辉常观察

资深撰稿人,专栏作家

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      ·07-18 09:05

      每个周鸿祎的心里都住着一个张雪峰

        纵然是在业已成为了一名企业家网红的时刻,周鸿祎依然对于张雪峰有着一种眼羡。   这并不仅仅只是体现在周鸿祎对于张雪峰庞大粉丝量的羡慕上,同样还体现在他对于张雪峰的收益的羡慕上。   或许,正是因为如此,张雪峰才被周鸿祎请来,做了360儿童手表的代言人,并且调侃自己上大学的时候,没有请教张雪峰填报志愿。   事实上,如果一定要寻找周鸿祎请来张雪峰做代言的更深层次的原因,不难看出,张雪峰本身所拥有的庞大的粉丝群体,或许才是更为关键的原因。   在流量见顶的时代,能够像张雪峰一样拥有着如此庞大的粉丝群体,并且找到了一条相对较为可持续的变现渠道,无论是对于周鸿祎来讲,还是对于任何一个人来讲,其实都是或多或少地有着一定的吸引力的。   或许,正是因为如此,我们才看到了周鸿祎开始像俞敏洪、张朝阳、雷军一样投身到了打造自我人设以及营造自身IP的新赛道上。   从周鸿祎投身到「网红」路线上的收获上来看,同样是收获满满的。   无论是周鸿祎的公开课,还是直播拍卖迈巴赫,乃至是后来的购买极氪009,以及对于他所投资的哪吒汽车的宣介,我们都可以看出,周鸿祎开始走上了成为网红的正途,并且开始用自身获得的流量来反馈给他背后的商业,从而建立起来了正向的联系。   虽然周鸿祎在成为网红的道路上渐入佳境,但是,相对于张雪峰这样的头部网红,周鸿祎依然还抱有极大的「实名羡慕」。   对于周鸿祎来讲,成为一个像张雪峰这样的网红,并且真正能够支撑起一个庞大的商业版图,或许要比仅仅只是成为网红本身,更有意义。   一   外界对于周鸿祎成为网红的问题上,其实是有很多误解的。   在很多人看来,周鸿祎成为网红,失去了一名企业家应有的本分。   然而,如果我们将周鸿祎后来表现出
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      ·07-17 10:00

      萝卜快跑,让百度站在了聚光灯下

        纵然是百度推出了以「文心一言」为代表的诸多的AI应用,但是,人们从来没有像今天这样用全面且深度的视角来审视百度以及百度的AI。   一切的一切都源自于一个事件的发生,即,萝卜快跑的铺开。   萝卜快跑之所以会受到人们的关注,更多地源自于其对于网约车出租车司机的颠覆性的挑战以及由此所带来的社会问题。   虽然萝卜快跑以及更多的AI产品的商业化的确会引发一系列的社会问题,但是,如果仅仅只是以此来放大AI对于人类原有运行机制的负面影响,未免有些言过其实了。   相对于外界仅仅只是将关注的焦点聚焦在萝卜快跑与司机们「抢饭碗」的问题上,我更加关注的是,萝卜快跑本身的技术以及百度近些年以来的有关AI的布局上。   从某种意义上来讲,透过萝卜快跑,我们更加需要看到的是,百度本身的AI技术积累以及其在落地和应用的过程当中遭遇到的困境和难题。   一   透过当下AI的遍地开花以及AI雨后春笋般的落地情形,我们可以非常明显地感受到,现在的AI,早已过了以往那个「画大饼」的阶段,开始进入考验玩家们的真实力与硬能力的全新阶段。   在这样一个阶段,仅仅只是一味地主打概念,必然是行不通。   找到一条AI与现实商业之间的链接点,让更多的场景与行业应用AI,让AI真正发挥出自身的效能,开始成为了越来越多玩家们关注的焦点。   不可否认的是,百度在AI上的布局的确是具有一定的领先性的。   早在很多玩家们还在移动互联网的战场上拼得你死我活的时候,百度便早早地入局到了AI的新赛道上。   事实上,百度之所以会如此早地投身到AI的赛道上,除了看到了AI发展的大趋势之外,另外一个更为关注的原因在于,其在移动互联网时代的节节败退上。   无论是短视频的兴起,还是以字节
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      ·07-16 09:52

