新氧(SY)

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      平平无奇的技术小天才
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      07-08 15:48
      网上看到有人说 $新氧(SY)$ 就是医美界的泡泡玛特,大家看看有没有道理?理由1:医美界的‘山姆会员店’,供应链碾压式降本,自建工厂+独家代理 ,超前布局上游。理由2: 极致性价比+自然流量,抛弃套路,用透明和性价比重建信任! 理由3:单店模型已验证,扩张速度堪比瑞幸。理由4:数字化+AI,三四线城市也能做高端服务。 理由5:行业大趋势! 未来轻医美拼的不是技术,而是谁能把高质低价做到极致!
      网上看到有人说 $新氧(SY)$ 就是医美界的泡泡玛特,大家看看有没有道理?理由1:医美界的‘山姆会员店’,供应链碾压式降本,自建工厂+独家代理 ,超前布...
      精彩半城烟沙blue: 现在还在初期,面临的风险还是很大的
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      新氧科技
      ·
      16:56

      新氧青春诊所服务人次破20万 轻医美新消费加速增长

      新氧旗下轻医美连锁品牌新氧青春诊所披露关键运营数据:截至6月7日,品牌累计服务人次突破20万。值得注意的是,第二个10万人次仅耗时155天,较首个10万周期(2023年5月11日—2025年1月3日,共602天)提速74%。这一数据既印证轻医美消费渐入爆发期,也证明了新氧以“去营销化+标准化医疗交付+科技赋能”重构行业信任链的转型成效。 在医美行业“营销驱动”的传统模式下,新氧选择逆向破局——聚焦“标准化医疗交付”,将90%资源投入医疗服务质量建设。通过建立严格的医生脱产培训体系(新医生需通过系统性考核上岗)、四级医生服务体系(按经验分级操作项目),实现光电、注射等核心项目的标准化落地。数据显示,新氧青春诊所单店平均配备3-4名医生,每位医生月均完成330例治疗,远超行业平均水平,推动用户满意度持续保持4.98分(满分5分),复购率超60%。 图:新氧青春诊所 “当行业让消费者必须成为专家才能消费时,说明行业本身出了问题。”新氧创始人金星直言,新氧通过“去营销化”策略压缩成本——将获客成本压至10%以下,而这一占比在传统机构中为30%-50%。通过实现效果可视化和服务可预期,一季度财报显示,青春诊所78%门店实现月度经营性正向现金流,16家门店月度利润转正,验证“医疗交付驱动增长”的可行性。 新氧正搭建医美行业首个“数据-算法-服务”闭环,用科技让医疗决策更精准。每周基于数万条数据优化服务模型,线下诊所流量超70%来自私域裂变与口碑,形成“效果验证-复购-推荐”的正向循环,打破传统医美“高价低复购”的死结。
      新氧青春诊所服务人次破20万 轻医美新消费加速增长
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      毛毛的股神
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      07-07 21:41
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      发發虎
      ·
      07-08 14:53

      【一起发财】医美“死透”了?不,新氧惊天逆袭,虎友抄底狂赚273%,还能追吗?

