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图片来源@视觉中国 走进长安十二时辰主题街区体验盛唐市井生活，漫步“宝安大仟里·上河坊”欣赏北宋汴河风景，穿梭在“秦淮·戏院里”感受明朝上元灯节的境况…… 近年来，随着国潮兴起，国风沉浸式街区如雨后春笋般遍地开花，且往往一经开业就迅速出圈。 目前，旅游行业依然处在恢复期，许多文旅项目也仍在生死边缘挣扎，这种情况下，沉浸式文旅项目持续出圈，能给行业带来什么启示，它们有何特别之处，其商业模式是否可规模化复制？ 国风沉浸式主题街区井喷 所谓“沉浸式”，并不是一个新概念。早在上世纪初，艺术家就已经开始尝试制造沉浸式的直观体验，不过，中国线下沉浸式娱乐到2015年才在小范围内兴起，后随着人们对体验的要求不断提升，沉浸式的应用场景逐步扩大，2018年终于迎来了沉浸式旅游的井喷。 与传统的观光式旅游相比，沉浸式旅游通过全景式的视、触、听、嗅觉的交互体验，让游客有一种身临其境的感觉，迅速收获一批忠实粉丝。近几年，在密室、夜游、实验戏剧、网红展、主题商业街区等新业态的协同中，其热度更是居高不下。 陕西文化旅游股份有限公司（简称“陕文旅”）就是一早涉足沉浸式旅游的玩家之一。其董事长邹林丰告诉钛媒体App，“2019年，一部名为《长安十二时辰》的古装悬疑电视剧爆火，给西安带来了17%的游客增长（来自携程数据）。”基于国潮崛起背景下人们对唐风、古长安城的向往，公司决定在线下复刻剧中场景。 “即便是主题公园，还以影视剧为母本，也要保证文化的东西是原汁原味的。”秉承着这种态度，陕文旅初期研究了大量的唐代史料。同时进行了消费者需求调研，发现“已有的一些文旅项目，不是只可远观，就是只能夜游。” 于是，陕文旅联合餐饮专业运营团队永兴坊、影视IP方娱跃文化，进行长安十二时辰主题街区项目的整体开发运营，并将重点放在了“观演关系”的调整上。 “很多沉浸式项目依赖高科技，但真正实现沉浸其实靠的是人。”邹林丰表示，N

中秋将至，五芳斋把粽子和月饼端到了资本市场。作者 | 郑佳编辑丨高岩来源 | 野马财经中国人有多爱吃？元宵吃汤圆、端午吃粽子、中秋吃月饼、除夕吃饺子，每每佳节各有各的代表美食，就连二十四节气也有不同的吃法，立春有春卷、清明有青团、夏至有馄饨、立冬有甘蔗，孔老夫子都说：王者以民人为天,而民人以食为天。近期，又一家餐饮企业登陆资本市场。8月31日，拥有101年历史的五芳斋在沪市主板上市，成为“粽子第一股”。始于1921年的五芳斋，2004年被国家商标局认定为中国驰名商标，也是全国首批“中华老字号”企业，根据艾媒金榜发布的《2021年中国粽子品牌线上发展排行榜单TOP10》，五芳斋以98.9的金榜指数连续三年荣登榜首，是粽子行业当之无愧的龙头企业和行业标准制定者。但这样一家百年老字号，却总是不走寻常路，拍广告、搞联名屡屡出圈，总能让人出乎意料。屹立百年的金字招牌五芳斋最早起源于浙江嘉兴。最开始做棉花生意的张锦泉，因为淡季生意冷清，开始捡起家乡的包粽子手艺，支起了粽子摊，张锦泉将火腿、鲜猪肉等咸味馅料包入糯米里，中和了糯米的甜腻，这一吃法迅速受到人们的追捧，张锦泉的粽子摊生意越来越火。1921年，浙江兰溪商人张锦泉在嘉兴城内的张家弄叫卖粽子，取名“五芳斋”，意为“五谷芳馨”，这便是五芳斋的原型。肉粽生意出圈后，市场上的“五芳斋”也就多了起来，竞争者们良性竞争，各家开始钻研粽子的用料和制作工艺，也促使了嘉兴粽子种类繁多，口味奇特，同时也打开了当地粽子的知名度。1956年公私合营，三家“五芳斋”合为一家“嘉兴五芳斋粽子店”，也就是现在我们所熟知的五芳斋近代雏形。1988年，五芳斋又申请注册了“五芳斋”商标，走上了快速发展的道路。1992年，嘉兴市五芳斋粽子公司成立，随后经过整体改组在1998年发起设立了股份有限公司。因为五芳斋的粽子制作方法源于百年传承的传统工艺，其制作技艺于2011年

