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  7月18日，荣耀CEO李健在2026世界人工智能大会（WAIC）上宣布：荣耀Robot Phone全渠道开启预约。   从2025年10月Magic8系列发布会上的惊鸿一瞥，到2026年3月MWC全球发布会上与德国阿莱（ARRI）战略技术合作的正式亮相，再到如今全渠道预约通道的火热开启，Robot Phone始终都是外界关注的焦点。   它之所以能引发如此巨大的反响，并不仅仅只是在于它对于手机拍照方式的再度创新，更加在于透过它，人们看到了AI时代之下的手机新未来。   本质上看，是因为荣耀在智能手机形态严重同质化当下，首次将具身智能理念与移动终端进行深度融合，让手机长出了“物理肢体”，从被动响应的工具开始向具备感知与行动力的智能伙伴进化。   这是AI改造硬件形态的一次标志性事件，也是一个旧范式的终结与新范式的开端。透过它，我们看到的是一个全新铺展开来的手机新边界。   荣耀Robot Phone，生而不同   荣耀Robot Phone最根本的“不同”，在于它敢于在智能手机寸土寸金的机身空间里，完成了一次硬件层面的革命。   它集成了行业最小的四自由度云台系统，配合轻量化微型电机，硬是让原本固定不动的摄像头模组获得了类似人体颈部的多维活动能力。   俯仰、偏航、横滚、平移，这四个方向的物理运动补偿，不再是外置云台或专业设备的专属，而是内化成为手机本体的一种原生能力。   这不是单纯的结构创新，它标志着手机的物理形态第一次从完全静态走向了可控动态，从死板的“黑色方块”向着具有类生命体特征的方向跨出了决定性的一步。   将这种机器人运动能力落地于方寸之间，需要攻克的工程难题可想而知。   微型电机的精度、功耗、耐久，云台结构的可靠性，以及对内部天线、电池

  7月17日凌晨，月之暗面正式发布了新一代大模型Kimi K3。   它带着2.8万亿参数、100万token上下文窗口、原生视觉理解以及一整套底层架构革新，以“全球首个开源3万亿级别模型”的身份强势登场。   在参数即智能上限的共识下，月之暗面的这一发布，不仅是一次模型迭代，更标志着我国人工智能模型发展迈出了新的一步。   Kimi K3的发布，恰逢大模型竞争驶入深水区的时间档口。   当单纯的Scaling Law开始遭遇边际效益挑战，当开源与闭源的路线之争愈发激烈，月之暗面用这样一个3万亿级别体量的庞然大物给出了自己的答案：用极致的规模、前沿的架构和鲜明的场景化能力，让智能再进一步。   这，不仅巩固了月之暗面在开源大模型领域的引领地位，也向整个赛道投射出清晰的新动向——模型竞争正在从能力比拼走向生产力重塑，一个新的梯队格局和路线图正在浮现。   Kimi K3，亮点满满   通过观察，不难发现，Kimi K3的升级绝非简单的参数量堆叠，而是一场从底层注意力机制到上层任务能力的系统革新。   读懂它的亮点，才能真正理解这2.8万亿参数背后的深意。   在基础架构层面，Kimi K3开创性地采用了Kimi Delta Attention（KDA）和注意力残差（Attention Residuals）双支柱设计，为大模型规模扩展提供了全新范式。   KDA是一种混合线性注意力机制，它为注意力的高效计算和长序列扩展奠定了根基，让模型在面对100万token的浩渺上下文时，依然能精准捕捉信息关联，避免传统注意力在超长距离下的衰减与低效。   而注意力残差并非简单地在各层均匀累积表示，而是有选择地跨深度检索表示，使得深层网络中的信息流动更加灵巧和富有层次。

