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【潮汐商业评论/文】 距离春节已经不到两周，旺旺官方旗舰店的抖音直播间里正飘着年味：00后主播在恭喜发财的bgm里展示着旺旺大旺桶和旺仔福字、马克杯周边，镜头扫过印着56个民族传统服饰的旺仔牛奶，弹幕里立刻弹出满屏的“喜欢”、“想要”。 一句标志性的 “人旺！气旺！身体旺！” 话音刚落，评论区瞬间被 “旺上加旺” 刷屏——这场东方奇货怀旧直播专场销量突破了3万单，而这只是旺旺在2026年抖音货节中的一个缩影。 在这个全年最大的消费节点中，年货礼盒始终是品牌必争的“黄金赛道”。据中国商业联合会发布的《2025-2026年中国新春年货消费趋势白皮书》，2026年春节年货市场整体规模预计达1.38万亿元，同比增长17.5%，其中礼盒类产品作为礼赠核心品类，增速显著高于整体市场。 其中，叠加国潮消费热潮，国潮文创、非遗元素礼盒同比增幅超41.5%。旺旺为代表的经典国货，正依托抖音电商完成一场 “老品牌的新进化”：从 “卖零食” 到 “传播旺文化”，从 “存量货架” 到 “场景创造”，从 “情怀符号” 到 “年轻社交货币”，直播间里的热闹不止是销量的爆发，更是直播电商给传统国货的 “破局解题思路”。 01 “内容+直播”重构链路，让消费者自己主动找年货 “2020年刚入驻抖音时，我们只把它当成一个和用户沟通的渠道。当时我们对抖音的想象也还是单纯停留在种草后跳转至购物平台的链路。”回忆上线抖音的初心，旺旺业务负责人表示，团队当时只是希望“让年轻用户知道，旺旺不是只活在他们童年里的‘老牌子’，能多倾听用户想法我们就已经很满足了”。 随后几年中，从尝试邀请达人带货，到自己开始投入做店播，旺旺团队有一天突然发现，直播间在线人数已经飙升至五位数，产品销量也持续走高。 现在，旺旺在抖音已经开设20余个认证账号，其中@旺仔俱乐部食品 账号粉丝更是超过260万，无心插柳的“用户聊天群”就这样成为了品

马年新春将至，年味渐浓。值此万象更新之时，大窑饮品与国家级非遗项目传承人汪海燕携手，以生肖贺岁为契机，正式推出马年限定非遗联名罐。 当灵动皮影邂逅传统新春，千年非遗艺术化作手中一罐匠心独具的“年味载体”，为佳节献上一份跨越时空的贺礼。 01 非遗之魂跃上罐身:传统艺术的当代"新生" 中国皮影艺术源远流长，素有“世界皮影看中国，中国皮影看陕西”之说，而华县皮影更以其悠久历史与精湛技艺享有盛誉，“汪氏皮影”作为其杰出代表，历经数代传承，既保留了皮影雕刻的细腻与戏曲的韵味，又不断创新，成为当代非遗项目传承的重要力量。 此次大窑联名汪氏皮影推出马年限定非遗罐，罐身设计以马年生肖为核心，汲取皮影的艺术精髓——流畅的雕刻线条、鲜明的色彩对比、传神的动态造型，让一匹昂扬威武、寓意吉祥的马形象跃然罐上。 设计细节处处承载匠心：马鞍饰以铜钱纹，寓意“马上发财”；四周背景融入同款纹样，寄托“财从四面八方来”的美好期许；飘逸的鬃毛以皮影拉丝纹呈现，马尾则点缀“汪氏皮影”特色中国结，整体姿态灵动昂扬；关节处饰以八瓣梅纹，象征灵活进取，寓意财源滚滚不息；画面中两根皮影操纵杆巧妙融入，寓意“握住大窑，所有的美好祝福都尽在掌控之中”。 非遗的魂、春节的韵、品牌的味，被凝练于一罐之中。这不仅是一次包装焕新，更是一场文化的当代表达：让传统皮影“活”在当下，让新年畅饮“品”出底蕴，让熟悉的大窑滋味，因文化的加持而更显劲爽。 02 情感链接:大窑与"各地餐桌"的春节邂逅 春节的魅力，很大程度在于那桌独一无二的“家乡味”。天南地北，饮食各异，但团圆宴席上，总少不了一瓶能解腻助兴、烘托气氛的饮品。大窑，正是许多家庭多年不变的选择。此次非遗联名罐的推出，让这瓶熟悉的饮料，成为连接地域文化与家庭情感的特别纽带。 在北方，当非遗联名罐与热气腾腾的饺子、色泽红亮的红烧肘子同框，皮影的质朴刚健与宴席的豪迈丰盛相得益彰；在南方

