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12月27日，西贝主管公关的副总裁宋宣组织了一场媒体饭局，将自9月份以来的风波回顾了一番，感谢媒体的理解与支持。新年就要到来，贾国龙也接受《南方周末》采访，承认了自己的三大错，说自己连续吃了40天安眠药卖了惨状，这篇就算翻过去了。 所有人都觉得很好。不出意外，2026年，贾国龙终于要跟上自己的偶像海底捞的脚步去上市了。 贾国龙还是让意外发生了。 也许，除了宋宣，谁都没有想到，贾国龙在1月15日晚上突然爆发，连发了两条朋友圈，表达了三个核心意思：被罗永浩污蔑、华与华真棒，以及最炸裂的：一季度要关闭102家店。 年关干这种事，从上到下都不会喜欢。 也许，是宋宣提前感觉到大事不妙风雨欲来，在16号官宣离职，并且与贾国龙进行了友好的互动。 然而，在贾国龙送别、祝福宋宣的朋友圈小作文里，围观者方佛读出了贾国龙挥手时的一句低声嘟囔： “你躲远点，别溅你一身血。” 大部分人都预测，这是一场“贾国龙生死看淡，罗玉龙富贵在天”的喜剧，罗永浩赚大了。 一些互联网老登则预测说： “伟大复兴时代的朝阳公园南门事件要来了，更文明，围观者更多。” 然而，结局并没有那么热闹，因为，贾国龙1月16日晚22点微博约架，被主管部门禁言了，罗永浩的微博一并被禁言。 发现自己的微博被禁言之后，贾国龙在21:30提前启动，用“西贝人心声”微博账号开了第一炮。 一个是穿越周期的餐饮业知名老登，一个穿越周期的顶流脱口秀网红。贾国龙要与顶流网红比吵架，结局很明显。 出人预料的是，贾国龙呼叫了六扇门儿。 贾国龙在微博中一上来就提鸿茅药酒事件，中国人都知道，这事跟孙志刚事件一样，是六扇门儿的短儿。 事情到这儿，预制菜与西兰花，已经不是人们关注的焦点了。 很多人意识到：贾国龙像个青春期的孩子一样崩溃了，要与罗永浩同归于尽。 之前只见过消费者往餐桌上撒尿，头回见餐饮老板自己往餐桌上撒尿。 史无前例，匪夷所思。 其实，除了性格缺陷

1月5日，雷鸟创新（RayNeo）宣布近期完成新一轮超 10 亿元融资。与雷鸟过往的融资不同，本轮投资方中罕见出现中国移动、中国联通两大运营商身影，这也是中国主流运营商首次战略投资智能眼镜赛道企业。 考虑到中国的运营商并非财务型投资者，所以本次融资不仅是为智能眼镜赛道注入一剂强心针，更印证了运营商与智能眼镜厂商已经取得共识：智能眼镜将成为下一代消费级计算中心。   实际上，如果说之前“智能眼镜的iPhone时刻”是一种猜想，那么从2026年开始，这已经是处于进行时——CES 2026期间，雷鸟创新展示了首款eSIM AR 智能眼镜——X3 Pro Project eSIM，这意味着智能眼镜很可能在2026年会补上通信这最后一块拼图，成为新的独立终端，这是之前智能音箱、智能手表都没有实现的科技创新，十多年来科媒体一直追问的“下一代计算终端”已经柳暗花明。   运营商重仓下注，绝非偶然。只不过，在万亿新赛道开启，消费电子即将再次迎来划时代产品的时刻，一个问题与这次融资一起出现于行业视野：运营商首次投资智能眼镜，为何选择成立仅4年的雷鸟创新？   这个问题的背后，涵盖了这个诞生于2010年代初，长期产品缺共识、商业反常识赛道的秘密。 脱胎于TCL的雷鸟创新，诞生于2021年，其正式成立后发布的第一款产品——雷鸟智能眼镜先锋版，就是智能眼镜赛道的里程碑之作，这是全球第一款搭载双目全彩MicroLED+全息光波导光学显示方案的AR智能眼镜。 一般认为，Meta在2021年9月发布的Ray-ban，是推动走向质变的里程碑之作。即便这是一款不具备显示能力的智能眼镜，却为日后全球智能眼镜赛道的加速发展打下了重要基础。 而与Ray-ban同期发布的雷鸟智能眼镜先锋版，则是在显示维度树立起“下一代移动终端”关键里程碑，并因此荣获了国家科学技术二等奖。 苹

