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      ·04-29 22:25

      400亿润春耕,1.42万亿撑腰:湖北农商行开门红下也有焦虑

      农业是国之根本,眼下的田间地头正是需要资金的时候。今年春耕期间,湖北农商行系统投放了400亿元金融“活水”支持农业生产。 湖北农商行系统以百亿投资农业,底气何在?或许能从2026年一季度的亮眼成绩单看到答案:截至2026年3月末,全省农商行各项存款余额达1.42万亿元,较年初净增887亿元;贷款余额9757亿元,一季度增加467亿元。 图片 来源:信用中国官网 然而,余额的“开门红”背后,这家荆楚大地的地方金融主力军也有它的难言之隐。在利率普遍下调的背景下,湖北农商行系统下的基层行社也开始密集下调利率。另外,还有部分行社接连收到监管罚单,让其不得不面临着转型与合规的考验。 普惠金融的“毛细血管”作用 了解政策的朋友应该都知道,今年是“十五五”开局之年,中央一号文件明确“将抓好粮食和重要农产品的稳产保供”作为头等大事。 湖北农商行系统是省内资产规模最大、营业网点最多、服务范围最广的地方性金融机构,聚焦“三农”正是它的发展战略和特色。 图片 来源:湖北名村信用社(农商银行)官网 于是,在春耕的关键节点,湖北多地农商行展开了一系列密集的行动,为农户带去了一场“及时雨”。 在个体农户层面,他们贷款有一个最大的难题,就是银行提供贷款前,一般需要农户提供房产、土地承包权、大型农机等抵押物。而现实情况是,多数普通农户既没有商品房,农村宅基地以及耕地承包权又因为法律的限制,很难用来抵押。 为解决这一问题,湖北省早在几年前就率先推出了“301”模式,具体讲就是用户通过手机三分钟申请,贷款期间无需抵押,申请后由系统自动审批,能实现1分钟放款。 谷城、咸宁、丹江口等地的农商行还推出了“两农信用价值贷”产品。通过自身信用或经营主体资产信用价值,农户既可以免除抵押,还可在三天内直接获得贷款。 今年3月,咸宁农商行向融鼎农业发放了180万元的“两农信用价值贷”。融鼎农业将这部分资金用于“虾稻共作”,据
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      ·04-28 14:43

      大成基金的“风格陷阱”

      在公募基金行业,能穿越牛熊周期的基金公司少之又少,大成基金算一个。 作为国内“老十家”公募基金公司之一,大成基金凭借一只连续十年跑赢沪深300指数的公募基金,成为了主动权益领域的行业标杆,公司管理的资产规模逼近6000亿元。 图片 来源:大成基金官网 然而,在激烈市场竞争下,这家老牌基金却在这两年进入了一个多层困境。熊市冠军却在牛市掉队,再加上多名明星基金经理的“踏空”,大成基金的逆势收缩显得格外刺眼,昔日“长跑健将”光环正加速褪色。 熊市冠军的“牛市失速” 前几年的A股市场风格切换剧烈,处于震荡调整期,大成基金的业绩也跟着上演了一场“过山车”。 2023年-2024年的熊市期间,市场整体低迷,大成基金通过规避高估值赛道,聚焦银行、能源、公用事业等红利资产,实现了相对稳健的净值曲线。 图片 根据国泰海通证券数据,当时其主动权益类产品的绝对收益为+7.99%,在24家大中型公募基金公司中排名第一,规模实现逆势增长,机构持仓比例也随之飙升,从20.63%激增至50.86%。 但市场风格不可能一成不变,当宏观经济、政策导向、产业趋势以及投资者情绪任何一个因素发生变化时,A股市场也会随之切换风格。 2024年下半年至2025年,全球AI大模型爆发,A股市场出现结构性反弹,转向了牛市。而在熊市期间受益第一的大成基金似乎没能赶上牛市节奏,甚至出现明显的“水土不服”。 截至2025年三季度末,大成基金主动权益的收益却排名倒数第二,超额收益甚至垫底。而拥有十几年投研经验的首席权益投资官徐彦,手里的大成睿享混合等产品曾连续多年保持正收益,但却在此时被市场吐槽踏空“牛市”。 这主要是因为徐彦在这期间,几乎没有参与AI、算力等市场主线,尤其是2025年三季度大幅减持了华勤技术、中兴通讯等科技股,转而重仓买入中国海油、安井食品等防御型标的。 其管理的新基金“大成兴远启航混合”产品也引发了不少争议。
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      ·04-25

