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如果六一儿童节不搞打折促销，儿童食品还能怎么卖？这听起来像是一个伪命题。毕竟在各大平台的流量裹挟下，“没有最低只有更低”似乎成了唯一的破局公式。 然而，短期刺激换来的往往是长期的品牌透支。当潮水退去，当品牌不再一味追求“打折换流量、促销冲销量”带来的昙花一现效应，此时究竟应该如何排兵布阵，才能既保住当下的转化，又赢得长期的心智，达到真正的“品效合一”？ 今年，纳食实地调研了旺仔的“六一趣味成长营”，发现了一些不一样的东西——不靠价格战抢眼球，而是把品牌悄悄嵌入亲子家庭的日常生活圈。 5月29日至6月1日，旺旺在青岛吾悦广场和郑州二七万达同步启动了“旺仔六一趣味成长营”亲子活动。4天时间，两个场地，累计触达37.5万人次，以一个兼具“营养补给”与“快乐释放”的亲子活动在线下掀起了一波不小的热度。 但比人流量更值得关注的，是这套打法背后的一套完整动销逻辑——从选址、体验到转化、复购，甚至是“儿童成长营养伙伴”这一品牌认知的强化，每一个环节都在回答同一个问题：品牌投入了，终端怎么跟着赚钱？ 关于这个问题，旺旺给出了自己的解法。 图片 两天37.5万人次触达的趣味成长营 到底长什么样？ 走进活动现场，纳食的第一感受就是，这并非一个简单的产品展销，而是一座为孩子们搭建的“成长游乐园”，整个趣味空间以旺旺标志性的红色和旺仔IP为主视觉，集“成长弹跳屋—阳光露营地—闯关大作战—创意workshop”为一体的多功能沉浸式区域。 图片 图片 图片 图片 图片 图片 左右滑动查看更多 玩累之后，休息与试饮站便成了家长和孩子们“能量复活基地”，美味试饮、营养补给、产品展示，孩子们玩累了可以坐下来喝一盒牛奶，家长也可以在这个区域详细了解产品的营养成分，甚至当场就能完成“种草→购买”的转化链路。 图片 图片 从动线设计上看，整个快闪空间逻辑清晰，游戏挑战、手工体验、休息试饮、购买转化，既不会让家长觉

开篇引言： 水，是饮料行业的生命线，更是大健康时代的黄金赛道。然而，纵观中国饮品行业版图，太行山脉这一坐拥得天独厚水资源的北方屏障，却长期面临着“有资源无品牌、有产品无名牌、有产业无生态”的发展窘境。为打破这一僵局，助推南太行水产业实现集群式崛起，纳食正式发起“太行山脉有好水”媒体溯源活动。我们将深入太行山脉的腹地，对话一线企业操盘手，将“好水”转化为消费者餐桌上的“好品牌”。 作为“太行山脉有好水”媒体溯源活动的开篇首站，我们走进了国内无糖无汽苏打水品类的头部企业小趣苏打水，与其王猛总经理展开了一场深度对话。 饮品行业的残酷在于，它既是一个门槛极低的生意，也是一个容错率极低的修罗场。尤其是在无糖苏打水这个曾经被国际巨头教育多年、却始终未能彻底引爆的细分赛道里，太多品牌趁着无糖健康的东风匆匆入场，又在一轮又一轮的价格战与流量内卷中黯然离场。 但在国内无汽苏打水版图上，有一个名字始终绕不开——小趣。作为国内无糖无汽苏打水的开创者，小趣不仅活了下来，还长成了年销数亿、零售价敢定到4-5元高位的“品类怪物”。本次，纳食走进小趣工厂，并和总经理王猛总聊了聊。这场对话让我们深刻意识到：在消费品回归本质的今天，只有死磕源头、拒绝投机，才能真正穿越周期。 图片 死磕源头与工艺 在“降本增效”的时代逆流而上 当踏入小趣的生产车间，很难将眼前这家企业与“低端快消品”划等号。在行业普遍陷入成本内卷的当下，小趣展示出的却是近乎偏执的“高成本标准”。这一切的底气，首先源于太行山赋予的天然禀赋。“好水才能产出好品质的苏打水。” 王猛总表示， 源水经过层层过滤，利用反渗透工艺对水体进行深度净化，除杂质及有害物质，使水质得到全面提升。，如何在工业化生产中保持苏打水的属性，才是真正的行业痛点。 而在看得见的原料端，小趣的“舍得”更令人咋舌。在塑料粒子价格波动的今天，大多数企业为了压缩成本，纷纷改用二次料甚

