了”……今年以来，社交媒体上种草“沃集鲜”的风越刮越大，连带着零售巨头沃尔玛也开始被消费者重新打量。 沃集鲜是沃尔玛的自有品牌，自去年底启动焕新升级以来，持续低调上新，沃集鲜一年内扩充到近千款商品，涵盖烘焙、食品饮料、生鲜等品类，其中小绿瓶牛奶、巧克力华夫饼等都成了口碑爆品，一些电商平台上甚至衍生出了代购业务。 当前传统商超都在进行触及灵魂的转型和调改，这是一场持久战。转型涉及目标人群梳理、硬件布局升级、经营理念调整，但最终还是要落实到货架上的每一件商品，而非宏大的口号愿景或者人云亦云的跟随。 换言之，零售商需要用“商品”与顾客沟通，而且是差异化的商品。这一现实诉求也将自有品牌推至前所未有的重要程度，甚至可以视为商超战略意志的“最后一公里”。 具体到沃集鲜，一年探索渐成气候背后，源自沃尔玛对自有品牌的定位和目标都有了根源性的改变。 “我们不再看重财务指标，不是为了做自有品牌而做自有品牌，而是一切以为顾客提供价值为原则。”近日在同《降噪NoNoise》交流时，沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛业态首席采购官祝骏首次对外阐释了沃集鲜焕新升级的逻辑和取舍。 正是这些取舍，让沃集鲜的价值主张清晰起来。 01 沃尔玛想做什么样的自有品牌？ 11月17日，沃尔玛宣布沃集鲜完成焕新升级。 在此之前，沃集鲜一直处于低调打磨；进店顾客有感知，但尚缺清晰认知。比如一名深圳用户曾在小红书上分享感慨：“不知不觉去沃尔玛的次数多了起来……”令她心生好感的是配料表很干净的“黑九类糊糊”、早上出现在门店外的沃集鲜面包早餐车。 对于转型中的沃尔玛而言，或许没有什么评价能比这条更具“含金量”了。 传统商超这两年都在强化自有品牌，为的就是吸引客流。从社交媒体的反馈来看，沃集鲜正在成为沃尔玛的流量担当。 ▲深圳一家新开业的沃尔玛门店 若从行业进程来看，

作为北京商业地产版图中的「网红鼻祖」，蓝色港湾承载着经济上行时期的审美记忆与商业理想。 毗邻北京「塞纳河」亮马河与朝阳公园，这片22万平方米的建筑群，以约故宫三分之一的面积复刻着欧式风情。这里是多元人群的交汇处：三公里内的高净值家庭与年轻白领、第三使馆区的国际友人、慕名打卡「3A景区」的游客、Citywalk的年轻人…...他们在逛街、遛娃、喂鸽子、打卡米其林餐厅以及欣赏艺术展览与灯光秀等中各得其乐。 当人们对这些场景越来越习以为常，蓝港们也在面临新挑战。仅朝阳区，蓝色港湾就需与合生汇、三里屯、朝阳大悦城、国贸、SKP等十余个商业体争夺有限客流。蓝色港湾副总经理郑哲伦告诉《降噪NoNoise》：「当前商圈面临的最大挑战，是同质化日趋严重。」在购物选择越来越多样的环境中，商圈如何不断激发新活力、持续吸引新老顾客？ ▲蓝色港湾播放的商家短片 数月前，蓝港通过一场大胆的「场景再造」，探索新的可能性。铜球广场的裸眼3D屏不再播放明星应援，转而循环展映由《舌尖上的中国》原班人马打造的抖音心动榜餐厅宣传片；西岸餐饮街遍布活动代言人杨紫的立牌与活动物料；爱神广场上，一场以「心动」为名的星光音乐会，让现场观众和线上网友一起沉浸在情歌中。曲终人散后，人流四溢向周边餐厅。 就行业趋势来看，传统破局思路无外乎引进「二次元」一类的年轻化内容、打造「首发/首店/独家」稀缺资源……除此之外，还能通过什么引流？蓝色港湾给出了自己的答案。今年下半年以来，相似的场景改造也陆续在合生汇、华熙LIVE·五棵松等北京热门商圈上演。 01 热门商圈，也想破圈 作为典型的街区类商圈，蓝港具有购物、游玩属性，片区自带的chill氛围特别适合视频种草。在蓝色港湾的抖音官方直播间，每当主播开启「逛吃式」直播，沿街随走随尝，遇到打卡点贴心示范拍照姿势，将街区的空间感与餐饮体验实时传递给屏幕另一端的用户时，直播间互动量就会蹭蹭