本年度！最大的瓜！“总统卡位战”来了...

如果我这篇文章《佩老太，阿里上亿的巨额put是你买的吧？》推测的没错，那么佩老太安全落地后，这批异常的天量put应该会随之平仓。果不其然，昨天期权异动又集体放量了：阿里的这批异动是不是很眼熟？是不是在7月27日和28日见过？拿这张期权$BABA 20220916 200.0 PUT$举例子，98买入，104平仓，一手期权8天净赚$600，年化收益273%，确实是好买卖。至于为什么要选如此深度的行权价，这就要问佩洛西本人了。一个猜想是老太太对于delta波动和时间损耗体会不深，为了避免这些难理解的印象因素，索性就全部选择成远期深度价内。可能会有人有疑议，能当上众议员议长怎么可能连这种基础知识都看不懂呢？我只能说理解原理是一方面，具有交易常识又是另一方面。选远期深度价内恰恰说明她理解期权风险，只不过设置的安全边际过高，有点不计成本了。而且她也不需要担心过度价内行权价的流动性问题，肯定有专门的做市商进行服务的。不过话说回来，昨天这些异动期权也不完全是她一个人持仓，从交易风格上就可以看出来，比如$亚马逊(AMZN)$ 这四张一套的期权组合，其中$AMZN 20220819 120.0 CALL$和

近日，今麦郎食品股份有限公司（以下简称为“今麦郎”）的“一袋半”商标被判无效。除此之外，今麦郎“一桶半”的商标也显示为“无效”状态。虽然和康师傅、统一并列为“方便面食品三巨头”，但无论是企业营收规模还是品牌知名度，今麦郎都稍差一筹，且高端市场根基不深一直是今麦郎的硬伤。如今，下沉市场主打产品之一的“一袋半”商标被判无效，今麦郎未来的路，或许更难走了。一、低端烙印已成枷锁，上市才能翻身？方便面虽然起源于日本，但传到中国后明显爆发出了更大的潜力，也造就了康师傅、统一、今麦郎三大方便面巨头。虽然同为方便面巨头，但这三家企业在早期的打法却并不一致。在康师傅和统一都将目标市场锁定大城市时，今麦郎的前身华龙却另辟蹊径，将目标主要放在了下沉市场，错位竞争也使得华龙快速成长，逐渐在行业内获得了举足轻重的地位。在企业发展早中期，路线之争并没有对错，能达到目的的路线就是好路线，但不同的路线却有优劣之分。华龙（今麦郎）以低线城市根基的最大问题在于，下沉市场存在增长空间有限的弊端，且品牌一旦被打上低端烙印，在发展中后期进军高端市场的难度将大幅度增加。这也是为何，在不同领域品牌们的惯用打法大都是自上而下，通过“农村包围城市”打法致胜的案例并不多的原因之一。或是为了消除品牌的低端烙印，华龙推出了今麦郎，寄希望新的品牌带领企业走向新的高峰。但遗憾的是，品牌换新名容易，难的是改变企业已经固化的运营思维。从结果上来看，华龙推出今麦郎，更多的是只是换标不换本，今麦郎此后的两次“失利”或也验证了这一说法。2004年，寻求在中国开展业务的日清与今麦郎展开了合作，今麦郎甚至将公司名称更改为“今麦郎日清食品有限公司”，然而两者的“联姻”在2015年宣告终结。对此，外界猜测可能是今麦郎在下沉市场的优势不足以支撑日清进军一二线城市的愿景。换言之，今麦郎仍未消除低端烙印，在一二线等高端市场并未形成现象级的优势。今麦郎的低端