饮水行业正迎来第五次水替革命。 今年4月，中国饮料工业协会称，长期以来稳居首位的包装饮用水，其产量占比历史性跌至50%以下。 不是中国人不爱喝水了，而是“喝水”的方式变了！ 当下，消费者不再只喝纯水，也拒绝高糖饮料，“比水有味、比饮料健康”的水替需求全面爆发。在此背景下，三诺精准把握趋势，依托超级工厂正式投产，重磅推出战略新品——三诺水果水，以有果味的水、3元黄金价、全新品类蓝海，现面向全国火热招商，共创财富新局！ 图片 为什么必须做水果水？ 行业空白+人群刚需， 3元水替成最大机会 如今，饮品市场早已告别增量时代，传统瓶装水、碳酸饮料、果汁茶饮等品类内卷加剧，价格战压缩利润空间，经销商普遍面临“走量不赚钱、赚钱不走量”的困境。 同时据纳食观察，当下行业格局呈现明显断层，1元水依靠低价恶性竞争，利润微薄且品质参差不齐；2元水被头部品牌牢牢占据，渠道门槛高、利润透明，经销商议价空间极小；5元以上高端果味水、功能水定价偏高，消费群体小众，普及难度大、终端动销缓慢。而3元水替价格带长期处于市场空白，是当前唯一无头部垄断、高增长、高毛利的蓝海赛道，更是经销商突破利润瓶颈、实现增量突围的核心机遇。 与此同时，消费端需求早已发生根本性转变，健康化、日常化、无负担成为核心诉求。iMedia Research（艾媒咨询）数据显示，在中国消费者希望纯净水进行升级改进的方面调研中，60.39%期待“改善口感，添加天然风味物质（如水果味）”，凸显健康与饮用体验的核心地位。 “喜欢喝水但嫌水没味、不喜欢喝甜饮料”的核心诉求占据多数，覆盖学生、上班族、家庭主妇、中老年等全年龄段，日常替水需求稳定且高频，从晨起补水、办公解渴、校园饮用，到家庭聚餐、户外出行，全场景刚需持续释放，但市场上始终缺少一款真正贴合需求、精准匹配痛点的针对性产品，空白市场亟待填补。 在此趋势下，深耕饮品赛道多年的三诺，凭借葡萄糖

你吃的巧克力，真的健康吗？巧克力的核心成分，你真的了解吗？ 一直以来，巧克力长期困在“好吃但不健康”的刻板印象里，人们迷恋口感，却始终警惕其成分与模糊的营养价值。而市面上的功能性食品又往往走向重功效、轻体验的极端，把“健康”变成了一种难以下咽的负担。 如何打破这一僵局？ 纳食观察到，金丝猴食品推出全新品牌：巧可维他ChocoVita。为消费者在“好吃”和“功能”之间提供了一种平衡选项，以严谨的科学研究为支撑，以明确的成分含量为核心，推出了全球首款高可可黄烷醇0糖黑巧。 图片 黄烷醇，到底是什么？ 黄烷醇是一种天然植物化合物，广泛存在于可可、茶叶、红酒以及多种果蔬中，在可可中的含量尤其丰富。经过一系列科研验证，黄烷醇具有降低血压、减少炎症等益处，促进心血管健康，并且有利于改善认知记忆、支持大脑健康。 大量权威研究与国际共识印证着黄烷醇的健康价值。《欧洲预防心脏病学杂志》汇总多项临床试验后证实，规律摄入黄烷醇对普通人群和高血压人群均有明显的降压效果；美国心脏协会研究显示，长期摄入黄烷醇可减少颈动脉斑块形成，降低外周动脉粥样硬化风险。 哈佛大学COSMOS大型研究证实，可可黄烷醇能显著降低心血管死亡与中风风险，《自然》子刊研究进一步发现，黄烷醇可激活抗炎通路，延缓血管老化，英国伯明翰大学的研究也表明，高黄烷醇可可能够抵消高脂饮食与精神压力带来的血管损伤，保护血管内皮健康。 图片 图片 英国伯明翰大学论文截图 同时，在海外多个成熟市场，可可黄烷醇的健康宣称已获得官方认可。2023年，全球可可和巧克力巨头百乐嘉利宝声明，美国食品药品监督管理局（FDA）批准特定规格高黄烷醇可可粉使用“可能降低心血管疾病风险”的限定性健康宣称。 此前，百乐嘉利宝也获得欧盟食品安全局（EFSA）科学意见和欧盟委员会（EC）批准，能在产品和包装上使用可可黄烷醇健康宣称。 但问题在于：不是所有黑巧，都含有高可

