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13:52
关税与油价扰动下,摩根大通与高盛对美国通胀路径的判断分歧
最近,美国宏观市场围绕油价波动和关税政策的讨论明显升温。 一边,摩根大通认为,这轮冲击更多还是阶段性的短期扰动,随着能源供给修复、关税影响缓和以及住房成本回落,通胀压力有望逐步消化。 另一边,高盛则提醒,关税带来的成本不会凭空消失,最终仍会通过价格体系传导至消费者端,并对通胀回落形成持续掣肘。 两家机构的分歧,本质上并不在于“眼前波动有多大”,而在于“通胀粘性究竟有多强”。 一、市场当下关注的核心变量 当前市场担心的,主要集中在两个方面:油价波动与关税政策。 油价方面,地缘局势的不确定性容易引发能源价格阶段性上行,从而扰动通胀预期。 关税方面,表面上看是贸易政策调整,但其最终影响往往会传导至企业成本、终端定价和居民消费,进而影响整体通胀路径。 因此,市场真正关心的并不是某一天油价上涨了多少,而是这些因素是否会持续反复出现,并形成更长期的价格压力。 二、摩根大通的判断:更偏向短期扰动 摩根大通的核心观点相对乐观,认为当前的石油市场动荡和关税相关担忧,更多是阶段性的不利因素,而非足以改变美国经济中长期趋势的结构性冲击。 从他们的逻辑来看,能源市场的波动最终会随着供给恢复而逐步缓解。换言之,油价可以被地缘风险短期推高,但只要供给端回归正常,价格就有回落空间。 在通胀方面,摩根大通预计CPI同比涨幅可能在6月升至3.5%至接近4%的区间,但之后会明显回落。随着油价下行、关税影响减弱以及住房成本下降,通胀有望在年底前回到美联储2%的目标附近,甚至在2027年进一步低于该水平。 这一判断的核心前提是:当前冲击是可消化的,美国经济仍然具备足够韧性。 三、高盛的判断:关税成本会持续传导 与摩根大通相比,高盛的态度明显更为谨慎。 高盛首席经济学家的分析重点不在于短期波动,而在于关税政策的长期成本。其研究认为,关税带来的负担并不是短暂阵痛,而是会逐步通过供应链和价格体系向终端消费者传导。 更值
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04-01 11:33
存储股暴跌之后,别急着下结论:市场更像在“去情绪”,不是在给超级周期盖棺定论
3 月份这波存储股杀跌,确实把很多人吓到了。Google抛出TurboQuant之后,市场立刻把它解读成AI记忆体需求要被砍掉了;再叠加中东局势升温、风险偏好恶化,韩国股市直接遭遇了自2008年以来最惨的一轮月度下跌,外资在3月创纪录地净卖出KOSPI,三星电子和SK海力士都是被砸得最狠的筹码之一。 但我更倾向于把这轮回调理解成:情绪先跑到了基本面前面。因为Google自己披露的TurboQuant,核心是把Ai推理时的KV cache压缩掉,官方结果是能把关键内存占用至少压到原来的1/6,同时在某些测试里把推理相关计算提速到8倍;这听上去很吓人,但它更像是在优化系统效率,而不是直接宣布内存需求终结。换句话说,市场第一时间把效率提升翻译成了需求坍塌,这一步我觉得跳得太快了。 真正值得盯的,不是TurboQuant这一个点,而是它背后到底会不会把AI基础设施的扩张逻辑打断。到目前为止,公开信号反而还在说明:内存短缺依然是主线,AI资本开支也没有突然刹车。AI基础设施需求正在挤压内存供给,形成多年的 backlog;而3月18日,三星管理层还在股东会上说,行业正进入由 AI 数据中心投资驱动的前所未有的超级周期,并且希望把客户合同从季度/年度拉长到三到五年,以降低波动。 所以我对这轮存储股的理解是:它不是需求逻辑失效,更像是估值和预期先被打了一拳。 这也是为什么现在市场分歧会这么大。一边是外资在韩国市场里明显撤退,另一边是产业龙头还在推动多年的大客户协议,想把价格波动和订单波动尽量钉住。这个时候去判断超级周期是不是结束,我觉得结论还太早;更像是市场在先把最乐观的叙事砍掉,再重新评估哪些需求是真需求、哪些只是情绪溢价。 接下来 1 到 3 个月,真正能扭转情绪的,主要看三件事。 第一,云厂商的AI收入和资本开支,能不能继续超预期。 只要hyperscaler的AI变现还在往前走,
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03-31
AI成关键变量,市场拿到的更可能是“通缩剧本”
如果把现在这轮中东冲突放进资产定价里看,很多人第一反应还是:油价上冲、通胀回头、央行转鹰,市场会不会重演2022年的那套滞胀螺旋? 但摩根大通这次给出的判断,和市场里最常见的担忧并不一样。它的核心意思很直接:这一次,市场更可能面对的不是2022年的滞胀,而是AI逐步放大的通缩压力。AI在生产率释放之前,可能先压住需求,并带来更广泛的就业冲击。 为什么说这次和2022年不一样?先看最关键的一点:工资不再加速。2022年的通胀之所以来得猛,根子之一就是工资和服务通胀一起往上冲,形成了很典型的工资—物价循环。可现在,情况已经明显不同。美国消费者信心在3月跌到三个月低点,通胀预期又被战争推高,但更重要的是,劳动力市场并没有像2022年那样强到足以把工资持续推上去。消费者情绪走弱、短期通胀预期抬升,但这并不等于工资也会重新加速。 第二个差异,是央行已经不再需要拼命追赶。美联储3月18日把联邦基金目标利率维持在3.50%到3.75%,已经不是2022年那种明显落后于通胀的起点。换句话说,现在的政策利率本身就不低,市场也已经把很多紧缩预期提前装进价格里了。意思就是:如果这时候因为油价再去押一轮激进加息,反而更容易被市场理解成政策误判。 第三个差异,是消费者的弹药已经没那么多了。2022年时,居民手里还有疫情时期积累的超额储蓄,消费对价格没那么敏感,企业也有足够的定价权去转嫁成本。现在这层缓冲明显弱了。消费信心调查显示,消费者情绪跌到三个月低点,股市下跌、油价上涨和就业市场停滞一起压着需求。AI如果先冲击就业和需求,通缩压力可能会先于生产率红利出现。 第四个差异,是经济基础比2022年更脆弱。那时候欧洲刚经历能源恐慌、供应链错位和核电问题,市场担心的是能源价格往上再拱一轮;而现在,虽然油价仍在高位,全球经济的起点却更弱。当前油价已经因为伊朗冲突累计上涨超过50%,但市场同时也在担心,这种冲
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03-30
AI浪潮叠加电网换代,变压器超级周期还远没到终点
