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文 / 梁添  来源 / 节点AI  vivo 近期发布内部公告称，公司首席执行官（CEO）沈炜不再兼任公司总裁；原执行副总裁胡柏山晋升为公司总裁，并继续兼任首席运营官（COO），向沈炜汇报。 这一人事调整并非简单的职务分工变化，而是与 vivo 当前所处的发展阶段和未来战略方向密切相关。 从行业背景来看，智能手机市场已明显进入平台期。国际数据公司（IDC）数据显示，2025 年全年中国智能手机市场出货量约 2.85 亿台，苹果与 vivo 并列第二，市场份额均为 16.2%。在整体规模接近天花板的情况下，单纯依靠手机业务已难以支撑长期增长，寻找新的技术与产品方向，成为 vivo 必须面对的课题。 这一判断在公司高层表态中已有明确体现。2 月 3 日，vivo 创始人沈炜在年会上以《2026，笃心笃行》为主题发表新年致辞时指出：“说到底，用户导向是我们的核心理念，组织能力是我们实现用户导向的根基。衡量这一切是否真正落地，就看我们能否持续交付‘不一样，好很多’的创新成果。” 他进一步强调，“新的一年，我们要将‘用户导向型创新’落实到每一款产品、每一个决策中，让 vivo 的产品和品牌持续生长出‘不平庸、不盲从’的气质。” vivo创始人沈炜 在这样的战略背景下，胡柏山被推至公司运营与战略执行的一线，并非偶然。公开资料显示，胡柏山毕业于浙江大学，2000 年加入 vivo，长期主导公司核心技术布局。他曾推动成立 vivo 中央研究院，促成与蔡司的全球影像战略合作；2025 年，又主导创立 “vivo 机器人 Lab”，正式切入家庭机器人方向。 事实上，vivo 对新技术赛道的布局并非始于当下。早在 2023 年，胡柏山就曾公开透露，vivo 已在混合现实（MR）和人形机器人领域进行前瞻性投入，并预计三年内实现产品化探索。在他看来，MR 是做好人形机器人的关键

文 / 梁添  来源 / 节点AI  vivo 近期发布内部公告称，公司首席执行官（CEO）沈炜不再兼任公司总裁；原执行副总裁胡柏山晋升为公司总裁，并继续兼任首席运营官（COO），向沈炜汇报。 这一人事调整并非简单的职务分工变化，而是与 vivo 当前所处的发展阶段和未来战略方向密切相关。 从行业背景来看，智能手机市场已明显进入平台期。国际数据公司（IDC）数据显示，2025 年全年中国智能手机市场出货量约 2.85 亿台，苹果与 vivo 并列第二，市场份额均为 16.2%。在整体规模接近天花板的情况下，单纯依靠手机业务已难以支撑长期增长，寻找新的技术与产品方向，成为 vivo 必须面对的课题。 这一判断在公司高层表态中已有明确体现。2 月 3 日，vivo 创始人沈炜在年会上以《2026，笃心笃行》为主题发表新年致辞时指出：“说到底，用户导向是我们的核心理念，组织能力是我们实现用户导向的根基。衡量这一切是否真正落地，就看我们能否持续交付‘不一样，好很多’的创新成果。” 他进一步强调，“新的一年，我们要将‘用户导向型创新’落实到每一款产品、每一个决策中，让 vivo 的产品和品牌持续生长出‘不平庸、不盲从’的气质。” vivo创始人沈炜 在这样的战略背景下，胡柏山被推至公司运营与战略执行的一线，并非偶然。公开资料显示，胡柏山毕业于浙江大学，2000 年加入 vivo，长期主导公司核心技术布局。他曾推动成立 vivo 中央研究院，促成与蔡司的全球影像战略合作；2025 年，又主导创立 “vivo 机器人 Lab”，正式切入家庭机器人方向。 事实上，vivo 对新技术赛道的布局并非始于当下。早在 2023 年，胡柏山就曾公开透露，vivo 已在混合现实（MR）和人形机器人领域进行前瞻性投入，并预计三年内实现产品化探索。在他看来，MR 是做好人形机器人的关键