      在很多人还在观望医美行业“还能不能投”的时候,有人已经悄悄赚了近3倍。虎友 @毛毛的股神,在新氧股价还在谷底徘徊时果断出手,成功在连锁医美业务爆发的窗口期翻身,如今收益已高达 273%。到底是运气?还是眼光?这篇文章,我们就来扒一扒这位虎友的抄底故事,顺便看看新氧这家公司是怎么从“线上广告中介”摇身一变成“线下医美龙头”的。 $新氧(SY)$ 让我们一探究竟!恭喜虎友 @毛毛的股神 抄底新氧,大赚 273%!欢迎以上虎友添加虎妞微信(微信:itiger2014),聊聊你的抄底思路,获得老虎专访,还有机会赢取虎妞限量周边!周一(7月7日)收盘时,新氧股价大涨32.3%,今年以来,新氧的涨幅更是高达418%。这家原本靠线上广告和中介撮合起家的医美平台,曾一度深陷流量见顶、业务萎缩的困境——阿里健康、美团、抖音、小红书等平台的强势分流让新氧的“线上故事”逐渐失色。但就在市场以为它已走到尽头时,新氧选择了一条更难的路:亲自下场开店,切入线下,转型为高性价比的轻医美连锁品牌。2024年底,“新氧青春诊所”正式上线。不到半年时间,这一转型迅速见效:2025年Q1线下业务同比暴增 551%,预计Q2连锁收入将进一步增长至 1.2亿 至 1.4亿元,同比大涨最高可达 410%。截至今年6月底,新氧“青春诊所”已扩张至31家,覆盖北上广深杭等一线及新一线核心商圈,成为中国轻医美连锁门店数量最多的品牌。更重要的是,门店不是盲目铺量,而是跑得稳、赚得多:部分门店仅用 5 个月就实现现金流转正,第 16 个月收回初期投
      【一起发财】医美“死透”了?不,新氧惊天逆袭,虎友抄底狂赚273%,还能追吗?
      精彩Inmoretion: 之前一直不温不火,没想到今年竟然直接起飞了,羡慕上车的虎友[666][666][666]
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      孙大瑞
      ·
      07-03
      $新氧(SY)$ 中概股小盘股别碰,等你弹消息看到后,就是割韭菜的时候,在大A被割韭菜,在这里也同样套路,大家不要上当,别让庄得逞!
      $新氧(SY)$ 中概股小盘股别碰,等你弹消息看到后,就是割韭菜的时候,在大A被割韭菜,在这里也同样套路,大家不要上当,别让庄得逞!
      精彩孙大瑞: 千万别侥幸,5分钟700刀,对于来说10分之1了,说没有就没有
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      港股解码
      ·
      07-08 16:19

      11个交易日股价飙升326%!新氧有何消息刺激?

      7月7日(当地时间), $云米科技(VIOT)$$新氧(SY)$$雷亚电子(RAYA)$ 等多只中概股迎来大涨。其中,新氧放量飙升了32.31%,而如果从6月20日算起至今其股价更是累涨近326%,走势异常强劲。 据了解,新氧在近两个月传出多则消息,而这也被一些投资者视为是股价大涨的原因。 “手撕”圣博玛,新氧获消费者支持 6月10日,新氧旗下全新轻医美连锁品牌“新氧青春诊所”宣布将“艾维岚童颜针”与海月兰水光复配,命名为“奇迹童颜”,并以5999元的价格对外销售。 需要指出的是,新氧对外销售的价格仅为艾维岚市场价的约三分之一左右。而新氧称,这款产品以5999元的价格出售仍然是盈利的,公司内部的定价规则是毛利率必须为正。 由于定价低,新氧的“奇迹童颜”项目收获了不少消费者的支持。不过,这也引起了艾维岚品牌方长春圣博玛生物材料有限公司(以下简称“圣博玛”)的不满,直指新氧“未通过艾维岚官方正规渠道采购”且“医生未接受厂家培训”。 随后的6月16日,新氧在青春诊所官微发布《关于圣博玛声明的回应》,强调所售产品均可通过国家UDI系统扫码验真,同时表示部分上游厂商要求新氧必须按其指定高价销售,本质是利用注册证先发优势操控市场,损害消费者选择权和行业公平竞争。 几番论战下来,新氧在消费者层面收获了不少支持。这件事情发酵后,被一些投资者视为是“点燃”股价的导火索。 创始人发内部信,线下连锁成绩向好? 据悉,新氧青春诊所是新氧自营的轻医美连锁,于2024年11月官宣,旨在尝试提供一种关于医美自由、医美平权的新解决方案,助力医美大众化。 6月30
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      野马财经
      ·
      07-01

      新氧“童颜针”遭品牌方手撕,市值却暴涨223%!