如果只看短线股价,变压器板块最近的涨幅确实已经不算便宜;但从产业周期看,摩根士丹利给出的判断更值得重视:美国电网正处在一轮由老化基础设施、AI数据中心和可再生能源并网共同驱动的长期升级周期里,而这轮供需错配不是一两个季度能修复的。大摩在最新报告里把它定义为多年代际的机会,核心意思很清楚:这不是普通的补库存,而是电网系统性的再投资。 这轮周期真正的起点,不是变压器太贵了,而是美国电力需求结构变了。美国电力需求自2020年以来已经重新进入增长轨道,年增速约1.7%,打破了此前十多年几乎停滞的局面;2026年和2027年美国用电量将继续刷新纪录,数据中心、加密相关设施以及居民和企业更高的用电需求,正在把电网重新推向紧平衡。换句话说,AI不是在加一点电,而是在把整个供电系统往前拽。 更麻烦的是,需求涨得快,供给追得很慢。2025年至2035年之间,美国需要大规模新增高容量输电线路,但 2024年实际新建长度只有888英里,远低于所需水平;同时,数据中心相关电力需求还在快速攀升,行业研究甚至预计到本十年末,美国数据中心用电量可能翻倍以上。大摩的框架里,单个新数据中心的用电规模已经达到吉瓦级,1GW到4GW都不算夸张,这直接把变压器、输配电设备和并网能力推到瓶颈位。 在这个背景下,大型电力变压器(LPT)就成了最卡脖子的环节。美国生成升压变压器(GSU)的需求自2019年以来已经大幅增长,而Wood Mackenzie预计到2025年,美国市场中的大型电力变压器供应仍然高度依赖进口;美国大型变压器的进口依赖度高企,供给短缺问题正在把交付周期不断拉长。大摩认为,这种供需失衡不会很快逆转,因为从新工厂获批、设备安装到真正量产,通常要经历多年周期。 所以,这轮变压器行情更像什么?更像是AI把电网逼到了墙角之后,行业才刚刚进入主升段。需求端,数据中心、可再生能源并网、老旧电网替换三股力量同时存
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AI浪潮叠加电网换代,变压器超级周期还远没到终点
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03-27
加息定价是不是过头了?2022剧本?但这次可能真错了
最近利率市场的变化,已经不能用波动大来形容了。 过去一个月,市场预期几乎是从降息交易硬生生翻到了加息交易,而且幅度之猛,明显带着一点情绪化定价的味道。 高盛全球外汇、利率和新兴市场主管Kamakshya Trivedi团队的判断很直接:市场正在用2022年的通胀剧本交易2026年的能源冲击,但这套逻辑可能定价过头了。 换句话说,交易员现在担心的是会不会像2022年那样,通胀再爆一次、央行再狠狠干一轮,但高盛认为,这一次和2022年根本不是同一类环境。 市场已经把鹰派定价得太满了 先看最直观的变化 过去一个月,利率市场几乎是剧烈反转: 英国市场对截至2026年底的利率定价,从预期降息54个基点,直接翻成预期加息102个基点; 匈牙利则从预期降息77个基点,翻成预期加息118个基点。 更夸张的是,在3月23日局势出现降温迹象之前,市场一度已经计入: 欧洲央行加息92个基点; 美联储加息23个基点; 韩国加息128个基点; 墨西哥加息70个基点。 这不是正常的利率重估,这更像是一轮把风险情绪推到前台的鹰派过热。 而这种定价之所以这么激进,不只是因为油价本身,更因为央行的一些表态火上浇油。 鲍威尔暗示温和紧缩仍然合适,英国央行零票赞成降息,欧洲央行部分官员甚至对4月会议加息持开放态度。 在这种背景下,前端利率市场自然会被情绪不断推高。 但高盛的核心观点是:当前这种定价显得太不对称了。 也就是说,市场现在给进去的加息风险,和真正可能发生的宏观路径,并不匹配。 为什么高盛觉得这次不能直接套2022年的模板? 这才是整份研报最关键的地方。 高盛认为,现在市场和部分决策者都在不自觉地复用2022年的战争剧本: 一旦能源价格上冲,就默认通胀会重新失控,央行会再次进入强硬模式。 问题是,2026年的经济基础,和2022年已经不一样了。 高盛强调了三个差异: 第一,2026年的财政扩张冲动更弱,
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加息定价是不是过头了?2022剧本?但这次可能真错了
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03-26
Labubu神话破灭了吗?更准确地说,泡泡玛特正在从“情绪定价”切换到“基本面定价”
泡泡玛特这次大跌,打掉的未必是公司本身,而是市场对“单一爆款永远高增”的幻想。 3月25日,泡泡玛特股价盘中一度暴跌超过20%,原因并不是业绩变差了,而是业绩虽然依旧高增长,却没有继续把市场预期抬得更高。公司2025年营收达到371.2亿元,利润也大幅增长,但结果仍然略低于部分机构预期,投资者真正担心的,是它对Labubu以及海外扩张的依赖度开始变得太高。 业绩并不差,问题是“好得不够惊喜” 从绝对数看,泡泡玛特的成绩依然相当亮眼:2025年总营收同比增长184.7%至371.2亿元,海外业务也保持高速扩张;其中,美国市场收入同比增长748.4%,欧洲及其他地区增长506.3%,海外已经是公司最重要的增量来源之一。换句话说,这不是一份失速的财报,而是一份高增长但不再线性超预期的财报。市场之所以反应这么激烈,核心就在于估值已经提前把持续高增定价得太满。 真正被放大的,是海外增长的边际变化 如果只看增速,海外还是很强;但如果看边际变化,问题就出来了。泡泡玛特在美洲和欧洲/其他地区的增长仍然很快,但市场更关心的是,这两个区域能不能继续保持指数级扩张。当增长从爆发切换到高增长,股价往往就会先于基本面做出反应。海外增长放缓、IP周期风险,以及公司未来是否还能持续复制Labubu这样的现象级产品。 更关键的是,泡泡玛特的海外收入虽然在涨,但公司最强势的IP也高度集中。2025年,THE MONSTERS系列已经贡献了公司38.1%的收入。也就是说,市场现在买的不只是泡泡玛特,而是某一个超级IP的延续性。一旦这个IP的热度开始从现象级回归常态化,估值就会自然重新定价。 这不是故事结束,而是故事进入第二阶段 很多人把这次下跌理解成Labubu神话破灭,我反而更愿意把它看成:泡泡玛特从爆款红利期,走向验证长期经营能力的阶段。 这家公司并没有停止扩张,反而在继续推进全球供应链和渠道建设。泡泡玛
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03-25
黄金的“黄金坑”出来了吗?
