社区

去年这会儿，就有民宿老板吐槽生意难做。今年情况没有好转，反而更难了。 根据2026年暑期文旅市场监测数据，今年国内出游总人次同比小幅增长5%-8%，但游客人均消费同比下滑3.2%。 这说明，旺季反而不旺，尤其是整个民宿市场，显得格外的冷清。 先拿大理来说。截至2025年底，全州共有7007家民宿、10.32万张床位，往年暑期入住率能到八成，今年只剩四到五成，一半的床空着。 图源：社媒 其他地方的民宿也好不到哪儿去。 丽江民宿总量突破5800家，近三年民宿数量涨幅120%，往年暑期民宿平均入住率稳定在75%，今年仅30%-40%，普通房源入住率直接腰斩；今年七月，一位莫干山民宿老板打开民宿后台，页面显示未来七天的入住率不足四成；途家、美团暑期数据显示，只依托山林低温优势、仅提供基础食宿的传统山野避暑民宿，今年暑期整体预订量同比下降37.2%…… 游客再多，也改变不了暑期民宿市场“遇冷”的事实。 01  上半年不挣钱的民宿，这个暑期彻底崩盘了 在大理古城，不少民宿经营者抱怨，进入7月以来，生意比想象中差太多。 据央广网采访，一名民宿主说，去年这个时候基本天天满房，今年旺季推迟了一个星期左右。现在入住率比去年下降了20%到30%，没有前几年那么火了。 另一家民宿老板也观察到类似情况，今年暑假大理游客少了很多，路上车辆不多，堵车情况也少。 “在大理古城做民宿的，大多都是外地人，房子基本都是租来的，七八月份能把房租卖出来就不错了。”这位老板道出了些许无奈。 图注：摄图网（ID：507702945） 不只大理这样，全国其他暑期旅游目的地的民宿，日子同样不好过。 先看清凉圣境莫干山，一位老板几年前投了400多万元在这里开民宿，头两年周末房价都能到3000多元，今年暑期房价竟跌到了800元出头，说是“不降价，更没人来”。 不只如此，莫干山一些民宿打出“0元转让费”的招牌，曾经烫手

六月底到七月初，深圳租房市场，热得比天气还烫。 据央视财经报道，6月最后一周，深圳租房成交量环比飙升29%，直接刷新年内单周记录。链家南头旗舰店7月第一周的单月成交量比6月整整多出50%。龙华、坪山、光明等片区，成交活跃度同比大幅拉升，而南山、福田核心区依然“一房难求”。 为什么会这么热？ 一是毕业季叠加来深就业窗口；二是产业扩张带动人才集聚；三是《深圳市青年人才住房支持实施办法》落地叠加新皇岗口岸“合作查验、一次放行”临近，年轻人愿意来，也催化了深港通勤群体的跨境居住需求。 01 租客变了 当拆解这些新增人口的去向，会发现一个显著特征，他们高度集中于AI、半导体、跨境金融等高端产业。这些产业的物理载体，几乎全部堆叠在南山科技园、前海以及福田CBD这片狭长的核心区域内。 这释放出一个明确信号：有限空间里需求密度正在持续升高。 压强一大，租金立马有反应。乐有家研究中心数据显示，今年上半年，月租金8000元以上的成交占比攀升至12.5%，其中万元段占比达到6.4%。但这种上涨并非普涨，罗湖老旧小区和龙岗偏远地段的房东仍在降价揽客，这价差说明了一个朴素的道理：大家越来越愿意为“省时间”买单。 图源：摄图网（ID：701027783） 更深刻的变化发生在租客上。深圳租房主力军的平均年龄已逼近35岁，这意味着“整租两居室”、“三年以上租期”和“对居住品质的要求”正在成为市场的主流。 然而，市场还没反应过来，现在的品牌公寓，大部分项目主打开间或小一房，两居及以上的户型占比极低。这种供给侧的“单身逻辑”与需求侧的“家庭化趋势”之间，出现了一道肉眼可见的裂缝。这不仅是产品类型的缺失，更意味着行业正在错失一个正在形成的、有更高支付意愿和更长租期的优质客群。 面对这一供需错位，另一股来自政策端的力量正在重塑竞争格局。 02 保障性租赁住房是对手还是队友？ 2026年1月1日《深圳市青年人才住房

