大概段永平自己也无法解释，为何早已隐退多年，江湖上仍然盛行着他的传说。 即便在心灵鸡汤被群嘲的当下，人们对「段氏语录」的沉迷似乎永不过时。除了朋友圈隔三差五跳出的转发，近年来他的每一次现身和讲话，都是刷屏级存在。看好英伟达上了头条，让调侃腾讯股民的网友「闭嘴」也能惊动全网。 无人发觉，段永平今年已经64岁了。在年初与母校浙江大学的师生见面会上，他略显疲态，看起来有些憔悴，头发似乎花白许多，连讲话语调都变慢了。和这些年在公号文章中看到的段永平不同，可能太久没有露面，导致人们对他的印象还定格在早年间那些意气风发的照片中。 ▲来源：浙江大学官方社交媒体 人都会老的，但智慧却能得以保留。尽管段永平没有严格意义上的个人出版物，但互联网中真假难辨的「段氏名言」早已和《巴菲特致股东的信》、《穷查理宝典》一样，成为投资者心中圣经。 甚至比起后两位，段永平在国人心中地位更高。毕竟巴菲特和芒格如此遥远，段永平却不同。退隐江湖后，他以「大道无形我有型」活跃在投资平台雪球，网友亲切称呼他为「大道」或「阿段」。在这款注册用户6300万的垂直社区里，段永平拥有超100万粉丝，他几乎每天都和用户互动，回答大家提问，尽管其中多数提问其实都与投资无关。 恰恰是这种布道式分享带来了意想不到的效果。他的拥趸中不仅有股民，还有各行各业的中青年群体。比如李诞小红书直播间中就数次提及段永平，奉其为「人生的指路明灯」。李诞称，自己反复听巴菲特、芒格那些老生常谈的常识，段永平的「本分正直」「慢就是快、快就是慢」这些道理对自己帮助很大，而段永平数十年如一日说同样的道理，实践同样的道理，「非常有人生智慧」。 一千个粉丝眼中有一千个段永平。在受众各取所需的过程中，段永平身上普通人的一面，似乎也被滤镜模糊掉了。 01 段永平的创业字典里 没有「性价比」二字 何为「智慧」？如果智慧能被定义，我们大概就能找到段永平言论经久不衰的魅力

小红书「TikTok难民」潮基本消退，但多样化社区的破壁能力仍给外界留下了深刻印象。 「多样化使整个大社区更加强健。」早在2008年，豆瓣创始人阿北就在思考社区生态问题。在他看来，豆瓣已经是一个从「痴迷动漫的高中生」到「退休的国学爱好者」等多种多样人群共处的地方，「豆瓣正在多样化的过程中失去公共注意力中心。这很好，我们正在全心全意地推波助澜。」 三年后的2011年，阿北又在创新工场演讲时做了一个判断，基于兴趣的垂直SNS很难做大，因为单一兴趣的频发度太低，人们的兴趣通常很多，过于频繁地去跟某个兴趣的人互动其实是很少的。基于这个原因，豆瓣放弃了「我去」这款旅行产品。 就在「我去」被放弃后的2011年，旅游社区「马蜂窝」注册用户突破200万，完成了A轮融资。那是垂直社区的黄金时代，就连豆瓣员工也投身其中——还是在2011年，豆瓣设计师王旭升离职创办美食社区「下厨房」。2013年，海外购物分享社区「小红书」上线。2015年，家居分享社区「好好住」上线。 站在2025年回看阿北的这两个预言，堪称精准：曾经辉煌过的垂直社区如今大多已经或者正在走向日暮；只不过证明多样化这条路线正确的产品，不是豆瓣，而是坐拥3亿月活的小红书。 01 社区赛道 容不下小而美？ 「有点担心下厨房APP会不会倒闭，因为我用了这么多年，都没花一分钱。」「放心吧，下厨房是从豆瓣出去的，继承了豆瓣要火火不了，要死也死不了的优良传统。」 这条小红书笔记互动的有趣之处在于，它既描述了垂直社区的现状，也在不经意间透露出现状背后的根源：即使是对垂直社区的讨论，也发生在小红书上，背后是越来越多用户、交易正在从垂直社区流向小红书这一事实。 一个冷知识是，早在2020年2月，美食类消费DAU一度超过美妆，成为小红书社区第一大垂直品类。 再以家居品类为例，2023年小红书从0到1搭建家居买手业务团队，不到一年时间就跑出了618成交

