社区

Euromonitor最新发布一组数据显示，2021年全球扫地机器人零售总量超过1500万台，过去五年CAGR超过20%。其中亚太市场占比约44.2%，是全球第一大市场。行业内普遍将实际零售价超过500美元的扫地机器人认定为高端扫地机器人，其智能程度和清洁效率都远超普通价位的产品。2021年，全球高端扫地机器人销量占整体市场比例超过30%。其中Roborock、iRobot等头部高端品牌表现抢眼，占据全球超8成份额，2021年7月-2022年6月期间，Roborock高端扫地机器人销量全球排名位居第一。 AVC中国2022年Q2数据显示，石头G10S自上市以来，连续3个月线上智能清洁行业及扫地机器人畅销榜销售额和市场占率双排名第一。石头科技2022年半年报数据显示，石头扫地机器人同比增长24.49%，源于科技创新的可持续性增长力正在逐渐展现。 2022年上半年，石头科技研发投入2.26亿元，同比增长13.74%，占总营收比达到7.74%，公司研发人员数量占比高达54.08%，获得专利753项，高研发投入帮助企业迅速提升技术水平。 2022年3月，石头科技推出全新高能扫拖机器人G10S / S7 MAXV系列，升级RR mason 9.0算法系统，导航规划实现了前所未有的毫米级避障; 行业首创黑科技——智控升降3000次/分钟声波震动擦地技术，高配5+2高能基站，颠覆性地集成了自动清洗拖布、自动抑菌、自动补水、自动集尘、基站自清洁多重功能，更可选配上下水及烘干组件，大幅提升清洁力的同时，真正实现解放用户双手的硬核体验。 早在2021年，面对扫地机器人品类大众知名度低的被动局面，石头科技率先通过好产品、好创意，提升扫地机器人的曝光度，将中国黑科技产品带入平凡的生活，提升用户家居环境的洁净度，让用户可以解放双手拥抱所热爱的生活。作为行业头部品牌，石头科技为行业的发展贡献一份力量。

视频里李平说了个被创业，感同身受，我们这一路一直都是被动状态，很少有主动选择，但成功的人都是像李平这类人吧，被选择之后不轻易放弃，扛过去就是胜利。但你要确定，第一，你得确保它是正确的第二，你得有信心这件事是可以实现的要不越走越远，死得更快成功的人都是在努力和理性的双层加持下，带一点幸运，才能真正的成功赤子城走到今天这一步也很不容易，两天前刚成功收购蓝城，作为比较关注lgbt人群的用户，希望这一步可以帮助赤子城走的更长远

看完视频，我与大家的关注点不同，我觉得李平说的如何对抗情绪让我深有体会。我也是创业人，压力很大，一开始也是整天整宿睡不着，后来去医院吃治疗抑郁的药，医生说还是要靠自身去处理情绪。我就开始阅读大量书籍，被讨厌的勇气，走出抑郁，解忧杂货铺，走出抑郁的泥潭等等，我都看了，一开始觉得没用后来随着增加阅读和外出时间，真的觉得情绪有所缓解。分享一下医生的六个建议克服焦虑症的6个方法1、放松方法。焦虑症会让人处于心慌、肌肉紧张、身体发抖等不良反应状态。进行身体放松可以减轻这些不适，让焦虑症得到缓解。进行身体放松可以通过深呼吸，有助于让紧张感消失，从而克服焦虑心理。2、适应方法。对产生焦虑的对象要勇敢的面对，这是克服焦虑心理的最佳方法。焦虑者尅把某个害怕的情形分解成几个小目标，循序渐进，就可以逐渐适应这个情景，以后面对它不再焦虑。3、注意休息。多休息可以让身心轻松，减轻心理焦虑。所以，平时要注意保证充足的睡眠。睡前洗个热水澡对睡眠质量更有帮助。4、倾诉方法。轻松是解决心理焦虑的一种很好方法，通过倾诉可以把我们内心的想法都表达出来。让被倾诉者成为你的支持者，帮你度过难关，远离焦虑。5、保持乐观。对自己充满自信，会让我们面对各种困难都能够克服，从而化解心理焦虑。当你缺乏自信的时候，不妨进行自我暗示。6、转移注意力。如果觉得最近心烦，可以通过转移注意力来使身心松弛，让你暂时缓解心理压力。转移注意力可以听听音乐、户外走动等。最后希望大家都love and peace

