美团进场机会?无人机航网发布会来袭!

美团投资了许多机器人公司,现在开始布局无人机运送货物,北京时间12月19日下午两点,美团将举办无人机低空航网发布会。【大家看好美团此项举措吗?美团能否低位布局?】

avatartestlhh
2025-12-01
是的
avatar付轶啸
2025-12-01

美团三年首亏:1413亿现金护盘,股价承压下的危与机

2025年11月28日,美团-W(03690.HK)交出三年来首份亏损财报:Q3营收954.88亿元不及市场预期,经营亏损197.59亿元,较去年同期136.85亿元的盈利形成巨大反差。叠加阿里同期财报透露的本地生活竞争调整信号,美团绩后股价小幅下挫1.44%至102.5港元,年内累计跌幅已超35%。这场由行业“内卷式”竞争引发的盈利阵痛,究竟是短期承压还是长期根基动摇?1413亿现金储备能否支撑股价抵御冲击? 财报深解:亏损背后的战略取舍与结构亮点 美团的亏损并非盈利能力崩塌,而是行业竞争与战略投入叠加的结果。分业务看,核心本地商业板块(以餐饮外卖为核心)成为亏损重灾区:营收674亿元同比下降2.8%,经营亏损达141亿元,亏损率高达20.9%,意味着每百元外卖收入需承担20.9元亏损,直接导火索是白热化的外卖补贴大战 。但值得注意的是,亏损换来了关键的用户壁垒——Q3美团年交易用户数破8亿,DAU同比增长超20%,且净客单价超15元的高价值订单GTV市占率超三分之二,30元左右订单市占率约70%,核心用户粘性未受冲击 。 新业务板块则呈现“增势向好、亏损收窄”的积极信号:营收280亿元同比增长15.9%,经营亏损13亿元,亏损率环比改善2.5个百分点至4.6%,规模扩张与运营效率提升形成良性循环 。更关键的是,美团财务基本面依然稳健:截至9月末,持有现金及现金等价物992亿元、短期理财投资421亿元,合计1413亿元的现金储备,为其应对行业竞争提供了充足“弹药”,流动比率维持在2.09的健康水平,远超行业平均 。 竞争格局:阿里战略调整下的博弈新局 美团的亏损与阿里在本地生活领域的强势入局直接相关。阿里通过淘宝闪购、饿了么、高德三端协同,构建“搜索-支付-购物”全场景流量矩阵,在上海、深圳等核心城市试点餐饮团购后向全国扩张,凭借8%-10%的低佣金率吸引奈雪的茶等连锁品
美团三年首亏:1413亿现金护盘,股价承压下的危与机
avatar说财经
2025-12-01

【稳中求进】12月减息板上钉钉?美团利空出尽?中芯华虹现在敢上车吗?|2025年底港股策略全解析|中银朱红

12月减息概率暴升!黄金狂飙、美团未见底?Niki亲揭2026必买板块|稳中求进 2.⁠ ⁠Niki重磅回归:减息+特朗普压力=商品大时代?中芯、紫金、江西铜全分析 0:00 股市不段说 1:10 节目开始 3:50 恒生指数牛熊分布/恒指牛(64570)/恒指熊(54994)(55256) 10:40 紫金Call(21590)/东金Call(20315)/S金Call(16266)/江铜Call(27366) $SPDR金(02840)$ 15:00 泡泡玛特(9992)/美团(3690)/泡玛Call(22285)/泡玛Put(20663)/美团Call(20815)/美团Put(20135) $泡泡玛特(09992)$ $美团-W(03690)$ 25:20 宁德时代(3750)/中兴通讯(0763)/中兴Call(13354) $宁德时代(03750)$ 30:40 小米(1810)/小米Call(15276) $小米集团-W(01810)$ 33:45 阿里巴巴(9988)/阿里Call(13247)/阿里Put(20718) 38:00 中芯Call(20581)/华虹Call(15312) 39:55 老铺黄金(6181) (本影片提及产品仅供参考,不构成买卖建议,投资需自行判断并承担风险) #港股 #恒生指数 #减息 #黄金 #美团 #中芯国际 #中兴通
【稳中求进】12月减息板上钉钉?美团利空出尽?中芯华虹现在敢上车吗?|2025年底港股策略全解析|中银朱红
avatar抄底暴富
2025-12-01
大企业也烧不起钱了,亏损应当是见顶了。
avatar不离亦不弃
2025-12-01
$美团-W(03690)$经过那么多年的发展,美团已经证明外卖行业是一个苦差使,劳动力成本高,毛利率低,所以美团必须切入即时零售业务,寻找企业新的增长点!
avatar草凡借箭
2025-12-01
$美团-W(03690)$美团的投资都是和自己有协同效应的,王兴看得很远,我举个例子,17年美团就开始布局无人机了
avatar天天向右
2025-12-01
等补贴结束才能挣钱,继续等待
avatar勇敢_小虎
2025-12-01
必须跌,亏损那么多,阿里、京东的外卖都在亏损。美团太单一了,肯定会亏损的
avatar阿呆宝
2025-11-30
当一个平台点的外卖越来越难吃时,是商家的问题还是平台的问题?商家都死了,平台还远吗?
avatar我爱广州GZ
2025-11-30

