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      ·11-24

      快手老铁,买出一堆亿元品牌俱乐部

      作者 |曾广 张继康 编辑 |董雨晴 我在快手买大牌 “这是不是全网最便宜的iPhone 14 Plus?”刚从快手电商下单的孙好迫不及待地在小红书晒出了自己的省钱战绩,订单显示,她购买的一部256g内存的紫色iPhone 14 Plus到手只需要6574元,这个价格比苹果官网便宜了将近1300元,比拼多多百亿补贴还便宜100多。 孙好和快手电商的结缘来自于男朋友的一次“反悔”,据她称,男朋友曾在快手小店购买过一次iPhone 14 Plus,由于害怕手机来路不明,所以选择了退货,直到退款时才发现,退款方是三亚免税城。 有了免税店的背书,孙好感觉可以冲一把,于是她在同一家店铺购买了相同款式的手机。从海南发货的手机到货很快,她先检查了外观有没有瑕疵,又确认了序列号检查是否通过,最后才打开包装开始使用,“除了体积大一点,和之前使用的iPhone 12和13没有什么区别”,她分享道。 像孙好这样在双十一感受到快手电商“真香”的人不在少数,以前一直蹲守李佳琦直播间的李天琪就是其中一员。前不久李天琪想在双十一期间抢购珀莱雅的双抗精华,结果发现根本抢不到,偶然间她发现快手的直播间也有珀莱雅官方旗舰店售卖同款产品,比平时售价便宜70元左右,“马上火速下单了”。 受访者供图 在这次购物经历后,李天琪直呼“真香”了,后来在其他直播间抢不到的产品,她也会第一时间去快手电商看看有没有售卖。 不管是孙好还是李天琪,其实都不是大众印象中的“快手电商用户画像”,他们对商品的质量、品牌和售后都有更高的要求,往往只青睐大品牌的商品。 但他们也确实体现了快手电商生态正在经历的变化:平台上的头部品牌、高端商品越来越多了,不少国民度很高的品牌都已经入驻了快手,包括联想、海尔、OPPO这样的国民品牌,也包括LVMH这样的奢侈品品牌。 “从国际品牌、国内品牌,甚至一些区域性品牌、产业带品牌,快手上都有成长得很好的案例。”今年四月,快手电商营销中心负责人张一鹏在接受采访时就曾表示。据他当时透露,品牌GMV在快手电商总GMV中占比已经超过两位数。 与之对应的是快手用户的消费潜力正在释放。据不完全统计的战报显示,在刚刚过去的“快手116心意购物节”期间,很多品牌都实现GMV破亿,其中不仅涵盖苹果、联想、OPPO等3C大牌,也包括雅诗兰黛、润百颜、雪花秀等美妆护肤类产品,甚至一家卖饲料的品牌“鑫台农”都实现了GM
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      ·11-22

      自动驾驶寒潮来袭?百度可能不同意

      作者 |沙行 编辑 |韩忠强 从百度身上,可以看到几分亚马逊的影子了。 1997年,主营卖书的电商企业亚马逊在纳斯达克上市,IPO估值4.38亿美元。如果在当时买入亚马逊股票并长期持有,便有机会拿到上千倍的回报。 促成亚马逊价值飙升的关键,可归结于创始人贝佐斯的经营理念。在上市当年的致股东信中,贝佐斯强调了一个核心点:“长期”。所有的客户增长、销售增长、品牌发展,全都围绕于此。 在这一基础上,亚马逊通过投资看似偏离主航道的卖家平台服务、云服务等,构建了多种业务彼此实现正向反馈的良性循环,进而创造出经典的“亚马逊飞轮”。 对刚刚发布第三季度业绩的百度来说,如今其发展的主要看点正越来越多偏向于智能云和自动驾驶相关业务。尤其是后者,随着汽车智能化的浪潮与自动驾驶出行服务的兴起,百度也构建出越转越快的正向成长飞轮。 在研发上的长期大笔投入,不仅使它在技术上占据了领先位置,同时在商业化方面获取越来越大的优势。而凭借自动驾驶,百度开启了一个更具前景的新阶段。 向车企输送智能 运载汽车和建筑设备的专用船只,其租船费用在最近大幅上升,达到了历史最高水平。驱动力来自中国电动车出口的强劲表现。 英国研究企业克拉克森研究公司的数据显示,10月,6500辆汽车负载的一年期合同的租费达到了每天10万美元,相当于2020年中期1万美元水平的10倍。与之对应的是,剔除低速电动车销量后,2021年中国新能源汽车出口达31万辆,同比增长3倍。 燃油车时代,中国成为汽车制造大国。新能源车时代,中国有机会成为汽车制造强国。而说到新能源车,一个主要优势就是智能化。 相关报告指出,智能化已经是年轻人购车的主要衡量指标。业内人士表示,没有智能化的汽车,以后就不好卖了。 对百度来说,帮车企把车变智能,成为商业化方面的一条重要路径。 第三季度财报显示,百度实现营收325.4亿元,同比增长2%;归属百度的净利润(non-GAAP)达到58.9亿元,同比增长16%,超出市场预期。另据百度方面透露,其Apollo汽车智能化解决方案(主要指ASD)的近期累计定点及签约金额预计达到114亿元,市场需求日益增加。 所谓ASD,包含智驾、智舱、智图三方面。 智驾是百度L4级自动驾驶能力的降维应用,具备量产能力。具体又可分为两块,一个是城市领航辅助驾驶ANP,一个是自主代客泊车AVP。前者可以让汽车自行识别红绿灯,进行变道、右
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      ·11-22