简单说下，我对赤子城以及出海社交的看法首先，以赤子城聚焦的社交业务来看，中东业务确实前景很大，因为中东地区的互联网正在快速发展，但是挑战也非常大。因为中东的文化背景、用户习惯都比国内要复杂的多，中东、北非加起来有22个阿拉伯国家；光是阿拉伯人也有四大教派、语言就有五种；所以必然存在一定的壁垒和细分。这个市场是封闭、独特、分散的，而对于社交来说，地域分散就代表着沟通成本增加、更不好赚钱。其次，赤子城在港股上市后，内地投资者则由于网络限制和语言限制等因素，很难对其的业务有很有效的跟踪和研究，这限制了很多人的投资。例如之前赤子城收购MICO的疑问就一直持续到了现在，赤子城对外宣称于2014年就开始孵化MICO，对MICO也进行过多轮投资，按常理来说，赤子城19年底上市募集了不少资金，而上市后把优质资产注入优质资产是必然选择，但赤子城在2020年中时宣布分批花2.63亿元收购米可23.27%股份；2021年又宣布以7.27亿港元收购11.5%的股份，有投资者不禁疑问，接下来，还要以更高的价格收购剩余股份？难不成这是故意把生蛋的鸡散养在外，日后由赤子城高价收购？在近期收购蓝城兄弟的决策上亦然，从交易定价来看，收购价格约为5995万美元是一笔很划算的生意，但是市场似乎对此意见颇大，赤子城的社交出海经验或许能让蓝城兄弟顺利出海，但是Blued和赤子城的陌生人社交平台不同，它的命脉在于高留存率、高付费率等优势，这恰好是赤子城不擅长的，所以，收购蓝城仍然面临巨大的商业化挑战，让人认为噱头大于价值。从市场看一方面，国内市场的流量红利见顶已经是不争的事实；另一方面，在海外我们不仅能通过制造业赚欧美的钱，现在多个新兴市场如东南亚、中东、北非的互联网增长表现强劲，都为出海公司打开了想象空间。社交上有欢聚、赤子城、雅乐、字节跳动、昆仑万维众多新老玩家在直播、语音、短视频、游戏等各个细分赛道发力；电商消

看完视频后简单了解了一下赤子城一赤子城科技，中国最大的社交出海公司。一家以全球陌生人社交业务为核心的互联网出海公司2009年成立2013年开始出海2016一是正式推出了Solo Aware人工智能引擎，二是开始搭建核心的社交研发和运营团队，三是投资好的产品和团队。2019年，视频社交产品Yiyo在赤子城内部正式立项2019年于港交所上市，股票代码09911.HK。社交出海第一股2020年Yiyo上线，视频社交产品在中东、印巴快速起量而后完成对直播社交平台MICO的收购在社交、游戏、工具等领域打造了数十款面向全球用户的优质APP，累计服务200多个国家和地区的超过13亿全球用户。定位：深耕AI技术和全球移动互联网市场以AI人工智能、BI商业智能及DI数据智能为三大核心两条路径：产品+广告：招股书显示，赤子城科技程序化广告平台，目前主要帮助第三方开发者在海外获客/流量变现。二发展战略:1. 产品方面: 开放式社交赛道，聚焦视音频形式，产品矩阵式打法：产品矩阵这个词大家应该都不陌生，简单理解就是：多个产品在各自不同的领域发展，服务着不同的群体，但产品之间却又相互关联，产品之间相互引流带动着其他产品实现互推，继而将自己的平台覆盖尽可能多的用户群体，又或者是同一批用户群体尽可能的覆盖他们偏向的兴趣爱好，以此来降低平台流失率，扩大所在领域市容。2. 市场方面：2021上半年入局欧美、日韩发达市场；完善社交业务的全球布局 原因：在德国、美国等发达国家，用户早些年就已接触到在线社交产品，市场教育程度高，对于产品中的各类服务有良好的付费习惯。虽然这些市场的用户规模不及新兴市场，但购买力更强，这也是赤子城科技积极进军发达市场的重要原因。超过12亿的全球用户基础，积累了粘性极强的社交生态3. 用户方面: 全球年轻用户人口红利，重点关注Z世代等年轻用户群体三最牛的是 本地化能力——1 深入的市场调

