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九月的上海，第二十九届中国国际复合材料工业技术展览会落下帷幕。共有977家企业参展，覆盖17个国家和地区，展馆面积达76000平方米。中国复合材料工业协会会长赵俊山在开幕式上公布的数据显示，2025年中国复合材料行业产值预计达3130亿元，占全球份额的38%。 展馆内，碳纤维、芳纶、玄武岩等增强纤维，与树脂、金属、陶瓷等基体材料复合而成的各类制品琳琅满目。但真正值得记录的展位，既不展示纤维，也不展示树脂。它向模具或零件上投射出一束绿色的激光，光在曲面上勾勒出轮廓线，仿佛有人将图纸直接绘制在钢铁之上。展位标识显示，这是“光量信息科技”，一家提供国产3D激光投影定位系统的企业。 这是整个展厅中，唯一一家国产激光投影设备制造商。 一、卡在精度上的一门生意 激光投影定位的原理一句话即可说清：设备将三维CAD模型中的轮廓线，通过高速扫掠激光投射到工件表面，工人依据光迹进行铺料、钻孔和装配。光的轮廓，即是图纸本身。 这项技术在复合材料时代变得不可替代，根源在于材料成型加工过程的特性。 碳纤维复合材料由多层堆叠而成，比钢铁轻得多，强度却更高，是国产大飞机和先进战机不可或缺的骨架材料。在三维曲面上，每一层的边界和纤维方向都有严格的公差要求，角度偏差两三度，局部力学性能就可能下降两三成。传统制造中，木船靠榫卯，铁船靠样板，铝制飞机靠Mylar薄膜模板，这些实体基准支撑了工业上百年。然而，碳纤维预浸料逐层铺放时，每一层的形状都不同，根本不存在能覆盖所有铺层的单一实体样板。 激光投影技术填平了这道鸿沟。它将设计端的三维数模，无需人工转绘，直接转化为工人眼前的光迹。CAD模型一旦修改，投射的光束也会随之实时更新。样板是一把有形的尺，会变形、会磨损、会过时；激光投影是一把光做的尺，光不会老。这一把光尺，才是复材时代真正需要的基准。 这正是波音787总装线利用天花板激光束对齐六大段机身、空客A350在

当具身智能走出恒温恒湿的实验室，还能不能把一串肉好好烤完？乐享科技的公开直播，给出了一个可供检验的答案。 9月16日，这场直播在上海市闵行区合川路2905号正式开始。它被乐享科技定义为“以太”具身通用大模型的全球首秀，也是全球首场户外开放环境下机器人全自主烧烤实景直播，吸引了多家主流科技媒体同步关注。 一、无脚本、无兜底：一场“真实到失误”的户外直播 过去人们习惯在洁净实验室里观看机器人完成预设动作，地面平整、光线恒定、干扰可控。而乐享科技直接把机器人放到真实街边，风吹、光照变化、地面不平、道具偏移、观众围观，全部成为作业环境的一部分。 这场直播全程无预演、无预设脚本、无远程操控，机器人的每一个判断都来自自身的AI决策系统。观众可以现场围观，也可以随机提出新的任务要求，这种设置把活动的真实性推到了前所未有的高度。 活动现场支持观众随机点单，机器人需要识别要不要辣、要不要多刷酱、食材烤得焦一点还是嫩一点。场地布局可以被现场调整，道具可以被移动，风向和风力会随时改变烤炉温度，甚至会有观众故意“刁难”机器人。所有这些元素叠加在一起，模拟的正是真实街边烤串摊每天都会遇到的复杂、琐碎、充满不确定性的生活化场景。 从流程上看，本次活动完整覆盖了从接单到出餐的全链路。接待环节考验的是理解能力，机器人通过视觉和语音交互自主识别点单需求，记录菜品、口味等个性化信息，无需人工录入，把模糊口语转化为可执行的任务参数。 真正见功夫的是烤制环节，机器人自主完成取串、刷油刷料、控制火候、翻面、把握烤制时长等操作，不同食材匹配不同策略。 过程中还要应对突发状况：风力增强就感知炉温变化并延长加热时间，道具被移动就重新定位并修正轨迹，一旦出现食材滑落或翻面失败，则自主复盘、断点续作。出餐环节负责收尾，摆盘、分单、送餐一气呵成，整条链路无需人工介入。 这场直播最抓人的，是它毫不掩饰的真实性。乐享科技没有回避机