      AI巨头冲向实体经济,科大讯飞学会“两手抓”

      撰文 | 曾广 编辑 | 董雨晴 人工智能行业的技术优等生科大讯飞,如今在应用落地的路上越走越快。 11月18日,科大讯飞1024开发者节在合肥开幕,在这次大会上,科大讯飞披露了不少业务的新进展,其中既包括AI技术的继续大踏步前行,也包括科大讯飞技术在多个实体经济场景下的最新落地。 最近几年,人工智能行业都在将企业的经营重点转向实体经济场景落地,行业竞争的维度正在进一步多元化,在技术之外,对于企业应用落地能力、产业化能力也提出了更高的要求。 尤其是进入2022年以来,全球经济面临众多不确定性,数字经济成为支撑各大经济体增长的关键动力,而人工智能则是数字经济的核心引擎。在这样的背景下,如何更好赋能实体经济、解决社会刚需成为AI行业全新的命题。 作为国内AI行业的领军企业,过去20年,科大讯飞一直走在人工智能行业技术探索的前沿,为国内拿下了一个又一个技术奖项。就在过去一年时间里,科大讯飞继续取得新进步,抓紧新技术的突破,并在智慧教育、智慧医疗、智能工业、智能汽车等方面不断落地,加速了“技术顶天、应用立地”的步伐。 如今,时代浪潮奔涌而来,全球经济正处于新变革前夕,带来了AI产业赋能实体经济的全新机遇。而科大讯飞作为国内人工智能行业的领头羊,正在一步步将过去的技术优势转变为市场优势,加速产业和应用落地,成为实体经济的新引擎。 01 技术继续“顶天立地” 一直以来,科大讯飞都将“技术顶天,应用立地”作为企业经营的一大法则,这一方面要求科大讯飞不断探索前沿技术的方向,另一方面不断拓展人工智能技术的产业化落地场景。 作为国内人工智能行业的“学霸”代表,从去年1024开发者节至今,面对新的时代命题,科大讯飞不断紧守技术优势,同时加速技术落地,真正实现了以“技术为根,产业为本”,既保证了未来十年内新一轮AI浪潮中的技术储备,又做到了以科技创新赋能千行百业。 从技术方面来看,科大讯飞过去二十年,一直走在国内人工智能技术研发的前沿,如今依旧没有停下脚步,依旧在前沿技术的研发上加速奔跑,不断突破技术难题,为未来人机协同的新时代做好更进一步的技术准备。 据了解,科大讯飞目前已经在全球126个国家内拿下了3234项独家专利,除了最具代表性的智能语音领域以外,在机器翻译、图像识别、图像理解、知识图谱、知识发现等领域都处于国际前沿水平。据科大讯飞总裁吴晓如披露,过去一年,科大讯飞在语音、图像和认
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      ·11-21