你猜，2026年这个夏天，西欧游客来华，除北京外，第二选择去哪儿？ 上海、西安、成都，似乎都顺理成章。答案却是张家界。 携程数据显示，剔除俄罗斯市场后，2026年暑期欧洲入境订单中，张家界占16.3%，全国第二，仅次于北京。分国别看更直观——西班牙22.8%、波兰25.4%、意大利17.1%、英国17.3%的来华订单，都直奔张家界。城市维度上，北京26.8%、上海15.9%、张家界14.4%、西安10.1%、成都7.9%；若将同属湘西的慈利计入，张家界实际体量达16.3%，直接超过上海，位列第二。 一个不靠海、不沿边、机场建设也晚于多数省会城市的湘西山城，在入境游的版图上，把上海、西安、成都一并压在了身后。 更值得关注的，这并非张家界第一次“以小搏大”。在西欧人之前，它已经把另一个国家变成了长期客源——韩国。2024年张家界口岸入境外国游客中，韩国人占71%；2023年张家界入境游客68.74万人次，韩国人28.21万，占41%。 一个靠韩国客起家的山地景区，现在又把西欧人拿下了。张家界到底是怎么做到的？ 1、先让一个国家成为“忠粉” 张家界对韩国人的吸引，并非运气。迈点国际观察发现，这条路径有明确的起点。 1998年，张家界接待韩国游客仅116人，占全部外国入境游客的2.31%，几乎可以忽略。 转折在2001年。时任韩国观光公社社长赵洪奎来张家界参加国际森林保护节，被当地峰林地貌震撼，同时其在当地看到程思远题词的“人生不到张家界，百岁岂能称老翁”深受触动，回国后持续推介。 随后“사람이 태어나서 장가계에 가보지 않았다면, 백 세가 되어도 어찌 늙었다고 할 수 있겠는가?”这句话在韩国广为流传。 借这句话，张家界做了一件许多目的地都懂、却少有做透的事——把“自然观光”与“孝道文化”深度绑定。 这一定位，建立在对韩国客群结构的准确判断上。韩国社会老龄化程度高，65岁以

　　拟30亿元卖掉养了十几年的两大顶流IP，到手净额只有7亿元，还要认下12亿元亏损。 　　怎么看都是个悲情故事。 　　但我问了一圈文旅圈的朋友，听到的全是叫好声。 　　事情是这样的：7月23日，建业地产在港交所发公告——旗下「只有河南·戏剧幻城」和「建业电影小镇」两大顶流文旅IP，30亿打包卖给中信旗下的信宸资本。 　　「这是好事」「终于脱地产了」「信宸资本要是真运作上市，河南文旅证券化就破局了」…… 　　一笔明面上的割肉交易，行业人反而集体叫好。 　　这就有意思了。因为这笔交易背后，藏着一个比建业化债、比信宸资本赚钱大得多的信号—— 　　中国文旅的「黑石时刻」，到了。 　　30亿元卖掉两大顶流IP，建业到手净额仅7亿元 　　先看这笔交易在卖什么。 　　「只有河南·戏剧幻城」，王潮歌作品，21个剧场、近千名演员、剧目总时长近800分钟，是过去十年中原文旅砸得最狠的项目，总投资近60亿元。「建业电影小镇」，2019年开园，中原沉浸式文旅度假区。 图源：只有河南戏剧幻城服务号 　　交易对价30亿元，「只有河南·戏剧幻城」标的25亿元，「建业电影小镇」标的5亿。对比一下，开封清明上河园冲刺港交所募资传闻也就10亿元上下。 　　信宸资本这一把是河南文旅过去十年最大的一笔单笔资本动作。 　　但这30亿元，不是建业全拿走了。 　　公告披露，两大项目2024、2025连续亏损，两年合计税前亏损超1.48亿元。30亿元对价里，优先划出13.74亿元清偿存量金融负债、解除全部抵押，建业到手净额只有7.05亿元。交易完成后，建业还要确认约12.16亿元处置亏损。 　　也就是说，建业拟30亿元卖掉两大IP，近一半拿去填债，自己到手7亿元现金，同时认了12亿元亏损。 　　但奇怪的地方也在这里。 　　一个连续亏损、让母公司割肉离席的项目，凭什么吸引管理规模超100亿美元的信宸资本掏30亿元现金接盘