10-11月，造车新势力接连发布Q3财报，理想竟拖到了最后，11月26日才姗姗来迟。 果然，作为理想第二个十年的第一个季度，其经营业绩与其说很不理想，不如说是崩了。 数据显示，理想Q3营收在行业一片欣欣向荣之下却出现同比下跌36%；连续11个季度的盈利也戛然而止，单季净亏损高达6.2亿；预计第四季度交付量将继续走低，同比下降超30%。 开门黑。大事不妙。 图片 理想2025年三季度财务业绩，来源：理想2025年三季报 对此，作为创始人、董事长兼CEO的李想，在公司2025年第三季度财报电话会上罕见“检讨”： “过去三年，我和创业团队努力学习职业经理人的管理体系，逼迫自己接受各种变化。但是，我们却变成了越来越差的自己。” 这意味着，李想几乎否定了理想过去三年向 “职业经理人” 治理体系转型，即向**“学习”组织管理的尝试。 李想还说，2025 年四季度起坚定回到 “创业公司” 的管理模式。 显然，李想认为——小鹏与蔚来等品牌在2025年翻盘，连长城的魏牌都实现了几乎翻倍的销量，但理想汽车却突然崩了——这既不是产品战略问题也不是技术研发问题，而是公司管理变革导致的问题，是理想汽车请错了“和尚”。 事实真的是这样吗？ 事实上，在“创业公司”障眼法背后，理想当下的困境是日积月累的“慢性病”的集中爆发。 从去年到今年，电动车领头羊比亚迪的董事长王传福曾多次表示，新能源汽车的上半场是电动化，下半场是智能化。这一认知渐渐成为行业共识。 而无论是电动化，还是智能化，理想似乎都没有拿得出手的东西。上下半场的“双欠账”，或许才是昔日车圈尖子生如今处境艰难的罪魁祸首。 李想在发布会上怒怼的“那帮臭搞技术的”，对理想汽车的观察并没有错，只不过因果链条跨越了三年。 图片 11月初，有媒体报道，接近理想汽车的知情人士称：  “这次组织调整早就酝酿中，因为想哥（李想）判断的是，面向 AI 的组

2025年，国产AI算力快速增长的新闻不绝于耳。在上周，国内召开了两场备受瞩目的有关AI算力的大会，并且这两场大会彼此紧密相关，颇有年度收官的意义。 12月20日上午，在首届MUSA开发者大会上，中国科学院院士、清华大学计算机系教授郑纬民，在展望中国AI算力增长的广阔前景之后，指出了一个冰冷的事实： “当前中国芯片行业面临着内卷与碎片化问题——不同的厂家提供不同的接口，要做不同的适配，这使得开发者的工作量陡增。” 而就在12月18日，光合组织2025人工智能创新技术大会（以下简称HAIC 2025）会期间，海光信息副总裁吴宗友的行业判断，与郑纬民院士不谋而合： “我们国家过去几年搞信创国产化，芯片行业发展比较快，但是这个快的过程中也给用户造成了很多困扰，用户最大的困扰就是说有这么多的芯片，都需要去适配和优化，对用户来说投入的成本是非常多的。” 图片 郑纬民院士与吴宗友对国内AI产业的判断，用一句话来总结就是：中国的AI算力单点突破的成绩可喜，但从芯片层就开始的生态割裂令人堪忧。 郑纬民院士提出的解题思路，是不同芯片、不同系统最好是一套东西，产业联盟与软硬件协同设计非常重要，产业界要团结起来，应用界也要团结起来。 其实，主题为"智算无界，光合共生"的HAIC 2025，正是为“协同”和“团结”而召开。 图片 在这次大会上，中科曙光发布了曙光scaleX万卡超集群系统，这是国产万卡级算力集群首次以真机形式公开亮相。 这既标志着，由光合组织提出的“AI计算开放架构”已经从共识落地为成果；同时也标志着，在中美AI产业走向开始分道扬镳之后，中国的AI产业实现算力自主，迈出了关键一步。 图片 近年来，国内出现了AI算力芯片创业热潮，壁仞、燧原等一系列明星创业公司正在不断涌现。 看起来，AI算力的单点突破景象喜人。 然而，正如郑纬民院士与吴宗友所指出的那样，大模型时代的AI算力单位是集群