01 AI开始「干活儿」 2022 年11 月30 日，ChatGPT上线，由此宣告了一个极速演进的AI时代的到来。 我们发现，历经三年发展，AI不光更加能说会道，还能懂「猪语」了。 养过猪的人都知道：猪也会emo。处于消极状态的猪，会表现出僵直、试图逃跑、频繁排便、耳朵向后贴等异常行为。更棘手的是，消极情绪会在猪群中迅速传染——一头猪的「不开心」，很快会演变成整个猪圈的群体性焦虑。 这并非无足轻重的小事，猪的情绪波动直接关联肉的品质，严重的还会损伤自身的免疫系统，成为非洲猪瘟这类致命病毒的靶心。 在大型养殖集团，这套风险逻辑早已被智能系统接管。通过智能饲喂、环控设备、养猪机器人以及AI猪病预测模型，一名饲养员照料上千头生猪也不是难题。 然而，先进技术在很多时候暗含门槛。对于广大中小养殖户而言，动辄数百万元的智能装备高不可攀。他们仍依靠最朴素的经验，日复一日地照料着「猪兄弟」，却可能在非洲猪瘟来袭时，眼睁睁看着几十、上百头生猪在几天内清零。 所幸，技术带来的效率壁垒，也有可能被更普惠的技术去填平。 在北京八百多公里外的一家养猪场，北京大学博士、郑州大学工学院副教授马竞和他的团队，基于百度飞桨平台开发出一套轻量化的视觉检测系统，通过视觉大模型可以不间断地分析猪群进食、离群、躺卧等行为，一旦某头猪出现「精神状态不对劲」，警报立即推送到养殖户的手机。 「飞桨把学习成本降得很低，配套的资源和课程都很丰富，零基础的学生都能很快上手。」马竞点出了技术普惠的关键。正因如此，他一个学力学出身的人，也能带着学生把AI做进产业里。 此前，他们团队已成功落地一套自动饲喂AI系统，不仅显著提升饲喂效率和猪群健康水平，并且成本仅为国外同类产品的一半。目前这套AI系统的销售额已超过2000万，覆盖全国9个城市的23个养殖场。 过去「用不起」智能装备的中小养殖户，第一次用上了「不敢想」的技术。 AI越来

文｜刘诗雨   编辑｜孙静   01 AI开始“干活儿” 2022 年11 月30 日，ChatGPT上线，由此宣告了一个极速演进的AI时代的到来。 我们发现，历经三年发展，AI不光更加能说会道，还能懂“猪语”了。 养过猪的人都知道：猪也会emo。处于消极状态的猪，会表现出僵直、试图逃跑、频繁排便、耳朵向后贴等异常行为。更棘手的是，消极情绪会在猪群中迅速传染——一头猪的“不开心”，很快会演变成整个猪圈的群体性焦虑。 这并非无足轻重的小事，猪的情绪波动直接关联肉的品质，严重的还会损伤自身的免疫系统，成为非洲猪瘟这类致命病毒的靶心。 在大型养殖集团，这套风险逻辑早已被智能系统接管。通过智能饲喂、环控设备、养猪机器人以及AI猪病预测模型，一名饲养员照料上千头生猪也不是难题。 然而，先进技术在很多时候暗含门槛。对于广大中小养殖户而言，动辄数百万元的智能装备高不可攀。他们仍依靠最朴素的经验，日复一日地照料着“猪兄弟”，却可能在非洲猪瘟来袭时，眼睁睁看着几十、上百头生猪在几天内清零。 所幸，技术带来的效率壁垒，也有可能被更普惠的技术去填平。 在北京八百多公里外的一家养猪场，北京大学博士、郑州大学工学院副教授马竞和他的团队，基于百度飞桨平台开发出一套轻量化的视觉检测系统，通过视觉大模型可以不间断地分析猪群进食、离群、躺卧等行为，一旦某头猪出现“精神状态不对劲”，警报立即推送到养殖户的手机。 “飞桨把学习成本降得很低，配套的资源和课程都很丰富，零基础的学生都能很快上手。”马竞点出了技术普惠的关键。正因如此，他一个学力学出身的人，也能带着学生把AI做进产业里。 此前，他们团队已成功落地一套自动饲喂AI系统，不仅显著提升饲喂效率和猪群健康水平，并且成本仅为国外同类产品的一半。目前这套AI系统的销售额已超过2000万，覆盖全国9个城市的23个养殖场。 过去“用不起”智能装备的

今年双11，淘宝闪购第一次加入，这无疑是外界最关心的话题之一。 这场闪购大战，与以往还是有本质的不同。 无论是在下沉市场阻击拼多多，还是迎战短视频平台，都更接近「份额之争」，而今年的即时零售之战，表面是同美团争夺外卖份额，实则却是阿里跨入增量市场，用商业形态升级来破局的新机会。「外卖」只是引子，阿里的真实意图，是要开拓新模式、寻找新增长路径。 据我们了解，阿里内部早就有个共识——只有通过全局的资源调配与联动，重新定义战争的本质，才能改变潮水的方向。只是战机在哪、具体怎么打，当时还看不清楚。 直到今年外卖市场烽火四起，淘宝闪购成为破局关键点。 不过，相较于刷新纪录的外卖单量，外界更为关注的是，淘宝闪购对主站的影响。这是评估阿里后续增长趋势的一个关键指标，也是衡量美团还要承压多久的风向标。 这个指标在阿里二季度财报中尚未直接体现，毕竟当时淘宝闪购刚下场。财报后电话会上的信息透露，（外卖业务）中长期会更显著带动电商侧的收益。 今年的天猫双11发布会透露，淘宝闪购上线的第一个月，在订单数、DAU增长、活跃度各方面的数据并不明显，但是一个月之后，各方面的数据提升越来越明显。当一个高频的场景在淘宝APP上运行，当它的体量不断增大，消费者DAU以及年度购买频次一定会越来越高。 QuestMobile的监测数据显示，闪购拉动手淘8月DAU增长了20%，到9月，淘宝月活均接近10亿，创历史新高，当月人均使用次数、月人均使用时长均两位数增长。 ▲根据QuestMobile数据，淘宝两项数据同比显著增长 今年双11已进入收尾阶段，闪购究竟在整个淘系生态掀起了怎样的涟漪？淘宝所说的「大消费平台」，又走到哪一步了？ 01 淘宝闪购积蓄的流量正转成新势能 闪购入局，已经成为今年双11的一个消费新趋势。 之前很多消费者吐槽双11越来越索然无味，真心买不动了， 商家、平台都在挖空心思寻找各种商业创新。 但

文｜刘诗雨  编辑｜孙静  原本盼望科技改变生活品质，结果却发现简直是“智商税”——这或许是许多消费者在拥抱智能清洁家电后的心路历程。 “洗地机污水箱滂臭，每天光伺候它了”“扫地机器人卡死在家具底下，堪称本世纪最鸡肋产品”“毛发缠绕还得剪刀拽”……在社交平台上，这类充满戏谑与无奈的劝退帖密密麻麻。它们共同指向一个核心问题：有些智能清洁电器，非但没解放双手，反而成了新的麻烦制造机。 但许多品牌过于追求“黑科技”式创新，从而对用户痛点反应迟滞。在抖音，一个名叫UWANT友望的国产新锐品牌，却把那些散落在评论区、直播间里的抱怨和吐槽转化成市场机会。 凭借对“用户差评”的系统性拆解，成立仅四年的UWANT友望（注：以下简称“友望”）在戴森、科沃斯、追觅、石头等国内外品牌占据的清洁市场中，切出一条差异化赛道。2024年，友望全渠道GMV突破20亿元。 今年抖音电商“双11好物节”期间，友望一度冲到抖音双11（10月9日至10月19日）小家电品类榜第二名，截至11月8日，该品牌的店播GMV突破1.8亿元，同比增长427%。 