伊朗战争把黄金这轮行情打得很狠。 从 1 月历史高点回落超过四分之一之后,市场开始重新审视一个问题:黄金这次到底是长牛中的深坑,还是行情见顶后的第一轮系统性崩塌? 本周金价在特朗普暗示战事可能提前结束后出现反弹,一度重新站上 4500 美元附近,但这并不代表市场已经恢复平静。相反,很多分析师的判断更接近一句话:黄金可能已经从 “单边上涨”,进入 “高波动重定价” 阶段。 这轮下跌,未必是黄金失效,而是流动性踩踏 先看最核心的事实。 这轮黄金从 1 月日内高点到本周低点,最大跌幅接近 27%。 在特朗普发文威胁打击伊朗能源设施前的五个交易日里,黄金的跌幅甚至创下2013 年以来最差纪录。 但多位分析师都强调,这并不意味着黄金的避险逻辑失效了,而更像是一场被动卖出引发的流动性踩踏。 逻辑其实不复杂: 股票跌了,债券也跌了,投资者就要补保证金; 为了腾现金,最容易变现的资产之一,就是黄金。 StoneX 分析师 Rhona O'Connell 就指出,黄金在股票和债券暴跌时,往往也会被一起卖掉,因为投资者需要变现持仓去弥补其他市场的损失。她还特别提醒,不要把黄金简单当成 “永远不会跌” 的避险资产。 Berenberg 的 Jason Turner 也提到,对冲基金和经纪商的数据都显示,市场一直在清算盈利的黄金头寸,用来应对股票和债券市场的保证金追缴。 换句话说,这一轮下跌,更像是仓位问题,而不是黄金逻辑本身被推翻。 黄金为什么会突然这么弱? 一个很关键的背景是: 黄金本来就已经涨得太快、太满、太拥挤。 Gavekal 的 Charles Gave 和 Louis-Vincent Gave 给出的解释很直接: 战争爆发前,黄金就已经明显超买。 在市场剧烈波动的时候,超买资产往往最先被砍掉,这和 1970 年代石油危机期间黄金 “急涨、急跌、再急涨” 的路径很像。 也就是说,这次不
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03-24
阿里达摩院这次不是在 “刷跑分”,而是在给 RISC-V 争一张 AI Agent 时代的入场券
如果把这两年芯片行业最值得盯的变量拎出来看,RISC-V一定绕不开。 它以前更多被市场当成低端、边缘、轻量的代名词,但AI大模型尤其是Agentic AI时代来了之后,情况开始变了。 因为今天的算力瓶颈,已经不只是GPU。 当智能体开始大规模进入企业和个人场景,系统里真正吃紧的,反而是CPU的调度能力、并发能力、数据流转能力。换句话说,AI Agent不是单纯的推理任务,而是一个更复杂的系统工程:既要算得快,也要调度得稳,还要扛得住多任务并发。 这也是为什么,阿里达摩院今天推出的新一代旗舰CPU IP——玄铁C950,会被市场看得这么重。 RISC-V 这次,是真的往高端算力桌上挪了一步 先看最直接的数据。 据文中披露,玄铁C950在SPECint2006基准测试中首次突破70分大关,单核性能超过22/GHz,最高主频达到3.2GHz。 更关键的是,它还首次实现了RISC-V CPU流畅跑通千亿参数级别的大模型。 这件事的意义,不只是分数高了这么简单,而是RISC-V终于开始从过去的低端标签里往外走,真正摸到了高性能计算+AI计算这两块最核心的战场。 如果说以前RISC-V更多是在MCU、嵌入式、家电、存储、汽车、终端这些领域铺量,那现在阿里达摩院做的事情,已经不是补边缘市场,而是在冲击服务器和AI计算这两个决定架构地位的主战场。 这才是问题的关键。 因为一旦RISC-V能在高性能和AI场景里站住脚,它就不再只是便宜、灵活的替代选项,而是会开始影响整个芯片生态的分工方式。 这时候,它面对的就不再只是某个具体产品,而是和x86、Arm正面竞争架构话语权。 这次C950最值得注意的,不只是性能,而是“可用性” 很多芯片宣传都喜欢讲极限性能,但真正决定能不能规模落地的,往往不是某一个跑分,而是真实工作负载下能不能稳定跑起来。 这次达摩院专门做了联合测试,拿MySQL、Redis、
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03-23
黄金暴跌一周,43年旧剧本又在重演?“1983年大抛售”的阴影正在回到市场
黄金这轮下跌,已经不是“回调”两个字能简单概括的了。上周,黄金录得自1983年3月以来最大单周跌幅,现货金价还出现了连续八个交易日下跌,创下2023年10月以来最长连跌纪录。到发稿时,现货黄金已经失守4300美元/盎司,年内涨幅几乎被完全吞没。 更让市场不安的是,这次下跌并不是孤立发生的。导火索看起来仍然和地缘局势有关:中东战事持续升温,先推高了能源价格,再反过来压制了市场对降息的预期。随着通胀压力重新抬头,交易员对美联储政策路径的判断也在快速变化。到发稿时,市场预计美联储年底前加息25个基点的概率升至35.2%,加息50个基点的概率升至9.1%。降息逻辑被削弱之后,黄金这条原本最重要的避险叙事,也开始明显失灵。 但这次抛售真正让人后背发凉的,不只是跌幅本身,而是它和1983年3月那场历史性崩盘的相似度。那一次,中东产油国因为石油收入骤降,不得不抛售黄金储备换取现金,结果金价在短时间内大幅跳水。如今,黄金本周的跌幅,正是自那场“卖金筹资”风暴以来最惨烈的一次。历史并不会简单重复,但市场最怕的,恰恰是这种“像极了旧剧本”的时刻。 黄金为什么会跌:避险资产,反而先被卖了 按常识,战争升级通常会推高黄金,因为黄金往往被视为典型的避险资产。但这一次,逻辑却走向了相反方向。美国与以色列上月对伊朗发动攻击后,黄金并没有持续受益,反而连续数周下跌。原因在于,这轮冲突带来的不是宽松预期,而是更强的通胀压力。 能源价格高企意味着通胀预期被重新点燃,而黄金作为不付息资产,在实际利率上升的环境里吸引力会明显下降。换句话说,当市场开始担心“物价更高、利率更久”时,黄金的定价基础就会被削弱。过去支撑黄金上涨的降息预期一旦动摇,黄金就容易从“避险资产”变成“需要减仓的高位资产”。 与此同时,市场还出现了美元流动性趋紧的迹象。交叉货币基差互换本周开始明显走阔,显示出一定程度的美元融资压力。这一点很关键,
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03-20
AI 进入千行百业之后,最先被重新定价的,往往不是应用,而是半导体