2025年12月25日，小米×徕卡影像战略合作升级暨小米17 Ultra新品发布会在北京召开，小米集团合伙人、总裁卢伟冰正式发布小米和徕卡影像战略合作升级后的开篇之作小米17 Ultra，同时带来小米15周年×徕卡100周年献礼之作“小米17 Ultra 徕卡版”。此外，本场发布会还发布了米家中央空调Pro 双风轮、小米智能家庭屏11、米家漫反射吸顶灯、小米Buds 6耳机、小米Watch 5全智能旗舰手表等5款人车家全生态新品。 本次发布会是小米15周年的收官发布会，发布产品全部定位高端，均带来了技术创新和产品体验上的全新突破。尤其是小米17 Ultra，更是开启了移动影像的“光学变焦时代”。“小米17 Ultra是最强大的“巅峰影像科技旗舰”，凝聚了跨时代的移动光学技术和顶级的科技实力。”卢伟冰在发布会上表示。 据了解，小米17 Ultra共有白色、黑色、冷烟紫、星空绿四款颜色，其中12GB+512GB售价6999元、16GB+512GB售价7499元、16GB+1TB售价8499元；小米17 Ultra徕卡版共有黑、米白两款配色，其中16GB+512GB售价7999元、16GB+1TB售价8999元。以上产品现已开启预售，将于12月27日10点正式开售。 本场发布会的多款人车家全生态新品已在全渠道正式开售：米家中央空调Pro双风轮8匹一拖六 首销价43999元，米家中央空调Pro 双风轮 双出风8匹 首销价51999元，还有更多可选机型可访问小米商场了解。小米智能家庭屏11 首销价1299元、米家漫反射吸顶灯首销价1899元、小米Buds 6耳机售价699元、小米Watch 5全智能旗舰手表标准版售价1999元，eSIM版售价2299元。 “战略共创模式”开篇之作，小米17 Ultra开启移动影像“光学变焦时代” 今年12月18

这是一个追光人共同点亮的夜晚，也是一场无关距离、只关乎信念的奔赴——当曲面屏上流光初绽，当第一声小号划破沉静，深圳龙岗大运体育中心场馆内，四万盏灯球应声而亮，汇成澎湃的星海。每一盏灯，都是一份跨越山海、依然坚定的守望；每一束光，都在诉说同一个信念：“在一起，就可以”。  在“数字中国”战略迈入十周年、“十四五”规划收官之际，各地追光人用特别的方式相聚《鸿蒙星光盛典》。这场以“在一起”为主题的盛典，是中国科技自立自强之路的深情回望，是千行百业共建数字中国的生动展示，更是一场面向未来的集体期许。 播出当晚，#央视鸿蒙星光盛典、#央视鸿蒙星光盛典节目单#、#鸿蒙走出一条中国科技的新路#等话题相继登上多平台热搜热榜。全网超200家媒体参与直播，观看量超2.03亿。截至12月21日10时，《鸿蒙星光盛典》累计收获全网307个热搜热榜，相关话题累计阅读量超11亿。 18米月亮冉冉“升起” “在一起”理念落地成光  “又燃又暖，每一秒都在刷新我对‘演唱会天花板’的认知”“不愧是‘国家队’出手，舞美视听双双‘封神’”……这场盛典之所以能够深入人心、令人久久难忘，源于其汇聚了总台的顶尖制作力量。不论是艺术化的篇章编排，还是富有层次的光影语言，抑或是前沿的制播技术，每一个环节都凝聚着“国家队”的匠心与标准。 在盛典启动之初，总台便为这场科技盛会注入了深刻的精神内核。《鸿蒙星光盛典》内容总设计任学安从情感共鸣角度出发，希望整场盛典能呼应“因为爱、所以爱”的温暖逻辑，让所有生态伙伴因信念而相聚、因热爱而同行。同时，他指出，盛典不仅仅是开源鸿蒙生态伙伴的相聚，更是时代下的所有奋斗的人们的相聚，无论来自哪个领域，奔向何方征途，每一个在奋斗路上笃定前行的人，都因心中那团不灭的热爱而在此相遇。内容总设计许文广则进一步明确了晚会的表达方向：“晚会体现的鸿蒙不仅仅是一款开源系统，更是一种连