      左右手互搏的新氧,在革谁的命? 作者 | 于婞 编辑丨高岩 来源 | 野马财经 一场由“互联网医美第一股”新氧掀起的“童颜针”价格革命正在进行中。 6月初,新氧旗下全新轻医美连锁品牌“新氧青春诊所”推出定价仅为5999元的“奇迹童颜”抗衰水光针项目,“童颜”药品选择的是市面上均价1.8万元的艾维岚。 由于价格仅为市场公价的三分之一左右,因此“奇迹童颜”项目一经推出就收获了不少消费者的支持,但也迅速引发艾维岚品牌方长春圣博玛生物材料有限公司(下称“圣博玛”)的强烈反弹,不但公开声明切割合作,还质疑新氧存在“正品保障”及“医生资质”等问题。 然而新氧被“手撕”却激发了投资者在资本市场的热情。事情发酵至今,新氧市值大涨223%。截至6月30日纳斯达克收盘,新氧报收3.1美元/股,总市值3.1亿美元(约合人民币22.2亿元)。 值得注意的是,在“青春诊所”成立之前,新氧一直致力于打造为医美机构服务的互联网平台。如今亲自下场和客户竞争,还惹怒上游品牌方,“童颜针”破价究竟革了谁的命? 图源:罐头图库 价格“掀桌” 新氧被逼上光明顶? 事情起源于6月10日,新氧青春诊所宣布将“艾维岚童颜针”与海月兰水光复配,命名为“奇迹童颜”,并以5999元的超低价对外销售,仅为艾维岚市场价的约三分之一左右。 新氧表示,这款产品尽管以5999元的价格出售,其仍然是盈利的,公司内部的定价规则是毛利率必须为正,所有的项目不能亏损去卖。 但如此一来,新氧一方面切入了上游厂商圣博玛的定价体系,另一方面也摧毁了常规平台与机构间的“价格壁垒”。 图源:新氧青春官微截图 圣博玛于是在6月13日晚间发文声明,指责新氧“未通过艾维岚官方正规渠道采购”且“医生未接受厂家培训”等问题,给新氧贴上了“无授权”“不专业”的标签。 3天后,6月16日新氧在青春诊所官微发布《关于圣博玛声明的回应》,不仅强调所售产品均可通过国家UD
      新氧“童颜针”遭品牌方手撕,市值却暴涨223%!
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      新氧科技
      ·
      06-30

      新氧创始人金星内部信:新氧青春诊所登顶中国轻医美连锁门店数榜首

      2025年6月,随着深圳壹方天地店正式营业,新氧青春诊所宣布其在营门店数量达31家,首次登顶中国轻医美连锁品牌门店数量榜首。与此同时,连锁业务收入本月首次成为新氧集团最大收入来源。 新氧创始人金星在内部信中表示,这是整个新氧集团的一个重要里程碑,它标志着新氧集团在过去几年实施的战略转型跨过拐点,正式进入新氧2.0阶段!新氧不再只是进行交易撮合的信息平台,而是向着以产业垂直整合为基础,兼顾平台业务和自营业务的产业平台方向发展。 新氧青春诊所门店 370倍增长验证转型逻辑 供应链+医生体系构建核心壁垒  金星在内部信中表示,自首店北京保利总部店开业以来,新氧青春诊所实现跨越式发展:“首月”2023年5月到店仅54人次,至2025年6月已突破2万人次,24个月内实现370倍增长。值得注意的是,该增长完全基于线下自然流量,未依赖新氧App导流。 在供应链端,新氧通过收购奇致激光、签约韩国爱拉丝提玻尿酸中国总代理、与西宏药业、奥泰康药业达成独家产品合作等举措,构建起从设备到耗材的全链条产业布局。 在医疗服务端,诊所已组建超120人全职医生团队(面试录取率在10%左右),通过建立严格的医生脱产培训体系(新医生需通过系统性考核上岗)、四级医生服务体系(按经验分级操作项目),实现光电、注射等核心项目的标准化落地,单医生年均操作量达3048例,显著高于行业平均水平。  破解医美信任困局 践行"交付>营销"理念  金星在内部信中表示,针对医美行业长期存在的"营销>交付"信任危机,新氧从产品研发和运营、服务标准化、信息透明化三方面破解。 新氧综合医生、厂商、用户、门店各方面的知识和经验,不断优化迭代,推出爆品。保证源头供货的同时通过“去营销化”策略压缩成本——将获客成本压至10%以下(这一占比在传统机构中为30%-50%),“超高质价比”推动用户持续保持
      新氧创始人金星内部信:新氧青春诊所登顶中国轻医美连锁门店数榜首
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      新氧科技
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      06-27

