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      ·08-28 19:23

      沃什杰克逊霍尔首秀剧本推演,重点根本不是加息!

      北京时间今晚 22:00,沃什就任美联储主席后的首场杰克逊霍尔重磅讲话,即将登场。 眼下全球市场的注意力几乎全部聚焦在一个问题上:9 月到底加不加息?鹰鸽立场的预判,成了绝对的焦点。 但这只是表层问题。这场讲话真正会被市场定价的,是一个更底层的命题:面对财政部出手托底长债的动作,美联储会划清边界,还是默许配合? 沃什5月接任美联储主席以来,主持过两次FOMC会议,均维持利率在3.50%-3.75%区间。7月会议出现9比3的持平投票,三张反对票均主张加息。近期多位联储官员释放鹰派言论,市场自然把焦点锚定在9月加息概率上。 但这个问题,今晚根本不会有答案。8月CPI要到9月中旬才发布,恰好卡在9月FOMC会议之前,沃什没有理由提前亮出底牌。 四周前他就明确表态,本场讲话将聚焦宏观框架命题,而非年内剩余三次会议的战术细节,也不打算提供前瞻指引。更何况今年会议的主题本身是金融创新与支付,和利率路径并无直接关联。 今晚真正会被定价的变量,是他如何处理与财政部的关系。 8月19日,财政部宣布将长债回购单次操作规模从20亿美元翻倍至至少40亿美元,定向覆盖10-20年、20-30年期长债,9月9日启动、11月4日结束。 消息落地当天,30年期收益率一度下行10个基点,随后全数收复,目前回到5.25%附近的近19年高位。有官员透露,回购资金可能来自规模近9500亿美元的TGA账户。 财政部在实质上放松金融条件。 按常理,美联储应该反向收紧来对冲。如果沃什不承认这轮回购构成宽松因素,这件事本身就会成为新的美元利空。 所以今晚要问的不是他偏鹰还是偏鸽,而是他把美联储与正在下场干预市场的财政部之间的边界划在哪里。这决定了利率如何冲击收益率曲线,进而对资产产生不同程度的影响。 三个剧本:沃什的选择,与收益率曲线的形态 本场讲话可以分为四个情景。 剧本一:鹰派确认(概率 25%) 接过近期官员的鹰派
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      ·08-27 20:42

      放弃即时零售、收缩欧洲,拼多多在下一盘什么棋?

      拼多多2Q26财报解读 | 独立分析师视角 8月25日盘前,拼多多发布2026年第二季度财报:总营收1,124亿元,同比增长8.1%,低于市场一致预期;非GAAP归母净利润285亿元,同比下降13%,小幅超出预期。 过去一年多,面对不断走低的股价以及惨淡的财报,市场对拼多多的核心追问始终是同一个:利润拐点什么时候出现? 本季度净利润beat 1.7%,但是经营利润率同比仍略降0.8个百分点。利润跑输收入,只能说财务处于还在失血、但流速放缓的状态,判定为利润拐点还为时过早。 图1:财务数据拆解 资料来源:公司财报;所得税等为倒轧值 真正值得看的是钱的流向。拼多多的两块业务,过去都靠一种低成本的方式买增长:国内靠高抽成加流量分配,海外靠免税加全托管。本季度财报体现出的是这两个方向上的战略调整。 一、国内:主动退租,以及第一笔回流 要理解今天的拼多多,就不得不旧事重提。一家2024年还能把利润做到同比增长80%的公司,为什么变成了如今模样? 核心在于拼多多的货币化率曲线。 2023到2024年,拼多多的国内综合货币化率(电商平台从每一块钱的交易额里,能赚走多少钱)一路上行至接近6%的高点,这是那两年利润爆发的直接来源。但这个抽取强度超出了商家生态的承受能力。低价白牌商家的净利率本就只有几个点,平台多拿走的每一个点,直接压缩商家继续经营的意愿,2024年下半年起商家端的矛盾开始公开化。 千亿扶持在这个背景下推出,也就是pdd主动把抽走的租金退回去一部分。综合货币化率从高点回落到约5%、2025年非GAAP净利同比下降12%。当时市场最大的疑虑是:这是有明确终点的战略投入,还是无底洞式的价格战? 图2:货币化率的高点与回落,对应利润的爆发与下滑 资料来源:公司财报、第三方测算整理;2026H1货币化率为估算值 本季度财报给出了比较正面的答案,在广告收入上:实现576亿元,同比增长3.
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      ·08-26 22:54

      Hot Chips 2026 全景梳理:当 “搬数据” 取代 “算数据”,产业链价值流向哪里?