推荐给大家一篇文章，关于赤子城关于出海社交关于上市出海企业近两年“流量红利见顶”已经成为国内互联网产业的大背景。随着越来越多的企业把目光放到海外，市场重新燃起对于高速度增长的热情。只是热情之下依旧“挑剔”：今年5月，媒体报道跨境电商独角兽Shein年度销售额增长率从2020年的250%下降到2021年的60%左右，2021年下半年收入增速也低于预期，此后市场便响起对于其“触顶”的质疑声；TikTok的全球下载量从2020年的9.11亿下降到了2021年的6.7亿，市场又马上担心TikTok会被Meta的Reels短视频功能抢走拥趸。我们应该知道，海外一些市场也已过了“跑马圈地”的时代，流量成本也在逐渐上升。据《中国品牌出海模式洞察及趋势情况报告》，2021年Facebook的CPC广告费用上涨到0.5美元至3.5美元，Google广告的平均点击费用也上涨至2.69美元。加之Shein、TikTok等平台已经较为可观的渗透率，增长放缓已经是确定的事情，所以大可不必如此敏感。更应该关注的是，增长企稳背后，企业有没有跑出更高的盈利效率、有没有积累起更难打破的竞争壁垒、有没有探索出能够撑起下一个故事的第二增长曲线。如果有，那么在一段时期的放缓过后，企业仍有能力迈上下一个阶梯，进入下一个高速增长阶段。在当下的市场环境之中，这种“阶梯式增长”或许才是企业理性的成长路线，而观众一味追求的“陡坡式增长”，难免会因为长期负重、步履虚浮而一朝跌至深渊。“阶梯式增长”的理性曲线市场喜闻乐见的“陡坡式增长”，其在海外的崩陷速度似乎比国内更快。中国是一个拥有十多亿人口、文化相对统一、互联网基建设施相对一致的巨大单一市场，互联网产品在这里发展的“坡道”显然够长。而到了国外，刨除难而重要的本地化工作，市场环境的细碎已经足够给产品“大刀阔斧”地买量带来各种麻烦。要靠买量来换增长，这条“坡道”本身就不够长。

今天看到新闻：蓝城兄弟(BLCT.US)发布公告，宣布公司已完成私有化交割，从纳斯达克退市。公告显示，公司的私有化买方集团包括Metaclass Management ELP、蓝城兄弟创始人马保力、鼎晖投资。其中，Metaclass Management ELP 是赤子城科技(2.3, -0.05, -2.13%)(09911)出资成立的基金。今年1月，蓝城兄弟宣布收到买方集团的初步非约束性收购建议书，同月，赤子城科技宣布出资5000万美元成立基金，参与蓝城兄弟私有化。根据公告，私有化买方集团以每股普通股3.20美元或每ADS1.60美元的价格进行交割，交易估值约为6000万美元。而且今年的财报也是向好：8月2日晚，赤子城科技发布中期盈喜公告，公司预计，2022年上半年，收入同比增长超30%；公司所有人应占利润同比增长约103%~157%。主要归因于社交业务持续稳健增长及创新业务亏损减少。智通财经点评文章《回购、增持之外，“社交出海第一股”赤子城(09911)在埋头赚钱》指，种种迹象表明，目前的赤子城或已是投资者长期布局的好时机。此前，中信建投在海外社交行业深研报告中推荐陌生人社交领先企业，元宇宙社交出海先行者——赤子城科技。CEO还感到焦虑，看来确实是想的比一般人都多，不过还想了解赤子城是如何在精品游戏上努力的，有机会希望老虎可以再这块进一步采访一下

