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01 一场补考，2300亿美金   苹果CEO蒂姆·库克最后一次以CEO的身份走上Apple Park的舞台，完成了WWDC 2026的主题演讲。三个月后，硬件工程主管约翰·特努斯将接替他，带领苹果走进更有挑战的AI时代。 6月8日的这场告别秀，本该是一场加冕礼。然而，事实上它看起来更像是一场“补考”。那个2024年WWDC就许诺过的“全新AI”确实来了，新名字叫“Siri AI”，但从现场演示来看，它能进行问答、搜索信息、发消息、设置提醒——对于习惯使用AI工具的用户来说，可以说是毫无惊喜可言。至于Agent能力，那就更加相差甚远了。 于是发布会后，苹果股价一路下跌，截至收盘时，相比当日最高点的市值蒸发超过2300亿美元。 在业务层面，这是一场刚刚及格的“补考”。 让我们把时钟拨回两年前。 2024年6月，苹果在WWDC上高调发布“Apple Intelligence”，承诺Siri将具备屏幕内容感知、跨应用操作、自然语言理解等能力。那是苹果首次正面回应ChatGPT掀起的AI浪潮，资本市场一度为之振奋。苹果股价在那个夏天创下新高。 但承诺很快变成了拖延。 2024年秋季，新Siri未能随iOS 18上线。2025年，苹果以“内部技术问题”为由再次推迟。期间，OpenAI发布了GPT-4o，Google推出了Gemini 1.5 Pro，Anthropic的Claude 3在代码和推理能力上全面超越。苹果的智能助手，却连一个准确的闹钟都经常设错。 更尴尬的是内部数据。2025年3月，苹果高管在内部会议上承认，Siri新功能的执行成功率仅有60%到80%。这意味着每五次交互中，就有一次会失败。这个数字在科技行业内部流传时，被评价为“难看且尴尬”。 2026年1月，苹果与Google达成合作协议，将Gemini模型整合进Siri——相当于优等生不得不向同桌借笔记。

01 一场象征性的对谈   “腾讯AI 真的慢了吗？” 53岁的腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生向对面的年轻人抛出了这个问题。汤道生穿白色西装外套，透着传统港式精英味道。年轻人穿白色T恤、戴黑色边框眼镜，看起来更像是个名聪明的大学生。 这是6月5日的腾讯云AI产业应用大会。年轻人姚顺雨的出场，让这场会议获得了前所未有的关注度。这位28岁的腾讯首席AI科学家入职才半年，外界已经急切盯住他的举动，试图从中获取关于腾讯AI提速的信号。 汤道生抛出的其实是一个安全问题。 相比字节和阿里各有特色的AI叙事，腾讯无论在基础模型、算力基建还是C端应用方面，都没有太多话语权。这已经是行业共识。2026年以来，马化腾至少两次公开承认“慢了”的事实——这让人恍惚回到2010年，新浪微博成为移动互联网时代第一个真正爆发的社交产品，在2011年微信诞生之前，类似的压力或许也笼罩在腾讯管理层头上。 姚顺雨本身就是答案的一部分。没有什么比一位足够聪明、没有历史包袱的年轻人更能定义“快”了。 他的履历很漂亮：高考时因为数学太简单不小心睡着，连累学校错失省状元的荣誉，最终“只能”以安徽省理科第三的成绩进入清华姚班；在清华担任姚班联席会主席，也是清华说唱社的联合创始人；在普林斯顿取得计算机科学博士学位，毕业后加入OpenAI，参与到Operator、Deep Research等项目中，正好经历了它从Chatbot向 AI Agent 转型的关键。 腾讯给他的定位也很特别，不是业务一把手，更像是技术架构的顶层设计者：作为首席AI科学家，直接向总裁刘炽平汇报；作为AI Infra部和大语言模型部负责人，向技术工程事业群（TEG）总裁卢山汇报。这种双线汇报的权限，让姚顺雨可以深入业务的同时，又不会受制于业务，保持一定的独立性。 业内普遍认为，姚顺雨在2025年9月发布的那篇文章《T