      新氧创始人金星参加达沃斯工商界代表座谈会 新氧已成门店数量最多轻医美连锁机构

      6月24日至26日,以“新时代企业家精神”为主题的世界经济论坛第十六届新领军者年会(夏季达沃斯论坛)在天津举行。6月25日下午,新氧作为医美行业代表,受邀参与工商界代表座谈会。 “近几年,在国家政策指引下,医美行业走上了规范发展的大道,提质升级加速。未来,我们将顺应消费升级趋势,加强创新实践,提升医美服务交付质量,以产业思维加速医美普惠覆盖,让更多人享受优质平价的医美服务。”新氧集团创始人、董事长兼CEO金星表示。 新氧集团创始人、董事长兼CEO金星受邀参加工商界代表座谈会 新一轮人工智能浪潮推动全球加速迈入智能时代,其为全球社会经济格局与各行业领域带来的深刻影响及挑战,持续引发国际社会的高度关注与广泛探讨。本次夏季达沃斯论坛同样聚焦于AI等新技术如何推动“剧变中的产业”转型等议题。在25日举办的“智能医疗:降低成本,改善健康”主题分享中,金星分享了人工智能如何驱动轻医美智慧诊所建设。 “在中国,前十大城市占据了医美医生总量的50%以上。这意味着,医美服务质量存在着地区分布不均的现象。因此,尽管过去十年医美行业以每年17%-22%的速度增长,消费者仍然决策难、信任难。对此,新氧借助数字化、AI等技术辅助治疗,优化服务,提升诊疗效率和标准化程度,提升医美服务品质的一致性,让不同地域的消费者都可以享受到同样高质量的医美服务。”金星表示。             新氧集团创始人、董事长兼CEO金星在夏季达沃斯论坛上发言 以数智化和标准化 重建医美消费信任 作为国内较早将数字技术应用到医美行业的互联网企业,2013年,为解决医美服务的信息不对称,新氧创立了国内第一个医美电商平台,并通过搭建移动端医美社区、标准化的医美电商、品质化服务体系,探索AI、物联网、技术落地场景等,提
      新氧创始人金星参加达沃斯工商界代表座谈会 新氧已成门店数量最多轻医美连锁机构
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      野马财经
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      06-24

      新氧被品牌方“宣战”,5999的“童颜针”低价破局还是自毁长城?