一向低调的食族人，在6月初落下首个重磅布局。 近日，食族人正式官宣了人气艺人宋雨琦为全新品牌代言人。消息一经发布便迅速在社交平台引发热议，同时也撬动了消费端的广泛关注。 图片 近两年，酸辣粉市场快速增长有目共睹，但品牌竞争也更加激烈。当赛道内卷、产品同质化成为行业常态，品牌如何跳出流量内卷、精准触达年轻消费群体？食族人和宋雨琦组成的“新CP”交出了新答卷：酸辣粉赛道的破圈密码，在于以文化认同构建品牌壁垒，以扎实供应链铸就品牌长红底气。 01 从粉丝喊话到双向奔赴 食族人×宋雨琦的价值共振， 不止于流量 餐里眼研究院数据显示，2025年中国酸辣粉品类消费人次已突破18.63亿，构建起庞大且活跃的消费基本盘。其中，15-39岁的消费者贡献了整个品类80%的消费。 需要注意的是，当下年轻消费者的决策逻辑，早已从单纯追求产品功能转向品牌的情绪价值与文化认同。如何高效触达Z世代、击穿年轻圈层，成为酸辣粉品牌在白热化竞争中破圈的核心命题。作为品牌调性的外化载体，匹配度高、影响力强的代言人，正是品牌打开年轻群体对话窗口的高效路径。 值得一提的是，食族人与宋雨琦的合作，最早缘起于粉丝口中的“野生代言人”梗。在二者还未合作之前，宋雨琦就已经是食族人的“野生代言人”，在各种路透与直播中更是毫无包袱地“嗦粉”，这份真实的热爱被粉丝捕捉后，纷纷在社交平台喊话品牌“找雨琦当代言人”，最终促成了这场双向奔赴。 除了前期的缘分，二者更深层的契合来自精神内核的高度匹配：食族人作为速食酸辣粉头部品牌，一直主打“一口爽辣、拒绝平庸、真材实料”的个性；而宋雨琦从女团I-DLE全能担当到闯入顶奢领域的成长路径，本身就是“不被定义、敢于做自己”的具象代表，这份契合精准击中了Z世代对情绪价值、身份认同的核心需求。 食族人与宋雨琦的合作，是品牌调性与代言人特质的价值共振，也是构建年轻化品牌资产的长期布局。值得一提的是，

伊利餐饮渠道全国正式招商！乳业巨头战略布局餐饮赛道，打造餐饮专供定制产品矩阵，面向全国酒水食品经销商开放区域席位。   图片 当前，酒水食品经销商正站在转型的十字路口，白酒下行、品牌调整、传统品类见顶，大量经销商陷入“有库存没动销、有渠道没利润、有团队没方向”的困局。大家真正要找的，是有大品牌背书、稳定利润、专业服务的优质新项目，既能守住现有渠道与团队，又能拿到下一阶段的增量。   与此同时，中国餐饮市场持续扩容，健康化、品牌化、场景化正重塑饮品消费格局，餐饮渠道进入新一轮洗牌期。   在此背景下，纳食独家获悉，乳业巨头伊利餐饮渠道已全面启动全国招商，以专属产品、专属利润、专职服务，为酒水食品经销商打开一条更稳、更盈利的新赛道，帮经销商在变局中抢占先机、稳健盈利。   图片 千亿餐饮市场待分食 佐餐饮品已成黄金赛道   国家统计局数据显示，2025年全国餐饮收入达到57982亿元，同比增长3.2%，展现出强大韧性。另外红餐产业研究院发布《中国佐餐饮品（非酒精类）消费趋势洞察报告》测算，2025年乳制品在正餐的伴餐场景中渗透率达26%，市场前景广阔。   从消费趋势来看，健康化、品牌化、场景化已成不可逆转的行业方向。解腻、养胃、轻负担、无负担成为餐桌饮品核心诉求，传统高糖、高添加剂、杂牌饮品加速退出市场。乳饮料凭借营养安全、口感顺滑、适配性强、老少皆宜等优势，快速替代碳酸、杂牌植物蛋白饮料，成为餐饮场景的新刚需。   与此同时，中国连锁经营协会与美团联合发布的《2026中国餐饮连锁化发展白皮书》显示，我国餐饮连锁化率从2023年的21%逐年提升，年均增长2个百分点。连锁化率的持续攀升，意味着餐饮渠道的采购体系日趋规范、品牌准入门槛持续抬升，品牌化、标准化红利正在全面释放。   不可否认，当下餐饮渠