文 / 杨雪健  来源 / 节点AI  百度加速打造AI时代新增长引擎。 近日，据《财经》报道，百度已于近期正式成立个人超级智能事业群组（PSIG，personal super intelligence business group），该群组由百度网盘、百度文库整合而来，由百度副总裁王颖挂帅，并直接向百度董事长兼CEO李彦宏汇报。 此次调整后，百度也将正式进入四大事业群组时代，分别是移动生态事业群组（MEG）、智能云事业群组（ACG）、智能驾驶事业群组（IDG）和新成立的个人超级智能事业群组（PSIG）。 实际上，王颖也是文库事业部和网盘事业部的原负责人，这两个事业部原归属于移动生态事业群组（MEG）。 《节点AI》认为，此次百度将文库、网盘事业部单独组建为全新的PSIG事业群组，意味着百度看到了AI时代个人智能服务领域的增长机会，通过快速的组织调整，进一步增加这两项业务的造血能力，成为百度新的增长曲线。 PSIG，百度AI To C的新武器 百度传统的两大优势业务信息流和搜索广告正面临着重重压力。 根据百度2025年第三季度财报，季度总营收312亿元，同比下降7%。季度内百度核心营收247亿元，同比下降7%。其中，在线营销收入为153亿元，同比减少18%，及非在线营销收入为人民币93亿元，同比增长21%，主要受智能云业务增长所带动。 图源：百度集团财报 AI领域则是另一番景象。第三季度，百度首次披露AI业务收入，显示同比增长超50%，达到约100亿元。其中，AI云收入同比增长33%，达到42亿元； AI原生营销服务收入同比增长262%达到28亿元；AI应用收入达26亿元，涵盖了百度文库、百度网盘、数字员工等多款产品，大部分AI应用采用订阅模式。 百度2025年三季度财报电话会披露的核心数据，百度网盘与百度文库合计月活跃用户（MAU）接近3亿，

文 / 道哥  来源 / 节点AI  谁能想到知名音乐人高晓松和Mureka V8音乐大模型、昆仑万维创始人周亚辉“吵起来了”！ 事情是这样的。在Mureka V8音乐大模型发布会上两位高能输出者展开了一场艺术与技术的激辩，现场笑声不断，给这场大模型发布会增添了许多“艺术”浓度。其实，这场关于AI音乐的讨论已经超越了技术参数的比较，升**一场关于艺术本质与产业未来的深层对话。 高晓松以“心里有个洞”隐喻人类创作不可替代的情感内核，强调音乐是四万五千年文明中人类灵魂的独特印记；而周亚辉则以“技术奇点”回应，指出AI不仅在旋律、人声、编曲等维度实现超越，更将重塑音乐产业的底层逻辑。 高晓松的“灵魂之洞”：总有些艺术需要坚守 高晓松的“灵魂之洞”论，本质上是对音乐创作动机的哲学追问。他指出，人类创作音乐源于内心无法填补的空洞——对原生家庭的追溯、对亲密关系的渴望、对生命意义的探寻。这种“有话要说”的冲动，是AI无法模拟的生命体验。AI可以学习巴赫的十二平均律，却无法复刻他失去11个孩子的悲痛如何化作《马太受难曲》的旋律；可以模仿鲍勃·迪伦的沙哑嗓音，却无法理解伍德斯托克现场那个时代青年的迷茫与呐喊。 高晓松的观点直指AI音乐的致命短板：语料训练的局限性。正如高晓松所言，当前AI学习的“小数据”中，充斥着唱片工业时代人为制造的80%垃圾——那些为了凑足专辑时长而填充的平庸之作，那些被商业逻辑扭曲的“主打歌”。当AI用这些同质化的数据训练，产出的只能是“精致的平庸”。更值得警惕的是，互联网时代的“洞”正在被算法同质化：原生家庭、亲密关系、情绪价值成为反复咀嚼的母题，若AI只是这些“5个洞”的无限变奏，音乐的多样性将面临前所未有的危机。高晓松发言现场还是引起了不小的反响。 周亚辉的技术奇点：音乐大模型正在重构产业逻辑 高晓松的发言，让周亚辉实在听不下去了，夺过话筒，