      千亿医美市场破局

      作者 | 华宇 编辑 | 刘肖迎 1949年,北京大学第三医院设立了整形外科,以此为标志,我国医美产业开始萌芽。此后,多家公立医院纷纷设立整形科。不过,该阶段的医美需求主要来自伤后修复、矫正等被动整形需求。 一直到2002年《医疗美容服务管理办法》发布,关于医美机构及医师等的标准相继诞生,私立医美机构找到了努力方向。自此医美市场迅速扩容,从2016年的776亿元增至2020年的1549亿元,年复合增长率19%,成为全球增速最快的市场之一。 然而,迅速增长的规模之下,是某些机构夸大效果的虚假宣传、诱导未成年人消费甚至办理网贷、因使用假货或操作不当导致过敏甚至毁容等频发的事故。 无规矩不方圆,一个迅速增长的市场,更加离不开政策的监管,何况是兼具医疗、消费双重属性的医美行业。近年来医美行业密集发布的监管政策,也在验证着这一说法的正确性。 而随着行业朝合规化方向发展,医美行业利空出清,合规企业也迎来了发展机会。 从蛮荒生长到有序发展 事实上,医美行业政策从不曾缺席,卫生部、药监局、市场监督管理局乃至整容美容协会,在不同时间段,都会根据美容行业现状,及时发布合时宜的法规条款。市界梳理发现,随着时间推移,内容逐渐从简单变得纵深、精细化且全面。 监管政策可追溯至20多年前。1994年“医疗美容科”被正式列为医疗机构“一级诊疗科目”,相关服务机构及从业人员受到关注。只是初期,市场玩家以公立医院为主,直到8年后,关于医美机构及美容医师等的标准诞生,私立医美机构才找到了努力方向。 2002年,有两个比较重要的文件发布,其一是1月的《医疗美容服务管理办法》,规定了医美机构和医疗美容师合法存在需满足的条件;其二则是4月发布的关于美容医疗机构、医疗美容科(室)的基本标准,对床位、人员配置数目、医疗用房面积、基础设施配置等做了详细规定。 这两则规定相当于制定了一个“模板”,民营从业者开始按此大展拳脚,医美产业链也逐渐变得丰富:上游诞生了原料供应商、产品生产商、设备制造商,中游则由公立医院、专科医院、综合连锁医院、私人诊所等组成,下游的垂直平台、转诊平台等负责获客引流。 在医美行业大发展过程中,监管政策也愈发严格和密集,并且不同阶段显示出不同的关注倾向。 市界梳理发现,2006年-2013年,政策出台的主要目的是把一些特定医美产品规范化。 比如,提示大众美容机构在售的“美容金丝”类产品属无证产品
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      ·11-19

      “伊利营养2030”携手中国红十字基金会,暖心守护高原足球梦

      在海拔3123米的云南省迪庆藏族自治州格咱乡小学,有这样一群怀揣足球梦想的孩子。他们没有精良的训练设备,也没有专业的教练指导,凭着自己对足球的热爱和高原环境下练就的拼劲儿,由一位坚守足球梦想17年的数学老师带队,屡次在州级足联赛上为热爱上场,因拼搏夺冠。 为守护这群高原孩子的足球梦,2022年11月,伊利联合中国红十字基金会启动“伊利营养2030·为热爱上场,用营养守护孩子的足球梦”公益行动,走进了这所高原足球小学——格咱乡小学,为热爱足球的孩子们送去球衣、球鞋、战术板等专业的足球装备和训练器材,同时为孩子们提供学生奶的营养支持,以及包含《乳品与儿童营养共识》在内的健康知识书籍,用实际行动暖心守护高原孩子的足球梦想。 伊利为香格里拉格咱乡小学的孩子们带来营养支持 香格里拉格咱乡小学博爱校队成立 一部关于热爱与梦想的短片 为了助力孩子们的梦想实现,让更多人看到这群怀揣足球梦的孩子,看到在赛场上勇敢拼搏不服输的精神,“伊利营养2030”公益项目摄制了《为热爱上场》记录短片,用影像记录下这群孩子和老师勇敢追梦的故事,共同见证与守护他们的足球梦。 伊利营养2030公益短片《为热爱上场》 在格咱乡小学,不论男孩女孩,都喜欢踢足球。孩子们说:“足球对别人来说只是一项运动,但对我们来说却是全部。”每一次上场比赛,孩子们都会拼尽全力地奔跑,一直坚持到最后一秒。教练老师告诉孩子们:“技术上我们比不过城里的孩子,但只要我们多动脑、多卡位、多拼抢、拿出团队精神,就能赢得比赛。” 孩子们在雪山下训练、在草原上奔跑的画面,也深深地触动了足球运动员武磊。武磊送上寄语,激励孩子们“比赛有终点,但对足球的热爱没有终点”。同时也希望,在“伊利营养2030”的帮助下,孩子们能够一直保持这种热爱,为热爱上场。 一次为足球梦想的助力 在中国,许多孩子怀揣着远大而美丽的足球梦。但因为种种条件的制约,逐梦之路困难重重。为助力格咱乡小学孩子们的足球梦想,本次公益行动为孩子们送去了球衣、球鞋、战术板等专业的足球装备和训练器材,中国红十字基金会为格咱乡小学足球队授予“博爱校队”的称号,帮助孩子们更好的实现足球梦想,促进中小学足球运动发展。 伊利与中国红十字基金会为孩子们带来专业足球训练装备 早在2018年,中国红十字基金会发起成立“博爱体育校队”项目,希望唤起爱心人士对欠发达地区青少年体育发展的重视。“博爱
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      ·11-19

      为什么看好京东?

