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2026年7月30日，卡奥斯物联科技股份有限公司向港交所主板递交上市申请，中金与汇丰联席保荐。这是继首次递表失效后的二度冲刺，也是这家估值逾164亿元的工业互联网独角兽在终止科创板筹备后、转向国际资本市场的关键一跃。 招股书展示了一条加速上扬的增长曲线，2025年营收63.51亿元、净利润2.21亿元、数据智能业务增速68.2%。 但翻开客户结构表和管理层履历，一个根本的问题浮出水面：海尔用40年制造沉淀和数千亿营收体量，完全有能力轻易催生一家营收数十亿的子公司，可这家长大的“孩子”，离开母体之后还能独立活下去吗？ 一、发展溯源：从内部工具到国家级工业互联网平台 卡奥斯的基因源头，可以追溯到海尔集团在2014年前后启动的智能制造改革。彼时，海尔率先在国内探索互联工厂模式，以沈阳冰箱互联工厂、佛山滚筒洗衣机互联工厂为标杆，搭建了行业最早的柔性生产与大规模定制体系，完成了从用户下单到工厂排产、物料配送到成品交付的端到端数字化验证。 天眼查数据显示，2017年4月，卡奥斯以“海尔工业控股有限公司”之名正式注册，工业互联网业务从海尔IT部门走向独立公司化运营。2018年至2019年，卡奥斯入选工信部首批“跨行业跨领域工业互联网平台，并稳居首位，这一排名至今保持了七年，累计主导和参与制定超过100项国际国内标准，完成了从“海尔体系内的效率工具”向“国家工业互联网公共服务平台”的身份跃迁。 在资本市场，卡奥斯也开始迎来了春天。2020年4月起，卡奥斯在不到两年内接连完成A轮、A+轮、B轮、B+轮、B++轮五轮融资，累计融资超25亿元，B++投后估值攀升至164亿元，跻身胡润全球独角兽榜单。 资本的涌入推动卡奥斯跳出家电赛道，向化工、汽车、机械装备、电子、能源等领域大规模扩张。2021年，卡奥斯为青岛啤酒打造出全球啤酒饮料行业首座“灯塔工厂”，订单交付周期和新产品开发周期缩短50%，定制

“学英语，知天下！”2026年8月6日，《张朝阳的英语课》迎来开播十周年里程碑。搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳“一边读新闻一边学英语”的经典授课形式落地线下，以“一件事坚持十年会发生什么？”为主题开启十周年线下课。 十年前，张朝阳以“体验公司产品”的初心开启首场直播，谁也没料到这会成为中国知识直播赛道中最长寿的标杆栏目之一。从SpaceX星舰试飞到世界杯赛事复盘，从永久性化学物质科普到好莱坞并购博弈，十年间，张朝阳累计开播两千多场，阅读超过万篇文章。 对个人来言，张朝阳用十年时间广泛阅读英文报道，让他对世界有了更加系统性的认识，让英语课成为一种固定的生活节奏；对于网友而言，十年时间英语成为了他们知天下的工具，与此同时，基于英语的逻辑思维，让很多网友有了解另外一种文化的抓手。 一、十年内容底色：打破传统英语教学，新闻通识双融合 学好英语，几乎成为了很大一部分人从小到大的执念。然而更大的困惑在于在题海中反复操练后，在面对一篇原版英文报道后依然束手无策。缺少真实外文语境、缺乏对全球议题的接触与理解，是传统英语教学长期难以回避的短板。 从这一痛点切入，《张朝阳的英语课》走出了一条截然不同的路：以国际新闻原文为核心教材，将真实世界正在发生的故事变成课堂素材。 不教应试套路，不讲虚拟对话，每一节课的内容都来自当天或近期全球热点事件的一手英文报道。张朝阳坚持“手写小白板”的教学特色，现场手写拆解关键单词的拼写、词性与用法，结合语境解析地道口语与书面表达，层层递进，让学习者在读懂一条新闻的同时真正掌握可迁移的英语能力。 十年间，课程选题覆盖的领域之广令人惊叹。从SpaceX星舰试飞、AI伦理争议等科技前沿议题，到火山喷发、天文观测等自然现象科普；从全球公共卫生资讯、超加工食品健康风险，到卢浮宫失窃案、冲浪板跨洋漂流等社会奇闻；从2026美加墨世界杯赛事复盘，到奈飞收购华纳兄弟的好