最让我印象深刻的内容是大环境动荡的情况下，能够抗住压力，砥砺前行。回顾赤子城$赤子城科技(09911)$ 一路走来，有很多艰辛坎坷。迷茫下终回正途13年出海，大家都以为是有什么样的决定促使着这个想法的落实，其实那个时候国内业务不好做，竞争压力大，且没有特别明确的方向，最终把眼光放在海外，也算是寻求一条生存之路。然而就是这样一个决定，改变了赤子城发展的命运。成就了今天的社交出海第一股。现在看来，成功往往不仅仅是努力，往往还需要那么一点点运气。14年赤子城科技开始将公司业务聚焦，全力做好社交出海这件事，逐渐扎根全球，成为出海新势力之一，想要打破人与人之间的最后一道屏障。虽然出海了，但是业务方向当时并不是很明确，于是公司也是在不断的探索求存。随着不断深入，逐渐进入全球化领域之后，不断的去做业务的转型，去尝试，为公司找到一个更加长远，更加良性的一个赛道。公司从早期的工具矩阵业务，还有一些娱乐内容业务，逐渐转型成海外社交业务。这是一次重大的变革。业务本地化一个经常被出海企业提到的名词，可是如何做好本地化，不是喊口号那么简单，需要足够的耐心。社交是人作为动物属性的一个天然的诉求。在有人存在的任何一个领域，都是有社交诉求的，需要靠我们去发现。欧美空投式的打法，依靠的是线上广告流量的模式。无法真正深入了解到当地用户的切身诉求。无法抓住用户的根本需求。赤子城$赤子城科技(09911)$ 更注重本地化团队的搭建，和当地用户或者本地化员工共同生活，遇到问题，更好的去面对面沟通。在做业务的同时，努力推进当地合法主题的一些设立。积极维护当地政策的法律的合规

社交，互联网皇冠上的永恒明珠。 建立起人与人之间的链接，并能基于关系链构建出无限商业化衍生空间。社交的生意看起来既性感又实在，吸引着无数人前赴后继地投身于此。往前看，正是凭借在社交领域的成功，一个个互联网帝国迅速崛起；而在当下，社交领域的创业浪潮还在涌动。不过，当巨头们牢牢封锁住熟人社交的关系链——2020年，Facebook在美国的互联网用户渗透率达到76.98%，微信在中国的互联网用户渗透率则高达96.64%——打造下一个社交新贵的机会在哪里？开放式社交或许提供了一个可以撕开新旧时代的口子。毕竟，相比被巨头垄断的熟人社交领域，现阶段，开放式社交发展空间仍然巨大。开放式社交产品是以建立陌生用户间的信息交流和互动为核心功能的产品，也叫陌生人社交产品。其应用类型包括但不限于dating、音频社交、视频社交、直播社交、游戏社交等。赤子城社交app火爆全网。不仅刺激了国内对开放式社交的创业热情，还直接带动了多个相关上市公司的股价飞升。过去一段时间，随着互联网的不断发展，以及人们对于社交的需求不断提升，开放式社交平台逐渐成熟、玩法多样起来，特别是诸多国内公司开始争相出海，抢占先机。如今，当时代的聚光灯打向开放式社交领域。在这个千亿美元的蓝海市场，一个让人兴奋的谜面是，拥有差异化打法的中国玩家能否在海外打造出颠覆式的社交产品？一、全球开放式社交市场概况：未来五年有望达千亿美金规模1.开放式社交行业发展历程互联网线上Dating Service行业起源于美国，1995年，Match.com开创了开放式交友的先河。随后几年，中国受到海外影响进入婚恋网站时代，珍爱网、世纪佳缘、百合网相继问世。从2011年开始，移动互联网的爆发使开放式社交进入快速发展期，陌陌、Tinder、Bumble、MICO等产品如雨后春笋般出现。其中，新技术起到了重要作用，比如LBS催生了“附近的人”，AI技术支持了