      5%利率变36%?华通银行被法院判退费,却揭开拍拍贷8万投诉内幕

      “网贷套路深,借贷需谨慎”,4月16日,河南的冯女士向信号新闻介绍,自己在拍拍贷平台贷的几笔款,合同显示是5.4%的低利率,但是按实际还款计算的年化利率却高达36%。 图片 这背后隐藏着怎么样的套路?福州市台江区人民法院给出了答案:几笔贷款的实际放款方是福建华通银行,该行存在拆分利息,收取高额担保费的违规行为。 银行违规放款,而作为助贷平台的拍拍贷也无法独善其身。一场“套路贷”争议,引出了拍拍贷在助贷环节的诸多争议与挑战。 5%低息如何变36%高息? 据冯女士介绍,她于2024年10月至2025年3月期间,先后在拍拍贷上借了4笔款,因为是福建华通银行放的款,所以4份个人消费贷款合同都是与华通银行签订的。 合同显示冯女士累计借款本金3.74万元,4笔贷款合同上的年利率分别为5.4%、5.4%、17.00%、5.60%,如此低的利率确实很吸引人。 但当冯女士还完贷款后,却发现这4笔借款的利息和担保费加起来共有6821.13元,按这个数字计算的每笔利率竟然达到36%,远超过24%的合规上限。 IMG_256 来源:信号新闻,受访者提供 冯女士多次与华通银行交涉,要求退还超收费用,但都没有结果。无奈之下她只好在2025年12月向福建省福州市台江区人民法院提起诉讼。 在此案件中,华通银行作为拍拍贷的合作放款方,存在的问题不止变相抬升利率,还有跨区域开展借贷业务。冯女士本人长期在河南生活、工作,从未去过福建,可以说与福建这个地方没有任何交点,但放款方却是福建华通银行。 近日,法院对这起案件作出了最终判决,认定华通银行通过拆分费用的方式规避利率监管,超额收取担保费,属于“变相抬高融资成本”。 而金融机构不得以担保费等名义变相突破利率上限,所收取的利息、担保费等综合费用超出合理范围,且未充分披露的,超出部分不受法律保护。因此,法院判令其向冯女士退还多收取的2354.87元。 该案件直接指向
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      ·04-25

      告别平台引流:亿联银行的转型之路

      国内的民营银行共有19家,我们熟知的微众银行、网上银行、新网银行都是民营的。但说到东北地区的民营银行,最绕不开的一家银行便是吉林亿联银行。 图片 这家银行曾经被视为“银行+互联网平台”合作模式典范,如今却正经历着一场前所未有的考验。 从2024年的业绩的全面恶化到去年的股东变动,再到今年的监管罚单。这些无不体现出在监管趋严下,亿联银行自身合规存在短板,而依赖美团平台获取外部流量的方式也很难再继续。 高增长神话的破灭 亿联银行是东北首家民营银行,它自2017年成立起就与美团深度绑定。从财报上看,该行第二大股东是美团旗下的吉林三快科技有限公司‌,持股比例为28.5%,仅次于中发金控的30%。 图片 来源:亿联银行2017年年度报告 早期亿联银行所开展的线上信贷业务,主要是通过从美团等平台获取流量,也就是我们常见的“平台引流,银行出资”。用户通过美团APP里的“借钱”入口,完成借贷申请后,资金来源并非全都是美团旗下的贷款公司,还有可能是银行机构,比如吉林亿联银行、中国光大银行、浙商银行等。 借助美团等互联网平台的流量,亿联银行踩中了互联网风口,走上一条快速扩张的“捷径”。然而,捷径虽然快但也是有弊端的。 在亿联银行成立的前几年,它几乎实现了“跨越式”发展,资产规模由2017年的19.75亿元跃升至2020年的451.28亿元。 图片 来源:亿联银行2017年年度报告 进入2021年之后,这一增长“神话”就逐渐走向了破灭,营收开始出现连续多年下滑,资产规模的增长更是出现了大幅萎缩。具体来看,其2021年-2024年的总资产分别为598.96亿元、536.45亿元、517.75亿元、408.22亿元。 规模一年缩水超过100亿,如此看来2024年更是亿联银行“滑铁卢”的一年。这一年,该行净亏损高达5.9亿元,是19家民营银行中唯一亏损的银行,贷款余额更是下滑超过27%。 图片 来源:
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      ·04-23

      一个葛兰“退潮”,整座大厦摇晃,中欧基金何以稳固?