零售商沃尔玛中国上周发布了一份强劲的财报数据，2024年Q4业绩增速创下新高。原因之一是春节比去年提前。 作为中国文化中最重要的节庆仪式，「春节档」不仅能拉动新年一季度的销售增长，其影响亦能辐射至上一季业绩表现。正因如此，在品牌眼中，春节是一年之中流量效率最高的「广告位」，CNY营销（注：春节营销）是一场不能缺席的承上启下之战。 不过若从趋势视角扫描行业会发现，许多品牌的CNY营销正在变得越来越鸡肋——策划年年都有，但却缺乏深度与消费洞察，在创意上走向套路化。最常见的是传统春节元素的反复堆砌，以及毫无新意的全家欢叙事；就连抵达用户的思路都出奇得一致，比如用开屏广告、信息流等方式进行饱和式轰炸。 一致性带来流量内卷，也带来内容的同质化。最终结果是用户出现审美疲劳。原本CNY营销的使命一是促进「即时」销售，二是让用户记住、产生好感，与品牌建立长久联系，但如果用户看到后只想滑过，品牌营销也就逐渐丧失了应有之义，退化成一场自嗨。最大「广告位」的商业价值无形中被稀释。 在春节这个如此关键的流量节点，营销行业还能不能冒出新的创意，找到新的玩法？在刚刚过去的蛇年春节营销大战中，我们看到了行业求变的一些蛛丝马迹。比如通过巨量引擎的「欢笑中国年」活动，一些品牌开始把CNY营销玩出新的花样，并沉淀出新的方法论。 01 赛博年味 催生CNY营销新玩法 要盘点蛇年春节的品牌营销势能，绕不过巨量引擎。仅「欢笑中国年」这个活动IP的爆发力，就已经被量化为超过1150亿的品牌总曝光次数。 不过「欢笑中国年」在CNY营销大战中出圈，靠的并不是品牌撒币或者抖音流量的大水漫灌，而是以用户需求为杠杆支点、反向设计线上春节活动的营销新范式。 在春节这个文化节点，用户最为期待的年味往往是仪式感+好玩+社交分享所叠加的情绪满足。在线下，人们开始五湖四海寻年味，福州游神、潮州英歌舞的队伍两侧都挤满了外地游客；在线上，抢

最近，本地生活直播间在供给侧悄悄出现了新的化学反应。 两个月前，全网粉丝超千万的美食博主「小文哥吃吃吃」突然空降福州紫阳海鲜楼。没有粉丝群通知，也没有预热短视频，他的直播首秀上来直奔主题——替网友「试菜」。最终，这场直播帮紫阳海鲜楼创下246万元的GMV，平均客单价超过850元。 几乎在同一时间段，从外企白领转行职场博主的「陈珍珠女士」，通过实时镜头带领粉丝到上海久光百货「扫货」。这场直播试水，意外为久光百货创下达人直播的新峰值：开播6小时，GMV破300万元。 与单场GMV动辄超千万的电商主播相比，陈珍珠的战绩似乎没那么显眼。但如果横向参照北上广购物中心的「超常发挥」——比如北京副中心「顶流商场」万象汇开业前两天的日均15万人次、销售额1400万元的表现来看，职场博主跨界的「含金量」不容小觑。 据《降噪NoNoise》观察，在小文哥、陈珍珠身后，一批各有所长的内容达人开始入局本地生活赛道。他们并非传统意义的探店达人，甚至从未开启过直播，但此类「跨界」却在帮区域商家屡创GMV新高。 乔布斯曾说过，创造力只不过是把事物关联在一起而已。内容达人与电商的关联，助推了万亿直播电商的繁荣；内容达人与本地生活直播的关联，是否同样能创造新的增长空间？这是一个值得关注和思考的行业问题。因为线下实体消费的提振，离不开多方助力。 此时此刻，每一个有可能为本地生活商家带来生意增长的机会，都弥足珍贵。 01 「新质主播」入局 餐饮商家GMV破纪录 在跟福州紫阳海鲜楼合作前，小文哥就已经在海鲜内容领域深耕多年。 50斤的特大云纹石斑、100多斤的翻车鱼、3500元一只的玫瑰龙虾……打开小文哥的抖音账号，尽是各类奇特诡怪的海鲜，其中不少还是「全网首吃」甚至「全球首吃」。比如全身酒红色且布满尖刺的塔形石蟹，以及有「深海胡子鱼」之称的须鼬鳚。 因为致力搜罗稀奇海鲜，小文哥被粉丝打趣是「海洋中的顶级掠食者」

作为全球最大且最重要的折叠屏手机市场，中国用户正在逐渐收回对它的偏爱。 这个曾经被寄予厚望的手机形态，叙事逻辑已悄然改变。咨询公司DSCC报告称，2024年Q3，全球折叠屏面板出货量增速首次出现同比下滑，降幅高达38%。反映到终端市场，当季全球折叠屏手机出货量同比下跌1%，结束了连续六个季度的增长。2024年Q4，中国折叠屏手机出货量为250万台，在连续9个季度高速增长之后，首次同比下降9.6%。 几乎从诞生之日起，折叠屏就带有着一丝悲情色彩。与其说创新，它更像是手机厂商在智能机创新乏力时的一场集体挣扎，作为挡箭牌的折叠屏始终无法摆脱「鸡肋」宿命。 尽管人们对折叠屏的探索从二十年前就已开始。2006年MWC，荷兰公司Polymer Vison展示了可卷曲和可折叠概念电子书Readius，为后来折叠屏手机提供了灵感。到2018年，全球第一款量产横向折叠屏手机才由柔宇科技发布。作为手机屏幕厂商，这款手机的概念宣传远大于产品本身，因此关注度并不高。 2019年2月三星发布了全球首款面向广泛消费者的量产折叠屏手机Galaxy Fold。同月，华为在MWC2019巴展发布HUAWEI Mate X。至此，折叠屏正式走入大众视野。 但争议也伴随始终。当年Galaxy Fold一经发布，就曾因铰链进灰、屏幕故障，技术不成熟等原因被召回。这些缺陷直到今天也并未得到很好的解决。 「 像触屏第一次代替9键和26键，第二次直接取消下方三个功能键，二者都是能直接把上一代卷没的功能革新，但折叠屏并没有这个能力。」在资深数码发烧友牟航看来，折叠屏还能被讨论，恰恰证明手机硬件创新天花板已现，正如最近一年厂商们疯狂宣传的AI摄影和生成式AI，「基本宣告他们不会在光学和传感器方向有太大的投入了。」 01 太多折叠屏用户 用不到内屏 《降噪NoNoise》访谈多位折叠屏用户后发现，人们对这款产品颇具怨言，也充