投资界7月4日消息，在2022年中国汽车供应链大会暨首届中国新能源智能网联汽车生态大会开幕式上，长江产业集团联合经开区及诸多整车龙头企业共同发起总规模100亿元的长江车谷汽车产业链基金签约设立。 长江车谷汽车基金将围绕新能源与智能网联汽车等细分方向，力促湖北省域内整车龙头企业在汽车产业升级浪潮中加快战略布局、助力开发区建设“中国车谷”、强力驱动湖北省汽车产业整体转型升级。 会上，长江产业集团与武汉经开区签署战略合作协议，双方将重点围绕汽车制造、电子信息、智能装备、数字经济等主导产业开展全面合作，全方位助推车谷战略性新兴产业发展和传统产业转型升级。 同时，长江产业基金牵头引入的博雷顿全球总部项目、捷威动力新能源电池项目等均在大会上分别与武汉经开区及江夏区签署落地协议。博雷顿是一家专注于新能源重卡研发制造、无人驾驶、智能充换电解决方案的企业，博雷顿将在武汉经开区建立全球总部，总投资超过100亿元。捷威动力致力于动力电池研发制造及储能系统开发，捷威动力将在江夏区投资引入新能源电池30GWh旗舰工厂。

天花板看起来依旧难以突破，洽洽又该何去何从？撰稿：氢小妹，全文3200字，读完约需要3分钟。洽洽食品前不久发布了最新年报和一季报。数据显示，报告期内，公司实现营收59.85亿元，同比增长13.15%；归属于上市公司股东的净利润为9.29亿元，同比增长15.35%。看似营收与净利双增，但净利润增速明显放缓——2018年至2020年间，公司净利润的同比增幅分别为35.58%、39.44%、30.73%。同时，一季报中洽洽食品的业绩增速也明显放缓，大幅低于市场预期：2022年第一季度，洽洽食品实现营收约14.32亿元，同比增加3.86%；而去年同期，这个数字是20.22%。显然，两位数的增速已经远去。洽洽，这个曾经家喻户晓的瓜子品牌经历了怎样的起伏？01创办23年国民品牌洽洽曾走过的路洽洽创办人陈先保，起初是捧着铁饭碗的——他早年从无锡轻工业学院毕业后，就被分配到安徽省商务厅下辖的糖烟酒公司管理岗位，这是一份被人羡慕的工作。三十多岁时，陈先保坐上了科长的位置，但他并不安于现状，在家人的一片反对声中，他辞去了铁饭碗，转头做起了小买卖：卖冰棒。毕竟资金有限，陈先保只能租了一个小小的车间，专做儿童冷饮食品，还有个名字，叫维多利棒棒冰。不多久后，南方的棒冰生意逐渐饱和，当地的竞争压力越来越大，陈先保大着胆子，决定到东北闯一闯。天遂人愿，棒棒冰一进入东北市场就卖火了。但陈先保很快意识到了危机。棒棒冰是一种差异非常小的产品，市场竞争激烈，东北地区很快也会饱和，于是他决定来一次彻底的转型——在考察了很久后，他决定卖瓜子。身为安徽人的陈先保知道，家乡历来以炒货而知名，合肥更是有“中国炒货之都”的美名，出过“陶永祥”、“史义兴”等百年老店。陈先保开始了深入的研究，前往各地考察不同品种的瓜子，久经分析之后他发现，当时主要炒制的瓜子有三个问题：吃多上火、不够入味、吃完手脏。陈先保发现了一种