  7月15日，腾讯宣布元宝与京东AI Agent完成小程序生态打通。京东AI Agent成为首个接入元宝的电商垂域合作伙伴。基于此次打通，元宝能够为用户提供更加及时、准确的信息反馈，而京东则依托其供应链与电商服务体系，为用户提供商品推荐、履约及售后等服务。   这看似是一次寻常的功能接入，实则不然。   当技术的光芒开始普照各色场景和行业，AI助手领域的竞争，早已从单纯的参数竞赛、对话能力比拼，悄然转向一场更为深远、更为复杂的基于商业与生态的博弈。   在这样一个关键的转折点上，腾讯元宝与京东AI Agent的携手，更像是一次AI与产业互联网的双向奔赴，它向我们揭开了AI助手赛道从“单点突破”走向“生态共建”的宏大序幕。   如果我们将其与早前的元宝已灰度测试接入美团AI（人工智能）助手“小美”联系起来的话，在我看来，这不是一次简单的联手，而是一次掷地有声的宣言：AI的未来，不在天上，更不在纸上，而在产业的丰沃泥土里，在每一个真实、高频的商业场景之中。   腾讯元宝+京东AI Agent，一次完美的结合   如果我们将腾讯元宝比作一个具备强大理解力与连接能力的“智慧大脑”，那么京东、美团这样的合作伙伴，无疑就是分布在各个垂直领域、拥有深厚产业和商业根基的“价值枢纽”。   腾讯元宝与京东AI Agent的打通，从本质上讲，正是这种“大脑”与“手脚”之间的无缝衔接，是一次典型的、教科书式的生态优势互补。   要理解这次携手的底层逻辑，我们必须先看清腾讯元宝的生态位。   腾讯元宝背靠腾讯庞大的内容与服务生态，坐拥微信、腾讯文档、搜一搜等海量用户触点，其在多轮对话、意图识别以及长文本处理上构建了扎实的能力基座。   然而，AI助手的本质属性决定了，单纯的“能聊”并不能

  7月14日，通用人形机器人公司逐际动力LimX Dynamics宣布完成近2亿美元Pre-IPO轮融资，投后估值达150亿元。更为引人注目的是，在短短的半年时间内，逐际动力融资额已经累计达到4亿美元。   而在2026年的3月，逐际动力完成股改，并在稍早些时候开启了IPO进程。据知情人士透露，逐际动力正在稳步推进IPO进展。   当相当一部分人形机器人企业仍在摸索试探的时候，逐际动力却已经用实实在在的融资数字和股改动作，向外界展示了一条从技术奇点到商业现实的清晰路径。   这不禁让人发问：在人形机器人的赛道上，逐际动力缘何能获得如此多、如此重磅的资本青睐？这背后究竟是资本的又一次集体“上头”，还是有着更为深层的产业逻辑？   当我们拨开这场融资的表层迷雾，一个关于技术、产品与商业化的全局型叙事逐渐浮出水面。   这份叙事，不仅关乎逐际动力本身，更折射出人形机器人赛道正在经历的一场深刻蝶变。   半年融资4亿美元，逐际动力备受追捧   要理解逐际动力此刻在资本市场的位置，不妨先仔细端详一下这轮融资的阵容与节奏。   近2亿美元的Pre-IPO轮融资，由IDG资本、全球AI硬件智造龙头蓝思科技、泛欧洲多元化产业与投资集团GGG Group与Redstone VC、华山资本、合肥滨湖产发集团等战略投资。   这份名单的含金量，不在于数量之多，而在于结构之精。   IDG资本代表着顶级财务投资人对科技浪潮的前瞻判断，蓝思科技作为全球AI硬件智造的龙头，是产业链上游最懂“把技术变成产品”的关键角色；GGG Group与Redstone VC则架起了一座通往欧洲产业与资本的桥梁，华山资本与合肥滨湖产发集团则分别从硬科技投资和地方产业赋能的角度，完成了对逐际动力价值的双重认证