2025年注定是瞬息万变的一年。DeepSeek的出圈，不仅改写了AGI的进程，就连国内互联网巨头的权力结构、商业模式、组织惯性、估值叙事都在重写之中。 死扛闭源策略的百度，开始改口下一代文心模型开源，尽管这意味着百度AI的商业变现模式需要重新设计。一位百度技术骨干形容这个决定是「卷冒烟了」。但事实是百度已经别无他选，再不及时调整方向，搜索这个基本盘恐怕要承受更为猛烈的冲击。 3个月前在聊到大模型对搜索市场的影响时，李开复曾对《降噪NoNoise》提及其中利害，「今天所有的大厂面临最大的挑战就是搜索。搜索是一个这么大收入（体量）的行业，这么明确的大模型会重写行业未来、这么难的让一个行业领导者去放弃他的广告收入的领域。这是搜索公司面临的巨大挑战。」 总能老树发「新芽」的腾讯，此前在大模型赛场存在感并不强，甚至总是一副慢吞吞的姿态，现在也快了起来——除了迫不及待将DeepSeek-R1嫁接到自家AI助手元宝上，在有可能被智能体颠覆的企业级SaaS层面，腾讯的应对速度也在加快。 经历三年多迷惘和震荡的阿里，则等来两年前那次战略变革的一个回响。阿里业务是否已经触底反弹，还要等下周财报数据的验证；起码从年内超40%的股价涨幅来看，市场开始相信阿里云的新叙事，连带电商行业内卷开始收敛，阿里的「势」似乎回来了。 许多东西都在被激活。 01 AI在阿里脱虚向实 2023年9月12日，吴泳铭正式接任阿里集团CEO的第三天，他通过一封全员信宣布确立了阿里两大战略重心：一个是用户为先，另一个是AI驱动。 坦白说，当时看到「AI驱动」，个人第一反应是有点虚，远水解不了近渴。彼时阿里主营业务电商以及第二增长曲线阿里云，双双面临比较严峻的挑战—— 2023年一季度，在宏观弱复苏形势之下，淘天的营收同比下降3%，客户管理费下降5%；二季度淘天营收增速拉回到12%，不过此时电商行业价格战硝烟已起，存量市场

2025一开年，AI行业大有从iPhone时刻渐进到App Store时刻之势。 国产大模型DeepSeek的技术突破，犹如投向AI行业的普罗米修斯之火。在华尔街投行高盛看来，这把火意味着AI行业的发展开始从硬件基础设施层向应用层转移。 作为AI应用的最主流形态，AI Agent被认为是DeepSeek施展拳脚的最佳方向。DeepSeek-R1所代表的强推理模型，本就长于智能分析和推理，叠加持续降本空间，相当于为企业智能体的爆发进一步缩短路径。 科技行业原本就认定2025年会是「智能体元年」。就在DeepSeek崛起前夕，OpenAI 首席执行官Sam Altman还在个人「年终总结」中预言，「2025年，我们可能会看到第一批AI Agent‘加入劳动力大军’，并实质性地改变公司的产出。」 DeepSeek的崛起，让科技行业对智能体的预期进一步拉高。尽管很难预测谁会是下一个AI王炸，但很多人相信，人工智能的下一个巨大突破与智能体有关。根据德勤《2025年技术趋势》预测，智能体将成为未来企业的重要组成部分。 当趋势已来，摆在每一个企业面前的问题是，自身要如何布局、如何取舍，才能让智能体释放出更大的价值？ 01 年内最火AI赛道 智能体「正式就业」 同ChatGPT类聊天机器人相比，智能体代表AI进化的更高层阶。它能在动态世界中作出自主分析和决策。 比如OpenAI今年1月发布的Operator，可以通过自己的浏览器访问互联网，点击、滚动、打字，还能订餐；2月发布的Deep Research，则能帮助ChatGPT找到过去十年GDP排名前十的发达国家和前十的发展中国家的iOS和安卓普及率，并将这些信息绘制在一个表格中。 从微软、谷歌、OpenAI、英伟达、Anthropic到国内的火山引擎、京东云、百度智能云、阿里云等科技公司，目前大家已基本形成一个共识：智能体是大模型落地的最

2025年是AI游戏规则被改写的一年。 在DeepSeek以中式务实震惊全球之前，AI大模型竞赛是一条由资本和GPU所主导的不计成本之路，参赛者的技术信仰只有一个Scaling Law，大力出奇迹。DeepSeek-R1掀起的AI普及浪潮，相当于在大路旁边开辟了一个分岔，它迫使主要参与者开始反思，让更多人把AI用起来的前提不仅是技术领先，还要有足够低的成本、超预期的体验。 最直观的例子是，ChatGPT-o1虽然与DeepSeek能力相当，但一个月200美元的订阅费已经将大多数普通人拒之门外。幡然醒悟的OpenAI，将1月31日上线的推理模型o3-mini设置为免费用户也可使用。 目之所及，AI大模型的花式降本将成为2025年的主线之一。抵达方式有很多，比如高效算力，又或者算法和工程创新。具体到中国，在DeepSeek的激励之下，BAT、字节、华为等国内AI大厂已经加紧在上述方向你追我赶。 2月5日，业内再传新进展——首个国产芯片万卡集群正式点亮，本土化AI在高效算力上向前一步。 01 本土自研万卡集群正式点亮 在宣布低价接入DeepSeek模型两天后，百度再公布算力降本新进展。 2月5日，百度智能云宣布点亮昆仑芯三代万卡集群。这也是国内首个正式点亮的自研万卡集群。 从全球范围来看，以合理成本获得可靠的算力，在当前的AI竞争中至关重要。谷歌、Meta、亚马逊、特斯拉等公司都在加快自研芯片的进程，希望以此打破算力瓶颈、降低模型成本。与微软因为GPU供应问题而貌合神离的OpenAI，也屡被传出计划自研AI芯片。 不过，拥有自研芯片只是实现万卡集群的第一步。要训练基础大模型，需要将一万张以上的加速卡（如GPU、TPU或其他专用AI芯片）组成一个高性能的「超级计算机」，工程难度极高。 中国工程院院士、清华大学计算机系教授郑纬民此前表示，当下构建国产自主万卡系统充满挑战，但「至关重要