过去四十年里,互联网和移动互联网不断提升全社会的效率;而现在,人工智能正在把这轮效率提升推向新阶段。无论是云端算力、模型训练,还是后续的大规模推理和应用落地,最后都绕不开一个最底层的问题:算力从哪里来,芯片怎么供,谁能稳定交付。从这个角度看,半导体不是 AI 的配角,而是整个产业链里最硬、也最不能被替代的一层。对于想系统性参与这条主线的投资者来说,与其押单一公司,不如看一篮子更能代表产业链的工具。 易方达亚洲半导体 ETF(03486.HK)就是这样一只工具。根据易方达香港官网和港交所披露文件,这只 ETF 是香港上市的被动式交易所买卖基金,跟踪的是 Solactive Asia Semiconductor Select Index;该指数为 Net Total Return 版本,货币为 HKD,基金设定的管理费为 0.90%,每手交易单位为 100 份。换句话说,它不是在讲一个单点公司故事,而是在把亚洲半导体最核心的上市公司,打包放进同一个篮子里。 1)这只指数,核心不是 分散,而是 把最强的那批公司装进来 Solactive 官方把这只指数定义为 代表香港和东亚半导体领先公司的指数。从港交所招募书看,指数的编制思路非常直接:它基于 RBICS 分类,从半导体相关公司中筛选,并且采用 香港指数宇宙 15 只 + 其余宇宙 15 只 的固定结构,最终形成 30 只成分股。这意味着它既保留了区域代表性,也让组合不会过度偏向单一市场。 如果把这个结构翻译成投资语言,就是四个字:龙头集中。 2026 年 3 月 19 日共有 30 个成分股,指数表现、波动率和历史回撤都被清晰披露;而更重要的是,指数不是 平均撒网,而是把权重集中在行业里最有代表性的公司上。 2)前十大权重,基本把亚洲半导体最强阵容都装进来了 前十大成分股分别包括 SK Hynix、华虹半导体、台积电、中芯国际、
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高盛首席经济学家的分析重点不在于短期波动,而在于关税政策的长期成本。其研究认为,关税带来的负担并不是短暂阵痛,而是会逐步通过供应链和价格体系向终端消费者传导。 更值","listText":"最近,美国宏观市场围绕油价波动和关税政策的讨论明显升温。 一边,摩根大通认为,这轮冲击更多还是阶段性的短期扰动,随着能源供给修复、关税影响缓和以及住房成本回落,通胀压力有望逐步消化。 另一边,高盛则提醒,关税带来的成本不会凭空消失,最终仍会通过价格体系传导至消费者端,并对通胀回落形成持续掣肘。 两家机构的分歧,本质上并不在于“眼前波动有多大”,而在于“通胀粘性究竟有多强”。 一、市场当下关注的核心变量 当前市场担心的,主要集中在两个方面:油价波动与关税政策。 油价方面,地缘局势的不确定性容易引发能源价格阶段性上行,从而扰动通胀预期。 关税方面,表面上看是贸易政策调整,但其最终影响往往会传导至企业成本、终端定价和居民消费,进而影响整体通胀路径。 因此,市场真正关心的并不是某一天油价上涨了多少,而是这些因素是否会持续反复出现,并形成更长期的价格压力。 二、摩根大通的判断:更偏向短期扰动 摩根大通的核心观点相对乐观,认为当前的石油市场动荡和关税相关担忧,更多是阶段性的不利因素,而非足以改变美国经济中长期趋势的结构性冲击。 从他们的逻辑来看,能源市场的波动最终会随着供给恢复而逐步缓解。换言之,油价可以被地缘风险短期推高,但只要供给端回归正常,价格就有回落空间。 在通胀方面,摩根大通预计CPI同比涨幅可能在6月升至3.5%至接近4%的区间,但之后会明显回落。随着油价下行、关税影响减弱以及住房成本下降,通胀有望在年底前回到美联储2%的目标附近,甚至在2027年进一步低于该水平。 这一判断的核心前提是:当前冲击是可消化的,美国经济仍然具备足够韧性。 三、高盛的判断:关税成本会持续传导 与摩根大通相比,高盛的态度明显更为谨慎。 高盛首席经济学家的分析重点不在于短期波动,而在于关税政策的长期成本。其研究认为,关税带来的负担并不是短暂阵痛,而是会逐步通过供应链和价格体系向终端消费者传导。 更值","text":"最近,美国宏观市场围绕油价波动和关税政策的讨论明显升温。 一边,摩根大通认为,这轮冲击更多还是阶段性的短期扰动,随着能源供给修复、关税影响缓和以及住房成本回落,通胀压力有望逐步消化。 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个月,真正能扭转情绪的,主要看三件事。 第一,云厂商的AI收入和资本开支,能不能继续超预期。 只要hyperscaler的AI变现还在往前走,","listText":"3 月份这波存储股杀跌,确实把很多人吓到了。Google抛出TurboQuant之后,市场立刻把它解读成AI记忆体需求要被砍掉了;再叠加中东局势升温、风险偏好恶化,韩国股市直接遭遇了自2008年以来最惨的一轮月度下跌,外资在3月创纪录地净卖出KOSPI,三星电子和SK海力士都是被砸得最狠的筹码之一。 但我更倾向于把这轮回调理解成:情绪先跑到了基本面前面。因为Google自己披露的TurboQuant,核心是把Ai推理时的KV cache压缩掉,官方结果是能把关键内存占用至少压到原来的1/6,同时在某些测试里把推理相关计算提速到8倍;这听上去很吓人,但它更像是在优化系统效率,而不是直接宣布内存需求终结。换句话说,市场第一时间把效率提升翻译成了需求坍塌,这一步我觉得跳得太快了。 真正值得盯的,不是TurboQuant这一个点,而是它背后到底会不会把AI基础设施的扩张逻辑打断。到目前为止,公开信号反而还在说明:内存短缺依然是主线,AI资本开支也没有突然刹车。AI基础设施需求正在挤压内存供给,形成多年的 backlog;而3月18日,三星管理层还在股东会上说,行业正进入由 AI 数据中心投资驱动的前所未有的超级周期,并且希望把客户合同从季度/年度拉长到三到五年,以降低波动。 所以我对这轮存储股的理解是:它不是需求逻辑失效,更像是估值和预期先被打了一拳。 这也是为什么现在市场分歧会这么大。一边是外资在韩国市场里明显撤退,另一边是产业龙头还在推动多年的大客户协议,想把价格波动和订单波动尽量钉住。这个时候去判断超级周期是不是结束,我觉得结论还太早;更像是市场在先把最乐观的叙事砍掉,再重新评估哪些需求是真需求、哪些只是情绪溢价。 接下来 1 到 3 个月,真正能扭转情绪的,主要看三件事。 第一,云厂商的AI收入和资本开支,能不能继续超预期。 只要hyperscaler的AI变现还在往前走,","text":"3 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第四个差异,是经济基础比2022年更脆弱。那时候欧洲刚经历能源恐慌、供应链错位和核电问题,市场担心的是能源价格往上再拱一轮;而现在,虽然油价仍在高位,全球经济的起点却更弱。当前油价已经因为伊朗冲突累计上涨超过50%,但市场同时也在担心,这种冲","listText":"如果把现在这轮中东冲突放进资产定价里看,很多人第一反应还是:油价上冲、通胀回头、央行转鹰,市场会不会重演2022年的那套滞胀螺旋? 但摩根大通这次给出的判断,和市场里最常见的担忧并不一样。