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在2026世界智能网联汽车大会上，中国信息通信科技集团副总经理、总工程师陈山枝以《推进 C-V2X 车路云协同，促智能网联产业融合发展》为题发表演讲，介绍了C-V2X成为全球主流技术路线、各国部署加速的产业进展，并对我国当前产业发展形势进行了分析。围绕道路交通安全与效率，陈山枝系统阐释了在超视距弱势交通参与者预警、圆锥筒信息推送、网联式 CAEB/CACC、车辆智能编队行驶、智慧港口 V2V 防碰撞、矿区车挖协同装载作业等多个可落地的C-V2X高价值应用场景。 面向未来，他提出三点发展建议：一是依托车路云试点分级推进RSU部署；二是提升C-V2X车端渗透率，大力推进V2V功能发挥价值；三是培育发展生态，探索可持续的商业模式。他还对星地融合车联网、车内光通信等作了发展展望：倡导 "5G体制兼容、6G系统融合" 的星地融合路线，以星地融合车联网（S&C-V2X）解决偏远覆盖、应急通信、飞行汽车等；前瞻布局智能网联汽车车载光网络，以更少线束、算力更集中、更好的OTA V-PON技术满足区域控制与EE架构演进。 中信科智联副总经理、移动通信及车联网国家工程研究中心车路协同首席专家张杰，围绕《AI 赋能车路云一体化：自动驾驶规模化落地的关键技术与实践》发表演讲。她提到，自动驾驶当前面临三大挑战：长尾感知难题无法解决、规模化落地后交通效率下降、无人驾驶车无法识别交警手势等交管指令。她认为，将聪明的车、智慧的路、强大的云组网，依靠全域感知与群体智能支撑规模化落地，是自动驾驶中国方案的最优路线。 基于AI大模型赋能的车路云一体化，可有效改善边缘小目标/遮挡目标，以及交通事故、道路施工等长尾事件的检测能力；可通过协同决策与控制消解冲突、提升效率；可改进智能网联车辆的研发范式，快速形成数据飞轮。落地层面，该技术体系已在多个场景形成可复制经验：包括十堰东风商用车工厂园区无人物流、干线物流

在工业厂房、商业综合体以及数据中心等机电工程建设中，强电与弱电线缆在同一路径敷设时通常需要进行物理隔离。针对槽式桥架内部设置隔板的需求，工程采购通常面临两种主要的技术实现路径，一种是由源头工厂在产线完成机械铆接隔板预制，另一种则是桥架槽体与隔板分别进场后在施工现场通过螺栓进行拼装。这两种方案在工艺质量、敷设安全性、综合施工周期以及后期运维成本方面存在明显差异。 明确两种工艺的结构特性与适用条件，有助于工程技术人员根据现场实际要求作出合理取舍。工厂机械铆接隔板方案以成套预制为核心，强调构件出厂时的整体性与内壁平整度。现场螺栓拼装隔板方案则以分体组合为特征，依赖现场安装人员的工量具开孔与螺栓紧固。理解两者的工艺形成过程，是评估其力学性能与经济性的逻辑起点。 一、结构工艺与内壁平顺性核对 工厂机械铆接工艺依托全自动或半自动冲压铆接设备完成，隔板与槽体底面在模具定位下实现金属塑性变形锁紧或专用铆钉平头成型。在工厂标准化模具控制下，铆接点的定位误差通常能够保持在较小公差范围内，隔板与侧板的垂直度和平行度能够获得机械刚性支撑。 相比之下，现场螺栓紧固方案需要安装工人在桥架槽体内画线、手电钻打孔并穿入机制螺丝与螺母。由于现场人工操作受到光线、作业空间及手动工具精度的限制，打孔间距与直线度容易出现偏差，进而导致隔板产生扭曲或波浪形形变。当隔板出现不平直现象时，桥架内部两室的有效截面积分配将偏离设计图纸，对多组线缆的分槽容积率造成不利影响。 桥架内部底面平顺度是关乎线缆外皮安全的重要指标。工厂专用平头铆接或无铆钉自冲铆工艺的凸起高度极低，且接触面边缘圆滑过渡，基本消除机械毛刺。现场通过螺栓连接时，螺栓头部或螺杆尾端必然凸出在桥架底板或隔板侧壁上。如果在敷设大截面电缆时遇到牵引拉力，外露的螺栓棱角容易对绝缘外护套产生刮擦应力，增加护套受损或绝缘降低的安全隐患。 采购人员在考察工厂预制样品时，应

