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在厨电行业增速放缓、市场竞争从“价格战”向“价值战”转型的背景下，企业如何通过组织调整与战略升级构建可持续的竞争力，成为行业共同关注的命题。近日，华帝股份发布人事公告，聘任韩伟担任华帝股份副总裁兼首席运营官(COO)。这一变动并非简单的高层更替，而是华帝基于对行业趋势的深刻洞察、主动推动营销体系整合与战略升级的关键举措。此举既是华帝面对外部环境变化与自身发展阶段的主动应变，更是企业为实现“品销合一”，深化高端化布局所做出的战略性安排，体现出公司董事会与高层坚定的战略定力与前瞻性视野。 主动调整：华帝以组织变革响应行业转型深层需求 当前，厨电行业正经历从增量市场向存量市场，从规模竞争向价值竞争的结构性转变。奥维云网数据显示，2025年1-8月，中国厨电市场零售额同比微降0.6%，行业增长动能从政策驱动转向内生驱动。与此同时，消费者需求持续升级，尤其在县域市场，洗碗机、嵌入式厨电等高端品类增速显著，用户对产品设计、智能体验与品牌价值提出更高要求。这一变化对企业渠道协同、品牌体验与组织效率提出了前所未有的挑战。 在此背景下，华帝此次高层调整，核心在于打破传统营销体系中的部门壁垒与渠道区隔，推动营销资源整合与战略聚焦。公司方面表示，此次变动“属于公司营销整合发展的战略规划布局”，是“经过公司董事会及高层集体讨论决策，是一次积极的、主动的营销体系提质增效的整合举措”。这意味着，华帝并非被动应对市场波动，而是主动以组织调整为杠杆，撬动营销体系从“分散运营”向“一体协同”转型，为下一阶段的竞争储备组织动能。 行业观察人士指出，在厨电行业聚焦高端化与全渠道变革的关键期，华帝此举为其抢占战略制胜先机注入了强劲动力。企业不再满足于单一渠道的规模扩张，而是转向通过渠道融合、品销联动实现用户体验与运营效率的双重提升，这正是行业从粗放增长迈向高质量发展的必然路径。 战略整合：以“一盘棋”思维构建营销

近日，央视中文国际频道在节目中罕见披露了我国新一代舰载装备的详细关键数据，并表示该系列装备采用了“我国独有的超材料技术”，其雷达反射截面积比成人手掌还小，综合性能是其他国家同类装备的5倍，是全球首款实现电磁弹射的五代舰载机。这一突破不仅标志着我国尖端装备性能的全球领先性，更凸显了我国超材料技术作为战略性前沿科技的核心价值。作为我国超材料创新与产业化的领跑者，光启创始人刘若鹏博士近期以线上科普直播的形式，首次向公众揭开超材料的神秘面纱，为大家系统详解其起源、技术原理与发展历程。 科普初心：破除认知偏差，彰显中国领跑力 究竟什么是超材料？是如何发展起来的？ “超材料”概念最早可追溯至上世纪60年代。1968年，前苏联理论物理学家维塞拉戈提出“负折射”假想，却在自然界中难寻对应材料。本世纪初，英国帝国理工学院约翰·彭德利教授提出用“人造微结构”实现负折射现象，为超材料研究打开突破口。2001年，时在美国加州大学圣地亚哥分校的大卫·史密斯教授团队，首次用超材料实现了负折射现象并在《科学》杂志发表，正式推动超材料学科建立。 此后，全球对超材料的关注持续升温：2005年波音公司验证负折射率超材料理论；2006年美国杜克大学团队在《科学》杂志发表“隐身衣”近似实验模型；2009年，当时在杜克大学的刘若鹏以第一作者身份发表超材料最新论文，解决了超材料大规模与大带宽设计难题，首次实现宽频带超材料产品的制备，推动了超材料从科学理论向工程技术的转化，引发全球关注。《今日材料》将超材料评为“过去50年材料科学十大进展”之一，《科学》杂志更将其列为“21世纪影响人类的十大科技突破”。 尽管超材料已成为全球科技竞争焦点，大众对其仍存诸多误解。作为我国超材料领域的领军人，刘若鹏博士深耕超材料领域22年，2010年在深圳创立光启，专注推动超材料基础研究与产业化落地。他先后荣获第十八届“中国青年五四奖章”、