      作者 |余鱼 编辑 |刘肖迎 双十一刚刚结束,天猫宣布今年交易规模与去年持平,京东则表示增速超行业,创造新的纪录。 全国数亿人在短短11天内集中释放出的巨大消费潜力,及以此为基础撬动的上下游巨大产业版图,共同创造了一个显示消费者信心回升和商家活力的购物节。 但这绝不是双十一的全貌——在“购物节”这个概念进入第十四个年头的当下,电商市场早已从高速增长进入存量竞争时代,看似相对稳定的格局背后,各家电商平台也都在使出浑身解数。 如此,双十一事实上也是一个窗口,投资者从中可以窥见最激烈的竞争下,各家都能拿出什么样的“杀手锏”,每一个“杀手锏”背后又代表了什么样的核心竞争力。 以此逻辑审视现存的几个头部电商,今年仍保持优势增速的京东$京东(JD)$ ,成为浮出水面的,值得探讨的一家企业。 从11月18日公布的最新数据来看,京东集团2022年第三季度净收入2435亿元,同比增长11.4%,净服务收入则达465亿元,同比大增42%,绝对值和占收入比重均创下历史新高。 与此同时,期内首次与德邦并表的京东物流营收达357.7亿元,同比上涨38.9%,外部收入已达到7成;作为京东旗下即时配送领域的重要“抓手”,达达集团第三季度总营收同比增长41%至23.8亿元,调整后净利润(Non-GAAP)率则已连续6个季度持续优化。 就像京东集团CEO徐雷在三季报电话会议中所说,“作为始终坚持服务实体经济的新型实体企业,京东既能为扩大内需贡献力量,也有能力参与到深化供给侧结构性改革,推动实体经济实现‘质’的有效提升和‘量’的合理增长。” 向好的趋势下,京东通过双十一在第四季度释放出的能量,也和全年业绩一起成为更值得期待的存在。 今年的双十一有什么不同? 如果说逐年增长的双十一总交易额,已经很难给我们创造惊喜,那么京东在这届双十一创下的另外几个纪录,可能更能显示实力。 首先是便宜,相比往年双十一,京东今年拿出“299减50”的优惠力度,可以说是近几年之最。在此基础上,通过大牌、爆品、超值等不同板块和轮动的主题卖场,有的放矢地向有不同消费需求的人群释放针对性的内容,也融合了京东对“人、货、场”更为深度的理解。 在比拼价格的同时,京东今年还为超过5亿种京东自营商品提供了保价服务,这也是打
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      ·11-12

      波司登“便宜0.28元”背后,羽绒服越来越贵了?

      作者 | 杨俏 编辑 | 阳一 国产羽绒服品牌波司登$波司登(03998)$ ,在“双十一”当天登上了微博热搜。 热搜内容显示,据澎湃新闻报道,电商大促期间,一位用户在波司登的淘宝旗舰店领券购买后的实际价格,仅比9月券后便宜了0.28元。据了解,常熟市市场监督管理局已对此事进行了现场调查,并发布了情况通报。通报中显示,该款羽绒服在6月9日-10月24日标价,以及零售价全部标注为1499元;天猫“双十一”活动报名规则要求“最低标价的基础上让利10%”,该款羽绒服实际标注单价为1349元,符合平台要求,活动期间消费者实际支付金额最低为904.60元,因此,并未发现波司登存在“先涨价后降价”的行为。 但与此同时,也有不少消费者关注到,波司登羽绒服一件上千元,似乎大众已经对此“司空见惯”了。 在今年“双十一”的预售数据中,根据魔镜市场情报数据,在天猫女装类目下,羽绒服品牌波司登的预售额排在了首位,为6078万元;而均价则达到了1540元以上。此前,波司登还曾推出过“万元羽绒服”,根据其2021/2022财年的财报,公司毛利率大幅提升,也成为了市场热议的话题。 这个冬天,羽绒服火爆;上千元的羽绒服,也越卖越好。 在2018年时,波司登就进行了战略转型,布局1000~5000元价位的羽绒服产品,进入了这块国产品牌的空白市场。随着不久前官宣的代言人易烊千玺的广告铺满户外媒体,波司登的“中高端”定位已开始被众多消费者所接受。 在加拿大鹅、盟可睐Moncler基本占据了高端羽绒服市场的同时,2000元以上到近万元这块价格带,对国产品牌来说,原本是个空白地带。但现在,波司登之后,越来越多的品牌开始关注这片“无人区”。不久前,羽绒服新品牌天空人SKYPEOPLE开出了线下门店,其产品价格也在3000元至7000元之间。同时,包括李宁、安踏等运动服饰品牌,也开始布局千元以上的羽绒服产品。 羽绒服产业仍然是个庞大的市场。根据中国服装协会数据统计,2021年中国羽绒服市场规模约为1562亿元,2016年到2021年的年均复合增长率为12.73%。而用户对高端羽绒服的消费力,也不容小觑。据报道,根据中华全国商业信息中心数据,2014年至2020年,国内羽绒服的平均单价由45
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      ·11-11