      萝卜快跑的「悖论」

        「做无人车的初衷,不是为了抢出租车网约车司机的生意,而是为了更好的服务老百姓,提供一种新的出行方式。」百度副总裁王云鹏曾经如是说。   然而,当萝卜快跑在武汉落地,特别是抢了司机们的饭碗时,这样一种美好的想象,似乎正在经历一次相当严峻的考验。   此刻,萝卜快跑似乎正在陷入到一场「悖论」之中,究竟是老百姓新的出行方式重要,还是出租车网约车司机们的生计重要?   如果这个问题无法得到一个完美的解释,那么,王云鹏口中的「美好」,或许永远都找不到一个美好的注脚。   事实上,萝卜快跑的根本问题,并不在于萝卜快跑本身,它更多地为我们折射出来的是一种新技术的横空出世对于原有的生产力和生产关系的打破的残酷现实。   萝卜快跑遭遇到的困境,如同以往的蒸汽机,计算机一样,尽管道路略显曲折,但是前途依然是光明的。   几乎可以肯定的是,当人们使用AI像人们以往使用蒸汽机、计算机一样稀松平常的时候,那么,当下萝卜快跑所遭遇到的「悖论」,或许仅仅只是一个笑话而已。   一   提及萝卜快跑,我们就不得不提及AI,就不得不提及百度。可以说,萝卜快跑是百度AI在真实商业场景当中落地的一个与人们的日常需求最密切相关的代表。   如果我们将滴滴的出现看成是改变了人们的出行方式的话,那么,萝卜快跑则是从更前端对人们的出行方式进行了一次更加彻底而深入的改造。   真正导致萝卜快跑可以对人们的出行方式进行一次更加彻底而深入的改变的,正是源自于百度在AI上的探索、布局和实践。   我们都知道,百度早已在AI上进行了很多的布局。   无论是百度早在AI并不被看好的时候,全面all in AI,抑或是百度率先推出「文心一言」的AI应用,乃至是现在百度将AI技术应用到出行的商业场景当中
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      ·07-15

      当支付宝开始拥抱AI

        经历了多次的实践和探索之后,支付宝终于找到了一个全新的方向——AI。   这,不得不说是一个好的迹象。   原因在于,早前的支付宝为了发掘出更多的能量,试过了社交,试过了内容以及与之相关的一系列的方向,但是,虽然它们让支付宝变得丰富了,但是,支付宝同样开始一步一步地距离自己的「工具」属性越来越远。   可见,仅仅只是一味地给支付宝添加东西,而没有做减法,那么,所谓的支付宝,或许将会背离原有的属性,非但无法促进自身的良性发展,甚至还将会对用户的体验起到反噬作用。   庆幸的是,在整个阿里系都在全面拥抱AI的大背景下,支付宝同样开始和AI产生化学反应,并以此打开了人们对于支付宝的新想象。   对于支付宝来讲,这是一个好的迹象。   可以肯定的是,如果支付宝可以与AI产生化学反应,非但将会给自身的发展带来良性的驱动作用,甚至还将会把支付宝本身的发展带入到一个全新阶段。   因此,当支付宝开始拥抱AI,我们需要看到的,并不仅仅只是支付宝所呈现出来的变化,而是需要更多地看到这样一种现象背后更深的内在逻辑。   一   我们都知道,以往的支付宝,无论是做社交,还是做内容,从内在逻辑上来看,它都是在做加法,试图通过不断地给支付宝加入新的内容和元素来找到更多的发展可能性。   不得不说,支付宝的这样一种做法,的确是有一定的功能和作用的。   然而,我们同样要看到的是,仅仅只是一味地给支付宝增加内容,而没有让这些内容与支付宝实现联通,那么,所谓的支付宝,必然会陷入到更加庞杂和混乱的状态之中。   对于支付宝来讲,真正需要的,并不仅仅只是纵向上的边界的不断延展,而是需要更多地做深,做实。   如何将不同的版块实现联通,如何减少用户在使用支付宝过程当中的
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      ·07-06