【潮汐商业评论/文】 作为港股最大科技出行平台的曹操出行，正在逐渐打破市场的固有认知。 1月27日，曹操出行公告，拟推出股权激励计划，将把包括公司达到千亿市值、收入和完全定制Robotaxi投放10万辆等设为关键考核指标，核心团队利益与公司长期战略深度捆绑。 随后，曹操出行进一步公告，拟配售股份预计将筹资约3.83亿港元，约67.7%资金将专项用于加速Robotaxi业务的车辆采购、系统研发及全球市场布局。 无论是股权激励还是股份配售筹资，都在向市场传递，曹操出行坚定推进Robotaxi商业化、冲击更高市场价值的明确信号。 当下，正值Robotaxi行业爆发前夜，随着10万台定制Robotaxi投放目标落地，曹操出行的投资价值，或许将从传统的“平台规模”逻辑，转向更性感的“生态协同”与“技术跃迁”逻辑。 01 Robotaxi黄金时代，曹操出行5年投10万台 从行业大趋势来看，目前Robotaxi商业化落地已经具备“技术、政策、资本”三大支撑，黄金时代已然来临。 高盛的研究数据显示，自动驾驶系统成本以每年10%-15%的速度下降，结构性成本降低，是Robotaxi实现规模化、商业化的前提，而按照这个下降速度，到2027年，Robotaxi每公里成本有望追平传统网约车。 这意味着，Robotaxi将摆脱“高成本试点”的标签，具备与传统网约车正面竞争的实力，规模化普及进入加速期。 具体到市场规模方面，高盛预测，到2035年Robotaxi市场规模将增长至470亿美元；而全球市场空间更为广阔，预计到2035年将达到3596亿美元，年均复合增长率高达40%。 未来十年，Robotaxi将成为出行行业增长最快的赛道，提前布局的企业，会是红利受益者。 政策层面也在为Robotaxi的商业化扫清障碍。 2026年初，上海发布《上海高级别自动驾驶引领区“模速智行”行动计划》，提出到2027

【潮汐商业评论/文】 “店铺经营5年仅1单仅退款纠纷，还是平台兜底承担了损失。”福来岛创始人Rose姐在复盘2025年经营数据时，语气感慨。 这个2020年才入驻天猫的初创珠宝品牌，在同行纷纷感慨“电商内卷、利润见底”的当下，凭一己之力在高客单黄金赛道站稳脚跟。 年消费百万的大客户主动复购，依托淘宝天猫的真实体验分获得大量自然流量，营销费率从初期的25%压到2.5%，实现了同行羡慕的健康盈利。 福来岛的逆袭并非个例，在童装这一红海赛道，Mini Bala表现同样出彩，通过优质精细服务，实现从零到规模化的突围，2024年复购率维持在30%以上，并在2025年保持稳健增长。 据2026淘宝天猫商家服务大会披露，2025年淘宝天猫平台低问题订单率的“好服务商家”，店均用户复购率、净GMV均为高问题订单率商家两倍。 当流量红利见顶、低价内卷难以为继，“做好服务”已从商家的“选择题”，变成生存与增长的“必答题”。 1月20日，2026淘宝天猫商家服务大会如期而至，平台再次明确“服务即增长”。持续深化服务侧升级、优化营商环境、借助AI重构服务体系，2026年将帮助数百万优质商家做好服务，并通过优质服务获得确定性增长。 这场变革背后，福来岛、Mini Bala等不同垂直赛道的商家，用实践走出了一条可复制的增长路径。 01 分野：从“流量”到“信任”，增长逻辑迭代 管理学中有个经典的“路径依赖”理论，当行业长期沉迷于某一种增长模式，往往会忽视底层逻辑的变迁。 过去十年，电商主流逻辑是“流量为王”，刷单、投流、造爆款、打低价，靠规模碾压实现增长，哪怕利润微薄，也坚信“量大出奇迹”。 随着流量成本攀升等弊端暴露，商家陷入“高投入、低利润、难持久”困境，甚至出现“赚吆喝不赚钱”的尴尬。 尤其在垂直小众赛道，初创品牌资金有限、知名度低，难以承受高额流量投入。 福来岛创始人Rose姐，深耕电商20余