      华为在COP27大会上呼吁通过网络演进使能绿色发展

      引入可评估网络能效的网络碳排放强度(NCIe)指标 【埃及沙姆沙伊赫,2022年11月10日】华为北部非洲地区部执行副总裁王栋周四表示,ICT技术将使能行业数字化,激发创新并促进其他行业的绿色发展。 王栋在联合国气候变化框架公约(UNFCCC)全球创新中心(UGIH)于埃及沙姆沙伊赫举行的COP27大会期间做了上述发言。 在谈到所谓的“使能效应”时王栋表示,ICT正在“促进其他行业的绿色发展”。 他说:“5G、人工智能、数据分析、云计算等技术可以降低能耗和碳排放,改进工业流程。” 他表示,ICT技术可以让智能路灯在没有人的时候自动关闭;同样地,也可以让5G无线基站在没有数据流量的时候自动关闭,节省能源。 基站需要电源,并装有天线。在尼日利亚和安哥拉,华为使用太阳能面板取代柴油发电机,因为前者可以提供更清洁的能源。与此同时,华为还推出了一款绿色5G天线,仅仅使用原来一半的传输功率即可覆盖高达500米的区域,降低30%的能耗。 全球可持续发展倡议组织(GeSI)首席执行官Luis Neves也在周四的会议上强调,数字化应该是气候对话的核心。 他表示:“如果把可持续发展思维与数字化结合起来,我认为我们可以创造出一台强大的机器来推动可持续发展议程,使全球百亿人口更早过上健康生活。企业需要关注各自的碳足迹和碳手印。” 为此,包括华为在内的国际电信联盟电信标准化部门(ITU-T)成员提出了评估网络能源使用的标准,即网络碳排放强度指标(NCIe),并于10月19日获得ITU-T批准,成为Recommendation ITU-T L.1333标准。 MTN集团首席可持续发展和企业事务官Nompilo Morafo表示,“可持续、可衡量的行动”是实现净零目标的关键。她补充道:“在这一进程中,数字技术蕴含的特殊潜力能够促进绿色能源生产,提升所有行业的能效。” 主题为“ICT for Green”的UNFCCC UGIH大会讨论了如何利用变革性的ICT技术促进千行百业的绿色发展,实现净零排放的目标。
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      ·11-11

      腾讯何时触底反弹?