转载自：智通财经 天润云，拥有优秀盈利能力的SaaS上市公司。 一直以来，SaaS就被资本奉为“慢长牛”的赛道。用户的深度粘性及网络效应的商业属性，注定了这个板块极易孕育长牛，2009年-2019年，美国资本市场上共有98家软件公司上市，其中80%是SaaS软件公司，是同期上市消费科技公司的4倍，而单单是过去的2021年，美国资本市场就有27家SaaS软件公司上市。而在中国，SaaS公司优秀的生意模式也成功吸引了A股和港股投资者的广泛关注。与此同时，“云迁移”的趋势在国内的发展不断扩大，各行各业加快数字化转型，根据艾瑞咨询报告，2020年中国的企业级SaaS市场规模约538亿元，预计未来三年以34%的复合增速扩张，市场规模突破千亿元。根据智通财经APP了解，聚光灯下的SaaS行业将迎来一位资本市场新面孔 - 天润云。根据市场消息，这个新成员已经通过港交所上市聆讯, 上市在即。连续7年实现盈利，SaaS行业的稀缺投资标地对于新兴的SaaS行业而言，大部分公司都在亏损中不断地探索和验证生意模式，盈利能力是大多数企业面临的难题。尤其在充满了不确定性的宏观环境下，大部分优秀企业不再高歌猛进，而把经营重心转向降本增效，SaaS赛道的投资逻辑也随之发生了转变。具体而言，资本已经厌恶过去那种通过烧钱融资从而不断扩规模的野蛮生长模式， 变得更加理性。而天润云绝对算是国内SaaS公司中的特例，公司自2006年成立以来，依靠着多年强劲的内生增长和优秀的盈利能力，逐步成为了行业龙头。招股书显示，2018年至2020年，天润云的营业收入分别为3.35亿（单位：人民币，下同）、3.53亿和4.02亿元，逐年稳健攀升；截至2021年12月末，天润云已经连续7年实现盈利。作为SaaS行业细分领域的领头羊，天润云主要是提供基于公有云的全周期客户联络解决方案，分为SaaS和VPC两大解决方案，其中

经济观察报 记者 瞿依贤 经济观察报了解到，国家医保局近日向地方医保部门下发函件，明确提出不得用医保基金支付大规模人群核酸检测费用。 进入5月，全国多个城市和省份都宣布要进行常态化核酸检测，建立“15分钟核酸采样圈”。按照国家卫健委的表述，“15分钟核酸采样圈”针对的是输入风险较高的省会城市以及人口千万级的城市，并且频次也不一定需要48小时一次。 5月21日，河南省宣布在全省范围内开展常态化核酸检测，全省居民及其他在豫人员原则上每48小时应完成至少一次核酸采样（间隔一天采样一次），未完成的将弹窗或赋黄码。 河南是全国第一个在全省范围实行“48小时核酸”的省份，明确6月底之前要建立工作机制。随之而来的问题是，谁来支付河南全省近1亿人如此高频率的检测费用？ 河南省表示个人免费，但并未明确支付方，只在处罚规定中称“随意增加检测频次的，省财政、医保不予经费补助”。这是否意味着，如果合规检测，省财政、医保将给予经费补助。 核酸的钱应该财政出？ 华东某地一位医保局人士告诉经济观察报，其所在医保局已经收到上述国家医保局下发的函件。在该人士看来，大规模人群核酸检测费用应该由财政支付而非医保支付。因为从全球来看，新冠属于突发公共卫生事件，“（应对）突发公共卫生事件是政府的责任，从医保基金存量来说，应对突发公共卫生事件是不够的”，医保的用途是要“救死扶伤”。 一位华北某地医保局人士也有类似表态，该人士对经济观察报表示：“医保基金是众筹的，众筹了老百姓交的钱、企业交的钱，然后按照一定规则，生病之后享受医保报销待遇，它的定位是疾病的保障。而核酸检测的定位是公共卫生，不是疾病保障，这部分钱应该从财政税收里出。” 该华北医保系统人士进一步指出，如果核酸检测要占用众筹的医保基金，老百姓会恐慌生病之后的保障待遇是否会降低，国家医保局这个时候发函表明立场，“既不抢位也不失位，就是告诉老百姓，看病的