————全球AI大模型背景下中国文旅物理AI跨界合作新布局 新闻来源：财联社 （附带全文） 当前全球人工智能大模型赛道竞争进入深度博弈期，以通用大模型为核心的技术迭代正在重构各行业的发展逻辑，而中国AI产业正在走出一条立足自身需求、依托场景优势、整合全产业链资源的差异化发展路径。不同于海外大模型侧重通用算力与通用能力的发展路线，中国AI产业始终围绕实体经济需求与民生消费场景展开布局，以新质生产力为核心发展方向，推动AI技术从实验室走向实体场景落地。在文旅消费升级与智能制造转型的双重驱动下，以物理AI落地文旅场景为核心的新探索正在拉开帷幕，四家来自不同领域的龙头企业依托各自核心优势，开启了跨行业深度协同的全新合作契机，为全球AI落地实体场景提供了可探索的中国范式。 本次参与布局的四家企业分别为金马游乐、天太机器人、乐华娱乐与蚂蚁集团（千问），每家企业都在自身领域拥有不可替代的核心优势，为合作打下了坚实基础： 乐华娱乐 拥有成熟的国际化IP运营体系与知识产权研创开发能力，可为文旅场景提供兼具流量吸引力与文化传播价值的内容支撑； 金马游乐 作为国内文旅游乐装备制造的龙头企业，拥有完整的高端装备研发、设计与制造落地能力，是整个项目实体产品输出的核心依托； 天太机器人 深耕机器人控制与智能制造技术领域，掌握核心运动控制算法与场景化机器人解决方案，是整个方案实现智能化交互的技术核心； 蚂蚁集团（千问） 依托阿里巴巴大模型技术体系，在物理AI领域积累了深厚的技术储备，可为整个项目提供全链路的大模型技术支撑，打通AI算法与实体场景的连接通道。 具业内系统测评，四家企业形成了“乐**模、金马造物、天太为核、千问为心”的清晰协作意向，以文旅场景为落地舞台，金马与天太共建技术研发制造实体平台，乐华提供知识产权内容展台。系统性整合了文旅、科技、AI、机器人四大领域资源，致力于打造集AI技术、核心装

你有没有想过，那些开在街角、社区和县城里的休闲食品饮料零售店，半年到底能做多少生意？ 如果告诉你，平均每家店一个月的GMV大约在四十万元量级，你可能首先会继续追问：那老板最终能赚多少钱？ 这恰恰是看懂鸣鸣很忙单店经营模型时最容易混淆的两个问题。 在进入具体单店数据之前，可以先把镜头拉远。 7月22日，全国工商联发布《2026中国民营企业500强》榜单，鸣鸣很忙连续第二年入选，并位居第178位，较上一年提升141位。该榜单来自全国工商联第28次上规模民营企业调研，共有6,350家企业参与，主要按照企业2025年营业收入进行排序，排名前500的企业组成当年的民营企业500强。 同期经营数据也提供了另一个观察维度：2026年上半年，鸣鸣很忙GMV同比增长55.6%。 因此，无论接下来讨论44.07万元的单店月均GMV，还是加盟商到底能够留下多少净利润，都不能脱离公司整体销售规模仍在增长这一背景。 截至2026年6月30日，鸣鸣很忙拥有26,405家实际门店，其中加盟店26,396家。单店经营数据也因此成为加盟商和行业观察者非常关注的问题。 但很多人容易将门店销售额、总部营业收入和加盟商净利润混为一谈。 实际上，这三个概念完全不同。 要真正看懂单店生意，需要分别观察两个层面： 一是消费者在门店实际支付形成的GMV； 二是加盟商从GMV中扣除各类成本之后最终形成的经营利润。 单店销售收入为什么有44.07万元和40.31万元两个数字？ 两个数字都可以成立。 第一种是动态算法。 动态算法使用期内加权平均门店数量，也就是根据一家门店在上半年实际营业的时间给予不同权重。 按这一方法计算，2026年上半年鸣鸣很忙单店月均GMV约44.07万元，对应单店半年GMV约264.42万元。 这种计算方式更接近期内实际运营门店的平均销售水平。 第二种是静态算法。 静态算法直接用上半年GMV除以期末门店