  7月11日，广州，京东全国首个RoboBase产业园项目正式破土动工。   作为广东省政府与京东集团战略合作协议落地的首个实体项目，该基地投资额约10亿元，预计2028年底建成，2030年全面达产，达产后年产值可达17.5亿元。项目将重点导入具身智能、工业机器人、服务机器人以及上下游产业链企业。   很多人可能会问，京东是不是要下场造机器人了？   然而，当我们将这条新闻置于京东整个具身智能布局的版图当中去审视，就会发现更多的蛛丝马迹。2025年以来，京东在具身智能赛道的动作频频：领投逐际动力，战略投资智元机器人、众擎机器人、帕西尼、RoboScience……一家又一家具身智能赛道的核心玩家与京东产生了联系。   京东集团创始人刘强东今年更是透露了一个更加宏大的目标和计划：京东在全国布局80余个RoboBase机器人基地，京东旗下的京东物流计划在未来5年采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机。   看清这两条线，我们得出的结论开始变得不同——京东并不是要来当那个在赛道上奔跑的“运动员”，它要做的，是为整个赛道铺路、搭台、供氧、引流的“赋能者”。   在具身智能产业从喧哗走向冷静、从概念走向落地的关键时刻，京东的这种角色选择本身，就是一种深刻且正向的商业洞见。   洗牌加速，具身智能进入新周期   理解京东为何选择在这个时间点，以这样的角色杀入具身智能，首先要看清整个行业正在经历怎样的结构性嬗变。   如果我们将2023年视为具身智能的“元年”，那么，大模型带来的认知突破，让冰冷的机械臂和双足机器人第一次拥有了接近人类的感知与决策能力。随着资本的涌入，创业公司如雨后春笋般涌现，人们对“机器人走进千行百业”的想象开始被无限拉伸。   然而，经历过狂飙

  7月11日，央视财经报道了和利资本孔令国的投资故事：天使轮投入5000万元，5年时间，企业上市后账面浮盈超过74亿元，连同后续加注，总计2.5亿元的投资迎来了惊人的回报。   这是一个足以写进中国硬科技投资纪年的成功案例，但把它仅仅看作一次财务上的超级回报，无疑是对这段历程最大的窄化。   真正造就孔令国获得如此巨大成功的，正是于去年已经在科创板上市的企业——沐曦股份。   据这家企业的负责人介绍，上市之后，来寻求合作的企业蜂拥而至。   穿透账面数字的浮盈，这背后折射出的，是一场关于人、技术、产业与时代的深度共鸣。   沐曦股份的成功，不是一个孤立的商业事件，而是中国半导体产业在长期积淀之后，一次逻辑必然的集中释放。   深入分析和利资本和沐曦股份的成功，我们不仅可以看到中国半导体赛道正在迸发出来的强大的生命力，而且还可以窥探到这个赛道正在孕育出来的一个更大的市场。   5年浮盈74亿，和利资本做对了什么？   一家财务型基金可能追逐风口、计算IRR、设计对赌条款，但和利资本从出手的那一刻起，走的便是另一条路。   天使轮一次投入5000万元，底气不在于对赛道盲目乐观，而在于孔令国反复提及的那个朴素却极度苛刻的判断框架：“市场、技术、人员，一个都不能缺。”   这三个维度，缺掉任何一角，对于重资产、长周期、高壁垒的半导体投资都是致命的。   和利资本做对的第一件事，是在普遍信奉“投赛道”的喧嚣里，坚定地“投人”。   孔令国将天使投资的方法论锚定在一个极简标准上：创业者是否信守承诺。这看似是一种古老的道德判断，却在充满不确定性的芯片创业中，成为了最可靠的压舱石。   沐曦的创始团队，恰恰是一支无需多言的“梦之队”。  