熟悉蒙师傅的人都知道，每隔10天左右，他就会从柳州市区消失几天。 他是壮锦非遗传人，也是壮锦织物品牌“蒙师傅日记”的创始人，需要定期到村里去收壮锦织物。一些靠近边境的村落，单程驱车就要六七个小时。 村里的织娘们总在等着他——往常只作为日用品、亲友间礼物存在的织锦，因为蒙师傅的到来，可以变成钱。在蒙师傅的抖音直播间里，一位80多岁的老人曾经卖出一条3000元的织锦围巾，消息马上传遍了附近的三个村庄。 在内蒙古呼和浩特，非遗线香品牌敦布仁钦已经建起了4000平米的产业园区。创始人刘威是蒙古族药香制作技艺第四代非遗传承人，在年轻同事的眼里，她在生活上对自己很“抠门”，但采购原料时从不贪便宜，同样的货，不同等级，她永远要拿最好的。 这份对非遗药香近乎执拗的热爱，也让越来越多用户在直播间认识了她。2026年抖音电商618大促期间，敦布仁钦直播间单日销售额突破700万元。 借助抖音电商，越来越多的非遗传承人正在被看见、被喜欢，继而获得更多的生意确定性。当更多非遗工艺以消费品的形式进入到人们的日常生活之中，传承，就在潜移默化中进行下去了。   01 把非遗博物馆搬进直播间   敦布仁钦运营总监李冉睿在5月16日这天，第一次这么真切地感受到用户的热情。 这是敦布仁钦非遗药香博物馆开业的日子。博物馆是公益性质，位于敦布仁钦产业园里，使用面积2600平，藏品近300件，几乎是创始人刘威的半生积累。李冉睿发现，当天很多铁粉自发从外地赶来，见证并参与这一重要时刻。 敦布仁钦非遗药香博物馆   更热闹的场景出现在这天的敦布仁钦官方直播间里。这是抖音电商平台今年618大促开启的第二天，结合博物馆开业福利放送的主题，敦布仁钦迎来了属于自己的第一个大促高光时刻：单日销售额突破700万元。 创始人刘威是当天的主播主力。她已经年逾六旬，但如果不刻意提这个数字，恐怕很难有人意识到这

01 不比价格了 新品是传统零售行业永恒的C位。 Costco每年会换掉约30%的商品，确保卖场里的4000个SKU始终保持新鲜感。7-Eleven每年要更新约70%的SKU，鲜食类商品的生命周期通常只有2-4周。小米汽车每次发布新品前，雷军会化身为最积极的推销员——对于汽车行业的玩家来说，新品成败直接影响品牌存亡。MEGA系列的失利，一度就让理想汽车陷入低谷。 但在电商领域，新品的“地位”长期让位于价格。低价是电商平台最醒目的标签，也是很多消费者选择他们的最直接理由。这让很多商家主动或被动加入到价格战，继而陷入无休止的同质化竞争之中。 一个反直觉的现象正在发生：越来越多的中小商家正在用新品研发来对抗价格战。 服装商家们在各个平台宣传新品的力度，堪比电影宣发。从布料、工艺到样品展示，他们竭尽全力展示新品的“值得”。拼多多上涌现的新品也越来越多，大概从2025年开始，趋势越发明显：蒙牛做了《哪吒》联名款纯牛奶，10万件上线即售罄；大宝针对年轻人推出的A醇嫩肤乳，上线没多久销售达到数万支。 原因在于，电商竞争正在进入新范式。GMV不再是评判成败的唯一标准，行业进入到长期主义的叙事之中。不管商家还是平台，都是努力远离价格战。因为它会带来同质化竞争，继而造成供给侧的冗余与低质。 新品，相当于逃离的梯子。它天然更能吸纳注意力，用户对它也有更高的价格预期。于是围绕新品的竞争中，价格不是最重要的因素，材质或口感、设计、新鲜感等因素，才是打动人的关键。 足够成功的新品，可以为企业带来全新的叙事。乔布斯在2007年1月掏出那只 iPhone 时，市场也不看好，诺基亚工程师嘲笑了它的触屏设计，黑莓联合 CEO 认为它不可能带来什么实际影响，“除了可能有些媒体效应”。 在创新者面前，行业过往经验往往是需要被抛弃的障碍。在那个主流手机售价99美元的年代，定价500美元的iPhone 上市半年后，销