随着海外社交市场由蓝海变成红海，增量市场逐渐往存量市场转变，社交产品出海还有机会吗？如何更深入地理解社交产品呢？本文分享对社交产品的市场分析、机会分析和产品思考。 PART 01 出海社交市场现状 目前社交产品的同质化非常严重，不管是产品功能，还是运营方式，海外市场已经不再是一个蓝海了，早在2年前就已经是一片红海了。根据APP Annie的「海外公司社交榜单」，可以看到目前做社交产品的公司，头部也就几家，包括赤子城$赤子城科技(09911)$ 的Mico、欢聚的Hago等。除了这些还有一些比较低调的，做得好的就三四家，月流水在千万级别。后来居上的比如YoYo，从印度转入中东，做得非常不错，量级快赶上头部了。而在收入方面，左滑右滑的形式依然是最主流的，比如Bumble和探探。上榜的Tapple、Pairs和With这三家是日本做得最好的社交软件，可见日本国家虽然不大，对社交需求还是很高的。想要渗透日本市场很难，但潜力巨大。 PART 02 出海社交产品机会 回到社交出海产品的形式，会发现还是那些：1V1视频、语聊房、秀场直播、左滑右滑、灵魂匹配/占卜、婚恋，其实婚恋比较少。目前没有太多新的产品模式，去追求现象级的模式也不太好找，至少在短期内不容易出现。虽然看起来产品同质化，市场被洗了一遍又一遍，但社交市场永远是有机会的，不会有一个超级头部的公司来垄断这个行业。社交市场一定存在机会，无论国内还是国外。我们在研究社交市场时，总结出产品参杂的这些因素：无聊、孤独。每个用户所需要的每一种因素的量是不一样的，有的用户可能孤独感比较强，无聊比较弱。用户对社交的需求是周期波动的、矩阵状的。回归到产品，去思考怎么找产品、怎么做产品。我们发现十年前，大家做产品时基本是看到

先说元宇宙吧，最后结尾那几秒，李平说在探索元宇宙，赤子城的元宇宙更多处于试水阶段。其元宇宙模块一直在内测阶段，对于虚拟形象、虚拟场景的尝试，也更多选择与外部公司合作。今年以来，赤子城先后公布与多家国内虚拟技术公司达成了战略合作。公司本身主要的精力还是围绕现有业务，升级产品、解锁新市场等等。 很佩服这种愿意入局新型领域的企业，因为不是简单的一个决定，需要做很多判断。 最近有幸读了一篇文章，说，拆解陌生人社交：“孤独的解药”到底值钱吗？ 如今，资本对“烧钱换增长”的模式越来越警惕，对于亏损的容忍度越来越低。前不久，美国陌生人社交巨头Match Group在公布了第二季度亏损3240万美元的财报后，股价暴跌20%。要知道，在此之前，Match Group连续5年盈利，今年第一季度还盈利1.8亿美元。 从赤子城2022H1的业绩预告里看，其社交业务今年上半年的营收（约1.45亿）与Soul去年全年营收相当。而此时，赤子城的归母净利润约为0.75-0.95亿——据赤子城公告，其创新业务目前处于投入亏损状态。 在社交产品中培养内容生态，加入直播、语音、游戏等娱乐场景，从根本上解决了“把用户留下来”的难题。毕竟，微信或WhatsApp里没有你喜欢的这些节目。 这是赤子城从一开始就在做的事情，Match这两年也尝试往这个方向发展，不仅在Tinder加入更多内容场景，去年还收购了视频社交软件Azar。 另一方面，内容的模式带来了更多的变现场景，不仅对平台而言如此，对用户更是如此。用户尤其是女性用户，可以在社交平台里生产UGC内容，从而获得收益。这成为了女性用户留在平台的重要动力，而丰富的内容供给也很大程度上满足了广大男用户的需求。 视频里说到的中东市场，最是适合发展陌生人社交，你可能觉得那地方有社交吗？可就是线下社交受到挤压的当地人才会最喜欢线上社交。