文｜孙静 在神秘的海洋生态系统中，藤壶大概是Top3级的污损生物。 它们大量附着于鲸、海龟的身上，以及船体底部、养殖网箱。当藤壶越积越密，海龟的游泳速度被减缓，死亡的信号也就越来越近。如果被选中的是船体，那藤壶直接变身「油耗刺客」，让航行速度一慢再慢。 那些画面很容易让人联想到电商行业的「羊毛党」。他们如「藤壶」般存在和泛滥，吸附于仅退款、运费险等平台规则漏洞之下，将商家折磨得苦不堪言。尤其在2023年底到2024年上半年，电商进入无序内卷阶段，「用户为先」的平台理念被羊毛党恶意利用，商家生存空间越发逼仄。 一些电商平台不是没有意识到问题所在，只不过在一个倾向于零和博弈的行业，最难达成的是共识。只有当行业开始追求可持续发展、追求健康的营商环境，保护商家权益才能落到实处。 这个共识在去年下半年出现苗头，到2025年开年有了基本成型的迹象：几乎在同一时期，淘宝、抖音、拼多多纷纷表态将完善机制、保护商家权益。若以推进节奏和已公布举措的细密程度来看，淘宝天猫率先加筑起那道「防线」。 这一点不难理解，与其说淘宝自己的平台自觉，不如说商家一直是淘宝天猫的基本盘，两者一荣俱荣，一损俱损。 站在行业角度来看，电商平台正在加速走出「阴霾」、回到正轨，重视商家诉求、保护商家权益有望成为2025年电商最大的确定性。 01 淘宝天猫密集出招 「羊毛党」黑名单终于来了 2025年开年，电商平台与商家的关系进入虚心听劝阶段—— 抖音电商透露将定期举办商家恳谈会和交流会，广泛收集商家的反馈意见；拼多多宣布成立「商家权益保护委员会」，要全面研究商家需求，收集商家反馈意见；淘宝天猫则更进一步，直接立下flag，2025年举办100场以上的商家意见恳谈会，围绕商家广告、营销活动、行业规则、流量机制等，与商家开展广泛细致沟通。 沟通不是目的，关键在于电商平台开始重新审视如何平衡商家与消费者利益，如何更为有效的保

01 9块9医美遍地坑 消费者花钱如临大考 每一笔放心的医美消费背后，都要经历一场暗战。 37岁的男性医美用户沈岩告诉我们，他在做医美项目前要先做「背调」。打开天眼查软件后，先看医美机构有没有医疗纠纷记录，纠纷多的，他会直接排除。 即便是常去的医美机构，沈岩也不敢掉以轻心。每年一次热玛吉、三次肉毒注射，每一次他都会翻出器械、药剂厂家的公众号，然后对着器械、探头、药剂一顿扫码验真。 沈岩的谨慎，很大程度上是被逼出来的。近两年行业在流量内卷的趋势下，掀起低价风暴，某些黑医美机构为了引流，甚至公然在直播间喊出「9块9做医美」的口号。 低价内卷的趋势下，许多机构迷失了方向，误以为卷无底线的破价，就能换来用户青睐。其实不然，美团医美最近透露的数据显示，75%用户将正品认证作为选择项目时的首要考虑，对消费安全的关注度大幅提升，并不只在意价格是否便宜。 从长期主义来看，机构要逃离价格内卷，首先应该从反假货开始。只有培养起用户对医美机构、医美产品真正的信赖，才能持续获得复购，以此逃离流量玩法的「九块九一锤子买卖」。 《焦点访谈》记者去年曾曝光过，在直播间购买抗衰产品「超声炮」后，到主播指定的线下医美机构却发现，主播承诺的所谓「四重验真」，没一个能通过合规核验，外包装盒上还写着「已用完」。 近几年，随着颜值经济的渗透，医美正从小众走向大众。在一些研究报告中，2025年国内医美市场规模将超过4100亿元。但层出不穷的医美乱象，让沈岩们的变美之路「步步惊心」，也劝阻了很多对医美感兴趣的人。 许多网友在社交媒体上表示，对医美项目心动已久，但迟迟不敢去做，生怕踩坑、烂脸。 为了避坑，求美者往往要费尽心思—— 比如在水光针等项目中，一些不良医美机构为降低成本，会用国产针剂替代进口针剂，甚至换成杂牌针剂或生理盐水。为了防止「换药偷药」，用户们总结出各种攻略，如带记号笔，在药瓶做标记；带无菌手套，把针剂始

