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      ·04-17

      转战港股背后,“不缺钱”的毛戈平还缺什么?

      文/离岸流 编辑/陈锋  高端国货彩妆品牌毛戈平,还没有放下“上市梦”。 4月8日,毛戈平化妆品股份有限公司(下称“毛戈平公司”)向港交所递交了招股书,中金公司为其独家保荐人。在这之前,毛戈平公司在2016年12月首次向A股递交了招股书,但接下来七年时间里,其A股IPO的靴子迟迟未落地,今年1月,其主动撤回了招股书。 从A股转战港股背后,毛戈平公司并非一家“缺钱”的公司。 过去三个完整财年里,毛戈平公司的营收复合年增长率为35.3%,净利润复合年增长率为41.6%,毛利率也保持在较高水准,接近85%。其现金流状况也较为稳定,2023年末,其账上现金及等价物11.38亿元,同比增长了28%。 在招股书中,毛戈平引用弗若斯特沙利文的数据称,其是中国市场十大高端美妆集团中唯一一家中国公司,按2022年的零售额排名第八,旗下MAOGEPING是中国市场十五大高端美妆品牌中唯一的国货品牌,按2022年零售额排名第十五。 图源毛戈平公司招股书  业绩表现尚可,但上市路却不顺,其中一方面的原因,或与其过往的一家投资方“九鼎系”的风波有关。 2015年,九鼎投资以7330万对价获得毛戈平10%股权,成为公司最大的外部股东,不过2018年时,九鼎投资被证监会以涉嫌违反证券法律法规立案调查,此后其参投的多家IPO项目都停摆了。 值得注意的是,这次转战港股前,毛戈平公司在1月份已经买回了这10%的股权,九鼎投资不再持有任何股权。 除此之外,毛戈平公司不错的业绩表现背后,也隐藏着一些潜在的挑战。 其中最重要的一个挑战,是如何打破外界关于其研发实力的质疑。 过去几年,毛戈平公司虽然一直在增长,但研发能力频频被质疑,2023年其研发投入不足3000万元,在营收中的占比甚至不到1%。 在这一背景下,这一次,看起来已经扫除障碍的毛戈平,能顺利上市吗? 1、“不差钱”的毛戈平,为何执着
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      ·04-15

      2024数说故事D3智能营销论坛圆满举办

      洞察,让生意发生。 4月12日,以“Social to Sales  洞察让生意发生”为主题的2024数说故事D3智能营销论坛于上海圆满举办,数说故事与来自清华大学、中欧国际工商学院、周大福、小红书、澎湃新闻、互联网大厂营销专家等12位重磅级嘉宾,融合产、研、媒各界实战经验,透过大数据分享了社交媒体新风向、出海掘金思路、消费新弄潮等趋势洞察,用“洞察”重构品牌与生意之间的关联,破局品牌生意可持续增长的进阶生机。 01 全新战略:Social to Sales,洞察让生意发生 数说故事创始人兼CEO徐亚波博士于大会现场为我们带来了《Social to Sales,洞察让生意发生》的主题演讲,并重磅发布了数说故事2024年度全新战略。 在演讲中,徐亚波博士也对当下社媒营销的范式变化做出深度解读: 当下的社交媒体,既是生活场承载着不同Lifestyle,也是情绪场见证消费者情绪变化,更是品牌名利场。当网红公式失效,品牌力回归,「内容+社交」成为了连接品牌与消费者的新桥梁,以内容影响消费者,构建用户关系与资产,成为Social原生时代品牌的两大课题。 顺应Social范式的变化,数说故事也将战略全新升级,徐亚波博士重磅宣布:“围绕数据驱动生意增长的核心理念,我们正式发布2024年全新战略'Social to Sales ',以AI+Social数据洞察为原点,全面发力实操价值赋能品牌,提供有行动价值的生意洞察,打造AI时代的生意引擎,真正拿到增长结果。”,并阐述了全新战略的核心要义,布局由数据洞察、到生意引擎,全链路AI赋能的产品服务体系,连接生态伙伴,深度连通Social场域的新生意。 数据洞察:提供有行动价值的生意洞察。用数据科学分配预算,搭配AI+洞察产品上新机会,汲取百万商家实战经验掘金电商蓝海赛道,用数据洞察驱动生意发生。 生意引擎:提供结果而非仅数据和工具。
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      ·04-14