2026年1月15日，世界经济论坛（WEF）公布最新一期全球“灯塔工厂”名单，海信电视凭借行业率先构建的首个“以用户为中心+全链 AI 智造”“双引擎”数字化转型工厂，在全球众多竞争者中脱颖而出，成为全球电视行业首家获此殊荣的企业。 “灯塔工厂”被誉为全球制造业的“奥斯卡”，一直被视作全球智能制造的“顶级认证”。此次海信获此殊荣，不仅标志着海信电视在效率、质量与柔性化生产领域达到全球顶尖水平，更彰显了中国制造向“智造”跃迁的标杆力量。 海量数据分钟级深度洞察 需求到产品功能输入时间缩短62% 海信电视工厂的智能化转型始于对用户需求的极致洞察。在当下复杂且竞争激烈的市场环境中，产品成功与否，关键在于能否以用户需求为导向进行研发与创新。 面对这一挑战，海信电视创新性地利用大数据技术与星海大模型协同，结合多年积累的本地化产品知识库，可实现海量数据分钟级深度洞察。同时，结合海信首创的用户需求识别智能体，自动对用户声音观点分类，精准识别用户痛点及潜在需求。在AI赋能下，用户声音转化新品功能输入的时间缩短了62%，并实际应用于产品的改进升级。2025年，海信结合用户需求，锚定“增强动态画面流畅度与色彩稳定性”的关键方向，成功应用在海信RGB-Mini LED新品E8S系列电视，为用户带来了更贴近自然本色的视觉体验，实现了产品竞争力的显著提升。 全链AI驱动：大屏电视20秒瞬时智造 如今，在海信视像灯塔工厂，一台台85英寸大屏电视正以惊人的效率流转——平均每 20秒即有一台成品完成下线。这不仅是一台电视的诞生，更是中国制造向中国智造转型的生动缩影。 从精准洞察用户需求到高效落地，海信将AI深度融入从研发到交付的全链路，通过部署40余项融合智能体、大数据、VR及数字仿真技术的先进用例，由此带来在效率提升、质量提升与柔性制造三个方面实现全面突破。 在研发环节，海信创新引入基于LLM（大语言模

【潮汐商业评论/文】 Lisa至今还记得，十年前在莎莎门店里挤在人群中抢购大牌口红的兴奋。然而当她去年再次路过莎莎时候，看到的却是清仓甩卖的标语和空荡的货架。 莎莎的变化，或许正是中国美妆零售业剧烈变迁的缩影。 对于Lisa来说，如今买化妆品，网上的选择更多、送货也快；想线下逛，就去一些拍照好看的地方，调色师、话梅这些店；而曾经占据商场最佳位置的屈臣氏、莎莎们，早已不知什么时候从她的购物清单里悄然消失了。 01 被时代「抛弃」的货架 传统美妆集合店的退潮早已是行业现象。 数据显示，屈臣氏母公司长江和记2025年中期报告，其中国区业务上半年收益同比下滑3%至66.66亿港元，门店净减少145家，而这已是屈臣氏中国收益连续第四年下滑。更严峻的是其盈利能力的大幅缩水，数据显示，息税折旧摊销前利润同比暴跌53%，降至1.17亿港元，为近七年最低。 莎莎国际的撤退则更为彻底。2025年6月30日前，莎莎关闭了在中国内地的所有线下门店，结束了长达二十年的实体零售业务。数据显示，2024/25财年，莎莎内地线下渠道营业额同比暴跌38.2%，仅1.03亿港元，集团整体盈利也大幅下滑64.8%。 传媒美妆集合店的败退，归根结底是旧的“货架逻辑”在新时代的全面失效。 2010年前后，互联网3.0时代来临，国内美妆销售渠道迎来大裂变。2010-2017年，淘宝、天猫、京东等货架电商迎来黄金期。随后2016-2019年，受抖音、快手等内容电商及直播带货冲击，传统CS、KA等渠道份额收缩，专柜百货则被国际大牌主导。 又加上传统集合店赖以生存的、基于信息不对称的“贴身导购”模式，从服务变成了干扰，遭到一些年轻顾客的反感。 电商平台的崛起让零售的“战场”从线下转到了线上，从价格、便捷和丰富度上完成了对线下模式的“降维打击”。消费者的购物场景开始发生变化，在社交平台“种草”，去电商平台的比价与下单成为常态