      提起“公募巨头”,聚焦主动投资领域的中欧基金算是一个。它曾是主动权益的佼佼者,拥有多位明星基金经理,比如我们熟知的葛兰和周蔚文。 图片 然而,这家基金管理公司的业务高度依赖头部明星基金经理,甚至一个经理的业绩起伏可以影响到整个公司。进入2026年,中欧基金的明星基金经理光环逐渐褪去,其核心业务主动权益也面临着规模和声誉的挑战。 不过,中欧基金正在着手布局基金中基金,同时全面暂停申购,试图通过这两种手段寻找新的增长点。 顶流光环的代价 在中欧基金的那些明星基金经理中,像葛兰、周蔚文、王健、邵洁、周晶等都是市场上耳熟能详的名字。 中欧基金非常认可包含葛兰在内的几位基金经理的突出能力,将主动权益业务集中到他们手中。截至2025年底,中欧基金前五大基金经理管理的主动权益规模占比超过41%,其中仅葛兰和周蔚文两人就占了近29%。 以被誉为“医药女神”的葛兰为例,她是从美国西北大学生物医学工程毕业的博士,兼具医学与金融背景。2014年她加入中欧基金后,一年后就独立管理了中欧医疗健康混合产品。 凭借在医药赛道的精准布局,她曾创造了年化超30%的收益神话。到2021年底,葛兰的管理规模曾达到1103.39亿元,成为全市场仅有的几位“千亿级”主动权益基金经理之一。中欧医疗健康混合规模也跟着从2019年的50亿元左右飙升至775.05亿元。 图片 来源:中欧基金官网 葛兰所创下的收益神话,既是其个人能力的体现,另一方面也是踩中了时代风口。那几年,医药板块恰逢牛市,股票价格持续上涨,市场情绪也非常乐观。 可自2022年起,医药板块却在不断回调,受恒瑞医疗、爱尔眼科等重仓股估值崩塌、创新药出海受阻的影响,医药指数从高点大幅回撤。而葛兰所管理的上千亿规模的产品,调仓难度大,自然无法灵活面对市场的变化。 2022-2023年,葛兰所管的基金资产净值分别缩水241.9亿元、171.8亿元,两年合计亏损超
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      ·04-22

      利润缩水、分红骤降至17.5%!晋商银行遭遇“失血的财报”

      2026年4月,晋商银行发布了2025年业绩报告,在报告中既有让人担忧的地方,也有值得关注的亮点。 在行业整体下行、区域经济转型的双重压力下,晋商银行营业收入和净利润都出现了下滑,不良贷款率也有所上升,治理方面也存在一些问题,说明晋商银行确实遇到了不小的发展难题。 换一个角度来看,晋商银行似乎是在规模和效益增长放缓的情况下,主动选择了“以退为进”的策略——一方面加快风险资产的清理工作,另一方面进行战略上的调整。 行业共性下的个体阵痛 2025年,大多数银行都不好过,晋商银行也一样。继2024年之后,晋商银行再次陷入营收、净利润双降的困境。2025年财报显示,晋商银行实现营业收入54.45亿元,同比下降6.0%;归母净利润16.65亿元,同比下降5.1%。 98b29e515433285c290a7dc675f94437 图源:晋商银行2025年全年业绩公告 晋商银行利润下降的背后是整个银行业都面临的息差收窄压力。 2025年,晋商银行利息净收入同比下降7.7%到38.66亿元,主要是由于报告期生息资产的利息收入减少了约9.27亿元,付息负债的利息支出也减少近6.04亿元。截至报告期末,该行的净利息收益率由2024年的1.20%下降了0.13个百分点至1.07%,净利差也由1.07%降至0.96%,为近年来最低水平。 近年来,LPR持续走低,银行贷款端收益也随之下降,而存款端则因为定期存款占比高、竞争激烈。晋商银行作为一家省级城商行,主要客户为地方企业和零售客户,议价能力较弱,存款成本控制难度大,所以息差收窄的情况也比较严重。 除了业绩下滑之外,晋商银行现金分红比例的降低也引起了市场人士的关注。 图片 自2019年上市以来,该行的现金分红比例已经连续六年下滑。从上市第一年的43.12%逐年下降到2024年的26.61%,再到2025年跌至17.5%,分红总额为2.92亿元,创
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      ·04-22