赤子城产品虽然没用过，必须下载一个用用，支持所有努力进取的企业，支持所有努力进取的人。世界因你们而更美好

论赤子城本身质地有多好，在短期暴涨了这么多后都更应该恐惧而非贪婪，须知这个股基本面仍存在很多瑕疵，公开信息也不算特别多，而这些缺点都在暴涨中被其他人忽略了，至少在赤子城买下mico的全部以前，以目前所知的业绩而言这个位置算合理偏高，作为2块不到进入的人来说，看得懂的利润已经赚完，剩下的都是情绪溢价，只保留了最后的底仓陪他到顶，剩余都已止盈。赤子城科技的走势也是近年来港股牛股的一个模板，研究他的走势对于把握牛股的操作也有帮助。再说回到社交app行业对娱乐社交行业来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。一方面，即时通讯、音视频、AI等技术的发展，助推娱乐社交的场景、玩法不断扩容，因此分化出众多细分赛道，带来了新机会。而人们对娱乐社交的需求增加，又为行业发展提供了市场支撑，吸引了众多企业和资本进入。两者叠加，让行业发展驶入快车道，跑出不少明星企业。日前，陌生人社交平台Soul递交IPO申请，主打游戏社交的TT语音也传出最快将于下半年赴美上市的消息。两者相继从陌生人社交、游戏社交等细分赛道跑出，是娱乐社交行业身处最好时代的一个缩影。而随着5G的发展，行业还将迎来下一波大爆发。另一方面，娱乐社交行业的快速发展，也让行业竞争加剧。尤其是近年来，国家不断完善对网络内容的合规化管理，让互联网娱乐社交业务面临的运营合规性挑战变大。这也意味着，以往在技术、内容储备和审核管理能力上有所欠缺的企业，其短板劣势将被加速放大，压力也随之而来。因此，如何在这个危与机并存的新市场环境下，实现突围，成为众多娱乐社交产品需要思考的重点。一、加速泛化的娱乐社交和加速进化的平台技术纵观中国娱乐社交近20年的发展，艾媒报告将其大致分为五大阶段，即SNS时代——LBS+SNS时代——泛娱乐兴起——短视频爆发——万物互联新时代。在响铃看来，娱乐社交不同阶段的发展，本质上由一明一暗两条主线在推动。明线是人们的互联网娱乐社交

自 10 年前，中国互联网企业已经扬帆出海，开始征战海外市场，先是出现了一批以 APUS、茄子科技、触宝为代表的工具类出海企业。四五年后，互联网企业出海进入第二波高潮，由工具类产品出海变成内容类产品出海。在游戏、直播和短视频及社交领域，中国互联网企业做得风生水起，涌现了 FunPlus、Bigo 、TikTok 、赤子城等代表性企业。作为最早一批出海的中国互联网企业，赤子城于 2013 年开始进军海外。截至目前，它在社交、游戏和工具等领域打造了多款优质应用，服务全球 200 多个国家和地区的超 13 亿用户，积累了丰富的全球化经验。赤子城科技成立于 2009 年。2013 年，公司开始向海外发展，第一款全球化产品 Solo Launcher 上线。2015 年，公司切入全球开放式社交赛道，开始构建以社交业务为核心的企业产品矩阵。赤子城主打的社交应用主要为 Yumy、YoHo 和 MICO，分别主打视频匹配交友、音频匹配交友和兴趣匹配交友。其中，Yumy 全球下载量突破 5000 万，进入 46 个国家 Google Play 社交应用畅销榜前 10；YoHo 在海湾六国表现亮眼，被视为中东主流社交平台之一；MICO 则稳居中国社交出海平台 头部，全球用户超 1 亿。2021 年，公司社交业务成功打入发达市场，全球用户突破 13 亿。能取得如此的成绩离不开赤子城在技术领域的多年投入。那么，赤子城如何发挥技术的作用，驱动产品创新和业务发展？它们在海外市场遇到过哪些技术挑战和难题？在出海方面有哪些思考和感悟？赤子城科技 CEO 李平表示，“技术是公司在产品、运营、增长等方面最底层、最有力的支撑，是公司运营的中流砥柱”。在他看来，技术可以提高产品创新迭代和验证的效率与质量，缩短从业务想法的提出到实现和交付的时长。比如 2017 年，短视频和直播这种新的交互形态刚开始爆发时