它的核心意思很直接:这一次,市场更可能面对的不是2022年的滞胀,而是AI逐步放大的通缩压力。AI在生产率释放之前,可能先压住需求,并带来更广泛的就业冲击。 为什么说这次和2022年不一样?先看最关键的一点:工资不再加速。2022年的通胀之所以来得猛,根子之一就是工资和服务通胀一起往上冲,形成了很典型的工资—物价循环。可现在,情况已经明显不同。美国消费者信心在3月跌到三个月低点,通胀预期又被战争推高,但更重要的是,劳动力市场并没有像2022年那样强到足以把工资持续推上去。消费者情绪走弱、短期通胀预期抬升,但这并不等于工资也会重新加速。 第二个差异,是央行已经不再需要拼命追赶。美联储3月18日把联邦基金目标利率维持在3.50%到3.75%,已经不是2022年那种明显落后于通胀的起点。换句话说,现在的政策利率本身就不低,市场也已经把很多紧缩预期提前装进价格里了。意思就是:如果这时候因为油价再去押一轮激进加息,反而更容易被市场理解成政策误判。 第三个差异,是消费者的弹药已经没那么多了。2022年时,居民手里还有疫情时期积累的超额储蓄,消费对价格没那么敏感,企业也有足够的定价权去转嫁成本。现在这层缓冲明显弱了。消费信心调查显示,消费者情绪跌到三个月低点,股市下跌、油价上涨和就业市场停滞一起压着需求。AI如果先冲击就业和需求,通缩压力可能会先于生产率红利出现。 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这轮周期真正的起点,不是变压器太贵了,而是美国电力需求结构变了。美国电力需求自2020年以来已经重新进入增长轨道,年增速约1.7%,打破了此前十多年几乎停滞的局面;2026年和2027年美国用电量将继续刷新纪录,数据中心、加密相关设施以及居民和企业更高的用电需求,正在把电网重新推向紧平衡。换句话说,AI不是在加一点电,而是在把整个供电系统往前拽。 更麻烦的是,需求涨得快,供给追得很慢。2025年至2035年之间,美国需要大规模新增高容量输电线路,但 2024年实际新建长度只有888英里,远低于所需水平;同时,数据中心相关电力需求还在快速攀升,行业研究甚至预计到本十年末,美国数据中心用电量可能翻倍以上。大摩的框架里,单个新数据中心的用电规模已经达到吉瓦级,1GW到4GW都不算夸张,这直接把变压器、输配电设备和并网能力推到瓶颈位。 在这个背景下,大型电力变压器(LPT)就成了最卡脖子的环节。美国生成升压变压器(GSU)的需求自2019年以来已经大幅增长,而Wood Mackenzie预计到2025年,美国市场中的大型电力变压器供应仍然高度依赖进口;美国大型变压器的进口依赖度高企,供给短缺问题正在把交付周期不断拉长。大摩认为,这种供需失衡不会很快逆转,因为从新工厂获批、设备安装到真正量产,通常要经历多年周期。 所以,这轮变压器行情更像什么?更像是AI把电网逼到了墙角之后,行业才刚刚进入主升段。需求端,数据中心、可再生能源并网、老旧电网替换三股力量同时存","listText":"如果只看短线股价,变压器板块最近的涨幅确实已经不算便宜;但从产业周期看,摩根士丹利给出的判断更值得重视:美国电网正处在一轮由老化基础设施、AI数据中心和可再生能源并网共同驱动的长期升级周期里,而这轮供需错配不是一两个季度能修复的。大摩在最新报告里把它定义为多年代际的机会,核心意思很清楚:这不是普通的补库存,而是电网系统性的再投资。 这轮周期真正的起点,不是变压器太贵了,而是美国电力需求结构变了。美国电力需求自2020年以来已经重新进入增长轨道,年增速约1.7%,打破了此前十多年几乎停滞的局面;2026年和2027年美国用电量将继续刷新纪录,数据中心、加密相关设施以及居民和企业更高的用电需求,正在把电网重新推向紧平衡。换句话说,AI不是在加一点电,而是在把整个供电系统往前拽。 更麻烦的是,需求涨得快,供给追得很慢。2025年至2035年之间,美国需要大规模新增高容量输电线路,但 2024年实际新建长度只有888英里,远低于所需水平;同时,数据中心相关电力需求还在快速攀升,行业研究甚至预计到本十年末,美国数据中心用电量可能翻倍以上。大摩的框架里,单个新数据中心的用电规模已经达到吉瓦级,1GW到4GW都不算夸张,这直接把变压器、输配电设备和并网能力推到瓶颈位。 在这个背景下,大型电力变压器(LPT)就成了最卡脖子的环节。美国生成升压变压器(GSU)的需求自2019年以来已经大幅增长,而Wood Mackenzie预计到2025年,美国市场中的大型电力变压器供应仍然高度依赖进口;美国大型变压器的进口依赖度高企,供给短缺问题正在把交付周期不断拉长。大摩认为,这种供需失衡不会很快逆转,因为从新工厂获批、设备安装到真正量产,通常要经历多年周期。 所以,这轮变压器行情更像什么?更像是AI把电网逼到了墙角之后,行业才刚刚进入主升段。需求端,数据中心、可再生能源并网、老旧电网替换三股力量同时存","text":"如果只看短线股价,变压器板块最近的涨幅确实已经不算便宜;但从产业周期看,摩根士丹利给出的判断更值得重视:美国电网正处在一轮由老化基础设施、AI数据中心和可再生能源并网共同驱动的长期升级周期里,而这轮供需错配不是一两个季度能修复的。大摩在最新报告里把它定义为多年代际的机会,核心意思很清楚:这不是普通的补库存,而是电网系统性的再投资。 这轮周期真正的起点,不是变压器太贵了,而是美国电力需求结构变了。美国电力需求自2020年以来已经重新进入增长轨道,年增速约1.7%,打破了此前十多年几乎停滞的局面;2026年和2027年美国用电量将继续刷新纪录,数据中心、加密相关设施以及居民和企业更高的用电需求,正在把电网重新推向紧平衡。换句话说,AI不是在加一点电,而是在把整个供电系统往前拽。 更麻烦的是,需求涨得快,供给追得很慢。2025年至2035年之间,美国需要大规模新增高容量输电线路,但 2024年实际新建长度只有888英里,远低于所需水平;同时,数据中心相关电力需求还在快速攀升,行业研究甚至预计到本十年末,美国数据中心用电量可能翻倍以上。大摩的框架里,单个新数据中心的用电规模已经达到吉瓦级,1GW到4GW都不算夸张,这直接把变压器、输配电设备和并网能力推到瓶颈位。 在这个背景下,大型电力变压器(LPT)就成了最卡脖子的环节。美国生成升压变压器(GSU)的需求自2019年以来已经大幅增长,而Wood Mackenzie预计到2025年,美国市场中的大型电力变压器供应仍然高度依赖进口;美国大型变压器的进口依赖度高企,供给短缺问题正在把交付周期不断拉长。大摩认为,这种供需失衡不会很快逆转,因为从新工厂获批、设备安装到真正量产,通常要经历多年周期。 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问题是,2026年的经济基础,和2022年已经不一样了。 