若从行业发展趋势来看，智能清洁近两年是整个家电市场增速最高的品类之一。据奥维云网数据，2024年清洁行业销售额同比增长了24.4%，增速远高于彩电、厨卫等其他品类。这说明市场渗透率正在快速拉升。 从行业格局来看，尽管品牌集中度较高，但清洁家电也是为数不多的新势力不断涌现、产品创新持续接力的一个品类。 那么，在一个强者如云的市场，友望是如何成为行业黑马的？用户的“吐槽海洋”中藏着什么宝藏密码？这对寻求增长的众多新消费品牌有何可借鉴之处？近日，友望中国区业务负责人倪慧婷接受了《降噪NoNoise》专访。 01 在清洁市场的“死角” 搞一场“可视化”突围 2021年，几位在家电行业摸爬滚打多年的老兵，创立了UWANT友望。彼时，中国清洁电器的市场规模已

  一直都知道，小红书用户很「听劝」。有人在上面求「爆改」穿搭，有人跟着攻略去旅游......如今，打开小红书搜索框，能看到的是无比真实且细碎的「生活切片」： 「跨省搬家带两只猫怎么弄」「壶口瀑布在山西看还是陕西看」「还有几年60岁怎么缴养老保险合适」「二手房不拆不砸如何翻新」「点痣最佳时间」「秀禾服配什么美甲好看」…… 当用户想要找到真正有用的生活信息和决策参考，会首先想到上小红书。而且，几乎每一个详尽的搜索词背后都对应一个真实的生活场景，藏着用户当下最迫切的具体需求。  这一现象尤其值得生活服务行业的商家关注。生服行业本就为消费者衣食住行、吃喝玩乐等生活需求提供服务。而如今，小红书已经成为这些生活需求的新发源地。根据官方数据，2025年1-9月，小红书生活服务有效搜索量同比增长37%，笔记阅读量上涨20%。 对于生活服务行业来说，这些向上跳动的数字背后，正是行业新一轮增长机会的信号。   01 每一个「听劝」既是需求也是线索源头    小红书上包罗万象的需求，已经带来更多细分的生意机会。 比如在小红书上，今年「贵州深度游」的搜索量同比暴增了1493%。提到贵州旅游，大家已经不满足于黄果树瀑布、千户苗寨、遵义会址等热门打卡地，而是希望有更多关于风味美食、非遗文化、在地体验的深度路线。对于文旅和OTA商家来说，谁能更早洞察到这一趋势，谁能提前布局，抓住生意机会。  这不是个例。过去一年，「胶片摄影」也从摄影爱好者的小众兴趣走向年轻人潮流趋势的最前沿，其相关搜索同比增长1350%。在到综到家领域，用户对「白班保姆」的需求日益凸显，其搜索量增长370%；在金融行业，「宠物险」增长了280%……（数据来源：小红书数据中台 数据周期：2024年1月-9月、2025年1月-9月） 对需求的每一次「解码」，都有可能带来真金白银

文｜戴菁  一直都知道，小红书用户很“听劝”。有人在上面求“爆改”穿搭，有人跟着攻略去旅游......如今，打开小红书搜索框，能看到的是无比真实且细碎的“生活切片”： “跨省搬家带两只猫怎么弄”“壶口瀑布在山西看还是陕西看”“还有几年60岁怎么缴养老保险合适”“二手房不拆不砸如何翻新”“点痣最佳时间”“秀禾服配什么美甲好看”…… 当用户想要找到真正有用的生活信息和决策参考，会首先想到上小红书。而且，几乎每一个详尽的搜索词背后都对应一个真实的生活场景，藏着用户当下最迫切的具体需求。  这一现象尤其值得生活服务行业的商家关注。生服行业本就为消费者衣食住行、吃喝玩乐等生活需求提供服务。而如今，小红书已经成为这些生活需求的新发源地。根据官方数据，2025年1-9月，小红书生活服务有效搜索量同比增长37%，笔记阅读量上涨20%。 