【港股打新】卓越睿新:有AI有故事,梭哈冲刺!

4股齐发,这一批laji里面终于找到个能看的。卓越睿新,品牌名叫“智慧树”,背靠百度、新浪两棵大树,号称中国高校教学数字化第一股,这家公司有一定看点。照例,享受一下知识流入大脑的感觉:图片一、公司情况卓越睿新(智慧树),核心业务很简单,帮大学老师把课做成视频,再给学校装个系统把课放上去。只要近几年,你在中国上过大学,大概率被这棵树支配过。图片卖内容(数字化课程): 业务占比83.7%,帮老师把枯燥的PPT网课,还搞了个知识图谱,这块是很赚钱,毛利高达61.2%。卖环境(数字化教室):业务占比16.2%,很苦逼的生意,卖硬件、装系统,还得派人去学校蹲点,但这块是切入点,先把坑占了,再卖软件就容易了。赛道很窄,但是很深,做高校的生意属于典型2B,一旦进去了,校长轻易不会换系统,粘性高。数字化课程,按项目收费,做一门课收一门课的钱;高毛利,低杠杆,生意模式还可以!收款有些问题。二、财务数据营收不错,核心是学校打的白条有点多,收不到现金。增长很猛: 营收从2022年的4.0亿飙到2024年的8.48亿,年复合增长率+45.6%净利润:从亏损5900万,翻身做主人,2024年赚了1.05亿。毛利率:从44%到了61.9%,好消息。图片应收账款:比较可怕,2024年底,营收8.48亿,贸易应收款项及保留金高达3.79亿,公司辛辛苦苦干一年,接近一半的钱还是白条。你的客户是高校,高校有钱,公司虽然账面赚了钱,但兜里全是学校打的白条,高校客户虽然不会赖账(毕竟是国资),但是付款流程极其漫长,这直接导致公司现金流不好。现金流吃紧:2025年上半年,经营活动现金流是负的2.58亿。图片高校通常上半年做预算、下半年才付款,公司上半年得自己垫钱发工资、搞研发,好在毛利高,这个业务状态撑得下去。我觉得:看来毛利率61.9%的份上,垫钱就垫钱吧。三、发行结构1、保荐人:农银国际2、
【港股打新】卓越睿新:有AI有故事,梭哈冲刺!
avatar暴涨暴赚
2025-11-30
60件啊 邓超迪 紫薯紫薯
avatar我爱广州GZ
2025-11-30