【潮汐商业评论/文】 所有显示技术的战争，最终都是关于边界的战争：我们究竟能在多大程度上，复现人类视网膜所接收的无限丰富的色彩世界？ CIE色域图，也即“马蹄图”，描绘了人眼所能感知的所有颜色范围。 在专业“色域马蹄图”上，色彩世界的边界清晰可见。 过去几十年，三星、LG、索尼等巨头，以及无数追赶者，在显示技术方面的努力都是试图在这个马蹄图内混合出一个尽可能大的三角形色域。三角形的顶点越靠近马蹄图边缘，意味着能显示的颜色越饱和、越艳丽。 因此，“谁的三角形面积更大”一直是技术竞争的直观体现。 本质上，这是一场在既定物理框架内、令人疲惫的无限内卷。直到有人意识到，问题或许不出在画师的技术，而出在那张“画布”本身。 2026年美国CES展（国际消费类电子产品展览会），海信电视正式发布全新一代RGB-Mini LED显示技术。在光源上，全面升级RGB-Mini LED红绿蓝三原色发光芯片，并创新性引入第四种天青色自发光芯片，全球首创玲珑4芯架构，这一突破将色域从传统技术的三角形，拓展至覆盖更广的四边形，能够显示出以往难以呈现的青色和品红色，进一步逼近人眼所见的真实色彩。 “玲珑4芯”的颠覆性，不仅在于极致还原的“真实世界”，更在于其完全打破了行业的色彩边界：我们为什么非要局限在“三角”？四个支点的四边形或许更稳、更远。 2026年的CES，海信电视再次给行业树了新风向标。 01 突破显示色彩的“三角形”枷锁 从2026年的CES，我们可以发现，显示行业的剧本变了。 三星、LG、索尼等巨头，不约而同地停下各自的“故事会”，都将火力集中到一个赛场：RGB。 本次CES展上，三星推出了全尺寸Micro RGB电视；LG同样在RGB技术上跟进，推出首款旗舰Micro RGB evo系列；索尼也围绕“True RGB”推出新品。 然而，无论是三星、LG，还是索尼，所有头部玩家都在交同一份命

【潮汐商业评论/文】 “最开始我从厂家拿到它时，看上去就跟一般的硬件没啥区别，就是大了点，网上说它能代替我完成一些强度大和危险的工作，有点不信。它四肢折叠，皮肤呢还是比较光滑，摸着也是冰凉。不过让我比较惊讶的是，给他通电完后就像活了一样，但要在场地上走路还是有点踉踉跄跄，用它去完成一些操作和搬运工作，就得靠遥控去挥手、握手、下蹲、转身等几个简单动作。我只能觉得它还属于一个半完人。”在工厂里从事装运工作的小林对机器人是又爱又恨。 有这些期待和吐槽的，并非只有小林一人，这样的情景已然在无数中国工厂、家庭和其他各类场景中上演，构成了一个庞大且正在加速的潮流“剪影”。 2025年，是中国机器人产业发生了巨大变化的一年。 它几乎完成了从纯粹表演、打斗到“工厂工人”的身份蜕变，大量的技术也让其脑袋、身体更加灵活。在资本层面体现为订单爆发式增长、资本密集涌入、企业扎堆冲击上市。 然而高速发展的另一面却是，客户和消费者们不停的在追问，机器人何时能真正落地“干有价值的活”？ 慢慢地，机器人技术层面的微小突破，正汇聚成科技产业中不可忽视的浪潮。据群智咨询数据显示，2024年时全球机器人出货规模就约4700万台，2025年乃至未来5年维持20%以上复合增长率，同时预计2029年其营收规模近1280亿美元。 只是，当具身智能成为产业竞争与大众消费的共同选择，这些在过去只出现在科幻电影里的场景，如今正悄然走出屏幕，闯入人类的生活空间。 2026年，我们是否已经做好准备，迎接一个“人机共生”的新时代？ 01 从0开始，一场数十年的"马拉松" 机器人产业可以分为2个阶段。第一阶段是从0到1.0阶段的技术发展以及走向应用，第二阶段是迈入人工智能时代的2.0阶段。 产业界内外认为，机器人的进化是一场跨越数十年的漫长积淀，它的未来模样是《普罗米修斯》这部电影里的仿真人大卫的形象。 起跑线则被定格在1950年，