      左右手互搏的新氧,在革谁的命? 作者 | 于婞 编辑丨高岩 来源 | 野马财经 一场由“互联网医美第一股”新氧掀起的“童颜针”价格革命正在进行中。 6月初,新氧旗下全新轻医美连锁品牌“新氧青春诊所”推出定价仅为5999元的“奇迹童颜”抗衰水光针项目,“童颜”药品选择的是市面上均价1.8万元的艾维岚。 由于价格仅为市场公价的三分之一左右,因此“奇迹童颜”项目一经推出就收获了不少消费者的支持,但也迅速引发艾维岚品牌方长春圣博玛生物材料有限公司(下称“圣博玛”)的强烈反弹,不但公开声明切割合作,还质疑新氧存在“正品保障”及“医生资质”等问题。 值得注意的是,在“青春诊所”成立之前,新氧一直致力于打造为医美机构服务的互联网平台。如今亲自下场和客户竞争,还惹怒上游品牌方,“童颜针”破价究竟革了谁的命? 价格“掀桌” 新氧被逼上光明顶? 事情起源于6月10日,新氧青春诊所宣布将“艾维岚童颜针”与海月兰水光复配,命名为“奇迹童颜”,并以5999元的超低价对外销售,仅为艾维岚市场价的约三分之一左右。 新氧表示,这款产品尽管以5999元的价格出售,其仍然是盈利的,公司内部的定价规则是毛利率必须为正,所有的项目不能亏损去卖。 但如此一来,新氧一方面切入了上游厂商圣博玛的定价体系,另一方面也摧毁了常规平台与机构间的“价格壁垒”。 图源:新氧青春官微截图 圣博玛于是在6月13日晚间发文声明,指责新氧“未通过艾维岚官方正规渠道采购”且“医生未接受厂家培训”等问题,给新氧贴上了“无授权”“不专业”的标签。 3天后,6月16日新氧在青春诊所官微发布《关于圣博玛声明的回应》,不仅强调所售产品均可通过国家UDI系统扫码验真,更援引《中华人民共和国医师法》声明医生享有诊疗自主权,谴责圣博玛的指控为“无端抹黑”。新氧在回应中指出,医疗服务不应被部分厂商无理控价,部分上游厂商要求新氧必须按其指定高价销售,这种涉嫌
      新氧被品牌方“宣战”,5999的“童颜针”低价破局还是自毁长城?
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      创业最前线
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      05-30

      变革者金星:新氧聚焦标准化医疗交付,不要低估科技底色新消费股

      出品 | 创业最前线 作者 | 张乔遇 编辑 | 胡芳洁 美编 | 邢静 审核 | 颂文 “青春面前人人平等”,这是金星在接受采访时强调的一句话。 为了实现这一理想,新氧于2024年11月正式推出全新轻医美连锁品牌——新氧青春诊所,旨在提供消费得起、触手可及的医美抗衰解决方案。 新氧青春诊所门口醒目的豌豆装置,暗合“豌豆公主”的品牌隐喻,新氧借助豌豆公主的故事,致力于为消费者提供一个“安全、放心”做轻医美的地方。 (图 / SoYoungClinic新氧青春官方微信公众号) “大家对美的追求越来越高,审美越来越多样化,但却没有一家能够让人完全放心选择的店铺,在走进一家医美机构前,大家总会在网上反复了解,这是行业的悲哀。”新氧创始人、CEO金星直言,“当一个行业让消费者必须成为专家才能消费时,说明行业本身出了问题。” 做轻医美连锁品牌,这一决策充满挑战,同时暗藏机遇。 从行业趋势看,轻医美赛道渗透率提升空间显著,关键在于能否以标准化服务与高性价比建立用户心智。 从下定决心开始做到连锁品牌正式推出,两年的时间,新氧青春诊所已经扩张至30家,所服务的顾客人数也从数百人次上升至超过97700人次。 5月16日,新氧披露2025年一季度财报,公司营业收入2.97亿元,同比下滑6.6%,净亏损3310万元,同比扩大。不过,轻医美连锁业务收入同比暴增551.4%至9880万元,创单季度营收历史新高。 但金星知道,市场对整个行业的信心有所欠缺。4月2日,金星斥资409万美元增持公司股份。对于此举他也提到,“这是对我们公司表现有信心,我亲自增持,希望告诉市场投资者,多给我们一些信心。” 1、压缩营销成本,做“回头客”生意 医美机构营销投入高,平均净利率普遍较低。艾瑞咨询数据显示,从医美机构的成本构成来看,获客营销成本占比最高达到30%-50%。医疗服务和药品器械采购的占比分别为15%-25%
      变革者金星:新氧聚焦标准化医疗交付,不要低估科技底色新消费股
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      雷递
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      05-19

