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$迪士尼(DIS)$ 鲍勃·查佩克 谢谢，洛厄尔，大家好。 今天，我想首先谈谈我们公司未来的优先事项。正如迪士尼近 100 年的历史一样，这一切都始于精彩的讲故事，这是我们与观众和客人建立特殊联系的基础。我们的首要任务将继续是讲述由世界上最有才华的创作者带来的世界上最原始和最持久的故事。 作为一些最受欢迎的特许经营权的所在地，我们将最大限度地发挥我们独特生态系统的协同作用，以进一步加深消费者与我们的角色和故事的联系。我们将利用影响深远的平台和新兴技术的力量，更好地预测消费者的需求，并为他们提供更无缝、更个性化的娱乐体验。 我们正在执行这些优先事项，结果显然不言而喻。纵观整个公司，尽管不断变化的 COVID-19 大流行带来了挑战，但我们对我们继续发展业务的轨迹感到满意。 我们在第三财季结束时处于强势地位，调整后的每股收益从去年的 0.08 美元增长十倍至 0.80 美元。在我们的公园、体验和产品业务中，我们看到的一些积极趋势以及我们一直在努力开发的新开发项目让我们深受鼓舞，包括迪士尼加州冒险乐园的全新复仇者联盟校园，客人可以在那里组队以激动人心的方式与他们最喜欢的超级英雄在一起。 在我们的国际公园里，上海今年隆重庆祝成立五周年，我们欢迎第一批客人入住我们重新设计的巴黎迪士尼乐园漫威主题酒店。 与此同时，一系列新体验的工作仍在继续，包括沃尔特迪斯尼世界的一种以星球大战为主题的银河星际巡洋舰。作为 EPCOT 多年转型的一部分，我们将很快推出我们非凡的全新夜间壮观和谐号。 上个月，我们完成了自大流行开始以来的第一次航行，迪士尼魔术队目前正在为英国居民提供短期住宿。本周，迪士尼梦想号启航在美国进行首次巡航。我们所有船舶的未来预订量保持强劲，尤其是第三季度的预订量，这得益于我们宣布 2022 年秋季行程

嗨，虎友们好~这里是老虎社区每周更新的栏目“老虎周刊”。 “老虎周刊”精选老虎社区虎友们一周精华写作，希望对您的投资有所助力。 最好发现认识志同道合的虎友，一起投资一起成长。感谢虎友们支持，祝您投资顺利！ 下面进入一周榜单： 资产配置笔记：中小基金逆个袭 发布者：@陈达美股投资 一个对投资毫无经验的萌新，与资本市场最温柔的第一次接触，最好是从基金开始。正如我认为美国的陪审团制是最好的普法教育，因其让甲乙丙丁寻常百姓切身参与司法实践；我认为基金投资是最好的投资教育，因其让甲乙丙丁寻常百姓切身参与投资实践。 【虎友访谈】不二说价值：炒股就像过日子，要学会接受慢慢变富！ 发布者：@小虎访谈 左手研究理论，右手一顿乱操作，大学时期建立的投资基础让他坚定了信念。他就是@不二说价值 ~ 嗨，虎友们好~我是个金融行业一二级市场两栖动物，工商管理硕士。因为疫情，现在平时在国内沿海地区划水。我从小学开始受长辈印象就接触股票投资了，到现在也有20年了，

领先的企业自动化软件公司$UiPath(PATH)$ 今天公布了截至2021年4月30日的2022财年第一季度财务业绩。第一季度收入同比增长 65% 至 1.8622 亿美元。每股收益为 0.02 美元，比市场预期高 0.07 美元。在创纪录的 7200 万美元净新 ARR 的推动下，ARR 增长 64% 至 6.53 亿美元。 UiPath 联合创始人兼首席执行官 Daniel Dines 评论道：“我们在 2022 财年开局异常强劲，第一季度 ARR 同比增长 64% 至 6.53 亿美元，这证明了我们在企业软件自动化领域的领导地位。”官。“我们相信自动化是软件堆栈的下一层。我们的愿景是通过我们独特的 UI 自动化、API 管理和 AI 组合来实现完全自动化的企业，以最好地模拟人类工作者，并帮助组织将所有可自动化的工作分配给整个企业的机器人。我们的端到端自动化平台、灵活的部署模型和不断发展的合作伙伴生态系统使我们能够很好地利用摆在我们面前的超过 600 亿美元的市场机会。” UiPath 首席财务官 Ashim Gupta 补充说：“我对 2022 财年第一季度的业绩感到满意，因为我们继续在土地上执行良好并扩大上市战略。我们经历了快速增长，现在在全球拥有超过 8,500 名客户，其中 1,105 名客户的 ARR 为 100,000 美元或更高，104 名客户的 ARR 为 100 万美元或更高。鉴于我们现有的势头，我们计划继续投资于增长，同时在我们经营业务的同时保持严格的运营。” 2022 财年第一季度财务摘要 ARR为 6.526 亿美元，同比增长 64%。 收入为 1.862 亿美元，同比增长 65%。 GAAP 毛利率为 74%。 非 GAAP 毛利率为 88%。 运营中使用的现金

$Salesforce(CRM)$ 卡什兰甘 非常感谢你。祝贺团队。我的第一个问题是问艾米的。艾米，干得不错，很明显，马克谈到了你如何从根本上重塑公司。你能不能谈一谈你正在做的事情，这些事情能让你在增长和利润扩张之间找到恰当的平衡? 如果我能问马克一个问题，如果你展望未来的工作，salesforce.com在你的未来中处于什么位置?Salesforce的定位是如何利用您所认为的未来的工作方式以及我们未来的工作方式?谢谢你！ 艾米·韦弗（Amy Weaver） 嗨，卡什谢谢你的问题。因此，当我看一下增长与盈利能力之间的平衡时，我想明确地说，增长仍然是我们的第一要务。投资增长，特别是在这种需求环境下，仅仅是我们可以为公司做的最好的事情。 就是说，我坚信专注于纪律可以使公司变得更强大，更持久。因此，从长远来看，我相信我们必须能够同时实现这两个目标。 马克·贝尼奥夫 好吧，卡什（Kash），我非常感谢您的问题。您知道，我们对Salesforce工作的未来，我们自己的业务的未来抱有巨大的远见，就像我提到的那样，家庭工人或办公室工作人员，聚会和参加异地，活动和计划以及大型文化活动的能力像我们所说的设施，但我们认为需要一个基本的技术平台来将所有这些整合在一起。 我们还认为，我们还必须包括所有利益相关者，不仅包括我们的公司，还包括我们的客户和合作伙伴，甚至消费者。而且我认为Bret为工作的未来和令人难以置信的平台创造了令人难以置信的愿景。 而且，当您还考虑到Slack在转型公司方面将要做的事情时，当我们每个云首先成为Slack时，我认为这在所有方面都将是一个巨大的加速器。那么，布雷特，您能告诉我们工作的未来是什么吗？ 布雷特·泰勒（Bret Taylor） 这是一个很好的问题。更重