过去十几年里，几乎每一个中国零售创业者都读过《零售的哲学》。 这本书的主角是日本7-Eleven创始人铃木敏文。他在31岁加入日本伊藤洋华堂，39岁作为董事去美国考察，第一次见到小面积、长时段、近邻便利的7-Eleven，认定这是日本的未来。但董事会并不看好，他便自筹一半资金，凑了15个人，成立York Seven，开始经营日本7-Eleven。 1974年，日本一家7-Eleven在东京开业，第二年开到100家。而美国母公司达到这个数字，用了15年。1991年，日本7-Eleven 反向收购了美国母公司。 2016年，7-Eleven 达到业绩巅峰：全球销售额约5.5万亿日元，门店约6.5万家。零售界开始流传一种说法： 世界上只有两家便利商店：7-Eleven和其他便利商店。 也是在同年，铃木敏文在一场接班人之争中被迫辞职。此后，7-Eleven的发展每况愈下。它在日本被视为“无趣的优等生”，单店营收增长远低于Lawson和全家。在中国市场，它被那些细读《零售的哲学》的学生们反超，到2025年时，7-Eleven 在华门店已经不足2000家，而美宜佳门店早已超过3万家。在美国，7-Eleven计划在2026财年关闭645家北美门店。 创始人对消费品牌的影响，如此直接地写在了数字里。 后来人们在分析7-Eleven的衰落时，都会提到一个关键因素：它忘记了铃木敏文的初心。 铃木敏文生前反复强调，我们的竞争对手不是同行，而是不断变化的顾客需求。他离开后，7-Eleven恰恰是在适应顾客需求变化上慢了半拍——无论是日本消费者对话术表达、新鲜感的追求，还是中国消费者对热餐、高性价比、即时配送的偏好。 2026年5月18日，铃木敏文因心力衰竭去世，享年93岁。这位曾经自称“对零售业没有太大兴趣”的老头，让7-Eleven跻身为全世界最成功的零售品牌。如今，他与7- Eleven的往日

缅甸并非传统的出海热门地。 当出海东南亚成为中国创业者的共识，缅甸往往被有意无意地排除在计划之外。这个紧邻云南、拥有5400万人口的邻国，因为政局动荡、电力不稳、金融管制、基础设施落后等bug，劝退了不少野心勃勃的出海团队。 在王亮生活的湖南小县城，人们听到缅甸的第一反应也是：电诈、嘎腰子。于是，当他在今年3月宣布要去缅甸参与创业，几乎所有亲友都表达了担忧甚至反对。 王亮没有在意。这位40岁的中年人，太渴望一场成功。过去十几年里，他追赶过无数风口，最近一份工作是淘宝电商运营，在第8个月领到2000出头的工资后，他选择了辞职，跟随前领导转战缅甸，做直播电商。 老板想从新能源汽车出海的大潮里捞一杯羹。这让王亮很心动。这两年，小县城的新能源汽车保有量增长迅猛，充电桩、充电站也纷纷建了起来。去东南亚市场，更有可能吃到0-1的发展红利。 3月下旬，一行4人出发了。仅仅40天后，原班人马就撤回了国内，当初带出去的很多直播拍摄设备，甚至都没来得及开封，这场出海梦就匆匆结束了。但这个短暂故事里的勇气、好奇、鲁莽，以及普通人对更广阔世界的向往，依然值得记录。 以下是王亮的自述：   01 转机   这是我第一次出国。 整个决策过程其实很快。2月份，我刚刚从一家本地图书公司辞职，月底听到这个机会，3月7号答应，8号就去办签证了。 没办法，在老家赚得实在是太少了。我们在淘宝做正版教辅图书，我的工资就是业绩的10%。入职前两个月工资都是1000多，后来也就是2000-3000的样子，你算算就知道生意有多差了。这点钱，别说养孩子，养我自己都费劲。 国内电商行业实在太卷了。我做淘宝的感觉就是压价，大家都在比谁的价格低，只能去赚那点挤出来的利润。所以听到现在的老板要出海，我就心动了。我也想去看看外面的机会。 他想搞新能源汽车出海，组一支能搞直播带货的团队，直接去仰光。如果能跟当地一位