  大模型赛道的传统打法，正在被一种全新的叙事逻辑所取代。   当多数玩家还在为参数的高低、跑分的多寡争得面红耳赤时，真正的先行者已经将目光投向了更远的星辰大海。   7月9日，阶跃星辰宣布将推出新一代智能体终端。据知情人士透露，阶跃星辰还将推出首款AI智能体手机。   这看似寻常的产品发布预告，实则暗藏着一条极为清晰的战略伏线。它并非一次简单的硬件试水，更不是对当下AI热潮的盲目追逐，而是一场深思熟虑的、对AGI终极形态的精准卡位。   这让人不由得想起阶跃星辰董事长印奇此前反复强调的判断：“单纯的数字世界或以语言为核心的智能架构无法达成AGI的终局。真正的AGI一定是跟物理世界产生交互之后的智能，需要具备全模态融合的综合感知能力。”   这句论断，在当时或许被一些人视为前卫的预判，但今天，当阶跃星辰的智能体终端和AI手机即将双双浮出水面的时候，我们或许才恍然大悟——这根本不是一句口号，而是一张早就铺开的路线图。   阶跃星辰的野心，从来都不只是做一个会聊天的模型，它要做的是让智能挣脱数字世界的束缚，真正拥有在物理世界中呼吸、感知、行动的能力。   阶跃星辰，不止于智能体   谈及阶跃星辰，如果仅仅将其理解为“一家要出智能体产品的公司”，那便是对这个名字最大的误读。智能体，不过是它宏大叙事中的一个小小的切片，一个面向外界的具体微接口。   此次官宣的“新一代智能体终端”，虽然具体形态还未完全揭晓，但从阶跃星辰一贯的技术脉络和印奇的公开理念中，我们已可窥见其与传统智能体的本质分野。   当下市面上所谓的AI智能体，绝大多数依然停留在对话框里，保持在代码逻辑中，它们能帮人订票、写邮件、整理文档、挑选商品、梳理知识，却无法帮你接住一个即将掉落的杯子，无法感知你语气中的疲

  7月6日，UU跑腿宣布启动“困难骑手家庭保障计划”，面向残障骑手、家庭成员患重疾及有特殊儿童（如自闭症、脑瘫等）的骑手家庭，一经审核通过，其跑腿订单终身免除平台服务费，收入全额结算至骑手本人，而且这项权益不设围墙，其他平台骑手加入同样可享。   就在几天前，美团刚刚披露，自7月起为全国骑手全额缴纳职业伤害保障费用，实现“每单必保、每人必保”，累计已为超1000万名骑手缴纳相关费用超过30亿元。   以往，提及外卖，人们总是习惯性地用“系统困局”“流量厮杀”来定义它，随着外卖行业开始告别野蛮生长回归客观与理性，这两则消息犹如两条脉络清晰的线条，为我们勾勒出一个有关外卖新未来的全新坐标系——外卖行业正在告别蒙眼狂奔的野蛮生长，集体回归到温情与理性的航道之上。   一场从毛细血管到主动脉的深刻嬗变，正在我们眼前铺陈开来，一个更加富有想象力的外卖行业新未来正缓缓向我们走来。   告别野蛮生长，外卖行业正开启一场新进化   多年以来，外卖行业的叙事半径几乎被“规模”和“速度”两个词所覆盖。   平台间的补贴大战、运力竞赛，一度将骑手压缩成算法里一串跳动的数字，他们的安全、尊严与保障，在狂奔的GMV车轮下显得格外稀薄。   然而，一切正在发生改变。   现在，UU跑腿为困难骑手终身免佣，美团以30亿元级的真金白银为千万骑手筑起职业伤害保障的底线，这些动作绝不是零敲碎打的点缀，而是一种系统性的更新与进化。   UU跑腿的方案尤其具有穿透力：它瞄准的不是泛泛的普惠撒网，而是残障、重疾家属、特殊儿童家庭这些最易被忽略的“沉默角落”，并用“终身免除服务费”这一极具分量的承诺，将收入的完整权属真正交还给骑手本人。   与此同时，美团“每单必保、每人必保”的全额缴纳模式，把职业伤害保障