      从员工贷到全民贷,富宝袋如何一步步丢掉了普惠口碑

      “富宝袋是正规借贷平台吗?”如果只看持牌的合规性,那富宝袋是由世界百强企业鸿海富士康集团全资打造,持有互联网小额贷款牌照,本该是一款值得用户信赖的中小借贷平台。 图片 但是,不是所有的持牌机构在经营时都能做到完全合规。2026年4月初,富宝袋的名字出现在国家网络安全通报中心的通报名单中,揭开了其合规本色。 作为一款纯线上贷款产品,用户是富宝袋最为珍贵的“财富”来源。近几年却深陷用户投诉的泥沼中,再加上司法判决的否定和自身的运营风险,富宝袋正在经历一场由内而外的信任危机。 数据合规的“第一道裂痕” 我们都知道,富士康集团是全球最大的电子科技制造服务商。但“科技的尽头是放贷”,富士康也毫不意外地将目光投向了金融领域。富宝袋便是富士康伸向金融行业的触角之一。 2017年初,富士康财务总处打造的互联网消费金融平台“富金富”上线,推出现金贷产品“富宝袋”。同年,深圳市富龙小额贷款有限公司正式成立,由富士康100%全资控股,是富宝袋的持牌机构和实际放款方。 图片 来源:天眼查 富宝袋最初的定位以及目标人群非常清晰,它聚焦富士康体系内外的蓝领工人、劳务派遣人员以及灵活就业者,将金融入口嵌入在员工入职、福利系统中。换句话讲就是,富士康出了一款为自家员工放贷的产品。 但员工群体的流量毕竟高度集中,需求更加有限。随后,富宝袋就作为主力消费信贷App对外公开,支持外部用户申请。 在富宝袋APP页面,其展示的最高借款额度为20万元,综合年化利率为“6%起”。另外一款产品员梦金专为内部员工设计,利率较低。 图片 来源:富宝袋APP 随着富宝袋的逐步对外开放,以及通过应用商店、信息流广告扩大用户规模的扩张,关于它的争议也逐渐显现。 就最近的一次来看,富宝袋的4.5.5版本因“未经用户同意收集个人信息”,被国家网络安全通报中心通报。 在用户没有明确同意或授权的情况下,富宝袋提前收集个人信息,这属于典型的
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    • 旷创投旷创投
      ·04-19

      借贷APP生死时刻:37款应用违规,快贷分期下架,谁将是下一个?

      人常说“好事不出门,坏事传千里”,这句话放在金融机构中也非常合理。尤其是在如今网络环境中,任何一家机构随时都有可能陷入舆论的风波。 4月初,国家网络与信息安全信息通报中心通报了37款违法违规的移动应用。其中,一款借贷APP“快贷分期”出现在通报名单中。 图片 来源:国家网络与信息安全信息通报中心 在此之前,或许很多人都没听说过这款软件。毕竟目前的借贷平台和软件数不胜数,能被大家熟知并信赖的基本上都是由国有银行、正规消费金融公司或大型互联网金融平台推出的借贷产品。 而这款产品虽然与建设银行的快贷“同名”,但这是两个完全不同的产品。此次被通报的快贷分期不仅在监管层面存在合规瑕疵,更陷入到了大量用户投诉的漩涡当中。 监管通报:合规体系的“第一道裂痕” 快贷分期是一款非银行类互联网借贷APP,运营主体是沧源佤族自治县恒万霖小额贷款有限公司,产品宣称仅需2步就可以随时随地的轻松借款,最高额度20万元”。 图片 来源:一百手游网 根据通报内容,快贷分期APP的4.0.1版本因“未公开收集使用规则”,而违反了《网络安全法》和《个人信息保护法》。 虽然“未公开”听起来好像只是程序上的瑕疵,我们常用的微信、支付宝的很多小程序也都没公开使用规则。但如果平台不公开收集信息的使用规则,那便会给它留出许多可操作空间。对于用户来讲,这背后的风险和隐患将不堪设想。 具体来看,用户在使用借贷APP 或平台时,必须要提供身份证号、征信、联系方式等个人基本信息。而平台如何使用和保护这些隐私信息,国家层面是有明确规定的。 如果不公开收集信息的目的和方式,用户就无法判断平台是否违规收集通讯录信息、短信内容、精确位置等,或者在用户不知情的情况下开通相册、麦克风、摄像头权限。 不少平台甚至会将用户的隐私信息出售给第三方营销公司、催收机构甚至黑产团伙。我们日常生活当中之所以会不停地接收到骚扰电话、短信,大多都
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    • 旷创投旷创投
      ·04-18

      流量、产业、科技三张牌,三星财险能打赢盈利翻身仗吗?