9月22日，海军有关部门宣布，在“9·3阅兵”上受阅的歼-35、歼-15T及空警-600三款舰载机，已经在福建舰上完成首次电磁弹射起飞和着舰训练。这标志着我国首艘弹射型航母福建舰已经具备了电磁弹射和回收能力，是中国航母发展和海军转型历程中的重要里程碑。 这一突破，不仅彰显了中国海军远海攻防体系的升级，更为军工产业链注入了强劲动力。伴随着我国国防预算的持续增长、装备更新需求加速及军贸出口业务的扩张，未来航空航天与国防军工板块有望成为资本市场关注的长期焦点，有望带动从航空制造、新材料到信息化系统的全产业链升级。 先进舰载机的产业链涉及整机制造、航空发动机、航电系统、新材料等多个核心领域。技术壁垒高的环节如先进材料、发动机、雷达等具备高毛利和垄断性特点。随着先进机型量产加速，相关配套需求有望超过万亿规模，为产业链相关企业带来长期增长动力。以下是笔者基于产业链梳理出的有望核心受益的企业： 1.中航沈飞：舰载先进飞机龙头 中航沈飞是我国舰载机核心生产企业，深度参与多款先进机型的研发制造。近期公布上舰的先进飞机，是我国自主研制的新一代海空利器，也是中国海军实现由近海防御型向远海防卫型转变的标志性装备。此次，此消息直接利好中航沈飞。随着福建舰后续形成战斗力，配套机型需求将持续放量，公司作为主机厂将直接受益。 2.航发动力：航空发动机是舰载机的“心脏” 航空发动机被誉为“现代工业皇冠上的明珠”，而航发动力是国产航空发动机领域的垄断性供应商。其为先进机型提供的航空发动机，技术对标国际先进水平。作为国内唯一全谱系军用航空发动机供应商，其成本仅是欧美同类产品的1/3。随着WS-10、WS-15等国产发动机进入批产阶段，我国航空发动机国产替代进程将不断加快。而随着我国舰载机规模的扩大，发动机的维修与替换需求也将进一步打开公司长期增长空间。 3.北方导航：导航系统核心供应商 北方导航作为中国兵器工业

近日，华帝股份发布2025年半年度报告，报告期内公司实现营业收入28亿元，归属于上市公司股东的净利润2.72亿元，整体毛利率水平攀升至43.54%，同比提升2.86%。得益于政策扶持、创新及多元渠道布局，华帝的表现稳居行业前列，逆势中交出了不俗的答卷。 据了解，华帝股份主要从事研发、生产、销售厨房电器，始终坚持以研发支撑产品创新，以产品创新推动产品线多元化发展。公司主要通过华帝、百得、华帝家居三大品牌战略满足不同市场对于不同价位和功能产品的需求，各个品牌定位清晰且优势互补，多维度覆盖各层级细分市场，有效提升公司整体的品牌影响力。 坚持多品牌战略，持续提升品牌影响力 华帝股份坚持“好用、好看、好清洁”的“三好”厨电标准，夯实华帝时尚科学厨电品牌的高端形象，融合新中式东方美学，增强“洁净厨房”的品牌升级，加深品牌与营销联动的力度，提升品牌用户体验感，辅以携手当红明星联袂进行品牌整合传播，打造华帝高端服务形象计划，加深消费者对华帝科学品牌的认知。 华帝股份产品品类丰富，华帝、华帝家居、百得厨卫成为其三大自有品牌“黄金三角”，覆盖各层次厨电与全屋定制需求。公司实施差异化产品竞争战略，建立了完善的产品结构体系，形成了以烟机、灶具、热水器等厨电产品为核心，覆盖以集成灶、洗碗机、蒸烤一体机为代表的新兴集成厨电类产品，同时延伸至全屋定制及净水器、壁挂炉等产品的完善产品结构体系。2025年上半年，推出了华帝美肌浴 TC5i/GW6i、华帝全预混壁挂炉超级新品 QH1i、华帝蒸烤一体机 FA50P、华帝洗碗机JWB18-B7S等新品，兼具健康科技和时尚美学。 产品创新、终端零售双轮驱动，提升盈利能力 经过 30 余年的技术积累和品牌沉淀，华帝股份建立了国家工业设计中心、国家认定企业技术中心等平台，截至2025年6月底，拥有4690项国家级专利技术，其中发明专利 835项，位居行业前列。是吸油烟