文 / 杨雪健  来源 / 节点AI  2026年达沃斯世界经济论坛（WEF）上，全球政商领袖齐聚一堂，围绕国际秩序重构、AI科技革命竞争等核心议题各抒己见。如果说说政治家们的发言有些“放飞自我”，诸如戴墨镜出席的马克龙、言论引人热议的加拿大总理；那么聚焦人工智能展开探讨的科技领袖们，输出观点尽显务实本色与建设性。 梳理马斯克、纳德拉、黄仁勋、戴密斯·哈萨比斯、达里奥·阿莫代伊等全球 AI 领域核心人物，以及刘强东、汤道生、张雷、张予彤等中国企业家领袖的发言不难发现，作为AI革命的关键推动者，他们的论述围绕五大核心议题层层展开，既包含对AGI进程、AI 泡沫、AI对就业的冲击和重构等话题的深度思辨，也涵盖了1%资源下的不对称竞争等极具现实意义的核心话题，为理解AI发展的当下与未来提供了多元且深刻的洞见 AI 发展时间表之争 关于AI尤其是通用人工智能（AGI）的发展节奏，与会科技领袖们给出了差异极大的预判，尚未形成行业共识。 作为特斯拉、SpaceX和xAI首席执行官的马斯克，即便首次参加达沃斯论坛，也延续了他一贯语出惊人的风格，在这一话题上，他预测“到2030年或2031年，AI将比全人类的集体智慧更聪明”，并明确特斯拉将在2027年底前向公众开售人形机器人Optimus。 与之形成鲜明对比的是Google DeepMind联合创始人兼CEO 哈萨比斯的保守判断，他认为“AGI可能还需要5–10年”，虽然通往人类水平通用人工智能的路径日益清晰，但目前仍缺少“一些关键要素”，但他也没有明确这些要素的具体所指。 美国AI独角兽Anthropic CEO 达里奥·阿莫代伊则聚焦模型能力的短期突破，他认为，在未来一到五年内，人工智能将在大多数任务上超越人类。他表示，只需几年时间就可实现通用人工智能（AGI），“超越人类的能力”可能在2026年或202

文 / 杨雪健  来源 / 节点AI  一场关于未来智能赛道卡位赛，有人冲锋，有人撤退。 近日，一则消息给正火热的AI眼镜行业带来一丝凉意：有媒体报道称，vivo正式叫停了筹备半年的AI眼镜项目。这一 “快进快出” 的操作颇为意外。该报道称，vivo AI眼镜项目曾与歌尔、中科创达等头部ODM厂商合作开发Demo（样品），团队围绕音视频功能、带单绿显示等多个方向反复研讨，却在最终方案确定前戛然而止，原因是“多位高层判断，vivo的AI眼镜项目此时难以做出差异化”。 《节点AI》认为，在AI眼镜赛道成为新风口、各路玩家加速入局的背景下，vivo此时选择抽身而退，一方面显示出了公司的审慎态度，另一方面更加凸显出AI眼镜赛道对参与者的智能生态、供应链话语权的综合考验。 大厂纷纷押注AI眼镜 就在vivo被曝出宣布叫停项目前2周，中国AI眼镜厂商在2026年国际消费电子展（CES）上演了一场集体狂欢。美国拉斯维加斯的展会现场，50余家AI眼镜厂商参展，其中当然有Meta、三星等国际巨头，但同时也有以Rokid（乐奇）、雷鸟创新、XREAL等为代表20多家中国AI眼镜品牌，他们带去的多款创新产品，引发全球关注。 比如，Rokid在展会现场发布的新品Rokid Ai Glasses Style，重量仅有38.5克，支持长达12小时连续使用，还能够实现听歌、翻译、导航、AI问答等功能。雷鸟创新推出了双目全彩AR眼镜“雷鸟X3 Pro Project eSIM”，该产品集成了eSIM 通信模块与4G 协议支持。XREAL也在2026 CES上发布新一代AR眼镜XREAL 1S，等等。这些厂商的集体发力，让2026 CES成为中国AI眼镜技术的 “全球秀场”，也展示出了行业的巨大潜力。 Rokid创始人祝铭明（Misa）在与《节点AI》创始人崔大宝交流时也曾谈到