“一件事坚持十年会发生什么？”8月6日，《张朝阳的英语课》开播十周年线下课在北京举办。搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳延续十年来“读国际新闻、学地道英语”的直播特色，精讲了三条国际热点资讯，与大家共同探讨英语学习心得。搜狐视频“关注流”同步直播，线上线下共赴十年知识之约。 谈及坚持十年英语课直播的收获，张朝阳坦言，“跟十年前相比，我变得更加knowledgeable，对世界充满更多好奇心，看遍世间万千事，对人生的理解也上升了一个层次。”他表示，英语世界是一座知识宝藏，大量前沿社科、健康理论都是英文首发研究成果，英语不只是一门应试科目，更能帮助人建立多元思维。 线下课精讲最新国际新闻 学好英语能更好理解世界 不同于以往在办公室对着手机直播，张朝阳身着西装、以更加仪式感的形象开启了这场十周年线下课。现场，他精选三则国际热点新闻，逐词逐句精读拆解地道英文表达，解析专业词汇。 张朝阳首先援引媒体报道介绍了俄乌冲突的最新局势。近日俄军对乌克兰基辅发起夜间大规模空袭（aerial attack），出动115架无人机并发射24枚弹道导弹（ballistic missile）。当地防空系统因长期作战储备枯竭，多数无人机被击落，但导弹拦截效果有限，此次袭击已造成21人遇难，火车站、物流仓储等基础设施损毁严重，部分仓库在袭击结束十余小时后仍持续缓慢燃烧（smolder）。面对弹药不足的防空力量（depleted air defences），泽连斯基正向美方申请授权，计划在乌克兰本土生产爱国者导弹。 针对美国政坛热点，张朝阳分享了美国北卡罗来纳州众议员查克・爱德华兹宣布放弃连任竞选（drop one's bid for re-election）事件。据众议院道德委员会25页调查报告，爱德华兹存在持续性不当行为，长期对女员工进行暧昧示好、赠送高价礼品、违规出资带员工出行，性骚扰指控（sex

仗打不完，根本打不完。 过去二十年，百度、阿里、腾讯，也就是BAT这三家，在电商、O2O、出行、支付、短视频、大模型、AI入口等战场，轮番交火。几乎每一个足以改写行业格局的赛道，都能看见这三家公司正面碰撞的身影。 到了2026年夏天，三大家的战场换成了AI办公，熟悉的味道又回来了：腾讯、阿里、百度几乎在同一时间把枪口对准同一个城墙垛口，争夺下一代AI办公入口。而春节的时候，他们还在为Chatbot浴血奋战。 变化首先起始于美国市场，Anthropic公司率先把“work”这个概念，做成了被广泛接受的产品形态。2025年5月，Anthropic悄悄上线了一个产品：Claude Code。它是一个可以直接读写代码库、执行命令、提交PR的AI智能体。一夜之间，就席卷了整个编程行业。然后,又快速延展到非程序员的work领域，可以说Claude Code定义了AI办公的产品形态。 行业在AI应用上第一次达成共识，Work类产品比Chatbot更具商业价值。至少在当前，是能赚到大钱的产品。因为它证明了一件事：智能体一旦真正接管工作流，用户愿意为结果付费，而且非常慷慨。 2026年2月，Anthropic的年化收入ARR达到了25亿美元。然后快速拉出一条陡峭的增长曲线。最近已经有爆料，其ARR在8月底就将突破1000亿美元。Open AI紧随其后，到年底实现ARR1000亿美元，应该是没有问题。这是非常恐怖的增长数据。对比一下，全球最强印钞机抖音，2025年预计营收1860亿美元。 所以，面对这样一个万亿规模市场，谁能无动于衷呢？ 2026年7月，被看成一个拐点：AI办公不再是各家智能体产品线的零散试验，而是集团军作战。 中国市场AI Work类产品，其实是从养“龙虾”开始。腾讯的WorkBuddy、百度搭子，最早都是龙虾类产品，然后慢慢迭代，接近Codex这样的Work产品形态。 到7