8月4日，一组疑似中国第三款第六代战斗机的试飞照片在海外社交平台疯传，美国《战区》网站第一时间跟进报道，称“无尾兰姆达翼+可变后掠翼”的构型标志着我军航空技术再次升级。二级市场闻风而动，军工ETF龙头8月6日放量上涨3.56%，创2024年2月以来最大单日涨幅；与此同时，前段时间中美双方宣布“阶段性搁置新一轮关税”，外部不确定性骤降，资金加速回流高端制造。业内普遍判断，军工板块“军强则国安”的逻辑，正在从主题催化转向业绩兑现，航空航天万亿级赛道迎来新一轮景气周期。   疑似第三款六代机的试飞照片刷屏当天，军工板块就用一根放量长阳回应了市场的热情。北向资金净流入22.4亿元，创下年内新高，同花顺iFinD数据显示，这是北向资金2025年以来首度单日净买入军工板块超20亿元。虽然引爆这次行情的背后推手是第三款六代机的“谍照”，但也有军工板块内在的硬逻辑作为支撑。   财政部最新公布的2025年中央和地方财政预算草案报告显示，2025年我国国防支出为17846.65亿元，国防预算连续3年继续保持7%左右的增长，其中装备采购费用占比首次提升至42%，对于很多细分领域的龙头企业来说，直接锁定了未来两到三年的订单。更关键的是，前段时间中美双方宣布阶段性搁置新一轮关税，外部不确定性暂时下降，资金开始从防御型板块向高景气、高成长方向切换，军工正好承接了这场“风格轮动”。   从投资角度看，军工股目前正在完成由“情绪驱动”向“业绩驱动”的切换。六代机、无人机与高超音速武器“三驾马车”共同拉动了装备换代节奏。某证券机构在最新报告中预计，未来五年航空装备复合增速有望保持在20%以上。规模效应叠加新材料、新工艺渗透率提升，航空主机厂与上游材料厂的毛利率有望同步扩张3到5个百分点。估值层面，板块整体2025年预期市盈率约38倍，仅处于2018年以来40%的历史分位，业绩

世界上任何一个伟大的组织都不是一朝一夕建成的。一个有信仰、有战斗力、有清晰战略和强悍执行力的组织无一不是经历了血与火的淬炼、艰苦卓绝的长征、高潮低谷的波澜方才造就而成的。正是这些苦难，形成了我党全体上下坚定的意志、清晰的战略与强悍的执行力，在创立百年之后，正带领着我们走向民族复兴！ 光启人精神：“能吃苦、能打仗、能坚持”的“上甘岭”精神 光启，作为一个新中国新时代科技创新的新组织，已经历了波澜壮阔的十五载，成为了我国新质生产力、新质战斗力的一员。我们的信仰、理念也是一步步凝聚而来的。2010年，光启成立之初，国家层面就面临着一个大话题，即科技与产业“两张皮”，科技创新很难形成先进的生产力。为此，很多仁人志士都在试图通过体制机制的改革寻找突破口。我们正是在这个改革求变的思潮下，买了单程的飞机票，从美国回到国内，创立光启。彼时的光启不足10人，但我们那时就立志要给我们国家的战机披上隐身衣。 然而，我们是应该去国有科研院所参与型号研制，还是独立创建一个全新体制机制的组织来实践科技创新？前者，看似顺理成章，但实际，要想在原有体系里从事超材料这种原创科学产业化的落地工作，还存在着很多体制机制的障碍；后者，从零开始、前无古人，一路将充满着荆棘险阻，但或许能够“杀出一条血路”。我们从成立之初，就在“安逸”和“创业”中选择了自己趟一条“前无古人”的原创科学产业化之路。然而，这条路很艰辛，外人期待几年出成果，可是众所周知，半导体科学也曾经历了半个世纪的产业化之路。超材料的产业化，由于我们的努力，已经压缩到了二十年！但这也无法匹配外界对光启短期功利的期许，使我们蒙受了众多非议。2010年7月，深圳光启高等理工研究院，在聚光灯下呱呱落地，开始了一场“民办公助”，“零编制费”，坚持基础研究，以终为始，直奔产业化目标，靠自身产业化成功养活自己的新型研发机构创业之旅。光启研究院成为了我国最早探索新型研