  当外界还在为通用大模型的参数竞赛而争吵不已时，腾讯已经悄然完成了其AI棋局中一枚关键落子。   7月6日，腾讯混元Hy3正式版发布。根据官方文档，Hy3采用MoE架构，总参数295B、激活参数21B，支持256K上下文，是一个快慢思考融合模型。相比4月发布的Hy3 preview，正式版在复杂推理、指令遵循、上下文学习、代码生成和Agent（智能体）能力上继续提升，稳定性和性价比也进一步改善。   这并非一次简单的版本迭代，而是腾讯自2025年底启动AI研发体系重组后，首个完成从预览到正式上线完整周期的产品。   透过Hy3正式版，我们看到的，不仅是一个更聪明、更可靠、更便宜的模型，更是一套关于技术节奏、产品焕新与长期主义的战略叙事。   不到3个月，混元Hy3升级明显   当我们把时间线稍稍拉长，就会清晰地感知到这样一种令人惊叹的加速度。   2025年底，腾讯进行了一次深层次的AI研发体系重组，同时引入了以著名AI科学家姚顺雨为代表的顶尖人才，直接负责混元大模型。   彼时，行业对于这一人事布局有诸多期待，但或许很少有人料到，变化会来得如此迅疾而深刻。   短短数月后的2026年4月，Hy3 preview亮相，以快慢思考融合的MoE架构初露锋芒；又过了不到三个月，Hy3正式版便带着全面跃升的能力站在了台前。   这不到九十天里的技术进化，绝非小修小补，而是一场由顶尖智慧与高效工程文化共同催生的质变。   细看这次升级的亮点，便能理解何为“本质性的改变”。   在长对话理解能力上，Hy3的MRCR基准分数从预览版的42.9%直接跃升至75.1%，近乎翻倍的提升，意味着模型在面对复杂、冗长的多轮交互时，不再容易丢失上下文或产生逻辑断裂，其对于意图的记

  编辑/子韩   7月6日，美团正式宣布，将LongCat-2.0的模型权重、推理引擎与核心技术文档悉数开源。   几乎在同一时间，****、摩尔线程、沐曦股份等国产芯片厂商集体宣布完成对该模型的推理适配。   这，不是一次简单的技术发布，也不是一次应景的开放姿态，而是美团向外界发出有关大模型的强音。   当五万张国产算力卡上跑出的万亿参数模型被毫无保留地交到全球开发者手中，美团其实正在落下一枚酝酿已久的关键棋子。   这枚棋子，连接着自身商业生态的深度重构，连接着行业话语权的重新定义，也连接着大模型从实验室走向千行百业的最后一公里。   要读懂这盘棋，需要我们从喧嚣的表象中抽离，看清底层逻辑的深刻变迁。   大模型洗牌加速，美团不甘落后   大模型领域的竞争，早已过了靠一篇论文、一个Demo就能占据心智的草莽时代。   当参数规模的边际效应被反复讨论，当开源与闭源的路线之争渐趋明朗，整个赛道正进入一场残酷的洗牌期。   一个越来越清晰的共识是：模型的最终生命力，不取决于发布时的跑分高低，而取决于能否在真实世界的无尽反馈中持续进化。   于是，开源不再仅仅是技术理想主义的旗帜，更成为了一种极具战略眼光的进化加速器。   Meta的Llama系列如此，更早布局开源生态的玩家们亦如此，美团选择在这一节点将LongCat-2.0全面开源，恰恰是对这一趋势的深刻洞见与果断回应。   LongCat-2.0并非仓促上阵的应景之作。   早在2026年4月底，它就曾以“Owl Alpha”的匿名代号在OpenRouter平台低调上线，在完全无品牌加持的情况下，总调用量一路飙升至全球前三，在Hermes、Claude Code、OpenC