      “知乎AI先行者沙龙”上海站:大咖齐聚共话产业新篇章

      4月14日,第二场“知乎AI先行者沙龙”在上海举行。本场沙龙主题为“问津”,知乎携众多AI行业专家、学者、从业者共同探索AI发展之路。知乎COO张宁出席活动,和众嘉宾一同分享了AI领域的最新动态和未来展望。 活动中,上海交通大学副教授刘鹏飞、上海人工智能实验室司南大模型评测产品负责人葛佳烨、商汤科技Copilot应用技术负责人张涛、行云集成电路创始人季宇,分别围绕人工智能发展的关键因素、面临的创新与挑战等议题进行主题演讲。 刘鹏飞是上海交通大学副教授,也是生成式人工智能研究组负责人,他在“当我们身处碳基智能与硅基智能的一场赛跑”主题演讲中深入剖析了AI技术发展中人类面临的思考和挑战。 上海交通大学副教授、生成式人工智能研究组负责人刘鹏飞 随着大模型在不同应用场景里千变万化的需求,如何评价大模型的能力,成为具有挑战性的话题。在主题为“如何通过能力评测促进大模型发展”的演讲中,葛佳烨谈到上海人工智能实验室发布的OpenCompass2.0司南大模型评测体系,并介绍了该体系三位一体的搭建方式。 上海人工智能实验室司南大模型评测产品负责人葛佳烨 张涛强调,“新时代的新开发者,需要从劳动者转变为思考者,从执行者转变为决策者”。张涛围绕AI时代的语言、新工具、新开发者三个方面进行了主题演讲,他认为开发者不再仅仅是编程者,也应该成为创新者,成为解决方案的探索者。 商汤科技Copilot应用技术负责人张涛 谈及大模型的商业探索,季宇提出,在大模型时代AI芯片将迎来真正商业化的机会。在他看来,如今大模型把芯片产品的竞争力拉到了内存和互联维度,这些维度相比算力都标准化得多,对解决产品定义问题提供了新的可能性,“这也是中国AI芯片行业真正实现商业化的一次巨大机会”,季宇表示。 行云集成电路创始人季宇 在众嘉宾主旨演讲结束后,“知乎AI先行者沙龙”还举行了一场主题为“成本高昂,巨头环伺,生
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      ·04-11

      网易、暴雪“复合”,为什么说是必然的结局?

      文/王慧莹 编辑/子夜 4月9日,一张网易CEO丁磊携网易高管,与暴雪新任CEO Johanna Faries(安娜·法莉丝)、微软高管等人聚餐的路透照在游戏圈传播,暴雪、网易“复合”的消息不胫而走。 4月10日,网易和暴雪几乎同时官宣了“复合”的消息。 公告显示,暴雪旗下游戏将于2024年夏季开始重返中国大陆市场,由微软游戏与网易结成战略合作伙伴,以将新游戏体验带入各个平台及市场。 时隔一年半,沸沸扬扬的“分手”戏码后,网易再次将暴雪游戏重新带回国服,这无疑是游戏玩家期待已久的时刻。 图源网易和暴雪中国官方微博  更新后的游戏出版协议将涵盖玩家在之前协议下的各款国服游戏:《魔兽世界》《炉石传说》,以及其他基于《魔兽争霸》《守望先锋》《暗黑破坏神》和《星际争霸》各自游戏宇宙的系列游戏。值得一提的是,暴雪中国和网易承诺,当服务器开启时,将保证用户的账号数据被完整保留。 不过,原定4月回归的暴雪国服,由于暴雪战网仍存“技术问题”尚未解决,将推迟至今年夏季,或更晚上线。 回想当初,因双方协议期限即将届满,暴雪和网易的“分手”给了游戏圈一记重击。不仅是中国游戏用户失去了众多爆火游戏,暴雪也面临失去中国市场的风险。 自二者“分手”后,市场关于谁来接下暴雪中国市场的猜测有很多,字节跳动、腾讯、米哈游等都位列其中。兜兜转转,暴雪还是找回了网易,不仅因为网易手上的牌更多,更重要的是网易更了解暴雪的运营,暴雪在网易生态中的运行也更顺畅。 今时不同往日。如今,暴雪和网易的再度合作面临的是一个全新的游戏时代,暴雪国服将以何种姿态回归中国市场,网易和暴雪的合作将有哪些改变,这一切都是外界时刻关注的焦点。 1、谁在推动网易、暴雪“复合”? “感谢您的等待,我们回来了。” 4月10日,作为暴雪最具代表性的游戏《魔兽世界》,发布了一封《致玩家信》,第一时间对这次“复合”做出了回应。 “我们相
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      ·04-10