      作者 |何畅 编辑 |董雨晴 11月11日,曾经是流行于单身人士之间的“光棍节”,充满娱乐性质,而后在打折促销中摇身一变,成为购物狂欢的特定节点。但对一部分人而言,它还具有另一重意义——这一天,是腾讯$腾讯控股(00700)$ 的诞生日。1998年11月11日,马化腾和大学同学张志东在深圳创办了腾讯。 一些刚入职的员工会好奇地在社交平台发问:“司庆日有什么福利吗?”不同时期的回答各有特点,除了文化衫、本子、扇子等相对常规的纪念品,令人津津乐道的还有2016年发出的人手300股腾讯股票,以及2021年发放的企鹅头像数字藏品,当天就有人在内部卖出了5万元一枚的高价。 迈入2022年,设计并开发前述数字藏品的腾讯旗下幻核平台,已停止数字藏品发行,转身离场;而腾讯的股价也一度回到了六年前,有人暗自神伤,有人默默加仓。 但变化已在发生,有多位接近腾讯的人士表示,近日在深圳总部,腾讯多个事业群负责人正密集来往,商讨新阶段的经营战略。会议核心围绕各业务线的经营情况展开,“据说有一些好消息”。 当下的腾讯,仍继续走在降本增效与聚焦重点战略领域的道路上,等待一个拐点,等待触底反弹。 省钱和变现 今年3月,在腾讯发布2021年第四季度及全年业绩报告之际,作为董事会主席兼CEO的马化腾表示,相信中国互联网行业正在结构性地迈向更健康的模式,回归以用户价值、科技创新及社会责任为中心的本源。“我们正在积极适应新环境,降本增效,聚焦重点战略领域,争取长期可持续增长。” 在接下来的时间内,一些业务调整陆续浮出水面。 近日,腾讯WiFi管家就发布公告称,因业务调整,将于2022年12月1日正式停止服务,用户届时将无法使用腾讯WiFi管家的任何功能和服务,包括用户资料等在内的数据将被依法删除。 随着运营商流量套餐价格的持续降低,用户已鲜少面临流量紧缺问题,腾讯WiFi管家等WiFi工具类软件因此日趋没落,并最终成为腾讯关停业务名单上的一员,也被一众用户视作“时代的眼泪”。 这并非孤例,据市界不完全统计,今年以来,腾讯社交电商项目小鹅拼拼、游戏直播平台企鹅电竞、休闲娱乐游戏QQ堂、腾讯看点、搜狗旗下包括搜索与地图等在内的多个产品均已宣布关停或调整。它们分布于各个领域,既有曾经辉煌但
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      ·11-10

      喜茶们集体告别“内卷”

      作者 | 李丹 刘冬雪 编辑 | 陈芳 “一致对外” 常年相互“碾压”的新茶饮品牌们,终于开始将“矛头一致对外”了。 近日,有媒体报道,包括喜茶、奈雪的茶、茶百道、古茗、蜜雪冰城、书亦烧仙草在内的多家新茶饮品牌,相继朝外卖满减“动刀”,或直接取消满减,或改为象征性的“满50减1”“满70减1”。 考虑到相关品牌既覆盖低、中、高端市场,也占据大部分市场份额,这次事件,相当于整个新茶饮行业“集体行动”了。 当天,“多家茶饮品牌联合抵制外卖满减”的话题一度冲上微博热搜榜首,引发网友激烈讨论。支持者将矛头直指外卖平台,声援称平台抽成后,茶饮门店很难通过外卖赚到钱,甚至会亏钱。但更多网友则表示不买账,认为品牌和平台相争,最后会让消费者买单,新茶饮唱的这一出是在“变相涨价”。 或是为表决心,或是尚处于和平台的“拉锯”阶段,截至目前,相关新茶饮品牌并未给出任何官方声明。喜茶相关负责人表示“不回应”,蜜雪冰城称“不了解情况”,且“公司内部没人能回应”,茶百道相关人员则表态,“这不叫‘抵制’,大家是在争取一个更良性的市场生存环境”。 尽管品牌方拒绝发声,但门店端已经开始实施“0满减”或者“象征性满减”的政策了。在外卖平台上,茶百道、书亦烧仙草、蜜雪冰城等已经将满减政策从过去的“满25减10”“满20减10”调整为“50减1”,奈雪的茶则将其改为“70减1”。 图/某外卖平台截图 一位杭州茶百道店主透露,“从11月1日开始,公司统一要求取消满减折扣”。其他店主的说法也类似:满减优惠由公司统一调整,门店无法干涉。 新茶饮集体朝外卖满减“动刀”,一个重要原因是,行业苦外卖平台久矣。不少加盟商表示,“算上房租、水电、人工、设备等费用,加盟店根本赚不到钱”,更何况现在“受大环境影响,生意难做,没什么利润”。 山东临沂本土茶饮品牌创始人隋唐算了一笔账:以某外卖平台为例,在临沂,奶茶店的抽成比例统一为18%,再加上满减折扣和打包费用,同一款产品,外卖单点的毛利比到店单点的毛利低出30%左右。 隋唐坦言,在外卖平台卖奶茶,要想赚钱,必须得卖到一定数量,还得搭配高利润产品才行。此外,为了争取曝光量,还得充钱买平台的广告流,“每个月充3000元的,充6000元的,充1万元的都有”。交了这笔钱,平台才会帮忙把店铺推给意向客户,但这笔钱无疑会拉低店铺的利润空间。 一家新茶饮连锁品牌高管魏晋表示,通常情况下
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