高盛强调了三个差异: 第一,2026年的财政扩张冲动更弱,","listText":"最近利率市场的变化,已经不能用波动大来形容了。 过去一个月,市场预期几乎是从降息交易硬生生翻到了加息交易,而且幅度之猛,明显带着一点情绪化定价的味道。 高盛全球外汇、利率和新兴市场主管Kamakshya Trivedi团队的判断很直接:市场正在用2022年的通胀剧本交易2026年的能源冲击,但这套逻辑可能定价过头了。 换句话说,交易员现在担心的是会不会像2022年那样,通胀再爆一次、央行再狠狠干一轮,但高盛认为,这一次和2022年根本不是同一类环境。 市场已经把鹰派定价得太满了 先看最直观的变化 过去一个月,利率市场几乎是剧烈反转: 英国市场对截至2026年底的利率定价,从预期降息54个基点,直接翻成预期加息102个基点; 匈牙利则从预期降息77个基点,翻成预期加息118个基点。 更夸张的是,在3月23日局势出现降温迹象之前,市场一度已经计入: 欧洲央行加息92个基点; 美联储加息23个基点; 韩国加息128个基点; 墨西哥加息70个基点。 这不是正常的利率重估,这更像是一轮把风险情绪推到前台的鹰派过热。 而这种定价之所以这么激进,不只是因为油价本身,更因为央行的一些表态火上浇油。 鲍威尔暗示温和紧缩仍然合适,英国央行零票赞成降息,欧洲央行部分官员甚至对4月会议加息持开放态度。 在这种背景下,前端利率市场自然会被情绪不断推高。 但高盛的核心观点是:当前这种定价显得太不对称了。 也就是说,市场现在给进去的加息风险,和真正可能发生的宏观路径,并不匹配。 为什么高盛觉得这次不能直接套2022年的模板? 这才是整份研报最关键的地方。 高盛认为,现在市场和部分决策者都在不自觉地复用2022年的战争剧本: 一旦能源价格上冲,就默认通胀会重新失控,央行会再次进入强硬模式。 问题是,2026年的经济基础,和2022年已经不一样了。 高盛强调了三个差异: 第一,2026年的财政扩张冲动更弱,","text":"最近利率市场的变化,已经不能用波动大来形容了。 过去一个月,市场预期几乎是从降息交易硬生生翻到了加息交易,而且幅度之猛,明显带着一点情绪化定价的味道。 高盛全球外汇、利率和新兴市场主管Kamakshya 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很多人把这次下跌理解成Labubu神话破灭,我反而更愿意把它看成:泡泡玛特从爆款红利期,走向验证长期经营能力的阶段。 这家公司并没有停止扩张,反而在继续推进全球供应链和渠道建设。泡泡玛","listText":"泡泡玛特这次大跌,打掉的未必是公司本身,而是市场对“单一爆款永远高增”的幻想。 3月25日,泡泡玛特股价盘中一度暴跌超过20%,原因并不是业绩变差了,而是业绩虽然依旧高增长,却没有继续把市场预期抬得更高。公司2025年营收达到371.2亿元,利润也大幅增长,但结果仍然略低于部分机构预期,投资者真正担心的,是它对Labubu以及海外扩张的依赖度开始变得太高。 业绩并不差,问题是“好得不够惊喜” 从绝对数看,泡泡玛特的成绩依然相当亮眼:2025年总营收同比增长184.7%至371.2亿元,海外业务也保持高速扩张;其中,美国市场收入同比增长748.4%,欧洲及其他地区增长506.3%,海外已经是公司最重要的增量来源之一。换句话说,这不是一份失速的财报,而是一份高增长但不再线性超预期的财报。市场之所以反应这么激烈,核心就在于估值已经提前把持续高增定价得太满。 真正被放大的,是海外增长的边际变化 如果只看增速,海外还是很强;但如果看边际变化,问题就出来了。泡泡玛特在美洲和欧洲/其他地区的增长仍然很快,但市场更关心的是,这两个区域能不能继续保持指数级扩张。当增长从爆发切换到高增长,股价往往就会先于基本面做出反应。海外增长放缓、IP周期风险,以及公司未来是否还能持续复制Labubu这样的现象级产品。 更关键的是,泡泡玛特的海外收入虽然在涨,但公司最强势的IP也高度集中。2025年,THE MONSTERS系列已经贡献了公司38.1%的收入。也就是说,市场现在买的不只是泡泡玛特,而是某一个超级IP的延续性。一旦这个IP的热度开始从现象级回归常态化,估值就会自然重新定价。 这不是故事结束,而是故事进入第二阶段 很多人把这次下跌理解成Labubu神话破灭,我反而更愿意把它看成:泡泡玛特从爆款红利期,走向验证长期经营能力的阶段。 这家公司并没有停止扩张,反而在继续推进全球供应链和渠道建设。泡泡玛","text":"泡泡玛特这次大跌,打掉的未必是公司本身,而是市场对“单一爆款永远高增”的幻想。 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年代石油危机期间黄金 “急涨、急跌、再急涨” 的路径很像。 也就是说,这次不","listText":"伊朗战争把黄金这轮行情打得很狠。 从 1 月历史高点回落超过四分之一之后,市场开始重新审视一个问题:黄金这次到底是长牛中的深坑,还是行情见顶后的第一轮系统性崩塌? 本周金价在特朗普暗示战事可能提前结束后出现反弹,一度重新站上 4500 美元附近,但这并不代表市场已经恢复平静。相反,很多分析师的判断更接近一句话:黄金可能已经从 “单边上涨”,进入 “高波动重定价” 阶段。 这轮下跌,未必是黄金失效,而是流动性踩踏 先看最核心的事实。 这轮黄金从 1 月日内高点到本周低点,最大跌幅接近 27%。 在特朗普发文威胁打击伊朗能源设施前的五个交易日里,黄金的跌幅甚至创下2013 年以来最差纪录。 但多位分析师都强调,这并不意味着黄金的避险逻辑失效了,而更像是一场被动卖出引发的流动性踩踏。 逻辑其实不复杂: 股票跌了,债券也跌了,投资者就要补保证金; 为了腾现金,最容易变现的资产之一,就是黄金。 StoneX 分析师 Rhona O'Connell 就指出,黄金在股票和债券暴跌时,往往也会被一起卖掉,因为投资者需要变现持仓去弥补其他市场的损失。她还特别提醒,不要把黄金简单当成 “永远不会跌” 的避险资产。 Berenberg 的 Jason Turner 也提到,对冲基金和经纪商的数据都显示,市场一直在清算盈利的黄金头寸,用来应对股票和债券市场的保证金追缴。 换句话说,这一轮下跌,更像是仓位问题,而不是黄金逻辑本身被推翻。 黄金为什么会突然这么弱? 一个很关键的背景是: 黄金本来就已经涨得太快、太满、太拥挤。 Gavekal 的 Charles Gave 和 Louis-Vincent Gave 给出的解释很直接: 战争爆发前,黄金就已经明显超买。 在市场剧烈波动的时候,超买资产往往最先被砍掉,这和 1970 年代石油危机期间黄金 “急涨、急跌、再急涨” 的路径很像。 也就是说,这次不","text":"伊朗战争把黄金这轮行情打得很狠。 