印象最深刻的就是这几年不管国内国外其实都是竟争异常激烈，没有谁可以随随便便成功。赤子城的年轻人们值得期待

当国内移动互联网流量天花板逐渐到来，用户增长进入瓶颈期，互联网公司们也纷纷开始寻找新的机会，出海、提高ARPU、做2B2G业务成了巨头们发掘新空间的最主要的三个方向。而在此之前，中国互联网公司的“大航海”之旅从移动互联网兴起之始，至今已持续了十余年，其中社交出海更是近两年来的热点之一。但出海绝非一件易事，探索蓝海带来丰厚回报的背后，也隐藏着折戟沉沙的风险。目前国内互联网公司的社交出海业务总体已步入成熟阶段，当下要做的或许不是盲目扩张，而是在海里建起新大陆。01社交出海这些年中国互联网公司的出海史最早可以追溯到PC时代，当时国内已有一些小团队在做如SEO卖货类的业务，但规模较小、不成气候。真正的出海浪潮至今主要经历了三个阶段：首先是1.0时代的工具阶段。2010年前后，智能手机和移动互联网逐步在世界范围内普及开来，安卓系统的成熟更是带来一波手机出货量的爆发增长。国内互联网公司成功抓住了这波增长红利，依靠开发浏览器、美颜软件等工具类产品低成本获客，再通过卖广告的方式进行商业变现，猎豹、iHandy、赤子城这些头部公司几乎是躺着赚钱。但随着后期苹果和谷歌对自身生态的管控加强及手机内置工具体验的提升，工具类出海产品也开始走下坡路，到2020年初风口已基本结束。接着是2.0时代的电商与游戏阶段。受益于“出海电商平台”和“海外本土电商平台”的建立，国内优质的供应链体系实现了和全球消费者的快速对接，一些专门化的平台卖家也随之崛起。同一阶段，国内一些游戏公司将市场锚定在了欧美、中东、东南亚等国际市场，沐瞳科技的《无尽对决》、腾讯的《Arena of Valor》、网易的《终结者2：审判日》等精品游戏先后上线并长期霸占各大平台的下载/收入榜单TOP10。2018年上半年，出海电商增速达26%，出海游戏全年增速则高达15.8%，二者共同构成了移动出海的第二波浪潮。最后则是眼下正经历着的内容与社

赤子城做了很好的一次尝拭，相信国人可以在世界各地开拓市场，直面各种竞争，21世纪属于勤劳勇敢的中国人民。

国内竞争激烈，内卷白热化，出海是另一片更大的天地，希望像赤子城为代表的这代企业家能开拓出更大的市场，真正实现民族复兴，加油

印象最深刻的地方是，悟空一开始说在选择做出海时，也不是说看到了一些方向，当初只是选择了一条相对有机会的、但是却未知的路。人生的乐趣不也在于此吗？正是因为不可预知，才需要我们有面对未知的勇敢，面对长远目标的耐心，面临困难时的决心。看到悟空讲欧美国家是“空投式”全球化打法，而赤子城却选择了本土化；还有因为疫情的严重，说有想过包机将团队带回中国，但是老黄经过多方面考量还是决定留在当地。这些片段让我觉得赤子城的团队也是因为有勇气、有耐心、有决心才能走到今天的，希望赤子城可以不忘初心地越走越远，越飞越高

社交出海难度不小，赤子城要克服方方面面的困难。为有牺牲多壮志，敢教日月换新天，赤子城加油