俄乌冲突、印巴空战、伊以导弹互射，近来持续不断的地区冲突正加速催化全球军事技术升级。在“制空权”成为现代战争核心战场的背景下，超材料电磁调制能力已经从尖端装备的“加分项”蜕变为生存刚需。作为中国唯一实现超材料工程化应用的企业，光启技术凭借第四代超材料电磁调制技术，不仅成为多个主力装备的核心供应商，更在产业化拐点之际凸显稀缺价值，并用5-10年的技术代差，重写高端材料的全球竞争规则。 高壁垒铸就护城河 超材料的战略价值，首先体现在光启构建的三重护城河上。在尖端装备领域，其第四代超材料实现电磁波"负折射率"操控，使先进装备在雷达屏幕上实现"低可探测性"。第三方数据显示，美国最先进的F-35使用的还是第三代超材料技术，与我国同类装备存在代际差距。支撑这一优势的是覆盖全球80%超材料专利的"专利墙"，以及严苛的准入资质。业界推测，新竞争者至少需要跨越长达十年的技术验证周期。  在专利层面，截至2024年底，公司持有专利超过6000件，占据全球超材料专利总量的80%以上，覆盖从微结构设计、数字制造到测试验证的全链条技术，使竞争对手难以突破。 而在准入壁垒方面，则更为严峻。按照惯例，尖端装备装备需经历设计、试样、环境试验、装机验证、小批量试用和最终定型等阶段验证流程，平均耗时需要5-8年。光启的第四代技术已通过全周期认证，已成为尖端装备的独家供应商。这意味着新进入者不仅面临巨大的技术差距，还需重走漫长的认证之路。而光启的持续迭代，正在不断抬高追赶门槛。正如行业所言，光启的双重壁垒“深得像个海沟”，构成了其在军工行业不可复制的“真稀缺”优势。 更为关键的是，光启还正在将其技术优势向平台化演进。光启搭建的七大技术平台，将AI设计（每周迭代百种微结构方案）与数字制造（纳米级光刻精度）深度融合，实现从机翼蒙皮到雷达罩的一体成型。相较之下，美国同行仍停留在专精涂层等碎片化创新阶段。 国

2025年5月14日，江西鹰潭，一场关于智慧水务未来的变革正在发生。由中国城镇供水排水协会主办的“智慧水务可信数据空间建设研讨会暨会员开放日”活动上，三川智慧打造的全球首个水表行业5G全链自动化工厂正式启动试用。这座集智能制造、绿色低碳、工业互联网于一体的灯塔工厂，不仅是三川智慧深耕数字化转型的里程碑，更标志着水表行业从传统制造向智能化、服务化跃迁的关键转折。在制造业智能化浪潮汹涌的当下，三川智慧如何以技术创新重构行业竞争规则？其背后的核心壁垒又将如何定义未来十年智慧水务的产业格局？ 破局者登场：5G数智工厂改写行业规则 在传统水表制造业中，“人海战术”曾是行业常态——一条生产线动辄数百名工人，生产效率低下、产品质量波动大、交付周期漫长。而三川智慧5G数智工厂的落地，彻底颠覆了这一模式。走进这座一期占地53亩的工厂，目之所及是70余台工业机器人精准协同作业，AGV物流车穿梭于立体仓库与生产线之间，数字孪生平台上跳动的数据实时映射着95%自动化率的生产全流程。生产节拍可达18秒每只，年度500万台的智能表产能，背后仅需不足50名技术人员值守。 这一变革的底层逻辑，是5G、AI与工业互联网的深度融合。工厂通过覆盖全场景的5G专网，将数字孪生、机器视觉检测、柔性夹具等前沿技术嵌入生产环节。以质检环节为例，新一代机器视觉技术配合指针识别算法，使检测误差率下降95%，人工干预几乎归零。更值得关注的是其绿色基因：屋顶4MW光伏电站与储能装置的组合，让每万元产值能耗优于国标20%，废水废气零排放、噪声低于40分贝的设计，重新定义了“智能制造”的环保标准。 中国电子技术标准化研究院的权威认证，为这座工厂的技术含金量提供了背书。在行业尚无成熟经验可循的背景下，三川智慧耗时三年攻克设备选型、系统集成等难题，最终打造出水表行业首个全链自动化的灯塔工厂。这不仅意味着三川智慧站上了全球水表制造的技术