      Keep,今年必须闯过盈利和估值两道关

      添加图片描述,不超过50字(可选) 文/纪德 编辑/子夜 作为港股“运动科技第一股”,Keep上市已有近一年,它的情况在变好,但仍然处于要向资本市场证明自己的阶段。 最新发布的财报显示, 2023年其总收入为21.38亿元,同比减少3.3%;经调整净亏损为2.954亿元,同比收窄55.7%;毛利率从2022年的40.7%提高到45%,增加了4.3个百分点。 减亏是这份财报传达出来的最大信号,另一个信号是,Keep的营收结构变了,毛利率更高的线上会员及付费内容业务,超越自有品牌运动产品,成为第一大营收来源,这离不开去年Keep在虚拟体育赛事方面的表现和对会员模式的探索。 同时,在毛利率低的业务上,Keep减少了投入,比如减少对自有品牌的投入,以及计划裁撤亏损的线下健身房业务。 综合来看,Keep在学着做一家赚钱的公司,但要让资本市场相信它的长期竞争力,显然还需要时间和耐心。 2023年7月,Keep登陆港股时发行价为28.92港元,之后其股价一度飙升至40港元。但近一年以来,其股价一直处于下跌状态。 最新财报发布后的首个交易日,Keep的股价为4.52港元,处于历史低位,总市值为23.76港元,与最高位相比跌幅超过90%。 股价是一面镜子,反映出外界对Keep所在赛道和业绩表现的信心。至今Keep尚未实现盈利,它经历了多次业务结构调整,以加速走向商业化,证明自己的商业价值和自我造血能力,其中成效已经写在了财报中,但还不足以扭转资本市场的看法。 对于王宁而言,将Keep推向盈利的过程,是一场漫长的持久战。 成立于2014年Keep,很早便将商业化提上日程,在2018年其召开的第一场发布会中,王宁就曾对外公开宣告,Keep要从一个健身工具变成一个容纳复杂生态的运动科技平台,并开始加大对“真正的商业化重心”的投入,即线上付费服务、线下硬件及线下运动空间品牌Keepland。 过去数
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      ·04-08

      《中国防晒衣行业标准白皮书》发布,这届消费者开始认真研究“防晒衣参数”了

      文/王慧莹  编辑/子夜  走在街上,碰到一个身穿防晒衣、戴着防晒眼镜和防晒帽的行人,已经是一个常见的现象。  随着消费者防晒意识增强,“养儿不防老,防晒才防老”的观念已深入人心。“怕晒星人”恨不得全副武装,避免自己的皮肤暴露在阳光之下。  这背后的趋势是,消费者对防晒的功效属性越来越重视,传统涂抹式防晒已经无法完全满足消费者的需求,更有效、更便捷的物理式防晒成为消费者的“心头好”。 “硬核防晒”的需求,带动了防晒市场的增长,中国防晒服配市场预计2026年市场规模可达958亿。其中,防晒衣以超50%的市场占比成为防晒服配市场的重要组成部分。  需求在爆发,用户对防晒衣的功能诉求则更多样化,需要衡量的性能变多。 为了找一件合适的防晒衣,很多消费者要花大量时间做研究,这导致用户决策流程变长,甚至最终可能放弃购买。  这些问题的根本原因在于防晒衣行业缺乏规范统一、参数透明的标准,换句话说,行业的标准化速度没有跟上用户需求变化的速度。 信息差之下,尽管陆续有品牌有公开标准数值的意识,但标准不统一,信息不透明的现象依然存在。  一件“好”的防晒衣是什么样的?蕉下敏锐地关注到行业痛点,携手艾瑞咨询发布了《中国防晒衣行业标准白皮书》(以下简称《白皮书》),并由《中国消费者报》联名倡议,首次提出了防晒衣品类的底线标准。 出于对行业趋势和消费者需求的洞察,蕉下试图和同行一起,推动防晒衣行业往更透明、更安全、更标准的方向发展。  1、需求在爆发,乱象随之而来 在经济学中有一个概念叫做“一度效应”,指的是每当气温发生1度变化,商品的销量就会随之发生变化。随着气温逐渐上升,防晒衣市场也迎来了爆发期。  起初,现代防晒衣的灵感最早来自于美国一家户外品牌生产的皮肤风衣/防风夹克,2007年之后,蕉下对欧美户外产
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      ·04-08