对于生活服务行业来说，这些向上跳动的数字背后，正是行业新一轮增长机会的信号。 01 每一个“听劝” 既是需求也是线索源头  小红书上包罗万象的需求，已经带来更多细分的生意机会。 比如在小红书上，今年“贵州深度游”的搜索量同比暴增了1493%。提到贵州旅游，大家已经不满足于黄果树瀑布、千户苗寨、遵义会址等热门打卡地，而是希望有更多关于风味美食、非遗文化、在地体验的深度路线。对于文旅和OTA商家来说，谁能更早洞察到这一趋势，谁能提前布局，抓住生意机会。  这不是个例。过去一年，“胶片摄影”也从摄影爱好者的小众兴趣走向年轻人潮流趋势的最前沿，其相关搜索同比增长1350%。在到综到家领域，用户对“白班保姆”的需求日益凸显，其搜索量增长370%；在金融行业，“宠物险”增长了280%……（数据来源：小红书数据中台 数据周期：2024年1月-9月、2025年1月-9月） 对需求的每一次“解码”，都有可能带来真金白银的转化。以“白班保

文｜刘诗雨  编辑｜孙静  苹果对新技术的态度向来是迅速跟进：无论是大屏幕、4G还是5G，均是如此。但现在人工智能如此火爆，苹果的AI进展却远落后于其他硅谷巨头。 是内部创新的力不从心，还是判断当下阶段的AI重要性远没有那么高？苹果CEO库克给出了最新答案。 没有颠覆式创新的iphone17，正成为苹果冲击史上最强营收的抓手。苹果2025财年第四季度及全年财报财报会上，库克多次强调iPhone 17系列“供不应求”。 ▲苹果官网售卖的iPhone17系列 看起来，他才是手机圈最懂用户的那个人——在花里胡哨的AI卖点和朴实的性价比之间，“真香”定律会再次上演。 早在新机开售当日，苹果官网多次崩溃，京东、天猫旗舰店的首批现货15分钟售罄，闲鱼上未拆封的iPhone 17标准版出现300-500元溢价，Pro Max版本更被炒高上千元。就连头部主播李佳琦也坦言，今年可能不卖iPhone 17，“因为卖太好了，拿不到货，自己预订的Pro Max都还没发货。” ▲当天8点开放售卖时，京东平台官方渠显示加载倒计时 有北京用户一周前在京东下单了一台基础款iPhone 17，订单页面显示，预计23天以后才能发货。 ▲iPhone17苹果官网发货时间基本都在10月中下旬 与去年iPhone16当天立抢形成鲜明对比 从产品策略上看，这代iPhone堪称违背苹果祖训。它打破了沿用多年的“大更新-小更新”的挤牙膏式节奏，转而以一种“诚意堆料”的姿态卷起了硬件：入门存储从128GB翻倍至256GB，全系标配A19系列芯片，120Hz高刷屏——这个安卓机早在2020年就已普及的配置，苹果终于在2025年“拉齐”了颗粒度。此外，史上最薄的iPhone Air同步亮相，被市场解读为对折叠屏形态的一次探路。 而价格方面，不仅没像外界预测那样再度抬高，基础版反而比前代直降1000元，成功营

山姆会员店「一号位」终于落定。 10月27日，沃尔玛中国对外宣布，任命刘鹏为山姆会员店业态总裁，直接向沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静汇报。此前的代理总裁 Jane Ewing 将于今年年底如期结束外派任期和代理职责后，返回沃尔玛国际部。 Jane Ewing 于2025年初由沃尔玛国际部外派至沃尔玛中国。据我们了解，在Jane Ewing 任代理总裁期间，沃尔玛中国一直在外部物色适合山姆当前发展阶段的候选人。 经过近30年潜心布局，山姆在中国市场进入高速发展期，营收规模、新开门店数、会员总数、会员续费率不断创新高。