文 / 梁添  来源 / 节点AI  石头科技，曾经的“扫地茅”，市值在2021年一度突破千亿，稳坐A股扫地机器人第一股的交椅。 然而，现在却面临不同的光景。 先从市值看，截至2026年1月20日，其市值已回落至410亿元，蒸发超一半。 A股落寞的同时，石头科技却瞄准了港交所。 据媒体报道，石头科技港股IPO已获备案，这意味着其筹划已久的二次上市正式步入实质性推进阶段。 在我们看来，如今的石头科技不仅需要在港股市场筹集新的弹药，更急需向市场讲述一个令人信服的新故事。 优等生石头科技卷不动了？ 曾经的石头科技可谓扫地机器人领域的优等生。 早年间，作为小米生态链体系，它凭借小米强大的供应链、健全的渠道、敏锐的产品嗅觉，迅速在扫地机器人领域脱颖而出。 2020年登陆A股后，2021年6月，股价曾触及1494.99元/股的高点，创造了千亿元市值神话。 这也难怪，彼时的智能家居领域还是一片蓝海，石头科技的对手主要是科沃斯、追觅等清洁赛道垂直玩家，如何把品类做大，是石头科技的第一要务。 狂奔几年后，石头科技、科沃斯、追觅等前五名玩家，合计吃掉了近三分之二的市场，不过他们之间的差距只有几个百分点，难分伯仲。 就像任何领域的玩家都担忧巨头下场竞争一样，特别是智能家居领域，并没有多少技术壁垒，营销、渠道、供应链才是决胜的关键因素，而这些让石头科技快速崛起的秘诀对能力全面的巨头而言只是标配。 美的、海尔等传统家电巨头，凭着线下渠道和供应链优势，从低端市场往上挤；昔日的盟友小米也转身入局清洁赛道，靠高性价比和快速技术迭代，在线上强势突围；跨界玩家大疆更是为行业注入科技美学的底色。彻底打乱了行业格局。 更要命的是，对于这些巨头来讲，扫地机器人只是智能家居的一块拼图，并非单一盈利点。 美的董事长方洪波就曾放言，我们做得再差、亏损，也会一直在做。因为我们有能力、有实力，亏就亏，卷到

文 / 梁添  来源 / 节点AI  石头科技，曾经的“扫地茅”，市值在2021年一度突破千亿，稳坐A股扫地机器人第一股的交椅。 然而，现在却面临不同的光景。 先从市值看，截至2026年1月20日，其市值已回落至410亿元，蒸发超一半。 A股落寞的同时，石头科技却瞄准了港交所。 据媒体报道，石头科技港股IPO已获备案，这意味着其筹划已久的二次上市正式步入实质性推进阶段。 在我们看来，如今的石头科技不仅需要在港股市场筹集新的弹药，更急需向市场讲述一个令人信服的新故事。 优等生石头科技卷不动了？ 曾经的石头科技可谓扫地机器人领域的优等生。 早年间，作为小米生态链体系，它凭借小米强大的供应链、健全的渠道、敏锐的产品嗅觉，迅速在扫地机器人领域脱颖而出。 2020年登陆A股后，2021年6月，股价曾触及1494.99元/股的高点，创造了千亿元市值神话。 这也难怪，彼时的智能家居领域还是一片蓝海，石头科技的对手主要是科沃斯、追觅等清洁赛道垂直玩家，如何把品类做大，是石头科技的第一要务。 狂奔几年后，石头科技、科沃斯、追觅等前五名玩家，合计吃掉了近三分之二的市场，不过他们之间的差距只有几个百分点，难分伯仲。 就像任何领域的玩家都担忧巨头下场竞争一样，特别是智能家居领域，并没有多少技术壁垒，营销、渠道、供应链才是决胜的关键因素，而这些让石头科技快速崛起的秘诀对能力全面的巨头而言只是标配。 美的、海尔等传统家电巨头，凭着线下渠道和供应链优势，从低端市场往上挤；昔日的盟友小米也转身入局清洁赛道，靠高性价比和快速技术迭代，在线上强势突围；跨界玩家大疆更是为行业注入科技美学的底色。彻底打乱了行业格局。 更要命的是，对于这些巨头来讲，扫地机器人只是智能家居的一块拼图，并非单一盈利点。 美的董事长方洪波就曾放言，我们做得再差、亏损，也会一直在做。因为我们有能力、有实力，亏就亏，卷到