2026年11月19日至21日，一场重新定义文旅产业展会形态的盛会将在杭州国际博览中心二期1G展馆拉开帷幕。 这就是浙江文旅创新展（英文简称ICTE，全称 International Creative Tourism Event）——中国文旅产业首个定向邀约型精品展。本届展会以"共生"为年度主题，不设开放式观众席，全部嘉宾通过定向邀约产生，精准覆盖文旅产业链核心决策层。 从迈点文旅节到浙江文旅创新展 ICTE并非从零起步。它的前身是迈点文旅节，已连续举办三届，汇聚了全国5A/4A景区502家、各级政府300家、文旅集团300家、酒管公司1500家。三届沉淀之后，2026年正式升级为浙江文旅创新展，行业枢纽属性显著提升。 三方联合主办，产业深度协同 ICTE的组织架构体现了"产业+资本+场馆"的深度协同： 联合主办方： 杭州东方网升集团、浙江省旅游投资集团、杭州奥体会展文旅集团 承办方： 迈点、浙江会展 支持单位： 最佳东方、先之教育、乔邦猎头、数字文旅产业（杭州）联盟、浙江省乡村建设促进会、浙江省自驾车旅游协会、浙江省度假旅游研究会、广西酒店管理学会、江南名师汇 联合机构： 《中国国家旅游》、凤凰网旅游 三方联合主办的模式在文旅展会领域并不多见。杭州东方网升集团旗下迈点是中国文旅产业赋能平台，深耕行业16年；浙江省旅游投资集团代表省级国资力量；杭州奥体会展文旅集团则提供顶级场馆与城市资源。三方合力，使ICTE兼具行业深度、硬件保障。 为什么是浙江 浙江拥有全国浓度最高的文旅产业土壤。作为数字文旅先行者、民宿经济发源地、山水资源富集区和非标文旅创新先锋，浙江的文旅产业生态为ICTE提供了天然的产业土壤。 当前，文旅融合已上升为国家战略，"十五五"规划将文旅定位为战略性支柱产业。然而行业面临三大痛点：景区同质化严重（"建了一堆古镇，进去都是臭豆腐和奶茶"）、营销远超体验（"抖音

7月末的成都，热浪裹着湿气往人身上扑。 但在成都欢乐谷玩水区排队的年轻人不在乎，他们顶着太阳，举着手机，在6个模仿酒店场景的打卡点前狂按快门——浴室花洒喷头、健身房哑铃架、洗衣房的滚筒洗衣机…… 你以为是什么网红艺术展？错了。 这是“青春一夏「如LIFE俱乐部」青春卡玩水季”的活动现场，旁边还有乐队在躁，水花四溅，年轻人踩着拖鞋到处蹿，嘴里喊着“快快快，快给我拍”“这个角度出片”“首旅如家太大气了”。 你很难把这个画面和传统酒店联系在一起，酒店怎么会跑到欢乐谷，和年轻人一起玩水？ 但仔细想想，首旅如家出现在年轻人的地盘上，已经不是第一次了。鸟巢演唱会的门票权益、校园里的音乐派对、围绕「如LIFE俱乐部」铺开的各种年轻人生活福利……每一次出现，都让人觉得"酒店还能这么玩？"这家酒店集团在年轻人世界里的动作，比你想的要早得多，也密得多。 可以说，首旅如家，这个曾经与商务出行深度绑定的酒店巨头，正在以一种“意料之外、情理之中”的姿态，把自己重新放进年轻人的世界，成为他们成长路上的“超级搭子”。 1、酒店，跑出预订页之外 过去，酒店行业的竞争很像一道选择题。 地段、价格、品牌、评分，谁综合分更高，谁就更容易被选中。尤其对年轻人来说，预算敏感、行程灵活、选择丰富，他们对酒店的判断往往很直接，便宜吗？方便吗？干净吗？有没有差评？ 但现在，选择逻辑开始变了。 一组数据很能说明问题：截至2025年，全国在读大学生规模已达4872万人。2025年暑期，大学生出游人次同比暴涨77%，常住地为三线及以下城市的大学生，暑期酒店预订量同比增长近40%，这是文旅行业增速最快的高潜人群。 但这些人根本不在预订页里，他们的决策路径是这样的：先在抖音刷到一个好玩的视频，再在小红书看到种草笔记，然后和朋友组局，最后才去查怎么住。 对他们来说，“去哪玩”和“怎么住”是两个独立的问题，前者决定后者，而不是反过来。