从 1 月历史高点回落超过四分之一之后,市场开始重新审视一个问题:黄金这次到底是长牛中的深坑,还是行情见顶后的第一轮系统性崩塌? 本周金价在特朗普暗示战事可能提前结束后出现反弹,一度重新站上 4500 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很多芯片宣传都喜欢讲极限性能,但真正决定能不能规模落地的,往往不是某一个跑分,而是真实工作负载下能不能稳定跑起来。 这次达摩院专门做了联合测试,拿MySQL、Redis、","listText":"如果把这两年芯片行业最值得盯的变量拎出来看,RISC-V一定绕不开。 它以前更多被市场当成低端、边缘、轻量的代名词,但AI大模型尤其是Agentic AI时代来了之后,情况开始变了。 因为今天的算力瓶颈,已经不只是GPU。 当智能体开始大规模进入企业和个人场景,系统里真正吃紧的,反而是CPU的调度能力、并发能力、数据流转能力。换句话说,AI Agent不是单纯的推理任务,而是一个更复杂的系统工程:既要算得快,也要调度得稳,还要扛得住多任务并发。 这也是为什么,阿里达摩院今天推出的新一代旗舰CPU IP——玄铁C950,会被市场看得这么重。 RISC-V 这次,是真的往高端算力桌上挪了一步 先看最直接的数据。 据文中披露,玄铁C950在SPECint2006基准测试中首次突破70分大关,单核性能超过22/GHz,最高主频达到3.2GHz。 更关键的是,它还首次实现了RISC-V CPU流畅跑通千亿参数级别的大模型。 这件事的意义,不只是分数高了这么简单,而是RISC-V终于开始从过去的低端标签里往外走,真正摸到了高性能计算+AI计算这两块最核心的战场。 如果说以前RISC-V更多是在MCU、嵌入式、家电、存储、汽车、终端这些领域铺量,那现在阿里达摩院做的事情,已经不是补边缘市场,而是在冲击服务器和AI计算这两个决定架构地位的主战场。 这才是问题的关键。 因为一旦RISC-V能在高性能和AI场景里站住脚,它就不再只是便宜、灵活的替代选项,而是会开始影响整个芯片生态的分工方式。 这时候,它面对的就不再只是某个具体产品,而是和x86、Arm正面竞争架构话语权。 这次C950最值得注意的,不只是性能,而是“可用性” 很多芯片宣传都喜欢讲极限性能,但真正决定能不能规模落地的,往往不是某一个跑分,而是真实工作负载下能不能稳定跑起来。 这次达摩院专门做了联合测试,拿MySQL、Redis、","text":"如果把这两年芯片行业最值得盯的变量拎出来看,RISC-V一定绕不开。 它以前更多被市场当成低端、边缘、轻量的代名词,但AI大模型尤其是Agentic AI时代来了之后,情况开始变了。 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更让市场不安的是,这次下跌并不是孤立发生的。导火索看起来仍然和地缘局势有关:中东战事持续升温,先推高了能源价格,再反过来压制了市场对降息的预期。随着通胀压力重新抬头,交易员对美联储政策路径的判断也在快速变化。到发稿时,市场预计美联储年底前加息25个基点的概率升至35.2%,加息50个基点的概率升至9.1%。降息逻辑被削弱之后,黄金这条原本最重要的避险叙事,也开始明显失灵。 但这次抛售真正让人后背发凉的,不只是跌幅本身,而是它和1983年3月那场历史性崩盘的相似度。那一次,中东产油国因为石油收入骤降,不得不抛售黄金储备换取现金,结果金价在短时间内大幅跳水。如今,黄金本周的跌幅,正是自那场“卖金筹资”风暴以来最惨烈的一次。历史并不会简单重复,但市场最怕的,恰恰是这种“像极了旧剧本”的时刻。 黄金为什么会跌:避险资产,反而先被卖了 按常识,战争升级通常会推高黄金,因为黄金往往被视为典型的避险资产。但这一次,逻辑却走向了相反方向。美国与以色列上月对伊朗发动攻击后,黄金并没有持续受益,反而连续数周下跌。原因在于,这轮冲突带来的不是宽松预期,而是更强的通胀压力。 能源价格高企意味着通胀预期被重新点燃,而黄金作为不付息资产,在实际利率上升的环境里吸引力会明显下降。换句话说,当市场开始担心“物价更高、利率更久”时,黄金的定价基础就会被削弱。过去支撑黄金上涨的降息预期一旦动摇,黄金就容易从“避险资产”变成“需要减仓的高位资产”。 与此同时,市场还出现了美元流动性趋紧的迹象。交叉货币基差互换本周开始明显走阔,显示出一定程度的美元融资压力。这一点很关键,","listText":"黄金这轮下跌,已经不是“回调”两个字能简单概括的了。上周,黄金录得自1983年3月以来最大单周跌幅,现货金价还出现了连续八个交易日下跌,创下2023年10月以来最长连跌纪录。到发稿时,现货黄金已经失守4300美元/盎司,年内涨幅几乎被完全吞没。 更让市场不安的是,这次下跌并不是孤立发生的。导火索看起来仍然和地缘局势有关:中东战事持续升温,先推高了能源价格,再反过来压制了市场对降息的预期。随着通胀压力重新抬头,交易员对美联储政策路径的判断也在快速变化。到发稿时,市场预计美联储年底前加息25个基点的概率升至35.2%,加息50个基点的概率升至9.1%。降息逻辑被削弱之后,黄金这条原本最重要的避险叙事,也开始明显失灵。 但这次抛售真正让人后背发凉的,不只是跌幅本身,而是它和1983年3月那场历史性崩盘的相似度。那一次,中东产油国因为石油收入骤降,不得不抛售黄金储备换取现金,结果金价在短时间内大幅跳水。如今,黄金本周的跌幅,正是自那场“卖金筹资”风暴以来最惨烈的一次。历史并不会简单重复,但市场最怕的,恰恰是这种“像极了旧剧本”的时刻。 黄金为什么会跌:避险资产,反而先被卖了 按常识,战争升级通常会推高黄金,因为黄金往往被视为典型的避险资产。但这一次,逻辑却走向了相反方向。美国与以色列上月对伊朗发动攻击后,黄金并没有持续受益,反而连续数周下跌。原因在于,这轮冲突带来的不是宽松预期,而是更强的通胀压力。 能源价格高企意味着通胀预期被重新点燃,而黄金作为不付息资产,在实际利率上升的环境里吸引力会明显下降。换句话说,当市场开始担心“物价更高、利率更久”时,黄金的定价基础就会被削弱。过去支撑黄金上涨的降息预期一旦动摇,黄金就容易从“避险资产”变成“需要减仓的高位资产”。 与此同时,市场还出现了美元流动性趋紧的迹象。交叉货币基差互换本周开始明显走阔,显示出一定程度的美元融资压力。这一点很关键,","text":"黄金这轮下跌,已经不是“回调”两个字能简单概括的了。上周,黄金录得自1983年3月以来最大单周跌幅,现货金价还出现了连续八个交易日下跌,创下2023年10月以来最长连跌纪录。到发稿时,现货黄金已经失守4300美元/盎司,年内涨幅几乎被完全吞没。 更让市场不安的是,这次下跌并不是孤立发生的。导火索看起来仍然和地缘局势有关:中东战事持续升温,先推高了能源价格,再反过来压制了市场对降息的预期。