【港股打新】遇见小面:60倍PE的疯子!打小面,吃大面

各位看官,久等了! 4只新股齐发,资金全部冲突:遇见小面、天域半导体、纳芯微、卓越睿新 先写遇见小面,消费降级、餐饮内卷,你说这碗面能不能吃,能不能打? 照例,享受一下知识流入大脑的感觉.... 图片 一、公司情况 我们大广州本土的餐饮公司,原来开在我母校华工后门的餐饮小店,没想到真搞上市了。在感情上我支持的,资金上很难支持.... 市场份额:中国第4大中式面馆,川渝风味面馆的老大,在全中国前10大面馆里,增速最快,22-24年复合增长率第1 扩张速度:这几年餐饮不好做,它疯狂开店,门店从22年初的133家,干到了现在的465家。不仅在大陆一线城市(广深北上)扎堆,还杀进了香港(14家店) 生意模式不性感,店铺扩展的速度很反常。 香港最新"遇见小面"分店在MOKO❣️ | U Community 社群平台 二、商业壁垒 连锁餐饮连太二、九毛九都被证明没有壁垒了,我不知道遇见小面的壁垒是什么...真的我不知道.... 三、财务数据 规模大而不强。 营收:营收2022年4.18亿,2024年11.54亿,年复合增长率66.2%。 看起来很强,实际上是虚胖,不用问为什么,解释起来很复杂,信我就行。 图片 利润、现金流我就不贴了,遇见小面的这部分迷惑性很大。 流动负债:很高,他赚来的现金流,基本上都拿去开店了,这个在做生意里面很要命,万一遇到黑天鹅资金链一断,比如遇到疫情,很容死掉,手上没有多的现金,这也是低毛利+无门槛生意的最终宿命。 总体结论:不赚钱,做餐饮的很难很难很难挣钱,这是我对整个赛道下的的结论,商业模式被上下游给看死了。 四、发行结构 1、保荐人:招银国际 2、基石:24.95%,其中有高瓴。 不用迷信高瓴,高瓴投的海天跟禾赛都破发。 3、公开发售机制:B,10%无回拨 散户一共9,736,500股,每手500股,一共19,473手,手数不算少,控盘有难度。 五、估值
【港股打新】遇见小面:60倍PE的疯子!打小面,吃大面
avatarMTM2024
2025-11-30
昨天拿到美团退款 这次与京东大战真是两败俱伤 相信美团会回来的~
avatar启程巴芒阁
2025-11-30

启程实盘周记20251128:电商三季报透视与外卖大战格局重塑|小米三季报解读——高增长业绩与深度回调股价的背离分析

阁楼的朋友们,周末好! 本周谷歌成为持仓中最亮的仔,年内涨幅最高,已达68.64%,谷歌算老登股吗?如果算,老登则因为Gemini3焕发新春,成为AI领域全能选手,厚积薄发,既有硬件TPU,又有大模型Gemini3,软硬通吃,前景广阔。 01 本周交易 无。 02 目前持仓 目前十大持仓:贵州茅台36.44%,腾讯34.22%,谷歌9.60%,苹果7.78%,珍酒李渡6.30%,五粮液3.99%,伯克希尔2.98%。目前九大持仓占比88%(其中科技股占比51.6%,白酒股占比46.7%;A股占比40.43%,港股占比40.52%,美股占比20.36%),还有12%观察仓和现金。 目前持仓 图片 上期数据 图片 03 收益对比 H00300全收益指数本周收益约1.92%,本周启程实盘收益0.28%。 2025年年内,H00300全收益指数收益为+18.07%,启程实盘年内收益为+17.12%。 图片 ★ 强烈申明 ★ 本文为“启程巴芒阁”巴哥个人投资记录,文中任何操作或看法,均可能充满“启程巴芒阁”巴哥个人的偏见和错误。 文中提及的任何个股或基金,都有腰斩的风险。 请坚持独立思考,万万不可依赖“启程巴芒阁”巴哥的判断或行为作出买卖决策。切记切记。 04 电商三季报透视与外卖大战格局重塑 2025年第三季度,中国电商行业的竞争焦点完全被一场席卷全国的“外卖大战”所定义。阿里巴巴、京东、美团三巨头的财报,不再仅仅是业务增长的晴雨表,更成为这场百亿级别消耗战的残酷账本。尽管战略意图各异,但一个共同点是,激烈的市场竞争对各家利润均造成了显著冲击。 阿里巴巴:以利润换增长,生态协同初现但代价高昂 本季度,阿里巴巴的核心看点在于其以“淘宝闪购”为排头兵对即时零售领域的猛烈进攻。财报显示,阿里该季度收入为2477.95亿元,同比增长5%(若剔除已出售业务的影响,收入同比增长15%)。然而,
启程实盘周记20251128:电商三季报透视与外卖大战格局重塑|小米三季报解读——高增长业绩与深度回调股价的背离分析
avatarKenny2025
2025-11-30
不能,市场竞争激烈,再跌一个月吧
avatarkant8888
2025-11-30
长期看好,短期看跌,基本面没有问题。
avatar林氪
2025-11-30