体现在沃尔玛财报中，「强劲增长」「表现持续强劲」几乎成了该业态的固定定语。 如何帮助业务行稳致远，这对任何一位接任者来说，都是不小的挑战。 ▲山姆业态总裁刘鹏 图源：沃尔玛中国官微 而此时获得任命的刘鹏，是一个传统零售圈相对陌生的名字。公开信息显示，刘鹏今年49岁，上一段履历与互联网相关，曾是阿里巴巴集团淘系核心高管之一（花名：奥文），更早从事零售行业。 都说组织是战略的影子，伴随刘鹏的加入，山姆业态的战略升级方向亦浮出水面。 01 山姆需要什么样的业态总裁？ 作为全球最大零售商，沃尔玛选人向来审慎。 刘鹏为何被选中执掌高速前进中的山姆？从其过往履历中，我们看到一些逻辑。 简单来说，虽然来自互联网行业，但刘鹏并非跨界选手，更确切地说，属于跨圈不跨界—— 加入阿里之前，刘鹏曾在海尔集团、苏宁电器、万得城中国、好孩子中国担任领导职务，涉足采购、市场营销等多个领域。2015年加入阿里后，其先后担任天猫国际总经理、天猫进出口业务总裁、阿里巴巴集团副总裁兼B2C零售事业群总裁、淘天集团品牌业务发展中心总裁等职务。2024年离职前，其职级为淘天集团CEO-1层级。 虽然淘系电商以平台型业务为主，但无论是天猫国际、天猫进出口，还是后来合并进B2C零售事业群的天猫超市、淘鲜达、

文｜孙静  山姆会员店“一号位”终于落定。 10月27日，沃尔玛中国对外宣布，任命刘鹏为山姆会员店业态总裁，直接向沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静汇报。此前的代理总裁 Jane Ewing 将于今年年底如期结束外派任期和代理职责后，返回沃尔玛国际部。 Jane Ewing 于2025年初由沃尔玛国际部外派至沃尔玛中国。据我们了解，在Jane Ewing 任代理总裁期间，沃尔玛中国一直在外部物色适合山姆当前发展阶段的候选人。 经过近30年潜心布局，山姆在中国市场进入高速发展期，营收规模、新开门店数、会员总数、会员续费率不断创新高。体现在沃尔玛财报中，“强劲增长”“表现持续强劲”几乎成了该业态的固定定语。 如何帮助业务行稳致远，这对任何一位接任者来说，都是不小的挑战。 ▲山姆业态总裁刘鹏  图源：沃尔玛中国官微 而此时获得任命的刘鹏，是一个传统零售圈相对陌生的名字。公开信息显示，刘鹏今年49岁，上一段履历与互联网相关，曾是阿里巴巴集团淘系核心高管之一（花名：奥文），更早从事零售行业。 都说组织是战略的影子，伴随刘鹏的加入，山姆业态的战略升级方向亦浮出水面。 01 山姆需要什么样的 业态总裁？ 作为全球最大零售商，沃尔玛选人向来审慎。 刘鹏为何被选中执掌高速前进中的山姆？从其过往履历中，我们看到一些逻辑。 简单来说，虽然来自互联网行业，但刘鹏并非跨界选手，更确切地说，属于跨圈不跨界—— 加入阿里之前，刘鹏曾在海尔集团、苏宁电器、万得城中国、好孩子中国担任领导职务，涉足采购、市场营销等多个领域。2015年加入阿里后，其先后担任天猫国际总经理、天猫进出口业务总裁、阿里巴巴集团副总裁兼B2C零售事业群总裁、淘天集团品牌业务发展中心总裁等职务。2024年离职前，其职级为淘天集团CEO-1层级。 虽然淘系电商以平台型业务为主，但无论是天猫国际、天猫进出口，还是后来合并进