      每年八月的 Hot Chips,都是观察芯片架构演进的风向标。但 2026 年这场会议传递的信号,早已超出单颗芯片的性能范畴。 两天几十场演讲,英伟达、英特尔、AMD、博通、谷歌、Meta、三星等行业玩家悉数登场,亮出最新技术路线与产品规划。 整场看下来,最核心的转向只有一个:AI 基础设施正在从GPU 中心走向系统中心,制约系统性能的天花板,早已不是单颗芯片的计算速度,而是数据能否高效地在裸片之间、机柜之间、数据中心之间流动。 本文顺着这条主线展开:拆解计算端如何围绕新约束自我改造,真正的行业瓶颈如何显形,需求边界又在向哪里延伸;最终归纳产业链价值迁徙的三个方向,以及各环节标的的核心逻辑。 会议上半场的三大热点 ——CPU 角色、功耗约束、封装架构,表面上是三个独立的技术方向,底层却指向同一个目标:让数据走最短的路径、耗最少的能量,最大限度减少数据搬运的损耗。 CPU 从算力配角,变身 AI 工作流编排器1. CPU 从算力配角,变身 AI 工作流编排器 英伟达提出,Agentic AI 本质是工作流问题,不只是算力问题,最新的 Vera CPU 就围绕单核 Agent 性能、数据处理与 I/O 专门优化; 英特尔的 Wildcat Lake 用 NPU 加 CPU 核心承载 AI 编排任务; 富士通 Monaka 处理器直接定位「绿色 AI 数据中心」核心。 获胜的 CPU 不再是裸算力最强的那款,而是最擅长调度海量 AI 工作流、统筹数据搬运的。 目前 Arm 架构在 AI 平台主机 CPU 中的份额已超 60%,其 AGI 平台推进到 136 核、千亿级晶体管规模,英伟达 Vera 采用定制 Arm Olympus 核心,富士通 Monaka 同样基于 Arm 架构。 这轮 CPU 角色的复活,本质是 Arm 授权模式 + 定制化设计在 AI 机柜内的份额扩张,受益
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      ·08-25

      财报前瞻:英伟达四连跌后的验证,Marvell双生态加持下的重估

      本周美股财报季收官的两场重头戏均在盘后发布:英伟达8月26日(周三)、Marvell 8月27日(周四)。 英伟达单季隐含波动率仅4.6%,Marvell高达8.8%。市场已经默认这是两场性质完全不同的事件:前者是共识内的业绩验证,所有人都相信会超预期,只差幅度;后者是待落地的价值重估,没有资金愿意提前下注,等待基本面信号确认。 过去四个季度,英伟达次次业绩超预期,股价却走出四连跌。问题不在业绩本身,而在预期结构:当买方的实际预期持续高于卖方一致预期,“超预期”就失去了信息增量。 摩根大通买方调查显示,本季度市场实际营收预期在940-950亿美元(公司指引910亿、卖方一致预期约919亿),下季度指引的市场门槛在1070-1080亿美元。也就是环比15%以上的增长,才算“符合预期”。部分投资者甚至讨论1100亿以上的可能,尽管晶圆供给大概率支撑不了这个量级。 高预期之下,英伟达估值反而处于多年低位:美银测算当前前瞻市盈率约16倍,为近十年最低水平。 估值压制的核心担忧有三点:定制ASIC分流市场份额、75%的毛利率是否见顶(内存成本已占系统成本的40%-50%,历史仅15%-20%)、以及长期增长的可持续性。 近两个月情绪有所修复,驱动来自空头回补、Rubin平台进入量产(大摩预计三季度首批出货约15万套,对应约90亿美元收入)、以及四大云厂商合计约2.3万亿美元积压订单代表的需求能见度。 本次财报的核心观测变量只有三个: 下季度指引落在1070-1080亿区间还是超预期上修; 毛利率能否守住75%(渠道调研显示涨价已在推进,美银测算Rubin世代内存成本冲击仅约60个基点,但需管理层口径确认); 计算与网络业务的结构:上季度网络增速远超计算,市场希望看到计算业务回暖,验证需求的广度。 核心看点:兜底模式三层进化,从卖芯片到资产负债表背书 本次电话会,比业绩数字更值得关注的
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      ·08-21

      美股板块点评:宏观压力下各个板块怎么看?