从星辰大海到万家烟火，弘扬中华美食文化的百年民族品牌李锦记，始终以大国品牌的责任担当坚守极致品质标准，与中国航天事业相伴同行、共赴星河。   5月24日，神舟23载人飞船成功奔赴苍穹，李锦记再度相伴出征，产品连续第14次接受太空严苛环境的考验，再次验证品牌硬核品质实力。此次航天任务迎来首位香港籍航天员圆梦太空，承载着全体港澳同胞的家国情怀与航天梦想，而在太空全程相伴的李锦记地道风味，也以美味、营养、健康的专属味道充盈太空餐桌，为航天员守护每一餐美味与安心，既向世界展现了中国品牌硬核科技实力，也诠释着国货与生俱来的家国温度与民族品牌的质量底气。 图片 神舟二十三号载人飞船发射取得圆满成功 （图片来源：中国载人航天微信公众号） 当前，调味品行业迈入高质量升级周期。《纳食》观察到，伴随消费市场持续迭代，行业竞争逻辑已全面升级，彻底告别单一的品质比拼，迈入精细化、场景化、差异化的产品创新阶段。硬核品质是品牌立足的根本，而贴合用户真实需求的精准创新，才是品牌深耕细分赛道、挖掘市场增量、实现长效增长的核心密钥。作为全球百年调味品领导品牌，李锦记始终以航天标准为品质标尺，以国民需求为创新导向，在深耕品质的同时持续迭代创新，引领行业高质量发展新高度。 2012年，李锦记五款酱料凭借过硬品质脱颖而出，随“神九”登上太空，那年开始，李锦记携手中国航天基金，开启调味品行业与国家航天事业深度融合的新篇章。从“神九”到“神二十三”，李锦记的酱香始终伴随中国航天事业的发展。 特别值得一提的是，2025年神舟二十一号任务中首次使用“热风烘烤机”，是中国空间站“太空厨房”首次上新“烤箱”。航天员不仅能用它烤肉、烤面包，还能烤牛排、烤玉米等，让无数外国友人惊叹于中国航天的技术创新，一度引发海外社交媒体广泛热议。能实现太空烧烤自由，少不了李锦记调味品为太空厨房做出贡献，为浩瀚星河带去一份熟悉的人间烟

今日，百事可乐携手品牌代言人王嘉尔与五月天阿信，正式发布由阿信作词作曲全新创作，王嘉尔和阿信共同担任制作人并演唱的品牌主题曲《Alive》及同名MV。这首作品是百事可乐对“渴望就可能”品牌主张的一次全新诠释。作为渴望践行者，两位音乐人以“渴望就可能”为人生主线，各自写下属于自己的传奇。这一次，他们化身为百事可乐“Alive Again人生探索家”，用音乐与当代青年同频共振，鼓励人们勇敢追寻内心渴望，探索人生极限。 王嘉尔勇于跨界突破，解锁多重身份。从击剑运动员到首位连续三年登上科切拉主舞台的中国歌手，从被定义的偶像到掌握创作主权的创作者，再到TEAM WANG records & TEAM WANG design创始人——他向世界宣告：渴望，是从“打破规则”到“创造规则”的自我超越。而刚创造北京鸟巢55场演唱会纪录的五月天阿信，身为音乐人、STAYREAL潮牌主理人、知名IP MOJO FAMILY的创作者——他用二十余年走出自己的路：渴望，是坚持初心，让梦想抵达更远。2009年，他以一曲《放肆》与百事可乐结缘，鼓励年轻人勇敢追梦；如今携《Alive》重磅回归，续写渴望故事——不放弃、不妥协，每一次坚持，都能推动自我迭代与突破，让渴望不断生长。 王嘉尔与阿信，以不同的探索方式回应真实渴望，并给出了相同的答案：全力以赴，活成自己想要的模样。正如百事可乐全新品牌主题曲《Alive》中唱道：“只要灵魂还发烫，就活成自己的模样”，这也呼应了“渴望就可能”的品牌态度——尊重个体独特性，守护每个人心底的倔强，鼓励人们拥抱渴望。“Alive again, passion passion game.”通过反复响起的“Alive”，百事可乐向人们发出邀约，共赴这场渴望的狂欢：只要保持能量与激情，生命便能一次次重启，点燃新的可能。 这不仅是两位华语乐坛巨星的梦幻联动，更是一次关于渴望的