上周，笔者同学群里有人问谁能搞到在南京举办的2025乒超总决赛的门票，竟然有一个老同学将江苏银行微信公众号的链接丢进了群里。 这对以研究商业现象为本职工作的笔者来说，是很新鲜的事。一般来讲，门票这种事，要么去官网买，要么去第三方平台买，或者直接找对人取票。一家银行怎么会与门票扯上关系？ 我打开同学丢进群的江苏银行链接一瞧，岂止有2025乒超门票信息，还有热门歌手的演唱会信息，上海迪士尼乐园信息，滴滴出行信息……“苏超”相关信息更是不在话下。 笔者把同学群的信息，与近两年在江浙沪听到的江苏银行App良好口碑联系了起来，对江苏银行产生了浓厚的兴趣，就下载了App体验。 大开眼界，大有所获。 图片 在正式体验之前，笔者先问了一下AI大模型： “江苏银行App很好用，体现在哪些方面？” 先问大模型，是为了有的放矢，印证一下看看有没有被过度赞誉的地方。结果，还没等正式体验江苏银行App呢，注册环节就把笔者震了一下。一般来讲，想体验一家银行的App服务，基本条件是有办一张该银行的卡吧？所以，笔者本打算先搜一搜北京的江苏银行网点，之后第二天去办张实体卡后再体验。结果，江苏银行App说：不用，用别家的银行卡在我们这开户也行！  图片 这种感觉实在太好了。 注册完毕，打开江苏银行App，首先印证了大模型的一个小赞誉——极速响应， “App的启动速度和页面加载速度优于行业平均水平，操作起来非常流畅，不卡顿。” 进入App主页面一看，好家伙，映入眼帘的，首先是在头部区域滚动的很可能令笔者感兴趣的信息。 图片 这本身就是新鲜事。 对于银行App来说，App内部的设置往往是一板一眼，特别是头部区域，一般都是客户的个人信息或者是银行的理财产品广告呀。此时，我忽然明白了大模型告诉我的： “‘金融+生活’场景是江苏银行App的最大特色，它把银行服务藏在了生活场景里，让你感觉不到是在用银行软件。”

本地生活大战的硝烟，起于2018年美团闪购出世并喊出“30分钟万物到家”的口号，硝烟在疫情期间因社区团购（买菜）大战而升级。 待到2025年，58同城与叮咚买菜都已经成为跑龙套点缀，这场持续了7年的大战终于迎来了六大门派围攻“光明顶”的最高潮。 首先，是外卖赛道，红黄蓝的外卖“三国杀”引爆互联网。 先有骑手社保与否挑起的美团与京东之间的外卖大战，发起舆论战，“收买”骑手；后有淘宝闪购反转剧情，阿里巴巴重整外卖业务旗鼓。 其次，到店战场也掀起高潮。 先是在4-5月，短视频双巨头抖音和快手相继推出针对线下零售商家的扶持举措，包括零佣金、广告流量支持等，优惠力度空前。而且，更引人瞩目的是，抖音是在战略性收缩外卖业务同时，狂撒亿级补贴加码本地生活，并在酒旅市场等到店场景重拳出击。 抖音针对线下零售商家推出扶持举措，来源：抖音生活服务 待到下半年，9月阿里依托高德地图上线“扫街榜”，11月京东推出“京东点评”与“真榜”，它们均宣称“永不商业化”，直接挑战美团大众点评的商业模式。 阿里“高德扫街榜”和“京东点评”均宣称永不商业化 在这六大门派中，快手和小红书属于屡战屡败的陪跑角色。 前者在2025年的硝烟中终于认清了现实，将本地生活业务降级并归入到商业化体系，快手的电商的拓荒功臣、SVP笑古也因此离职；后者则在9月份上线本地生活会员产品——“小红卡”之后，不足百天就宣布停止运营。 在这六大门派中，京东属于高高跳起的进攻方，美团属于严防死守的守擂方，这两家在本地生活的逐鹿中都有背水一战的理由，的确也拿出了背水一战的气魄。 至于阿里，在完成新一轮集团业务板块重组后，于下半年突然发力，并且力度之大远超观者想象，让这场六大门派围攻“光明顶”的战争增添了几分反转的精彩。 本地生活赛道从未像2025年这样群雄逐鹿、高潮迭起。 快手算是战略放弃吗？ 小红书在屡战屡败后还会继续押注吗？ 不差钱的抖音回