金秋时节，稻浪翻涌，黑土粮仓迎来丰收盛景。素有“中国优质稻米之乡”美誉的黑龙江五常市，依托得天独厚的寒地黑土资源与优越气候条件，今年水稻长势喜人，丰产态势明朗。 9月17日，2026年五常大米开镰仪式在黑龙江省五常市龙凤山镇举行。这标志着五常全市24个乡镇共计253万亩稻田全面进入秋收季。仪式由五常大米产业服务中心、京东超市、五米常香联合主办。 在开镰仪式上，五常大米产业服务中心主任张野介绍，今年五常水稻生长期气候条件整体优越。夏季前期虽阶段性雨水偏多，但田间积水退排及时、未对根系生长造成影响；生长中后期光照充足、积温适宜、昼夜温差合理，助力水稻充分灌浆、颗粒饱满，今年五常大米口感、香度、软糯度等核心品质指标，整体优于往年。 京东超市大米品类相关负责人表示，作为五常大米最大线上销售渠道，京东超市今年联合五常市政府，在五常大米核心产区落地1.5万亩京东专属种植基地。在插秧、施肥、除草、收割、加工五大关键种植环节，京东超市执行严苛田间管理标准，保障大米品质纯正、来源保真。首批五常新米将于9月下旬登陆京东超市，并依托京东物流快速发往全国各地。 消费者登录京东App搜索“新米季”，即可选购京东超市保真五常大米及首批新米。 产量预计突破80万吨 品质口感优于往年 五常地处北纬45°，坐落于世界三大黑土带之一，享有“中国优质稻米之乡”的称号。三面环山的地貌造就适宜水稻生长的昼夜温差，加之拉林河、牤牛河等水系灌溉滋养，为稻米生长提供得天独厚的自然条件。 龙凤山镇地理条件特殊，水稻成熟期早于五常全市，当地率先开镰，也预示着全市24个乡镇253万亩稻田正式开启秋收。 今年中秋节较往年提前，恰逢五常大米开镰季，市场消费需求旺盛，龙凤山多地集中迎来开镰收割。刚收割的水稻水分含量偏高，约30%，需送入烘干塔脱水，再完成脱粒加工。 张野介绍，根据产业时序进度研判，五常大规模机械化收割将于10月上旬全

短短一年多，AI办公赛道经历了一轮喧嚣的行业混战。数十家厂商扎堆入场，产品密集发布，演示效果一个比一个惊艳。但热闹散去，多数产品仍停留在对话问答与内容生成，只能交出建议和草稿，很难完成一整套完整、可直接交付的工作结果。 潮水退去，市场快速出清。近日，全球权威分析机构Omdia发布《Global Enterprise-Grade Agentic Worker – China Market 2026》，对中国企业级办公智能体市场及三十余家厂商做了系统梳理，最终着重强调了四家代表性产品：阿里千问、百度搭子、腾讯WorkBuddy、商汤小浣熊。行业格局从百花齐放，正式迈入AI办公“四强”并立的新时代。 AI办公的下半场，比拼早已不是模型对话能力，核心转向长链任务可靠性、桌面原生执行、企业级交付治理，以及能不能输出可复用、可落地的工作成果。这四项没有一项能靠模型能力单点击穿，都要靠长期工程与真实交付堆出来。从混战到“四强”并立，不是一次排名变动，而是竞争门槛的整体抬升。 一、混战逐步落幕，AI办公进入“交付为王”时代 AI办公这一轮混战有清晰的时间坐标。Omdia把2025年定义为能力验证之年：开源推理模型大幅拉低了高阶推理的获取门槛，通用智能体产品也证明，通过任务分解、浏览器自动化与跨应用执行，仅凭一句指令生成完整交付物已具备可行性。需求端同样滚烫，企业知识工作者普遍期待一个统一的AI入口，把那些传统软件覆盖不到的开放式办公任务直接做完。 供给与需求之间却横着一道裂缝。到2026年，领先模型在OSWorld-Verified上的成绩已达约85%，人类基线约为72%，操作电脑、跨应用完成日常办公任务已不再是瓶颈。可一旦切换到新一代长程评测，画面立刻变了：OSWorld 2.0把测试升级为108个长程专业工作流，交互上限拉到500步，并采用严格的二元完成判定，表现最好的模型完全完成率只