最会过的年轻人，习惯在每年的四五月涌向三亚。 盛夏的闷热与台风季尚未到来，这座海岛正处于体感舒适的时节。机酒价格都在淡季，他们可以花更少成本得到更好的体验：无需排队就能踏上蜈支洲岛、不用挤在人堆里看三亚湾的落日，入夜后钻进大东海夜市，不用等待太久，就能得到一盘镬气十足的炒海鲜。 哪怕只是在酒店阳台发呆，三亚的海风也更能抚平年轻人的焦虑。而最近，三亚湾的白色沙滩上，多出了一批更会省钱的年轻人：因为提前囤了三亚旅游省钱卡，他们正在以更加省钱省心的方式，感受这座经典度假城市的松弛与治愈。 01 人人都爱省钱游 胖了5斤。 5月8日早上，林晓在酒店房间电子秤上得到了这个数字。这是她抵达三亚的第4天。她对此已经有心理预期：从落地开始，椰子鸡、糟粕醋火锅、陵水酸粉、清补凉到各式海鲜，她没吃过重样的。关键花钱还不多，因为她用了三亚旅游省钱卡，从住宿、餐饮到景区都有折扣优惠。 准确地说，林晓就是被这张卡带到三亚来的。 这位00后女孩在北京工作。4月底，在加班晚归的地铁里，她刷到一条三亚旅游vlog：博主住的酒店房间推开窗户就是海，房费不到200块；椰子饭看起来软糯香甜，连壳都能吃。她买到了三亚旅游省钱卡。卡费只要6.6元，包括酒店团购预订9折、景区门票立减券、吃喝玩乐爆品专享价等多项优惠。 “偶尔跳出一成不变的生活，去海边虚度一段时光，是成年人最好的自愈方式。”博主结尾的这句话让林晓抬头环顾四周：地铁车厢里，人们都在机械地刷着手机，倒映在大大小小屏幕里的脸庞，有着相似的疲惫。她当下决定，去三亚。 下单 6.6元三亚旅游省钱卡的瞬间，她觉得昏昏沉沉的地铁车厢突然亮起来了。 申请调休、预订机票和酒店、疯狂收藏抖音上的三亚视频……第二天，她就搞定了多数准备工作。“主要是选酒店省时间了”，她直接在三亚旅游省钱卡覆盖的列表中筛选，很快看中西岛的一家民宿：老板提供接送机服务，赠送3张美拍，连住房费每晚

互联网完整记录了 OpenAI 创始人Sam AItman 在2024年-2026年对广告业务的态度变化。 “我恨广告。” “广告+AI让我特别不安。我把广告视为我们商业模式的最后手段。” “我们还没做广告产品，但我不完全反对。” “也许广告并不总是很糟糕。” 这场铺垫最终在2026年5月达到一个明确的节点：OpenAI 上线 ChatGPT 自助广告管理工具 Ads manager 测试版，面向广告主开放自助注册与投放。至此，这家宣称要“确保通用人工智能造福全人类”的AI公司，距离“成熟”的商业公司更近了一步。 在相近的时间里，“豆包付费”的话题在中国冲上热搜。根据豆包在App Store更新的付费版本服务声明，它会在免费的基础版本之外，增加付费的标准版、加强版和专业版，月费分别为68元、200元和500元。 至此，关于AI公司要如何赚钱的话题，再度进入公众视野。人们再度意识到：这场或许是人类史上砸钱最猛的技术浪潮，还没能回答这个最基础的商业问题。而从美国到中国，从OpenAI到豆包，几乎所有的AI产品，还是在抄互联网时代的商业化作业。 还得是广告 美国是互联网订阅经济发源地，以Salesforce、Adobe、AWS、Netflix 、Spotify 为代表的科技公司们，培养了无数美国人按月付费的习惯。数据显示，美国家庭平均每月花费273美元、拥有8.2-15个活跃订阅。在热播美剧《BEEF》第二季中，经济窘迫的乡村俱乐部员工Ashley 在完成一场手术后，资金陷入极度紧张，第一反应就是取消掉所有的付费订阅。 这或许是Sam AItman瞧不上广告生意的底气。ChatGPT 的周活跃用户有9亿，个人付费订阅用户占比在5.5%左右。此外，它还有超900万付费企业用户。从2023年到2025年底，OpenAI的 ARR 从20亿美元一路上涨到200亿美元以上，两年间实现10

