Labubu神话破灭了吗?更准确地说,泡泡玛特正在从“情绪定价”切换到“基本面定价”

泡泡玛特这次大跌,打掉的未必是公司本身,而是市场对“单一爆款永远高增”的幻想。 3月25日,泡泡玛特股价盘中一度暴跌超过20%,原因并不是业绩变差了,而是业绩虽然依旧高增长,却没有继续把市场预期抬得更高。公司2025年营收达到371.2亿元,利润也大幅增长,但结果仍然略低于部分机构预期,投资者真正担心的,是它对Labubu以及海外扩张的依赖度开始变得太高。

业绩并不差,问题是“好得不够惊喜”

从绝对数看,泡泡玛特的成绩依然相当亮眼:2025年总营收同比增长184.7%至371.2亿元,海外业务也保持高速扩张;其中,美国市场收入同比增长748.4%,欧洲及其他地区增长506.3%,海外已经是公司最重要的增量来源之一。换句话说,这不是一份失速的财报,而是一份高增长但不再线性超预期的财报。市场之所以反应这么激烈,核心就在于估值已经提前把持续高增定价得太满。

真正被放大的,是海外增长的边际变化

如果只看增速,海外还是很强;但如果看边际变化,问题就出来了。泡泡玛特在美洲和欧洲/其他地区的增长仍然很快,但市场更关心的是,这两个区域能不能继续保持指数级扩张。当增长从爆发切换到高增长,股价往往就会先于基本面做出反应。海外增长放缓、IP周期风险,以及公司未来是否还能持续复制Labubu这样的现象级产品。

更关键的是,泡泡玛特的海外收入虽然在涨,但公司最强势的IP也高度集中。2025年,THE MONSTERS系列已经贡献了公司38.1%的收入。也就是说,市场现在买的不只是泡泡玛特,而是某一个超级IP的延续性。一旦这个IP的热度开始从现象级回归常态化,估值就会自然重新定价。

这不是故事结束,而是故事进入第二阶段

很多人把这次下跌理解成Labubu神话破灭,我反而更愿意把它看成:泡泡玛特从爆款红利期,走向验证长期经营能力的阶段。 这家公司并没有停止扩张,反而在继续推进全球供应链和渠道建设。泡泡玛特正把制造布局延伸到墨西哥、柬埔寨和印尼,同时还在推进美国扩店、北京主题乐园、以及与索尼合作开发Labubu电影等动作。公司给出的2026年指引也很明确:营收增速至少20%。

这说明管理层并不是在收缩,而是在主动把增长节奏从失控的高弹性,切换成更可持续的运营模式。对市场来说,这种变化未必立刻讨喜,因为它意味着未来股价驱动因素会从一个爆款IP的想象力,转向多IP组合、海外渠道效率、供应链韧性和利润质量。但从长线看,这反而是更健康的路径。

现在的分歧,本质上是估值该看“情绪”还是看“执行”

看空的人会说,Labubu这么火,终究有见顶的一天;看多的人则会说,泡泡玛特不是只有Labubu,它更像是一个正在搭建全球IP生态的平台。两种看法都没错,只是锚点不同。前者看的是单一爆款能否长期维持热度,后者看的是公司能不能把一个爆款变成多个爆款、多个市场、多个周期。从这次财报后的市场反应看,资金已经开始要求泡泡玛特证明后者。

结论:神话未必破灭,但定价逻辑已经变了

所以我对泡泡玛特的判断是:这不是崩盘式证伪,而是高预期下的重新定价。 如果后续海外扩张继续兑现、IP矩阵能持续出新、Labubu热度不至于快速塌陷,那么这次大跌更像是一次估值消化;但如果公司仍然过度依赖单一IP,那么市场就会继续把它从成长股往周期性IP公司方向重估。泡泡玛特真正要回答的问题已经不是Labubu火不火,而是除了Labubu,谁还能接棒。

$泡泡玛特(09992)$ $阿里巴巴-W(09988)$ $小米集团-W(01810)$

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评论1

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  • letgo09
    ·03-26
    泡泡玛特转型期,估值回归理性是好事。
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