      新氧季报图解:营收3亿同比降19% 净亏3315万

      雷递网 雷建平 5月19日 新氧(Nasdaq: SY) 日前发布截至2025年第一季度未经审计的财务业绩报告。财报显示,新氧2025年第一季度营收为2.97亿元(约4100万美元),较上年同期的3.18亿元下降19%,较上一季度的3.69亿元下降7%。 新氧2025年第一季度资讯、预约服务及其他收入为1.429亿元(1970 万美元),较2024年同期的2.166 亿元下降34.1%,下降主要由于新氧平台订阅资讯服务的医疗服务提供商数量减少。 新氧2025年第一季度美容治疗服务收入为9880万元(1360 万美元),上年同期为1520万元,增长主要由于品牌美容中心的业务扩展。 新氧2025年第一季度医疗产品及维修服务销售额为5560 万元,较2024 年同期的8650万元下降 35.7%,主要由于医疗器械订单量下降。 新氧董事长兼CEO金星表示:“尽管市场环境充满挑战,我们依然专注于落实转型战略。除发展轻医美连锁业务,我们还在产业链纵向整合、业务多元化方面加大投入,巩固我们在不断演进的医美领域中的地位。” 新氧2025年第一季度成本1.51亿元,较上年同期的1.17亿元增长29.1%。 新氧Q1毛利1.46亿 毛利率49% 新氧2025年第一季度毛利为1.46亿元,毛利率为49%。 新氧Q1费用1.89亿 同比降20% 新氧2025年第一季度费用为1.89亿元,较上年同期的2.38亿元下降20%。 新氧2025年第一季度销售及市场营销费用为1.034 亿元(约1430 万美元),较2024 年第一季度的1.133 亿元下降8.7%,下降主要由于品牌推广和用户获取活动相关费用的减少。 新氧2025年第一季度一般及行政费用为5370 万元,较 2024 年第一季度的8500 万元下降 36.7%,下降主要由于股权激励费用的减少。 新氧2025年第一季度研发费用为3210万元,
      新氧季报图解:营收3亿同比降19% 净亏3315万
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      新识研究所
      ·
      04-21

      李佳琦“劝退”普通女生医美,新氧CEO金星回应称所有商品都有资本推

      医美平台新氧CEO回应称,医美行业背后有资本推动,医美笔记很多是量产的 近日,李佳琦在直播中建议普通女生谨慎对待医美,指出其费用高昂、效果未必如广告宣传且存在风险,并提到医美行业背后有资本推动。此番言论迅速登上热搜,引发广泛关注。   据每日经济新闻消息,4月17日,新氧创始人兼CEO金星在朋友圈回应称,资本推动商品销售是正常的商业操作,关键在于消费者需要了解真相以做出明智选择。 同时,他在视频号中进一步解释,社交平台上大量医美相关内容多由付费的KOS(关键意见传播者)账号发布,而这些账号背后往往是医美机构、MCN、医美运营公司及医美平台。金星还揭露了医美分享笔记的产业链,指出许多内容并非真实用户分享,而是由公司批量生产,根据合作方不同,笔记内容也会有所侧重。   据悉,作为“互联网医美第一股”的新氧,近日发布了其2024年年报。年报显示,新氧2024年营收为14.67亿元(约2亿美元),同比下降2.1%;净亏损5.87亿元,归母净利润由盈转亏至亏损5.9亿元。面对线上流量增长放缓的局面,新氧正逐步从医美服务平台向产业链上下游延伸,并于2024年11月推出了轻医美连锁品牌“新氧青春诊所”,标志着其从轻资产模式向重资产模式的转变。   近年来,医美业务一直是各大互联网平台争相布局的焦点,阿里健康、美团等巨头对医美产业链上下游虎视眈眈,而抖音、小红书等新兴平台则利用直播、短视频等方式探索医美业务的引流和变现。新氧在这一领域面临着激烈的市场竞争。
      李佳琦“劝退”普通女生医美,新氧CEO金星回应称所有商品都有资本推
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      新营销
      ·
      04-18