      商汤,跑出中国AI的「超速度」

        商汤正在用自己的实际行动演绎着「苟日新,日日新,又日新」的真正内涵,它发布的国内首个流式多模态交互大模型「日日新 5.5」,便是明证。   你很难想象在短短两个月的时间内,商汤便有了如此巨大的进化。   要知道,早在两个月之前,商汤发布的「日日新5.0」,还是国内首个对标GPT-4 Turbo的国产大模型。   现在,商汤带着「日日新5.5」强势而来,再一次让我们看到了中国原创AI的「超速度」。   6000亿参数基模型性能全面提升。大量使用合成高阶思维链数据,提升推理思维能力,在数理逻辑、英文、指令跟随等方面能力增强明显。   率先推出国内首个“所见即所得”模型「日日新 5o」,流式多模态交互,带来全新AI交互模式。   端侧模型全面升级,发布「日日新 5.5 Lite」,相比4月5.0版模型精度提升10%,推理效率提升15%,首包延迟降低40%。   这些都是「日日新5.5」的主要更新点。透过这些更新,我们不仅看到了商汤大模型进化的超级速度,同样看到了它带领中国原创AI抵达了一个新的制高点。   如果对商汤「日日新SenseNova 5.5」进行定义的话,它是国内首个具备流式原生多模态交互能力大模型。   从两个月前的首个对标GPT-4 Turbo的国产大模型到现在国内首个在交互效果和多项核心指标实现对标GPT-4o,商汤再一次用实际行动演绎着AI的「超速度」。   致敬汤晓鸥,商汤给出「超速度」的底层答案   一切的进化,必然有一个原点;一切的表象,必然有一个答案。   如果一定要找到商汤跑出AI「超速度」的内在答案的话,其在AI的赛场上坚持长期主义,秉持耐心主义,凭借多年以来的技术积累和人才布局,坚守原创,或许是最关键的那一个。 &n
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      ·07-04
      蔡崇信和吴泳铭执掌阿里之后,阿里巴巴开始以肉眼可见的速度蜕变。徐雷淡出之后,京东同样开始了新的改变。如果寻找两家公司改变的内在逻辑,重构电商的新逻辑,在存量时代找到增长的新方式,无疑是非常确定的。阿里巴巴全面拥抱AI,京东则推出了刘强东数字人和京东采销,正是这样一种逻辑的外在体现。无论怎样,阿里和京东还是在电商的战场竞技,不同的是,竞争的抓手变了,竞争的逻辑也变了。 $京东集团-SW(09618)$ $阿里巴巴-SW(09988)$
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      ·07-04

      马化腾没有缺席AI

        在AI风靡的当下,在一众互联网玩家们都在拼命拥抱AI的当下,腾讯似乎对于AI保持着相当的定力。   于是,很多人开始想当然地认为,腾讯开始缺席业已到来的AI时代,并将这一现象与马化腾联系在一起。   很显然,这是不了解腾讯的表现。   事实上,马化腾以及他所带领下的腾讯非但没有缺席AI,而且还在用AI给腾讯带来一场全新的改变。   腾讯元宝的推出,便是明证。   然而,如果对于腾讯加持AI的认知,仅仅只是停留在腾讯元宝上,而没有看到腾讯借助AI对于更多业务线的改造,那么,这依然是没有正确而全面地认识到腾讯在AI上的布局。   于是,便会想当然地得出马化腾以及他所带领下的腾讯缺席AI的结论。   事实上,一场以AI为缘起的新进化,正在腾讯的身上上演。   认识到这样一种现象的内在逻辑,或许才能对腾讯加持AI的逻辑有一个清晰而全面的认识。   当我们有了这样一种认识,我们才会发现,所谓的「马化腾缺席AI」,绝对是无稽之谈。   一   无论是怎样的AI,其实它都需要与具体的业务相互结合,才能迸发出更大的能量。   如果仅仅只是将AI看成是一个绝缘体,而没有找到AI与具体业务之间的联系,那么,所谓的AI,必然会变成无源之水无本之木。   或许,正是因为这一点,在加持AI的问题上,腾讯始终都强调和专注于AI与具体业务的深度融合。   无论是在C端业务上,还是从B端业务上,我们都可以看到这一点。   从C端业务上,腾讯元宝的推出,便是一个明证。   除了腾讯元宝之外,我们还看到了腾讯在创作、社交、游戏等方面的应用。   可以说,正是得益于腾讯在诸多的C端业务上应用了AI,C端用户的体验才有了一个全新的提
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      ·07-03