      三只松鼠潘道伟:用好一道“认知公式”,营收重回百亿

      本文来源于封面新闻,作者韩建文。 近日,休闲食品龙头企业三只松鼠发布2023年度财务报告,报告显示,公司营收71.15亿元,归属于上市公司股东净利润2.2亿元,同比增长69.85%,扣非净利1.02亿元,同比增长148.72%。作为三只松鼠实施“高端性价比”战略以来的首个完整年报,业界对其关注度极高,但是如何深度理解“高端性价比”以及“高端性价比”实践对三只松鼠近年来的具体影响,封面新闻本期“对话消费掌门人”栏目嘉宾是三只松鼠党委书记潘道伟,听听潘道伟如何解构分析“高端性价比”,这个看似矛盾的概念背后,到底蕴含着什么让三只松鼠净利持续增长的秘密。 三只松鼠党委书记潘道伟 背景:当品牌不再带来溢价如何让企业和消费者同时“获利”? 时间拨回到2012年。 那时在线下购买商品,其实存在较长的流通链路,各链路层层加码加价,渠道效率极度受限。坚果产品大多具备区域化的特点,由于加价率非常高,尚未形成全国化品牌。那一年,三只松鼠赶乘互联网东风,创新销售模式,用一根网线连接起供给端和消费端,在线上迅速起家。 2019年三只松鼠成功上市,并于当年破百亿元营收。潘道伟表示,“只用了七年时间,速度非常快,但回过头来看,有一个遗憾就是没有借助规模的优势快速进入到供应链和渠道。” 2022年全年,多种因素叠加下,三只松鼠几乎跌掉30亿,进入“至暗时刻”,改革迫在眉睫。当时内外部对三只松鼠的质疑声是不小的,好在三只松鼠董事长章燎原是一个善于思考、勤于钻研的人,章燎原知道通过“头痛医头,脚痛医脚”的方式不可能解决企业发展中许多实际问题,加上三只松鼠已经走了不少弯路,必须下定决心破旧立新。 因此,在潘道伟眼中,那时三只松鼠做了两件“特别正确”的事。 第一件事是三只松鼠涉足核心品类坚果的生产制造。这个决定一出,内部掀起质疑声浪:很多人认为三只松鼠只是一个线上销售企业,不具备制造的基因,无法做出优势。事实
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      ·04-02

      科林电气争夺战:创始人出尔反尔“秒签”一致行动协议是否违规?

      4月2日,科林电气(603050.SH)披露公告称,公司董事长张成锁与邱士勇、董彩宏、王永签署了一致行动协议书,股权比例达到17.31%。同时,张成锁还有未来继续增持0.5%股份的增持计划。 张成锁的此番动作颇为不寻常。 记者注意到,张成锁的一致行动人中,邱士勇和董彩宏早在2012年就曾与其签署一致行动协议,但该协议已于2022年4月终止。彼时,科林电气还曾公告确认,一致行动协议到期解除,不再续签。本次三人再次签署一致行动协议,显然违背了此前公开承诺,存在严重违规嫌疑。 科林电气还在公告中提到,张成锁基于近期海信网能的相关增持情况,其在未看到及认可海信网能提出的有利于公司未来发展的规划之前,不放弃对公司的控制权。此次一致行动人协议的签署拟在巩固及确保其实际控制人地位。 基于此目的,张成锁未来将继续增持上市公司股份,增持比例不低于0.5%。但仅仅0.5%的增持比例显然无法起到确保实际控制人地位的目的,更多是为吸引二级市场眼球,亦有搅乱局面、诱导投资者的嫌疑。 从股权方面看,虽然张成锁等人一致行动人持股比例达到17.31%,但与青岛海信网络能源股份有限公司(简称“海信网能”)所持有表决权比例还有一定差距。 根据科林电气另一份公告,海信网能于3月29日通过集中竞价合计增持科林电气股份 438.71万股,占公司总股本的1.93%。4月2日晚间,科林电气发布公告,海信网能继续大幅增持3,598,588 股科林电气股份,占公司总股本的 1.58%。截至4月1日,海信网能对本公司持股比例达13.95%,对本公司持有表决权比例达到 23.52%。 对此有业内人士分析称,在表决权比例有明显差距的情况下,张成锁依旧还认定自己是实际控制人,明显不顾事实和上市规则。 资料显示,张成锁1958年出生,早年就职于石家庄电业局调度所,历任调度中心副班长、班长、专责,主要负责电力调度自动化工作。2014
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      ·04-01

      洗牌时刻到来,美容仪品牌必须“谋变”