      让那颗“豌豆”被看见:新氧如何讲好新时代的医美连锁品牌故事

      一场少有的大风让北京的春天加速到来。4月14日,在北京最具人气的商业街区之一蓝色港湾,新氧青春诊所打造了一个“自然会客厅”,为消费者带来一场春日自然美学新体验。 新营销探访了这个以“自然能量”为主题的活动现场,与其说是一个快闪店,更像是一个富有时尚感的春日市集。有艺术家联名的画展,有各种非常出片的打卡拍照装置,用户可以看展、拍照、喝咖啡、集章,还可以体验各种轻医美项目。 新氧集团CMO王贝在接受新营销采访时介绍,“实际上所有医美项目需要的能量无外乎是声光电水热,这些能量全部都是从自然中来的。我们从自然里获得能量和灵感,同时品牌也主张自然健康的审美观,希望通过这次活动能打破医美行业冰冷和科技感的刻板印象。” 活动现场,一颗显眼的绿色豌豆遍布每一个角落,这颗豌豆也是新氧青春医美诊所故事的起点。 直面行业痛点,让每一颗“豌豆”被看见 安徒生童话中《豌豆公主》的故事很多人都听过,一颗豌豆被藏在二十层床垫和二十层鸭绒被下,用来辨别真正的公主。 在医美行业的语境中,这颗豌豆或许是名目繁多、真伪难辨的仪器药品,是诊疗水平参差不齐、不知如何选择的机构,是高昂且不统一、不透明的价格,是所有那些让用户无法安心、放心地消费医美服务的行业痛点。 小红书上关于“医美价格不透明”的相关笔记有291万篇,在这个话题下,有人分享自己被美容院和医美医院不断引导消费的经历;有人被要求直接扫码付款,没有发票、没有面诊单,对于用量和真伪也无从辨别;也有人只是想体验基础项目,被医托骗到容貌焦虑,从3180元花到5万元,许多用户纷纷在评论区分享自己的相似经历。 找到那颗豌豆,正视它的存在,就是新氧创立青春医美诊所品牌的初心。在王贝看来,“我们品牌想做出的努力就是让这些「豌豆」被看见,所有像公主一样敏感的心都能够被托付给我们。” 由这一品牌理念原点出发,在“自然会客厅”活动现场,随处可见床、枕头、豌豆等元素,营造出一种
      让那颗“豌豆”被看见:新氧如何讲好新时代的医美连锁品牌故事
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      花儿啊哈
      ·
      04-01
      $新氧(SY)$ 一季度-2.95百万,二季度、三季度盈利,全年-8千多万,为什么
      $新氧(SY)$ 一季度-2.95百万,二季度、三季度盈利,全年-8千多万,为什么
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      新氧科技
      ·
      04-01

      新氧集团2024年Q4及全年财报:轻医美连锁业务高速成长

      3月28日,新氧集团 $新氧(SY)$ 发布2024年Q4及全年财报。过去一年,新氧集团业务转型初见成效,轻医美连锁业务高速成长。全年连锁业务营收1.7亿元,同比增长1206%;Q4来看,连锁业务营收8127万元,同比增长702%,连续四个季度保持强劲增长。在集团对连锁业务大力投入的情况下,整体收入保持稳健,全年营收14.7亿元,Q4营收3.7亿元。连锁业务拉动集团第二增长曲线。Q4连锁业务单季核销付费人次超38000人,同比增长1016%,环比增长122%;Q4连锁业务单季核销付费服务点数量超81500个,同比增长1422%,环比增长138%。新氧青春诊所全年布局9城19店,覆盖全国主要一、二线城市,平均顾客满意度达到4.98分。自研爆品销量持续增长,其中元气超光子累计支付订单量超43000单。“以用户为中心”运营模式带来用户粘性,社区粉丝数量近百万人,其中全年到店付费核销用户超39500人。老客不断复购带动连锁业务单店快速盈利。集团首店北京保利店是一家处于成熟期的连锁门店。2023年5月8日开业,第5个月实现经营性现金流转正;第16个月收回初期投资。截至24年12月31日,老客收入占比68%,复购率60%;Q4月均收入470万元,月均利润80万元,月均利润率17%,月均坪效7386元/平米/月。新氧持续开拓上游医美产品销售,并保持平台业务平稳发展。新氧上游业务服务机构数累计超过1200家;新氧旗下玻尿酸品牌爱拉丝提Q4出货量超52000支,环比增长20%。Q4新氧平台促成的医美治疗交易总价值(GMV)3.6亿元。新氧集团董事长兼CEO金星表示,2024年对新氧来说是转型的关键一年,我们将战略重心聚焦于轻医美连锁业务的发展。随着新氧的连锁战略不断被验证,我们相信连锁相关投入将在2025年带来更大的
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      雷递
      ·
      04-05