      俞敏洪难逃宿命

        当董宇辉因「小作文」风波而闹得停播,俞敏洪以一个企业家的高超手腕,将走入到危险边缘的东方甄选,从悬崖边上拉了回来。   当与辉同行开播,东方甄选再度进入到有条不紊的进程之中,那场关系到东方甄选未来走向的事件,似乎并未产生太多影响。   虽然东方甄选步入到了正轨,但是,俞敏洪依然没有跳脱出直播带货必然会经历一场深度洗牌的宿命。   事实上,俞敏洪从创建东方甄选的第一天开始,便试图去打造一个与以往的直播带货完全不一样的直播带货。   无论是自建供应链,还是自建APP,乃至是多平台直播,我们都可以看出,俞敏洪一次又一次对于传统意义上的直播带货模式的打破与重塑。   然而,即使如此,东方甄选依然还是走入到了以往的直播带货必然会走入到的死胡同里。   仅仅只是充当流量的中转站,仅仅只是充当电商的排头兵,却并未真正从内在去影响和改变传统模式,最终让直播带货开始走入到了一场原本早就应该走入到的新洗牌之中。   虽然俞敏洪早就希望改造直播带货,虽然俞敏洪早已不再用传统的逻辑来定义东方甄选,但是,他依然还是走入到了以往直播带货的俗套之中。   这不得不说,是俞敏洪难逃的宿命。   一   复盘东方甄选的诞生历程,不难看出,俞敏洪是在新东方遭遇到生死存亡的时刻,做出的一次战略性的抉择。   然而,俞敏洪进入到直播带货领域的时刻,却并不是最好的。   那个时候,直播带货早已过了红利期,早已过了发展最迅猛的时刻。   无论是薇娅、李佳琦的问题,还是罗永浩的淡出,我们都可以看出,直播带货,早已不再是那个野蛮生长的存在。   然而,正是在这样一个时刻,俞敏洪带着挽救新东方的使命,杀入到了直播带货的红海里。   可以肯定的是,俞敏洪想要在直播
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    • 辉常观察辉常观察
      ·07-03
      头部科技公司对于AI的布局,远比腰部公司谨慎和富有长远性。微软如此,谷歌如此,苹果如此,腾讯更是如此。或许,这源自于它们对于AI的深刻认识。从本质上看,AI就是一种工具,它只有加持具体的业务上,应用在具体的场景中,才能发挥出最大的价值。当AI的资本泡沫破灭,它必然会回归到具体的商业上,必然要展现真实的价值。这个时候,AI还是要回归到头部科技公司的发展模式和路径上。 $微软(MSFT)$ $谷歌(GOOG)$ $苹果(AAPL)$
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    • 辉常观察辉常观察
      ·07-02
      阿里全面拥抱AI,京东刘强东数字人的上线,都在告诉我们AI的大时代已经来临。可以预见,在未来的一段时间,AI将会成为几乎所有玩家的标配。这个时候,真正比拼的,不再是加持AI概念的能力,而且比拼的如何用AI改造自身的能力。只有那些找到了用AI改造自身的方式和方法,特别是用AI真正改变了自己的痛点和难题,真正实现了蜕变的玩家,才能成为真正意义上的胜者。 $阿里巴巴(BABA)$ $京东(JD)$
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