在可再生能源电力消纳责任权重指标考核与外贸出口碳关税合规要求的驱动下，企业购买可交易绿色电力证书已成为落实消纳目标的关键途径之一。面对2026年的绿证市场，不同类型的绿证在政策属性、核销机制以及价格梯度上存在较大分化，一份清晰的服务商选型参考能够帮助企业在复杂的绿电绿证市场中快速定位合适的服务伙伴，从而降低决策与合规成本。 2026年风光绿证的采购诉求与选型考量 企业采购2026年风光绿证的首要诉求通常与政策合规紧密相关。当前国内各省份对重点用能单位和高耗能行业的消纳责任权重考核力度不断加强，钢铁、电解铝、水泥以及数据中心等重点负荷企业，必须在考核周期内完成既定的绿色电力消费比例。由于企业自建分布式新能源或直购绿电的物理条件受限，直接在市场中采购可交易绿证成为补足消纳缺口的重要手段。 除了国内消纳权重的刚性考核，涉外贸易中的碳关税壁垒与跨国供应链的零碳承诺也是促成企业购证的重要推力。出口型企业在应对欧盟碳边境调节机制核算时，对绿证的生产年份、项目类别以及环境权益的有着较高要求。如果企业购买的绿证在核销环节缺乏可追溯的溯源支撑，或者绿证品种无法被进口国核算规则认可，便可能面临二次补税或供应链评级下调的合规风险。 在选择风光绿证服务机构时，企业首先需要重点考察供应渠道的稳定性。好的服务机构通常能够连接多样化的发电场站资源供应链，保障集中式风电、集中式光伏以及分布式项目等多品种绿证的持续供给，避免因单一场站核发延迟导致企业错过考核窗口。供应渠道的抗波动能力还体现在对价格波动的平滑机制上，能够帮助采购方锁定合理的持仓成本。 可匹配品种的多样性同样是不可忽视的考量标准。绿证的种类涉及可交易/不可交易、生产年份、能源类型、补贴/平价（非补贴）、集中式/分布式等多种品类，不同品种在消纳考核、国际披露与自愿碳中和场景中的认同程度各不相同。专业服务机构的绿证品类供应应该较齐全，以便能够根据企

五行二十五人 ——《灵枢》体质辨识的精微之处 刘绪亮（轩延道） 引言 东方营养学的根基，不在一张食谱，而在一个人字。四象体质把人粗分为太阳、少阳、太阴、少阴，已能因人制宜；可真正落到一个具体的人身上，纯而又纯的单一体质几乎不存在——多数人是两三种偏性的混合，粗分便嫌不够用。 《灵枢·阴阳二十五人》补的正是这一层。它以木、火、土、金、水为纲，把每一行再剖为五等，成二十五型；辨识也不靠一象，而于音声、色相、体型三端互参。本文即沿此路，把这套更为精微的识人辨体方法，作一科普性的整理。 作者简介 刘绪亮，字轩延，号知归子。轩延道文化创始人，北京轩延道中医院院长，上海轩延道中医药研究中心主任；华中科技大学非遗中医讲师，北京华大研修学院中医康养客座教授；中国药文化研究会国医国药文化传承分会、中国人口文化促进会中医药健康科普分会、中国民族医药学会民间医药分会副主任，中国传统文化促进会理事，中国武术协会会员。传统中医养生文化传承人，高级茶艺师、中医药膳师、非遗香疗师、中医心理咨询师、营养师。 他系统研究东西方康养之道。西方科学走还原论一路，把人体拆成可量化的指标；东方医学则以整体观与辨证论治为两大特点，自《黄帝内经》起，便已完成一套因人而异的古代范例。本文所论，正是这两路学问交汇之处——不是用一方取代另一方，而是让毫克级的精确与体质层面的精准彼此印证，互通互融。 其科普文章、视频与访谈，先后由CCTV、中国教育电视台、亚洲卫视、香港卫视中文台、河南广播电视台，以及中国网、中华网、欧洲时报、华尔街日报、美国时代周刊等国内外五百余家媒体报道；并受聘为多国驻华使馆及前任总统中医养生顾问，获中国教育电视台《对话教育》“中国好教师”、第九届医师节“中医康养科普达人”称号。 一、二十五型人：五行的精细刻度 四象是粗分，二十五型人是细分。《灵枢·阴阳二十五人》以五行为纲，木火土金水五型各再按五音阴阳与左