过去五年，中高端酒店是中国酒店业最热闹的赛道。 中国饭店协会数据显示，2025年高端酒店品牌客房同比增长14.96%，中高端是绝对主力。 但热闹的另一面很残酷，STR数据显示，2026年Q1中国酒店市场整体RevPAR增长乏力，中高端仅增长3%，房价上涨空间受限，经营修复显著弱于高低两端。 蛋糕在变大，但切蛋糕的人更多了，刀也更钝了。 投资人越来越清醒地意识到，能跑通、能复制、能赚钱的品牌，掰着手指头数得过来。 而对中高端酒店体验的不满，也体现在消费端。 设计越来越像，概念越来越满，几乎每个品牌都在说“生活方式”和“沉浸式体验”，但真正住进去之后，很多细节问题根本没解决，好看的地方都好看，不好用的地方还是不好用。 但最近，有件事让行业眼前一亮。 希尔顿欢朋欢悦版首店落地了，它让行业看到了一种新的可能：消费者看到的那面和投资人算到的那面，真的可以清晰地呈现在同一张图纸上。 1、消费者看到的，是对情绪需求的精准回应 中高端酒店的产品升级，不能只停留在“颜值”上，真正有效的升级，应该来自真实入住的场景。 希尔顿欢朋欢悦版，恰恰是这些具体场景里长出来的产品。 举几个例子：商旅客人开会前需要整理衣物，欢悦版在客房中配置了手持熨烫机，并通过可旋转挂衣钩缩短熨烫动线；宾客需要更从容地完成洗漱、护肤、化妆，产品便配置2.4米一体化洗手台、可移动化妆镜和可旋转全身镜；亲子或多人出行时，沙发可灵活转换为沙发床，变为临时休息空间；淋浴区则通过开关位置优化，减少打开花洒时被冷水“浇头”的尴尬。 这些设计单独看都不宏大，却指向同一个产品逻辑：不是为了增加配置而增加配置，而是把住客真实使用中的不便，转化为可被感知的体验优化。 更可贵的是，欢悦版的功能体验达到这个颗粒度，审美也没将就。 它的审美不是单纯追求“拍照好看”，而是围绕品牌“欢颜悦己——做生活的调色师”的产品理念，将色彩、空间和功能组织成一套统

　　2026年7月，文化和旅游部印发《旅游强国建设"十五五"规划》。这是我国首个以“旅游强国”命名的国家级专项规划，国务院国函〔2026〕61号批复。 　　规划里，浙江的名字出现得格外密集。 　　杭州列入32个旅游枢纽城市，宁波列入重点旅游城市，安吉和义乌列入特色旅游地，杭黄自然生态和文化旅游廊道列入国家级旅游廊带，浙皖闽赣生态旅游协作区列入特色旅游功能区，舟山群岛列入海岛旅游提升名单，杭州还是入境旅游主干网络的支点城市。 　　几乎每个维度，浙江都在名单上。 　　但浙江没停在“拿名额”里，而是积极思考“文旅的下一碗饭，在哪吃”。规划指向的智能化、绿色化、融合化旅游强国建设路径，浙江在每一个方向上都已经跑出了实打实的成果。 　　数字文旅第一城，AI 已经在浙江的景区里干活了 　　规划把“发展智慧旅游”列为重点任务，要求推动数智技术在旅游场所深度应用，提升文旅行业大模型服务能力。 　　杭州2024年打造“数字文旅第一城”，浙江省文旅厅厅长陈广胜明确提出要争创智慧旅游创新发展先行省。 　　别的省还在讨论“智慧旅游怎么做”，浙江的大模型已经在给外国游客当翻译了。 　　杭州的“杭小忆”，全国首个城市文旅智能体，4万余个服务点位接入DeepSeek，游客问一句“附近哪碗面地道”，它真能答。 图注：杭小忆伴游徽章；图源：杭州文广旅游发布官方微信号 　　浙江省文旅厅打造的“嗨游 Zhejiang Travel”，全国首个旅游行业AI大模型一站式入境游平台，支持5 种语言，外国游客一码畅游。 　　德寿宫用数字孪生复原南宋皇家园林，良渚博物院用AR做智慧展陈。2024年良渚文创营收2.7亿元。杭州“多游一小时”入选联合国人居署报告，相关经验推广到全国5000余家酒店并出海。 图源：杭州文广旅游发布官方微信号 　　连“大视听”这种听起来跟旅游不搭边的产业，浙江也做到了营收破万亿（10667亿元）