7月27日，美团宣布旗下AI助手“小团”完成2.0升级。新版小团新增了“行动代理”能力，可以在用户授权下协助完成下单、打车、订位等各类操作。 同一天，美团还上线了面向商家 AI Agent平台CatPaw。此前不久，清华大学与美团联合成立了“数智生活联合研究中心”。前后不到两周，接连释放的三条消息指向同一个方向：美团正在系统性地把AI嵌入核心业务。 一、一顿饭的决策成本 对普通用户来说，对“小团”真正有感的只有一件事：小团能不能让我省点事、省点时、省点钱。 先说省事。表面上看，在手机上找家餐厅吃饭没什么难度。但实际经历过的人都知道，这件事的真实流程是这样的：打开App，搜索“川菜”，按评分排序，点进多家门店逐一对比人均消费，翻几十条评价判断靠不靠谱，再退出看地图确认距离，最后打电话问“周六晚上七点六个人有没有位”。运气不好的话，问了好几家可能都没有。 信息都在App里，但要把它们拼成一个可以拍板的决策，需要用户在四五个页面之间来回跳转。美团内部把这种状态叫做“看完还得自己办”。这是本地生活消费中长期存在、但很少被当作问题来讨论的体验断点。小团2.0要解决的，就是这个断点。 从当前版本的产品界面来看，小团的首页只挂了四个快捷入口：30分钟快速就餐、工作餐仪式感、午餐外卖优惠、健身人士营养餐。这四个入口全部指向工作日午餐这件事。这个选择本身就说明了产品方向：不追求大而全的AI想象，只聚焦最日常、最高频的消费场景，先用好用的方式解决它。 二、从一串步骤到一句确认，被省掉的不只是时间 小团2.0的核心变化，美团官方的表述是“从答到做”。翻译成用户能感知的体验就是：以前你对美团说“帮我找找川菜”，它给你一堆结果；现在你对它说“公司附近、六个人、周六晚七点、川菜、能订位”，它会把符合条件的餐厅按评分、距离、人均排在一起，用户扫一眼就能比较和选择。选定之后，再点确认，它帮你把位订了。 从

近日MG新能源再传捷报：首款纯电轿跑MG 07预售仅20小时订单突破 21000张，热度引爆市场关注；MG4家族7月交付量再超17000辆，彰显出10万级纯电性价比之王的硬核实力。在竞争日趋白热化的新能源赛道上，MG凭借扎实的产品硬实力与坚定的技术平权战略，正收获来自终端市场的积极回响。 MG 07 20小时预售订单21000+，MG4家族7月交付超17000+ 作为专为年轻人打造的智能纯血轿跑，MG 07首次将845km超长续航+宁德时代电池、Momenta R7世界模型带激光雷达的高阶智能辅助驾驶以及全系标配的mCDC智能电磁悬架、VMC高速防爆胎稳定系统等配置带入15万级市场，以往这些配置仅搭载在20-30万级车型上；600km+续航版本则把半固态电池、激光雷达带入13万级价位区间。MG 07的预售火爆，不仅为品牌注入强劲增长动能，更标志着MG正式重返轿跑主赛道。 MG 07预售火爆 MG4家族则以高质价比赢得广大用户的信赖。MG4作为MG新能源转型的开篇之作，在纯电两厢市场实现全面越级：7万级中高配即搭载集按摩、通风、加热、记忆功能于一体的满配座椅，8万级即配备高速NOA、智能泊车等高阶智能辅助驾驶功能，同时全系标配20万级VMC高速防爆胎稳定系统，为用户带来舒享、智能、安全兼具的高价值体验。MG 4X凭借9万级唯一510km半固态电池+后驱五连杆、10万内唯一超600km续航+宁王电池等独有的产品优势，为10万级市场再添高价值之选。 MG4家族7月交付再冲17000+ 当前新能源市场的竞争不再单纯比拼参数，技术创新正在重塑行业格局。依托半固态电池、一体式热管理系统、HeatMatrix主动散热电机等一系列硬核自研成果，MG坚持技术平权路线，将顶级三电技术技术全面下放至主流价位，持续扩大同级领先优势。其中MG 07搭载上汽第五代超高集成度电驱，以全球首套双比例八通水