淘宝闪购和电商一定有协同作用

我个人是不太喜欢特别武断地下结论的。 但是看很多人特别信誓旦旦的说,淘宝做闪购是一步臭棋、闪购和电商没有任何协同效果…… 我也不知道为啥他们那么自信,这也激发了我的信心,那我也可以表个态,唱个反调,我觉得淘宝闪购和电商的协同作用一定存在,而且挖掘潜力巨大。 最新阿里财报电话会上,Q&A环节有分析师提问,想了解协同的最新进展。 蒋凡上来的聊的都是优化UE模型,以及很多天猫店铺也接入了闪购。 有人觉得蒋凡没有正面回答这个问题,所以说明淘宝闪购协同电商,已经证伪。 最近东哥宣布京东外卖做独立App,也被很多人认为是“协同失败”的另一个例证。 可是很多人没搞清楚的是,蒋凡在上个季度电话会,对于淘宝闪购的战略描述的很清楚。 第一步是订单规模。 第二步是运营效率。 第三步才是生态融合。 饭要一口一口吃,眼下的重点还在第二步,根本还没到那个阶段,很多人已经急着下结论了。 别人数学题才写到第二个步骤,答题时间还很充裕,你就说别人写错了,这不合理吧。 至于东哥单独做京东外卖App的事,但凡下个App自己看看,就知道那就是一个“换壳”App营销的pr,根本不重要,更算不上改弦易辙。 实际上只要多追问下,就很容易明白,淘宝闪购并非“兵走险棋”,只是互联网常规操作罢了。 为什么美团要收购摩拜单车? 为什么美团外卖App存在感越来越弱了? 美团酒旅票务新业务的流量从哪里来的? 为什么多多买菜始终不做独立App? …… 最后再给自己叠个甲。 淘宝闪购给电商带来了流量,但是淘宝和拼多多在价格力方面的竞争,该竞争还是得竞争,两手都得抓。 “省”是用户的最核心诉求,这一点,越来越毋庸置疑了。 还是那个朴素的例子,就像10000000000 淘宝闪购是后面的0,电商业务自身的竞争力才是最前面的1。 我始终觉得有竞争是好事,就像谷歌退出,最大的输家肯定不是谷歌。 所以期待越来越强的淘宝和拼多多。
淘宝闪购和电商一定有协同作用
avatarT20211211736
2025-11-29
请不要给我面子,该跌还是让他跌,只有跌出自由,跌出高度,才能更健康,为社会主义伟大复兴努力
avatar挖煤佬
2025-11-29
不能 当美团的涨跌要看albb脸色 我就不看好他了
avatar山农下山
2025-11-29

电商洗牌前夜:焦灼的新故事、模糊的火线与消失的生意

01 惨烈的财报季   如果要为2025年的电商行业选定几个关键词,即时零售和AI一定不会缺席——尽管它们还没有展示出自己的赚钱能力。 即时零售更是给财报拖后腿的一把好手。今年以来,京东一声“枪响”,阿里猛然加码,美团被迫应战,撒钱热闹,但三家财报都透着相似的苦味,大写的“亏损”,稳稳地从Q2延伸到了Q3。 在减少投入的前提下,京东新业务在Q3亏损157亿元,其中外卖业务大概亏损137-142亿元,平均每天亏掉1个半小目标,单均亏损9元。同期,阿里因为外卖导致的亏损直接吃掉了中国电商板块接近80%的利润。美团这边,核心本地商业经营利润在Q3转负,亏损达到141亿元。 淘宝闪购(右)换新工服之后,京东外卖(左)也更新了工服 虽惨烈,但这也在大家的意料之中。 其实美团早就用多年财务数据证明了,外卖真的是门苦生意。靠外卖本身并不赚钱,美团盈利的核心,是把外卖盘子做得足够大,以此为基础去赚取商家佣金和广告收入。这是一个从1到N的过程,1是基础,也是最难搞的。 冲进来抢生意的电商平台,各有心思。 突然发力的京东虽然让人意外,但考虑到美团即时零售的货盘已经拓展到3C,小到充电宝大到新发售的苹果手机,年轻人都开始直接从美团下单,京东的反击也就很好理解了——进攻即防御。 ▲美团外卖随时可以买到新款iPhone和充电宝 不过风头很快被阿里抢走了。 它以更坚定的决心、更充足的预算冲进了战场。阿里背后的意图可能也更加复杂:用高频(外卖)带低频(电商)、为掌管电商事业群的蒋凡创立新的战绩,他被外界普遍认为是马云看中的接班人选。(参见报道《属于蒋凡的“胜利”》) 进入第三季度后,两家电商公司对于外卖业务的态度产生过明显分歧,京东后撤,阿里继续与美团深入交战。京东甚至把外卖业务单独拿出来做了个App,被业内人士认为,这是“外卖无法给电商引流”的直接证明。但随着第三季度财报陆续公布,两家又实现
电商洗牌前夜:焦灼的新故事、模糊的火线与消失的生意