上海近日发布生育医疗费用保障新政，自10月1日起实施。新政进一步提升产前检查保障水平，其中职工医保参保人员产检“服务包”4500元补贴额度用完后，符合规定的费用继续由生育保险支付；政策范围内住院分娩医疗费用由生育保险承担，居民医保参保孕妈亦可按规定享受相关待遇。 市场普遍认为，生育支持政策持续加码，有望进一步改善家庭生育及育儿消费预期，并对纸尿裤、喂养用品、婴童耐用品等相关消费需求形成催化。 其中，不同集团（06090.HK）有望成为值得关注的受益方向之一。旗下BeBeBus已覆盖婴儿推车、安全座椅、婴儿床、餐椅、喂养及护理等多个高频育儿场景。2026年上半年，公司婴儿推车及配件收入同比增长32.1%，喂养场景收入同比增长78.9%，婴儿护理场景收入同比增长12.8%。 在生育支持政策持续落地、家庭育儿消费预期改善的背景下，不同集团多品类布局有望进一步承接需求释放。

8月26日晚间，不同集团（06090.HK）交出了一份增长可观的半年度成绩单。 数据显示，不同集团2026年上半年实现收入人民币8.10亿元，同比增长11.7%；权益股东应占溢利达9620万元，同比增长98.3%；经调整净利润达到1.03亿元，同比增长32.2%，毛利率稳步提升至50.1%。 随后于8月31日晚，不同集团线上召开2026年中期业绩发布会。逾60位投资者及分析师报名参会，交流持续近1小时。围绕品类增长、“家庭CFO”用户资产、AI新品、智能制造、全球化等市场关注话题，管理层与参会投资者展开深入交流。多位投资者对集团上半年经营表现给予认可，并对新品推进、AI升级及后续增长表达期待。 如果把半年报数据与这场业绩发布会放在一起看，不同集团正在呈现出的，已经不只是单一品类的增长，而是两条越来越清晰、并相互支撑的发展主线： 一是以BeBeBus品牌心智为原点，实现从优势单品向跨场景“品牌生态”的跃迁，完成对“家庭CFO”用户资产的深度沉淀与持续变现； 二是AI战略全面跨过概念期进入体系化推进阶段，通过研发翻倍、硬件智改、产能升级与产业协同，开辟高端家庭物理AI的新战线。 品牌生态协同效应凸显  锚定“家庭CFO”延长用户周期 在高端家庭消费赛道，品牌最核心的护城河从来不在于某一款短期的爆款产品，而在于能否在用户心中建立极高的信任门槛，并将其转化为跨场景、长周期的品牌资产。 不同集团旗下主品牌BeBeBus建立的高端品牌心智，正成功转化为跨品类的扩张动能。 上半年业绩数据显示，婴儿推车及配件收入同比增长32.1%，喂养场景收入1.11亿元，同比增长78.9%，婴儿护理场景收入3.46亿元，同比增长12.8%。多个品类同步贡献增量，也说明BeBeBus此前积累的品牌认知，正在向更多家庭消费场景延伸。继而成功打破了不同集团依靠单一场景驱动的局限，形成了多场景协同发展