撰文｜霍四究  编辑｜孙静  01 9块9医美遍地坑 消费者花钱如临大考 每一笔放心的医美消费背后，都要经历一场暗战。  37岁的男性医美用户沈岩告诉我们，他在做医美项目前要先做“背调”。打开天眼查软件后，先看医美机构有没有医疗纠纷记录，纠纷多的，他会直接排除。  即便是常去的医美机构，沈岩也不敢掉以轻心。每年一次热玛吉、三次肉毒注射，每一次他都会翻出器械、药剂厂家的公众号，然后对着器械、探头、药剂一顿扫码验真。 沈岩的谨慎，很大程度上是被逼出来的。近两年行业在流量内卷的趋势下，掀起低价风暴，某些黑医美机构为了引流，甚至公然在直播间喊出“9块9做医美”的口号。 低价内卷的趋势下，许多机构迷失了方向，误以为卷无底线的破价，就能换来用户青睐。其实不然，美团医美最近透露的数据显示，75%用户将正品认证作为选择项目时的首要考虑，对消费安全的关注度大幅提升，并不只在意价格是否便宜。 从长期主义来看，机构要逃离价格内卷，首先应该从反假货开始。只有培养起用户对医美机构、医美产品真正的信赖，才能持续获得复购，以此逃离流量玩法的“九块九一锤子买卖”。 《焦点访谈》记者去年曾曝光过，在直播间购买抗衰产品“超声炮”后，到主播指定的线下医美机构却发现，主播承诺的所谓“四重验真”，没一个能通过合规核验，外包装盒上还写着“已用完”。 近几年，随着颜值经济的渗透，医美正从小众走向大众。在一些研究报告中，2025年国内医美市场规模将超过4100亿元。但层出不穷的医美乱象，让沈岩们的变美之路“步步惊心”，也劝阻了很多对医美感兴趣的人。 许多网友在社交媒体上表示，对医美项目心动已久，但迟迟不敢去做，生怕踩坑、烂脸。 为了避坑，求美者往往要费尽心思—— 比如在水光针等项目中，一些不良医美机构为降低成本，会用国产针剂替代进口针剂，甚至换成杂牌针剂或生理盐水。为了防止“换药偷

近日，一位曾在电商平台做到过女装TOP3的广州女装产业带大佬，在朋友圈分享了一条行业预警：「服装这个产业整个上下游，这十年时间赚到钱的人，靠的时代红利和时机，并不是能力。接下来这新的十年，是真正需要靠能力，积累，创新，才能赢得未来。」 这让我想起新一代服装人大静。 2023年10月，我们在走访河北清河羊绒产业带期间，见到了95后的绒二代及富二代女孩大静。为了走出严重的产后抑郁，她给自己找了一个新身份——原创羊绒品牌RENAIJING主理人。 她用两年时间积累了24万粉丝。在抖音上，这个体量只能算是腰部主播。 一年多后的今天，又到羊绒销售旺季，大静的粉丝量不仅稳步涨到35万、升级成了钻石级店铺，还入选了轻熟优雅羊绒衫好店合集。其店铺商品评价中有很多都是老粉的溢美之词：「像不像搞批发的？全家都买了，去年买了今年又买」「买过10多件，有些冲动买的，没怎么穿。但材质是真的好。」 在当前这个供给过剩的时代，口碑，无疑也是「积累」的一部分。像大静这样凭借品质突围的产业带中小商家，在内卷生态下依然羽翼渐丰，实现生意和口碑的良性发展，实在是一个让人欢欣鼓舞的迹象。 如果将目光放至全国，我们发现，不仅是清河羊绒，过去一年数量庞大的质价比商家通过直播间，不经意间点亮了中国服装产业带的消费地图。 从广州时尚女装、深圳高定女装、东莞毛衣、海宁皮草、曹县马面裙到汕头内衣、葫芦岛泳衣、湖州童装，一批宝藏产地和宝藏小店被看到、被认可，实现从白牌到品牌、从有品牌到强品牌的「上岸」过程中，国人的服装消费观也开启了从认品牌到挑产地的逆转。 01 拒绝内卷的服装直播间 2023年，中国生产了超过700亿件服装，其中内销市场规模达到4.5万亿元。这是属于国民经济支柱性产业的分量。 从行业营收分布来看，服装产业带几乎贡献了半壁江山。根据中国纺织工业联合会的统计数据，纺织产业集群地区纺织企业主营业务收入占全国纺织行业