中秋临近，又到了品蟹的好时节。但对不少消费者来说，买蟹却如同开盲盒。“蟹卡约了半个月，全约满”“蟹季过了也没兑上”……社交网络上类似吐槽不断。 今年，消费者有了更省心的选择。京东生鲜依托超级供应链能力，行业首推蟹卡100%兑换服务，以“四大保障”及最高10万元赔付为消费者兜底；在行业内首推“精挑蟹”，大规模使用“AI检测设备+人工”来挑选大闸蟹，把好蟹的标准从“凭经验”变成“可量化”；同时，京东生鲜深入宿迁产地包塘定养，首批10万只霸王蟹将于中秋与消费者见面。 100%可兑换！“四大保障”最高赔付10万元 每年蟹季，蟹卡是许多人送礼的首选，体面又便捷。然而，蟹卡市场乱象丛生。网络投诉平台上，“蟹卡”相关投诉超3600条，无法兑换是投诉重灾区——虚假宣传、货不对板、预约提货约不上、客服拖延履约……这背后，大闸蟹鲜活、易损耗的属性是乱象滋生的重要诱因：部分商家无法“以销定采”，超额备货则承受资金压力与产品损耗，备货不足又导致履约失效、兑换困难。 针对行业履约痛点，京东生鲜通过“以销定采”机制，让蟹卡发售规模与实际产能相匹配，从源头规避集中兑换带来的提货难题；同时搭建自建溯源体系，消费者可查看大闸蟹生长信息，实现养殖源头品质可查，在解决履约难题的同时守好品质关。 在此基础上，今年京东生鲜行业首推蟹卡“100%可兑换”服务，并承诺“30天价保”“足斤足两”“保鲜活”，以四大保障为消费者兜底。其中，用户如无法按商品详情页标注时效预约兑换，且联系京东客服仍无法解决，经核实后，将由保险公司向符合条件的用户赔付订单实付金额10倍，最高可获10万元赔付，让消费者无需担心“卡在手，蟹没有”，安心购买。 精挑蟹：人工+AI，把“盲盒”拆开给你看 今年中秋，京东生鲜还上线了一个新工种：AI挑蟹师。 挑蟹的，不只有老师傅，还有AI。这事听起来新鲜，背后却是个老问题：好蟹难挑，标准难定。过去挑蟹，全靠

2026年9月7日，霸王茶姬 $霸王茶姬(CHA)$ 在上海七家门店上线五元一枚的“白雾红尘”茶叶蛋，试点期内加购价两块五；同一天，茶颜悦色宣布关闭旗下十三家小酒馆。一个向清晨的餐桌挺进，一个从夜间的酒桌撤退，方向相反，动机却是同一个：新茶饮的增量没了，只能在原有门店里，向闲置的时段和熟悉的老客再要一点产出。 而这份焦虑，早已写进它不久前公布的半年报：净收入69.61亿元、同比增长3.51%，归母净利润9.18亿元、同比增长22.61%，看上去是标准双增；但经调整净利润9.95亿元、同比下滑23.85%，2026年Q2大中华区同店GMV同比下降 16.1%，自2024年第四季度转负后，已连续7个季度负增长，下滑周期拉长，指向底层门店模型承压。 一、账面的双增，与大中华区业绩持续下降 霸王茶姬2026年上半年净收入69.61亿元、归母净利润9.18亿元，增速分别是3.51%和22.61%，数字都不难看。可如果把它放进历史曲线里，斜率的变化触目惊心：2023年营收增速是843%，2024年是167%，2025年回落到4%左右，到2026年上半年只剩3.51%。增长不是放缓，是基本停住了。 利润的高增长则几乎完全由基数造成。二季度归母净利润4.67亿元，同比增长超过五倍。不过，这个“五倍”的分母，是去年同期被IPO一次性股份支付压到仅6954万元的归母净利润。剔除这些干扰，二季度Non-GAAP净利润4.89亿元，同比下滑22.4%，净利率从18.9%压缩至14.3%；整个上半年经调整净利润9.95亿元，同比下滑23.85%。可见，2026年霸王茶姬真实盈利能力不是改善，是收缩。 那么利润的增量从哪来？答案是省出来的。二季度总经营费用同比下降10.4%，销售及营销费用3.02亿元、同比下降21.7%，一