2026年7月29日，“泸溪河桃酥 牙冠”登上微博热搜。大连一位消费者发布视频称，其从山姆会员商店购买的泸溪河牌坚果桃酥中吃出三颗金属牙冠。大连市西岗区市场监管局同日介入调查，泸溪河紧急声明启动全生产线检视，山姆于当日上午将这款产品从APP紧急下架。消费者与山姆就赔偿未能达成一致，已正式向12315投诉。 然而这起触目惊心的异物事件并非偶发。过去18个月里，从一颗牙齿到三颗牙冠，从冷鲜肉日期造假到有机冻干草莓重金属超标，从麻薯盒中的活鼠到乌冬面汤汁里的蛆虫，山姆中国的品控防线已呈现系统性溃堤之势。 与此同时，其权力顶层经历了一场颠覆性洗牌——阿里系高管空降、深耕八年的首席采购官火线离任、法定代表人密集更替。但通过这次“牙冠”的事件，可见新的管理层尚未能实现食物品质的把控。 一、双重困局：品控系统性爆雷叠加管理层剧烈洗牌 2025年下半年至今，山姆至少发生了超过10起引发广泛关注的食品安全事件，覆盖生鲜、烘焙、自有品牌、线上极速达多个品类。 生鲜方面，2025年8月成都店大葱农残超标；2026年3月深圳“高山螺丝椒”呋虫胺残留不合规被责令下架召回。更令人震惊的是深圳前海店冷鲜黑猪瘦肉“溯源码穿越”事件——消费者扫码发现屠宰日期标注为2025年11月9日，距购买时间超过四个月，山姆工作人员先称“冷鲜肉有120天保质期”，随后改口称“溯源信息未更新”，当消费者再次扫码时数据已消失；6月，武汉泰国椰皇批量变质，果肉发紫、椰水泛粉，幼童饮用后出现腹泻情况。 烘焙与即食品类的异物问题从偶然事故升级为系统性故障。2025年10月，上海外高桥店枣泥核桃蛋糕中吃出牙齿；12月，深圳“极速达”麻薯盒内发现活鼠；2026年4月乌冬面汤汁现蛆虫，6月南瓜小面包标注保质期至29日却在3日便大面积霉变。再到7月29日泸溪河桃酥中吃出三颗金属牙冠，烘焙品类异物已从“一颗牙”升级为“一排牙”。 自有品牌同

当800km以上续航的新能源车型起步价还普遍站在20万元以上时，MG07直接将激光雷达、宁德时代电池、800V高压平台、5C超级快充一整套高阶配置，砸进了15万级市场。 这不是简单的价格下探，而是一次对15万级纯电车价值体系的彻底重塑——30万级的高端配置，被成体系地下放到15万级甚至13万级价位。845km激光雷达版预售价15.59万元，610km激光雷达版预售价13.59万元，结合行业惯例，上市后预计还有5000至6000元的价格浮动，845km版本有望杀入15万以内，610km版本有望杀入13万以内。 一个信号已经很清晰：MG07要做的不只是定价有诚意，而是用硬核国产技术，重新定义这个级别"应该给到什么"。 一、价格颠覆：30万级配置，15万级买单 先说最炸裂的部分——价格。 目前市面上续航800km以上的新能源车型，最便宜的起步价也在20.59万元。而MG07搭载宁德时代电池、800V高压平台、5C超级快充以及激光雷达全套高阶配置的845km超长续航版本，预售仅15.59万元。如果按照行业惯例，上市后还有5000至6000元的浮动空间，845km激光雷达版完全有可能干进15万以内。 再看610km激光雷达版，预售价13.59万元。在同价位车型普遍只配备基础辅助驾驶、普通悬架和常规电池的情况下，这个版本直接配齐了央视认证、全球唯一量产的半固态电池、Momenta高阶智驾、mCDC智能电磁悬架等豪华配置。13万级就能拿下激光雷达智驾加半固态电池的组合——要知道，这个价位别的车连L2都未必配得利索。 MG07彻底击穿了15万级纯电车的行业底价。它打破的不是某一款车的价格优势，而是整个中端新能源市场的定价规则：高配溢价、低配凑数的固有逻辑，被一台预售价13万起步的车按在了地上。 按照行业套路，预售价已经足够炸裂，上市后的最终价格只会更有杀伤力。845km激光雷达版干进15万