5月18日，第三届“十大科技金融与十大数字金融事件”（2025）榜单正式发布。本届榜单中，九方智投控股（9636.HK）旗下上海九方云智能科技有限公司（简称“九方智投”）自研项目“九方AI灵犀—大模型多智能体投顾创新”成功入选“十大数字金融事件”榜单，标志着公司在AI投顾领域的创新实践获得行业高度认可。 “九方AI灵犀”项目入选第三届“十大数字金融事件” 据悉，中国十大科技金融与十大数字金融事件（2025）榜单由上海市互联网金融行业协会指导，上海科技金融博物馆联合上海交通大学上海高级金融学院、中国科学院大学经济与管理学院主办，旨在面向全国遴选科技金融与数字金融领域具有重大影响力、创新性和示范性的实践案例与标志性事件，已成为金融科技领域年度创新实践成果的高级别行业认证。 致辞环节，金融博物馆理事长、上海国际并购研究中心理事长王巍表示，过去一年，AI的飞速发展与大数据的普及已经全面改造了金融界，金融行业的视野、思考模式与行为都在深刻变化，“双十大”榜单记录的，正是这些正在改变中国金融的创新足迹。 随后，大会揭晓了“十大科技金融与十大数字金融事件”（2025）榜单。九方智投AI项目“九方AI灵犀—大模型多智能体投顾创新”凭借在创新性、示范性、普惠性与安全性方面的综合价值成功入选本届“十大数字金融事件”。同期获奖的数字金融事件还包括招商证券“十万亿级招证机构交易智能服务平台”，邮储银行“数智化资金清算运营中台”等。 九方智投人工智能中心负责人王冰发表获奖感言 此次获奖，九方智投人工智能中心负责人王冰表示：“‘九方AI灵犀’面向个人投资者，解决信息过载、决策参考不足、专业投顾门槛高、服务覆盖有限的行业痛点，目前已打造AI诊股、选股、盯盘、账户诊断四位一体全流程服务，累计服务近百万用户。” 作为九方智投面向AI原生时代打造的新一代智能投顾服务体系，九方AI灵犀以“您的专属AI投顾伙伴”

只看名字，你可能会把不同集团（6090.HK）归入“母婴用品”这个略显拥挤的赛道。但翻开它的年报和券商的研究报告，你会发现一个更有意思的叙事正在展开——这家2019年才成立的公司，用不到六年时间完成了从0到14.46亿收入的跨越。2025年9月港交所上市以来，中信证券、中信建投、招商证券、申万宏源等先后对不同集团给出首次覆盖，清一色“买入”或“增持”。2026年3月9日正式纳入港股通，南向资金通道打开。这在港股次新股中并不常见。更值得玩味的是，机构看到的不是同一个故事——有人看到消费品的确定性，有人看到AI转型的期权价值，有人看到全球化的想象空间。但仔细研读我们更会发现，这些不同视角指向同一个方向，现在，这家公司正试图用AI重新定义“高端家庭”这个概念本身。 从“卖推车”到“经营人群”：一个品牌信任迁移的教科书案例 不同集团旗下品牌BeBeBus，在中国中高端育儿产品市场份额排名第二（4.2%），耐用型产品排名第一（4.9%）。这组数据来自弗若斯特沙利文，写在招股书里，可以查证。但4.2%的份额本身并不性感——中国中高端育儿市场前五名合计才18.9%，这是一个极度分散的市场，意味着品牌力强的玩家有巨大的份额提升空间。真正让人兴奋的不是市占率本身，而是公司正在发生的结构性变化：2022年，出行场景（推车、安全座椅）贡献了64%的收入；到2025年，这个数字降到了32%。取而代之的是婴儿护理场景（纸尿裤、湿巾等快消品），从占比8.3%飙升至43.2%——这不是线性增长，这是品牌信任从低频耐用品向高频快消品的成功迁移。 券商的报告里有一个精准的概括：不同集团不是一个“品类品牌”，而是一个“人群品牌”。它锁定的是“家庭CFO”——那个在高净值家庭中掌握消费决策权的人。中国资产超600万元的富裕家庭约512.8万户，公司目前触达约65.7万客户，渗透率仅12.8%。一旦品牌信任建立，