万万没想到，沃尔玛还在开新店。 12月25日和27日，位于昆明的沃尔玛龙泉店和正大店相继开业。这也是沃尔玛新一代门店的首次亮相。 2023年以来，身处逆风局的商超大卖场时不时传出亏损、关店的消息。加快门店调改以及业态转型成为行业集体命题。 业内有个共识，零售业的秘密都在沃尔玛的货架上。面对宏观经济压力、渠道变革以及目标人群的需求转变，沃尔玛如何改「货架」、如何调门店，整个业态走向的背后逻辑是什么，一直备受行业关注。 日前在接受《降噪NoNoise》访谈时，沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛门店首席采购官祝骏透露，最近一年，沃尔玛在战略上有了新的梳理和重新定位，「整个人货场变化确实挺大的」。 有些变化，去昆明两家新店逛一圈基本一目了然；还有一些更深层次的变化，藏在货架之外。比如祝骏强调，从顾客角度重新定义沃尔玛，不拘泥于大卖场业态。 种种迹象显示，经过三四年的战略转型和模式验证，过去的大卖场在沃尔玛这儿已经翻篇了。没有束缚的「门店」之上，未来或许可以叠加任何形式的业态创新。 01 新一代门店有什么不一样？ 相较于大众印象中的传统卖场，沃尔玛对新一代门店的改造是颠覆性的。 传统大卖场大多是弯弯绕绕的动线和普通大众消费品组合而成的巨型陈旧空间；而新版沃尔玛门店大胆打破常规，里面有精致商品，有生活场景体验以及与生活沟通的灵感提示牌，还有逛店寻宝的氛围感，更像一个生活方式展示区。 以昆明龙泉店为例，镇守入口的是门店惊喜类商品——1米高的巨型草莓熊。玩偶身上还有淡淡的草莓香味。 如果视线穿过堆叠的「熊山」，顾客会看到更低的货架、更多的开放式陈列、更醒目的黄色特价牌；与此同时，主通道陈列被取消，商品全貌一眼尽揽。在视觉上，整个卖场看起来明亮通透，更为精致。 从分区来看，传统卖场的品类顺序被打散，取而代之的是根据日常消费场景设计出来的16个区块，包括早餐、火锅烧烤、户外出行、宠物、生鲜、全球购等

「手机爹这是给我干哪个圈子来了?」 12月9日，科普博主「毕导」在抖音发布了一条瑞典行视频，带领观众沉浸式体验诺贝尔颁奖周现场。评论区不仅有粉丝自嘲「我何德何能刷到这么高端的学术圈」，还有老粉发问，「哥你这是只发了抖音?」 粉丝反应互为表里：成为短视频代名词的抖音已经在泛娱乐内容上做到了极致，也让外界对抖音产生「短平快」的刻板印象。但现在，头部阵营的知识创作者开始深耕抖音，慢慢让「高端学术圈」、中长视频与抖音不再泾渭分明。 事实上，毕导不是第一个在抖音发布深度知识内容的创作者。今年以来，发布240分钟深度解读《白鹿原》视频的@一只萧包子、用450分钟帮助观众一口气读完《红楼梦》的@米三汉、花333分钟带你看完现代物理学的@科学认识论，都凭借其优质长内容在抖音收获大量关注，甚至实现破圈。 爆款迭出的背后，是抖音今年加码中长视频的决心。 01 中长视频 抖音「新特区」 在去年9月的创作者大会上，抖音宣布将加强对图文内容和中长视频的激励，在短视频赛道之外持续拓展内容品类和形式。 不过当时一些人质疑，抖音中长视频生态可能只是昙花一现。一是平台基因和用户习惯使然，二是短视频变现效率更高。 站在2024年年终这个节点回看，我们发现抖音持续保持着对中长视频的挖掘与投入，其内容生态不仅趋于丰富，还展露出了多样性的活力和迭代能力。 以最近上线的「抖音知识年终大赏」为例，参与这一话题的创作者涵盖了人文社科、天文数学物理、前沿科技等不同领域，其中不乏小众稀缺内容，比如@阿宇的科学冒险自制水下飞行翼，跨越5300公里前往印度洋深海寻找世界上体型最大的鲨鱼；@一颗柠檬子从女性视角讲历史，「女性在历史上从未缺席」。 ▲抖音知识年终大赏 话题主页 从时间线来看，为补齐中长视频的基本内容类别，抖音至少用了一年时间。今年年初，抖音面向知识类创作者推出了有关长视频内容的相关活动，账号发布有深度的优质长视频内容

撰文｜孙静 一组由平台经济衍生出来的行业数据似乎出离常识—— 北上广深等一线城市拥有数量庞大、种类多元的生活服务类门店，但超过半数的抖音探店达人分布在三线及以下城市，其中30%在四线及以下区域。也就是说，穿梭于县城的探店达人可能比北上广的同行要密集得多。 尽管有关「不务正业」的偏见时常出现，但不得不承认，探店是少有的五环内外机会平等的一个就业窗口。尤其在那些机会相对较少的县域，被探店吸引的人群形形色色。 走近他们，了解个体的生活境遇和价值求取，了解本地生活商家的处境，外界或许才能深切理解，当前的探店经济为什么会如此活跃？ 01 谁在探店？ 今年7月底，在人社部发布的新职业名录当中，互联网营销师类别中出现了「生活服务体验员」的表述。这意味着探店达人成了官方认定的新工种。 认定一个新职业的前提是大量从业者的涌现。仅抖音一个平台，据新近公布的《2024抖音生活服务探店数据报告》显示，就有超过336万人靠探店获得收入。 那么都是谁在探店？从公开信息来看，从业者绝大部分是普通人，甚至是在就业市场上相对弱势的普通人，比如宝妈、返乡青年、缺乏工作经验的大学生、待就业中年人等。 探店达人程学艳就是一名生活在安徽县城的三孩宝妈。她跟老公的工作都是平台经济的产物——老公是名外卖骑手，她做探店达人。她的抖音账号@农村小妹探店，目前只有3000多个粉丝，但每个月能带来3000多元的稳定收入，还能让她兼顾孩子。 2023年9月至11月，全国妇联妇女研究所曾对一线城市40岁以下全职妈妈群体状况进行调研。调查结果显示，82.7%的全职妈妈有再就业打算，其中48.3%希望能够兼职、灵活就业。 ▲图源：《全职妈妈群体状况调研报告》 但留给「妈妈岗」的职业选择并不多。《南方周末》记者调查发现，招聘岗位大多是劳动密集型行业，比如家政服务、餐饮、客服等。这还只是在北上广深，一旦下沉到四五线城市，受经济体量影响，灵