2026年8月15日，能链智电发布公告，上半年首次实现经营盈利；若按净利润口径，则为连续第二个上半年度录得净利润，并于8月6日公告表示重新符合纳斯达克最低市值要求。然而仅仅一个月后的9月9日收盘，能链智电股价收报3.26美元/股，较23年4月6日12.36元/股的收盘价跌去大半，总市值仅8007万美元；另一边，母体能链集团以170亿元估值登上2026年全球独角兽榜第494位，旗下团油APP仍覆盖全国约1800个城镇、能链集团累计交易额突破3000亿元。 一组“子公司减亏vs市值大跌、母体估值上调vs燃油大盘萎缩”的反差画面，把能链集团的双重身份同时推到了聚光灯下。2022年，能链集团拆分智电业务，并登陆纳斯达克，形成“一个母体、一个上市平台”的双主体架构，母体赚油的钱，上市公司讲电的故事。 然而这种架构并未让集团高枕无忧：国内燃油车销量持续下行，赖以生存的成品油大盘天花板持续收缩；叠加油电协同战略尚未跑通、母子关联资金往来体量可观、行业竞争加剧、C端平台运营风险多次暴露，能链集团中长期发展面临多重考验。 一、团油每年都在赚钱，但它脚下辆燃油市场即将转入下降拐点 把时间轴拉回2016年，能链成立之初，最初切入商用车加油聚合赛道，做加油站聚合撮合，模式轻、依靠B端货运平台导流完成早期用户积累，这便是后来C端车主熟知的团油前身。2018年，能链同步切入新能源充电赛道，次年上线“快电”，确立“油电并行”战略。 在此之后，能链并未停止扩张，向上孵化“能程科技”切入油品危化品供应链；向下推出“中能链”做加油站品牌改造与综合能源港运营；横向搭建“能链云”输出SaaS系统，并把B端业务整合为“能链企服”。业务边界从“找油找电”的撮合工具，演化为覆盖交易、供应链、场站改造、技术输出的“能源产业互联网”集团。 然而扩张速度没有等来基本盘的同步增长。作为能链主要现金支柱的团油，虽然公开信息显示成

建设国产十万卡算力集群、推进1000万小时具身数据采集、发布JoyAI系列世界模型、推出AI购物助手东东、“超脑+狼族”机器人军团最新阵容亮相...... 9月9日，以“JoyAI · 跃迁物理世界”为主题的JDDiscovery-2026京东全球科技探索者大会在北京举行。大会上，京东全面展示建设“全球最大物理世界运营中心”的战略理念和最新成果，启动“物理AI加速计划”，将在具身智能领域实现六项“全球第一”。 京东正将算力、数据、模型能力与供应链深度融合，应用到零售、物流、科技、健康、工业、产发、金融、外卖、家政等海量场景中，并向行业和社会开放，推动AI从数字世界走向物理世界，在千行百业和千家万户发挥重要价值。 打造超级AI供应链 加速建设“全球最大物理世界运营中心” “京东的AI不是在论文里诞生的，是在生产线、仓库、配送站，在供应链全流程中一单一单磨出来的。京东的供应链，是AI走向物理世界最好的训练场和第一站。”JDD大会上，京东集团技术委员会主席、京东云总裁曹鹏如此阐述京东AI的独特价值。 基于长期积累的实体场景与供应链能力，京东提出建设“全球最大物理世界运营中心”，打造“超级AI供应链”，推动AI深入生产、流通、服务等真实环节，在物理世界中参与实际任务。 京东超级AI供应链以“云、数、模、端、场、链”六大模块为基础，将算力、数据、模型与智能终端、真实场景深度融合。场景产生数据，数据训练模型，模型驱动终端，任务反馈再推动AI持续进化，形成“智能飞轮”；同时，供应链连接研发、制造、销售、交付和维修，降低新技术从验证到产品化、再到规模化应用的门槛，形成“产业飞轮”。 推出JoyAI-Echo WM 世界模型，技术水平全球领先 JDD大会上，京东公布了算力、数据和模型三大AI基建的最新进展。 算力方面，面向物理AI对实时响应、低延迟、高可靠等要求，京东云已与摩尔线程等合作伙伴