      新氧季报图解:营收3.7亿,同比降6% 净亏6亿 主要是计入商誉损失

      雷递网 雷建平 4月5日 新氧(Nasdaq: SY)日前发布截至2024年12月31日的年报。年报显示,新氧2024年营收14.67亿(约2亿美元),较上年同期的15亿元降2.1%。 新氧2024年信息、预约服务及其他收入为9.295亿元(1.273亿美元),较上年同期的11.515亿元减少19.3%,减少的主要原因是每位付费医疗服务提供者的平均收入减少。 新氧2024年美容治疗服务收入为1.693亿元(2320万美元),增长的主要原因是品牌美容中心的业务延伸;医疗产品及保养服务销售额为3.68亿元(5040万美元),较上年同期增长10.3%,主要由于化妆品销售额增加。 新氧2024年成本为5.68亿元(约7780万美元),较上年同期的5.44亿元增长4.3%。 新氧2024年费用为15.24亿元(约2.09亿美元),较上年同期的10.15亿元增长50.1%。 其中,新氧2024年销售与市场费用为4.95亿元(约6770万美元),较上年同期的5.21亿元下降5%;管理费用为3.24亿元(约4440万美元),较上年同期的2.91亿元增长11.5%;研发费用为1.65亿元(约2260万美元),较上年同期的2.04亿元下降18.9%。 新氧2024年商誉减值损失5.4亿(7400 万美元),根据年度商誉减值评估,该金额是指收购子公司某项资产的账面价值超过其公允价值的金额。 新氧2024年归属于公司的母公司净亏损5.9亿元(约8080万美元),上年同期归属于公司的净利为2130万美元。 新氧Q4营收3.69亿 同比降5.5% 新氧2024年第四季度营收为3.69亿元(约5060万美元),较上年同期的3.9亿元下降5.5%。 新氧2024年第四季度信息、预约服务及其他收入2.015亿,较上年同期的2.785亿元减少27.7%,减少的主要原因是新氧美容产生的收入减少。 新氧2024年
      新氧季报图解:营收3.7亿,同比降6% 净亏6亿 主要是计入商誉损失
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      27RR
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      03-20
      $SY(SY)$ 财报前瞻:市场预期中性偏乐观,隐含波动率升至年内高位,期权市场显示短期对冲需求升温。近期业绩稳健叠加衍生品布局活跃,关注关键指引。
      $SY(SY)$ 财报前瞻:市场预期中性偏乐观,隐含波动率升至年内高位,期权市场显示短期对冲需求升温。近期业绩稳健叠加衍生品布局活跃,关注关键指引。
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      公司名称
      新氧
      所属市场
      NASDAQ
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      联系电话
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      联系传真
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      公司概况
      新氧科技有限公司于2014年4月在开曼群岛注册成立。该公司是中国最大、最具活力的医疗美容行业消费者、专业人士和服务提供商的社交社区。公司通过在其平台上提供高质量和值得信赖的内容以及众多的社交功能,以及通过精心挑选和审查的医美服务提供商,为用户提供可靠的信息。通过利用So-Young强大的品牌形象、广泛的受众范围、用户的信任、高度参与的社交社区和数据洞察力,公司处于有利地位,可以在医疗美容产业价值链上进行扩张,并进入大规模、快速增长的领域。公司的业务模式包括三个综合组成部分:(i)其原创、可靠和专业的内容以及通过主要社交媒体网络和他们在中国的目标媒体平台的分发,(ii)其以用户生成的签名内容为特征的互动社交社区,(iii)其透明及方便用户的网上医美预约服务。
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