随着通胀压力重新抬头,交易员对美联储政策路径的判断也在快速变化。到发稿时,市场预计美联储年底前加息25个基点的概率升至35.2%,加息50个基点的概率升至9.1%。降息逻辑被削弱之后,黄金这条原本最重要的避险叙事,也开始明显失灵。 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瞰全球","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7db1125e8bee68b1a72253a1421b1ea5","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4229235389234752","idStr":"4229235389234752"},"themes":[],"title":"AI 进入千行百业之后,最先被重新定价的,往往不是应用,而是半导体","htmlText":"过去四十年里,互联网和移动互联网不断提升全社会的效率;而现在,人工智能正在把这轮效率提升推向新阶段。无论是云端算力、模型训练,还是后续的大规模推理和应用落地,最后都绕不开一个最底层的问题:算力从哪里来,芯片怎么供,谁能稳定交付。从这个角度看,半导体不是 AI 的配角,而是整个产业链里最硬、也最不能被替代的一层。对于想系统性参与这条主线的投资者来说,与其押单一公司,不如看一篮子更能代表产业链的工具。 易方达亚洲半导体 ETF(03486.HK)就是这样一只工具。根据易方达香港官网和港交所披露文件,这只 ETF 是香港上市的被动式交易所买卖基金,跟踪的是 Solactive Asia Semiconductor Select Index;该指数为 Net Total Return 版本,货币为 HKD,基金设定的管理费为 0.90%,每手交易单位为 100 份。换句话说,它不是在讲一个单点公司故事,而是在把亚洲半导体最核心的上市公司,打包放进同一个篮子里。 1)这只指数,核心不是 分散,而是 把最强的那批公司装进来 Solactive 官方把这只指数定义为 代表香港和东亚半导体领先公司的指数。从港交所招募书看,指数的编制思路非常直接:它基于 RBICS 分类,从半导体相关公司中筛选,并且采用 香港指数宇宙 15 只 + 其余宇宙 15 只 的固定结构,最终形成 30 只成分股。这意味着它既保留了区域代表性,也让组合不会过度偏向单一市场。 如果把这个结构翻译成投资语言,就是四个字:龙头集中。 2026 年 3 月 19 日共有 30 个成分股,指数表现、波动率和历史回撤都被清晰披露;而更重要的是,指数不是 平均撒网,而是把权重集中在行业里最有代表性的公司上。 2)前十大权重,基本把亚洲半导体最强阵容都装进来了 前十大成分股分别包括 SK Hynix、华虹半导体、台积电、中芯国际、","listText":"过去四十年里,互联网和移动互联网不断提升全社会的效率;而现在,人工智能正在把这轮效率提升推向新阶段。无论是云端算力、模型训练,还是后续的大规模推理和应用落地,最后都绕不开一个最底层的问题:算力从哪里来,芯片怎么供,谁能稳定交付。从这个角度看,半导体不是 AI 的配角,而是整个产业链里最硬、也最不能被替代的一层。对于想系统性参与这条主线的投资者来说,与其押单一公司,不如看一篮子更能代表产业链的工具。 易方达亚洲半导体 ETF(03486.HK)就是这样一只工具。根据易方达香港官网和港交所披露文件,这只 ETF 是香港上市的被动式交易所买卖基金,跟踪的是 Solactive Asia Semiconductor Select Index;该指数为 Net Total Return 版本,货币为 HKD,基金设定的管理费为 0.90%,每手交易单位为 100 份。换句话说,它不是在讲一个单点公司故事,而是在把亚洲半导体最核心的上市公司,打包放进同一个篮子里。 1)这只指数,核心不是 分散,而是 把最强的那批公司装进来 Solactive 官方把这只指数定义为 代表香港和东亚半导体领先公司的指数。从港交所招募书看,指数的编制思路非常直接:它基于 RBICS 分类,从半导体相关公司中筛选,并且采用 香港指数宇宙 15 只 + 其余宇宙 15 只 的固定结构,最终形成 30 只成分股。这意味着它既保留了区域代表性,也让组合不会过度偏向单一市场。 如果把这个结构翻译成投资语言,就是四个字:龙头集中。 2026 年 3 月 19 日共有 30 个成分股,指数表现、波动率和历史回撤都被清晰披露;而更重要的是,指数不是 平均撒网,而是把权重集中在行业里最有代表性的公司上。 2)前十大权重,基本把亚洲半导体最强阵容都装进来了 前十大成分股分别包括 SK Hynix、华虹半导体、台积电、中芯国际、","text":"过去四十年里,互联网和移动互联网不断提升全社会的效率;而现在,人工智能正在把这轮效率提升推向新阶段。无论是云端算力、模型训练,还是后续的大规模推理和应用落地,最后都绕不开一个最底层的问题:算力从哪里来,芯片怎么供,谁能稳定交付。从这个角度看,半导体不是 AI 的配角,而是整个产业链里最硬、也最不能被替代的一层。对于想系统性参与这条主线的投资者来说,与其押单一公司,不如看一篮子更能代表产业链的工具。 易方达亚洲半导体 ETF(03486.HK)就是这样一只工具。根据易方达香港官网和港交所披露文件,这只 ETF 是香港上市的被动式交易所买卖基金,跟踪的是 Solactive Asia Semiconductor Select Index;该指数为 Net Total Return 版本,货币为 HKD,基金设定的管理费为 0.90%,每手交易单位为 100 份。换句话说,它不是在讲一个单点公司故事,而是在把亚洲半导体最核心的上市公司,打包放进同一个篮子里。 1)这只指数,核心不是 分散,而是 把最强的那批公司装进来 Solactive 官方把这只指数定义为 代表香港和东亚半导体领先公司的指数。从港交所招募书看,指数的编制思路非常直接:它基于 RBICS 分类,从半导体相关公司中筛选,并且采用 香港指数宇宙 15 只 + 其余宇宙 15 只 的固定结构,最终形成 30 只成分股。这意味着它既保留了区域代表性,也让组合不会过度偏向单一市场。 如果把这个结构翻译成投资语言,就是四个字:龙头集中。 2026 年 3 月 19 日共有 30 个成分股,指数表现、波动率和历史回撤都被清晰披露;而更重要的是,指数不是 平均撒网,而是把权重集中在行业里最有代表性的公司上。 2)前十大权重,基本把亚洲半导体最强阵容都装进来了 前十大成分股分别包括 SK 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