8月26日晚，伊利股份发布2026年半年报。营收644.90亿元，同比增长4.13%；归母净利润却只有57.59亿元，同比下降20.02%。单看Q2更刺眼：单季归母净利润仅3.64亿元，净利率只有1.2%，为近十年罕见。 对老股东来说，这个场面并不陌生。这家1996年上市的内蒙古乳企，近30年里经历过不止一次低谷：2008年三聚氰胺事件爆发、2024年出现上市以来少见的营收利润双降。两次低谷，市场都以为龙头要倒，但伊利都挺了过来。 这次增收不增利的讨论，焦点自然落在利润究竟去了哪里。利润骤降两成，叠加董事长上半年减持套现约16.4亿元的背景，市场情绪波动不难理解。 在深潜atom看来，比短期利润下滑更值得警惕的，是这份中报背后一条更深层的底色——液态奶太强势，第二曲线无力。当一家千亿乳企的命脉系在一个增长几近停滞的品类上、而其他业务又接不上棒，所谓“增收不增利”，其实只是“自有奶粉业务实现增长，但并购资产澳优不及预期，第二曲线的整体兑现度不及当初市场预期”这一结构性失衡在财务报表上的一次集中显影。 一、液态奶撑门面，澳优吞噬利润：“增收不增利”这笔账怎么算的 拆开伊利的财报看，这次利润下滑，绝大部分不是主业盈利能力恶化，而是一次集中的会计出清。上半年资产减值损失高达24.56亿元，其中澳优商誉减值15.47亿元、存货跌价损失约9.1亿元，且绝大部分在Q2集中释放；再叠加税收优惠执行口径调整带来的约4.5亿元以前期间所得税补缴，以及商誉减值不可抵扣的税负影响，这才有了单季3.64亿元利润的表现。 然而伊利的经营性现金流97.59亿元，同比增长229%，是同期归母净利润的1.7倍。一家经营性现金流接近百亿的公司，与一家利润中充斥应收账款的公司在基本面质地上，是本质性的差异。 就在披露减值的同一天，伊利宣布10到20亿元的回购注销计划，并重申不低于75%的分红率承诺。伊利过去多年

9月8日，在北京举行的百度AI Day小度新品发布会上，小度宣布超能小度完成智能体化升级，并发布多款全新的家庭场景智能体应用，同时焕新上市小度添添闺蜜机Ultra、小度智能屏X9 Ultra、小度智能摄像机C1500、小度智能音箱Pro Max四款硬件新品。 百度搭子作为小度智能体能力的底座，推动百度智能体正式进驻家庭空间，围绕家庭成员与家庭空间的协同场景，完成了家庭化适配与产品化呈现。此前发布的《AI产品榜·桌面榜（PC）2026年7月榜单》显示，百度搭子7月月活达到674.3万，环比增长1063.79%，位列AI办公智能体增速榜第一。 此次百度搭子全面接入小度硬件，是百度9月1日完成双重主要上市、9月7日纳入港股通之后，在业务端落地的又一最新动作。作为港股主要上市科技企业中唯一具备全栈AI能力的公司，百度已形成“芯-云-模-体”的完整AI布局：底层有昆仑芯片提供算力基础，中间层有智能云负责分发调度，文心大模型则作为云与MaaS服务之间的桥梁，最上层是应用层——既包括百度搭子这样的通用智能体，也包括萝卜快跑等物理AI应用。百度搭子与小度的协同，正是这一完整布局在家庭场景中的具体体现。 百度集团副总裁、小度科技CEO李莹表示，家庭AI面对的是多家庭成员、多设备、多空间、多场景、持续运行的复杂任务，超能小度的智能体化升级，不只是增加几个功能，而是要建立一套服务整个家庭的系统能力。百度搭子为小度提供了统一的智能体能力底座，小度则聚焦家庭场景完成产品化落地，让百度智能体真正进入家庭、服务家庭。 百度集团副总裁、小度科技CEO 李莹 从“语音助手”到“家庭AI伙伴”，超能小度完成智能体化升级 2025年，小度发布多模态AI助手“超能小度”，让设备开始看见并理解家庭环境；2026年7月，小度正式发布“家庭智能体中枢”战略，推动超能小度从“看懂家庭”走向“为家庭做事”。此次智能体化升级