43岁的宋涛是北大中文系毕业的新闻工作者，他自嘲自己在11月份“入坑”，看了一部名为《冒名琅琊》的穿越题材短剧。 “放在2025之前，这不可想象，毕竟，穿越题材是出世即巅峰——我们80后吃过后世难望其项背的《寻秦记》细糠，而穿越题材的作品又是烂片集中营，作为‘观剧老饕’的我是绝对不会看的。” 图片 在自嘲之外，宋涛认真分析了自己入坑的原因： “是因为央视社交帐号的推荐引起了我的兴趣，毕竟两年前穿越题材还是被主管部门点名的粗制滥造重灾区。我一看，这短剧真不得了，不但文学功底Top，而且相比于《寻秦记》这种TVB巅峰大制作有重大艺术创新。而且，还是免费观看。” 图片 2025年创下平台短剧最快破30亿播放记录的爆款剧《盛夏芬德拉》，饰演男一号的刘萧旭，舞台表演科班毕业于2020年，可谓毕业即失业。在《盛夏芬德拉》上线后的一次直播活动上，直播间一下子涌进15万人，让他数度哽咽，曾经理想破灭的他意识到自己要火了。 “我像破土的小树苗，根永远扎在短剧土壤里。” 在11月底于山西举办的首届红果创作者大会上，刘萧旭激动地说。 宋涛与刘萧旭，分别代表着已经被微短剧覆盖的中产高知阶层以及资源有限的年轻演员。在这两个颇具代表性的案例背后，是国内的微短剧行业在两年间已经发生了翻天覆地的变化。 这种翻天覆地，包括但不限于从小众市场到覆盖6亿人群，从局限于手机场景到与大屏融合，从粗制滥造到精品辈出，创作者从星星之火到星火燎原。 而在这场巨变背后，有一家2023年春天才诞生的平台，成为了巨变的核心推动力量，并且已经成为了这个蓬勃发展行业的生态底座。 这就是红果短剧。 红果短剧是怎么做到的呢？ 图片 微短剧在2021年开始进入野蛮生长期，影视行业内外的各种资源都开始涌入这个赛道，2022年在广电总局备案的微短剧达到2859部，相比2021年有500%的巨幅增长，连短剧出海概念股都连续涨停。 然而，在野蛮

在美国曾经制裁或取缔的中国高科技公司名单中，有两家直接面向大众消费的公司格外特殊。这两家提供的产品，是美国政府穷极一切手段制裁，但却因为拥有良好用户体验与极高的技术护城河，而让美国消费者欲罢不能。 这两家公司就是抖音（Tiktok）与大疆。 Tiktok在海外命运，2025年似乎已经尘埃落定，但大疆无人机受到的影响似乎并不大。2025年，大疆无人机在东南亚的销售翻倍，还有大量无人机通过各种渠道流入美国和欧洲市场，依旧势不可挡。 然而，就在汪滔创办大疆即将20周年的时刻，大疆却必须直面与被制裁无关的另一种严峻局面，那就是曾经供职于大疆的前员工们，或主动或被动地开始与老东家短兵相接，甚至爆发口水仗。 大疆创始人汪滔，来源：Tonews 20年前作为互联网行业的黄埔军校，百度与各批次离职员工共同谱写的“出百度记”的美好故事，并没有在大疆身上上演。 2020年，虽然尚未爆发20年前**与“太子”李一男那样的剧情，但自身技术护城河非常高的大疆，对前员工的技术约束似乎已经失效。 在无人机、全景相机、扫地机器人、电池、自动驾驶、具身智能（人形机器人）甚至3D打印赛道，大疆正在与前员工们爆发一场无限战争。区别仅在于，有的战争大疆是守塔一方，有的战争大疆则是偷塔一方。 2025年第四季度，前有影石董事长刘靖康在朋友圈先“致敬汪滔”，后有拓竹科技创始人陶冶忽然在朋友圈发了一篇小作文直接指责前老板汪涛，眼看这场无限战争在2025年底一触即发。 料想2026年围绕大疆的话题会甚嚣尘上，大疆会慌吗？ 与百度类似，大疆被业界成为“中国智能硬件的黄埔军校”，甚至在创投圈，“硬件创业看大疆”渐渐成为一句共识。 早年间，汪滔为大疆建立起了成熟的产品方法论体系和系统化的人才培养机制。而从大疆出走的一批又一批创业者们，已经成为中国科创圈中不可忽视的力量。深入骨髓的“工程师文化”与“产品至上理念”，构成了大疆系创