2026年是“十五五”规划开局之年，住房租赁行业从“规模扩张”转向“质量提升”。2025年9月《住房租赁条例》正式施行，行业迈入法治化、规范化新阶段。2026年《政府工作报告》提出“控增量、去库存、优供给”与“好房子”建设，供给思路从“以建为主”转向“存量盘活”。截至上半年，全国超80城启动国企收储存量商品房，超70城落地细则，国资系企业已成为市场供应主力。同时，保租房REITs“首发+扩募”常态化推进，“投融建管退”金融闭环日趋完善，为行业高质量发展注入持续动力。 以下是迈点研究院最新发布的“2026年上半年住房租赁企业开业规模TOP50”、“2026年上半年住房租赁企业管理规模TOP50”和“2026年上半年国资系住房租赁企业管理规模TOP100”。其中，万科泊寓、龙湖冠寓、瓴寓国际位居开业规模榜和管理规模榜前三；城发美寓、华润有巢、保利和寓位居国资系企业管理榜前三。 一、规模榜单 1、开业规模50强  2、管理规模50强  3、国资系企业管理规模100强  二、榜单解读 1、企业规模总体情况 （1）规模总量情况 开业规模总量：截至2026年上半年，TOP50住房租赁企业合计开业规模达167.60万间，环比下降0.4%；TOP30住房租赁企业合计开业规模147.15万间，环比下降1.6%，占榜单所有企业开业规模的87.8%，入榜门槛约1.8万间；TOP10住房租赁企业合计开业规模88.15万间，环比下降2.2%，占榜单所有企业开业规模的52.6%，入榜门槛约5万间。 管理规模总量：TOP50住房租赁企业合计管理规模达235.15万间，环比下降0.2%；TOP30住房租赁企业合计管理规模202.72万间，环比下降3.9%，占榜单所有企业管理规模的86.2%，入榜门槛约2.7万间；TOP10住房租赁企业合计管理规模120.84万间，环比下降6.

2026年7月25日，国家市场监督管理总局对携程开出51.79亿元罚单，责令退还酒店订单储备金1.22亿元，要求全面下线“特牌”“金牌”合作模式，停止“调价助手”“挂牌通”等算法调价工具。 消息一出，朋友圈里不少酒店人转发时配的是庆祝的烟花表情包。 但迈点说句实话：这张罚单，是给携程的惩罚，但却是给酒店行业的考卷，不是红包。 监管做的，是把这几年套在酒店身上的三道枷锁——独家合作、全网最低价、算法自动改价给卸了。 但枷锁卸了，不等于你就能跑起来，一个被绑了五年的人，突然松绑，第一反应往往是腿软。 1、三把钥匙，给酒店松绑了 迈点研究发现，这波处罚背后监管还给酒店的，不是钱，是三把权利的钥匙。 第一把钥匙是多渠道上架权。 过去签了特牌的酒店，房源只能在携程卖；不签，流量直接腰斩。这是典型的二选一——OTA用流量分配机制，把“自愿合作”变成了“不得不签”。 整改之后，酒店可以同时上架携程、美团、飞猪、抖音、京东，不用再担心被限流、被摘牌。 图注：摄图网（id：501738399） 第二把钥匙是自主定价权。 “调价助手”和“挂牌通”的逻辑很简单：系统监测到你在别的平台价格更低，自动把携程端的价格改掉，而且不经你同意。名义上你是经营主体，实际上定价权在算法手里。 整改后，携程已下线AI生意助手、停止挂牌通调价。这意味着，一家酒店终于可以根据淡旺季、根据房型、根据自身经营策略，自己决定卖多少钱。 第三把钥匙是现金流返还。 1.22亿元订单储备金全额退还。这笔钱对单个酒店来说未必是天文数字，但它象征的意义大于金额本身——平台不能再随随便便扣你的钱了。 三把钥匙到手，听着很爽。 但权利不等于能力，自由不等于订单，OTA给酒店的枷锁是卸了，如果酒店自己没有造血能力，等在前面的不是解放，而是更残酷的自由竞争。 2、各类酒店玩家，将面临什么？ 把视线拉长，看未来十二到二十四个月，酒店行业会发生