      这周的市场相对比较无聊,今天聊一下各个板块的观点。 先从宏观环境开始看。 前天,美国财政部宣布把10—30年期长债回购的单次操作上限从20亿美元提高到至少40亿美元,9月9日生效、11月4日结束,期间最高回购总额约830亿美元。 当日30年期收益率从盘中的5.33%回落到5.184%,10年期跌至4.637%。风险资产全线响应。 结果昨天30年期重新回到5.25%,10年期冲到4.708%。三大指数齐跌,抹去前日涨幅。 两天的行情合起来的结论是:财政部可以给长端封顶,但压不下来。 原因在工具本身。 回购是二级市场操作,买回的是存量券,置换的是流动性和券种结构,不改变净久期供给。 决定长端方向的是净发行:2026和2027年各约2万亿美元。巴克莱测算这轮回购年化约640亿美元,相当于20—30年期年度发行量的15%。用15%的边际买盘对冲100%的供给增量,只能削平曲线的上沿,改不了斜率。 对于企业实际融资成本而言(实际无风险利率 + 通胀补偿 + 期限溢价 + 信用利差),财政部只作用在第三个因素上,通胀补偿由油价、工资和关税决定;实际无风险利率由联储的政策路径决定;信用利差由违约预期决定。 想让企业融资成本下降,只有两条路:通胀回落到足以让联储转向,或者衰退信号强到压过信贷需求。 但衰退这条路其实也是饮鸩止渴,因为只能压低无风险利率,与此同时还会拉高信用利差。对用经营现金流做资本开支的超大厂,衰退确实降成本;对靠发债扩产、靠私募信贷、靠对手方担保融资的二线算力,衰退是灭顶之灾。 所以真正能让整个复合体的资本成本下来的宏观状态只有一种:通胀回落而增长仍强。不过通胀回落还得看美伊冲突,能否在中选前解决,还得看川普要如何操作。所以当前的宏观局面处于僵持状态,未出现实质性改善。 讲宏观可能大家有点看不懂,下面我会结合各个板块分别分析。 半导体硬件:区间震荡的四层结构 从反弹高点下
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      ·08-20

      Moderna单日暴涨177%:个体化癌症疫苗,一夜重定价整条产业链

      昨晚美股医药板块上演历史级行情:Moderna单日暴涨177%,创下上市以来最大单日涨幅,市值从约250亿美元跃升至690亿美元,单日成交额就达到了290多亿美元,是近三月日均成交量的19倍。 合作方默沙东涨超12%创历史新高,BioNTech大涨22%,测序、诊断、mRNA耗材等上下游公司集体跟涨,生物科技指数同步创下阶段新高。 引爆行情的,是一份尚未披露具体数据的三期临床顶线公告:默沙东与Moderna联合开发的个体化mRNA新抗原疗法intismeranautogene,联合Keytruda在INTerpath-001三期试验中,同时达到无复发生存期(RFS)主要终点与无远处转移生存期(DMFS)关键次要终点。 今天跟大家拆解这个公告到底讲的是个什么事,背后的潜力究竟有多大,以及整个产业链如何被改写。 INTerpath-001是一项入组1137人的双盲、安慰剂对照三期试验,针对已完成手术切除的IIB-IV期黑色素瘤患者,对比“intismeran+Keytruda”与“Keytruda单药”的辅助治疗效果,治疗周期约一年。 辅助治疗的核心目标,是降低高危患者的术后复发风险。 预设中期分析显示,联合治疗在两个终点均实现统计学显著与临床意义的改善,安全性与既往研究一致,无新增风险信号。这一结果同时创下三个行业首次: 个体化新抗原疗法历史上首个阳性三期结果; mRNA技术在癌症治疗领域的首个阳性三期结果; 辅助黑色素瘤领域,首个证实比Keytruda单药更优的三期研究。 过去十年,无数疗法试图在PD-1标准治疗之上做增量,绝大多数以失败告终。这是首次有疗法在三期层面真正跨过PD-1的高疗效门槛,被业内称为癌症研究的关键节点。 二、疗法本质:为每位患者定制的“免疫通缉令” 上面这一段对于非专业的人大概率是云里雾里(其实我也是),所以今天专门研究了一下这个背后的原理。 人体免
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      ·08-19

      30 年美债创 19 年新高,真的会带崩美股吗?