2026年7月24日，*ST康佳A一份公告引起高度关注，深康佳对子公司内部借款逾期且预计无法收回的本金合计达44.25亿元。同一年内，一场从公开举报到连环调查的廉政风暴也在同步上演，原董事局副主席周彬、原副总裁李宏韬、原助理总裁刘喜田等五名核心高管相继被查。 44亿坏账不是孤立事件，而是数年多元化激进扩张中，从财务造假嫌疑、治理失序到资金链断裂的集中清算。将近期多份核心文件，与高管被查线索置于同一时间轴审视，一条因果链条清晰浮现：跨界子公司从虚增业绩起步，拖累财报后被外部债权人逐一起诉，司法判决又锁死其还款能力，最终酿成44亿元大面积逾期。 一、财报复盘：主业疲软与资不抵债奠定长期亏损基本面 康佳困境并非一日之寒。拆解历年财报，衰退轨迹跃然纸上：营收萎缩、主业毛利无法覆盖费用、大额减值砸穿净资产、现金流持续失血。这些构成了司法纠纷与内部坏账的底层财务土壤。 2025年年报堪称康佳上市以来最惨烈的一页。全年营收98.35亿元，同比降11.51%，较2019年峰值551.19亿元缩水超80%。归母净亏损125.82亿元，同比扩大237.73%，主业造血功能出现巨大的问题。 亏损的结构性特征值得警惕。2025年计提减值76.97亿元，应收账款坏账准备、存货跌价准备及长期股权投资减值等。六项业务中五项收入下滑，彩电毛利率跌至-2.11%，每卖一台电视都在亏钱，仅PCB业务实现10.19%增长但5.29亿元体量远不足以拉动集团转身。 2026年一季度，康佳营收进一步收缩至19.32亿元，同比降24.08%，归母净利润亏损1.84亿元。半年预告预计归母亏损1.3至1.8亿元、扣非亏损1.6至2.2亿元，较去年同期的3.83亿元和10.28亿元大幅减亏。但消费电子成本上涨与半导体未盈利两大刚性亏损始终未变。 2025年末，康佳归母净资产骤降至-60.83亿元，资产负债率126.22%，正

7月24日，小鹏X9的“趴窝”事件迎来了一个阶段性的句号。但这个句号，并非由小鹏自己主动画上。 当日上午，国家市场监督管理总局发布公告，肇庆小鹏新能源投资有限公司备案了一项召回计划。计划编号为S2026M0082V，自8月28日起，召回2023年8月8日至2025年8月11日期间生产的小鹏X9汽车，共计33,473辆。召回原因是制造工艺波动导致前空气弹簧气密性下降，在高温高湿环境下可能缓慢漏气。维修措施是为车主免费更换改进后的前空簧滑柱总成。 同一天，新华社报道，工业和信息化部装备工业一司赴肇庆小鹏汽车有限公司，开展了生产一致性监督检查，现场随机抽取了样车和动力电池送检。工信部表态：将依法依规对发现存在问题的企业进行严肃处理，坚决守牢汽车产品安全底线。 两道公告，一道管缺陷召回，一道管生产准入，在同一天指向同一家企业。从7月15日小鹏推出质保延长方案试图“软处理”，到7月24日被迫正式召回，这一周的时间差本身就说明了问题的性质。 一、一个缺陷，两个夏天 深潜atom在7月17日的文章中就曾认为，小鹏X9空气弹簧高温塌陷并非偶发个案，而是开放式供气系统在极端工况下的系统性风险，叠加AI底盘持续主动调节导致压缩机负荷过载。当时我们提出的核心质疑是：质保延长解决的只是“出了问题能免费修”，并未从根本上消除“正常行驶中突然塌陷”的安全隐患。 现在回过头看，7月17日的判断全部被证实了。一周之内，从质保方案升级为正式召回，从企业内部“兜底”升级为监管部门介入，每一步都在印证我们当时的担忧——这个缺陷，远比小鹏最初承认的要严重得多。 但真正让人无法接受的，并非缺陷本身，而是小鹏处理缺陷的方式。 将时间线拉回到2025年夏天。每日经济新闻在调查报道中记录了多个典型案例。首批X9车主“西里哈拉”在行驶三万多公里后出现空悬塌陷，电机也曾更换。他告诉记者，跑4S店的次数比自己开了十二年的日系车