近日，纳食走访华豫佰佳、7-11便利店及淘小胖，货架变化清晰彰显出方便速食行业发展与变革：传统泡面褪去光环，高汤面、鲜面、粉面菜蛋等新品类全面上位，渠道、产品、价格、人群四重重构完成，行业告别存量红海，迈入价值决胜阶段。 欧睿数据显示，2025年中国方便面市场规模达1189.9亿元，2017-2025年CAGR稳定在4.1%，平稳增长背后是品类剧烈迭代。尚普咨询预测，2026年中国方便速食整体将突破10749亿元，健康化产品占比近50%。这表明速食赛道已突破“方便面”边界，万亿新蓝海开启，对从业者而言，这不是存量博弈，而是抢占先机的全新入场券。 图片 终端真相 货架已变，你的产品还在原地？ 本次终端走访覆盖便利店、精品商超、生鲜超市等各类主流渠道，直观感受到速食货架的新旧交替已进入尾声，传统产品生存空间持续被挤压，新品类主导地位彻底确立，终端真实格局呈现三大核心变化，为从业者敲响警钟。 图片 传统红烧、香辣牛肉面等经典泡面陈列占比持续压缩，多数终端占比不足30%，多被置于货架底层或边缘，动销缓慢；而酸辣粉、粉面合一、地域风味、短保鲜面等新品类成为货架主角，其中，杨掌柜粉面菜蛋作为细分赛道标杆，凭借多口味布局占据显眼位置，单店SKU最高达12款，涵盖金汤肥牛、重庆火锅等热门口味，其粉面结合、配料丰富的特点精准契合当代消费需求，2025年其粉面菜蛋品类市场份额已超55%，金汤肥牛口味单品年销售额突破7亿元。 图片 白象鲜面传、阿利番茄面、和府捞面、等鲜面及现煮感产品，凭借接近堂食的口感和风味占据货架黄金层，成为终端引流的核心单品；白象旗下的汤好喝系列，以老母鸡汤、辣牛肉汤等高汤产品主打健康卖点，实现大面积铺货，带动高汤品类快速崛起。 图片 图片 值得一提的是，食族人爆肚粉、豫道酸辣粉、好欢螺螺狮粉、满小饱肥汁米线、赤三碗贵阳花溪牛肉粉、和府捞面鲜煮面、李海龙经典麻辣烫等区域特色

六月将至，气温攀升，饮料行业一年一度的“黄金战役”已经全面打响。 最近几周，纳食走访了线下多个连锁便利店、社区商超以及区域龙头卖场，并与渠道商和终端销售人员聊下来之后发现：今年的水饮货架，正在经历一场“权力更迭”。 传统碳酸饮料、高糖小甜水的排面正在收缩，而以电解质水、精酿啤酒、小众果汁等为代表的几股“新势力”正在以肉眼可见的速度攻城略地。 对于经销商而言，眼下与其说是在选产品，不如说是在为今夏销售旺季提前锁定利润空间。能否独具慧眼地选出一款兼具市场潜力与爆款基因的饮品，将直接影响今夏的盈利水平。 请在手机微信登录投票 你认为，今年夏天哪类饮品最好卖？ 单选 电解质水 精酿啤酒 新口味果汁 其它（评论区补充） 图片 电解质水 从“运动专属”到“全民刚需” 走进任何一家便利店或商超，饮品货架上或冰柜里最显眼的位置，一定有电解质水的身影。 这不是某个终端的个例。过去三年，电解质水赛道经历了一场近乎狂奔的“三级跳”。数据显示，2022年国内电解质水市场规模仅27亿元，而到了2025年已突破200亿元，三年增长超7倍，连续三年增速超30%。在不少饮料品类增速放缓甚至下滑的当下，成为行业不折不扣的“黄金赛道”。 2026年的夏天，电解质水彻底进入了“诸神混战”的时代。 走访中纳食注意到，今年的货架格局大致可以分为三股势力： 第一股，是早已站稳脚跟的头部玩家。 元气森林旗下的“外星人”和东鹏饮料旗下的“补水啦”，合计占据着大部分的市场份额。 其中，外星人作为首款0糖0卡、无防腐剂、科学配比电解质的国产功能饮料，用户粘性更强；补水啦则在社区店和下沉市场走量很大，不仅具有性价比优势，而是也抓住了“全民补水”的大趋势逐渐摆脱“运动专属”的单一标签，依靠东鹏强大的渠道网络直接摆脱场景与受众的限制在各种渠道遍地开花。 图片 第二股，是今年集中发力的传统巨头。 农夫山泉、蒙牛、