2024年，厨电行业步入存量时代，竞争态势复杂多变。华帝股份却在这片风云际会中脱颖而出，展现出强大的实力与活力。因为华帝股份选择了一条差异化发展路径：国内渠道精细化运营叠加全球化扩张。2024年，公司营收63.72亿元，其中海外收入7.60亿元，同比大增20.29%，产品畅销126个国家和地区，区域均衡发展。这一“内外兼修”的战略，为行业提供了逆周期扩张的样本。 国内：高端体验与下沉渗透并举  2024年，华帝进一步聚焦“好清洁”，针对厨电的产品、空间、感官三大维度“净洁”程度进行深入研究，以“白科技”和“净时尚”作为功能、情绪两大价值基点。作为中国高端厨电领导品牌，华帝在一季度召开2025年新品发布会，发布“时光宝盒”系列美肌浴燃气热水器、新一代微蒸烤一体机和新品洗碗机，继续推动产品结构高端化。据全国家用电器工业信息中心发布的数据显示，2024年华帝超薄烟机的全渠道销量市场份额第一，先发优势进一步巩固。  报告期内，华帝坚持在平衡各渠道发展的基础上向下沉渠道发力，按照最新形象打造新零售门店，逐步提升在下沉渠道的核心门店覆盖率，显著提高门店动销率，打造并依托大店导购项目促进零售转型。2024 年 8 月底，华帝与京东家电、天猫优品、苏宁零售云、京东五星万镇的新品发布活动顺利落地，这是华帝在下沉渠道领域的首创之举，各大平台在华帝下沉渠道均聚焦在县镇市场，通过更丰富多元的门店业态提供丰富的厨电产品选择。报告期内，新零售营业收入实现 12.51 亿元，同比增长 29.63%。   全球化破局：本土化产品+区域深耕 海外市场成为华帝增长新引擎，2024 年以来，百得厨卫守正创新、敢为人先，对品牌、产品和渠 道做了更多探索。品牌方面，提出“专业厨卫全球品质”的全新品牌主张，其产品畅销全球 126 个国家和地区。在新老客户开发方面，坚持加强与全球现有合作伙

2025年一季度，军工行业在“建军百年奋斗目标”下半场的驱动下，业绩呈现结构性分化。中邮证券数据显示，截至目前，62家已披露一季报的军工企业中，20家实现业绩增长，其中超材料、航空装备及新技术领域表现亮眼。行业订单拐点初现，龙头企业凭借技术壁垒与产能扩张，成为引领板块复苏的核心力量。在外部环境不确定性加剧的情况下，技术突破、订单放量与政策红利的共振，正在重塑军工行业竞争格局，具备核心技术壁垒与规模化交付能力的龙头企业有望率先受益。本文将从主机厂、行业核心系统供应商、配套商三个环节全面梳理军工产业链。  三大主机厂  1.中航成飞   一季度营收33.09亿元，同比增长915.84%；净利润1.56亿元，同比增675.74%  中航成飞2025年一季度业绩报告揭开重组整合后的首份成绩单，展现出航空军工资产证券化的标杆效应。尽管公司一季度营收同比暴增915.84%至33.09亿元，净利润1.56亿元。  作为注册制以来深市最大规模重组项目，中航成飞通过吸收合并成飞集团，实现从“航空电子配套商”向“整机制造+系统集成商”的跨越。重组后资产规模从39.75亿元飙升至1256.34亿元，军用航空装备研制能力跃居行业首位。尽管净利润受并表调整影响短期承压，但扣非净利润同比激增735.57%至1.29亿元，印证主营业务造血能力实质性提升。  财报数据显示，公司合同负债较期初暴增275.89%，预付款项同比激增217.43%，显示军方大额订单预付款已密集到位。结合成飞集团原有歼-20、翼龙无人机等主力装备列装提速，以及C919大飞机部件交付放量，公司手握超800亿元订单储备，2025年下半年或迎来密集交付拐点。  2.中航沈飞  一季度营收58.34亿元，同比下滑38.5%；归母净