岁末年终，腾讯为沉寂已久的互联网扔下一枚高调炸弹——微信小店开启灰度内测「送礼物」功能。人们对即将到来的春节又有了新的期待。 大胆一点设想，除了微信好友一对一送「礼物」，大家过年在各种群里抢到的拼手气红包，有没有可能是价值不等的礼物链接？ 「送礼物」功能的出现让许多人为之兴奋，认为这是微信电商「奇袭时刻」，堪比当年微信红包奇袭支付宝。赞誉如潮水般蔓延开来，似乎微信已经扬起电商增长的新曲线。微信小店商家也在各种群里打探「送礼物」的进一步消息。 多数人可能没有意识到，距离微信红包功能上线，已经过去整整十年。十年间，微信对用户需求和场景的深入挖掘已渐入佳境，但有关电商的尝试却布满遗憾。这也是外界对「送礼物」功能期待颇高的原因。 与外界预设的史诗级「大动作」不同，《降噪NoNoise》认为，这可能是一次被拔高的期待。送礼物功能更像是微信的一次巧妙试探，这背后是腾讯对寻找电商破局点的渴求与克制。 所以，在铺天盖地地「上价值」之前，不妨先看产品与需求的匹配度。 01 送礼物能补上腾讯电商的缺憾吗？ 鲜被提及的是，货架电商巨头淘宝很早就盯上了送礼功能。 大约在2020年前后，淘宝用户可以通过「送给TA」的功能表达心意。在选定的商品页，用户点击「送给TA」并编辑祝福语后，会生成一张可以图片形式保存的礼物卡。 按照产品设计，当收礼人领取礼物卡后，送礼方可进行支付下单，且系统会自动提取收礼人的淘宝收货地址，无需送礼人下单手动填写，礼物被确认收货前对收礼人不可见，可谓分寸感和神秘感统统拉满。 不过这个功能并没有获得很多推广和关注，从后来的声量来推断，淘宝的「送给TA」实际对用户吸引力并不高，对业务贡献度有限。 这背后有两种可能：要么淘宝内部没那么重视这个新功能——毕竟对于电商平台来说，收货形式的不同，并不能直接创造GMV增量；要么卡在缺失的社交环节，毕竟送礼物行为既涉及购买链条，又涉及社交链条。

生成式AI对内容行业的影响逐渐被量化。 如果说AI渗透的第一阶段是生产力工具先行，到了第二阶段，随着内容变现效率的曲线开始抬升，内容价值正在被重新定义。以百度为例，在AI重塑内容生态的过程中，内容商业化的新路径被陆续解锁，达人带货订单量年同比增长130%，创作者商单分润人数超12万，优选达人商单收入季度环比翻倍。 若以结果反推，营销效果驱动客户增加投入，客户的投入也是创作者的收入。有了稳健收入，创作者更有动力产出优质内容，营销进一步提质，生态更加繁荣。至于这一正向循环是如何开启的，创作者还有哪些机会，从百度2024年内容商业化的变革动作中，我们可以略窥一二。 01 内容变现的N种可能 一个繁茂的内容生态的核心，是平台要让创作者有稳定的收益，要提供更高的内容变现效率。 内容变现效率主要取决于两点：一是平台生态厚度，二是多元变现管道。 具体到百度，作为平台内容生态的基座，百家号1100万创作者对应的是百度App月活超7亿的消费用户，且用户时长仍保持较高速的增长。 从内容行业整体趋势来看，移动互联网走过高速发展的十年后，头部内容平台的消费用户规模逐渐见顶。这里至少有两个逆势增长的例外，一个是小红书，第二个是百度。凭借AI技术重塑，今年9月百度App月活同比增长6%。 ▲图源：百度2024年Q3财报 生态土壤仍有增厚的空间，对于创作者来说意味着内容消费仍有增长潜力。 在用户消费力上，百度亦有一定独特性。知识付费机构忆星集团负责人鲁先生观察，「他（百度）都是高净值用户，这个点其实很多人都忽略了。」另一个可以佐证的数据是，百度搜索渠道的达人带货平均客单价今年高达300元以上。 生态厚度已经具备，犹如有了一块还不错的土壤，但最终收获多寡还要取决于怎么播种、种植什么作物。好比赣南丘陵适合栽种酸甜可口的脐橙，大凉山高海拔山地更适合种植黄皮马铃薯，关键还是一个资源匹配效率。 从百度近日对外公布