      小型外资企业初始的注册资本往往不高,面对较高的本地化合规成本,如果股东实力不强,规模增长恐难有大的突破。 图片 三星财险作为一家小型外资险企,虽然背靠韩国最大的企业三星,但其保费规模长期在10亿元左右徘徊。于是它便在国内寻找了几家互联网巨头做自己的战略投资者,迅速进入了发展快车道。 然而,规模的快速扩张下,三星财险却迎来了一个“增收不增利”的矛盾现实。手握互联网流量以及产业资本的它,又该如何将这些优势转化为盈利增长? 规模狂飙下的“增收不增利” 2005年,三星集团将金融触角延伸到了中国,旗下的韩国三星火灾海上保险公司在上海成立了三星财产保险(中国)有限公司。 经过十年的发展,三星财险的保费规模来到了10亿元左右,但这之后就没有明显的突破了。而彼时的人保财险、平安产险、太保产险等国内财险市场头部公司,它们的年保费规模已经全都超过了千亿元。 转折点出现在2022年,三星财险引入腾讯、宇星科技等5家新的股东,正式成为一家由三星、腾讯等共同战略支持的合资保险公司。 图片 来源:三星财险2024年年度信息披露报告 互联网巨头加入后,仅一年时间,三星财险的业绩就有了质的飞跃。2024年全年公司实现保险业务收入21.32亿元,较2023年的11.02亿元同比增长93.47%,几乎翻了一倍。 进入2025年,增长势头进一步得到了延续。根据2025年4季度偿付能力报告数据,三星财险全年保费增速达30%,净利润也超过了1亿元。 图片 来源:三星财险2024年年度信息披露报告 该公司的保费收入增长非常亮眼,但盈利能力却不够稳定。 2024年,监管要求“报行合一”,整个财险行业也面临着费率下行的压力。在这样的背景下,依靠单一渠道实现增长的公司,比如三星财险,更容易出现“增收不增利”的局面。 当时,这家保险公司确实在冲规模。如此一来,其净利润就必然会受到影响。呈现在财务数据上,就是净利润从2023
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    • 旷创投旷创投
      ·04-18

      一边挖角头部公募,一边被投诉围攻:高阳领头的天弘基金怎么了?

      比起天弘基金这个名字,或许大家对支付宝首页的余额宝更熟悉。 余额宝是天弘基金与支付宝合作推出一款理财产品,也就是天弘余额宝货币市场基金。借助支付宝的平台优势,天弘基金迅速成为中国乃至全球规模最大的货币基金之一。 但近几年,这家管理规模超万亿的基金管理公司,却上演了一场激进的“掐尖抢人”,试图从“固收大厂”向全能型资管巨头跃升。 图片 来源:天弘基金官网 然而,天弘基金内部“土皇帝”式的管理却引起了部分员工的不满,外部的投资者投诉更是居高不下。这些都是这家互联网基金巨头在高速扩张过程中必须面对的“烦恼”。 “掐尖抢人”:高阳主导下的人才豪赌 对任何一个行业来说,人才的重要性不言而喻。当下公募行业的人才竞争,已经呈现出体系化与集中化的特征。在此背景下,天弘基金的抢人动作尤为明显且频繁,已经超出了常规的引才范畴。 2023年底,高阳空降天弘基金,担任总经理一职。在他接手之前,天弘基金虽然坐拥余额宝带来的万亿规模,但其收入高度依赖固收体系,业务结构严重失衡,在权益、指数等领域存在明显短板。 高阳上任之后的一系列动作,显然是想打破这一僵局。他非常清楚,要想补上长期以来的短板,除了自身的领导决策外,还必须有一批具备丰富经验的管理者。可如果只依赖内部人才培养,不仅耗费时间长,而且不确定性较高,从而拖缓整体转型的步伐。 图片 于是,他首先完成了重大决策权力的集中,并开始从外部引入大量人才高管,用两年时间将公司的资产管理规模提升至12759.41亿元,较三年前增长了近2000亿元,主动权益管理规模更是突破了500亿元大关。 与一般的人才引进不同的是,高阳的选人策略是在基金圈“掐尖抢人”,这也是外界一直讨论的地方。 他的思路非常清晰,不单纯引进综合型人才,而是抢夺行业中某一领域业务能力出众的人才。 具体来看,在相对薄弱的主动权益领域,天弘基金缺的不是单一的明星基金经理,而是体系化的主动权益能力
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