【潮汐商业评论/文】 当AI遇到手机，豆包的无缝指令调度开始赋予手机终端不同的含义。 作为人工智能基础设施的云计算，AI与其相融同样也在深刻地改变过去十来年的云的发展史。 “以前我们的客户上云，考虑的就是数字化管理过程中，自己不再花时间配置服务器系统、装开发软件，或者不管数据存储和安全，厂家的云计算系统都给你部署好。现在大模型时代，云可以调度的资源、算力更充分，像我们也可以更好去开发中小企业客户尤其是创业团队，我想，这是AI云时代对我们做业务的人一个很大的改变。”重庆某云厂商的代理商谈到。 这个观点其实不算意外，2025年杭州云栖大会现场，阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭的发言打破了AI云行业此前“算力竞赛”的同质化叙事：“AGI只是起点，能自我迭代、全面超越人类的超级人工智能（ASI）才是终极目标。”伴随这一判断，他进一步明确两大核心定位，“大模型是下一代操作系统，超级AI云是下一代计算机”。 当下，全球AI算力需求以两三个月翻一番的速度爆发，千行百业从“尝试AI”向“依赖AI”加速转型，云计算的价值正从“通用算力供给”转向“智能生产核心”。 在此背景下，2026财年第二季度阿里云季度营收398.24亿元同比增长34%，其实不仅阿里云抛出了面向ASI的长期战略，**云、字节云等玩家也纷纷从算力架构、应用落地等维度破局，一场围绕“下一代超级计算机”的行业变革已悄然开启。 只不过回过头来看，过去，关于大模型市场火热，几乎演变成了马拉松式的长跑，在起跑阶段，投资人大多关注模型技术本身的突破，例如，算法有多先进，硬件有多精密，订单有多密集。 站在行业视角这个看法的确没错。但如果眼光拉长，我们就会发现，AI时代的云服务本质是一段前半场技术、后半场落地的接力赛，所有产业也都是在这样不断的接力中逐渐完善的。 这个过程中真正决定成败的，往往是深度应用落地的“最后一公

【潮汐商业评论/文】 2025年底，就当市场以为咖啡联名已经玩不出什么新鲜花样时，库迪又在咖啡联名圈投出一颗深水炸弹。 行业里头一回，咖啡品牌除了跟动漫、影视IP绑定，还破圈与电商平台做深度产品联名。 库迪和淘宝闪购的联名合作，没有复杂套路，就是推出闪购茉莉拿铁和闪购西西里美式两款专属饮品，常规定价9.9元的新品，“尝鲜价”到店自取只需要4.9元，堪称“大放血”式让利。 这样的诚意很快换来了市场反馈。 闪购茉莉拿铁新品上线15天累计卖出500多万杯，拿下新品增速全国TOP1、热销榜TOP、复购率TOP等多项榜单。 社交平台上，“4.9元喝到现制椰香咖啡”“闭眼冲不踩雷”的评价刷屏，没人质疑这是短期补贴，更多人觉得“值得”。 此时，这场联名的意义早已超越一场普通的营销战役。 值得思考的是，在规模已经达131亿元的咖啡联名市场里，库迪为何每步棋都能跳出IP联名的同质化怪圈，一步步走向咖啡联名圈“天花板”？ 01 联名的“野路子”：从贴标签，到进圈层 咖啡行业的联名史，几乎是一部消费情感与流行文化的索引。 从动漫影视的怀旧情怀，到潮流艺术的调性加持，过去两年，咖啡行业的92次联名里，40%都是二次元、卡通IP。 但库迪发现，现在的年轻人爱好太多元了，光靠动漫IP根本覆盖不全。 于是库迪的联名路子越走越“野”。 从世界互联网大会、金鸡百花电影节，到英雄联盟全球总决赛、环广西世巡赛，再到WTT中国大满贯、武网，互联网、电影艺术、电竞、骑行、体育赛事全不放过，成了咖啡连锁里的“牌面担当”。 这次更是首创和电商平台联名，将合作对象从一个具象的IP，切换为一个庞大的、功能性的商业生态系统。 淘宝闪购所代表的“质价比”、“快速决策”的心智，与库迪想要传递的“高品质、高便利、高性价比”理念产生“化学反应”。联名不再是为情怀或审美溢价付费，而是为一种高效的、高性价比的生活方式投票。 况且，库迪和