如果回顾2024年新能源的激战赛场，无数故事和纪录正在被刷新。小米Su7横空出世，比亚迪月销量突破50万创下历史新高，小鹏凭借新车MONA实现绝地反击。从任何角度看，这都绝非是乏善可陈的一年。 眼下落寞的似乎只有李斌。三季报后，外界对李斌和蔚来的质疑发酵到了顶点，一种声音正在蔓延开来：如果蔚来再不壮士断腕，很可能就是下一家出局的新能源车企。 「作为6年的老车主，现在对蔚来极其无奈，恨不得踹上两脚」。一位车主这样对《降噪NoNoise》表达自己的担忧。他表示，前几年大家都亏钱尚可理解，但现在已经2024年了，特斯拉可以赚钱，理想也能赚钱，几乎每家车企都能创造利润，蔚来还这样「真的说不过去了」。 三季报显示，蔚来总营收为186.7亿元，同比下滑2.1%；净亏损50.5亿元，同比增亏11%。有车友甚至替李斌算了账，三季度蔚来平均每小时亏损233万元，折合每秒钟亏损647块，可谓是真正的「一寸光阴一寸金」。 不久前，有人以《蔚来还有未来吗？来自死忠粉的灵魂6问》在蔚来社区中向李斌公然「开炮」。他对蔚来近期不少战略决策提出质疑。很快，这条发文下获得近两千条留言讨论。李斌也现身回复称：「谢谢肺腑之言，蔚来确实不完美，有很多地方需要改进，我们继续努力。」 此时此刻，同《降噪NoNoise》交流过的车主和业内人士，都对李斌和蔚来呈现出复杂情感：一方面，他们认可李斌的理想主义和长期主义，认可蔚来的产品调性和品牌价值。另一方面是失望，在无数机会和抉择面前，李斌始终未带领蔚来摆脱困境，走向盈利。 与2022年现金流吃紧靠11亿美元融资续命相比，眼下蔚来已累计亏损近千亿。处境显然比2022年更为凶险。 正如那位车主发文中引用的网友评价——如果能放下成见仔细去审视蔚来的业务框架和企业愿景，会看到星辰大海般的浪漫梦想。但现实中，摆在蔚来面前的结局只有两个，要么成为伟大的一流中国车企，要么在伟大之前资金

两场「抄底」大润发的活动几乎在同步进行。 一个是发生在门店的「均一价」狂欢。被1元的青蛙王子湿巾、康师傅冰红茶、卫龙辣条，2.9元的白醋、佳洁士牙膏以及4.9的元乐事薯片、旺旺雪饼等超值商品重新唤回的消费者，带着到线下捡便宜的雄心，把购物车填得满满当当。 另一个发生在港交所。自从10月15日发出正面盈利预警以来，大润发母公司高鑫零售几乎每天都忙着更新交易披露公告。二级市场投资人正通过中金、摩根大通等机构，源源不断地抄底昔日「中国超市之王」。 抄「底」的前提，自然是相信大润发的增长空间被低估了。一如准备从阿里手中接盘的新资方，大抵都相信还有估值做大的可能性。 事实上，自从年初传出阿里想捆绑销售大润发、作价仅100亿，到4月抛出2024财年巨亏16亿元的消息，大润发一直沉默地扮演着一个失去顾客欢心的黄昏行业的落寞巨头，一个等待被甩卖的庞大负累。 但在《降噪NoNoise》看来，剥离大厂战略从属品的角色未必是坏事，就像一些东亚已婚女性挣脱家庭桎梏后逆天改命、找回自我。具体到大润发，穿着新零售的外衣注定被低估；回到传统零售商的角色，反而有了放手一搏的机会。 在新的买家浮出水面以前，搞清「低估」是如何发生的，看清真实的业务变化以及背后大的行业进程，或许才能判断传统零售的信仰会在哪里出现。 01 中国超市之王 离开抛物线顶点 在中国商超的万神殿，最新的朝圣对象变成山姆、Costco、胖东来和奥乐齐。 它们是同行蜂拥探店的目的地，是各地商业地产争抢引入的标的，也是商超业态经营纪录的保持者。 如果倒退10年，这些荣光都是属于大润发的——凭借单店销售额达沃尔玛的两倍、家乐福的1.6倍，大润发不仅成为同行竞相学习的对象，也是地方招商引资中最受欢迎的零售商。 在当年，引入大润发如同给周边商业地产变现加了个「保底协议」。有业内人士测算，一家大润发新店可为一个商业体带来日均6000-12000的人流

一年一度的百度世界大会，已经成为观察百度AI战略动向以及行业趋势的一个窗口。 在2024百度世界大会上，李彦宏看起来比去年更为笃定。他说，基础模型能力就绪，我们即将迎来AI应用的群星闪耀时刻。 当2023年下半年大模型混战逐渐出现分野，李彦宏就提出「卷模型不如卷应用」。但从随后的行业发展动态来看，国内应用之「卷」集中在了类ChatGPT的AI助手层面，其他领域出现颠覆式创新的AI应用凤毛麟角。 其中一个原因，创新是有认知门槛的，开发AI应用也是有技术门槛的。 或许是意识到了这一点，李彦宏和百度今年进一步向大模型战略聚焦，押注智能体的爆发。 如果现在要问百度的第一性原理是什么，答案越来越清晰——应用驱动。李彦宏还给这个「应用驱动」加了一个有别于移动互联网时代的注解，「不是要推出一个‘超级应用’，而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数百万‘超级有用’的应用。」 01 「做工程不丢人」 过去24个月，万众期待的AI超级应用还是没有踪影。一些人不禁怀疑：全球性的大模型狂热究竟是一场新的技术革命，还是新一轮泡沫？ 但如果默念茨维格在《人类群星闪耀时》中所写的：「那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间，每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程」，旁观者或许会更笃定一些。 作为这股AI浪潮最早和最深的参与者，李彦宏提前看到那个「尖峰时刻」。他对AI应用即将爆发的判断，主要依据有两个： 其一，底层技术突破。过去24个月，AI行业最大的变化是大模型基本消除了幻觉，回答问题的准确性大幅提升。基于检索增强技术的进展，百度年初切入iRAG（image based RAG）——即检索增强的文生图技术，进一步让文生图也能消除幻觉，从而让AI在影视、漫画、连续画本、海报制作等领域落地。 ▲根据「爱因斯坦在天坛」提示词生成的图片 左为文心iRAG作品 右四均为其他大模型生成作品 其二，大模型调用量爆发，