      8月18日,30年期美债收益率盘中触及5.34%,创下2007年以来新高;10年期美债收益率升至4.75%。同日美股整体承压,标普500跌0.69%,纳指跌1.33%,费城半导体指数重挫5.5%:其中闪迪跌9%、CoreWeave跌8.3%,而英伟达仅跌2%。 指数距离历史高点仅差约2%,但下跌集中在AI硬件与高杠杆算力赛道,分化特征十分明显。 本轮长债上行的核心是实际利率与期限溢价的重定价,而非通胀预期抬升,根源在于长久期资产的供需失衡:财政持续扩张供给是主因,全球传统长债买家同步撤退是被忽视的另一面,油价是短期导火索,AI企业发债则在超长端放大了波动。 对美股而言,影响通过三层机制传导:贴现率抬升抬高了市场对盈利增速的要求;债务融资模式让AI板块股东在资本结构中劣后于债权人,压力沿融资依赖度分层传导;资本成本抬升最终可能反向抑制资本开支,形成反身性制动。 下面详细展开。 拆解利率结构:上涨全落在实际利率端 长端名义利率=长期实际利率+长期通胀补偿。 如果本轮上行是因为市场不信任美联储抗通胀能力,长期通胀预期应当显著走高,但数据恰好相反: 当前30年期名义利率5.31%,同期30年期通胀保值债券(TIPS)实际利率3.06%,二者差值即盈亏平衡通胀率约2.25%;7月月度数据仅为2.20%,甚至低于5月水平 。过去三个月30年期名义利率上行约24个基点,实际利率上行约29个基点,通胀补偿反而下降5个基点:上涨几乎全部由实际利率贡献。 另一项驱动是期限溢价,即投资者持有长久期资产、承担利率不确定性所要求的额外补偿。纽约联储模型显示,8月中旬10年期美债期限溢价约0.84个百分点,而美联储降息前该数值接近零。 这也解释了一个看似矛盾的现象:7月非农就业减少、失业率回升、核心CPI同比降至2.5%,偏软的经济数据压住了短端利率与加息预期,却没能拖住长端利率。 短端交易的是美联储
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      ·08-18

      解禁潮下的SpaceX,还能靠什么走得更远?

      SpaceX 8月6日第一批约9.1亿股解禁,可交易股本从6.4亿股一口气推到15.5亿股,比IPO时卖出的全部股份还多,当日市场事前普遍预期的”解禁悬崖”并未发生,反而收涨6%,此后两周股价从110美元附近反弹接近四成,空头仓位占比从35%骤降到11%。 8月20日将有约3.2亿股解锁,9月、10月各有7亿股左右,到明年1月分八批释放近40亿股,供给冲击远未结束。 解禁只是筹码结构的调整,不是基本面问题。 站在这个二次解禁的窗口,一边是最新披露的股东名单里Alphabet、富达、英伟达、沙特PIF这些长钱的背书,一边是空头对资本开支、自由现金流的持续质疑,真正需要思考的是什么能够成为SpaceX对抗供给冲击的上行动能。 摩根士丹前几天用分部估值给了space x做了度量。300美元的目标价由四部分构成:太空8美元、连接(Starlink)118美元、X与Grok 8美元、企业AI 165美元。 如果接受大摩对Space和Starlink合计127美元/股的估值,那么以140美元现价倒推,市场留给其余AI资产的价值只有约13美元/股,折合2028年EV/Sales约1倍。 虽然大摩作为IPO承销商,目标价可能带有一定立场性,但即使把传统业务估值打八折,AI隐含估值仍然明显低于同为新云的CoreWeave。 这个数字之所以能存在,我认为不是市场算过之后觉得AI业务只值这么多,而是市场还没有充分定价这部分业务。 SpaceX财报里的AI分部是三层业务的合并:Grok模型的API和订阅收入(二季度约6亿美元)、X平台广告(3.67亿美元),以及占比最大、增长最快、真正决定这个分部性质的”AI解决方案与基础设施”,二季度收入22亿美元,同比增长六倍。 AI解决方案与基础设施的业务就是在孟菲斯自建Colossus集群,然后把算力按长期云服务合同卖给前沿模型公司和超大规模云厂商。 5月
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      ·08-17

      8 家顶级机构 13F 拆解:AI 去杠杆后,钱流向了哪里?