强者恒强，在AI领域有了新的剧情。 自AI军备竞赛打响，互联网大厂便是冲在最前线的那批人。他们花重金投入算力、天价挖角算法天才。有数据显示，今年二季度，阿里，腾讯，快手，百度四家公司在AI相关领域的支出高达831.41亿元，占到营收的17%。字节更是被曝出今年在AI领域资本支出将达200亿美元。 表面上，这近乎一场「不计成本」的豪赌，但真翻开账本会发现，每家公司都有一套精细的算盘——在押注未来的同时，大厂花出去的每一分钱，也在给主业加速「造血」，让AI成为业绩增长的显性变量。 如果说AI创业公司的果实长成于明天，那么属于互联网大厂的「秋收」事实上已经近在眼前。 01 一个真相： AI让大厂「家底儿」更厚了 AI对国内互联网大厂的业绩影响有显性部分，也有隐性部分。 显性如云计算和大模型相关，比如阿里云今年二季度营收同比增长26%，AI相关产品收入连续第八个季度保持三位数同比增长；百度智能云同期同比增长27%；隐性则体现在对主营业务的助攻。 显性部分由于太显性，我们就不在此多着笔墨，所以本文重点关注隐性部分。 在今年之前，AI对大厂主营业务的助攻大多难以量化或直接体现在财报中；不过今年二季度以来，部分大厂陆续披露一些间接数据，让我们得以窥见AI变现的潜力。 从变现模式来看，阿里淘宝、腾讯微信、百度搜索和字节抖音、快手，主要涉及电商、社交、搜索和内容业务，影响流量变现的关键因素主要有GMV、广告效率、内容供给总量、总用户时长等指标。 举个例子，抖音和快手首先是短视频内容平台，内容供给总量、总用户时长是变现的源头，决定着流量池的深浅，并以此直接影响广告营收，间接影响GMV导向的电商佣金收入。另一方面，信息推荐效率的提升既可拉动用户停留时长，也可以提升广告效率，也就是平台的赚钱效率。 这些都是AI在潜移默化中改造大厂的地方。 以快手为例，视频生成大模型「可灵」是互联网大厂中少有的、上

文｜刘诗雨  编辑 |  孙静  强者恒强，在AI领域有了新的剧情。 自AI军备竞赛打响，互联网大厂便是冲在最前线的那批人。他们花重金投入算力、天价挖角算法天才。有数据显示，今年二季度，阿里，腾讯，快手，百度四家公司在AI相关领域的支出高达831.41亿元，占到营收的17%。字节更是被曝出今年在AI领域资本支出将达200亿美元。 表面上，这近乎一场“不计成本”的豪赌，但真翻开账本会发现，每家公司都有一套精细的算盘——在押注未来的同时，大厂花出去的每一分钱，也在给主业加速“造血”，让AI成为业绩增长的显性变量。 如果说AI创业公司的果实长成于明天，那么属于互联网大厂的“秋收”事实上已经近在眼前。  01 一个真相： AI让大厂“家底儿”更厚了 AI对国内互联网大厂的业绩影响有显性部分，也有隐性部分。 显性如云计算和大模型相关，比如阿里云今年二季度营收同比增长26%，AI相关产品收入连续第八个季度保持三位数同比增长；百度智能云同期同比增长27%；隐性则体现在对主营业务的助攻。 显性部分由于太显性，我们就不在此多着笔墨，所以本文重点关注隐性部分。 在今年之前，AI对大厂主营业务的助攻大多难以量化或直接体现在财报中；不过今年二季度以来，部分大厂陆续披露一些间接数据，让我们得以窥见AI变现的潜力。 从变现模式来看，阿里淘宝、腾讯微信、百度搜索和字节抖音、快手，主要涉及电商、社交、搜索和内容业务，影响流量变现的关键因素主要有GMV、广告效率、内容供给总量、总用户时长等指标。 举个例子，抖音和快手首先是短视频内容平台，内容供给总量、总用户时长是变现的源头，决定着流量池的深浅，并以此直接影响广告营收，间接影响GMV导向的电商佣金收入。另一方面，信息推荐效率的提升既可拉动用户停留时长，也可以提升广告效率，也就是平台的赚钱效率。 这些都是AI在潜移默化中