  一个多世纪前，劳动者用流血和罢工争取到了八小时工作制。那是人们对劳动的朴素共识：工作与生活之间应当存有边界。但十几年里，程序员们早已适应了超长时间的工作模式。 工作与生活的边界，被KPI、OKR等接连冒出来的新词所融解。作为回报，一些人得到丰厚报酬，甚至改变个人与家庭命运。也有人在某一天突然意识到自己失去的比得到的更多。更极端的案例会被新闻记录：程序员突发猝死后，工作群里还在闪动着需求信息。 程序员正在成为新一波AI浪潮最先影响的一群人。大佬和大公司们在各个场合高喊新世界就要到来。但就连最天真的技术乐观主义者也看到，AI裁员潮来得更早。最近两年间，硅谷已经摸索出了多种创新的裁员方式。 几乎人类历史上每一场大的技术变革、社会经济模型调整，都会带来对劳动者的直接冲击。对于很多程序员来说，改变更早时候就开始了。 今年春天，我访问了四位从业十年左右的程序员，他们目前居住在北京、广州等城市，都曾亲历互联网行业的发展高速期、瓶颈期以及AI冲击。其中三位，已经决定离开这一行业。这不仅是个体选择，也是中国几百万程序员正在面临的共同问题：巨变之中，如何选择？   01 一份有前景的工作   为什么做程序员？几位受访者给出的直接原因是——高薪。 刘维和王继刚都在2015年前后入行。那是移动互联网元年，程序员是最具吸引力的职业之一。因为人才缺口巨大，很多岗位的招聘门槛都不算高。刘维是大专毕业，王继刚则在广东一所民办二本院校学的机电工程，两人入行路径基本一致：参加短期培训班，得到一份月薪8500元的程序员工作。 在广州那家互联网大厂参加入职培训时，王继刚和来自清华、北大的毕业生坐在一起，听着CTO用近乎洗脑的语气说道：“猝死每个行业都有，只不过程序员猝死了，有报道。其他行业（的人）猝死了，没有人报道。”他还提到了35岁裁员危机，“只要你能力够，企业都是抢着要的。”

PART01 时隔半年的“背叛” 百度举办第一届AI开发者大会的时候，陆奇还在。 那是2017年的夏天，挤满人头的国家会议中心，身材纤瘦的陆奇走上舞台：“欢迎大家来参加Create。这是百度第一次，也是中国工业第一次大规模的AI开发者大会。” 振奋的气息飘荡在会场。人们对陆奇和百度都充满好奇，想知道这位前微软全球副总裁会带来什么故事。2017年1月起，他出任百度集团总裁及COO，拥有了仅次于李彦宏、马东敏夫妇的权力，全面负责百度的AI业务。到任半年间，他裁掉了医疗事业部、百度外卖这种与AI无关的业务，展示了百度转型AI的决心。 AI是百度在移动互联网时代掉队多年后找到的新叙事。AlphaGo在2016年3月击败李世石点燃了一波AI热潮。11月，李彦宏在乌镇温柔的秋风中断言：移动互联网时代结束，未来属于人工智能。年底，他找来了陆奇主导这场变革。 2016年，李彦宏在第三届世界互联网大会上讲话 陆奇在美国生活工作了25年，从管理风格、价值观到外在形象，都是典型的美国科技公司精英范：头脑清晰、勤奋谦和、有明确的价值观。那天坐在会场的很多人对他的激情都印象深刻。他穿着浅蓝色休闲Polo衫与牛仔裤，演讲时会在舞台来回走动，伴随着利落手势，有些瞬间甚至有着乔布斯的影子。 他喊出了一个重要的口号：All in AI——这也是一个硅谷式的让人振奋的表达。 李彦宏在当天大会的最后一个环节登场。他是在大会开始后才乘坐无人驾驶汽车出发的，会场同步了部分他在路上的画面，他也因此收到了北京交警的罚单——那是百度秀AI技术的经典传播案例。登场时，他还是穿着标志性的白衬衣，头发蓬松浓密，一路小跑，显得很有活力。 “黑压压的人”，与陆奇互动时他甚至略显紧张。“百度从来没有举办过这么大规模的开发者盛会”。这一下子拉动了他与台下观众的距离。 开发者，这是当天在大会被高频提及的词语。“开发者的成功，才是百度真正