      8.14各大机构的13F申报文件已经更新了,这些文件的核心价值在于:观察不同风格的机构在同一市场环境下的加仓、减仓、对冲操作,理解它们如何管理高位拥挤的仓位,再反过来校准自己的组合配置。 本季度选取八份具有代表性的持仓:伯克希尔、Appaloosa、Duquesne、Pershing Square、Third Point、桥水、段永平旗下 H&H,以及爆仓的 Situational Awareness。 交叉验证后可以得到清晰的主线:AI 板块内部已经完成一轮去杠杆,资金在赛道内重新换仓,同时几乎所有机构都在组合中配置了低相关性的压舱资产。 下文按板块拆解调仓逻辑。 存储是本季 13F 中已经被 7 月行情验证的板块,二季度多家机构减持存储标的。不过这些机构减仓的核心原因是仓位管理,而非转空。 本季度减持存储的三家机构: Appaloosa 的 Tepper 将美光持仓减持 41%、清仓闪迪,但保留了核心仓位,据 CNBC 报道 7 月回调后又买回更多,卖出的核心原因是板块累计上涨 240% 后,单仓位占比过高。 Duquesne 的 Druckenmiller 清仓美光,同时清掉博通、英特尔,整体半导体仓位向台积电、AMD 收缩,属于板块内部的集中度管理。 桥水减持美光 92%,同时几乎全线减持科技七巨头,资金转向标普 ETF,属于系统化的科技板块波动率再平衡。 极端爆仓加速去杠杆进程 本季唯一逆势大幅加仓的是 Situational Awareness,且操作方式极具风险:闪迪持仓从 114 万股加至 249.5 万股,美光从 1.7 万股加至 482.9 万股,两只标的合计市值 113 亿美元,接近其美股多头仓位的一半;同时叠加高杠杆、单向做多,并撤掉了一季度持有的 85 亿美元名义规模的半导体看跌期权,相当于在周期高点主动卸掉了风险保护。 7 月该基金因仓位
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      ·08-14

      闪迪“史上最强”投资者日!能否带飞存储板块?

      闪迪继财报连跌两天后,昨天终于雨过天晴,大涨 15%,尤其是这其中大部分的涨幅是在 30分钟内完成的,可见市场对这次的提供的信息反应非常正面。 上次写闪迪文章的时候我就说过,有一些增量信息需要等到投资者大会才能见分晓,昨天也专门在群里做了提示。今天看了一些分析文章,觉得多少差点意思。大家都在喊 100%回购,但是为什么回购 100%牛没什么人算,而且昨天重要的增量信息不止 100%回购这件事情。 今天的文章来深度拆解一下这件事情,讲清楚分别对于闪迪以及整个存储的影响到底是怎么样的。 增量一:回购从额度授权升格为长期资本分配政策 财报的时候讲过,155 亿美元只是回购授权额度,授权是许可而非承诺,是否执行才是检验诚意的标准。 本次投资者大会的答案更进一步:回购被直接升格为固定资本分配政策。在保障技术投入、维持零负债资产负债表的基础上,超额自由现金流 100% 回馈股东,优先以回购方式实施。 牛逼的点在于下面 4 个方面: 回购量行业无先例。 按公司自身模型测算,FY27 自由现金流约 240 亿美元,相当于当前市值的 10% 以上,此后逐年递增,FY30 占比可达约 16%;FY27-30 四年累计可用于回购的资金约 1240 亿美元,可回购当前过半流通市值。 横向对比,苹果史上最大规模的回购计划,每年消化的也仅为市值的 3% 上下。而闪迪年化 10%-16% 的回购力度,叠加 15%-16% 的利润增长,每年可实现 25% 以上的每股收益复合增速,全程不需要额外的利润率扩张。 从根源削弱周期估值折价。 存储股在盈利高点常年维持个位数市盈率,核心原因是市场默认高盈利不可持续。而盈利不可持续的根源,是景气期利润会全部投入新建产能,18 个月后新增供给冲击价格,自主催生周期下行。 100% 回馈政策改变的不是分配比例,而是周期的底层驱动:过去用来催生崩盘的资金,现在流向了股东。同
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