IMG_256 文 / 梁添  来源 / 节点AI  曾经的大模型六小虎，如今已走向不同的命运分野。当智谱与 Minimax 率先敲开港交所的大门，市值突破千亿港币，刚融完资的月之暗面高调表示“不差钱” 时，作为曾经 AGI 种子选手的百川智能，在外界看来似乎是掉队了。 但事实远非如此。 在DeepSeek横空出世、行业格局巨变的前夜，百川收缩战线，转向医疗垂类场景。当时这一转变引来一片唏嘘声。但站在2026年年初，以事后诸葛亮的视角回望，王小川终于迎来了属于他的春天。 国内，蚂蚁“阿福”来势汹汹，力图占领C端健康心智；海外，OpenAI发布ChatGPT Health，Anthropic紧随其后推出Claude医疗 Agent，巨头们正在疯狂争夺“医生助手”的流量入口。 2026年1月13日，在百川智能的会议室里，王小川终于召开了一场久违的媒体沟通会。“行业已经到了爆发的节点，百川已经ready了，开始能够给大家交付东西了。” 强敌环伺之下，王小川的医疗AI，究竟凭什么突围？ 为什么要死磕底层医疗模型？ IMG_257 在突飞猛进、追求短平快的大模型行业，王小川反其道而行，选择了一条更慢、也更重的路径：先把底层医疗模型做到极致。 全面转型 AI 医疗的一年多里，百川保持着严苛的半年一次模型迭代频率。1 月 13 日，百川交出了最新的答卷：新一代医疗增强大模型 Baichuan-M3，并宣布开源。 成绩单是惊人的。在 OpenAI 主导的权威医疗评测集 HealthBench 及其困难子集上，Baichuan-M3 一举拿下全球最高综合成绩，首次在医疗领域实现了对 GPT-5.2 的全面超越；在医疗幻觉率的纯模型评估中，百川也达到了当前行业的最低水平。 在更聚焦全流程临床能力的 SCAN-bench 评测中，M3 在病史采集、辅助检查和诊断等多个核心指标

文 / 梁添  来源 / 节点AI观  1月12日消息，据彭博社报道,国内脑机接口独角兽企业：强脑科技(BrainCo)计划以保密形式向香港交易所提交首次公开募股申请。目前，公司正与中金公司(CICC)和瑞银集团(UBS)就股票发行事宜展开合作。若进展顺利，强脑科技有望成为中国"杭州六小龙"中首家上市的企业，也将是国内脑机接口领域最具代表性的上市公司。 知情人士透露，公司计划筹集数亿美元资金，目前审议工作仍在进行中，具体发行规模等细节尚未最终敲定。 在启动IPO前夕，强脑科技刚刚完成一轮约20亿元人民币的融资，创下全球脑机接口领域仅次于马斯克旗下的Neuralink的第二大融资纪录。 公司相关负责人于1月8日向媒体确认了该融资消息，并表示资金将全力用于核心技术研发、极限工程突破及产品量产落地。 本轮融资阵容堪称豪华：不仅有著名投资机构IDG资本，还有由英特尔CEO陈立武领衔的华登国际；产业资本方面,则汇集了"果链"巨头蓝思科技与领益智造，以及韦尔股份、润泽科技、华住集团、好未来集团等战略投资方。 强脑科技由哈佛大学脑科学中心博士韩璧丞于2015年创立。不同于Neuralink的侵入式路线，强脑科技押注非侵入式脑机接口方案，通过头戴设备或体表传感器采集脑电信号，规避了开颅手术风险。尽管该路线面临从微弱且嘈杂信号中精准解码人类意图的巨大挑战，但公司在传感器设计与算法解码上已建立起工程化壁垒。 目前，强脑科技已率先跑通商业化路径： 医疗康复：智能仿生手和仿生腿已在全国数百家机构落地，价格约为海外同类产品的十分之一，并逐步进入地方医保试点。 用户不仅能恢复基本生活能力，甚至能完成弹琴、攀岩等复杂动作。 消费电子：面向睡眠辅助、专注力提升等场景推出消费级产品，推动技术从医疗向日常生活延伸。 随着2025年7月工信部等七部门发布《关于推动脑机接口产业创新发展的实施意