      文/李乐  编辑/子夜  悬在各大美容仪品牌头上的达摩克利斯之剑,终于落下。 按照国家药品监督管理局规定,2024年4月1日起,未依法取得医疗器械注册证的射频治疗仪、射频皮肤治疗仪类产品,不得生产、进口和销售。 图源国家药品监督管理局  连线Insight搜索发现,一些美容仪品牌选择在电商平台下架射频类美容仪产品。但也有一些品牌仍然在销售带“射频”字样的美容仪产品。如觅光六极射频美容仪、JUJY纪芝射频美容仪、思媚尔热玛吉射频美容仪等产品依然在电商平台中可以搜索得到。 而据南方都市报报道,截至4月1日中午,在上海顺电配送点,觅光、松下、雅萌、Paige等品牌的射频美容仪正常销售。在家电家居上海专卖店,仍有雅萌、觅光、Notime等品牌的射频美容仪产品在售;在京东之家上海阳光天地店,仍有5款觅光品牌的射频美容仪产品,价格从1498元到3998元不等。 美容仪这门生意的高利润,吸引了很多品牌入局,时间拉回到前两年,美容仪品牌的“狂飙”时刻依然历历在目。 仅2022年,家用美容仪领域便已有16起融资,去年双11期间,各个平台的大促榜单相继出炉,美容仪品牌也成为最大赢家之一。 据抖音发布的榜单显示,2023年10月20日-10月31日期间,抖音美妆行业累计GMVTOP10的品牌中,极萌、觅光、雅萌、听研四家美容仪品牌上榜。 野蛮生长的市场,随着监管的来临即将进入新的阶段。 目前,家用美容仪市场暗流涌动。连线Insight观察到:面临监管新规,不同的玩家,走上了不同的道路,极萌、觅光、花至、慕苏、雅萌、OGP、时光肌等品牌前段时间还在“高歌载舞”,在直播间推出清仓特价活动,降价甩卖来抢市场;部分品牌宣告退出市场,曾被宝洁寄予厚望的高端美容仪品牌OPTE已于去年关闭了天猫旗舰店,初普陆续关闭其天猫、京东旗舰店…… 监管来临,裸泳者无处遁形,新规会对家用美
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      ·03-29

      一体化数字化智能化,优酷也开始造车了?

      3月28日,第十一届中国网络视听大会在成都开幕,会场外,一台长12米的“变形金刚”吸引了众多与会嘉宾。 这是优酷发布的行业首款影视制作车,该车为导演和后期工种提供一站式软硬件服务和舒适的集体办公环境。 据优酷工作人员介绍,有了这辆车,导演可以实现AB组之间跨地域协调,剪辑师可以现场实时粗剪,剧组转场速度也得到大幅提升。业内人士认为,优酷影视制作车作为行业的新质生产力,将开辟影视制作的新模式。 优酷影视制作车  优酷影视制作车分为数据中心、导演区、制作区和生活区四个区域,车体左右双侧都可以向外扩展,“变身”后的车内面积接近40平方米。 据介绍,该车提供了影视制作全流程解决方案,主创人员可以通过导演区的监看墙实现跨地区的远程监看和指挥调度;制作区的后期机房可以支持DIT、调色、现场剪辑人员同时工作,辅助导演实时规划拍摄计划。 车内四大区域 如何避免补拍风险,一直是各个剧组希望解决的一个问题,但片场的工作环境,普遍不具备现场搭建专业后期机房的条件,通常要在当天拍摄完成后,把素材给到剪辑师做粗剪,检验素材能否衔接。 如果衔接不上需要补拍,不仅要重新协调场地,产生更多制作费用,还会影响后续的拍摄进度。因此影视制作车的现场剪辑功能就显得尤为重要,边拍边剪就可以实时确认素材的可用性,最大程度减少补拍的风险。 工作人员使用现场剪辑功能 以往剧组开工,需要在片场搭建多个简易工作帐篷,工作人员不仅要忍受严冬酷暑的恶劣条件,还要在转场时反复拆装。 优酷将剧组多个工种的帐篷“收纳”进一台车内,不仅能满足工作需要,还能在20分钟内快速“变身”转场。 此外,生活区的冰箱、微波炉和卫生间,以及空调和新风等设施,则保证了主创人员即使在极寒雪地或炎热沙漠等极端环境下,也能有舒适的创作环境。 “任何一部好的影视作品,都离不开剧组各工种在片场的分工协作,片场人员每天面对的事情也非常繁琐。”阿里大
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